Expediente Limon Limon Tahiti 111022

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHE
EXPEDIENTE TECNICO
DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD EN LA
CADENA PRODUCTIVA DE LIMON TAHITI EN 19
LOCALIDADES EN LOS DISTRITOS DE POLVORA,
UCHIZA Y TOCACHE, DE LA PROVINCIA DE
TOCACHE, DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN”
CUI 2531673
MONTO TOTAL DE LA INVERSION: S/. 625,000.00
ING. JULIO GARCIA IJA

CONSULTOR
Proyecto de inversión “Mejoramiento de la competitividad en la cadena productiva de limón Tahití en 19 localidades
en los Distritos de Tocache, Pólvora y Uchiza de la Provincia de Tocache - Departamento de San Martin”
TOCACHE ABRIL -2022
Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO ……………………………………………………………………………………………..…………………………..4
II. ASPECTOS GENERALES ……………………………………………………........................................................................................30
2.1 Nombre del proyecto de inversión 41
2.2 Código CUI 41
2.3 Unidad Formuladora 41
2.4 Unidad Ejecutora 41
2.5 Ubicación Geopolítica 42
2.6 Modalidad de ejecución 44
2.7 Plazo de ejecución 44
2.8 Presupuesto Total 44
2.9 Financiamiento 45
III. DIAGNOSTICO ………………………………………………………………………………………………………………………...46
3.1 Antecedentes 46
3.2. Localización geográfica y ubicación UTM del Proyecto 50
3.3. Accesibilidad 53
3.4. Determinación y descripción de los recursos naturales 59
3.5. Determinación y descripción geológica 74
3.6. Análisis de los involucrados 99
3.7. Análisis y descripción del problema identificado 100
3.8. Análisis y descripción de la población objetivo 102
3.9. Estudio de Mercado 115
IV. ESTUDIO ECONOMICO ……………………………………………………………………………………………………………………….134
4.1 Población actual 134
4.2 Produccion agricolal 134
4.3. Producción ganadera …………………………………………………………………………………………………………………
1404.4. Otras actividades productivas. 142
V. PLANTEAMIENTO TÉCNICO. …………………………………………………………………………………………………………..144
5.1. Estudio de ingeniería de la propuesta técnica 144
5.2. Estrategia de intervención para el fortalecimiento de capacidades 151
5.3. Componentes 151
5.5. Actividades, 165
5.6. Requerimiento de recursos, 172
VI. COSTOS Y PRESUPUESTO …………………………………………………………………………………………………………..182
6.1. Costos directos 182
6.2. Costos indirectos 191
6.3. Costos de operación y reforzamiento. 192
6.4. Inversión. 194
2
6.5. Presupuesto de ingresos 194

6.6. Presupuestos de egresos. 195
6.7. Estructura de financiamiento (considerar los aportes financieros de las partes). 197
VII. ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO ……………………………………………………………………………………………..197
7.1. Plan de producción proyectado con y sin proyecto. 197
7.2. Ingresos proyectados con y sin proyecto 199
7.3. Punto de equilibrio. 200
7.4 Flujo de caja con y sin proyecto (flujo de caja marginal). 201
VIII. EVALUACION ECONOMICA …………………………………………………………………………………………………………..202
8.1. Estado de resultados 202
8.2. Valor actual neto. 202
8.3. Tasa interna de retorno. 202
8.4. Relación de beneficio – costo. 203
8.5. Período de retorno de la inversión. 203
8.6. Análisis de sensibilidad 203
8.7. Análisis de sostenibilidad. 204
IX. ORGANIZACIÓN PARA EJECUCION Y OPERACIÓN DEL PROYECTO

9.1. Funciones y obligaciones 187
9.2. Plan de evaluación y Monitoreo 190
9.3. La administración del Proyecto 191
9.4. Procedimiento Técnico 192
X. EVALUACION AMBIENTAL……………………………………………………………………………………………………………………194
10.1. Evaluación ambiental 194
XI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ……………………………………………………………………………………………..….220
XII. ANEXOS ………………………………………………………………………………………………………………………………………… 221
3
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. DATOS DEL PROYECTO
a) Nombre del “Mejoramiento de la competitividad en la cadena productiva de limón Tahití en 19 localidades
Proyecto en los Distritos de Tocache, Pólvora y Uchiza de la Provincia de Tocache - Departamento de
San Martin”
b) Localización El área de intervención del proyecto se localiza en:
Región : San Martin

Provincia : Tocache
Distritos : Pólvora, Tocache y Uchiza
Localidades : 19 Localidades
Cuadro N° 01 Localización de Localidades por distritos del área de intervención
PROVINCI COORDENADAS UTM

N° DISTRITO LOCALIDAD ALTITUD
A
ESTE NORTE
1 TOCACHE POLVORA Challuayacu 320262,33 9105811,95 520
2 TOCACHE POLVORA Nuevo Chilia 323005,85 9096623,13 535
3 TOCACHE TOCACHE Santo Cristo 333766,63 9094367,88 544
4 TOCACHE TOCACHE Almendras 331860,53 9096019,68 540
5 TOCACHE TOCACHE Chan Chan 330179,01 9094119,6 520
6 TOCACHE TOCACHE Ishanga 328592,00 9078958,78 480
7 TOCACHE TOCACHE Alto Limón 325881,15 9086578,23 560
8 TOCACHE TOCACHE Nueva Libertad 328759,32 9090488,87 540
Nuevo
9 TOCACHE TOCACHE
Bambamarca 325140,23 9098801,59 470
Pedro Pablo
10 TOCACHE TOCACHE
Atusparia 338617,81 9092725,99 544
Rivera del
11 TOCACHE TOCACHE
Espino 330391,88 9075871,97 548
Santo Domingo
12 TOCACHE TOCACHE
Del Espino 349482,00 9078859,00 435
13 TOCACHE TOCACHE Shishiyacu 340771,76 9089827,77 430
14 TOCACHE TOCACHE Tocache Viejo 326491,79 9094288,67 497
15 TOCACHE TOCACHE Yacusisa 320274,00 9088088,00 496
Jose Carlos
17 TOCACHE UCHIZA
Mariategui 330981,58 9078409,63 567
Santa Rosa de
18 TOCACHE UCHIZA
Shapaja 345420,24 9089009,94 540
4
19 TOCACHE UCHIZA Bombonaje 336812,6 9058415,66 478
Fig. 01 Mapa de Localización área de intervención
d) Unidad Cuadro N° 02 Unidad Ejecutora

Ejecutora
Nivel de gobierno Gobierno local
Entidad Municipalidad Provincial de
5
Tocache
Nombre de la Unidad Ejecutora UE Gerencia de desarrollo
económico y medio ambiente MPT
Responsable de la Unidad Joiler Carranza Diaz
Formuladora
N° celular 912776041
Correo electrónico [email protected]
e) Lista de Cuadro N° 03 Involucrados del proyecto

Involucrados
PROBLEMA ESTRATEGIA ACUERDOS Y

GRUPOS DE INTERES INTERESES
PERCIBIDO DESOLUCION COMPROMISOS
Gestionar mayor
presupuesto
para el
Mejorar los
desarrollo Dar opinión
niveles de
MUNICIPALIDAD Limitado apoyo productivo en la favorable al
apoyo al
PROVINCIAL DE al Desarrollo cadena de proceso de
Desarrollo
TOCACHE Productivo producción, implementación
Productivo de
agro del proyecto
la Provincia
industrialización
y
comercialización
Apertura
Apoyar al
mayor
financiamiento
Limitado Servicio cobertura de Dar opinión
del proyecto en
de Asistencia Asistencia favorable al
el proceso de
DEVIDA Técnica en la Técnica a proceso de
estructuración,
actividad de cultivos implementación
formulación y
Limón Tahití emergentes del proyecto
asistencia
como el limón
técnica
Tahití
Mayor
apoyar en la
Limitada cobertura del Participar
elaboración del
presencia en programa activamente en
plan sanitario en
SENASA centros de sanitaria en el proceso de
el proceso de
producción de zonas implementación
implementación
productores vulnerable de del proyecto
del proyecto
la provincia
Mayor
Apoyar en el
Bajos Niveles de presencia del Dar opinión
financiamiento
transferencia estado como favorable al
presupuestal
MIDAGRI Tecnológicas en ente rector de proceso de
para la
la actividad la actividad implementación
ejecución del
agropecuaria agraria en la del proyecto
proyecto
zona
AGROIDEAS Limitada Mayor Financiar planes Apoyo con
6
Provisión cobertura en Soporte técnico

emprendimientos ámbitos de en elaboración
de agronegocios
técnicos de vulnerabilidad de en planes de
agronegocios productiva agronegocios
Apoyo en la
asesoramiento
Mayor Mejorar los
de estrategias y
cobertura y canales y
Limitada procedimientos
gestión para procesos de
SIERRA presencia en el de la gestión y
la mercados
EXPORTADORA ámbito de articulación
exportación emergentes
Tocache comercial con las
de productos potenciales para
organizaciones
tradicionales el limón Tahití
productoras de
limón
Apoyar a
Mayor apoyo
gestionar los Participara
a productores
Limitado apoyo procesos activamente en
GOBIERNO REGIONAL con negocios
al Desarrollo documentarios el proceso de
DE SAN MARTIN emergentes
Productivo en la implementación
como el limón
implementación del proyecto
Tahití
del proyecto
Desarrollar el
paquete
Desarrollar tecnológico con Participara
Bajo Nivel de
ORGANIZACIONES DE productos de responsabilidad activamente en
Desarrollo de
PRODUCTORES DE mejor calidad y admitir la el proceso de
sus negocios o
LIMON TAHITI y implementación implementación
productos
productividad del proyecto en del proyecto
su parcela
productiva
Coordinar los
Bajo Nivel Participara
procesos de
logístico para la Mejorar la activamente en
EMPRESAS comercialización
gestión de logística el proceso de
COMERCIALIZADORAS con las
comercialización comercial implementación
organizaciones
de productos del proyecto
de productores
f) Objetivos Objetivos Generales
Elevar el nivel de competitividad de la cadena productiva de limón Tahití en los
distritos de Pólvora, Tocache y Uchiza en la Provincia de Tocache, Departamento de
San Martín
Objetivos Específicos
- Mejoramiento de la producción agrícola del cultivo de limón Tahití en 19

localidades de la provincia de Tocache
- Desarrollo de capacidades a 150 productores limoneros en cosecha,
postcosecha y certificación orgánica en el cultivo de limón Tahití.
- Gestión para la asociatividad y comercialización del limón Tahití
- Gestión y desarrollo ambiental en 19 comunidades de la provincia de
Tocache.
7
g) Componentes
y metas UNIDAD DE META
COMPONENTES CÓDIGO ACTIVIDADES/ACCIONES/TAREAS
MEDIDA ANUAL
Capacitación en Labores previos de Capacitacione

1,1 5
instalación de viveros volantes s
Capacitaciones en Instalación y Capacitacione
1,2 5
Manejo de Viveros s
Instalación y Manejo de Parcelas Parcelas
1,3 10
Demostrativas demostrativas
Capacitación en Buenas Prácticas en Capacitacione
1,4 5
Limón Tahití s
Capacitación en Delimitación y
Capacitacione
1,5 Preparación de Terrenos para la 5
COMPONENTE 1. s
siembra
MEJORAMIENTO DE
LA PRODUCCION Capacitación en Plan Nutricional para Capacitacione
1,6 5
AGRICOLA DEL el Cultivo de Limón Tahití s
LIMON TAHITI Capacitación Manejo Integrado de Capacitacione
1,7 5
Plagas y Enfermedades s
Capacitación en Cosecha y Capacitacione
1,8 5
Postcosecha del Cultivo de Tahití s
Selección y Almacenamiento del Capacitacione
1,9 5
Limón Tahití s
Procesos de Registro sanitario, Capacitacione
1,10 5
Marcas y certificaciones s
Asistencia Técnica en Unidades de Visitas
1,11 3600
producción técnicas
Implementación de módulos de
COMPONENTE 2. 2,1 postcosecha del cultivo de limón Módulos 1
DESARROLLO DE Tahití
CAPACIDADES EN Capacitación en procesos de Capacitacione
ACTIVIDADES DE 2,2 2
Postcosecha s
COSECHA, POST
COSECHA Y Capacitación en procesos de Capacitacione
2,3 10
CERTIFICACION Certificación s
ORGANICA EN EL Capacitación en Procesos
Capacitacione
CULTIVO DE TAHITI 2,4 Agroindustriales de Subproductos de 4
s
limón Tahití
COMPONENTE3. Capacitación en Procesos de
Capacitacione
ASOCIATIVIDAD Y 3,1 integración Asociativo de pequeños 1
s
COMERCIALIZACIÓN productores
Capacitación en Formas asociativas Capacitacione
3,2 1
en el Perú s
Capacitación en Beneficios sociales Capacitacione
3,3 1
de la Asociatividad s
Capacitación en Gestión
Capacitacione
3,4 Empresarial y articulación de 1
s
mercados
Capacitación en búsqueda e Capacitacione
3,5 1
inteligencia mercado s
Participación en FERIA Productores
3,6 10
EXPOAMAZONICA Participantes
3,7 Pasantía Nacional de Productores Pasantía 1
(Centro de Alta Produccion de limón
8
Tahití)
COMPONENTE 4. Capacitacione
4.1.1 Capacitaciones ambientales 5
GESTION Y s
DESARROLLO Inspección ambiental (intermedio,
AMBIENTAL 4.1.2 Informe 1
final por año)
h) Plazo de ejecución
El Plazo de ejecución del proyecto será de 24 Meses
i) Monto El Monto solicitado para la ejecución del presente proyecto será de S/ 625,000
Solicitado
(Seiscientos Veinticinco Mil y 00/100 Nuevos Soles)
1.2. Datos de la Población Beneficiaria

Aspectos Organizativos
El nivel organizativo es muy limitado como organización de productores de
cítricos, sin embargo estos mismos productores en algunos casos son socios de
organizaciones de cacao, plátano o palma aceitera, considerando en muchos
casos al limón Tahití como cultivo suplementario a los cultivos principales como
cacao, plátano, café o palma aceitera; La empresa industrias agroforestales
Casablanca en convenio con el Gobierno Regional de san Martin y el Proyecto
Especial Huallaga Central y Bajo Mayo (PEHCBM, vienen incentivando el cultivo
y la asociatividad para la comercialización volumétrica .
Aspectos Educativos
De los 150 encuestados, la edad promedio de los mismos ha sido de 38 años y
los hombres representan el 80% de la muestra y las mujeres el 20%.
El grado de instrucción de los encuestados se muestra en la siguiente tabla:
CUADRO Nº 04 GRADO DE INSTRUCCIÓN DE LOS ENCUESTADOS
Nivel de
Cantidad %
instrucción
Primaria 110 73,33
Secundaria 36 24,00
Técnico 4 2,67
Total 150 100
Fuente: Elaboración Propia
Se aprecia que el 73.33% tiene primaria, el 24.00% tiene secundaria y el 2,67%

son técnicos.
9
Aspectos Socio económicos

Vivienda
El tipo de vivienda del área de proyecto según la tabla:
CUADRO Nº 05 Tipo de vivienda

Tipo De vivienda Cantidad %
Material Noble 12 8,00
Material Madera 120 80,00
Adobe 8 5,33
Seminoble 10 6,67
Total 150 100,00 Fuente: Elaboración Propia.
Se aprecia en el cuadro que el 80,00%, de los encuestados poseen vivienda de

Material Madera y un 8 % poseen viviendas Material Noble, 5,33% poseen
viviendas de adobe y un 6,67% poseen vivienda seminoble
Servicios básicos
Cuadro N° 06 Servicios básicos
Servicios Básicos Cantidad %
Luz, agua, Telefonía 78 52,00
Solo luz 42 28,00
Solo agua 21 14,00
No tiene nada 9 6,00
Total 150 100,00
Se aprecia en el cuadro 52,00%, de los encuestados tienen servicio de luz,

agua y telefonía, un 28,00% tienen solo servicio de luz, 14,00% solo servicio de
agua y un 6,00% no posee ningún servicio
Ingresos percapitas
Cuadro Nº 07 Servicios básicos
Actividades Cantidad %
económicas
Agropecuaria 136 90,67
Carpintería 8 5,33
Albañilería 4 2,67
10
Otras actividades 2 1,33
Total 150 100,00

Cuadro N° 08 Datos de Población Objetivo
Apellidos y Nombres del

N° Propietario de la Unidad DNI Distrito Caserio Cord X Cord Y
Agropecuaria
ROSAS HERNÁNDEZ
1 44296473 TOCACHE SANTO CRISTO 332063.85 9092537.77
ELIZABETH
41150531
2 HUANCA CARRASCO ÁMBAR TOCACHE ALMENDRAS 329275.00 9096629.00
2
3 FLORES MEDINA YANETH 45244062 TOCACHE ALMENDRAS 329302.00 9096260.00
MEDINA MARREROS
4 01017700 TOCACHE ALMENDRAS 329377.00 9096191.00
GENOVEVA
5 GUSTAN RENGIFO ISABEL 01012390 TOCACHE ALMENDRAS 331988.00 9095875.00
6 CAMPOS JUVENAL JIMENES 45158121 TOCACHE ALMENDRAS 330774.74 9095998.89
7 MALQUI LAYZA JEREMIAS 42890675 TOCACHE ALMENDRAS 332027.87 9096991.10
MALQUI LAYZA ROSA
CARMELA
9 MATOS PINEDO APOLONIA 19414242 TOCACHE ALMENDRAS 329497.72 9096081.09
MENDIETA DOMINGUEZ
CARLOS DAVID
MORENO TORRES PEDRO
DOMINGO
BERMUDEZ SALDAÑA JESUS
JUSTO
13 BOCANEGRA PASTR SAMUEL 80484651 TOCACHE ALMENDRAS 330052.94 9096103.69
14 BRANDAN CAMPOS FOSEFA 01186692 TOCACHE ALMENDRAS 330710.71 9095941.51
FLORES TERRONES SANTOS
PERCILEA
16 ABAD CHAVEZ MARIA 46028841 TOCACHE ALMENDRAS 331775.82 9096878.88
17 GAMEZ CARRERA ANDREA 00975899 TOCACHE ALMENDRAS 331457.53 9095930.40
18 AGUIRRE QUIÑONES HILARIO 44439256 TOCACHE ALTO LIMON 326275.37 9086520.74
19 CARBAJAL LONDONE FELIX 23709777 TOCACHE ALTO LIMON 326165.83 9086462.40
20 FLORES BACA LEANDRO 10691802 TOCACHE ALTO LIMON 326362.96 9086574.41
GRADOS ESPINOZA
21 22499721 TOCACHE ALTO LIMON 326188.40 9086485.61
YOLANDA
22 GUIZABALO SILVA AQUILES 47505946 TOCACHE ALTO LIMON 326072.60 9086870.63
23 GUIZADO SILVA JANETH 45691598 TOCACHE ALTO LIMON 326230.87 9086963.13
00961150
24 TANTARAICO TIRADO JUVITA TOCACHE ALTO LIMON 326108.07 9086483.98
4
25 VILLAREAL ASCATE JESUS 00992217 TOCACHE ALTO LIMON 326408.35 9086937.36
26 AKATI ORREALVA PEDRO 01016526 TOCACHE ALTO LIMÓN 325923.00 9087030.00
CORONEL ARTEGGA
27 00999025 TOCACHE ALTO LIMÓN 326368.00 9086985.00
SALUSTIANO
CABALLERO MENDOZA
GREGORIO
29 CHAVEZ QUEVEDO 00961697 TOCACHE ALTO LIMÓN 326185.12 9086676.43
11
DOMISIANO ELEADORO
CHUALA VILLAREAL ROXANA
GENITH
CHUQUILIN MALCA SANTOS
ISRAEL
DURAND VALDIVIEZO
MANUEL
FERNANDEZ LOZANO
ANTONIO
34 HUAMAN CRISPIN ENRIQUE 41615364 TOCACHE ALTO LIMÓN 326154.14 9086519.19
35 JARA ARAUJO ROSA MARIA 18180539 TOCACHE ALTO LIMÓN 326484.23 9086984.40
36 JARA QUIROZ GILBERTO 00998548 TOCACHE ALTO LIMÓN 326170.74 9086535.42
LARA PUMACHAICO CARMEN
CLARA
38 LARA PUMACHAICO OLINDA 45931720 TOCACHE ALTO LIMÓN 326231.17 9086522.52
39 MEDINA CARRASCO ANA 00976129 TOCACHE ALTO LIMÓN 326233.24 9086594.37
40 MEDINA ESCUDERO CENAIDA 48728133 TOCACHE ALTO LIMÓN 326190.150 9086563.16
MORE FLORES LILIBETH
PAOLA
PUMACHAYO OTINIANO
CRISTINA
43 RODRIGUEZ VERA JULIA 01013897 TOCACHE ALTO LIMÓN 326131.49 9086865.06
44 RODRIGUEZ VERA MAYLLUVI 46829183 TOCACHE ALTO LIMÓN 326460.88 9086647.76
45 RONDO AGUILAR MARGARITA 17968257 TOCACHE ALTO LIMÓN 326452.70 9086723.73
46 SALAS SALAS WAGNER 01140132 TOCACHE ALTO LIMÓN 326307.18 9086616.88
SHAPIAMA SANDOVAL JOSE
GIL
48 ROJAS BARDALES EDER 45158119 TOCACHE BOMBONAJE 342530.00 9101218.58
ISUIZA MACEDO VÍCTOR
49 43277088 TOCACHE BOMBONAJE 342654.72 9101158.74
HUGO
50 VELÁSQUEZ RÍOS CLEVER 32942774 POLVORA CHALLUAYACU 320011.62 9105385.65
51 JARA MARÍN DAVID 44709233 TOCACHE CHAN CHAN 330007.91 9094190.46
52 RAMOS QUINTIMARY WILLY 42301890 TOCACHE MERCED DE ISHANGA 326644.00 9078091.00
FERNÁNDEZ BEARCIÑO
53 41345943 TOCACHE MERCED DE ISHANGA 326414.00 9077672.00
OBLITAS
ZÚÑIGA VELÁSQUEZ
ALBERTO
SOLÓRZANO CASTILLO
AGUSTÍN
LALANGUI FERNÁNDEZ
ANANÍAS
MOLOCHO ROMERO 47164150
57 TOCACHE MERCED DE ISHANGA 326304.00 9078376.00
ALEXANDER SIMÓN 6
58 RAZA VEGA ANALY SULEMA 46491547 TOCACHE MERCED DE ISHANGA 326270.00 9078479.00
59 FLORES PEZO ALICIA 01017193 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327608.00 9078461.00
GAMES TORREALVA 01170150
60 TOCACHE LA MERCED DEISHANGA 327740.00 9078481.00
ROSMERY 1
HERNADEZ ZUÑIGA LUZ
61 72038266 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327602.00 9078506.00
ELVIRA
HERRERA LUNA BEUSTIANO
TOMAS
HERRERA SANGAMA LISBITH
SIANN
64 LALANGUI FERNANDEZ VILMA 41656631 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327717.00 9078545.00
65 LEÓN ALAMO LUCIO 32859510 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327685.00 9078518.00
12
66 MATTOS SEVILLANO LILA 80132959 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327446.00 9078454.00

90781503.0
67 MESCUA OCHOA VICENTE 20979902 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327747.00
0
MORENO TORRES JUAN
CARLOS
69 MORENO TORRES ADELA 44850020 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327726.00 9078510.00
70 PEÑA DOMINGUEZ MIKEAS 00994675 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327474.00 9078431.00
PILLACA GONZALES
HERMILIA
JOSE CARLOS
72 SANTACRUZ FLORES WILSON 27714886 UCHIZA 330530.59 9076511.57
MARIATEGUI
JOSE CARLOS
73 TOCTO MONTALVÁN DELVIRO 43949188 UCHIZA 330523.76 9076519.28
MARIATEGUI
ELADIO VEGA FLORES JOSE CARLOS
74 44247542 UCHIZA 330573.51 9076661.77
ELADIO MARIATEGUI
75 CUEVA MARÍN ELISEO 00985737 TOCACHE NUEVA LIBERTAD 328737.87 9090623.53
76 MUÑOZ QUISPE MARCIANO 00962866 TOCACHE NUEVA LIBERTAD 328743.56 9292624.20
77 MARTÍNEZ JARA ROMÁN 00977237 TOCACHE NUEVA LIBERTAD 328587.68 9089954.78
DAZA REINA NELSON
78 01017593 TOCACHE NUEVA LIBERTAD 328579.43 9090188.47
SEGUNDO
SANDOVAL PANDURO JOSE
CARLOS
AVILA ARETEAGA JOSE
80 60584547 Tocache NUEVO BAMBAMARCA 327099.00 9097814.00
ARMANDO
BALLAZAR NEGREIROS
AQUILINA
BERAUM CHAPARIN
CATALINA
83 BUENO MARINO ELENA 01001612 Tocache NUEVO BAMBAMARCA 326971.00 9100438.00
84 BUSTAMANTE ESTELA ABEL 01014262 Tocache NUEVO BAMBAMARCA 325845.00 9099092.00
BUSTAMANTE ESTELA ANA
MARIA
CALDERON ZEVALLOS
JORGE
ATAYPOMA MORENO JOSUÉ
87 47146057 TOCACHE NUEVO BAMBAMARCA 326856.14 9097625.00
DAVID
LÓPEZ ROSALES KELI 45915089
88 TOCACHE NUEVO BAMBAMARCA 326854.14 9097061.07
VANESSA 6
89 LÓPEZ GADEA LUIS 32802401 TOCACHE NUEVO BAMBAMARCA 3268150.42 9097064.76
71150819
90 CHAMBI CHAMBI CECILIA TOCACHE NUEVO BAMBAMARCA 326040.00 9098466.00
2
COTRINA BAUTISTA
REYNERIO
COTRINA QUEZADA LUIS
FRANCISCO
93 CHUQUILIN LUNA GRACIELA 01189507 TOCACHE NUEVO BAMBAMARCA 328678.00 9100178.00
RICHARD DOMÍNGUEZ
94 48089071 POLVORA NUEVO CHILIA 321990.93 9093409.48
RAMÍREZ
SEVILLANO CARTAGENA
ALBERTO
SEVILLANO NORIEGA
ALBERTO
97 CAPA CORREA JUAN 42832293 POLVORA NUEVO CHILIA 323069.29 9093323.12
98 CHACÓN PAZ JOSE ANTONIO 00961613 POLVORA NUEVO CHILIA 921623.75 9093060.18
99 VÁSQUEZ VÁSQUEZ EMILIO 00961806 POLVORA NUEVO CHILIA 322170.87 9093920.06
10 ARTEAGA SALAZAR LAURA
10165152 POLVORA NUEVO CHILIA 321857.63 9093128.40
0 MARGARITA
13
10
RODRÍGUEZ TORIBIO JUAN 00998696 POLVORA NUEVO CHILIA 321785.51 9092703.23
1
10 RODRÍGUEZ GERÓNIMO
2 FRANCISCO O
10 VALDIVIESO CASTILLO
3 CESAR
10 9093313.15
CÓNDOR VALDIVIEZO ELMER 44709271 POLVORA NUEVO CHILIA 323073.37
4 0
10 PEDRO PABLO
PINTADO PAZ SANTOS 00998295 TOCACHE 340472.00 9093767.00
5 ATUSPARIA
10 PEDRO PABLO
LÓPEZ PINTADO ELY 43470638 TOCACHE 339994.00 9093890.00
6 ATUSPARIA
10 MORILLO GIRÓN TITO 41500001 PEDRO PABLO
TOCACHE 338657.00 9092724.00
7 LEONARDO 9 ATUSPARIA
10 PEDRO PABLO
CALLE FARFÁN NER AUDI 40310663 TOCACHE 339860.00 9092724.00
8 ATUSPARIA
10 PEDRO PABLO
CALLE CÓRDOVA RUBEN 47240798 TOCACHE 339984.00 9093887.00
9 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
GALINDO VÁSQUEZ ELMER 48489539 TOCACHE 339499.00 9094038.00
0 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
CORDOVA PINTADO FRANCIA 00962576 TOCACHE 338938.18 9092371.20
1 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
BENITES CRUZ KARINA 71979389 TOCACHE 340458.99 9092813.07
2 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
INGA MENDIETA SANTOS 48125188 TOCACHE 340182.88 9092995.90
3 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
MORILLO GIRON ALEJANDRA 45708852 TOCACHE 340043.21 9093788.84
4 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
RIVERA RIOS ANGEL 43619112 TOCACHE 339852.95 9093074.33
5 ATUSPARIA
11
INGA AQUINO SIMEÓN 22748695 TOCACHE RIVERA DEL ESPINO 330109.00 9076420.00
6
11
RAMÍREZ PABLO ILDA 41396368 TOCACHE RIVERA DEL ESPINO 329811.00 9076410.00
7
11 SANTA ROSA DE
ORTEGA CAMPOS MIRIAM 01012599 UCHIZA 351326.15 9086545.33
8 SHAPAJA
11 BOGARIN VALDIVIESO PEDRO SANTA ROSA DE
00994602 UCHIZA 351208.65 9083286.72
9 HIRALDO SHAPAJA
12 SANTO DOMINGO DEL
OLASCUAGA CASTILLO BINA 46983605 TOCACHE 322813.56 9090827.59
0 ESPINO
12
RIVAS AYMA CLÍMACO 00992759 TOCACHE SHISHIYACU 340363.29 9087588.17
1
12 CCASANI GOMEZ MEYBOL 21506293
TOCACHE SHISHIYACU 340535.00 9088499.00
2 RITA 9
12
CASTILLO ROJAS CESAR 33818519 TOCACHE SHISHIYACU 337638.40 9087534.19
3
12
CESPEDES GRANDES ELISEO 74886334 TOCACHE SHISHIYACU 3401504.95 9088475.26
4
12
CÉSPEDES ROJAS LEONCIO 01163623 TOCACHE SHISHIYACU 339188.63 9088164.11
5
12 CONDOSO PONCE GLORIA
46110191 TOCACHE SHISHIYACU 340346.00 9088398.00
6 FLOR
12
DIAZ FERNANDEZ HILARIO 17443858 TOCACHE SHISHIYACU 339447.71 9087068.39
7
12
ESPINOZA MORON IGNACIO 00997731 TOCACHE SHISHIYACU 338101.50 9087672.13
8
12 ARAUJO CARTAGENA
01003587 TOCACHE TOCACHE VIEJO 326079.00 9094604.00
9 OSWALDO
13
HERRERA PEÑA WALTER 01189746 TOCACHE TOCACHE VIEJO 324172.00 9093313.00
0
13 MATTOS CORREA DAYSI 47220114 TOCACHE TOCACHE VIEJO 324768.00 9093326.00
14
1
13
ORTEGA CAMPOS ERASMO 45897926 TOCACHE TOCACHE VIEJO 327206.150 9092642.17
2
13 ZÚÑIGA MORILLO LUIS
72102737 TOCACHE YACUSISA 322745.45 9090977.37
3 MARLON
13 GARCIA GUTIÉRREZ FRANK
4 ANTONIO
13
BENÍTEZ OCAÑA RAÚL 47536350 TOCACHE YACUSISA 322868.66 9090870.58
5
13
GALA PEÑA FRANCISCO 01189258 TOCACHE YACUSISA 322577.12 9090429.88
6
13
GUISAMBALO QUISPE LAURA 80358298 TOCACHE YACUSISA 322676.84 9090506.71
7
13
JARA OTINIANO LUCIA 00999896 TOCACHE YACUSISA 323335.00 9092515.00
8
13
LOPEZ CARRERA JANINA 73502697 TOCACHE YACUSISA 323041.00 9091147.00
9
14 MEZA VILLANUEVA PASCUAL
0 PEDRO
14 ORTEGA BRICEÑO
1 MACEDONIO
14 ROMERO ZAVALAGA
2 PATRICIA
14
RUIZ CORDOVA DERLY 43901137 TOCACHE YACUSISA 321892.71 9090904.18
3
14 VALDIVIEZO DOMINGUEZ
4 SABASTIAN
14
VASQUEZ BONIFACIO ANIBAL 48878727 TOCACHE YACUSISA 322575.18 9090393.26
5
14
AVILA VIERA VICTORIA 40502493 TOCACHE YACUSISA 322577.61 9090434.22
6
14
PEREZ COMITIVOS RAMAN 01011815 TOCACHE YACUSISA 322874.82 9090774.04
7
14
VALDIVIEZO MEDINA SAMUEL 01012234 TOCACHE YACUSISA 322490.00 9090747.00
8
14 QUEZADA FLORES JUAN
9 JOSE
15 HERNANDEZ QUEZADA
0 ARTURO
Fuente: Elaboración propia
1.4. Datos de Produccion y Producto

Cuadro N° 09 Principales regiones productoras de Limón Tahití
Produccion TM/Año
Departamentos 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Piura 640 685 722,675 744,36 786,04 822,20 867,42 894,31
Lambayeque 4320 4622 4876,21 5022,50 5303,76 15047,73 5797,38 5977,10
Tumbes 320 342 360,81 371,63 392,45 410,50 428,97 442,27
Ica 1280 1370 1445,35 1488,71 1572,08 1644,39 1718,39 1771,66
TOTAL 6560 7019 7405,045 7627,19635 8054,32 8424,82 8812,16 9085,33
Fuente: Agrodata/DRA Piura
Cuadro N° 10 Producción Región San Martin
15
Fuente: Reporte Empresa Casablanca
Poblacion Consumo Demanda Demanda

Años Demandante percapita de Potencial en Potencial en
potencial chile limon tahiti Kg/ Año TM/Año
2017 6.681.734,57 2,5 16.704.336,43 16.704,34
2018 6.747.215,57 2,5 16.868.038,93 16.868,04
2019 6.813.338,28 2,5 17.033.345,71 17.033,35
2020 6.880.109,00 2,5 17.200.272,50 17.200,27
2021 6.947.534,07 2,5 17.368.835,17 17.368,84
Fuente: Empresa limones peruanos
Cuadro N° 11 Proyección de la Demanda del limón Tahití Peruano™
Descripción 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
DEMANDA NACIONAL TN 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300
DEMANDA INTERNACIONAL TN 17368,84 17455,68 17542,96 17630,67 17718,83 17807,42 17896,46 17985,94 18075,87 18166,25 18257,08
DEMANDA TOTAL TN 19668,84 19755,68 19842,96 19930,67 20018,83 20107,42 20196,46 20285,94 20375,87 20466,25 20557,08
Fuente: Elaboración propia /Adex -Agrodata 2021
Cuadro N° 12 Proyección Produccion de Productores con el Proyecto ™

INSTALACION PRODUCCION
Descripción
2021 2022 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
HECTAREAS INSTALACION/PROY 150 100,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00
RENDIMIENTO TN/HA 5,00 7,00 8,00 11,00 13,00 14,00 14,00 14,00
HECTAREAS PRODUCCION 54 70 90 102 110 116 120 125 130 138
RENDIMIENTO TN/HA 8,00 13,00 15,00 16,00 18,00 19,00 20,00 20,00 20,00 20,00
OFERTA TOTAL TN 432,00 910,00 1850,00 2682,00 3180,00 3854,00 4350,00 4600,00 4700,00 4860,00
Fuente: Equipo Consultor
El Producto: Limón Tahití

1. Origen
Los cítricos se originaron hace unos 20 millones de años en el sudeste asiático.

Desde entonces han sufrido numerosas modificaciones debidas a la selección
natural y a hibridaciones tanto naturales como ocasionadas por el hombre. La
16
dispersión de los cítricos desde sus lugares de origen se debió

fundamentalmente a los grandes movimientos migratorios, las conquistas de
Alejandro Magno, expansión del islam, cruzadas, descubrimiento de América,
etc. El limonero fue introducido por los árabes en el área mediterránea entre
los años 1.000 a 1.200, siendo descrito en la literatura árabe a finales del siglo
XII. El limonero es originario de Asia y fue desconocido por griegos y romanos,
siendo mencionado por primera vez en el libro sobre agricultura Nabathae
hacia el siglo III o IV. Según estudios realizados en el año de 1980 el nombre
de Tahití se debe a que fue introducido en California desde la isla de Tahití, en
el período de 1850 a 1880; y el de Persian lime, por haber venido por el
Mediterráneo, procedente de Persia lugar conocido actualmente como Irán. Es
un híbrido triploide, donde uno de los padres es una lima ácida y el otro una
cidra, siendo la última la más probable según estudiosos del tema. La lima
ácida, Tahití, también denominada limón pérsico o limón Tahití, es un fruto de
origen tropical, de importancia económica relativamente reciente. El centro de
origen exacto es desconocido; se cree que podría ser proveniente de semillas
de frutas cítricas importadas de Tahití, de donde le proviene su nombre
(Campbell 1974).
2. Característica del limón
El limón es un cítrico del género Citrus que pertenecen a la familia de las

Rutáceas. Esta familia comprende más de 1.600 especies. El género botánico
Citrus es el más importante del grupo, y consta de unas 20 especies con frutos
comestibles.
El Limonero es un arbusto pequeño de 3 a 6 m de altura con ramas irregulares
de corteza verde y provista de espinas cortas y fuertes. Las hojas son elípticas,
coriáceas de color verde mate lustroso (5 – 10 cm), terminada en punta y con
bordes ondulados o finamente dentado. Las flores son muy olorosas, con los
pétalos gruesos y de color blanco, aunque suelen presentar un tinte rosado en
su cara exterior.
El fruto, llamado limón, es ovoide terminado en un mamelón, con una corteza
de color amarillo pálido que puede ser rugosa o lisa. Es más sensible al frio que
la mayor parte de los cítricos, por lo que su cultivo comercial se restringe a
áreas con temperaturas invernales benignas.
a) Variedades:
Existen una gran variedad de limones:
Los limones: Son todas las especies y variedades que responden al nombre
científico de Citrus limón (L.) Burm. o los sinónimos Citrus limonun Risso, Citrus
medica var. limón L.
17
Destacan las siguientes variedades comerciales:
Verna: Variedad obtenida en España. Ocupa más del

50% de la producción de cítricos. Es un árbol muy
vigoroso y con pocas espinas. Los frutos son
grandes, con un mamelón apical muy grande, corteza
rugosa, buen contenido de jugo y pocas semillas. Da
sus frutos en verano cuando los limones escasean.
Fino o primo Fiori: También es una variedad

española. Es un árbol más grande que el Verna. El
fruto tiene el mamelón apical pequeño, corteza lisa,
buen contenido de jugo, más semillas y menor
acidez.
Eureka: Variedad obtenida en California. El árbol es

de tamaño y vigor medio, más pequeño que los
limoneros Verna y Fino. Los frutos son medianos y
el mamelón apical delgado está rodeado por un
surco areolar. No tiene semillas (o muy escasas) y
el zumo es extremadamente ácido.
Las limas: Son híbridos de Citrus aurantifolia (Christ.) y agrupan

los limones criollos y las limas ácidas. Las características del árbol
y frutos son muy parecidas a los limones. Destacan las siguientes
especies y variedades:
Citrus olía Swingle: Es el limón criollo, sutil o lima mexicana. Los
frutos son pequeños, corteza fina y lisa, numerosas semillas y un
jugo extremadamente ácido. aurantif Citrus latifolio Tanaka: Es
el conocido limón persa, Tahití o lima ácida. El fruto es grande, de
color verde (solo se pone amarillo cando está sobre madurado),
sin semilla y ácido. Se le reconoce en el grupo de las limas ácidas
grandes.
Citrus meyeri Tanaka: Se conoce como limón Meyer. A pesar de
ser una lima se puede utilizar como sustituto del verdadero limón.
Los limones tienen parientes muy cercanos que también son
cítricos, algunos agrios y otros dulces. Tienen características muy
similares, con algunas variaciones en la forma y tamaño del fruto, así como la
cantidad, calidad y sabor del zumo. Dentro de este grupo tenemos:
 Citrus medica L: Cidro
18
 Citrus aurantium L: Naranjo agrio o amargo,

 Citrus sinensis L: Naranjo dulce,
 Citrus grandis L y Citrus Paradise L: Pomelo o Toronja,
 Citrus reticulata L: Mandarina,
 Citrus paradisi x Citrus reticulata: Mandarina muy grande, también
llamada Tangelo o tangarina en América.
Periodo vegetativo: octubre - marzo
Época de siembra: todo el año
Época de cosecha: todo el año
Calibre: 42-60
Temperatura de conservación: 8°c
Tiempo de vida: 40 días
1.5. Propuesta Técnica
a) Nivel Medio
Tecnológico
b) Rendimientos En el horizonte de evaluación 20TM

Esperados
c) Flujo de
Actividades/Proc
esos
d) Requerimientos Cuadro N° 13 Requerimientos
INSUMOS
DESCRIPCION Unidad Cantidad

Cera Liquida Recubridora de Lt 1
19
frutas(Citrazine plus)
Abono foliar Lt 10
Acetaprimid Lt 18
Bauberia Bassiana Kg 5
Bolsas 2mmx10cmx12cm Millar 19

Bolsas de polietileno(Extraccion de suelo
para analisis) Unidad 2
Compuesto Nutritivo(NPK) Sacos 2
Fipronil Lt 20
Fosfato di Amonico Sac 50Kg 14
Guano de isla Sac 50Kg 36
Lejia(Cloro) Lt 3
Mancozeb+Metalaxil Kg 20
Nematicida Kg 14
Solucion Atrayente de moscas de fruta Lt 2

Solucion desinfectante para Lavado de
citricos(Decosan) Lt 1
Sulfato de Cobre(Kg SO4Cu) Kg 8
Sulfato de Manganeso(Kg SO4Mn) Kg 8
Sulfato de potasio Sac 50Kg 26
Sulfato de Zinc(Kg SO4Zn) Kg 8
Ulexita Sac-25Kg 8
MATERIALES
Sello Unidad 2
Alambre de construcción Rollos 2
Archivador Unidad 10
Banderola Unidad 1
Banner Unidad 2
Bolsas para injerto Unidad 6
20
Botas de Jebe Pares 14

Bolsas de polietileno (Extracción de suelo para
análisis) Unidad 2
Capas de lluvia Unidad 4

Cartillas para Evaluación ( Implementación del Talonari
SIC(Sistema Interno de Control) o 2
Cartulina de colores Unidad 120
Chaleco bordado (doble forro con cierres) Unidad 6
Cinta de embalaje Unidad 26
Clavos 2" Kg 4
Cordeles Rollos 6
Corrector Liquido Unidad 8
Cuaderno Cuadriculado de 50 Hojas Unidad 300
Cuaderno de cargo Unidad 6
Fastener Caja 10
Fichas de asistencia técnica (talonario de 50 hojas Talonari
triplicado) o 52
Folder Manila Unidad 250
Goma en barra Unidad 10
Gorro con logo bordado Unidad 6
Guantes Par 12
Jabas de plástico Unidad 80
Lapicero Unidad 300

SERVICIO
Refrigerios Refrigerios 1920.00
Análisis de suelo Análisis
2,00
Consultoría en Mitigación Ambiental Meses
3,00
Consultoría en Procesos Agroindustriales Meses
4,00
Elaboración de Jabas de Cartón (Comercialización) Unidad
50,00
Elaboración Manual de manejo de Viveros Unidad
150,00
21
Hospedaje (29 lideres + 01 Especialistas X 7 Días) Hospedaje

210,00
Impresión Etiquetas Millar
0,75
Jabas de Plástico de 10Kg Unidad
50,00
Manual de Selección y Almacenamiento del Limón Tahití Unidad
150,00
Pasajes (10 Participantes ide y vuelta) Pasajes
10,00
Pasajes (58 participantes ide y vuelta) Pasajes
112,00
EQUIPOS
Calibrador 32/32 Unidad 3
Engrapador Unidad 2
Laptop Unidad 1
Medidor de humedad
Ambiental Unidad 1
Mochila de fumigar Unidad 2
Perforador Unidad 2
Proyector Multimedia Unidad 1
Termómetros o termógrafos Unidad 1
1.6. Datos Económicos
22
a) Brecha de Función 03 PLANEACION, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA

atención División funcional 009 CIENCIA Y TECNOLOGIA
priorizada Grupo Funcional 0129 TRANSFERENCIA DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
Tipología de proyectos APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO
b) Costos Cuadro N° 14 Costos Directos
Costos Unitarios
DESCRIPCION Unidad Cantidad Total S/
S/
COMPONENTE 1.
MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCCION
369.304,50
AGRICOLA DEL
CULTIVO DE LIMON
TAHITI
1.1. Capacitacion en
Labores previos de
5,00 378,80 1.894,00
instalacion de viveros Capacitaciones
volantes
Materiales de
645,00
Capacitacion
Pizarra acrilica Unidad 1,00 120,00 120,00
Plumones acrilicos Caja 1,00 75,00 75,00
Cuaderno Cuadriculado
Unidad 150,00 3,00 450,00
de 50 Hojas
Herramientas y Equipos 349,00
Pala Cuchara Unidad 2,00 25,00 50,00
Pala Recta Unidad 2,00 30,00 60,00
Wincha de 50 Metros Unidad 2,00 80,00 160,00
Cordeles Rollos 2,00 2,00 4,00
Machete Unidad 5 15 75,00
Servicios 900,00
Refrigerios Refrigerios 150 6 900,00
1.2. Capacitaciones en
Instalacion y Manejo de 5,00 1.757,10 8.785,50
Capacitaciones
Viveros
Materiales Para
83,50
Capacitaciones
Papelotes 60gr Unidad 20,00 0,60 12,00
Cartulina de colores Unidad 20,00 0,60 12,00
Cuchilla cortapapeles Unidad 4,00 2,00 8,00
Masking tape 2" Unidad 2,00 3,00 6,00
Cinta de Embalaje
Unidad 2,00 3,00 6,00
transparente
Tijera grande Unidad 4,00 8,00 32,00
Papel bong A4 75gr Millar 0,50 15,00 7,50
Herramientas e
6.302,00
insumos
Mochila de fumigar Unidad 2,00 325,00 650,00
23
Machetes Unidad 2,00 10,00 20,00

Rastrillo Unidad 2,00 20,00 40,00
Mallas rachel 4.8mX100m Rollos 1,00 470,00 470,00
Postes 3X2X3 Unidad 20,00 15,00 300,00
Largueros(Vigas
Unidad 40,00 8,00 320,00
Redondas)
Alambre de construccion Rollos 2,00 12,00 24,00
Clavos 2" Kg 4,00 6,00 24,00
Cuchilla de injertar Unidad 4,00 25,00 100,00
Tijera de mano para
Unidad 4,00 45,00 180,00
injertar
Timbo de plasticos 55 gl Unidad 2,00 50,00 100,00
Bolsas para injerto Unidad 6,00 6,00 36,00
Lejia(Cloro) Lt 3,00 6,00 18,00
Bolsas 2mmx10cmx12cm Millar 19,00 180,00 3.420,00
Compuesto
Sacos 2,00 120,00 240,00
Nutritivo(NPK)
Nematicida Kg 2,00 80,00 160,00
Mancozeb+Metalaxil Kg 2,00 100,00 200,00
Servicios 2.400,00
Refrigerios Refrigerios 150,00 6,00 900,00
Elaboracion Manual de
Unidad 150,00 10,00 1.500,00
manejo de Viveros
1.3. Instalacion y Manejo
de Parcelas
Demostrativas Parcelas 10,00 4300,4 43.004,00
1.3.1.Parcelas
Demostrativas de
Parcelas 5,00
Instalacion de Areas
Nuevas 16.729,00
Herramientas y Equipos 3.454,00
Wincha de 50 Metros Unidad 20,00 80,00 1.600,00
Machete Unidad 50,00 15 750,00
Insumos 13.275,00
Guano de isla Sac 50Kg 40,00 80,00 3.200,00
Fosfato di Amonico Sac 50Kg 15,00 95,00 1.425,00
Abono foliar Lt 10,00 35,00 350,00
Sulfato de potasio Sac 50Kg 30,00 140,00 4.200,00
Sulfato de Cobre(Kg
Kg 10,00 14,00 140,00
SO4Cu)
Sulfato de Zinc(Kg
Kg 10,00 8,00 80,00
SO4Zn)
Sulfato de Manganeso(Kg
Kg 10,00 8,00 80,00
SO4Mn)
Ulexita Sac-25Kg 10,00 75,00 750,00
Fipronil Lt 10,00 180,00 1.800,00
Acetaprimid Lt 5,00 150,00 750,00
24

1.3.2.Parcelas
Demostrativas de
Parcelas 5,00
Plantaciones en
Produccion 5255 26.275,00
Herramientas y equipos 8.800,00
Serrucho de podar Unidad 20,00 65,00 1.300,00
Tijera de Podar 2 Brazos Unidad 20,00 350,00 7.000,00
Insumos 17.475,00
Abono foliar Lt 15,00 35,00 525,00
Sulfato de Cobre(Kg
Kg 10,00 14,00 140,00
SO4Cu)
Sulfato de Zinc(Kg
Kg 10,00 8,00 80,00
SO4Zn)
Sulfato de Manganeso(Kg
Kg 10,00 8,00 80,00
SO4Mn)
Ulexita Sac-25Kg 10,00 75,00 750,00
Nematicida Kg 10,00 80,00 800,00
Fipronil Lt 10,00 180,00 1.800,00
Acetaprimid Lt 10,00 150,00 1.500,00
Mancozeb+Metalaxil Kg 10,00 100,00 1.000,00
Buenas Practicas en 5,00 3.097,00 15.485,00
Capacitaciones
Limon Tahiti
Materiales de
75,00
Capacitacion
Serrucho de podar Unidad 10,00 65,00 650,00
Insumos Unidad 2,00 80,00 160,00
Nematicida Kg 20,00 80,00 1.600,00
Fipronil Lt 20,00 180,00 3.600,00
Acetaprimid Lt 20,00 150,00 3.000,00
Servicios 900,00
Delimitacion y
Capacitaciones 5 212,80 1.064,00
Preparacion de Terrenos
para la siembra

25
Plan Nutricional para el
Cultivo de Limon Tahiti Capacitaciones 5 238,80 1.194,00
Herramientas y Equipos 164,00
Bolsas de
polietileno(Extraccion de Unidad 2,00 80,00 160,00
suelo para analisis)
Guantes Par 2,00 2,00 4,00
Servicios 1.030,00
Analisis de suelo Analisis 2,00 65,00 130,00
1.7. Capacitacion
Manejo Integrado de
Plagas y Enfermedades Capacitaciones 5 1.000,80 5.004,00
Materiales de
120,00
Capacitacion
Marcadores indelebles Caja 1,00 75,00 75,00
Plastico de colores Mt 15,00 3,00 45,00
Insumos 2.484,00
Timbos 300Litros Unidad 1,00 100,00 100,00
Trampas mosca de la
Unidad 50,00 4,00 200,00
fruta(Muestreo Sanitario)
Solucion Atrayente de
Lt 2,00 12,00 24,00
moscas de fruta
Bauberia Bassiana Kg 5,00 80,00 400,00
Plastico de colores Metro 10,00 4,00 40,00
Fipronil Lt 4,00 180,00 720,00
Acetaprimid Lt 4,00 150,00 600,00
Servicios 2.400,00
Manejo integrado de Unidad 150,00 10,00 1.500,00
Plagas y Enfermedades
Cosecha y Postcosecha
del Cultivo de Tahiti Capacitaciones 5 482,40 2.412,00
Materiales de
12,00
Capacitacion
Servicios 2.400,00
Manual de Cosecha y
Postcosecha del Cultivo Unidad 150,00 10,00 1.500,00
de Limon Tahiti
1.9. Selección y
Almacenamiento del
Limon Tahiti Capacitaciones 5 778,00 3.890,00
Materiales de
1.490,00
Capacitacion
Jabas de plastico Unidad 20,00 65,00 1.300,00
Calibrador 32/32 Unidad 1,00 160,00 160,00
Papel fino de 35gr para Unidad 50,00 0,60 30,00
26
conservar frutas
Servicios 2.400,00
Manual de Selección y
Almacenamiento del Unidad 150,00 10,00 1.500,00
Limon Tahiti
Impresión de Etiquetas Millar 0,55 25,00 13,75
1.10. Procesos de
Registro sanitario,
Marcas y certificaciones Capacitaciones 5 182,40 912,00
Materiales de
12,00
Capacitacion
Servicios 900,00
1.11.Asistencia Tecnica
Asistencia
en Unidades de 3.600,00 79,35 285.660,00
Tecnica
produccion
Materiales e insumos 1.160,00
Fichas de asistencia
técnica (talonario de 50 Talonario 52,00 15,00 780,00
hojas triplicado)
Botas de Jebe Pares 4,00 25,00 100,00
Capas de lluvia Unidad 4,00 70,00 280,00
Herramientas 4.150,00
Tijera de injertar Unidad 10,00 65,00 650,00
Mano de Obra Calificada 284.500,00
Coordinador(01) Mes 24,00 5.000,00 120.000,00
Tecnico (01 tecnico Año1
Mes 23,00 3.500,00 80.500,00
y 2)
Especialista en Procesos
Mes 12,00 3.500,00 42.000,00
de certificacion
Especialista en Gestion
Mes 12,00 3.500,00 42.000,00
Empresarial
COMPONENTE 2.
DESARROLLO DE
CAPACITADADES EN
ACTIVIDADES DE
COSECHA ,POST 56.078,50
COSECHA Y
CERTIFICACION
ORGANICA EN EL
CULTIVO DE TAHITI
2.1. Implementacion de
modulos de postcosecha
Modulo 1,00 5.717,50 5.717,50
del cultivo de limon
Tahiti
Materiales e Insumos 27,00 20,00 2.605,00
Cuchilla de Cosecha Unidad 2,00 25,00 50,00
Medidor de humedad
Unidad 1,00 120,00 120,00
Ambiental
Solucion desinfectante
para Lavado de Lt 1,00 40,00 40,00
citricos(Decosan)
27
Cera Liquida Recubridora

Lt 1,00 65,00 65,00
de frutas(Citrazine plus)
Sachets de Transporte de
Unidad 10,00 12,00 120,00
frutas en Jabas
Termometros o
Unidad 1,00 240,00 240,00
termografos
Jabas de Plastico 25Kg Unidad 10,00 65,00 650,00
Papel fino de 35gr para
Unidad 50,00 0,60 30,00
conservar frutas
Guantes de Lavado(65gr) Par 10 12 120
Botas de Jebe Par 10 25 250
Servicio 3.112,50
Registro Sanitario
SENASA(Para Registro 1,00 600,00 600,00
Exportacion)
Registro de
Registro 1,00 600,00 600,00
Marca(Indecopi)
Impresión Etiquetas Millar 0,50 25,00 12,50
Elaboracion de Jabas de
Unidad 50,00 3,00 150,00
Carton(Comercializacion)
Jabas de Plastico de
Unidad 50,00 35,00 1.750,00
10Kg
procesos de 2,00 1.205,00 2.410,00
Capacitaciones
Potscosecha
Materiales e insumos 10,00
Papelotes Unidad 20,00 0,50 10,00
Servicios 2.400,00
Manual de procesos de
Unidad 150,00 10,00 1.500,00
Postcosecha
procesos de 10,00 3.490,10 34.901,00
Capacitaciones
Certificacion
Materiales e Insumos 525,00
Cartillas para Evaluacion (
Implementacion del
Talonario 2,00 25,00 50,00
SIC(Sistema Interno de
Control)
Unidad 150,00 3,00 450,00
de 50 Hojas
Folder Manila Unidad 50,00 0,50 25,00
Servicio 34.376,00
Servicio de Registro y
Evaluacion externa de Servicio 1,00 32.576,00
32.576,00
certificacion
Refrigerios Refrigerios 300,00 6,00 1.800,00
Procesos
Agroindustriales de 4,00 3.262,50 13.050,00
Capacitaciones
SubProductos de limon
tahiti
28

cartillas de evaluacion de
Unidad 150,00 1,00 150,00
procesos BPM
Servicios 12.900,00
Consultoria en Procesos
Meses 4,00 3.000,00 12.000,00
Agroindustriales
COMPONENTE3.
ASOCIATIVIDAD Y 50.901,00
COMERCIALIZACIÓN
3.1.Capacitacion en
Procesos de integracion
1,00 534,00 534,00
Asociativo de pequeños Capacitaciones
productores
Manual de Procesos
Unidad 25,00 15,00 375,00
Asociativos
Cinta de embalaje Unidad 2,00 2,00 4,00
Refrigerios Unidad 25,00 6,00 150,00
Formas asociativas en el 1,00 534,00 534,00
Capacitaciones
Peru
Manual de Procesos
Unidad 25,00 15,00 375,00
Asociativos
Beneficios sociales de la 1,00 534,00 534,00
Capacitaciones
Asociatividad
Manual de Procesos
Unidad 25,00 15,00 375,00
Asociativos
Gestion Empresarial y
1,00 534,00 534,00
articulacion de Capacitaciones
mercados
Manual de Procesos
Asociativos y articulacion Unidad 25,00 15,00 375,00
comercial
busqueda e inteligencia 1,00 534,00 534,00
Capacitaciones
mercado
Manual de Procesos
Unidad 25,00 15,00 375,00
Asociativos
29

3.6. Participacion en
FERIA Participantes 10,00 1.122,10 11.221,00
EXPOAMAZONICA
Edición de la filmación Varios 1,00 89,00 89,00
Madera y listones varios 1,00 400,00 400,00
Plástico polipropileno x 3
Metros 40,00 5,00 200,00
m
Mesa de 1.60 x 80 cm. Unidad 2,00 120,00 240,00
Mantel Unidad 2,00 40,00 80,00
Banderola Unidad 1,00 150,00 150,00
Polos manga corta para
beneficiarios del proyecto Unidad 10,00 25,00 250,00
(sin cuello)
Banner con logotipo del
Unidad 1,00 60,00 60,00
proyecto
Gigantografias de
Unidad 2,00 60,00 120,00
productos y presentacion
Embolsado y etiquetado Servicios 1,00 772,00 772,00
Pasajes(10 Participanes
Pasajes 10,00 200,00 2.000,00
ide y vuelta)
Stand promocionales Unidad 2,00 180,00 360,00
Viaticos (5 dias x 10
personas, Alimentacion + Dias 50,00 110,00 5.500,00
hospedaje
Transporte de insumos o
Servicios 1,00 1.000,00 1.000,00
productos de presentacion
3.7. Pasantia Nacional de
Productores(Centro de
Pasantia 1,00 37.010,00
Alta Produccion de 37.010,00
limon Tahiti)
Hospedaje (29 lideres +
Hospedaje 210,00 35,00 7.350,00
01 Especialistas X 7 Dias)
Alimentacion(30*8 dias) Alimentacion 240,00 44,00 10.560,00
Pasajes 112,00 160,00 17.920,00
ide y vuelta)
Polos Distintivos Unidad 56,00 20,00 1.120,00
Baner Unidad 1,00 60,00 60,00
COMPONENTE 4.
GESTION Y
13.014,00
DESARROLLO
AMBIENTAL
4.1 Capacitaciones
5,00 2.582,80 12.914,00
ambientales Capacitaciones
Materiales y
2.414,00
herramientas
Material de difusion Millar 1,00 150,00 150,00
Anillado Unidad 150,00 10,00 1.500,00
Tachos para segreagción
de residuos sólidos con Unidad 7,00 100,00 700,00
diseño
Papel Bond A-4 75gr. Millar 1,00 25,00 25,00
30
Servicios 10.500,00
Consultoria en Mitigacion
Meses 3,00 3.000,00 9.000,00
Ambiental
Refrigerios Ración 150,00 10,00 1.500,00
4.2. Inspección
ambiental (intermedio, Inspecciones 1,00 100,00 100,00
final por año)
Impresión de fichas millar 1,00 100,00 100,00
COSTOS DIRECTOS 489.298,00
Cuadro N° 15 Costos Indirectos
GESTION DEL PROYECTO

15.702,00
Plan COVID19
6.513,00
Capacitacion procesos protocolares
Capacitaciones
COVID 19 2,00 1.500,00 3.000,00
Implementacion del Plan COVID 19
Implementacion 1,00 3.513,00 3.513,00
Vestuarios
828,00
Chaleco bordado (doble forro con
Unidad
cierres) 6,00 55,00 330,00
Polo con logotipo del proyecto Unidad
6,00 25,00 150,00
Gorro con logo bordado Unidad
6,00 20,00 120,00
Sombrero con logo bordado Unidad
6,00 38,00 228,00
Materiales de escritorio
1.361,00
Usb Unidad
3,00 30,00 90,00
Cinta Maskintape de 2" Rollos
12,00 2,50 30,00
Corrector Liquido Unidad
8,00 7,00 56,00
Sello Unidad
2,00 34,00 68,00
Resaltador Caja
4,00 26,00 104,00
c) Presupuesto
Engrapador Unidad
2,00 32,00 64,00
Perforador Unidad
2,00 13,00 26,00
Goma en barra Unidad
10,00 3,00 30,00
Folder Manila Unidad
200,00 0,50 100,00
Tinta Unidad
6,00 10,00 60,00
Tampon Unidad
6,00 5,00 30,00
Papel Bond A-4 75gr. Millar
10,00 25,00 250,00
Papelografos Millar
31
2,00 30,00 60,00

Cuaderno doble pasta Padrón, Actas. Unidad
2,00 6,00 12,00
Cuaderno de cargo Unidad
2,00 5,00 10,00
Sobre Manila Ciento
2,00 18,00 36,00
Cuaderno de obra Unidad
2,00 45,00 90,00
Periodico Mural Unidad
1,00 125,00 125,00
Archivador Unidad
10,00 5,00 50,00
Fastener Caja
10,00 7,00 70,00
Equipos y bienes duraderos
7.000,00
Proyector Multimedia Unidad
1,00 3.500,00 3.500,00
d)Financiamiento
Laptop Unidad
1,00 3.500,00 3.500,00
SUPERVISIÓN
120.000,00
Supervisor Mes
24,00 5.000,00 120.000,00
COSTOS INDIRECTOS
135.702,00
e) Plan de
producción e
ingreso
Cuadro N° 16 Costos de Operación y Reforzamiento
AÑOS Tercer Año Cuarto Año Quinto Año Sexto Año

Costos Costos Costos Costos
Total Total Total Total
unitarios unitarios unitarios unitarios
Cantida
Ítem Sub Cantidad Sub Cantidad Sub Cantidad Sub
d
S/. S/. S/. S/.
Total, Total,
Total, S/. Total, S/.
S/. S/.
1. INSUMOS Y
2.425,00 2.425,00 2.425,00 2.620,00
MATERIALES
Guano de isla Saco de 50
8 640,00 8 640,00 8 640,00 10 80,00 800,00
Kg 80,00 80,00 80,00
Fosfato di amonicoSaco
2 190,00 2 190,00 2 190,00 2 95,00 190,00
de 50 Kg 95,00 95,00 95,00
Abono foliar 1 35,00 1 35,00 1 35,00 2 35,00 70,00
35,00 35,00 35,00
Sulfato de potasio Saco de
6 840,00 6 840,00 6 840,00 6 140,00 840,00
50 Kg 140,00 140,00 140,00
Sulfato de Cobre (Kg
2 28,00 2 28,00 2 28,00 2 14,00 28,00
SO4Cu) 14,00 14,00 14,00
Sulfato de Zinc (Kg
2 16,00 2 16,00 2 16,00 2 8,00 16,00
SO4Zn) 8,00 8,00 8,00
Sulfato de Manganeso (Kg
2 16,00 2 16,00 2 16,00 2 8,00 16,00
SO4Mn) 8,00 8,00 8,00
Ulexita Saco de 25 Kg 2 150,00 2 150,00 2 150,00 2 75,00 150,00
f) Indicadores 75,00 75,00 75,00
Nematicida 1 80,00 1 80,00 1 80,00 1 80,00 80,00
de 80,00 80,00 80,00
Fipronil 1 180,00 1 180,00 1 180,00 1 180,00 180,00
180,00 180,00 180,00
rentabilidad Acetaprimid 1 150,00 1 150,00 1 150,00 1 150,00 150,00
150,00 150,00 150,00
Mancozeb Metalaxil 1 100,00 1 100,00 1 100,00 1 100,00 100,00
100,00 100,00 100,00
Compuesto Nutritivo

(vivero)
32
Bolsas para injertos

Bolsa para

vivero(12CmX10CmX2mm)
2. HERRAMIENTAS Y
195,00 195,00 195,00 195,00
EQUIPOS
Machetes 4 10 40,00 4 10 40,00 4 10 40,00 4 10 40,00
Azadón
Rastrillo
Cuchilla de injertar
Tijera de mano para

injertar
Tijera podadora de 02
2 45 90,00 2 45 90,00 2 45 90,00 2 45 90,00
brazos
Pala recta
Serrucho de podar 1 65 65,00 1 65 65,00 1 65 65,00 1 65 65,00
Mochila de fumigar
3. MANO DE OBRA 1.190,00 1.190,00 1.190,00 1.190,00
Preparación de Terrenos
Instalación de vivero
Transporte de plantones
Alineado
Poceado
Trasplante
Fertilización 12 35 420 12 35 420 12 35 420 12 35 420
Control de malezas 12 35 420 12 35 420 12 35 420 12 35 420
Poda 6 35 210 6 35 210 6 35 210 6 35 210

Control de plagas y
4 35 140 4 35 140 4 35 140 4 35 140
enfermedades
3. COSECHA 280,00 420,00 490,00 560,00
Cosecha 8 35 280 12 35 420 14 35 490 16 35 560
4. POSTCOSECHA 645,00 851,67 1.108,89 1.371,11
Selección 2 35 70 2 35 70 2 35 70 2 35 70
Cajas de 27 Kg 167 3 500 222 3 667 296 3 889 370 3 1111
Papel 150 0,5 75 230 0,5 115 300 0,5 150 380 0,5 190

Subtotal 4.735,00 5.081,67 5.408,89 5.936,11
Imprevistos 5% 236,75 254,0833 270,444 296,8056

TOTAL COSTO 4.971,75 0,00 0,00 5.335,75 0,00 0,00 5.679,33 0,00 0,00 6.232,92
Cuadro N° 17 Presupuesto del proyecto
DESCRIPCION Total S/
COMPONENTE 1. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA DEL CULTIVO DE

LIMON TAHITI 369.304,50
COMPONENTE 2. DESARROLLO DE CAPACIDADES EN ACTIVIDADES DE

COSECHA ,POST COSECHA Y CERTIFICACION ORGANICA EN EL CULTIVO DE TAHITI 56.078,50
33
COMPONENTE3. ASOCIATIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN

50.901,00
COMPONENTE 4. GESTION Y DESARROLLO AMBIENTAL

13.014,00
COSTOS DIRECTOS
489.298,00
15.702,00
SUPERVISIÓN
120.000,00
COSTOS INDIRECTOS
135.702,00
TOTAL
625.000,00
Cuadro N° 18 Estructura de financiamiento
COSTO TOTAL DE LA INVERSION S/. 625.000,00
FINANCIAMIENTO SOLICITADO A FONDO SIERRA AZUL S/. 500.000,00
COFINANCIAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHE S/. 125.000,00
Cuadro N° 19 Plan de producción e ingresos por Tm

DES CRIP CIÓN 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Cose c ha /TM 0,00 432,00 910,00 1850,00 2682,00 3180,00 3854,00 4350,00 4600,00 4700,00 4860,00
P re c io de Ve nta
S /.1560/TM 1560 1560 1560 1560 1560 1560 1560 1560 1560 1560 1560
Tota l Ve nta - 673.920,00 1.419.600,00 2.886.000,00 4.183.920,00 4.960.800,00 6.012.240,00 6.786.000,00 7.176.000,00 7.332.000,00 7.581.600,00
INGRES O BRUTO
- 673.920,00 1.419.600,00 2.886.000,00 4.183.920,00 4.960.800,00 6.012.240,00 6.786.000,00 7.176.000,00 7.332.000,00 7.581.600,00
/ KG
Cuadro N° 20 Plan de producción e ingresos por Cajas de 27 kg

DES CRIP CIÓN 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
CAJAS DE 27 KG 0 16000 33703,7037 68518,51852 99333,33333 117777,7778 142740,7407 161111,1111 170370,3704 174074,0741 180000
Valor por Ca ja de
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 54
27Kg/S/
INGRESO BRUTO
- 736.000,00 1.584.074,07 3.288.888,89 4.867.333,33 5.888.888,89 7.279.777,78 8.377.777,78 9.029.629,63 9.400.000,00 9.720.000,00
/TN
34
Cuadro N° 21 Indicadores de rentabilidad (Vane, TIR, C/B)
35
Proyecto de inversión “Mejoramiento de la competitividad en la cadena productiva de limón Tahití en 19 localidades en los Distritos de Tocache, Pólvora y Uchiza de la Provincia de
Tocache - Departamento de San Martin”
1.7 Cronograma de ejecución
Cuadro N° 22 Cronograma de ejecución financiera

CRONOGRAMA FINANCIERO DEL PROYECTO AÑO 01 AÑO 02
Costo Total
Actividades Proyecto MESES MESES
S/ MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12
COMPONENTE 1. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
1 369.304,50 11.465,0 11.465,0 16.804,8 16.804,8 16.429,7 11.784,2 11.465,0 11.465,0 26.282,9 21.637,4 27.373,1 13.355,6 12.340,0 12.340,0 18.468,8 21.991,4 15.437,0 12.920,6 14.341,6 13.304,8 14.808,0 12.340,0 12.340,0 12.340,0
DEL CULTIVO DE LIMON TAHITI
1,1 Capacitacion en Labores previos de instalacion de viveros volantes

1.894,00 947,0 947,0
1,2 Capacitaciones en Instalacion y Manejo de Viveros 8.785,50 4.392,75 4.392,75
1,3 Instalacion y Manejo de Parcelas Demostrativas 43.004,00 8.364,50 8.364,50 14.017,50 6.128,75 6.128,75
1,4 Capacitacion en Buenas Practicas en Limon Tahiti 15.485,00 4.645,50 4.645,50 3.097,00 3.097,00
1,5 Capacitacion en Delimitacion y Preparacion de Terrenos para la siembra 1.064,00 319,20 319,20 425,60
1,6 Capacitacion en Plan Nutricional para el Cultivo de Limon Tahiti 1.194,00 306,70 306,70 580,60
1,7 Capacitacion Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades 5.004,00 1501,20 1501,20 2001,60
1,8 Capacitacion en Cosecha y Postcosecha del Cultivo de Tahiti 2.412,00 723,60 723,60 964,80
1,9 Selección y Almacenamiento del Limon Tahiti 3.890,00 1167,00 1167,00 1556,00
1.10 Procesos de Registro sanitario, Marcas y certificaciones 912,00 912,00
1.11 Asistencia Tecnica en Unidades de produccion 285.660,00 11.465,00 11.465,00 11.465,00 11.465,00 11.465,00 11.465,00 11.465,00 11.465,00 11.465,00 11.465,00 11.465,00 11.465,00 12340,00 12340,00 12340,00 12340,00 12340,00 12340,00 12340,00 12340,00 12340,00 12340,00 12340,00 12340,00
COMPONENTE 2. DESARROLLO DE CAPACIDADES EN ACTIVIDADES
2,00 DE COSECHA ,POST COSECHA Y CERTIFICACION ORGANICA EN EL 56.078,50 - - - 232,50 - 232,50 - 232,50 3.262,50 232,50 3.865,00 835,00 - - - 6.747,7 - 6.747,7 - 13.670,2 3.262,5 6.747,7 3.262,5 6.747,7
CULTIVO DE TAHITI
2,1 Implementacion de modulos de postcosecha del cultivo de limon Tahiti 5.717,50 5.717,50
2,2 Capacitacion en procesos de Potscosecha 2.410,00 602,50 602,50 1205,00
2,3 Capacitacion en procesos de Certificacion 34.901,00 232,50 232,50 232,50 232,50 232,50 6.747,70 6.747,70 6.747,70 6.747,70 6.747,70
2,4 Capacitacion en Procesos Agroindustriales de SubProductos de limon tahiti

13.050,00 3.262,50 3.262,50 3.262,50 3.262,50
3,00 COMPONENTE3. ASOCIATIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN 50.901,00 - - - - - - 534,00 534,00 534,00 - - - - - - - - - 11.221,00 534,00 534,00 - 37.010,00 -
Capacitacion en Procesos de integracion Asociativo de pequeños
3,1 534,00 534,00
productores
3,2 Capacitacion en Formas asociativas en el Peru 534,00 534,00
3,3 Capacitacion en Beneficios sociales de la Asociatividad 534,00 534,00
3,4 Capacitacion en Gestion Empresarial y articulacion de mercados 534,00 534,00
3,5 Capacitacion en busqueda e inteligencia mercado 534,00 534,00
3,6 Participacion en FERIA EXPOAMAZONICA 11.221,00 11.221,00
Pasantia Nacional de Productores(Centro de Alta Produccion de limon
3,7 37.010,00 37.010,00
Tahiti)
4,00 COMPONENTE 4. GESTION Y DESARROLLO AMBIENTAL 13.014,00 - - - - - - - - 3.874,20 60,00 3.874,20 - - - - 2.582,80 - - - - - 2.582,80 40,00 -
4,1 4.1 Capacitaciones ambientales 12.914,00 3.874,20 3.874,20 2.582,80 2.582,80

4,2 4.2. Inspección ambiental (intermedio, final por año) 100,00 60,00 40,00
SUB TOTAL 489.298,0 11.465,0 11.465,0 16.804,8 17.037,3 16.429,7 12.016,7 11.999,0 12.231,5 33.953,6 21.929,9 35.112,3 14.190,6 12.340,0 12.340,0 18.468,8 31.321,9 15.437,0 19.668,3 25.562,6 27.509,0 18.604,5 21.670,5 52.652,5 19.087,7
5,00 GESTION DEL PROYECTO 15.702,00 3.111,38 3.111,38 3.111,38 3.111,38 - 1.628,25 1.628,25
6,00 SUPERVISIÓN 120.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
TOTAL 625.000,00 16.465,00 19.576,38 21.804,75 22.037,25 24.541,08 17.016,70 16.999,00 20.342,88 38.953,60 26.929,90 43.223,68 19.190,60 17.340,00 18.968,25 23.468,75 36.321,85 20.437,00 26.296,55 30.562,60 32.509,00 23.604,50 26.670,50 57.652,50 24.087,70
287.080,80 337.919,20
36
CUADRO N° Cronograma ejecución físico del proyecto

CRONOGRAMA FISICO DEL PROYECTO AÑO 01 AÑO 02
Meta total
Actividades MESES MESES
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12
COMPONENTE 1. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA DEL
1 150,0 150,0 156,0 154,0 153,0 152,0 150,0 150,0 156,0 154,0 158,0 152,0 150,0 150,0 153,0 157,0 151,0 153,0 153,0 153,0 158,0 150,0 150,0 150,0
CULTIVO DE LIMON TAHITI
1,1 Capacitacion en Labores previos de instalacion de viveros volantes 5,00 3,00 2,00
1,2 Capacitaciones en Instalacion y Manejo de Viveros 5,00 3,00 2,00
1,3 Instalacion y Manejo de Parcelas Demostrativas 10,00 3,00 2,00 3,00
1.3.1 parcelas demostrativas de crecimiento 1,00 1,00 3,00
1.3.2 parcelas demostrativas de produccion 1,00 1,00 1,00 2,00
1,4 Capacitacion en Buenas Practicas en Limon Tahiti 5,00 1,00 2,00 1,00 1,00
1,5 Capacitacion en Delimitacion y Preparacion de Terrenos para la siembra 5,00 2,00 2,00 1,00
1,6 Capacitacion en Plan Nutricional para el Cultivo de Limon Tahiti 5,00 1,00 1,00 3,00
1,7 Capacitacion Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades 5,00 1,00 1,00 3,00
1,8 Capacitacion en Cosecha y Postcosecha del Cultivo de Tahiti 5,00 1,00 1,00 3,00
1,9 Selección y Almacenamiento del Limon Tahiti 5,00 1,00 1,00 3,00
1.10 Procesos de Registro sanitario, Marcas y certificaciones 5,00 5,00
1.11 Asistencia Tecnica en Unidades de produccion 3.600,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00
COMPONENTE 2. DESARROLLO DE CAPACITADADES EN ACTIVIDADES
2,00 DE COSECHA ,POST COSECHA Y CERTIFICACION ORGANICA EN EL - - - 1,00 - 1,00 - 1,00 1,00 1,00 2,00 1,00 - - - 1,0 - 1,0 - 3,0 1,0 1,0 1,0 1,0
CULTIVO DE TAHITI
2,1 Implementacion de modulos de postcosecha del cultivo de limon Tahiti 1,00 1,00
2,2 Capacitacion en procesos de Potscosecha 2,00 1,00 1,00
2,3 Capacitacion en procesos de Certificacion 10,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
2,4 Capacitacion en Procesos Agroindustriales de SubProductos de limon tahiti 4,00 1,00 1,00 1,00 1,00
3,00 COMPONENTE3. ASOCIATIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN 16,00 - - - - - - 1,00 1,00 1,00 - - - - - - - - - 10,00 1,00 1,00 - 1,00 -
3,1 Capacitacion en Procesos de integracion Asociativo de pequeños productores 1,00 1,00

3,2 Capacitacion en Formas asociativas en el Peru 1,00 1,00
3,3 Capacitacion en Beneficios sociales de la Asociatividad 1,00 1,00
3,4 Capacitacion en Gestion Empresarial y articulacion de mercados 1,00 1,00
3,5 Capacitacion en busqueda e inteligencia mercado 1,00 1,00
3,6 Participacion en FERIA EXPOAMAZONICA 10,00 10,00
3,7 Pasantia Nacional de Productores(Centro de Alta Produccion de limon Tahiti)

1,00 1,00
4,00 COMPONENTE 4. GESTION Y DESARROLLO AMBIENTAL 6,00 - - - - - - - - 1,00 - 1,00 - - - - 1,00 - - - - - 2,00 1,00 -
4,1 4.1 Capacitaciones ambientales 5,00 1,00 1,00 1,00 2,00
4,2 4.2. Inspección ambiental (intermedio, final por año) 1,00 1,00
37
1.8 Datos de sostenibilidad e impacto ambiental
Cuadro N° 23 Datos de sostenibilidad
Unida Horizonte de Evaluacion

Línea
d
Indicadores de Total
Medid Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10
base
a
Empleos 6.80 4 5.40 5.832,0 6.048,0 6.264,0 6.480,0 6.696,0 6.912,0 7.128,0 7.128,0
Jornal 648,0
generados 4,00 .536,00 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0
0
Rendimientos
20,0
(Productivida kg/año 7,00 12,00 13,00 13,50 14,00 16,00 18,00 18,00 20,00 20,00
6,00 0
d)
37 1.73 2.482,5 2.830,0 3.320,0 3.660,0 3.810,0 4.000,0 4.000,0
Producción TM 3.551
8,00 840,00 5,00 0 0 0 0 0 0 0
Costo/has S/ 872351,6 798027,3 851446,1 871466,1 920810,2 920810,2 920810,2 920810,2 920810,2 920810,2 84,2
Número de
378.00 840 1.735.00 2.482.500,0 2.830.000,0 3.320.000,0 3.660.000,0 3.810.000,0 4.000.000,0 4.000.000,0 3.551.000,0
unidades kg/año
0,00 .000,00 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0
vendidos
Precio
1
unitario de S/. /kg 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56
1,56 1,56 ,56
venta
Ingreso por 589.68 1.310 2.706.60 3.872.700,0 4.414.800,0 5.179.200,0 5.709.600,0 5.943.600,0 6.240.000,0 6.240.000,0 5.539.560,0
S/.
ventas 0,00 .400,00 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0
Utilidades S/. /kg -282.672 512.373 1.855.154 3.001.234 3.493.990 4.258.390 4.788.790 5.022.790 5.319.190 5.319.190 5.319.190
Número de 5 5 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0
Familia 55
socios 5,00 55,00 5,00 0 0 0 0 0 0 0
Utilidad S/.
- 9 33.73 54.567,8 63.527,0 77.425,2 87.068,9 91.323,4 96.712,5 96.712,5 60.524,4
promedio por /Famili
5.139,48 .315,87 0,07 9 9 7 1 5 4 4 1
cada socio a
Rentabilidad - 6 77,5 79,1 82,2 83,8 84,5 85,2 85,2
%
de las ventas 47,94 39,10 8,54 0 4 2 7 1 4 4
Ingreso
S/.
promedio por
/Famili 0 10.721 23.825 49.211 70.413 80.269 94.167 103.811 108.065 113.455 113.455 80.269
cada
a
socio/Mes
Ingreso
S/.
promedio por
/Famili
cada
a
socio/año 0 128657,45 285905,45 590530,91 844952,73 963229,09 1130007,27 1245730,91 1296785,45 1361454,55 1361454,55 963229,09
Cuadro N° 24 Matriz de Leopold – Impacto ambiental
38
FICHA
MATRIZ LEOPOLD - IMPACTO AMBIENTAL
VARIABLES
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
DE INCIDENCIA
POSI NEGATI NEUTRO PERMA LOCAL REGIONAL NACIONAL LEV MODERADO FUERTES
TRANSITORIA
TIVO VO NENTE E
CORT MEDIA LARGA
A
MEDIO FISICO NATURAL
1. Contaminación del Agua. X X X
2. Contaminación del Suelo. X X X
3. Contaminación del Aire. X X X
4. Alteración de los Cursos de Agua. X X X
5. Alteración del Balance Hídrico. X X X

6. Reducción de la Recarga Freática X X X
7. Pérdida de Agua X X X
8. Ruidos fuertes X X X
9. Derrumbes y Deslizamientos. * X X
10. Pérdida de Suelos y Arrastre de X X X
Materiales
MEDIO BIOLOGICO
1. Reducción de las Poblaciones de X X
Fauna**
2. Destrucción del Hábitat. X X
3. Perturbación del hábitat y/o alteración X X
del M. A. Natural.
4. Generación de focos infecciosos X X X
MEDIO SOCIAL
1. Calidad de Vida X X X X
2. Accidentes fatales X X X
3. Interferencias con los recursos de X X
otras comunidades.
Fuente: elaboración propia
39
Proyecto de inversión “Mejoramiento de la competitividad en la cadena productiva de limón Tahití en 19
localidades en los Distritos de Tocache, Pólvora y Uchiza de la Provincia de Tocache - Departamento de San
Martin”
1.9. Conclusiones y recomendaciones.
1.9.1 Conclusiones
 Se brindará asistencia técnica a 150 familias asentados en 19

localidades de los Distritos de Pólvora, Tocache y Uchiza en la
Provincia de Tocache ,Departamento de San Martin; en el servicio
de mejoramiento de la cadena productiva de Limón Tahití a través
de cacao con la transferencia tecnológica de 45 Capacitaciones en
Mejoramiento de la producción agrícola del limón Tahití; 3600 Visitas
de servicio de transferencia tecnológica; 16 Capacitaciones en
cosecha y postcosecha del limón Tahití en 01 Modulo de
postcosecha; 05 Capacitaciones en asociatividad y comercialización
del limón Tahití; 01 Participación en la feria de expo amazónica; 01
Pasantía al centro de producción de la región Piura; 04 Capacitación
en gestión y desarrollo ambiental y 01 Inspección ambiental.
 Las capacitaciones se harán con la metodología de aprender
haciendo a través de sesiones desarrolladas en parcelas
demostrativas implementadas con el proyecto en cuanto a
herramientas, equipos, insumos y servicios
 El tiempo de ejecución del proyecto será de 02 años. El Costo total
del proyecto es de S/. 625,000.00 (Seis Cientos Veinticinco Mil
00/100 nuevos soles) del cual, según la estructura de la inversión,
MIDAGRI financiará con la suma de S/ 500,000.00(Quinientos Mil
00/100 Nuevos soles) que representa el 80.00%, y La Municipalidad
Provincial de Tocache intervendrá con S/ 125,000.00(Ciento
Veinticinco Mil 00/100 Nuevos soles) que representa el 20.00% del
proyecto.
 De la evaluación social se determina que el VAN 3.378.522,06; VAN
> 0 y TIR de 36.23%, con una ratio B/C S/ 1.94 lo que nos indica que
el proyecto es rentable. La ratio B/C S/ 1.94 indica que cada sol
invertido genera una rentabilidad de 0.95% o por cada solo invertido
se genera una utilidad de 0.94 céntimos de sol. Puesto que la
alternativa considera implementación de equipos, herramientas,
insumos y servicios para mejorar la calidad del producto final
 El resultado de la evaluación económica indica resultados positivos a
precios privados y sociales, lo cual da la seguridad de la inversión.
40
Martin”
1.9.2. Recomendaciones
 Aprobar el presente Expediente técnico considerando que el

proyecto contribuirá en gran manera el desarrollo sostenible el
negocio del Limón Tahití en familias emprendedoras de los distritos
de Pólvora, Tocache y Uchiza de la Provincia de Tocache,
Departamento de San Martin.
41
Martin”
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del proyecto de inversión

Proyecto “Mejoramiento de la competitividad en la cadena
productiva de limón Tahití en 19 localidades en los Distritos de
Tocache, Pólvora y Uchiza de la Provincia de Tocache -
Departamento de San Martin”
2.2 Código CUI
El Código Único de Inversión es el N° 2531673, con registro de fecha 03
de octubre del 2021.
2.3 Unidad Formuladora
Tocache
Nombre de la Unidad Formuladora Unidad Formuladora MPT
Responsable de la Unidad Katerin Escobedo Tuanama
Formuladora
N° Celular 941810031
Correo Electrónico [email protected]
2.4 Unidad Ejecutora

Tocache
Nombre de la Unidad Ejecutora UE Gerencia de desarrollo
económico y medio ambiente MPT
Responsable de la Unidad Joiler Carranza Diaz
Formuladora
N° celular 912776041
42
Martin”
Correo electrónico [email protected]
2.5 Ubicación Geopolítica
El ámbito de intervención del proyecto se encuentra ubicado en la

Provincia de Tocache, Región San Martín en la región nororiental del
Perú y cuyos límites por el norte con Loreto y Amazonas, por el sur con
Huánuco, por el este con Ucayali, y por el oeste con La Libertad, tiene
las coordenadas 08° 11’19’’ de latitud sur y 76°30’17’’ de longitud oeste,
de acuerdo al sistema de coordenadas geográficas DATUN UTM
La Provincia de Tocache, comprende dos unidades morfoestructurales
relevantes: por el oeste, se encuentra la Cordillera Oriental y, por el este,
la Cordillera o Faja Subandina. Tocache presenta un relieve con gran
variedad de formas, entre las que destacan las zonas montañosas con
diversas características de pendiente y altitud. Asimismo, la acción
dinámica de los ríos que drenan la provincia ha desarrollado relieves
relativamente planos a ondulados en algunos sectores. Paralelamente,
en este territorio se han producido intensos procesos pedogenéticos que
dieron origen a la gran variedad de suelos, los cuales han tenido, a su
vez, influencia en la diversidad de la vegetación y hábitats. La red
hidrográfica de la provincia de Tocache forma parte de la cuenca alta del
río Huallaga, cuya longitud dentro de la provincia es de 218 km. El río
Huallaga, en su recorrido por la provincia, presenta alta pendiente y gran
velocidad de corriente
El Proyecto se ubica geopolíticamente en:
Región : San Martin
Provincia : Tocache
Distrito ´ : Pólvora, Uchiza y Tocache
Localidades : 19 localidades
Cuadro N° 25 Ubicación Geopolítica de los Caseríos de intervención
N° PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD
1 TOCACHE POLVORA Challuayacu

2 TOCACHE POLVORA Nuevo Chilia
3 TOCACHE TOCACHE Santo Cristo
4 TOCACHE TOCACHE Almendras
43
Martin”
5 TOCACHE TOCACHE Chan Chan

6 TOCACHE TOCACHE Ishanga
7 TOCACHE TOCACHE Alto Limón
8 TOCACHE TOCACHE Nueva Libertad
9 TOCACHE TOCACHE Nuevo Bambamarca
10 TOCACHE TOCACHE Pedro Pablo Atusparia
11 TOCACHE TOCACHE Rivera del Espino
12 TOCACHE TOCACHE Santo Domingo Del Espino
13 TOCACHE TOCACHE Shishiyacu
14 TOCACHE TOCACHE Tocache Viejo
15 TOCACHE TOCACHE Yacusisa
16 TOCACHE TOCACHE Ishanga
17 TOCACHE UCHIZA Jose Carlos Mariategui
18 TOCACHE UCHIZA Santa Rosa de Shapaja
19 TOCACHE UCHIZA Bombonaje
44
Martin”
Fig. 02 Ubicación Geopolítica del área de intervención
2.6 Modalidad de ejecución

La modalidad de ejecución será de administración directa por parte de la
municipalidad
2.7 Plazo de ejecución

El Plazo de ejecución será de 24 Meses
45
Martin”
2.8 Presupuesto Total
Cuadro N° 26 Presupuesto Total de la Inversión
COMPONENTE 1. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA DEL

CULTIVO DE LIMON TAHITI 369.304,50
COMPONENTE 2. DESARROLLO DE CAPACIDADES EN ACTIVIDADES DE

COSECHA, POST COSECHA Y CERTIFICACION ORGANICA EN EL CULTIVO
56.078,50
DE TAHITI

50.901,00

13.014,00
COSTOS DIRECTOS
489.298,00
15.702,00
SUPERVISIÓN
120.000,00
COSTOS INDIRECTOS
135.702,00
TOTAL
625.000,00
2.9 Financiamiento
 En el presente año, la Municipalidad Provincial de Tocache, se hizo
acreedor del tercer lugar del “PREMIO MEDALLA MIDAGRI 2021”,
por su contribución a la competitividad en la agricultura familiar. Con
este premio el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI)
busca reconocer y premiar a los gobiernos regionales,
municipalidades provinciales, organizaciones empresariales de
productores agrarios y mujeres, por su contribución a la
competitividad productiva agraria, inclusión social y económica en su
localidad. En ese sentido, la Municipalidad Provincial de Tocache se
46
Martin”
hizo acreedor de un financiamiento para proyectos productivos de

500 mil soles.
 La Municipalidad Provincial de Tocache, mediante Oficio N° 1092-
2021-MPT de fecha 21 de setiembre, solicita a la Oficina Zonal
Tarapoto - DEVIDA, apoyo del Proyecto FID para la elaboración del
estudio definitivo del Proyecto “Mejoramiento del servicio de la
competitividad de la cadena productiva de Limón Tahití en 19
localidades en los distritos de Pólvora, Tocache y Uchiza,
provincia de Tocache, departamento de San Martín”
 La Fuente de financiamiento para el caso del Fondo Sierra Azul
(MIDAGRI) será por Donaciones y transferencias.
Cuadro N° 27 Financiamiento de la inversión
I.
II.
III. DIAGNOSTICO
3.1 Antecedentes
 La Municipalidad Provincial de Tocache dentro de sus
funciones de organizar y conducir la gestión pública dentro de sus
competencias exclusivas, compartidas y delegadas en el marco de las
políticas nacionales y sectoriales para contribuir al desarrollo integral y
sostenible dentro de su jurisdicción, tiene la responsabilidad de gestionar
y viabilizar la ejecución de Proyectos y/o Obras de interés prioritario en
beneficio de su comunidad, de acuerdo a ello ha priorizado la gestión de
financiamiento para la elaboración del expediente del proyecto
“Mejoramiento del servicio de la competitividad de la cadena
productiva de Limón Tahití en 19 localidades en los distritos de
Pólvora, Tocache y Uchiza, provincia de Tocache, departamento de
San Martín” con la finalidad de promover la competitividad económica a
través de los servicios de apoyo a la adopción de tecnologías para la
producción de Limón Tahití en la Provincia de Tocache, Región San
Martin; además de contribuir al fortalecimiento del sector en
concordancia con el POI 2021 de la Municipalidad Provincial de
Tocache; además permitirá brindar a los usuarios asistencias técnicas
47
Martin”
especializadas que contribuya a la integración económica y social del

país.
 El Presente proyecto se encuentra en concordancia con el
servicio de brecha priorizada e identificada dentro del OPMI como es el
“SERVICIO DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO” y cuyo
indicador es el porcentaje de productores agropecuarios sin servicio de
asistencia técnica
 Perú exportó 13.534.936 kilos de limón Tahití por un valor FOB de
US $12.517.413 en el periodo comprendido entre enero y octubre
de este año. Estas cifras demuestran un ligero incremento desde
los 11.078.276 kilos exportados en igual periodo de 2020 por US
$9.856.684; El principal destino de estos envíos en el periodo
correspondiente a 2021 fue Chile, donde se logró colocaciones
por US $5.673.530, lo que significó el 45% del total de envíos,
según reporte del portal Agrodata; Dentro de los mercados de
destino también están Reino Unido con US$ 2.748.419, Estados
Unidos con US$ 1.729.949, Países Bajos con US$ 1.145.779,
Panamá con US$ 685.063, República Dominicana con
US$161.996 y otros con montos menores que juntos sumaron
US$ 372.676; Entre las principales empresas exportadoras del
rubro se ubican: Procesadora Larán, Limones Piuranos, Coexa,
Frutícola Olmos y Grupo Gerónimo Trading, estas entidades han
aportado hasta la fecha.
 Las extensiones del limón Tahití para la exportación crecen de
forma constante, sobre todo en el norte del país. En el Perú ya
hay empresas que tienen áreas de cultivo de 300 hectáreas; Por
lo que dentro de cinco años este producto podría llegar a tener un
papel realmente importante dentro de la canasta agroexportadora
peruana, declaró el presidente de la Asociación de Productores
de Cítricos del Perú (Procitrus), Luis Olivares.
 El Proyecto Especial Daten del Marañón–Alto Amazonas–Loreto–
Condorcanqui (Pedamaalc), anunció la ejecución de un proyecto
que promueve la siembra de 115 hectáreas de kion y limón Tahití
en la provincia de Alto Amazonas, región Loreto; Sostuvo que
esta iniciativa beneficiará a 80 productores de las zonas
conocidas como Shanusi, Jeberillos, Zapatoyacu, Micaela
Bastidas, eje carretero y caseríos del Bajo Huallaga, en la
provincia de Alto Amazonas; La ejecución del citado proyecto
demandará una inversión de 3 millones de Soles en un periodo de
3 años, los mismos que se ejecutarán en el marco del convenio
48
Martin”
interinstitucional Pedamaalc–Agroideas del Ministerio de

Agricultura y Riego (Minagri); Raúl Gustavo Torres Vásquez,
director del proyecto especial Daten del Marañón, Alto Amazonas,
Loreto, Condorcanqui, dijo que para éste caso, sustentó que el
limón Tahití es un cultivo con un gran mercado nacional, así como
en diferentes países del mundo; Consideró que en el Perú hubo
una producción aproximada durante el 2018 de 5,404 toneladas,
notándose un alza de 59 por ciento respecto a las 3,400
toneladas enviadas en los doce meses del año 2017, que se
refleja en los datos del Minagri; La variedad Tahití es la que mejor
se adapta a las exigencias de calidad del mercado, cuyo trabajo
con injertos asegura mayores rendimientos, mejor calidad de
fruta, mejor programación de cosecha, y mejor control de plagas.
 Según la experiencia de la Empresa Casablanca en la Región
San Martin; Fue el cultivo en el que pusieron menor interés, pero
el que demostró mayor adaptabilidad al extremo calor y condición
de suelos del valle del Paujilzapa, distrito de Buenos Aires,
provincia de Picota, en la región San Martín. A la espera de que
su proyecto forestal alcanzara la etapa comercial, los dueños de
Casablanca Industrias Agroforestales decidieron experimentar con
una serie de cultivos, como el maracuyá, naranjas, piñas, cashua
y, entre todo ello, instalaron con poca expectativa 50 árboles de
limón Tahití.
 Casablanca empezó sus primeras exportaciones en el 2016 a los
mercados de EE. UU, Reino Unido y Chile.
La empresa ya había instalado 50 hectáreas (ha) de Bolaina, una
especie forestal, y decidieron no esperar pasivamente hasta que
crecieran, sino que optaron por diversificar la fuente de ingresos
como empresa. De todo lo que instalaron, aquellos 50 arbolitos de
limón Tahití crecieron casi de manera orgánica y al ritmo de las
lluvias copiosas de la zona; no se hizo más nada.; Mientras el
maracuyá se llenó de plagas y el limón sutil salió muy manchado,
los árboles del Tahití se desarrollaron con robustez. Debido a las
condiciones climatológicas, la fruta salió sin semilla con un buen
nivel de acidez, con 9 Brix y un color verde intenso; la fruta
expresaba en la zona todas las condiciones idóneas para su
exportación. Este descubrimiento motivó a la empresa a
incursionar con todo en este cultivo. Y, sin proponérselo,
terminaron desarrollando un gran proyecto citrícola en la Región
San Martin; Hoy la foto es que saltaron de poseer pocos arbolitos
49
Martin”
en el 2010 a instalar 40 ha hace cuatro años, de las cuales 20 ha

ya están en fase productiva con volúmenes de exportación a
EE.UU., Europa y Chile. Para el segundo semestre del 2020,
entrarán en producción el conjunto de las hectáreas de la firma.
Incluyendo los 9 meses en vivero y la etapa de recalce de la
planta al campo, la planta entra en producción al tercer año de
edad, siendo posible que al primer año comercial se logre una
productividad de 8 t/ha hasta llegar a las 50 t/ha para el sexto
año.
Fig. 03 Cajas de Limón Tahití para exportación (Empresa

Casablanca)
Sin embargo, esto no quedo allí y tras firmar un convenio con el

gobierno regional de San Martín están promoviendo el cultivo del
cítrico entre pequeños y medianos productores, para llegar como
mínimo a un total de mil hectáreas instaladas al 2021, cuyo mayor
consumo en los Estados Unidos, Canadá, Francia y Reino Unido,
que hace de la fruta un negocio de proyectada rentabilidad en la
región de San Martín.
 El Gobierno Regional de San Martín (Goresam), mediante el
Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo (PEHCBM) y la
empresa agroindustrial Casa Blanca, aliado estratégico en la
producción de limón Tahití en la región, proyectan producir un
50
Martin”
total de 340 hectáreas de limón Tahití en las localidades de

Tocache, Uchiza, Pólvora y Progreso, actividad económica que
beneficiará a cientos de agricultores de la región.
Por ello, el pasado fin de semana, en dichas localidades, el
Goresam junto a la mencionada empresa firma, entregó 12 mil
plantones a 24 agricultores de las localidades de Nueva Unión y
Santa Rosa de Shapaja del distrito de Uchiza, para promover y/o
proyectar 100 hectáreas de limón Tahití en estos sectores, una
tarea que forma parte de los convenios suscritos.
 El jefe de la DDA del PEHCBM, Ing. Julio Zumaeta Vallejos,
resaltó el trabajo articulado que realiza el Goresam con el municipio
provincial de Tocache, señalando que actualmente existen 80
hectáreas de cultivo de limón Tahití en esta provincia, de las 645 ha
que hay en toda la región San Martín. Asimismo, gracias al contrato
que firmaron con la empresa Industrias Agroforestales Casablanca,
muchos agricultores sanmartinenses ya están exportando el limón
Tahití a diversos países del mundo, por lo que invocó a la autoridad
edil tocachina a seguir apoyándolos con el cultivo de este cítrico.
 Según Informó 2020. El sector público, la empresa privada y
agricultores se unen para impulsar la producción de más de 126
hectáreas de limón Tahití en la provincia de Lamas, mediante la
ejecución de un proyecto de inversión pública, que permitirá el
desarrollo de capacidades y asistencia técnica en distritos de la
provincia de Lamas; Dicho proyecto será ejecutado por la
Municipalidad Provincial de Lamas; el Gobierno Regional de San
Martín (Goresam), mediante el Proyecto Especial Huallaga Central
y Bajo Mayo (PEHCBM), el cual se encargará del acompañamiento,
asesoramiento técnico, transferencia tecnológica, material genético
y fortalecimiento de capacidades que garanticen a los productores
el cumplimiento de los parámetros exigidos para la exportación, tal
cual estable el convenio interinstitucional suscrito; El proyecto de
inversión pública del municipio provincial de Lamas será ejecutado
en un periodo de dos años, incluyendo una inversión de un millón
93 mil 743 soles para beneficiar a 145 familias de los distritos de
Lamas, Rumizapa, San Roque de Cumbaza, Shanao, Pinto Recodo
y Tabalosos.
I.
3.2. Localización geográfica y ubicación UTM del Proyecto
Área de estudio
51
Martin”
El área de estudio es la Cadena productiva de limón Tahití que abarca

desde la producción-transformación y comercialización, en nuestro caso
será la Provincia de Tocache en la Región San Martín.
La Provincia de Tocache se ubica en el paralelo 08°20’11’ Latitud sur y
76°30’57’’ Longitud Oeste, posee una superficie de 5,865.4 Km². se
puede observar que los suelos de la provincia en su mayoría son de
aptitud (forestal y de conservación) 66.1% de la superficie total de los
suelos. Evidentemente solo el 32.6% de los suelos son de aptitud
agropecuaria y finalmente el 1.3% de los suelos restantes son cursos de
agua y asentamientos urbanos.
Tiene una población total de 75,664 habitantes, con una densidad
poblacional de 12.9 Hab/Km² y su ubigeo es 2210.
Área de Influencia
El área de influencia del presente Proyecto serán 19 localidades,
ubicadas en los Distritos de Pólvora, Uchiza y Tocache; siendo la zona
donde se ejecutará el proyecto y se dónde se encuentra la población a
atenderse con el proyecto beneficiada.
La precipitación en el área de influencia se intensifica en los meses de

octubre a abril siendo el mínimo de 293.25 mm en el mes de abril y el
máximo de 492.59 en el mes de diciembre.
La temperatura en la zona es variable siendo la temperatura mínima de
24ºC y la máxima de 25ºC.
La Humedad relativa en la zona también es variable siendo los meses
más húmedos entre los meses de octubre a marzo, y los meses más
secos de julio a setiembre, el mínimo de húmeda relativa registrada es
82.25% en el mes de setiembre y el máximo de 86.88% en el mes de
febrero.
Las horas de sol en la zona se presentan en mayores cantidades entre
los meses de abril a noviembre, siendo el mínimo de 88.23 horas sol en
el mes de abril y el máximo de 190.8 horas en el mes de julio.
Se tiene tierras aptas para cultivos en limpio de calidad agrológica media

(A2s; A2si; A2s-P2s: A2s-P2s) con 25,739.13 ha con limitación por
suelo, inundación, algunas asociadas a Tierras aptas para cultivos
permanentes; y de calidad agrologica baja (A3s; A3s(r); A3si) con
24,591.89 ha con limitación por suelo, inundación, algunos con
necesidad de aplicación de riego. Asimismo, tierras aptas para cultivos
permanentes de calidad agrológica baja (C3s; C3se; C3se(r); C3se-F2s;
C3s-F2s) con 105,710.39 ha.
52
Martin”
Las actividades Económicas más importantes son actividades

agropecuarias, de extracción y pesca como actividad principal (36.1%),
seguido de comercio al por menor (14.7%), transporte y almacenamiento
(7.7%), actividades de alojamiento y comidas (7%), construcción (6.5%)
dentro de las más relevantes, no dejando de ser importantes de las
demás actividades que son el motor de la dinámica económica de la
Provincia de Tocache y sus distritos.
La Provincia de Tocache, cuenta con 3 carreteras nacionales: la
Carretera Marginal entre Tingo María, Progreso, Tocache y Pólvora, la
carretera Marginal y anexo de Tocache a Uchiza, y la Carretera Tocache
a shunte se constituyen los ejes principales de conectividad desde
donde se articulan otras carreteras de penetración, hacia los caseríos de
la provincia.
Distrito de pólvora sus coordenadas geográficas son 8°27´32´´ S y

76°40´13´´ O, con una población total de 10,308 habitantes, densidad
poblacional de 4.73 Hab/km² y una superficie de 2174.48 Km², está a
una altitud de 540 msnm
Distrito de Uchiza sus coordenadas geográficas son 7°54´27´´ S y
poblacional de 29,57 Hab/km² y una superficie de 723, 73 Km², está a
una altitud de 544 msnm
Distrito de Tocache sus coordenadas geográficas son 8°11´13´´ S y
poblacional de 23,39 Hab/km² y una superficie de 1142,04 Km², está a
una altitud de 497 msnm.
Cuadro N° 28 Localización de área de intervención
N PROVINCI COORDENADAS UTM

DISTRITO LOCALIDAD ALTITUD
° A
ESTE NORTE
1 TOCACHE POLVORA Challuayacu 320262,33 9105811,95 520
2 TOCACHE POLVORA Nuevo Chilia 323005,85 9096623,13 535
3 TOCACHE TOCACHE Santo Cristo 333766,63 9094367,88 544
4 TOCACHE TOCACHE Almendras 331860,53 9096019,68 540
5 TOCACHE TOCACHE Chan Chan 330179,01 9094119,6 520
7 TOCACHE TOCACHE Alto Limón 325881,15 9086578,23 560
8 TOCACHE TOCACHE Nueva Libertad 328759,32 9090488,87 540
9 TOCACHE TOCACHE Nuevo Bambamarca 325140,23 9098801,59 470
10 TOCACHE TOCACHE Pedro Pablo 338617,81 9092725,99 544
53
Martin”
Atusparia
11 TOCACHE TOCACHE Rivera del Espino 330391,88 9075871,97 548
Santo Domingo Del
12 TOCACHE TOCACHE
Espino 349482,00 9078859,00 435
13 TOCACHE TOCACHE Shishiyacu 340771,76 9089827,77 430
14 TOCACHE TOCACHE Tocache Viejo 326491,79 9094288,67 497
15 TOCACHE TOCACHE Yacusisa 320274,00 9088088,00 496
Jose Carlos
17 TOCACHE UCHIZA
Mariategui 330981,58 9078409,63 567
Santa Rosa de
18 TOCACHE UCHIZA
Shapaja 345420,24 9089009,94 540
19 TOCACHE UCHIZA Bombonaje 336812,6 9058415,66 478
Fig. N° 4 Mapa de Localización del área de intervención
Fuente: Elaboración equipo consultor
3.3. Accesibilidad
54
Martin”
Para acceder a la jurisdicción del Proyecto, Se accede a través de la

Carretera Fernando Belaunde Terry por vía asfaltada en el tramo del
Km 1500 al Km 660 desde la ciudad del Distrito de Progreso a la ciudad
de Tocache; otro acceso al noreste está en el tramo de la ciudad de
Tocache al tramo desvió al distrito de Uchiza, siguiendo la ruta
Tocache al Distrito de shunte por vía asfaltada y por último el tramo
Tocache al distrito de Pólvora, los accesos a los caseríos en el 90 %
son carreteras afirmadas y 10 % trochas carrozables, También se
puede acceder por vía fluvial surcando el río Huallaga, desde la ciudad
de progreso hasta el puerto de Tocache.
Cuadro N° 29 Accesibilidad a los centros de producción en área de

intervención
DISTANCIA TIEMPO COORDENADAS

Nº DESDE CATEGORIA
(KM) (MINUTOS) ESTE NORTE
331860,5
1 TOCACHE A ALMENDRAS 4,19 6 ASFALTADO - AFIRMADO
3
9096019,68
325881,1
2 TOCACHE A ALTO LIMON 14,7 16 AFIRMADO
5
9086578,23
330981,5
3 TOCACHE A JOSE CARLOS MARIATEGUI 87 79 ASFALTADO - AFIRMADO
8
9078409,63
330179,0
4 TOCACHE A CHAN CHAN 10,8 11 AFIRMADO
1
9094119,6
330179,0
5 TOCACHE A SECTOR CHAN CHAN 12 12 AFIRMADO
1
9094119,6
349482,0
6 TOCACHE A SANTO DOMINGO DEL ESPINO 25,7 26 ASFALTADO - AFIRMADO
0
9078859,00
345420,2
7 TOCACHE A SANTA ROSA DE SHAPAJA 45 42 ASFALTADO - AFIRMADO
4
9089009,94
328592,0
8 TOCACHE A LA MERCED DE ISHANGA 20 21 ASFALTADO
0
9078958,78
328759,3
9 TOCACHE A NUEVA LIBERTAD 7,73 8 ASFALTADO - AFIRMADO
2
9090488,87
328759,3
10 TOCACHE A NUEVO BAMBAMARCA 17,5 18 ASFALTADO
2
9090488,87
338617,8
11 TOCACHE A PEDRO PABLO ATUSPARIA 8 9 ASFALTADO - AFIRMADO
1
9092725,99
340771,7
12 TOCACHE A SHICSHIYACU 21,1 22 ASFALTADO - AFIRMADO
6
9089827,77
330391,8
13 TOCACHE A RIVERA ESPINO-TOCACHE 2,94 4 ASFALTADO - AFIRMADO
8
9075871,97
323005,8
14 TOCACHE A NUEVO CHIILLA 102 100 ASFALTADO - AFIRMADO
5
9096623,13
15 TOCACHE A BOMBONAJE 15,3 16 ASFALTADO - AFIRMADO 336812,6 9058415,66
320262,3
16 TOCACHE A CHALLUAYACU 20,9 22 ASFALTADO - AFIRMADO
3
9105811,95
338617,8
17 TOCACHE A SANTO CRISTO 17,2 21 AFIRMADO
1
9092725,99
326491,7
18 TOCACHE A TOCACHE VIEJO 6,21 7 ASFALTADO
9
9094288,67
320274,0
19 TOCACHE A YACUSISA 8,65 6 ASFALTADO
0
9088088,00
Fuente: Elaboración propia- MTC Sam Martin
55
Martin”
Fig.05 Accesibilidad del ámbito de intervención del Proyecto

Fuente: MTC-Provincia Tocache
56
Martin”
Imágenes de las vías de acceso al área de intervención del proyecto
57
Martin”
Vía de acceso a la zona de Uchiza y pólvora desde Tocache

Vía de acceso a nueva libertad, San miguel porvenir, La merced Ishanga y
Rivera del espino, Santo Domingo porvenir.
58
Martin”
59
Martin”
Vía de acceso a nuevo Chilia en el distrito de Pólvora

Vía de acceso a Pedro Pablo Atusparia
Vía de acceso a Yacusisa, montecristo, Nueva libertad, Almendras
Tramo desvió a Uchiza a Santa Rosa de Shapaja
Vía de acceso al caserío, Tocache viejo, chan chan, alto limón,

bombonaje
60
Martin”
3.4. Determinación y descripción de los recursos naturales

a) Descripción del suelo.
Franco-arcilloso limoso; color pardo oscuro (10 YR 7/3) en húmedo;
bloques sub angulares medios; reacción fuertemente ácida a
ligeramente acido (pH 5,05 – 5.45); acidez cambiable (4,8 %);
conductividad eléctrica muy ligeramente salino (C.E 0,204); contenido
bajo a media de materia orgánica (3,087 %); contenido alto de fósforo
disponible (16,2 ppm); contenido alto de potasio disponible (328,4 ppm);
permeabilidad moderadamente lenta; límite de horizonte gradual al Bt .
Cuadro N° 30 Descripción de Suelos Provincia Tocache
Fuente. ZEE Provincia Tocache-IIAP

Las tierras con aptitud para producción forestal ocupan una superficie de
29,427.97 hectáreas (3.71%) de la cuenca y se localizan en las partes
medias y altas de la misma. 656,118 has (82.73%) para protección por
pendientes y suelos, que son formaciones boscosas en su mayoría,
cabeceras de cuenca. 212,299.94 Has (26.77%) zonas de protección por
pendiente y suelos asociados con producción forestal de calidad
agrologica media con limitaciones por pendiente y suelo. 102.36
61
Martin”
(0.012%) Tierras de protección por suelos e inundación y 37,983.243

Has de Tierras con aptitud para cultivos en limpio de calidad agrologica
media y baja con limitaciones de suelo e inundación, asociado a suelos
de protección por inundación y drenaje;
El 100% de las áreas de los predios privados titulados de El Proyecto se

encuentran ubicados en zonas clasificadas por la Zonificación Ecológica
y Económica (ZEE) de la Región San Martín como “Zonas para cultivo
permanente, pastos de calidad agrologica baja con limitaciones de
suelo”. En la actualidad, el 59.63% de los predios cuentan con cobertura
arbórea compuesta por bosques descremados y bosques secundarios o
purmas en distintos estadios de sucesión (o de edad), el 40.37%
restante lo conforman áreas intervenidas, la mayoría dedicada a pastos
para la crianza extensiva de ganado vacuno, y áreas dedicadas a
cultivos, entre ellos la palma aceitera, el Limon, el Limon, el café etc., la
cual se siembra y cosecha para vender.
Con el objetivo de aumentar el área de cultivo en los predios privados,
es necesario solicitar el cambio de uso de suelo y/o eliminación de
cobertura boscosa.
Las condiciones de humedad del suelo están ligadas a la permanente
ocurrencia de precipitaciones, lo cual hace que los suelos estén
permanentemente saturados de agua y con excedentes, lo cual provoca
escurrimiento permanente de agua en determinadas épocas lluviosas
(invierno)
Relieve Topográfico
Es dominantemente ondulado a colinado y en proporciones menores
montañosas. Las áreas suaves o planas se encuentran próximas a las
vertientes de los ríos y afluentes del rio Huallaga. Los suelos son por lo
general profundos y ácidos, de arcillas de naturaleza caolinita, de
coloraciones marronescas, rojas y amarillas. A lo largo de los ríos y
afluentes del Huallaga se encuentran los suelos fértiles de interés
agrícola.
62
Martin”
Fig. 06 Mapa Fisiográfico de la Provincia de Tocache
63
Martin”
Fuente: Elaboración equipo consultor
Unidades geomorfológicas
Terrazas Bajas
64
Martin”
Superficies de relieve plano, de origen agradacional, con 0 a 4 % de

pendiente que constituyen el nivel bajo del sistema de terrazas aluviales.
Con una superficie de 657.87hectáreas. ZEE 2006
Terrazas Bajas Sub-recientes
Superficies de relieve plano, de origen Agradacional, con 0 a 4 % de
pendiente originada por depósitos sub recientes y antiguos de arenas y
limos. Con una superficie de 5.67 hectáreas.
Terrazas Medias
Superficies de relieve plano y de origen Agradacional, con 0 a 8 % de
pendiente. Se formaron en el Holoceno antiguo; están compuestas por
arenas, arcillas y limos. Con una superficie de 3,200.54 hectáreas
Terrazas Medias Depresionada

Superficies de relieve plano y de origen Agradacional, con 0 a 8 % de
pendiente. Se formaron en el Holoceno antiguo; están compuestas por
arcillas y limos. El drenaje es imperfecto a pobre. Con una superficie de
2,134.54
Terrazas Altas
Terrazas aluviales, de edad pleistocena, cuyas alturas sobre su nivel de
base sobrepasan los 15 m. Se caracterizan por presentar una topografía
llana ligeramente ondulada y disectadas. Con una superficie de 432.22
hectáreas.
Lomadas
La topografía es ondulada, con elevaciones que no sobrepasan los 20
metros y cuyas pendientes oscilan entre 10 y 30 %, hallándose
caracterizados por un débil drenaje. Con una superficie de 1,234.54 Has
Colinas Bajas
Relieves estructurales de poca altura, 20 a 80 m desde su base a la
cumbre. Se caracterizan por presentar cimas redondeadas y pendientes
del orden de 30 a más de 50 %. Con una superficie de 245.56
hectáreas.
Características químicas y fertilidad de los suelos de la provincia
El suelo es un cuerpo natural, independiente, tridimensional y dinámico,

que se ha generado debido a la interacción de sus factores de formación
(clima, topografía, material parental, organismos y tiempo) y que ocupan
un espacio pequeño y puntual en la superficie terrestre.
El suelo es clasificado basándose en su morfología y génesis, es decir,
por sus características físico-químicas y biológicas, así como por la
65
Martin”
presencia de horizontes diagnóstico en el perfil. Aquellas superficies que

presentan poco o nada de suelo, son considerados como áreas
misceláneas. La descripción de los suelos y las unidades del mapa se
realizó teniendo en cuenta las clasificaciones de los estudios anteriores
y que se han actualizado de acuerdo con las normas y criterios
establecidos en el Soil Survey Manual (rev. 1982) y la clasificación
taxonómica se hizo de acuerdo con las definiciones y nomenclaturas
establecidas en el Soil Taxonomy (1998), utilizando como unidad
taxonómica el subgrupo de Suelos.
La clasificación de tierras por capacidad de uso mayor toma en
consideración los aspectos edafo-climáticos, para realizar una
interpretación práctica de los estudios de suelos. Con tal fin se ha
utilizado el Reglamento de Clasificación de las Tierras del Perú, del
Ministerio de Agricultura (1975), con las ampliaciones sugeridas por la
ONERN, hoy INRENA.
Los suelos del departamento de San Martín, por su material de origen,
en forma general pueden ser agrupados en tres grupos: suelos aluviales
recientes, suelos aluviales antiguos y suelos residuales.
Suelos de origen aluvial reciente
Comprende a todos los suelos que se ubican adyacentes a los ríos y
que reciben continuamente sedimentos o aportes frescos de ellos.
Generalmente son los que presentan una mayor vocación agrícola con
cultivos adaptados al medio ecológico sin embargo también se
presentan suelos con condiciones de mal drenaje o hidrométricos y de
baja fertilidad.
Suelos de origen aluvial antiguo

Comprende todos los suelos originados por sedimentos antiguos de los
ríos que cruzan el departamento y que, debido al socavamiento de los
cauces o movimientos orogénicos y epirogénicos, han alcanzado alturas
que van desde 15 hasta 40 ó 50 metros, por lo que se les considera
como terrazas medias y altas de la zona de estudio. En general son
suelos profundos, de textura moderadamente fina a fina, topografía
plana a ligeramente ondulada, un drenaje que varía desde bueno hasta
imperfecto a pobre y de fertilidad natural muy baja. Debido a la erosión
pluvial a que han estado sometidas, estas terrazas medias y altas, se
han ido disectando y profundizando poco a poco hasta llegar a formar,
en muchos casos, colinas bajas.
Suelos residuales
Comprende todos los suelos que se han originado in situ, a partir de
materiales sedimentarios y heterogéneos del Terciario y Cuaternario
66
Martin”
(lutitas, limolitas, areniscas, gravas) y que, debido a diversos fenómenos

orogénicos y epirogénicos, han originado colinas bajas y altas, vecinas
con el sistema montañoso de la Sierra de. Los suelos son generalmente
de textura moderadamente fina a fina, profunda a superficiales y una
topografía abrupta que le da un moderado a alto potencial erosivo.
Cuadro Nº 31 Suelos de la Región San Martin según el CUM
67
Martin”
Cuadro Nº 32 : Análisis de las a características físico químicas de los suelos
Fig 07 Mapa CUM de la Provincia de Tocache
68
Martin”

b) Descripción de la flora
La flora y vegetación facilitan el conocimiento de la presencia y
abundancia de la diversidad de las especies vegetales, y su
diferenciación en tipos de asociaciones y comunidades vegetales que
ocurren como resultado de las influencias de los factores eco-
geográficos (como la geología, fisiografía, hidrografía, suelos y clima),
que han modelado el territorio con substratos óptimos para las
adaptaciones de las especies y sus comunidades, ligados a los factores
geográficos de altitud, así como de la presencia humana.
En la provincia de Tocache, la distribución de la flora (especies

vegetales) y sus comunidades vegetales responde a dos grandes grupos
de factores: una de orden ecogeográficos o azonal 1 y otra de orden
antrópico. El primer grupo comprende a los flancos boscosos
determinados por los gradientes de altitud desde las cimas de las colinas
altas y base de las montañas del complejo de la Cordillera Azul al este y
Codillera Subandina al oeste, y el segundo por el complejo de chacras y
purmas que ocupan el valle del alto Huallaga y los flancos laterales
deforestados con cultivos permanentes de frutales varios y purmas.
CUADRO Nº 33 Resumen de los criterios de tipos de vegetación aplicables al territorio

de la Provincia de Tocache.
FUENTE: ZEE-TOCACHE
c) Descripción de la Fauna.
69
Martin”
Sobre la base de estudios de fauna de la ZEE, y considerando las

exigencias de hábitats, para el territorio de la provincia de Tocache se
han diferenciado hasta cuatro tipos de comunidades de fauna
distribuidas en los diferentes ecosistemas.
Comunidad primaria
Integrada por todas las especies de fauna del dominio amazónico que
habitan en estado inalterado o de ligera perturbación. Este tipo de
comunidad es diferenciada del resto por la presencia de especies claves ó
indicadoras, como aves y mamíferos, denominados de tamaño grande y
de vida larga, cuya madurez alcanzan a partir de los 4 a 5 años, mientras
que el período reproductivo entre uno y otro parto es de 2.5 a 3 años.
Estas especies son altamente susceptibles a la presión de caza, a las
alteraciones de su hábitat y a la presencia del hombre. Ocasionalmente
son encontradas en la comunidad secundaria y excepcionalmente en la
comunidad terciaria, pero, totalmente ausentes en la comunidad residual.
Entre las especies indicadoras para el territorio de Tocache fueron
registradas 13 especies de mamíferos y 2 de aves. Entre los mamíferos
es oportuno resaltar al maquizapa negro (Ateles chamek), maquizapa
cenizo (Ateles belzebuth), el choro cola amarilla o genebra
(Oreonaxflavicauda), el oso de anteojos (Tremarctosornatus) el oso de
bandera o banderón (M. tridactyla) y el armadillo gigante (P. maximus) y
entre las aves al paujil (m. tuberosa); y la pava carunculada o huauto (A.
aburri).
Comunidad secundaria
Comprende la fauna en su conjunto en estado perturbado como
consecuencia de la caza selectiva y por lo tanto escasez y/o ausencia de
las especies claves que caracterizan a una comunidad primaria. Este tipo
de comunidad es diferenciada por la existencia de especies indicadoras
caracterizadas por su tamaño mediano a grande, pero de vida corta, cuya
madurez sexual alcanzan a partir de 1.5 a 2 años de edad, mientras que
el período reproductivo entre uno y otro parto fluctúa entre 1 a 1.5 años.
Este grupo de especies indicadoras soportan una adecuada presión de
caza y toleran a las alteraciones moderadas de su hábitat y a la presencia
ocasional del hombre. Este conjunto de animales son asiduos
concurrentes en la comunidad primaria, ocasionales en la comunidad
terciaria y excepcionales en la comunidad residual. Como indicadoras
para la provincia de Tocache fueron registradas 12 especies de
mamíferos y 3 de aves. Entre los mamíferos se puede citar a la huangana
(Tayasupecari), venado colorado (M. americana) y machín blanco
70
Martin”
(Cebusalbifrons) y entre las aves a la pucacunga (P. jacquacu) y el

trompetero (P. crepitans).
Comunidad terciaria
71
Martin”
Compr
ende la
fauna
en
estado
alterad
o por la
ausenc
ia de
mucha
s
especi
es de
tamaño
grande
que no
soporta
n ni
toleran
a las
fuertes
alteraci
ones y
modific
acione
s de su
hábitat
para la
transfo
rmació
n en
campo
s de
cultivo
y
pastiza
les.
Este
tipo de
comuni
72
Martin”
dad es
diferen
ciada
de los
anterio
res por
la
presen
cia de
especi
es
indicad
oras
caracte
rizadas
por su
tamaño
median
o y de
vida
corta,
cuya
madur
ez
sexual
alcanz
an
entre 1
a 1.5
años
de
edad y
salvo
excepc
iones
el
períod
o
reprod
uctivo
73
Martin”
entre
uno y
otro
parto
fluctúa
entre
0.8 a 1
año.
Este
grupo
de
animal
es se
adapta
n
fácilme
nte a
las
alteraci
ones
de su
hábitat,
toleran
do
incluso
la
presen
cia
human
a. Son
propias
de la
comuni
dad
terciari
a,
asiduo
s
concurr
entes
74
Martin”
de las
comuni
dades
primari
as,
secund
arias y
ocasio
nales
de la
comuni
dad
residua
l. Para
este
grupo,
en el
territori
o de
Tocach
e
fueron
registra
das
como
indicad
oras
nueve
especi
es de
mamífe
ros y
una de
aves.
Comunidad residual
Comprende la fauna en estado muy alterado por la modificación extrema
de su hábitat, debido a la transformación masiva en campos de cultivos
anuales (arrozales, maizales, etc.), perennes (frutales) y pastizales. Este
tipo de comunidad se diferencia por la presencia de especies
denominadas de tamaño pequeño y de vida muy corta, cuya madurez
75
Martin”
sexual alcanzan entre 0.5 a 1.0 año y tienen hasta dos partos por año.
Viven en todos los tipos de hábitats, pero, particularmente se han
adaptado a los cambios extremos de su hábitat, habiendo encontrado en
los campos de cultivo su óptimo hábitat, donde los competidores por el
espacio y los alimentos son mínimos. Las especies indicadoras de este
grupo, también son concurrentes de las comunidades primaria,
secundaria y terciaria. Para este grupo, en el territorio de Tocache
fueron registradas nueve especies de mamíferos y dos de aves.
Los caseríos del Proyecto, se encuentran preferentemente dentro de la
clasificación de comunidades de fauna, como Comunidad Residual, y en
muy pocas zonas, como Comunidad Terciaria.
Así, organizando las especies indicadoras de comunidades y uso de
hábitats, tendríamos la siguiente tabla:
CUADRO Nº 34 COMUNIDADES Y USO DE HÁBITATS.

Especies indicadoras de Comunidades
Comunidades
Hábitats que ocupan
Nombre Científico
Nombre Común
Primaria
Secundaria
Terciaria
Residual
III. Grupo terciario:

Especies concurrentes
Especies indicadoras
Especies ocasionales
Bosque primario
Agouti paca
Picuro
intacto
Tamanduatetradáctyla
Oso hormiguero
Bosque primario
Eirabarbara
Pumillo
76
Martin”
alterado
Aotusnigriceps
Musmuqui
Bosques residuales
Aotusmiconax
Musmuqui
asociados a
Nasuanasua
Achuni
bosques
Potos flavus
Chosna
secundarios
Coendou bicolor
Erizo

Dasypuspilosus
Carachupa peluda

Ortalisgutata
Manacaraco
77
Martin”

IV. Grupo residual:
Especies indicadoras

Dasypusnovemcinctus
Carachupa
Bosque primario
Cabassousunincinctus
Carachupa
intacto
Dasyproctavariegata
Añuje
Bosque primario
Sciurusspp.
Ardilla
alterado
Sylvilagusbrasiliensis
Conejo Silvestre
Bosque residual
Didelphys marsupiales
Chanco o Muca
asociado a bosques
Didelphysalbiventris
78
Martin”
Muca de orejas blancas
secundarios
Philanderopossum
Muca de cuatro ojos
Purma - Chacra
Proechimys
Rata Espinosa

Egrettathula
Garza blanca pequeña

Bubulcus ibis
Garza bueyera

FUENTE: ZEE-TOCACHE
Dada la prolongada intervención del hombre en la zona que ocupan el

distrito de Tocache, tenemos por un lado una cobertura vegetal
condicionada en gran parte por la deforestación y el reemplazo de
significativas áreas de bosque por diferentes tipos de cultivos. Para
nuestro caso concreto, el café, cacao, palma aceitera y el arroz son los
principales cultivos sobre los cuales gira la economía rural de estas
comunidades. La desaparición de cobertura natural y la presión sobre el
recurso suelo, ha terminado desplazando a especies de fauna,
generando que exista finalmente una pobre comunidad de fauna
residual.
79
Martin”
Esta situación ha disminuido el valor Biodiversidad de la zona, y

apreciamos en los estudios de ZEE que al igual que la mayoría de la
superficie provincial, está catalogada como de Bajo Valor Bioecológico .
c) Descripción del Agua

La red hidrográfica de la provincia de Tocache tiene como eje principal al
río Huallaga y comprende un sector de la cuenca del Huallaga central.
Sus principales tributarios se muestran en el mapa hidrográfico de la
provincia de Tocache; Las nacientes de las principales sub - cuencas de
la margen izquierda del Huallaga del sector del área de estudio se
localizan en territorios de la Cordillera Oriental, algunos de ellos a más
de 4,000 m.s.n.m; mientras que, las sub-cuencas de la margen derecha
nacen en la Cordillera Subandina a unos 2 000 m.s.n.m. Sin embargo,
los valles formados en las partes media y baja de los principales ríos de
la zona de estudio, presentan altitudes que no sobrepasan los 1 000
m.s.n.m.
Por otro lado, es notoria la presencia de “rápidos” en ciertos sectores de
los ríos caracterizados por presentar fuertes desniveles de su cauce en
tramos muy cortos. Estos tramos son, generalmente, obstruidos
parcialmente por rocas o piedras que obstaculizan el paso de las aguas,
haciéndolas que alcancen mayores velocidades de corriente. En su
recorrido por los Andes, los ríos presentan alta pendiente y gran
velocidad de corriente, fluyendo por valles estrechos y cauces definidos
y relativamente estables de naturaleza pedregosa y/o rocosa. Las áreas
de inundación son muy variables; se presentan muy estrechas en su
recorrido entre los cerros y al llegar a los valles se van ampliando cada
vez más a medida que alcanzan su desembocadura. La alta velocidad
de la corriente y los grandes volúmenes de agua que acarrean los ríos,
asociados a la intensidad de las inundaciones y al material consolidado
de los suelos, producen intensos procesos erosivos y de sedimentación
en las riberas. Estos fenómenos de erosión y sedimentación ocasionan
migraciones laterales de los cursos de los ríos que se intensifican en los
sectores bajos de la cuenca. Sin embargo; esta migración lateral de los
ríos no es tan intensa como ocurre en el Llano Amazónico.
80
Martin”
Fig. N° 08 Mapa Hidrografico – Provincia de Tocache
81
Martin”
3.5. Determinación y descripción geológica
82
Martin”
Las diferentes y complejas unidades lito estratigráficas que afloran en la

provincia han tenido su origen desde el Precámbrico (600-2000 millones
de. años) hasta nuestros tiempos (tabla 01). Debido a su complejidad,
Éstas han sido separadas en bloques y caracterizadas de acuerdo a su
ambiente de sedimentación, edad de formación, presencia de fósiles,
estructuras tectónicas e intrusiones magnéticas, los cuales han definido
la exposición del relieve actual. En base a ello han sido categorizadas 23
unidades geológicas
a) Bloque Precámbrico-Paleozoico Localizado en el sector occidental

de la región, comprende en su totalidad a la Cordillera Oriental.
Conforma las rocas más antiguas del ·rea de estudio y están
representados por secuencias metamórficas de gneis y esquistos de
edad Neo proterozoica (Precámbrico) correspondientes al complejo
Marañón. Este bloque también presenta litologías del Paleozoico inferior
como las secuencias pizarrosas de la Formación Contaba del Ordovícico
y el cuerpo plutónico compuestos principalmente por granitos y
granodioritas, monzonitas, silentitas, cuarzo latitas pertenecientes al
Complejo Intrusivo San Martín y al Subvolcanico Uchiza ambos del
Carbonífero inferior. Mientras que el Paleozoico superior esta·
representado por secuencias volcánicas del Grupo Lavasen de edad
Carbonífero superior-Pérmico inferior, compuesto principalmente por
materiales lávicos y piroclásticos. La sedimentación Paleozoica de este
bloque finaliza con la presencia de las secuencias litológicas del Pérmico
superior de ambiente continental, compuestos por conglomerados y
areniscas de grano grueso correspondientes al Grupo Mitú.
b) Bloque Mesozoico Se ubica principalmente en el sector oriental de la
provincia, correspondiendo mayormente a la Cordillera Subandina. Se
extiende de NO-SE, como una franja alargada y continua. Está
conformado por secuencias litológicas, que inician su aparición en el
Triásico, representado por afloramientos calcáreos del Grupo Pucara·, el
cual se encuentra supra yaciendo en discordancia angular al Grupo Mitú.
El Jurásico esta· presente en forma discontinua, con secuencias
continentales rojizas principalmente areniscas de la Formación
Sarayaquillo. sobre yaciendo en contacto erosional tenemos a las
secuencias del Grupo Oriente del Cretáceo inferior, que se ha
diferenciado en 3 formaciones lito estratigráficas importantes, así
tenemos al Cushabatay, Esperanza y Agua Caliente de litología política
y semítica. Consecutivamente, en el Cretáceo medio y sobre yaciendo a
la unidad anterior se presenta la formación Chonta con secuencias
principalmente calcáreas y lutaceas. Finalizando el cretáceo en esta ·rea
se produce el retiro del mar Chonta para dar paso a una sedimentación
83
Martin”
transicional playero o litoral de la formación Vivian (areniscas

cuarzosas). En este mismo periodo se produce una escalada de
intrusiones magmáticas especialmente en la Cordillera Subandina, tal
como se define al cuerpo Ígneo Subvolcanico Santa Cruz. c. Bloque
Cenozoico Su distribución se manifiesta en la Cordillera Subandina.
Desde el punto de vista lito estratigráfico, constituyen secuencias
originadas principalmente por procesos denotativos y sedimentados
desde el Cenozoico hasta la actualidad. Este bloque se inicia con la
sedimentación de secuencias principalmente de ambiente continental,
correspondientes a las denominadas capas rojas inferiores, cuya
litología esta· representada por sedimentos clásticos de las formaciones
Yahuarango del Paleoceno y Chambira del Oligoceno. Posteriormente, a
fines del Terciario (Plioceno superior) los depósitos sedimentarios de
tipo aluvionicos conglomeraditos como las formaciones Tocache y El
Valle hacen su aparición rellenando este bloque, producto de la erosión
de los materiales preexistentes. Completan el relleno sedimentario
Cenozoico los depósitos aluviales Pleistocenos, depósitos aluviales Sub-
recientes a recientes y los depósitos fluviales Holocenicos, compuestos
por sedimentos semiconsolidados e consolidados de limos, arenas,
arcillas, limo arcillitas y limo arenitas.
Cuadro N° 35 Columna estratigráfica de la Provincia de Tocache
84
Martin”
Fuente: ZEE Tocache-IIAP
Descripción de la columna estratigráfica de la Provincia de Tocache
Precámbrico
Complejo Marañón (PE-m)

Este complejo de rocas metamórficas fue denominado por Wilson, J. y
Reyes.
En la provincia su distribución se manifiesta a lo largo de la Cordillera
Oriental mostrándose como una franja alargada de rumbo NO-SE. Ha sido
reconocido en la localidad de Nuevo Belén, donde se observa secuencias
metamórficas del tipo de lutitas metamorfizadas o pizarras sedimentarias
metamorfizadas (pizarra cuarcífera) de tonalidad gris oscura, dispuesta en
seudo capas de unos 5 cm a 20 cm (foto 01). En la misma localidad se
muestra rocas metamórficas de tipo gneis de tonalidad gris claro (foto 02),
de aspecto ceroso, laminar, presentando mineralizaciones de sulfatos,
Óxidos, pirita, mica blanca y otros, ello se muestra en un sistema de
montañas altas. En otro sector de la localidad se muestreo un
afloramiento de rocas metamórficas tipo pizarra de tonalidad gris oscura,
laminares, conteniendo contenido de mineralizaciones de Au, Óxidos de
Fe y Cu. Cabe resaltar que a secuencia corta un dique de naturaleza
andesítica con abundante minerales moficos, Qz en menor proporción y
micas blancas.
Afloramiento de rocas metamórficas de naturaleza lutacea seudo estratificadas

visiblemente fracturadas y foliadas. Proximidades de la localidad de Nuevo Belén.
85
Martin”
Paleozoico
Ordovícico inferior a medio
Formación Contaya (Oim-c)
En este sector, su distribución se manifiesta al noroeste de la Cordillera

Oriental. Se presenta englobado principalmente por las rocas intrusivas.
También se le encuentra en contacto con las secuencias permianas del
Grupo Mitú, con buzamiento de aproximadamente 50d-60d SW. Es muy
probable que en la zona de Mamaj se encuentre esta secuencia, porque
en el sector del río Jalpay se observa cuevas donde se han desarrollado
estructuras de estalactitas y estalagmitas, producto de la precipitación de
las rocas carbonatadas, aunque esta· se encuentra muy localizada. En
las imágenes de satélite se observa estratos muy empinados, en forma
triangulares formando espinazos. Ocupa un ·rea aproximada de 808 ha
que representa el 0,13% del total
Carbonífero Pérmico
Intrusivo San Martín (Ps-gr/gd)
A esta· unidad se le considera un Complejo intrusivo, porque alberga
diferentes tipos de rocas Ígneas que van desde granitos, granodioritas y
cuerpos subvolcanicos como la cuarzo latita, según reportes realizados
por Díaz, G. y Castro, W (1998), en la confluencia de los ríos Chontayacu
y Criznejas. Su composición está representada principalmente por granito
y granodiorita de tonalidad blanquecina.
Las rocas intrusivas se distribuyen en el sector occidental de la provincia
(Cordillera Oriental) en forma amplia y continua. Se localiza en las
proximidades de Uchiza formando un remanente de rocas Ígneas
subvolcanicas. Asimismo, en algunos sectores se ha reportado rocas
granodioritas altamente meteorizadas como lo observado en el Tramo
Ramal de Aspuzana-Sitully, donde se encuentra en contacto con las rocas
calcáreas. En esta zona conforman relieves de colinas altas en contraste
con las montañas calcáreas. Esta secuencia prosigue su exposición hasta
las proximidades de la localidad de Santa FÈ.
Mientras en la localidad de Shunte Viejo se tiene la existencia de un

afloramiento intrusivo leucocrata con cristales de mica negra (biotita),
plagioclasas y cuarzo en un 45%. En esta zona conforma grandes caÌdas
de agua, como la catarata de Shunte que se encuentra dentro de las
montañas altas o montañas graníticas granodioritas
En la localidad de Tingo de Uchiza, proximidades del Centro Turístico
Velo de Plata se expone un afloramiento de 120 m de roca intrusiva
86
Martin”
metamorfizadas cuyos constituyentes son cuarzo en mayor porcentaje,

otros como mica blanca y maficos en menor proporción con probable
ocurrencia de mineralización. En la misma localidad se corresponde a una
roca Ígnea metamorfizadas con abundante cuarzo, ortosa, calcita, con
escaso porcentaje de maficos y algunos minerales metálicos
En el curso bajo del río Metal se ha localizado un afloramiento de
montañas altas de roca Ígnea intrusiva con mayor porcentaje de cuarzo,
presencia de ortosa, mica blanca, y otros minerales como ag, cu, dando
origen a una roca de tipo Sienita. Cortando a este intrusivo se tiene un
dique volcánico con abundante mineral maficos con presencia de Qz
(30%), otros componentes como mica negra, etc.
Se le encuentra en contacto fallado principalmente con las unidades pre
cambrianas y en forma discordante sobre las unidades volcánicas del
Carbonífero (Formación Lavasen) y permianas del Grupo Mitú. Debido a

esta posición estratigráfica y a sus características litológicas,
estructurales, se le ha conferido una edad de emplazamiento
correspondiente al Carbonífero inferior.
Afloramiento intrusivo leucocrata granodiorítico, presentándose en forma masiva; se
encuentra albergando una gran caída de agua, comunes en este sector. Localidad de
Shunte Diferenciación magmática en rocas del complejo Intrusivo San Martín
(cuarzolatita y diorita). Tramo Montecristo-Nuevo Shunte.
87
Martin”
Presencia masiva de rocas Ígneas leucocrata de tipo granito, altamente fracturadas y

erosionadas. Margen derecha del río Metal (curso medio)
Subvolcanico Uchiza (Cs-su)

Fue definido por Díaz et. Al. 1998 en las proximidades de la localidad de
Uchiza, en los ríos Chontayacu y Tocache en forma de diques alargados
en contacto con el Intrusivo San Martín, quienes describen su litología
como cuarzo latito porfiritica de tonalidad aparentemente rojiza.
caserío San Andrés, distrito de Uchiza donde se determina Este
afloramiento Ígneo Subvolcanico se le ha reportado en el ámbito de una
roca Subvolcanico con abundante minerales maficos (60%) y Qz (35%),
plagioclasas, epidota, biotita y otros. En algunos casos esta unidad se le
encuentra altamente meteorizada y se le distingue en contacto con las
secuencias sedimentarias paleozoicas permianas del Grupo Mitú. Ocupa
un área aproximada de 15 608 ha, que representa el 2,50% del total.
Pérmico Superior
Grupo Mitú (Ps-m)
Corresponde a una secuencia litoestratigráfica, que marca el fin de la
sedimentación Paleozoica.
Su litología característica está compuesta por una secuencia netamente
detrítica molasica alternada con material volcánico. Estas molasas están
compuestas por conglomerados y areniscas de grano grueso rojizas
88
Martin”
intercaladas con delgados niveles de lutitas. Los conglomerados tienen

naturaleza de esquistos, cuarcitas y granitos, conformando una secuencia
cuya tonalidad característica es rojiza. Las intercalaciones volcánicas que
se encuentran en esta secuencia corresponden a brechas o coladas
volcánicas, tufos consolidados de composición principalmente riolítica, se
le encuentra comúnmente infra yaciendo a las secuencias triásicas del
Grupo Pucar· y en algunos sectores supra yaciendo a las rocas pre
cambrianas e intrusivas del carbonífero, Ocupa un ·rea aproximada de 20
693 ha, que representa el 3,31% del total.
En el trayecto Pushurumbo-Tocache se ha localizado Bloques caídos de
areniscas conglomeradica cuyas dimensiones varían entre 10 a 15 cm de
diámetro. Mientras que en el Cerro La Chuncha (proximidades del sector
anterior) se ha localizado arenisca conglomeradica masiva (foto 06),
cuyos fragmentos son de naturaleza metamórfica e intrusiva.
Generalmente estas secuencias de molasas continentales se encuentran
conformando los sistemas de montañas bajas denudaciones y colinas
altas y bajas estructurales, como los observados en las proximidades de
Nueva Esperanza-Cerro Culebra.t
En las proximidades de las localidades de Culebra (tramo Tocache-
Uchiza) y Las Palmas se han localizado secuencias de areniscas limosas
líticas, cuyas partículas mayores tienen aproximadamente 5 mm de
diámetro; estas se presentan en forma masiva, bastante intemperizadas
(foto 07).
Por otro lado. a 100 m. de la denominada Cueva de la Carambola
(319562; 9077098), se encuentra una zona de alteración donde comienza
a aflorar las areniscas conglomeradica de naturaleza metamórficas e
intrusivas de tonalidad gris rojiza, cuyos fragmentos son de diversos
tamaños, tal como se observa en la foto 08. otros muestreos en diferentes
sectores han determinado de definir este afloramiento, así tenemos:
En la localidad de Santo Domingo del Espino, distrito de Uchiza se ha
definido un afloramiento de arenisca de grano grueso de tonalidad gris
Marrón conglomeradica (contiene nódulos de toda naturaleza). Presenta
alto contenido de cuarzo con abundante materia orgánica. Columna de 3
m de espesor.
En el caserío de Ribera del Espino, distrito de Uchiza se ha localizado un
afloramiento lávico (volcánico) cuya mineralogía conspicua está
compuesta por cuarzo (150%), mica blanca, plagioclasas, ortosa y
aparentemente olivino. Este cuerpo Ígneo corresponde a los niveles
volcánicos que caracterizaron al Grupo Mitú
89
Martin”
En el caserío San Cristóbal, distrito de Uchiza se reportó y analizo un

afloramiento de aproximadamente de 10 m compuesto por arenisca
limosa conglomeradica con minerales de yeso y calcita en forma de
venillas, altamente meteorizada con presencia de materia orgánica.
Presencia de arenisca y proceso de meteorización ígnea en san pedro

Atusparia
90
Martin”
Afloramiento masivo de areniscas conglomeradica correspondientes al Grupo Mitú. Cerro

La Chuncha; tramo Pushurumbo-Tocache
Secuencias de capas rojas paleozoicas del Grupo Mitú conformando colinas bajas
suaves. Localidad de Culebra
Arenisca conglomeradica de naturaleza limosa correspondiente al Grupo Mitú; se

observa los fragmentos de diversos tamaños. Localidad la Convención; proximidades
del río Garganta del Diablo.
91
Martin”
Mesozoico
Triasico-Jurasico
Grupo Pucara (TsJi-p)
Como hemos referido anteriormente el fin del ciclo Paleozoico se produce
con el término de la sedimentación continental vulcano clástica del Grupo
Mitú. En esta etapa se suscita una transgresión marina que da inicios a la
depositacion de una serie carbonatada; Aflora como una franja alargada
desde el sector de Santa Cruz hasta Ramal de Aspuzana. En este último,
se ha descrito un afloramiento de calizas grises oscuras con presencia de
minerales masivos de yeso que se encuentran alteradas por acción
meteórica del agua.
En el sector Cerro Verde se ha localizado una secuencia de caliza oscura,
con abundante contenido de materia carbonosa (se despinta al contacto
con el agua), poco compacto. Presenta alto contenido de calcita en forma
de venillas, el cual se encuentra altamente fracturado. En el sector de Alto
Santa Cruz, caserío Nuevo Oriente se ha localizado un afloramiento de
aproximadamente 600 m de calizas gris oscuro con abundante venilla de
calcita, las cuales se encuentran en capas laminares. A la Formación
Aramachay se le ha reportado abundantes macrofósiles como monotis
subcircularis, cit. por INGEMMET, es por ello que se le atribuye una edad
Noriano del Triásico superior.
Afloramiento de secuencias calcáreas en capas laminares de tonalidad gris claro a gris.
Proximidades del centro poblado Alto Santa Cruz, camino a Nuevo Oriente.
Formación Aramachay
Corresponde a la secuencia intermedia del Grupo Pucar· y según sus
características litológicas está compuesta por calizas y niveles de
areniscas bituminosas intercaladas con lutitas, este segmento es rico
en fósiles como los amonitas, que nos indican de edad sinemuriano
medio. En algunos sectores como en el sector Cerro Verde, anexo de
Ramal de Aspuzana se ha reportado un afloramiento de 5 m de caliza
gris claro con abundante calcita, presenta estratos masivos con
buzamiento poco definido y altamente fracturado tal como se observa
en el centro poblado César Vallejo ,Se encuentra mezclado con
abundante yeso, más hacia el sur en el mismo sector tenemos la
presencia de mineral de yeso y calcita en forma masiva, los cuales se
encuentran altamente alterados, presentando aspecto terroso,
granular y de tonalidad gris amarillento Esta unidad calcárea ocupa un
·rea aproximada de 2 800 ha, que representa el 0,45% del total.
Debido a su alta concentración de fósiles reportados por INGEMMET,
92
Martin”
1998, especialmente de amonitas, entre los que se encuentran

bivalvos y Weyla sp. del Jurásico inferior.
Bosque de rocas calcáreas que afloran dispersos por estar fuertemente fracturadas.
Sector Cerro verde, proximidades del caserío César Vallejo.
Formación Condorsinga
Es la unidad superior del grupo Pucar·, compuesto principalmente por

niveles carbonatados, es decir calizas oscuras intercalados con niveles de
margas de poco espesor, con abundantes fósiles y nódulos de chertEl
caserío Nuevo Oriente, distrito de Nuevo Progreso aflora secuencias de
limo arcillitas gris verdosa dispuestos en capas laminares, asimismo en el
mismo sector al norte de la misma se ha reportado un afloramiento de
aproximadamente 15 m constituidos por caliza gris oscura con venillas de
calcita en franco proceso de alteración, también dispuestos en capas
laminares; La localidad de la Convención, distrito de Tocache se
manifiesta un afloramiento típico de esta unidad geológica, el cual
consiste de calizas masivas de tonalidad gris oscuro. En este sector se
encuentran conformando numerosas cavernas, así como los habidos en
las proximidades de la confluencia de los ríos Maroma y Garganta del
diablo
93
Martin”
Erosión cárstica en rocas calcáreas de la Formación Condorsinga formando estructuras

sedimentarias de origen químico como las estalagmitas y estalactitas. Localidad La
Convención (cueva La Carambola).
Formación Sarayaquillo (Js-s)

Secuencias depositadas en un ambiente netamente continental, descrita
por Kummel, B. (1946) en el río Sarayaquillo, localidad de Contamana,
donde lo define por su naturaleza clástica rojiza (areniscas rojizas).
Megard, F. (1973- 1974), redefine la formación en dos fases de
depositacion, una parte inferior salobre y una superior de ambiente
netamente continental, existiendo entre ellas un evidente cambio de
fases. Es preciso indicar que la sedimentación de esta secuencia está
relacionada con la emersión y la erosión de la Cordillera Oriental.
En la localidad de Shishiyacu, afloran Limo arcillita gris verdoso con
niveles de materia orgánica (lignito); los cuales se alternan con arenisca
cuarcífera consolidada y un nivel de arenisca de grano medio gris pardo a
rojizo (con estratos de 20cm de espesor). Hacia el tope se encuentra
arenisca bandeada (bandas rojizas).
En las cercanías de Tocache (Yarapita) se ubica un afloramiento que en
su parte inferior presenta secuencias de lodolitas gris rojiza con
abundante material de yeso y niveles de sal (halita). En la parte
intermedia se alterna con limolitas verde; mientras que en el tope se
expone lutitas grises oscuro con laminaciones de pirita.
94
Martin”
En la quebrada Cashiyacu de Lupuna se ha reportado secuencias de

lodolitas rojizas que se entremezclan con minerales de sal que dicho sea
de paso presenta varios niveles de acuerdo a su grado de pureza. Los
estratos de las capas rojas se encuentran fuertemente plegados y eso se
denota en la inclinación de sus capas
En el caserío de Alto Mantención, distrito de Tocache se ha definido una
columna estratigráfica que consta de: en la base, arenisca de grano fino
suban guloso de tonalidad amarillo-crema en capas laminares; en la parte
media, lodolitas de tonalidad rojiza en capas laminares y en la parte
superior se observan limolitas de tonalidad que varía de gris verdosa a
gris amarillento. En las proximidades del mismo sector se ha reportado y
clasificado lodolitas en estratos masivos de tonalidad purpura a Marrón
oscuro con abundante presencia de materia orgánica, intercalados con
limolitas gris verdoso.
En la localidad de Alto Santa Cruz, específicamente en el caserío Nuevo
Oriente (distrito de Nuevo Progreso) se ha definido varias exposiciones
respectivamente Georreferenciados.
95
Martin”
En el sector del caserío de Nuevo San Martín (Limite Norte), distrito de

Pólvora se ha reportado una secuencia de arcillita rojiza ligeramente
compactada en capas laminares con materia orgánica. Asimismo, se ha

observado y muestreado afloramiento de 3 m de espesor de arenisca de
grano fino con abundante mica blanca, feldespatos y presencia de
estructuras bandeadas. En el mismo sector hacia el Este se ha reportado
arenisca ligeramente calcárea con abundante mica blanca, plagioclasas y
algunas rastras de minerales metálicos que nos podrían indicar una
probable mineralización.
Secuencias de lodolitas de tonalidad rojiza en estratos inclinados, se hallan
entremezclados con depósitos salinos. Qda. Cashiyacu de Lupuna, anexo del distrito de
Tocache.
Cretáceo inferior
Grupo Oriente (Ki-o)
Su depositacion se le atribuye a facies esencialmente detríticas con
algunos niveles calcáreos. Kummel, B. (1946), define esta secuencia
como Formación Oriente, dividiéndola en 6 miembros iniciales.
Posteriormente Zegarra, J. y Olaechea, J. (1970), la elevaron a la
categoría de Grupo, dividiéndolas en 3 formaciones; Cushabatay, Raya o
Esperanza y Agua Caliente.
Su distribución se manifiesta en toda la Cordillera Subandina como franjas
alargadas. Conforman las cadenas de montañas, colinas altas y escarpes.
Estos afloramientos se encuentran afectados por fallas y plegamientos,
llegando a formar en algunos casos montañas sinclinales y anticlinales; y
colinas sinclinales.
96
Martin”
Formación Cushabatay
Constituye la unidad más antigua del Grupo Oriente (secuencia inferior) y
se caracteriza por presentar areniscas cuarzosas blanquecinas a
amarillentas, masivas de grano fino a medio con estratificación sesgada,
algo friables
Para esta unidad geológica se han obtenido información de campo en
algunos sectores, algunas veces describiendo afloramientos y en otras
columnas estratigráficas, así tenemos:
En el caserío Alto Mantención, distrito de Tocache se reportó una
columna estratigráfica de aproximadamente 10 m que consiste: En la
base presenta limolitas gris verdosa laminares (espesor aprx.=1,10m),
que se intercalan con limo arenisca de tonalidad amarillo verdoso
(espesor Aprox.=0,5m); mientras en la parte media aflora arcillita
areniscos de color rojizo a Marrón oscuro (espesor Aprox.=1,0m); y en la
parte superior aflora limolitas gris verdosa (espesor Aprox.=0,5m)
En las proximidades del punto de muestreo anterior se ha definido otra
columna estratigráfica de 6 a 8 m que contiene en la base limo arcillita de
tonalidad gris oscuro a gris en capas laminares y en la parte superior
calcarenitas gris oscuro en capas de 1,5 a 2,0 metros. Otros afloramientos
en el mismo sector definen a esta unidad con litologías de tipo
calcarenitas gris oscuro de aspecto masivo, areniscas cuarzosas de grano
medio a fino en capas de 1,0 a 2,0 m.
En el Sector alto de Nuevo San Martín-Limite Norte, distrito de Pólvora se
determinó una columna estratigráfica de 80 m aproximadamente que tiene
las siguientes características litológicas: en la base, se tiene la presencia
de potentes secuencias de arenisca cuarzosa de grano grueso y de
tonalidad blanquecina; en la parte media se observa limolitas gris verdosa
en estratos delgados y en la parte superior, arenisca cuarzosa de grano
fino a medio de tonalidad gris claro, con estructuras bandeadas.
97
Martin”
Afloramiento típico de arenisca cuarzosa en capas inclinadas que contienen varios

niveles de espesores y granulometría variables de la Formación Cushabatay. Margen
derecha de la quebrada Cashiyacu de Lupuna
Afloramiento masivo de limolitas gris verdoso alternadas con calizas gris claro
fuertemente fracturado y plegado. Margen derecha del río Pacota,
98
Martin”
Cenozoico
Paleoceno-Eoceno inferior
Formación Yahuarango (P-y)
Corresponde a un conjunto litológico de capas rojas continentales, que da

comienzo a la depositacion continental con pequeñas interrupciones de
leves transgresiones marinas. Fue definido por Kummel, B. (1946), como
miembro del Grupo Contamana, describiendo en la parte superior, limo
arcillitas rojas (lodolitas rojizas), limonitas; y en la base, conglomerados
redondeados a suban gulosos con estratificación sesgada.
Su distribución se manifiesta a lo largo de la Cordillera Subandina en
forma de extensas franjas continuas y alargadas. Se encuentran
configurando los sistemas de colinas y montañas bajas afectadas por
estructuras deformaciones (anticlinal y sinclinal), con pendiente
relativamente suave; Ocupa un ·rea aproximada de 20 599 ha, que
representa el 3,30% del total. Litológicamente está conformado por
lodolitas y arcillitas compactas a friables, de tonalidad rojo a Marrón rojizo,
en ocasiones abigarrados. También se encuentran intercalados con
limolitas blanco-verdosas glauconitas, material, niveles calcáreos y
areniscas rojizas con estratificación sesgada. Según Gutiérrez, M. (1982),
la Formación Yahuarango se habría depositado desde inicios del
Paleoceno hasta comienzos del Eoceno, este análisis fue realizado en
base a su posición estratigráfica. Sobre yace en forma transicional a la
Formación Vivian e infra yace del mismo modo a los sedimentos de la
Formación Chambira y en algunos sectores se le encuentra en
discordancia angular a los sedimentos del Cuaternario. A pesar que se
tiene abundante micro flora como las Charolitas, estas no han sido
determinantes para diagnosticar su edad.
Neógeno-Cuaternario
Formación Tocache (NQ-t)
Se muestra como resultado de la erosión de las secuencias litológicas de
la Cordillera Oriental. Estos depósitos aluviales se han ido acumulando
progresivamente en la margen izquierda del río Huallaga, con grosores
que alcanzan los 20 m. Ha sido definido por Díaz, G. y Castro, W. (1998)
en el sector de Tocache (por lo que se ha conferido esta denominación),
describieron; En el tramo Santa Cruz-Nuevo Progreso se localiza un
afloramiento cuya parte inferior está constituida por conglomerados
polimicticos (cuarcita, caliza) de matriz arenosa de grano medio a grueso,
presentándose semicompacta de tonalidad algo rojizo y de fragmentos
redondeados a subredondeados. En la parte superior se ubican gravas
99
Martin”
subredondeadas; El afloramiento típico de esta unidad se encuentra en el

Puente Tocache- Margen Izquierda del río Tocache (foto 19), cuyos
niveles estratificados semiconsolidados corresponden a conglomerados
de naturaleza Ígnea y metamórfica con espesores de 1 a 2 m. Estos
niveles psefiticos se intercalan con niveles de arenitas de 0.5 a 0.6 m. de
espesor. Ocupa un ·rea aproximada de 24 802 ha, que representa el
3,97% del total.
Secuencias semiconsolidados de la Formación Tocache constituidas por conglomerados

de naturaleza Ígnea y metamórfica intercalados con arenitas. Proximidades de la
localidad de Tocache (Puente Tocache)
Formación El Valle (NQ-ev)
Debido a sus características lito estratigráficas, se le correlaciona con las
formaciones Pliocuaternarias. Fue definida por Sánchez, J. y Lagos, A.
(1998), en las proximidades del caserío El Valle y entre los caseríos
Nuevo San Martín y Pólvora como una secuencia de conglomerados
polimicticos. Ello ha sido corroborado en un afloramiento de 20 m. de
conglomerados polimicticos, en las proximidades del CCPP San Martín. A
2 km. al sur de este poblado, Esta unidad pierde su continuidad y
desaparece.
Su distribución se manifiesta en el sector suroccidental, localizándose en
la margen izquierda del rÌo Huallaga, donde se presenta como una franja
alargada. Conforma los rasgos morfológicos de colinas estructurales
denudaciones. Ocupa un ·rea aproximada de 18 127 ha, que representa
el 2,90% del total.
100
Martin”
Litológicamente se encuentra constituido principalmente por

conglomerados, cuya naturaleza proviene de rocas intrusivas graníticas
de la Cordillera Oriental, pues estas se encuentran en contacto directo
con la formación. En algunos casos se encuentran en contacto con el
Grupo Pucar·, conteniendo también por este motivo, clastos
subredondeadas de naturaleza calcárea.
En el Tramo Pólvora-Nuevo San Martín se ha definido Secuencias de
conglomerados heterométricos (foto 20) de diferente naturaleza entre los
que tenemos areniscas, calizas y arcillitas. Se induce mediante análisis de
sedimentación selectiva, que esta secuencia ha sido depositada en un
ambiente totalmente disturbado de alta energía (aluvionicos).
En ese mismo sector, en las cercanías de la localidad de Balsayacu
(Tramo Pólvora-Nuevo San Martín) se ha construido una columna
estratigráfica de 50 m aproximadamente que presenta (foto 21): En la
base, conglomerados pequeños subredondeadas en estratos cauticos
de 2 a 5 cm de diámetro (espesor=2m), intercalado con conglomerado
polimicticos de 10 a 20 cm de diámetro (espesor= 2m); en la parte
media presenta conglomerados polimicticos subredondeadas de 20 a
30 cm de diámetro predominantemente (espesor=5m); y en la parte
superior niveles de conglomerados de 1 a 5 cm de diámetro
(espesor=2m), seguido de niveles.
Secuencias de conglomerados polimicticos semiconsolidados de la Formación El Valle,

cuyos niveles conglomeradica poseen diámetros variables. Proximidades de la localidad
Balsayacu
101
Martin”
Afloramiento conspicuo (50 m) de secuencias conglomerados polimicticos de diámetro

pequeño. Proximidades de la localidad de Balsayacu.
Cuaternario-Pleistoceno superior
Depósitos Aluviales Pleistocenos (Qpl-a)
Corresponden a sedimentos de origen aluvionales de pie de monte, que
han sido depositados, producto de las grandes avenidas aluvionales
ocurridos durante el periodo Pleistoceno. Están constituidas por
sedimentos heterogéneos que van desde conglomerados polimicticos
moderadamente consolidadas a gravas y gravillas de naturaleza variada
Adicionalmente a ellas se encuentran intercalaciones de arenas y limo
arcillitas, algunas veces acumuladas en formas lenticulares. Cabe
mencionar, que la heterogeneidad de sus elementos sedimentológicos se
debe en algunos casos a los cambios en la dinámica fluvial y en otros a la
depositacion ocurrida en forma violenta, debido a los procesos de
remoción en masa, provenientes de las partes alto andinas; Su
distribución se manifiesta adyacente a las márgenes los ríos Challuayacu,
Tocache, Chontayacu, Mishollo, Espino, Uchiza y Huallaga
principalmente.
102
Martin”
Secuencias conglomeradica ligeramente inclinadas correspondientes a los depósitos

Sub-recientes, de dímetros relativamente homogéneos. Suprayace en discordancia
angular a la formación Ipururo (secuencias inferiores). Proximidades de la localidad de
Río Uchiza
Secuencias de arenitas de tonalidad oscura en capas laminares consolidados con
estratificación sesgada. También contiene lentes de arenisca limosa de tonalidad gris
amarillento a rojizo. Margen derecha del río Criznejas.
103
Martin”
Holoceno
Depósitos fluviales (Qh-fl)
Constituye la unidad más reciente. Comprende las acumulaciones
fluviales recientes que se distribuyen a lo largo de los principales ríos
que drenan la provincia.
En la provincia se ha localizado en los cursos del río Huallaga donde
su distribución constituye una de las más amplias, y sus
características litológicas están compuestas por cantos rodados,
gravas, arenitas, limos y arcillas. Tal es el caso del río Espino, en las
proximidades del centro poblado Jorge Chávez donde se encuentra
configurando el valle
de sedimentación fluvial (foto 24). Sedimentológicamente esta·
constituido por gravas, arenas, limos y arcillas no consolidadas.
Conforman los lechos de los ríos, las planicies de inundación o las
llamadas terrazas bajas inundables. Ocupa un ·rea aproximada de 16
124 ha, que representa el 2,58% del total.
Distribución de las secuencias recientes Holocenicos donde se observan los

cantos rodados, gravas y arenitas. Margen derecha del río Espino,
proximidades del centro poblado Jorge Chávez
104
Martin”
Fig. N° 09 Mapa Geológico de la zona de intervención
105
Martin”
3.6. Análisis de los involucrados
Cuadro N° 36 Análisis de los Involucrados
ACUERDOS Y
PROBLEMA ESTRATEGIA
GRUPOS DE INTERES INTERESES COMPROMISO
PERCIBIDO DESOLUCION
S
Gestionar
mayor
presupuesto
Mejorar los para el
niveles de desarrollo Dar opinión
MUNICIPALIDAD Limitado apoyo apoyo al productivo en la favorable al
PROVINCIAL DE al Desarrollo Desarrollo cadena de proceso de
TOCACHE Productivo Productivo producción, implementación
de la agro del proyecto
Provincia industrialización
y
comercializació
n
Apertura
Apoyar al
mayor
Limitado financiamiento
cobertura de Dar opinión
Servicio de del proyecto en
Asistencia favorable al
Asistencia el proceso de
DEVIDA Técnica a proceso de
Técnica en la estructuración,
cultivos implementación
actividad de formulación y
emergentes del proyecto
Limón Tahití asistencia
como el
técnica
limón Tahití
Mayor
apoyar en la
cobertura del
Limitada elaboración del Participar
programa
presencia en plan sanitario activamente en
sanitaria en
SENASA centros de en el proceso el proceso de
zonas
producción de de implementación
vulnerable
productores implementación del proyecto
de la
del proyecto
provincia
Mayor
presencia del Apoyar en el
Bajos Niveles Dar opinión
estado como financiamiento
de transferencia favorable al
ente rector presupuestal
MIDAGRI Tecnológicas en proceso de
de la para la
la actividad implementación
actividad ejecución del
agropecuaria del proyecto
agraria en la proyecto
zona
Limitada Mayor Apoyo con
Provisión cobertura en Financiar Soporte técnico
AGROIDEAS emprendimiento ámbitos de planes de en elaboración
s técnicos de vulnerabilida agronegocios de en planes de
agronegocios d productiva agronegocios
SIERRA Limitada Mayor Mejorar los Apoyo en el
EXPORTADORA presencia en el cobertura y canales y asesoramiento
106
Martin”
de estrategias y
procedimientos
procesos de
gestión para de la gestión y
mercados
la articulación
ámbito de emergentes
exportación comercial con
Tocache potenciales
de productos las
para el limón
tradicionales organizaciones
Tahití
productoras de
limón
Mayor apoyo Apoyar a
a gestionar los Participara
GOBIERNO Limitado apoyo productores procesos activamente en
REGIONAL DE SAN al Desarrollo con negocios documentarios el proceso de
MARTIN Productivo emergentes en la implementación
como el implementación del proyecto
limón Tahití del proyecto
Desarrollar el
paquete
Desarrollar tecnológico con Participara
Bajo Nivel de
ORGANIZACIONES productos de responsabilidad activamente en
Desarrollo de
DE PRODUCTORES mejor calidad y admitir la el proceso de
sus negocios o
DE LIMON TAHITI y implementación implementación
productos
productividad del proyecto en del proyecto
su parcela
productiva
Coordinar los
Bajo Nivel Participara
procesos de
EMPRESAS logístico para la Mejorar la activamente en
comercializació
COMERCIALIZADORA gestión de logística el proceso de
n con las
S comercialización comercial implementación
organizaciones
de productos del proyecto
de productores
3.7. Análisis y descripción del problema identificado

Problema Central
En base al diagnóstico realizado en campo y en concordancia con el
perfil se puede determinar que el problema central es lo sgte:
Bajo nivel de competitividad de la Cadena Productiva de Limón

Tahití, en los Distritos de Tocache, Pólvora y Uchiza, Provincia de
Tocache, Departamento de San Martin
Causas del problema central
A continuación, describimos las causas que están ocasionando la
existencia del problema.
Cuadro N° 37 Causas directas e indirectas
107
Martin”
Causas Directas Causas

Indirectas
Limitada difusión de tecnologías validadas en Limón
LIMITADO SERVICIO DE ASISTENCIA Tahiti
TECNICA Escaso conocimientos y capacidad instalada para los
procesos de postcosecha y trasformación del Limón
Tahiti
Limitado conocimientos técnicos de los procesos de
certificación para la comercialización
Escasa asociatividad de los Produtores en la Cadena

LIMITADAS CAPACIDADES PARA LA productiva del Limón Tahiti.
ABSORCION DE NUEVOS PROCESOS Limitado accesso a ofertas de capacitación en gestion y
TECNOLOGICO y DE GESTION articulación comercial y planes de negocios
Escaso nivel de conocimientos sobre los procesos
medioambientales que afectan la Cadena productiva
Cuadro N° 38 Matriz de sustento de las causas y efectos del problema

CATE
GORÍA DE
DESCRIPCIÓN INDICADOR DE EVIDENCIA
PROBLEM
A
Bajo nivel de competitividad La inversión pública en proyectos productivos
de la cadena productiva de de limón Tahití en la región es insignificante
limón Tahití en los distritos comparado con productos como cacao, palma o
EFECTO FINAL de Tocache, Pólvora y café.
Uchiza, Provincia de
La oferta de financiamiento y asistencia técnica
Tocache, Departamento de
para el negocio del limón Tahití es muy limitado
San Martin
Limitada oferta de volúmenes de producción en calidad y

Efecto Indirecto 1 Escaso accesos a mercados
productividad a pesar de la alta demanda
Baja calidad de los

Alto nivel porcentual de productos de baja
Efecto Directo 1 productos de las Unidades
calidad que van a los mercados locales
de Negocio
La participación regional en producción de limón Tahití

Bajos niveles de producción por es inferior a la participación de las principales zonas
Efecto Directo 2
Unidad de Negocio productoras como es Piura, Lambayeque a pesar de la
las potencialidades en suelos, clima e infraestructura vial
CAUSA DIRECTA 1: LIMITADO SERVICIO DE ASISTENCIA TECNICA
108
Martin”
En el Perú existen instituciones públicas

rectores de la actividad agropecuaria sin
Limitada difusión de
embargo es muy limitada la difusión de
Causa Indirecta 1.1 tecnologías validadas en
tecnologías. Hay empresas privadas que están
limón Tahití
promocionando este cultivo como Casablanca
sin embargo también es muy limitado
Escaso conocimientos y
capacidad instalada para En el mercado no existen condiciones para
los procesos de acceder a servicios de transformación de
Causa Indirecta 1.2
postcosecha y productos. No se usan todas las propiedades de
trasformación del limón las tecnologías.
Tahití
Limitado conocimiento Las unidades de negocio no tienen acceso a

técnicos de los procesos de servicios de capacitación en certificación como
Causa Indirecta 1.3
certificación para la requisito para el proceso de exportación y
comercialización gestión de comercialización
CAUSA DIRECTA 2: LIMITADAS CAPACIDADES PARA LA ABSORCION DE NUEVOS

PROCESOS TECNOLOGICOS
Escasa asociatividad de los

Solo el 10% de productores están asociados a
Causa Indirecta 2.1 productores en la cadena
alguna organización
productiva del limón Tahití.
Limitado acceso a ofertas

Las unidades de negocio tienen poco interés por
de capacitación en gestión
Causa Indirecta 2.2 contratar expertos, debido a la baja exigencia
y articulación comercial y
del mercado local.
planes de negocios
Escaso nivel de
Según la encuesta de campo solo el 3 % realiza
conocimientos sobre los
actividades de conservación del medio
Causa Indirecta 2.3 procesos medioambientales
ambiente, el resto no tienen conocimiento sobre
que afectan la cadena
el tema ambiental
productiva
3.8. Análisis y descripción de la población objetivo
Estructura poblacional, por sexo y edad

La provincia de Tocache, según el último censo (INEI, 2017) cuenta con
una población estimada de 75,666 habitantes con una tasa de crecimiento
poblacional del 2000 al 2017 de 1.7150%. Esta dinámica es debido a la
migración a consecuencia de las oportunidades económicas generadas a
través de las actividades agropecuarias, turísticas y comercio. Dejando
atrás el caos e inestabilidad económica licita generados por el terrorismo
y narcotráfico en las décadas de los 80s y 90s que mantuvieron en
109
Martin”
zozobra a la población lo que genero muertes y migraciones al interior del

país de la población.
La composición por sexo con referencia a la población total de la
provincia, 50.2% son de sexo masculino 1 y el 49.8% de sexo femenino, el
mismo comportamiento se da en la población rural, caso contrario sucede
en la población asentada en la zona urbana donde hay mayor cantidad de
mujeres. Además, se evidencia la prevalencia del 70% de la población
urbana con respecto al 30% de la población rural, esta migración de la
población rural a las capitales de la provincia es debido a la búsqueda de
mejores oportunidades laborales de jóvenes y adultos y en otros casos la
migración de jóvenes para estudiar carrera técnica o profesional
Población Total Urbana Total Rural

Total
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
75,666 37,984 37,682 52966 27542 25424 37,848 11803 10896
Cuadro N° 39 Población, por sexo y zonas La provincia de Tocache
Fuente: INEI, 2017. Censo XII de Población.
Por otro lado, el análisis de la población por grupos etarios se realiza

considerando la evolución de la población en las últimas décadas a partir
de la forma que ha adoptado la pirámide poblacional donde se observa
una baja natalidad que es representada por el 36.5% de la población
entre los rangos de edades de 0 a 14 años de edad, comparada con el
89.9% de la población ubicada en el rango de 15 a más de 65 años de
edad que representa la fuerza laboral de la provincia. (ver figura 1.).
Fig. N° 10 Pirámide poblacional La provincia de Tocache
85 a más
75 a 79
65 a 69
55 a 59
45 a 49
35 a 39
25 a 29
1 Índice de masculinidad
15 a 19 1.0108
5a9
110
0MUNICIPALIDAD
a1 PROVINCIAL DE TOCACHE
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%
Mujeres Hombres
Martin”
Distribución de la población por distritos

El distrito con mayor población es Tocache con 30,496 habitantes,
seguido del distrito de Uchiza con 20,149 habitantes y con menor
población presenta el distrito de Pólvora con 10, 308 habitantes.
Cuadro N° 40 Población distritos y densidad poblacional
Provincia,
distrito Población Superficie Densidad
Total
densidad Km2 Hab/m2
poblacional
Hombres Mujeres
Tocache 30,496 15857 14639 1142,04 23,39
Pólvora 10308 5360,16 4947,84 2174 4,73
Uchiza 20149 10477,48 9671,52 723,23 29,57
Total 30487,496 31694,64 29258,36 4039,27 57,69
Fuente: INEI, 2017. Elaboración propia.
Distribución de la población económicamente activa - PEA

La población económicamente activa - PEA 2 representa el 72.3% de la
población total asentándose mayor concentración en los rangos de
edades de 14 a 29 años y de 30 a 44 años representando ambos el
67.3% de la PEA con potencial por considerarse jóvenes. (ver cuadro 21).
No existe diferencias significativas en el sexo de la PEA, donde si hay
diferencias significativas es la población concentrada en la zona urbana,
esto debido posiblemente a la migración en su mayoría de casos de
jóvenes a las capitales de distritos en busca de mejores oportunidades
laborales y estudio. Otra característica importante está referida a la
población PEA ocupada que representa el 56.4% representada en su
mayoría por hombres y finalmente se tiene una población NO PEA de
37,732 habitantes
A continuación, se describe, las actividades económicas más relevantes e
importantes que la PEA se desempeña teniendo a las actividades
agropecuarias, de extracción y pesca como actividad principal (36.1%),
seguido de comercio al por menor (14.7%), transporte y almacenamiento
(7.7%), actividades de alojamiento y comidas (7%), construcción (6.5%)
2 PEA – Comprende la población desde los 14 años de edad a más, están en la capacidad física, fisiológica y
psicológica para ejercer un oficio u trabajo remunerado.
111
Martin”
dentro de las más relevantes, no dejando de ser importantes de las

demás actividades que son el motor de la dinámica económica de La
provincia de Tocache y sus distritos.
Cuadro N° 41 PEA según actividades económicas
Grupos de Edad
Provincia, actividades económicas, 14 a 30 a 45 a 65 y
Total %
población PEA 29 44 64 más
años años años años
La provincia de Tocache
52,097 100% 14,494 18,502 16,179 2,922
Agricultura, ganadería, silvicultura y

pesca 18,819 36.1% 4,474 6,372 6,39 1,583
Explotación de minas y canteras
64 0.1% 29 26 7 2
Industrias manufactureras
1,641 3.1% 475 544 510 112
Suministro de electricidad, gas, vapor
y aire acondicionado 38 0.1% 13 12 11 2
Suministro de agua; evacua. de aguas

residuales, gest. de desechos y
descont. 80 0.2% 18 21 30 11
Construcción 3,363 6.5% 1,044 1,272 943 104

Venta, Mant. y reparación de vehículo
auto y moto. 800 1.5% 278 274 208 40
Comercio al por mayor 443 0.9% 173 1150 100 15

Comercio al por menor 7,684 14.7% 2,234 2,491 2,512 447
Transporte y almacenamiento
4,02 7.7% 1,132 1,1502 1,216 120
Actividades de alojamiento y de
servicio de comidas 3,634 7.0% 1,153 1,233 1,065 183
Información y comunicaciones
232 0.4% 109 84 34 5
Actividades financieras y de seguros
386 0.7% 203 148 31 4
Actividades inmobiliarias
48 0.1% 4 17 22 5
Actividades profesionales, científicas y
técnicas 2,037 3.9% 635 823 521 58
Actividades de servicios
administrativos y de apoyo
799 1.5% 252 306 220 21
112
Martin”
Adm. pública y defensa; planes de

seguridad social de afiliación
obligatoria 2,142 4.1% 919 777 422 24
Enseñanza 2,397 4.6% 349 1,029 950 69

Actividades de atención de la salud
humana y de asistencia social 1,205 2.3% 282 1506 339 28
Actividades artísticas, de
entretenimiento y recreativas 309 0.6% 157 92 54 6
Otras actividades de servicios

1,425 2.7% 387 533 439 66
Act. de los hogares como
empleadores; act. no diferenciadas de
los hogares como productores de
bienes y servicios para uso propio 531 1.0% 174 185 1150 17
Desocupado 2,524 1,161 773 492 98

Fuente: INEI, 2017. Censo XII de Población. Elaboración propia.
Incidencia de pobreza y pobreza extrema

En el siguiente cuadro, se muestra las incidencias de pobreza y pobreza
extrema en los distritos de La provincia de Tocache registrándose en el
distrito de Tocache el 9,3% de incidencia de pobreza y pobreza extrema,
distrito de Pólvora 10,7% y los distritos de Uchiza 10,98% cada uno.
Distritos con mayor incidencia de pobreza y pobreza extrema que cuentan
con mayor número de habitantes en las zonas rurales, lo que evidencia
que la población tiene necesidades básicas materiales insatisfechas
(vivienda, educación, salud, etc.), bajos niveles de ingreso per cápita y
una canasta de consumo que no contiene los requerimientos mínimos que
exige la ingesta diaria de una buena nutrición, baja esperanza de vida,
etc. una clasificación desde el punto de vista de necesidades y carencias.
Cuadro N° 42 Incidencia de pobreza
Pobreza
Pobreza
extrema: Porcentaje
Provincia, total: Porcentaje
Número de de la
distrito, Población Número de de la
habitantes población en
situación de Total habitantes población en
en situación pobreza
pobreza en situación pobreza total
de pobreza extrema
de pobreza
extrema
La provincia
75,666 9,07992 12 4,53996 9
de Tocache
Tocache 30,496 3,65952 13 1,82976 9,3 113
MUNICIPALIDAD
Pólvora PROVINCIAL
10308 DE1236,96
TOCACHE 13,5 618,48 10,7
Uchiza 20149 2417,88 14,2 1208,94 10.98
Fuente: INEI, 2017.
Martin”
Migraciones
La provincia de Tocache es cosmopolita el origen de sus habitantes así lo
evidencia; El 51.4% de la población es de origen andino, 38.5% es natural
de la selva (incluye a los nacidos en el distrito) y sólo 10.1% procede de la
costa, no se registra la presencia de habitantes nativos. Esta distribución
y grupos de origen de los migrantes se inicia en los 80s con la apertura de
la carretera Fernando Belaunde y Federico Basadre la migración masiva
en su mayoría de campesinos de origen andino en situación de
subsistencia y sobrevivencia se internan en la Selva para posicionarse de
espacios para dedicarse a la agricultura de autoconsumo y
posteriormente con el auge del narcotráfico para dedicarse al cultivo ilegal
de hoja de coca.
Salud
Acceso a algún tipo de seguro
Con referencia a la afiliación de la población a algún tipo de seguro de
salud, el 77% de población cuenta con algún tipo de seguro de salud y el
23% no tiene ningún tipo de seguro, debido a desconocimiento y acceso
principalmente. Los seguros con mayor demanda son SIS (60%) acceden
principalmente población de escasos recursos, ES SALUD (15%)
trabajadores del estado y otras instituciones y otros seguros (3%). Tanto
hombres y mujeres acceden a seguro de salud no se muestran
diferencias significativas. Asimismo, se muestra una mayor afiliación de la
población urbana, debido como se ha mencionado la población y el
acceso a los servicios de salud se concentran en dichas zonas
114
Martin”
Cuadro N° 43 Afiliación algún tipo de seguro de salud

Tasa de desnutrición infantil
Provincia,
sexo y zona Afiliado a algún tipo de seguro de salud
tipo de salud
sexo y
Total Seguro Seguro
grupos de Seguro de Otro seguro
Integral privado
edad
de Salud ESSALUD fuerzas
de salud 1/
(SIS) armadas
o policiales
La provincia 34,0497
75,666 18,9165 11,3499 7,5666 3,7833
de Tocache
Menores de 1 año 1,51332 0,680994 0,37833 0,226998 0,151332 0,075666
De 1 a 14 años 34,0497 15,322365 8,512425 5,107455 3,40497 1,702485
De 15 a 29 años 18,9165 8,512425 4,729125 2,837475 1,89165 0,945825
De 30 a 44 años 11,3499 5,107455 2,837475 1,702485 1,13499 0,567495
De 45 a 64 años 7,5666 3,40497 1,89165 1,13499 0,75666 0,37833
De 65 y más años 2,2700 1,0215 0,5675 0,3405 0,2270 0,1135
Hombres 39,34632 17,705844 9,83658 5,901948 3,934632 1,967316
Mujeres 36,31968 16,343856 9,07992 5,447952 3,631968 1,815984
URBANA 52,9662 23,83479 13,24155 7,94493 5,29662 2,64831
RURAL 22,6998 10,21491 5,67495 3,40497 2,26998 1,13499
Fuente: INEI, 2017. Censo XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas
La desnutrición crónica infantil 3- DCI, según reporte de INEI4 disminuyó

5.3% en los últimos cinco años (2013 – 2018) pasando de 17.5 a 12.2%
en el Perú, ubicando a la región San Martin entre las regiones con un
promedio de índice de desnutrición 14,6%; sin embargo, en la tasa de
desnutrición en la provincia en los últimos 5 años hubo una variación de
5.3 puntos porcentuales, registrándose para el 2019 5 9.1% de DCI brecha
que tiene que ser cubierta en el 2020
Fig. N° 11 Tasa de desnutrición infantil, por años
25
20 18.1 17.5
14.6 14.3
15 13.1 12.9 12.2
10
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nacional
3 DCI niños y niñas > 5 años de edad.
4 https://andina.pe/agencia/noticia-inei-desnutricion-infantil-disminuyo-53-los-ultimos-5-anos-peru-753057.aspx
115
Martin”
Fuente: Elaboración propia, en base a información MINSA.
Anemia infantil
Según INEI, la prevalencia de la anemia en niñas y niños de 6 a 35
meses de edad afectó en el 2018 al 37.5% de este grupo poblacional a
nivel nacional , al periodo del quinquenio 2013-2018, el indicador se
redujo en 8.9 puntos porcentuales. A nivel provincial los registros se
muestran muy por debajo del histórico nacional.
Gráfico N° 12 Tasa de anemia infantil, por años
50 46.4 46.8
44.5 43.5 43.6 43.6
40 37.5
30
45.4
20 39.2 41
31.9 28.1 31.2 29.38
26.6
10
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Fuente: Elaboración propia, MINSA.

Mortalidad y morbilidad infantil
En La provincia de Tocache, según datos del 2015, la tasa de mortalidad
infantil fue de 17 .3%, las primeras causas de mortalidad estuvieron
dadas por las infecciones respiratorias agudas 6.8%, tumor maligno de
los órganos digestivos y del peritoneo, excepto estómago y colon 5.2%,
enfermedades del sistema urinario 4.9o/o, cirrosis y ciertas otras
enfermedades crónicas del hígado 4.6%, enfermedades hipertensivas
4.6%, tumor maligno de estómago 3.9%, tumor maligno de la próstata
3.6%, entre los principales.
Una evaluación de la incidencia de casos en la opinión del personal
profesional de ESSALUD, el Hospital de Tocache y los Centros de Salud
de los distritos, concluye que el problema de la morbilidad infantil no está
necesariamente asociada a deficiencias en la oferta de servicios de
116
Martin”
salud, sino más bien el problema se origina por la falta de demanda de

los servicios de salud e información de prácticas de cuidado preventivo
de la salud del infante, como resultado del patrón cultural tradicional que
opta por tratar los males caseramente, que luego se traduce en serios
problemas de salud. La magnitud de la mortalidad infantil es un indicador
que mejor resume y revela los cambios de las condiciones de vida de la
población, porque está estrechamente ligada a la falta de conocimientos,
cuidados y recursos económicos para la atención a la población infante.
Educación
El nivel de educación de la población de la provincia de Tocache el 86%
de la población estudio y/o está cursando estudios en sus diversos
niveles y modalidades. No existe diferencias significativas en cuanto al
acceso a la educción con referencia al sexo. Caso contrario se aprecia
mayor nivel en la zona urbana que representa el 70% de la población.
Con referencia a estudios superiores el 18% de la población ha
estudiado una carrera técnica profesional o una carrera profesional.
Existe diferencias en cuanto en la zona rural solo el 1% de mujeres ha
estudiado una carrera profesional debido a la falta de oportunidades.
Cuadro N° 44 Nivel de educación, según rango de edades

Provincia, distrito,
Grupos de edad
área urbana y rural,
sexo y nivel Total

educativo 3a4 5a9 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 64
alcanzado 65 a más
años años años años años años años
La provincia de
75,666 3,7833 7,5666 11,3499 12,10656 13,61988 12,10656 1286,322 2,26998
Tocache
Sin nivel 3,783 0,189 0,378 0,567 0,605 0,681 0,605 64,316 0,113
Inicial 6,053 0,303 0,605 0,908 0,969 1,090 0,969 102,906 0,182
Primaria 30,266 1,513 3,027 4,540 4,843 5,448 4,843 514,529 0,908
Secundaria 31,780 1,589 3,178 4,767 5,085 5,720 5,085 540,255 0,953
Básica especial 0,757 0,038 0,076 0,113 0,121 0,136 0,121 12,863 0,023
Sup. no Univ. incompleta 1,513 0,076 0,151 0,227 0,242 0,272 0,242 25,726 0,045
Sup. no Univ. completa 1,740 0,087 0,174 0,261 0,278 0,313 0,278 29,585 0,052
Sup. Univ. incompleta 151,332 7,567 15,133 22,700 24,213 27,240 24,213 2572,644 4,540
Sup. Univ. completa 0,757 0,038 0,076 0,113 0,121 0,136 0,121 12,863 0,023
Maestría / Doctorado 1,135 0,057 0,113 0,170 0,182 0,204 0,182 19,295 0,034
Hombres 39,346 1,967 3,935 5,902 6,295 7,082 6,295 668,887 1,180
Mujeres 36,320 1,816 3,632 5,448 5,811 6,538 5,811 617,435 1,090
URBANA 52,966 2,648 5,297 7,945 8,475 9,534 8,475 900,425 1,589
RURAL 22,700 1,135 2,270 3,405 3,632 4,086 3,632 385,897 0,681
Fuente: Elaboración propia, UGEL Tocache.
Sistema de Producción
117
Martin”
En la zona de estudio, según nuestro análisis, se demuestra que la

producción se da en dos temporadas de cosecha, temporada alta y
temporada baja. En la mayoría de las provincias de la selva la
temporada alta de producción son épocas de lluvia. Esta evidencia,
demuestra que en épocas de lluvia se incrementa la oferta de este
producto, presentándose problemas de sobreproducción combinándose,
además, que en épocas de lluvia en región selva y verano en la costa
peruana el consumo por este producto disminuye, debido a la oferta de
otras frutas de estación.
Manejo Técnico de la Producción
Es importante mencionar que de 100 productores encuestados el 61%

de productores obtienen las semillas de sus propios campos, lo que
implica que no hay una renovación adecuada de semillero. El 31% de
productores obtiene la semilla de sus vecinos, el 4% se las proporcionan
algunas instituciones, un 3% no sabe y 1% trae de otras regiones, Este
es un problema que influye en la producción, esta deficiencia en la
selección de hijuelos influye en la producción de Limón Tahití resultando
frutos de menor tamaño y menor grosor
Fig. N° 13 Procedencia de semilla de Limón Tahití
Pr ocedencia de sem illas

Otras regiones No sabe Instituciones
Vecinos De su Campo
1% 3% 4%
31%
61%
Fuente: Elaboración propia encuesta Socioeconómica en la zona de estudio
En los que respecta al manejo de cultivo de Limón Tahití, una actividad

importante en es la selección de semilla. Se observa que de 100
productores encuestados el 79% seleccionan las semillas y el 21% no
realizan este manejo. Sin embargo, la selección en muchos casos no se
118
Martin”
realiza con criterios técnicos, lo que trae como consecuencia una

degeneración del patrón dando como consecuencia producto de mala
calidad
Fig. N° 14 Selección de semilla
S el ecci on de semi l l as
21%
79%
no selecciona selecciona
Cultivos Asociados
La mayoría de los productores entrevistados (52%) se dedican a otras

actividades productivas además de producir Limón, como por ejemplo a
cacao, Limon o café. El 48% restante solo se dedica a la actividad de
producción de Limón Tahití. Esto debido a que la mayoría de productores
entrevistados producen otros cultivos de pan llevar para su autoconsumo,
además, de diversificar actividades para poder obtener ingresos de
manera continua.
Fig. N° 15 Asociatividad de cultivos
Cul ti vos Asoci ados
48%
52%
119
Actividad de platano otras actividades

Martin”
Riego
Los resultados en lo que respecta a la actividad de riego demuestran que
el 94% es por lluvia, que representa en su mayoría a las provincias de la
región selva, el 5% por gravedad y 1% por bombeo mayormente privados
Fig. N°16 Sistema de Riego
S i stem a de Ri ego
gravedad bombeo
5% 1%
Lluvias
94%
Lluvias gravedad bombeo
Calidad de la Producción
Los productores entrevistados mencionaron que tratan de producir
según el comprador les pide para poder tentar un mejor precio, sin
embargo, por el manejo mismo y la falta de insumos producen (25%) de
primera, (62%) Limón de segunda calidad y un 13% de tercera calidad.
Fig. N° 17 Calidad de la producción
Cal i dad de l a producci on
Tercera 13%
primera calidad
25%
segunda calidad
62%
120
Primera calidad Segunda calidad descarte
Martin”
Tecnología de la Producción
En el Perú, el Limón Tahití se desarrolla con limitado soporte técnico por
los esfuerzos desarrollados por las algunas instituciones estatales, así
como por la cooperación nacional e internacional, lo cual ha originado
problemas agronómicos muy serios que van desde el uso ineficiente del
suelo, mal manejo de labores culturales y postcosecha. por las bajas
densidades, incipiente dotación de infraestructura y equipos, uso de
semilla de baja calidad, desconocimiento en cuanto a estándares de
calidad y propiedades nutricionales,
La siembra, explotación y mercadeo del Limón Tahití afrontan problemas
de
carácter técnico, social y económico que constituyen un reto para los
investigadores la búsqueda y aplicación de soluciones, a través de la
generación validación y transferencia de tecnologías nuevas que mejoren
la productividad y rentabilidad del cultivo, haciéndolo sostenible,
competitivo internacionalmente y equitativo para productores y
consumidores.
Esto se refleja en los resultados del estudio de una muestra de 100
productores de la zona, donde el 78% de la muestra menciona que no
recibió Asistencia Técnica y solo el 22 % si la recibió.
Fig. N° 18 Asistencia Técnica
Asistencia tecnica
22%
78%
Recibieron AT No Recibieron AT
121
Martin”
3.9. Estudio de Mercado

3.9.1. Descripción del producto (LIMON TAHITI)
1. Origen
Los cítricos se originaron hace unos 20 millones de años en el sudeste
asiático. Desde entonces han sufrido numerosas modificaciones
debidas a la selección natural y a hibridaciones tanto naturales como
ocasionadas por el hombre.
La dispersión de los cítricos desde sus lugares de origen se debió
fundamentalmente a los grandes movimientos migratorios, las
conquistas de Alejandro Magno, expansión del islam, cruzadas,
descubrimiento de América, etc.
El limonero fue introducido por los árabes en el área mediterránea
entre los años 1.000 a 1.200, siendo descrito en la literatura árabe a
finales del siglo XII.
El limonero es originario de Asia y fue desconocido por griegos y
romanos, siendo mencionado por primera vez en el libro sobre
agricultura Nabathae hacia el siglo III o IV.
Según estudios realizados en el año de 1980 el nombre de Tahití se
debe a que fue introducido en California desde la isla de Tahití, en el
período de 1850 a 1880; y el de Persian lime, por haber venido por el
Mediterráneo, procedente de Persia lugar conocido actualmente como
Irán. Es un híbrido triploide, donde uno de los padres es una lima ácida
y el otro una cidra, siendo la última la más probable según estudiosos
del tema.
La lima ácida, Tahití, también denominada limón pérsico o limón Tahití,
es un fruto de origen tropical, de importancia económica relativamente
reciente. El centro de origen exacto es desconocido; se cree que podría
ser proveniente de semillas de frutas cítricas importadas de Tahití, de
donde le proviene su nombre (Campbell 1974).
122
Martin”
2. Característica del limón
El limón es un cítrico del género Citrus que pertenecen a la familia de

las Rutáceas. Esta familia comprende más de 1.600 especies. El
género botánico Citrus es el más importante del grupo, y consta de
unas 20 especies con frutos comestibles.
El Limonero es un arbusto pequeño de 3 a 6 m de altura con ramas
irregulares de corteza verde y provista de espinas cortas y fuertes. Las
hojas son elípticas, coriáceas de color verde mate lustroso (5 – 10 cm),
terminada en punta y con bordes ondulados o finamente dentado. Las
flores son muy olorosas, con los pétalos gruesos y de color blanco,
aunque suelen presentar un tinte rosado en su cara exterior.
El fruto, llamado limón, es ovoide terminado en un mamelón, con una
corteza de color amarillo pálido que puede ser rugosa o lisa. Es más
sensible al frio que la mayor parte de los cítricos, por lo que su cultivo
comercial se restringe a áreas con temperaturas invernales benignas.
a) Variedades:
Existen una gran variedad de limones:
Los limones: Son todas las especies y variedades que responden al
nombre científico de Citrus limón (L.) Burm. o los sinónimos Citrus
limonun Risso, Citrus medica var. limón L.
Destacan las siguientes variedades comerciales:
Verna: Variedad obtenida en España. Ocupa

más del 50% de la producción de cítricos. Es
un árbol muy vigoroso y con pocas espinas.
Los frutos son grandes, con un mamelón
apical muy grande, corteza rugosa, buen
contenido de jugo y pocas semillas. Da sus frutos en verano cuando los
limones escasean.
Fino o primo Fiori: También es una variedad

española. Es un árbol más grande que el
Verna. El fruto tiene el mamelón apical
pequeño, corteza lisa, buen contenido de
jugo, más semillas y menor acidez.
123
Martin”
Eureka: Variedad obtenida en California. El

árbol es de tamaño y vigor medio, más
pequeño que los limoneros Verna y Fino.
Los frutos son medianos y el mamelón
apical delgado está rodeado por un surco
areolar. No tiene semillas (o muy escasas) y
el zumo es extremadamente ácido.
Las limas: Son híbridos de Citrus aurantifolia (Christ.) y agrupan los

limones criollos y las limas ácidas. Las características del árbol y frutos
son muy parecidas a los limones.
Destacan las siguientes especies y variedades:
Citrus olía Swingle: Es el limón criollo, sutil o lima
mexicana. Los frutos son pequeños, corteza fina y lisa,
numerosas semillas y un jugo extremadamente ácido.
aurantif
Citrus latifolio Tanaka: Es el conocido limón persa,
Tahití o lima ácida. El fruto es grande, de color verde
(solo se pone amarillo cando está sobre madurado),
sin semilla y ácido. Se le reconoce en el grupo de las
limas ácidas grandes.
Citrus meyeri Tanaka: Se conoce como limón Meyer.
A pesar de ser una lima se puede utilizar como
sustituto del verdadero limón.
Los limones tienen parientes muy cercanos que
también son cítricos, algunos agrios y otros dulces.
Tienen características muy similares, con algunas
variaciones en la forma y tamaño del fruto, así como
la cantidad, calidad y sabor del zumo. Dentro de este grupo tenemos:
 Citrus medica L :Cidro
 Citrus aurantium L: Naranjo agrio o amargo,
 Citrus sinensis L: Naranjo dulce,
 Citrus grandis L y Citrus Paradise L: Pomelo o Toronja,
 Citrus reticulata L: Mandarina,
 Citrus paradisi x Citrus reticulata: Mandarina muy grande,
también llamada Tangelo o tangarina en América.
Tipos de limón como fruto:
124
Martin”
Limón sutil (citrus aurantifolia): denominada lima acida o gallega (citrus

por aurantifolia, también llamada limón sutil, limón ceutí, limón
mexicano, limón peruano) es un árbol frutal de los cítricos. Proviene del
sudoeste de Asia, su etimología deriva del persa (limu).
Es un árbol de 5 metros de altura y tronco habitualmente torcido, se
ramifica muy densamente desde muy abajo. Las ramas tienen espinas
cortas y duras que nacen de las axilas, con hojas aovadas de entre 2.5
a 9 cm de color verde pálido, similares al de la naranja, de allí su
nombre latino aurantifolia. Las flores posen gran aroma, son de color
blanco amarillento, con una fina línea purpura en los bordes, nacen de
las axilas de las ramas, en ramilletes de hasta 7 florecillas
b) Características botánicas
El limón Tahití fresco es conocida en Perú como limón Tahití, en
México como “limón sin semilla” y en Estados unidos como “lima de
Persia” (Persian lime) o “lima de Tahití” (tahitian lime)
Cuadro N° 45 Taxonomía del Limón Tahití
Nombre común: Limón Tahití, Limón Persa,
Bearss Lemon
Nombre científico: Citrus latifolia
Familia: Rutuceae
Sub familia: Auranciadeae
Tribu: Citrae
Sub tribu: Citrinas
Género: Citrus
Sub género: Eucitrus
Especie: latifolia
Variedad: Tanaka
125
Martin”
Otros nombres comunes:

 Español: Limón Pérsico, Lima común de Persia, Limón Tahití.
 Inglés: Tahití lime, Seedles lime, Persian lime, Bears lime
 Francés: Lime de Perse, Lime de Tahití, Limettier –
Limonellenbaum
 Portugués: Limeria Bearss
 Alemán: CitronVert, Limette, Limone
La fruta es de color verde mediano a oscuro, la cual se vuelve amarilla
brillante antes de madurar; su forma es redonda-ovalada y mide entre
5.5 - 7 cm de largo y 4.7 – 6.3 cm de diámetro. Generalmente no
presenta semilla
El limón Tahití fresca tiene un contenido de jugo de 40-60%. Dicho jugo
presenta un índice de acidez de 5-6%, sólidos solubles de 7-8% y un
contenido de ácido ascórbico de 20-40 mg por 100 ml de jugo. La
cáscara del fruto tiene un espesor de 2 a 3 mm. El fruto usualmente
luce una papilla o pezón al final del estilo, que puede variar
considerablemente en tamaño y forma. El fruto continúa creciendo en
el árbol hasta llegar a un largo de 9 cm y un diámetro de 7 cm. Cuando
la fruta alcanza el estado de sobre maduración muestra una corteza
fina, color amarillo verdoso o completamente amarillo, pobre aroma y
bajo rendimiento como fruta fresca.
El limón Tahití es uno de los más conocidos cultivares de cítricos sin

semilla (nunca superan un promedio de dos semillas por fruto). La falta
de producción de semilla parece que no afecta a la cantidad o al
tamaño de la fruta, como sucede con otros cítricos. El producto final se
presenta en cajas de 40 o 10 libras, según el cliente. No debe contener
semillas y sí contar con una protección de cera. Además, en el color del
fruto debe prevalecer el verde (entre 50% y 95% de su superficie, al
gusto del cliente).
Periodo vegetativo: octubre - marzo

Época de siembra: todo el año
Época de cosecha: todo el año
Calibre: 42-60
Temperatura de conservación: 8°c
Tiempo de vida: 40 días
c) Consideraciones de Clasificación
1. Clasificación por calidad
126
Martin”
El limón Tahití se clasifican en tres categorías, según se definen a

continuación:
Categoría “Extra”
El limón Tahití de esta categoría deberá ser de calidad superior y
características de la variedad. No deberán tener defectos, salvo
defectos superficiales muy leves siempre y cuando no afecten al
aspecto general del producto, su calidad, estado de conservación y
presentación en el envase.
Categoría I
El limón Tahití de esta categoría deberán ser de buena calidad y
característicos de la variedad. Podrán permitirse, sin embargo, los
siguientes defectos leves, siempre y cuando no afecten al aspecto
general del producto, su calidad, estado de conservación y
presentación en el envase:
 defectos leves de forma;
 defectos leves de coloración;
 defectos leves de la cáscara que no excedan de 1 cm².
En ningún caso los defectos deberán afectar a la pulpa del fruto.

Categoría II
Esta categoría comprende que el limón Tahití no puede clasificarse en
las categorías superiores, pero satisfacen los requisitos mínimos
especificados, podrán permitirse, sin embargo, los siguientes defectos,
siempre y cuando el limón Tahití conserven sus características
esenciales en lo que respecta a su calidad, estado de conservación y
presentación:
 defectos de forma;
 defectos de coloración;
 defectos de la cáscara que no excedan de 2 cm².
En ningún caso los defectos deberán afectar a la pulpa del fruto.

2. Clasificación por calibres
El calibre se determina por el diámetro máximo de la sección ecuatorial
del fruto, de acuerdo con el siguiente cuadro:
127
Martin”
Calibres clasificación
Cuadro N° 46 Calibres de clasificación
Calidad calibre Cantidad
Segunda 53-150 13 limones/kg aprox
Primera 56-57 11 limones/ kg aprox
Extra 58-59 10 limones/ kg aprox

Fuente Limones Piuranos
El limón Tahití puede envasarse por número de frutos. En este caso,

siempre que se mantenga la homogeneidad de calibres exigida por la
Norma, la gama de calibres contenida en el envase puede no
corresponder a un único código de calibre, sino comprender dos
códigos consecutivos.
Se excluye al limón Tahití de un diámetro inferior a 42 mm.
d) Disposiciones relativas de Tolerancia

En cada envase se permitirán tolerancias de calidad y calibre para los
productos que no satisfagan los requisitos de la categoría indicada.
1. Tolerancias de calidad
a) Categoría “Extra”
El 5%, en número o en peso del limón Tahití que no satisfaga los
requisitos de esta categoría, pero satisfagan los de la Categoría I o,
excepcionalmente, que no superen las tolerancias establecidas para
esta última.
Categoría I
El 10%, en número o en peso del limón Tahití que no satisfagan los
requisitos de esta categoría, pero satisfagan los de la Categoría II o,
excepcionalmente, que no superen las tolerancias establecidas para
esta última.
Categoría II
El 10%, en número o en peso, de las limas-limones que no satisfagan
los requisitos de esta categoría ni los requisitos mínimos, con
excepción de los productos afectados por podredumbre o cualquier otro
tipo de deterioro que haga que no sean aptos para el consumo.
128
Martin”
2. Tolerancia de Calibre
Para todas las categorías, el 10%, en número o en peso del limón
Tahití que correspondan al calibre inmediatamente superior o inferior al
indicado en el envase.
En ningún caso podrá el diámetro ser inferior a 42 mm.
e) Valor nutricional
Cuadro N° 47 Valor nutricional
valor nutricional (100 gr de parte comestible)
Agua 90
Cenizas 0.5
Glúcidos 9.6
Lípidos 0.1
Proteínas 0.6
ácido ascórbico 0.05
Fuente: INDDA (instituto de desarrollo Agroindustrial – La molina) 2018
f) Principales plagas y enfermedades
1. Plagas
Minador de los cítricos (Phyllocnistis cistrella): Ataca a las hojas de
las plantas jóvenes destruyendo el tejido y galerías redondeadas
llamadas minas. Como consecuencia las partes dañadas se secan. Se
recomienda suspender el abonado y aplicar productos químicos. En
grandes plantaciones es recomendable el control biológico.
Mosca blanca (Alerothricus floccosus): Absorben la savia de las
hojas segregando una mielecilla que favorece la aparición de un hongo
llamado fumagina. Se debe aplicar insecticida. Cóccidos o cochinillas,
Sustraen la savia y provocan una depresión general de la planta.
Mosca de la fruta (Ceratitis capitata): Es una plaga muy
problemática porque ataca a los frutos perforándolos y en
consecuencia producen daños mecánicos que favorecen el ataque de
enfermedades y pudriciones.
Polilla (Prays citri): Es una plaga importante ya que ataca los frutos
recién formados provocando su muerte. Se recomienda control
químico.
Acaro de los cítricos (Phyllocoptruta oleivora): Los daños de este
ácaro van dirigidos a hojas y frutos en crecimiento.
129
Martin”
Al chupar el contenido de la cáscara, rompe las glándulas que

contienen los aceites esenciales de limón, estos se derraman y al
entrar en contacto con el aire y el sol se oxidan, tomando el fruto un
color pajizo (huevo de pava como es el conoce en la zona) tornándose
oscuro, de allí las manchas características, que afectan su
presentación y comercialización. Se deben emplear los acaricidas
tradicionales como Peropal, Anilix, Omite, etc., en dosis recomendables
dan buenos resultados en el control de esta plaga.
Cóccidos o Escamas: (Unaspis citri, Selenaspidus articulatus,
Chryssonpahlus aonodium.) Succionan la savia permaneciendo fijos
en su mayoría sobre las hojas, tallos y ocasionalmente en las raíces.
Retardan el crecimiento y la formación de las plantas jóvenes, reducen
la producción, las ramitas afectadas pueden quebrarse con el peso de
los frutos. Pueden ocasionar la muerte de la rama e incluso de la
planta. Segregan un líquido azucarado que atrae a las hormigas y al
Fumagina.
Pulgones o áfidos (Toxoptera auranti, Aphis citricidus, A. gossypii.):
Succionan la savia de los tejidos, originando la caída de botones y de
pequeños frutos y provoca deformaciones y retardo en el desarrollo.
Segregan un líquido azucarado que contribuye a la formación del
hongo Fumagina, el cual recubre las hojas, reduciendo los procesos de
fotosíntesis. Algunos de los áfidos son transmisores de
enfermedades virosas como la tristeza del cítrico.
Piojo blanco (Pinnaspis strachani; Pinnaspis aspidistrae.) Este
insecto no cuenta con enemigos naturales eficientes, y se le puede
encontrar atacando al limonero durante todo el año, siendo su
incidencia mayor en los meses de verano
Los daños los realizan tanto las ninfas como los adultos al chupar y
picar la savia. Se posesionan tanto en troncos y ramas y en casos
extremos en hojas y frutos de limón.
Muchas veces sus ataques se presentan focalizados sobre todo en
plantas que crecen en suelos pobres.
2. Enfermedades
Gomosis (Phytophtora parasítica): El desarrollo del hongo produce

goma de color ámbar, la que brota en las rajaduras. Cuando el tronco
es anillado, se impide la traslocación de nutrientes y en ese momento
muere la planta.
Fumagina (Capnodrium citri): Crece sobre la mielecilla que secreta la
mosca blanca. El hongo cubre casi completamente la parte afectada de
130
Martin”
un hollín negro que dificulta la captación de la luz y por tanto la

fotosíntesis. Es un hongo que produce necrosis en tallos, hojas y brotes
jóvenes Alternaria provocando su muerte. En los frutos se manifiesta
como un punteado negro sobre la corteza que puede evolucionar hacia
un necrosado total del fruto.
Antracnosis (Colletotrichum acutatum) Esta enfermedad
disminuye la producción de frutos debido a que ataca a los terminales
de gajos causando su marchitez y quemando las flores. Las ramitas
jóvenes pueden morir y los frutos pequeños pueden caerse o
desarrollar lesiones necróticas (áreas pequeñas redondeadas de
tejidos muertos).
Son varias especies de hongos que atacan los frutos que están en
Phytophtora sp en contacto con el suelo. Además, provocan
pudriciones del tronco y la raíz.
Nemátodos: Provoca una reducción en el número y tamaño de los
frutos. Se deben aplicar nematicidas. Los síntomas incluyen el
desarrollo de pequeñas ampollas irregulares, La mancha grasienta y
grasientas en el envés de las hojas y manchas amarillentas o claras en
el haz, que se alinean con las manchas en el envés.
Los brotes futuros pueden prevenirse con aspersiones de benomyl o
cobre.
Virus de la tristeza de los cítricos: Es una enfermedad mortal que tiene
muchos síntomas. Su diagnóstico debe realizarse a nivel de
laboratorio. Las hojas adquieren un color amarillo, mueren y se caen. El
control es casi imposible por lo que recomienda injertar sobre patrones
resistentes a esta enfermedad.
g). Productos Comerciales
Limón Fresco
La pulpa es de color verde brillante cuando está maduro. No hay
presencia de semillas.
Aceite Destilado de Limón
Es una sustancia volátil obtenida por un proceso físico de destilado. El
aceite se encuentra en la cáscara de limón y posee características
olorosas y/o sápidas del limón.
131
Martin”
Aceite Centrifugado de Limón

Es el aceite obtenido por centrifugación de la emulsión jugo-aceite
obtenida de prensar los frutos enteros en una prensa de tornillo.
Es soluble en la mayoría de los aceites preparados y en el aceite
mineral. Es insoluble en Glicerina y Glicol Propileno.
Jugo Turbio Concentrado de Limón
El jugo concentrado de limón, es un producto 100% natural, obtenido a
partir de la fruta de limón Tahití, en condiciones óptimas de
conservación y madurez. El proceso incluye operaciones como:
selección, lavado, cepillado, selección y extracción.
Jugo Simple de Limón
El jugo de limón de botella, es un producto obtenido a partir de la
reconstitución del jugo turbio concentrado de limón Tahití, que se
procesa en condiciones óptimas de conservación y madurez.
Cáscara Deshidratada de Limón
La cáscara deshidratada se obtiene del prensado y separación de la
emulsión jugo-aceite del fruto, para posteriormente triturarla y disolver
mediante agua todos los sólidos solubles y posteriores secados con
aire caliente forzado a través de un cilindro giratorio
h). Producción de Limón Tahití
La producción de limón Tahití en nuestro país viene mostrando
incrementos cada vez mayores hasta alcanzar 30-40 toneladas/año, lo
que hace que incremente la demanda en los diversos países
consumidores de esta fruta.
Cuadro N°48 Producción Limón
producción por hectárea de limón Tahití

T
CONCEPTO M
1er año 0
2do ano 0
3er año 7
4to año 12
5to año producción plena 30
Elaboración propia
132
Martin”
3.9.2. Descripción de la demanda potencial.
De acuerdo a la distribución del consumo de limón Tahití en chile

encontramos que el 90% de la población chilena consumen este producto.
Cuadro N° 48 Demanda de limón Tahití en chile
REPUBLICA DE CHILE
Habitantes 6,700,000
porcentaje de consumidores de limónTahití 95%
consumidores de limónTahití 6,365,000
consumo promedio por persona 2.5 kg
Elaboración propia
La demanda de limón Tahití en la republica de chile tiene un incremento

del 0.97% anual, ocupa el quinto lugar de los países de américa latina
con menor crecimiento de su población debido a los cambios en los
comportamientos de las personas que no quieren tener hijos, se casan
más de los 25 años, el consumo promedio por persona es 2.5 k
Chile es un mercado de 17.1 millones de consumidores, los cuales
tienen uno de los mayores poderes de compra de América Latina. Este
país brinda importantes oportunidades de negocio a los productos
peruanos porque tenemos un idioma común, cercanía geográfica y
cultural, además la mayoría de productos peruanos negociados en el
acuerdo comercial entre el Perú y Chile (ACE 38 y ALC) ya ingresan con
arancel cero al mercado chileno. Por ello en esta guía se presenta las
oportunidades de negocios que brindan los sectores de alimentos,
prendas de vestir y calzado, minero, construcción y software.
Cuadro N° 50 Demanda Potencial chile al 2019
Cálculo de la demanda potencial

Població
n de
chile

Q= n *p*q Consumo = 2.5Kg

133
Martin”
n= Tamaño de mercado n= 6.365.000,00

p=Precio de Mercado p= 0,94 US$
q=Frecuencia de compra q= 4 veces al mes/48/año

Q= 287.188.800,00
Los 10 principales países importadores de limón Tahití a nivel mundial

en orden de importancia potencial de acuerdo a ciertos criterios de
análisis de mercado y del índice de la fuerza atractiva de mercados
expuesta por el ITC1 (2012), en un Programa de Capacitación llamada
“Investigando y analizando mercados de exportación”, auspiciado por el
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. Además, se consideró otros
criterios relevantes para la elección.
1) Chile
2) Panamá
3) Estados Unidos
4) Países Bajos
5) Reino Unido
6) Alemania
7) Bélgica
8) Canadá
9) España
10) Francia
Entre los países que compraron al Perú entre los años 2014 y 2018
están posicionados de la siguiente manera, después de Chile, sigue el
país del Reino Unido ($3,289,625 y 2,480,801 kg), Panamá ($1,681,493
y 1,486,548 kg), Estados Unidos ($1,406,044 y 937,786 kg), Países
Bajos ($1,305,423 y 833,124 kg), Alemania ($142,974 y 87,714 kg),
Canadá ($51,575 y 46,833 kg) y otros países como Bélgica, España y
Francia que participaron en una menor cantidad.
El Consumo aparente para el mercado de chileno proyectado para los
años 2014 – 2018, este cálculo resulta de la suma de la producción
interna más las importaciones y a esto se le resta las exportaciones del
país en mención, en este caso de Chile.
Agraria.pe (2017), menciona que las tendencias del uso del limón Tahití
se elevó muy rápido y poco a poco está ganando mucha popularidad en
el mundo de las exportaciones, este producto es muy usado para dar un
toque de sabor diferente a las comidas y la demanda aumenta aún más
134
Martin”
en el verano europeo que aproximadamente se da en los meses de junio

hasta septiembre, en donde el limón Tahití es consumido en bebidas
tropicales y cocteles, pueden ir como adorno o en la preparación.
En el cuadro 25 se observa las líneas tendencias de las exportaciones
peruanas de limón Tahití entre los años 2014 y 2018. Este resultado se
obtuvo luego de realizar una base de datos de los principales países
importadores de este producto agrícola los cuales tienen una gran
participación unos más que otros. Chile se corona como el más grande
socio comercial de Perú como país destino para las exportaciones del
limón Tahití entre los años 2014 y 2018 se exportó $8,135,294 y
9,663,0150 kg.
Cuadro N° 51 Tendencias de la exportación de limón
135
Martin”
En conclusión, la demanda de este producto está en constante

crecimiento y como se observa en el gráfico mostrado el Perú cuenta con
la capacidad para poder vender a los países mencionados y a otros.
Fruticola Olmos (2019), muestra un calendario en el cual se puede
apreciar que el limón Tahití se cosecha durante todo el año, teniendo solo
los meses mayo hasta agosto la llamada temporada baja, pero igual se
sigue cosechando y comercializando, esto es favorable porque en México
el cual es el principal proveedor de limón en el mundo no cuenta con
limón Thaití los meses de febrero, marzo y abril. Otra gran ventaja es que
Canadá, Estados Unidos y gran parte de Europa demandan de este
producto los meses de febrero, marzo y abril. El limón Tahití un producto
maravilloso amado por el mundo.
Fig N° 19 Exportaciones de Limon Tahiti 2018
Fuente: Agrodata 2018
3.9.3.Descripción de la demanda efectiva.
Cuadro N° 52 Demanda Efectiva total

Descripción 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
DEMANDA NACIONAL TN 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300
DEMANDA INTERNACIONAL TN 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200
DEMANDA TOTAL TN 9500 9500 9500 9500 9500 9500 9500 9500 9500 9500 9500
Fuente : Agrodata
3.9.4. Descripción de la oferta.

a) Rendimiento a nivel nacional
136
Martin”
El área cosechada y la producción en cítricos ha tenido una dinámica

positiva con un crecimiento promedio de 5% anual en los últimos años.
Actualmente, no se cuenta con las cifras discriminadas por producto,
pero de acuerdo a las cifras transadas en las principales zonas de
producción los rendimientos en promedio no sobrepasan los 15,6
TM/Ha/año, siendo Lambayeque el mayor ofertante de este producto,
seguido de Piura e Ica en el sur.
Cuadro N° 53 Produccion Nacional
Produccion TM/Año
Departamentos 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Piura 640 685 722,675 766,04 827,32 902,60 985,64 1094,06
Lambayeque 4320 4622 4876,21 5168,78 5556,44 6000,96 6553,04 7208,35
Tumbes 320 342 360,81 382,46 411,14 444,03 484,89 533,37
Ica 1280 1370 1445,35 1532,07 1646,98 1778,73 1942,38 2136,62
TOTAL 6560 7019 7405,045 7849,3477 8441,88 9126,33 9965,95 10972,40
Fuente: Agrodata
Proyección de la Oferta
Para el cálculo de la proyección se utilizó una la fórmula de regresión línea,
con mínimo cuadrado
Y= a + bx b= N*∑x*y - ∑x*∑y
N*∑x²- (∑x)²
a= ∑y - b*∑x
N
Año Año Cantidad ofertada
2015 1 7627,20
2016 2 8054,32
2017 3 8424,82
2018 4 8812,16
2019 5 9085,33
X Y X² Y² X*Y
1 7627,20 1 58174124,2 7627,19635
2 8054,32 4 64872060,1 16108,6387
3 8424,82 9 70977558,9 25274,4541
4 8812,16 16 77654107,8 35248,6273
5 9085,33 25 82543288 45426,6684
15 42003,82 55 354221139 129685,585
b= N*∑x*y - ∑x*∑y b= 5*146837,92 - 15*46355,91b 18370,5606 367,411213
N*∑x²- (∑x)² 5*55 -15² 50
a= ∑y - b*∑x a= 46355,91 - 777,018*15 a 36492,656 7298,53121

N 5 5
137
Martin”
Y= a + bx
Y= 213.3+777,91*(6) Y 9502,99848
Y 9870,4097
Y 10237,8209
Y 10605,2321
Y 10972,6433
Cuadro N° 54 Proyección de la Oferta al 2025
Año Año Oferta
2021 6 9503,00
2022 7 9870,41
2023 8 10237,82
2024 9 10605,23
2025 10 10972,64
b). Rendimiento a nivel local
En el 2010 se instalaron las primeras 40 ha, de las cuales 20 ha
comenzaron a producir comercialmente el 2018 con volúmenes de
exportación a EE.UU., Europa y Chile. Para el segundo semestre del
2020, entrarán en producción el conjunto de las hectáreas. la planta
entra en producción al tercer año de edad, siendo posible que
comercialmente se logre una productividad de 6 t/ha subsiguientes
hasta llegar a las 8 t/ha para el décimo año .
Cuadro N° 150 Oferta de limón Tahití sin proyecto
Descripción 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
HECTAREAS 54 70 95 108 113 118 123 128 133 138
OFERTA TOTAL TN 324,00 420,00 570,00 648,00 678,00 708,00 738,00 768,00 798,00 828,
Para la situación con proyecto se estima el crecimiento de la cantidad

de ha a sembrar por el mejor rendimiento del producto, así mismo el
rendimiento se estimó de acuerdo a los informes regionales donde se
estima incrementar el rendimiento comercial porcentual en 20 TM
Cuadro N° 56 Oferta de limón Tahití – con proyecto
138
Martin”
INSTALACION PRODUCCION
Descripción
2021 2022 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
HECTAREAS INSTALACION/PROY 150 100,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00
RENDIMIENTO TN/HA 5,00 6,00 8,00 10,00 11,00 12,00 12,00 12,00
HECTAREAS PRODUCCION 54 70 95 108 113 118 123 128 133 138
OFERTA TOTAL TN 378,00 840,00 1735,00 2358,00 2782,00 3388,00 3864,00 4104,00 4460,00 4560,00
3.9.5. Determinación de la demanda no atendida (brecha).
Cuadro N° 57 Demanda no atendida

Descripción 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
DEMANDA TOTAL TN 19668,84 19755,68 19842,96 19930,67 20018,83 20107,42 20196,46 20285,94 20375,87 20466,25 20557,08
OFERTA TOTAL TN 0,00 378,00 840,00 1735,00 2358,00 2782,00 3388,00 3864,00 4104,00 4460,00 4560,00
BALANCE OFERTA - DEMANDA 19668,84 19377,68 19002,96 18195,67 17660,83 17325,42 16808,46 16421,94 16271,87 16006,25 15997,08
Con la producción obtenida del proyecto solo cubrirá el 1,91% de
demanda insatisfecha
3.9.6. Análisis de precios

Cuadro N° 58 Análisis de precios
ANALISIS DE PRECIOS
Nacionales
S/. Unidad
Mercado de frutas santa Anita 1.56 KG
Mercado Central Santa Rosa 1.50 KG
Exportadores
US$
Limones piuranos SAC 0.94 KG
COEXA 0.84 KG
Limones peruanos 0.95 KG
Frutícolas olmos SAC 0.88 KG
Industrias agroforestales Casablanca 0.96 KG
3.9.7.Análisis de la competencia
En Perú, podrían aparecer potenciales competidores en la región Ica, en

el valle de Casma (región Ancash) y en los valles de selva alta, tales
como Chanchamayo, Huallaga, Jaén, entre otros, por sus condiciones
139
Martin”
climáticas similares. Además de los mayores productores como son

Piura y Lambayeque
En el exterior, los actuales países exportadores de Latinoamérica,

excepto México y Brasil, como lo son Ecuador, Colombia, El Salvador,
Honduras, Guatemala, República Dominicana y Venezuela, aparecen
actualmente como pequeños competidores, podrían crecer y convertirse
a futuro en serios adversarios en captación de ventanas y nichos de
mercado.
Cuadro N° 59 Principales regiones productoras de limón Tahití
Produccion en Toneladas
DEPARTAMENTOS TM 2016 TM 2017
PIURA 640 685
LAMBAYEQUE 4320 4622
TUMBES 320 342
ICA 1280 1370
6460 7019
Fuente asociación regional de productores de limón
IV. ESTUDIO ECONOMICO

4.1 Población actual
Cuadro N° 60 Población censal provincial y distrital

CENSO 2007 CENSO 2017
VARIABLES
DEP. (SAN PROV. DIST. DEP. (SAN PROV. DIST.
MARTÍN) (TOCHACHE) (TOCACHE) MARTÍN) (TOCHACHE) (TOCACHE)
Población total (N°
728,808 72,346 26,973 813,381 75666 26,166
de habitantes)
TASA DE CRECIMIENTO (CENSO 2007/2017)
REGIONAL* PROVINCIAL* DISTRITAL*
1.10% -0.42% -0.30%
SECTOR: 3

TASA DE CRECIMIENTO - INEI

VARIABLES
MARTÍN) (TOCHACHE) (POLVORA) MARTÍN) (TOCHACHE) (POLVORA)
728,808 72,346 10,592 813,381 75666 10,308
de habitantes)
140
Martin”
1.10% -0.42% -0.27%

TASA DE CRECIMIENTO - INEI

VARIABLES
MARTÍN) (TOCHACHE) (UCHIZA) MARTÍN) (TOCHACHE) (UCHIZA)
728,808 72,346 22,448 813,381 75666 20,149
de habitantes)
1.10% -0.42% -1.07%
Cuadro N° 61 Población Beneficiaria del proyecto

Apellidos y Nombres del
N° Propietario de la Unidad DNI Distrito Caserío Cord X Cord Y
Agropecuaria
ROSAS HERNÁNDEZ
1 44296473 TOCACHE SANTO CRISTO 332063.85 9092537.77
ELIZABETH
41150531
2 HUANCA CARRASCO ÁMBAR TOCACHE ALMENDRAS 329275.00 9096629.00
2
3 FLORES MEDINA YANETH 45244062 TOCACHE ALMENDRAS 329302.00 9096260.00
MEDINA MARREROS
GENOVEVA
5 GUSTAN RENGIFO ISABEL 01012390 TOCACHE ALMENDRAS 331988.00 9095875.00
6 CAMPOS JUVENAL JIMENES 45158121 TOCACHE ALMENDRAS 330774.74 9095998.89
7 MALQUI LAYZA JEREMIAS 42890675 TOCACHE ALMENDRAS 332027.87 9096991.10
MALQUI LAYZA ROSA
CARMELA
9 MATOS PINEDO APOLONIA 19414242 TOCACHE ALMENDRAS 329497.72 9096081.09
MENDIETA DOMINGUEZ
CARLOS DAVID
MORENO TORRES PEDRO
DOMINGO
BERMUDEZ SALDAÑA JESUS
JUSTO
13 BOCANEGRA PASTR SAMUEL 80484651 TOCACHE ALMENDRAS 330052.94 9096103.69
14 BRANDAN CAMPOS FOSEFA 01186692 TOCACHE ALMENDRAS 330710.71 9095941.51
FLORES TERRONES SANTOS
PERCILEA
16 ABAD CHAVEZ MARIA 46028841 TOCACHE ALMENDRAS 331775.82 9096878.88
17 GAMEZ CARRERA ANDREA 00975899 TOCACHE ALMENDRAS 331457.53 9095930.40
18 AGUIRRE QUIÑONES HILARIO 44439256 TOCACHE ALTO LIMON 326275.37 9086520.74
19 CARBAJAL LONDONE FELIX 23709777 TOCACHE ALTO LIMON 326165.83 9086462.40
20 FLORES BACA LEANDRO 10691802 TOCACHE ALTO LIMON 326362.96 9086574.41
141
Martin”
21 GRADOS ESPINOZA YOLANDA 22499721 TOCACHE ALTO LIMON 326188.40 9086485.61

22 GUIZABALO SILVA AQUILES 47505946 TOCACHE ALTO LIMON 326072.60 9086870.63
23 GUIZADO SILVA JANETH 45691598 TOCACHE ALTO LIMON 326230.87 9086963.13
00961150
24 TANTARAICO TIRADO JUVITA TOCACHE ALTO LIMON 326108.07 9086483.98
4
25 VILLAREAL ASCATE JESUS 00992217 TOCACHE ALTO LIMON 326408.35 9086937.36
26 AKATI ORREALVA PEDRO 01016526 TOCACHE ALTO LIMÓN 325923.00 9087030.00
CORONEL ARTEGGA
SALUSTIANO
CABALLERO MENDOZA
GREGORIO
CHAVEZ QUEVEDO
DOMISIANO ELEADORO
CHUALA VILLAREAL ROXANA
GENITH
CHUQUILIN MALCA SANTOS
ISRAEL
DURAND VALDIVIEZO
MANUEL
FERNANDEZ LOZANO
ANTONIO
34 HUAMAN CRISPIN ENRIQUE 41615364 TOCACHE ALTO LIMÓN 326154.14 9086519.19
35 JARA ARAUJO ROSA MARIA 18180539 TOCACHE ALTO LIMÓN 326484.23 9086984.40
36 JARA QUIROZ GILBERTO 00998548 TOCACHE ALTO LIMÓN 326170.74 9086535.42
LARA PUMACHAICO CARMEN
CLARA
38 LARA PUMACHAICO OLINDA 45931720 TOCACHE ALTO LIMÓN 326231.17 9086522.52
39 MEDINA CARRASCO ANA 00976129 TOCACHE ALTO LIMÓN 326233.24 9086594.37
40 MEDINA ESCUDERO CENAIDA 48728133 TOCACHE ALTO LIMÓN 326190.150 9086563.16
MORE FLORES LILIBETH
PAOLA
PUMACHAYO OTINIANO
CRISTINA
43 RODRIGUEZ VERA JULIA 01013897 TOCACHE ALTO LIMÓN 326131.49 9086865.06
44 RODRIGUEZ VERA MAYLLUVI 46829183 TOCACHE ALTO LIMÓN 326460.88 9086647.76
45 RONDO AGUILAR MARGARITA 17968257 TOCACHE ALTO LIMÓN 326452.70 9086723.73
46 SALAS SALAS WAGNER 01140132 TOCACHE ALTO LIMÓN 326307.18 9086616.88
SHAPIAMA SANDOVAL JOSE
GIL
48 ROJAS BARDALES EDER 45158119 TOCACHE BOMBONAJE 342530.00 9101218.58
ISUIZA MACEDO VÍCTOR
49 43277088 TOCACHE BOMBONAJE 342654.72 9101158.74
HUGO
50 VELÁSQUEZ RÍOS CLEVER 32942774 POLVORA CHALLUAYACU 320011.62 9105385.65
51 JARA MARÍN DAVID 44709233 TOCACHE CHAN CHAN 330007.91 9094190.46
52 RAMOS QUINTIMARY WILLY 42301890 TOCACHE MERCED DE ISHANGA 326644.00 9078091.00
FERNÁNDEZ BEARCIÑO
OBLITAS
ZÚÑIGA VELÁSQUEZ
ALBERTO
SOLÓRZANO CASTILLO
AGUSTÍN
LALANGUI FERNÁNDEZ
ANANÍAS
142
Martin”
MOLOCHO ROMERO 47164150

57 TOCACHE MERCED DE ISHANGA 326304.00 9078376.00
ALEXANDER SIMÓN 6
58 RAZA VEGA ANALY SULEMA 46491547 TOCACHE MERCED DE ISHANGA 326270.00 9078479.00
59 FLORES PEZO ALICIA 01017193 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327608.00 9078461.00
GAMES TORREALVA 01170150
60 TOCACHE LA MERCED DEISHANGA 327740.00 9078481.00
ROSMERY 1
HERNADEZ ZUÑIGA LUZ
ELVIRA
HERRERA LUNA BEUSTIANO
TOMAS
HERRERA SANGAMA LISBITH
SIANN
64 LALANGUI FERNANDEZ VILMA 41656631 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327717.00 9078545.00
65 LEÓN ALAMO LUCIO 32859510 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327685.00 9078518.00
66 MATTOS SEVILLANO LILA 80132959 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327446.00 9078454.00
90781503.0
67 MESCUA OCHOA VICENTE 20979902 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327747.00
0
MORENO TORRES JUAN
CARLOS
69 MORENO TORRES ADELA 44850020 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327726.00 9078510.00
70 PEÑA DOMINGUEZ MIKEAS 00994675 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327474.00 9078431.00
PILLACA GONZALES
HERMILIA
JOSE CARLOS
72 SANTACRUZ FLORES WILSON 27714886 UCHIZA 330530.59 9076511.57
MARIATEGUI
JOSE CARLOS
73 TOCTO MONTALVÁN DELVIRO 43949188 UCHIZA 330523.76 9076519.28
MARIATEGUI
ELADIO VEGA FLORES JOSE CARLOS
74 44247542 UCHIZA 330573.51 9076661.77
ELADIO MARIATEGUI
75 CUEVA MARÍN ELISEO 00985737 TOCACHE NUEVA LIBERTAD 328737.87 9090623.53
76 MUÑOZ QUISPE MARCIANO 00962866 TOCACHE NUEVA LIBERTAD 328743.56 9292624.20
77 MARTÍNEZ JARA ROMÁN 00977237 TOCACHE NUEVA LIBERTAD 328587.68 9089954.78
DAZA REINA NELSON
SEGUNDO
SANDOVAL PANDURO JOSE
CARLOS
AVILA ARETEAGA JOSE
ARMANDO
BALLAZAR NEGREIROS
AQUILINA
BERAUM CHAPARIN
CATALINA
83 BUENO MARINO ELENA 01001612 Tocache NUEVO BAMBAMARCA 326971.00 9100438.00
84 BUSTAMANTE ESTELA ABEL 01014262 Tocache NUEVO BAMBAMARCA 325845.00 9099092.00
BUSTAMANTE ESTELA ANA
MARIA
86 CALDERON ZEVALLOS JORGE 23182704 Tocache NUEVO BAMBAMARCA 326080.00 9104410.00
ATAYPOMA MORENO JOSUÉ
DAVID
LÓPEZ ROSALES KELI 45915089
88 TOCACHE NUEVO BAMBAMARCA 326854.14 9097061.07
VANESSA 6
89 LÓPEZ GADEA LUIS 32802401 TOCACHE NUEVO BAMBAMARCA 3268150.42 9097064.76
71150819
90 CHAMBI CHAMBI CECILIA TOCACHE NUEVO BAMBAMARCA 326040.00 9098466.00
2
91 COTRINA BAUTISTA 00992734 TOCACHE NUEVO BAMBAMARCA 326173.00 9098476.00
143
Martin”
REYNERIO
COTRINA QUEZADA LUIS
FRANCISCO
93 CHUQUILIN LUNA GRACIELA 01189507 TOCACHE NUEVO BAMBAMARCA 328678.00 9100178.00
RICHARD DOMÍNGUEZ
RAMÍREZ
SEVILLANO CARTAGENA
ALBERTO
SEVILLANO NORIEGA
ALBERTO
97 CAPA CORREA JUAN 42832293 POLVORA NUEVO CHILIA 323069.29 9093323.12
98 CHACÓN PAZ JOSE ANTONIO 00961613 POLVORA NUEVO CHILIA 921623.75 9093060.18
99 VÁSQUEZ VÁSQUEZ EMILIO 00961806 POLVORA NUEVO CHILIA 322170.87 9093920.06
10 ARTEAGA SALAZAR LAURA
0 MARGARITA
10
RODRÍGUEZ TORIBIO JUAN 00998696 POLVORA NUEVO CHILIA 321785.51 9092703.23
1
10 RODRÍGUEZ GERÓNIMO
2 FRANCISCO O
10 VALDIVIESO CASTILLO
3 CESAR
10 9093313.15
CÓNDOR VALDIVIEZO ELMER 44709271 POLVORA NUEVO CHILIA 323073.37
4 0
10 PEDRO PABLO
PINTADO PAZ SANTOS 00998295 TOCACHE 340472.00 9093767.00
5 ATUSPARIA
10 PEDRO PABLO
LÓPEZ PINTADO ELY 43470638 TOCACHE 339994.00 9093890.00
6 ATUSPARIA
10 MORILLO GIRÓN TITO 41500001 PEDRO PABLO
TOCACHE 338657.00 9092724.00
7 LEONARDO 9 ATUSPARIA
10 PEDRO PABLO
CALLE FARFÁN NER AUDI 40310663 TOCACHE 339860.00 9092724.00
8 ATUSPARIA
10 PEDRO PABLO
CALLE CÓRDOVA RUBEN 47240798 TOCACHE 339984.00 9093887.00
9 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
GALINDO VÁSQUEZ ELMER 48489539 TOCACHE 339499.00 9094038.00
0 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
CORDOVA PINTADO FRANCIA 00962576 TOCACHE 338938.18 9092371.20
1 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
BENITES CRUZ KARINA 71979389 TOCACHE 340458.99 9092813.07
2 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
INGA MENDIETA SANTOS 48125188 TOCACHE 340182.88 9092995.90
3 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
MORILLO GIRON ALEJANDRA 45708852 TOCACHE 340043.21 9093788.84
4 ATUSPARIA
11 PEDRO PABLO
RIVERA RIOS ANGEL 43619112 TOCACHE 339852.95 9093074.33
5 ATUSPARIA
11
INGA AQUINO SIMEÓN 22748695 TOCACHE RIVERA DEL ESPINO 330109.00 9076420.00
6
11
RAMÍREZ PABLO ILDA 41396368 TOCACHE RIVERA DEL ESPINO 329811.00 9076410.00
7
11 SANTA ROSA DE
ORTEGA CAMPOS MIRIAM 01012599 UCHIZA 351326.15 9086545.33
8 SHAPAJA
11 BOGARIN VALDIVIESO PEDRO SANTA ROSA DE
00994602 UCHIZA 351208.65 9083286.72
9 HIRALDO SHAPAJA
12 SANTO DOMINGO DEL
OLASCUAGA CASTILLO BINA 46983605 TOCACHE 322813.56 9090827.59
0 ESPINO
12
RIVAS AYMA CLÍMACO 00992759 TOCACHE SHISHIYACU 340363.29 9087588.17
1
12 CCASANI GOMEZ MEYBOL 21506293 TOCACHE SHISHIYACU 340535.00 9088499.00
144
Martin”
2 RITA 9
12
CASTILLO ROJAS CESAR 33818519 TOCACHE SHISHIYACU 337638.40 9087534.19
3
12
CESPEDES GRANDES ELISEO 74886334 TOCACHE SHISHIYACU 3401504.95 9088475.26
4
12
CÉSPEDES ROJAS LEONCIO 01163623 TOCACHE SHISHIYACU 339188.63 9088164.11
5
12 CONDOSO PONCE GLORIA
46110191 TOCACHE SHISHIYACU 340346.00 9088398.00
6 FLOR
12
DIAZ FERNANDEZ HILARIO 17443858 TOCACHE SHISHIYACU 339447.71 9087068.39
7
12
ESPINOZA MORON IGNACIO 00997731 TOCACHE SHISHIYACU 338101.50 9087672.13
8
12 ARAUJO CARTAGENA
01003587 TOCACHE TOCACHE VIEJO 326079.00 9094604.00
9 OSWALDO
13
HERRERA PEÑA WALTER 01189746 TOCACHE TOCACHE VIEJO 324172.00 9093313.00
0
13
MATTOS CORREA DAYSI 47220114 TOCACHE TOCACHE VIEJO 324768.00 9093326.00
1
13
ORTEGA CAMPOS ERASMO 45897926 TOCACHE TOCACHE VIEJO 327206.150 9092642.17
2
13 ZÚÑIGA MORILLO LUIS
3 MARLON
13 GARCIA GUTIÉRREZ FRANK
4 ANTONIO
13
BENÍTEZ OCAÑA RAÚL 47536350 TOCACHE YACUSISA 322868.66 9090870.58
5
13
GALA PEÑA FRANCISCO 01189258 TOCACHE YACUSISA 322577.12 9090429.88
6
13
GUISAMBALO QUISPE LAURA 80358298 TOCACHE YACUSISA 322676.84 9090506.71
7
13
JARA OTINIANO LUCIA 00999896 TOCACHE YACUSISA 323335.00 9092515.00
8
13
LOPEZ CARRERA JANINA 73502697 TOCACHE YACUSISA 323041.00 9091147.00
9
14 MEZA VILLANUEVA PASCUAL
0 PEDRO
14 ORTEGA BRICEÑO
1 MACEDONIO
14 ROMERO ZAVALAGA
2 PATRICIA
14
RUIZ CORDOVA DERLY 43901137 TOCACHE YACUSISA 321892.71 9090904.18
3
14 VALDIVIEZO DOMINGUEZ
4 SABASTIAN
14
VASQUEZ BONIFACIO ANIBAL 48878727 TOCACHE YACUSISA 322575.18 9090393.26
5
14
AVILA VIERA VICTORIA 40502493 TOCACHE YACUSISA 322577.61 9090434.22
6
14
PEREZ COMITIVOS RAMAN 01011815 TOCACHE YACUSISA 322874.82 9090774.04
7
14
VALDIVIEZO MEDINA SAMUEL 01012234 TOCACHE YACUSISA 322490.00 9090747.00
8
14 QUEZADA FLORES JUAN
9 JOSE
15 HERNANDEZ QUEZADA
0 ARTURO
145
Martin”
Cuadro N° 62 Proyección de Población Beneficiaria.

PROYECCION DE LA POBLACIÓN
T.C. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL
Población
ESCOGIDA 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
BENEFICIARIO
S DEL 1,10% 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 1866
PROYECTO
TOTAL 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 1866
4.2. Producción agrícola,
a) Cultivo de Arroz
En el año 2017 San Martín ocupó el primer lugar en producción de arroz
cáscara (19,9 por ciento del total nacional), el volumen obtenido fue de
522 mil toneladas, registrando un incremento de 4,3 por ciento respecto al
año anterior, debido a las mayores áreas cosechadas y mejores
rendimientos. Asimismo, las siembras de arroz en la campaña agosto
2016-julio 2017 totalizaron 77,9 mil hectáreas, superior en 1,1 por ciento
respecto a la campaña agosto 2017-julio 2018. Las provincias que
registran la mayor producción dentro del departamento son San Martín,
Rioja, Moyobamba, Picota y Bellavista.
b) Cultivo de Café
Durante el año 2016 San Martín fue tercero en la producción de café a
nivel nacional (19,5 por ciento del total); este año la producción de café
fue de 59 mil toneladas, volumen 14,1 por ciento superior respecto al año
anterior. Por su lado, las siembras de café en la campaña agosto 2016-
julio 2017 totalizaron 16,4 mil hectáreas, superiores en 390,9 por ciento
respecto a la campaña agosto 2017-julio 2018. Las zonas de producción
son las provincias de Moyobamba, Rioja, Lamas, El Dorado, San Martín,
Picota, Bellavista, Huallaga, Mariscal Cáceres y Tocache, donde se
comercializa el grano del café pergamino en diferentes calidades, desde
el tipo convencional hasta la mejor calidad de orgánico. Las variedades
son arábicas: Típica, Caturra y Catimor.
c) Cultivo de Cacao
146
Martin”
Entre el año 2012 y el año 2016, la superficie instalada de cacao aumentó

12 mil ha en San Martín y Huánuco, 10 mil ha en Ucayali, registrándose
incrementos significativos en varias de las principales regiones. No
obstante, la superficie instalada de cacao disminuyó en Amazonas y
Cajamarca11. Actualmente en la región San Martín existen 64 657 ha.
Instaladas12. En el año 2018, se estima que la producción regional
alcanzó las 57 402 toneladas de cacao manteniéndose con el 42% del
total producido a nivel nacional
d). Cultivo Limon
En el año 2018 San Martín ocupó el primer lugar en producción de Limon
(20,3 por ciento del total nacional). Ese año la producción fue de 387 mil
toneladas, registrando una disminución de 3,6 por ciento respecto al año
2017. Por su lado, las siembras de Limon en la campaña agosto 2016-
julio 2017 totalizaron 3,3 mil hectáreas, inferiores en 4,9 por ciento
respecto a la campaña agosto 2017-julio 2018
e) Cultivo de Palma Aceitera
San Martín posee alrededor de 34, 500 hectáreas de cultivo de palma
aceitera y un aproximado de 2, 100 productores.
En el 2014, dijo, tenían unos 13 mil kilos de palma aceitera por hectárea y

al 2018 se cuenta con un estimado de 14 mil kilos por hectárea “De
introducirse mayor tecnología e innovación se mejorará la productividad”
f) Cultivo de Maíz amarillo duro

Al finalizar el año 2016 San Martín ocupó el cuarto lugar en la producción
de maíz amarillo duro (8,1 por ciento del total nacional). En el año 2017 se
registró 102 mil toneladas de maíz amarillo duro, registrando un
incremento de 0,3 por ciento respecto al año anterior, por mayores áreas
cosechadas. Por el contrario, las siembras de maíz amarillo duro en la
campaña agosto 2018-julio 2019 totalizaron 50,4 mil hectáreas, área
inferior en 16,4 por ciento respecto a la campaña agosto 2017-julio 2018,
debido a la relativa falta de lluvias.
4.3. Producción pecuaria.

a) Ganadería
Gracias a un convenio con la Empresa Láctea S. A. de Trujillo, la granja
ganadera de Calzada que administra el Gobierno Regional de San Martín,
147
Martin”
cuenta desde la semana pasada con este noble ejemplar de raza muy
resistente a temperaturas cálidas y enfermedades tropicales.
Así, desde el próximo mes todos los empresarios y productores
ganaderos regionales podrán acceder a este material genético de altísima
calidad bajo la modalidad de semen fresco y congelado que tienen costo
cero y que incluye la asesoría para la inseminación.
“No solo tenemos el padrillo Gyr lechero, sino que, además, contamos
con toros de la raza Holstein, Brown Swiss, Girolando, así que invitamos a
los productores a venir a la granja y llevarse estas pajillas de altísima
calidad para mejorar genéticamente la producción ganadera de San
Martín. Todo este año será gratis y el 2021 tendrá un costo simbólico de
10 soles”, indicó Raúl Lapa y recordó el potencial lechero de la raza
Girolando.
Cabe recordar que esta iniciativa forma parte del plan de reactivación
económica presentado por el gobierno regional al Ejecutivo y que requiere
457 millones de soles de financiamiento para generar una dinámica
económica de mil 900 millones de soles; La granja de Calzada queda en
el distrito del mismo nombre, a solo 20 minutos de Moyobamba. Además
del proyecto ganadero, impulsa iniciativas de crianza de peces,
mejoramiento de forraje e iniciativas de apicultura.
4.4. Otras actividades productivas .

De acuerdo con información del Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI) publicada para el año 2018, el Valor Agregado Bruto del
departamento de San Martín representó el 1,3 por ciento del total
nacional, y se sustenta principalmente en los sectores agricultura, caza y
silvicultura, con una participación de 28,0 por ciento; otros servicios con
15,1 por ciento; manufactura con 14,2 por ciento y comercio con 12,8 por
ciento.
b) Pesca
La actividad pesquera, tanto de tipo continental como acuícola, tiene
poca representatividad en la generación de valor agregado y empleo
dentro de la región, comparada con la generada en otros departamentos
de selva como Loreto y Ucayali, debido a sus características
geográficas. La pesca dentro de San Martín se limita a la extracción de
especies para el autoconsumo como paiche y dorado, los cuales se
consumen en estado fresco dentro de los mercados locales.
c) Manufactura
La manufactura es el tercer sector en orden de importancia económica,
después de los sectores agricultura, caza y silvicultura, y otros servicios,
148
Martin”
con un aporte de 14,2 por ciento al VAB generado en el departamento.

Destacan las industrias de aceite y manteca de palma aceitera, jabón de
palma aceitera, conservas de palmito, chocolates, quesos, bebidas
gaseosas, puros de exportación, cemento, madera aserrada, parquet, y
molinería de arroz y maíz amarillo.
d) Comercio
Este sector ocupa el cuarto lugar en importancia, después de los
sectores agricultura, caza y silvicultura, otros servicios y manufactura,
con un aporte de 12,8 por ciento al Valor Agregado Bruto departamental.
El comercio al por menor es una de las principales actividades
económicas, cuyo flujo incluye artículos provenientes de la costa.
Desde San Martín se sigue produciendo y enviando hacia las ciudades
costeras el arroz, maíz amarillo duro, algodón, café orgánico, soya,
tabaco y maderas, entre otros.
e) Transportes y comunicaciones
El sector transportes y comunicaciones aporta el 6,2 por ciento al VAB
del departamento. Dentro de la región, las vías más utilizadas son la
terrestre y aérea, aunque también se utiliza la vía fluvial.
La red vial de carreteras comprende 1 507 km., correspondiendo 623
km. a la carretera marginal (hoy denominada Fernando Belaunde Terry),
86 km de red departamental y 798 km. de red vecinal. Las carreteras
más importantes son las transversales o de penetración, destacando
entre ellas: carretera Chiclayo-Olmos-Orellana-Borja-Río Marañón (hasta
Saramiriza), carretera que une la ciudad de Yurimaguas con Tarapoto y
de allí se conecta, por la Carretera Marginal de la Selva, hasta Tingo
María.
f) Servicios financieros
El saldo de colocaciones del sector financiero de San Martín (no incluye
Banco de la Nación y Agro banco) al 31 de diciembre de 2016 fue de S/.
1 431 millones; en tanto el grado de profundización financiera, medido
por la ratio colocaciones San Martín/VAB San Martín fue de 25,6 por
ciento, mejorando en los últimos años, en línea con la incursión de un
mayor número de instituciones financieras, cuyas oficinas más que se
duplicaron entre los años 2005 y 2018. Por su lado, el saldo de
depósitos del sistema financiero de San Martín, al 31 de diciembre de
2018, fue de S/. 358 millones.
149
Martin”
V. PLANTEAMIENTO TÉCNICO.
1.
2.
3.
4.
5.
5.1. Estudio de ingeniería de la propuesta técnica
La alternativa viable del perfil es la Sgte:
EL PROYECTO ESTA ORIENTADO A: COMPONENTE 1. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA DEL

CULTVO DE LIMON TAHITI: 02 Capacitación en Labores previos de instalación de viveros volantes, 02 Capacitaciones en
Instalación y Manejo de Viveros , 02 Instalación y Manejo de Parcelas Demostrativas , 02 Capacitación en Buenas Prácticas
en Limón Tahití , 02 Capacitación en Delimitación y Preparación de Terrenos para la siembra, 02 Capacitación en Plan
Nutricional para el Cultivo de Limón Tahití, 02 Capacitación Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades, 02 Capacitación
en Cosecha y Postcosecha del Cultivo de Tahití, 02 capacitaciones en Selección y Almacenamiento del Limón Tahití, 02
capacitaciones en Procesos de Registro sanitario, Marcas y certificaciones, 1920 Asistencia Técnica en Unidades de
producción.
COMPONENTE 2. DESARROLLO DE CAPACITADADES EN ACTIVIDADES DE COSECHA, POST COSECHA Y
CERTIFICACION ORGANICA EN EL CULTIVO DE TAHITI:
Implementación de 01 módulo de postcosecha del cultivo de limón Tahití, 01 Capacitación en procesos de Postcosecha, 10
Capacitación en procesos de Certificación, 04 Capacitación en Procesos Agroindustriales de Sub Productos de limón Tahití.
COMPONENTE3. ASOCIATIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN:
01 capacitación en Procesos de integración Asociativo de pequeños productores, 01 Capacitación en Formas asociativas
en el Perú, 01 Capacitación en Beneficios sociales de la Asociatividad, 01 Capacitación en Gestión Empresarial y
articulación de mercados, 01 Capacitación en búsqueda e inteligencia mercado, 10 Participación en FERIA
EXPOAMAZONICA, 01 Pasantía Nacional de Productores (Centro de Alta Producción de limón Tahití).
El planteamiento técnico del proyecto se realiza a partir de un trabajo de
COMPONENTE 4. GESTION Y DESARROLLO AMBIENTAL: 04 Capacitaciones ambientales, 02 Inspección ambiental
(intermedio,reconocimiento
final por año). del ámbito del proyecto, reuniones de información y recojo
de percepciones de los beneficiarios en cada uno de los caseríos de
intervención, así mismo se realizó el análisis de las áreas existentes y la
potencialidad que presentan, esta información nos permitió plantear las
actividades del proyecto de acuerdo a una secuencia lógica y acorde con
la realidad de campo
a) Planteamiento de desarrollo del proyecto

El planteamiento del proyecto se realiza considerando el objetivo
central del proyecto, el mismo que se centra en mejorar la
competitividad de la cadena productiva de Limón a través del
desarrollo de capacidades que adquirirán los productores
Limoneros durante el proyecto. Estas son tecnologías modernas de
producción, basado en Buenas Prácticas Agrícolas desde la
instalación de Viveros, Instalación de áreas nuevas con semilla de
buena calidad aséptica y con las condiciones agronómicas
producidas en los semilleros con asistencia técnica especializada
con sistemas de Nutrición Orgánica, Manejo integrado de plagas,
150
Martin”
labores culturales eficientes en la cadena productiva del Limón

Tahiti, desarrollada en parcelas demostrativas y transferidas a las
parcelas de los productores a través de la asistencia técnica
especializada de los técnicos del proyecto, esto se complementara
con las sesiones de aprendizaje ,las pasantías y los módulos
demostrativos de cosecha y postcosecha, y las capacitaciones para
el fortalecimiento el fortalecimiento de la gestión comercial para
darle caracteres de negocio al cultivo del Limón Tahití en forma
asociativo.
b). Criterios de diseño de proyecto
El proyecto ha sido diseñado considerando los componentes
establecidos en el PIP. Se ha identificado las actividades
necesarias para alcanzar las metas establecidas en cada uno de
los componentes. Para establecer su compatibilidad entre las
condiciones exigidas. En cada una de ellas se han verificado las
realidades en campo, los mismos que se ajustan a una condición
real y viable para ser ejecutados, tal es así que para cada
componente se ha considerado lo siguiente :
Cuadro N° 63 Actividades y metas del proyecto
UNIDAD DE META
COMPONENTES CÓDIGO ACTIVIDADES/ACCIONES/TAREAS
MEDIDA ANUAL
Capacitación en Labores previos de

1,1 Capacitaciones 5
instalación de viveros volantes
Capacitaciones en Instalación y
Manejo de Viveros
Instalación y Manejo de Parcelas Parcelas
1,3 10
Demostrativas demostrativas
Capacitación en Buenas Prácticas en
Limón Tahití
Capacitación en Delimitación y
1,5 Preparación de Terrenos para la Capacitaciones 5
COMPONENTE 1. siembra
MEJORAMIENTO DE Capacitación en Plan Nutricional para
LA PRODUCCION 1,6 Capacitaciones 5
el Cultivo de Limón Tahití
AGRICOLA DEL
LIMON TAHITI Capacitación Manejo Integrado de
Capacitación en Cosecha y
Postcosecha del Cultivo de Tahití
Selección y Almacenamiento del
Limón Tahití
Procesos de Registro sanitario,
Marcas y certificaciones
Asistencia Técnica en Unidades de
1,11 Visitas técnicas 3600
producción
151
Martin”
Implementación de módulos de
COMPONENTE 2. 2,1 postcosecha del cultivo de limón Módulos 1
DESARROLLO DE Tahití
CAPACIDADES EN Capacitación en procesos de
ACTIVIDADES DE 2,2 Capacitaciones 2
Postcosecha
COSECHA, POST
COSECHA Y Capacitación en procesos de
CERTIFICACION Certificación
ORGANICA EN EL Capacitación en Procesos
CULTIVO DE TAHITI 2,4 Agroindustriales de Subproductos de Capacitaciones 4
limón Tahití
Capacitación en Procesos de
3,1 integración Asociativo de pequeños Capacitaciones 1
productores
Capacitación en Formas asociativas
en el Perú
Capacitación en Beneficios sociales
de la Asociatividad
COMPONENTE3.
Capacitación en Gestión Empresarial
ASOCIATIVIDAD Y 3,4 Capacitaciones 1
y articulación de mercados
COMERCIALIZACIÓN
Capacitación en búsqueda e
inteligencia mercado
Participación en FERIA Productores
3,6 10
EXPOAMAZONICA Participantes
Pasantía Nacional de Productores
3,7 (Centro de Alta Produccion de limón Pasantía 1
Tahití)
COMPONENTE 4. 4.1.1 Capacitaciones ambientales Capacitaciones 5
GESTION Y
DESARROLLO Inspección ambiental (intermedio,
AMBIENTAL 4.1.2 Informe 1
final por año)
c). Requerimiento de mano de obra no calificada

La mano de obra para las labores de manejo en los viveros y parcelas
demostrativas será asumida por los productores Limoneros como
contrapartida en el proyecto.
d). Requerimiento de personal
Cuadro N° 64 Requerimiento de personal del proyecto

Cargo Cantidad Profesión Funciones
Planificar, dirigir y supervisar la
ejecución de las actividades del
Proyecto
Ing. Agrónomo, con 03
Coordinador del
1 años de experiencia en el
Proyecto
cultivo de Limón Tahiti Realizar el informe de avance del
Proyecto, de control de costos y
flujo previsto para el proyecto
152
Martin”
Reportar y realizar observaciones

a los diseños por inconsistencias
que pudieran ser encontradas en
el momento de la ejecución en el
expediente técnico
Supervisión directa del proyecto,

cumplir y hacer cumplir con todas
las normas, reglas, estándares y
procedimientos establecidos para
realizar el trabajo seguro
Participar en todas las actividades

de inducción, capacitación y
entrenamiento en materia de
actividades del proyecto
Planificar y dirigir la ejecución de
las actividades técnicas del
Proyecto
Previo al inicio del Proyecto,
revisar los documentos
relacionados con el expediente
Revisar de forma detallada las

características técnicas de los
insumos a adquirirse
Velar porque el cumplimiento de

las actividades del proyecto esté
bajo el contexto del que fue
diseñado indistintamente de las
circunstancias o inconvenientes
Ing. Agrónomo, con que puedan presentarse durante
Supervisor del experiencia mínima de 03 el desarrollo de la misma
1
Proyecto años en el cultivo de
Limón Tahití Solucionar aquellos problemas de
formulación del POA, elaborando
cualquier tipo de documentación
necesaria (diseño de croquis,
especificaciones técnicas
complementarias
Coordinar y vigilar la correcta

ejecución de las actividades, de
manera que todas se realicen
bajo el total cumplimiento de las
normas y especificaciones
técnicas y de seguridad,
siguiendo así lo mejor posible
153
Martin”
Proporcionar indicaciones
oportunas, eficaces y aptas a la
coordinación del proyecto en su
calidad de asesor
Garantizar que el desarrollo del

Proyecto se realice bajo el
presupuesto, costos y los tiempos
calculados para la misma o lo
sumo lo más parecido a dicha
proyección
Revisar los contratos y los

conocimientos técnicos
responsables del personal técnico
Recabar todo tipo de documentos

generales de consulta y control.
Realizar el debido control de

calidad en materiales, maquinaria
y equipos dispuestos por el
proyecto
Revisar regularmente los informes

que elabora la coordinación del
Proyecto. Donde acepta conforme
el desarrollo de la misma
Finalmente, Elaborar el informe

de avance del proyecto a la alta
dirección
Recopilar la información de
campo para la línea de base del
proyecto
Implementar las Escuelas de

Ingeniero agrónomo,
Campo para Agricultores (Ecas)
Bachiller o técnico con
Técnicos de
1 experiencia acreditada en
Campo
el cultivo de Limón, al Brindar la Asistencia Técnica a los
menos por 02 años agricultores
Realizar talleres y capacitación de

producción, establecimiento y
manejo del cultivo de Limón Tahití
154
Martin”
y temas relacionados con el

medio ambiente
Controlar la entrega de materiales
en el campo
Monitorear en campo la ejecución

de las actividades del proyecto de
acuerdo al diseño del proyecto
Otras que le encargue la

coordinación del proyecto
Responsable de los talleres de
Asociatividad y gestión comercial
con organizaciones de
Economista o Ing. productores
Agrónomo especializado
Especialista en Coordinar las acciones de los
en Gestión organizacional
Asociatividad y procesos de gestión en la
1 y comercial, 02 años de
Gestión articulación comercial, en ferias,
experiencia de trabajo con
organizacional ruedas de negocios etc.
organizaciones de
productores Implementar las acciones de
asistencia técnica en procesos de
planificación, organización y
planes de negocios
Diseñar el proceso de
implementación de SIC
Sistematizar y capacitar en
Ing. Agrónomo acciones estratégicas de control
especializado en procesos de calidad de los productos a
Especialista en
de Certificación predial y transformar
certificación, 1
certificación de calidad
HACCP Apoyar la búsqueda de recursos
HACCP, con 02 años de
experiencia en el rubro tecnológicos e innovadores que
permitan optimizar la producción
de Limón Tahití y hacerla
competitiva en el mercado
e) Estrategias de implementación al externo
 Considerar a los expertos productores de Limón que dominan

técnicas agrícolas, es decir, de un nivel técnico mejor, los cuales
deben cumplir roles de liderazgo, transmitir y difundir sus propias
experiencias, para lograr el efecto multiplicador dentro de un
enfoque de capacitación horizontal.
 Integración de esfuerzos entre las instituciones públicas y privadas
que actúan en la zona para lograr impactos significativos, incluyendo
los gobiernos locales, en los aspectos productivos y ambientales.
 Prioridad en la capacitación y entrenamientos, a la población joven y
las mujeres (hijos, hijas, nietos, de los productores) para lograr la
155
Martin”
sostenibilidad social y romper las brechas generacionales el cual

impide la renovación de líderes y dirigentes de las organizaciones en
el campo.
 La innovación tecnológica debe recuperar los conocimientos
tradicionales de los productores Limoneros
f) Al interno del proyecto.
 Actualizar o mejorar los diagnósticos elaborados en forma

participativa, donde se identifiquen y prioricen los problemas
técnicos del proceso productivo del Limon y las alternativas de
solución a dichos problemas; así como determinar los indicadores de
la LINEA BASE, con la finalidad de poder medir los cambios por
efecto del proyecto.
 Prioridad del efecto “Demostrativo” de las experiencias exitosas en
el proceso de asistencia técnica, o en las “parcelas demostrativas”
y “Módulos demostrativos” para que los beneficiarios, dirigentes
de las organizaciones de productores puedan observar, analizar y
evaluar la experiencia en forma tangible que permitirá la adopción o
replicación de los demostrados en su parcela.
 Desarrollar en forma participativa tecnologías que incorporen los
conocimientos de los productores y los aportes de la ciencia
moderna. Este método permite innovar y adaptar dos o cuatro
alternativas técnicas relevantes que solucionen factores críticos o
limitantes para mejorar la producción y productividad; hacer uso de
técnicas que facilitan aprender haciendo conjuntamente con los
técnicos y productores. Paulatinamente se van incorporando otras
alternativas y componentes complejos, este proceso gradual de
innovaciones garantiza lograr la sensibilidad técnica de las
propuestas.
 Evaluar periódicamente los avances en la puesta en marcha del
aprendizaje en las parcelas de los productores y categorizar a los
productores según la responsabilidad, las destrezas, las
innovaciones y el emprendimiento.
 El contenido tecnológico diseñado participativamente, para el
proceso de capacitación y asistencia técnica, deben ser adecuadas
a los niveles de instrucción, a la capacidad de abstracción, a los
marcos culturales, de idioma, etc. De los beneficiarios; a fin de se
logre los objetivos educacionales y mejoren sus capacidades
técnicas.
156
Martin”
5.2. Estrategia de intervención para el fortalecimiento de

capacidades
 Se definirá la metodología de implementación de Escuelas de campo
para el proceso de transferencia tecnológica a través del método de
aprender haciendo, para ello se determinará las parcelas
demostrativas y en las cuales se implementarán las sesiones de
capacitación.
 Los grupos de capacitación serán de 30 en promedio recomendado
para una mejor atención al proceso de aprendizaje
 Las escuelas de campo serán ubicadas estratégicamente,
equidistantes a las parcelas de producción de los beneficiarios
 El proyecto implementara estas parcelas y módulos demostrativos
con los materiales, equipos y herramientas necesarias para el mejor
desenvolvimiento de las sesiones de capacitación
 Los técnicos y especialistas realizaran visitas técnicas para brindar
el servicio de asistencia técnica individual, para supervisar la puesta
en marcha de las actividades detalladas en las sesiones de
capacitación
 Los especialistas realizaran las capacitaciones de acuerdo a su
especialidad considerando para ello a los lideres de las
organizaciones de productores de limón
5.3. Componentes
Se describen los detalles de los componentes
COMPONENTE 1. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION
AGRICOLA DEL CULTVO DE LIMON TAHITI
ACTIVIDAD 1.1. CAPACITACION EN LABORES PREVIAS DE LA
INSTALACION DE VIVEROS VOLANTES.
Para esta actividad se harán grupos de 30 beneficiarios
respectivamente y se realizara 5 capacitaciones durante el año los
mismos que se realizaran en las Parcelas que en cuadro adjunto se
detalla; La capacitación estará dirigida por el Coordinador del proyecto
y el Técnico Agropecuario; la metodología de enseñanza será el de
Aprender-Haciendo es decir teórico- práctico (Retroalimentación de
conocimientos), los temas a tratarse serán los sgtes:
 Ubicación sistemática del área de vivero

 Delimitación del área de viveros
157
Martin”
 Aspectos edafológicos y climáticos considerados para realizar un

vivero
 Preparación de Terreno
 Costos de producción de instalación de viveros
 Equipos, Herramientas e insumos para un vivero
Cuadro N° Capacitaciones en Labores previas de viveros
capacitación en
CASERIO DISTRITO viveros en labores CORD X CORD Y
previas de Viveros
ALMENDRAS TOCACHE 1 329302,00 9096260,00

CHALLUAYACU POLVORA 1 320011,62 9105385,65
NUEVO
TOCACHE 1 327099,00 9097814,00
BAMBAMARCA
NUEVO CHILIA POLVORA 1 323069,29 9093323,12
SANTA ROSA DE
UCHIZA 1 351326,15 9086545,33
SHAPAJA
Luego de la Práctica se realizará un análisis y evaluación de las

temáticas a través de la exposición de grupos
ACTIVIDAD 1.2. CAPACITACION EN INSTALACION Y MANEJO DE
VIVEROS.
Con los mismos grupos formados en la Actividad 1.1.se procederá en
el siguiente mes con la Capacitación En Instalación y Manejo de Vivero
con la misma metodología de Aprender-Haciendo y dirigidos por el
coordinador del proyecto y el Técnico Agropecuario. Para ello el Grupo
01 se dirigirán a la Parcela del señor JOSE ANTONIO CHACON PAZ
(UTM 3232245-9090765.10) en la localidad de Nueva Chilia. En esta
capacitación se tocarán los sgtes temas:
 Selección de semilla,
 Pre germinación de semillas en almacigo
 Instalación del Tinglado de malla Raschel para Vivero
 Instalación de Camas para bolsas
 Preparación de sustratos
 Llenado de bolsas-Tareas
 Siembra en Bolsas
 Repique
158
Martin”
 Control de malezas
 Control de plagas y enfermedades
 Evaluación Periódica del Plantón
 Riegos
 Aplicaciones foliares y hormonales
 Injertación de plantones
 Evaluación y selección de plantones para trasplante.
Cuadro N° Capacitacion en instalación y manejo de viveros
Instalación y manejo
CASERIO DISTRITO CORD X CORD Y
de Viveros

NUEVO
TOCACHE 1 327099,00 9097814,00
BAMBAMARCA
SANTA ROSA DE
UCHIZA 1 351326,15 9086545,33
SHAPAJA
Luego de la Práctica se analizará y evaluará la temática con la

exposición de los grupos
ACTIVIDAD 1.3. CAPACITACION EN INSTALACION DE PARCELAS
DEMOSTRATIVAS
Con los grupos formados se Implementarán 02 Parcelas demostrativas
de Instalación de Áreas Nuevas y Manejo de Plantaciones en
producción.
Parcela demostrativa de instalación de plantaciones nuevas

Estas Parcelas demostrativa serán implementadas en el primer año en
numero de 05 y estarán ubicadas según cuadro Adjunto, La dimensión
de la parcela será de 01 Ha, con una densidad de siembra de 334
Plantones, con distanciamiento de 6X5 y para ello el proyecto
implementará con Herramientas e insumos en esta implementación
será fundamental el aporte de mano de obra de los 150 beneficiarios
Cuadro N° Parcelas demostrativas etapa de crecimiento
159
Martin”
Instalación y
manejo de
CASERIO DISTRITO parcelas CORD X CORD Y
demostrativas
Crecimiento
331457,5
ALMENDRAS TOCACHE 1 9095930,40
3
326275,3
ALTO LIMON TOCACHE 1 9086520,74
7
320011,6
CHALLUAYACU POLVORA 1
2
9105385,65
JOSE CARLOS 330530,5

UCHIZA 1 9076511,57
MARIATEGUI 9
323069,2
NUEVO CHILIA POLVORA 1
9
9093323,12
Parcela demostrativa de plantaciones en producción

Estas Parcelas demostrativas serán implementadas en numero de 03
en el primer año y 02 en el segundo año de ejecución y estarán
ubicadas según cuadro adjunto, la dimensión de la parcela será de 01
Ha, al igual que en la parcela demostrativa de instalación de área
nueva; el proyecto implementará con herramientas e insumos, el aporte
de mano de obra de los 150 beneficiarios será fundamental en el
aprendizaje.
Cuadro N° Parcelas demostrativas etapa de producción
Instalación y
manejo de
CASERIO DISTRITO parcelas CORD X CORD Y
demostrativas
Produccion
ALTO LIMON TOCACHE 1 326165,83 9086462,40
JOSE CARLOS MARIATEGUI UCHIZA 1 330523,76 9076519,28
NUEVO BAMBAMARCA TOCACHE 1 327959,00 9101050,00
ACTIVIDAD 1.4. CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS

AGRICOLAS EN EL CULTIVO DE LIMON TAHITI.
Esta Capacitación se hará en grupos de 30 beneficiarios y se realizaran
en 05 capacitaciones, 03 capacitaciones en el primer año y 02
capacitaciones en el segundo año y estarán ubicados según cuadro
160
Martin”
adjunto, estarán a cargo del coordinador y el técnico agropecuario, se

realizará y evaluara las principales prácticas agrícolas como son:
 Selección y uso de semilla certificada

 Plan de siembra
 Control de malezas
 Manejo de Podas
 Análisis de suelo y evaluación Fito nutricional
 Evaluación periódica de plagas y enfermedades
 Aplicaciones Correctivas con MIP
 La cosecha mecánica
 Beneficios de labores Postcosecha
Cuadro N° Capacitacion en Buenas Prácticas Agrícolas
Capacitacion
en buenas
prácticas
agrícolas
SANTO CRISTO TOCACHE 1 332063,85 9092537,77

MERCED DE ISHANGA TOCACHE 1 327665,00 9078822,00
SANTA ROSA DE SHAPAJA UCHIZA 1 351326,15 9086545,33
ACTIVIDAD 1.5 CAPACITACION EN SELECCIÓN, DELIMITACION Y

PREPARACION DE TERRENOS PARA SIEMBRA.
Esta Capacitación se hará con grupos de 30 beneficiarios, se realizará
en 03 capacitaciones en el primer año y 02 capacitaciones en el
segundo año, estas capacitaciones se realizarán en las parcelas que
se muestra en cuadro adjunto y en las cuales se tocarán los sgtes
temas.
Selección de Terrenos. Se deberá seleccionar el terreno para una
mejor explotación del cultivo considerando el tiempo de permanencia
del cultivo en el área de siembra, es así que en los terrenos semi
ondulados se deberá sembrar en contra de la pendiente, mas no así en
los terrenos relativamente planos, habrá que considerar la forma del
trazado de siembra en ambos casos
161
Martin”
Preparación del suelo. Las labores de labranza dependerán del tipo

de suelo, se debe considerar tener un campo con suelos sueltos y
libres de agentes contaminantes (malezas, restos de otros cultivos,
troncos, envases vacíos, piedras, entre otros). En terrenos inclinados,
los surcos deben seguir las curvas de nivel o ser trazados de forma
perpendicular a la pendiente, tomando en cuenta que deben tener una
leve inclinación para evacuar el exceso de agua lluvia o de riego. Para
la protección del suelo de daños ocasionados por la lluvia y vientos, es
recomendable el uso de plantas que cubran el suelo (coberturas
verdes), tomando en cuenta aquellas que tengan raíces superficiales y
que no compitan con los árboles frutales. Utilizar barreras de viento
debido a que éste provoca caída de flores, frutas, ramas y
deshidratación de la planta.; la utilización de jornales será de 12
jornales.
Delimitación. Seleccionar el marco de plantación adecuado tomando
en cuenta el volumen de copa que alcanzará la planta, factor que va a
depender de la temperatura, iluminación, suelo, patrón y variedad. La
selección del marco de plantación debe facilitar todas las demás
labores agrícolas a llevarse a cabo durante toda la fase productiva del
frutal ya sea poda, tratamientos fitosanitarios, control de malezas,
cosecha, entre otros. El sistema de plantación debe tener espacio
suficiente entre los surcos para el pase de los trabajadores, para el
pase de los troncos (restos de poda), y en caso sea necesario, para el
paso de los implementos agrícolas, las cabeceras de las camas deben
tener por lo menos 2 metros de distancia (entre el cabezal y la última
planta) en caso se utilice tractor, éste pueda girar.
Cuadro N° Parcelas para capacitar en selección, delimitación y

preparación de terrenos para siembra
Capacitacion en
selección,
CASERIO DISTRITO delimitación y CORD X CORD Y
preparación de
terrenos

NUEVO
TOCACHE 1 327099,00 9097814,00
BAMBAMARCA
SANTA ROSA DE
UCHIZA 1 351326,15 9086545,33
SHAPAJA
162
Martin”
ACTIVIDAD 1.6 CAPACITACION EN PLAN NUTRICIONAL PARA EL

CULTIVO DE LIMON.
Esta Capacitación será establecida en las parcelas que se muestra en
cuadro adjunto, al igual que en la anterior actividad se realizará en
grupos de 30 beneficiarios, los mismos que se realizaran en 03
capacitaciones en el primer año y 02 en el segundo año y está a cargo
del Coordinador del proyecto y el técnico agropecuario los temas a
tratar serán los sgtes:
 Análisis de suelo
 Análisis Foliar
 Evaluación de deficiencia Nutricional del cultivo
 Plan de manejo nutricional
 Manejo y Uso de fertilizantes
 Principales fertilizantes comerciales permitidos
 Dosificación Periódica según edad de plantación
 Condiciones agrologicas de la zona
 Tipos de riegos Presurizados
Cuadro N° Capacitacion en plan nutricional
Capacitacion
en buenas
prácticas
agrícolas

ACTIVIDAD 1.7 CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE

PLAGAS Y ENFERMEDADES DEL LIMON TAHITI.
Esta Capacitación será establecida en las parcelas que se muestra en
cuadro adjunto; al igual que en la anterior actividad se realizará en
grupos de 30 beneficiarios, en 05 capacitaciones, 03 en el primer año y
02 en el segundo año y está a cargo del Coordinador y el técnico
agropecuario los temas a tratar serán los sgtes:
163
Martin”
 Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades del Limón Tahití

 Principales plagas del limonero
 Control Químico
 Control Mecánico
 Control Etológico
 Control Cultural
 Control Biológico
 Medidas de control preventivas
 Uso y Manejo de Agentes de control biológico (ACB)
 Ventajas y usos de ACB
Cuadro N° Capacitacion en plagas y enfermedades
Capacitacion
en buenas
prácticas
agrícolas

ACTIVIDAD 1.8. CAPACITACION EN COSECHA Y POSTCOSECHA

Esta Capacitación será establecida en la parcela del señor SANTOS
PINTADO PAZ (UTM 340472-9093767) de la Localidad de Atusparia, al
igual que en la anterior actividad se realizará en grupos de 30
beneficiarios, se realizarán en 05 capacitaciones, 03 en el primer año y
02 en el segundo año y está a cargo del coordinador del proyecto y el
técnico agropecuario los temas a tratar serán los sgtes:
 Labores de Cosecha en el Limón Tahití
 Almacenamiento en Campo
 Transporte
 Tratamiento postcosecha
164
Martin”
Cuadro N° Capacitacion en cosecha y postcosecha
Capacitacion en
CASERIO DISTRITO cosecha y CORD X CORD Y
postcosecha

NUEVO
TOCACHE 1 327099,00 9097814,00
BAMBAMARCA
SANTA ROSA
UCHIZA 1 351326,15 9086545,33
DE SHAPAJA
ACTIVIDAD 1.9. CAPACITACION EN SELECCIÓN Y

ALMACENAMIENTO EN LIMON TAHITI
Esta Capacitación será realizada en las instalaciones de la
Municipalidad Provincial de Tocache, al igual que en la anterior
actividad se realizará en grupos de 30 beneficiarios, se realizará en 05
capacitaciones, 03 capacitaciones en el primer año y 02 capacitaciones
en el segundo año y está a cargo del especialista en Limón Tahití y el
técnico agropecuario los temas a tratar serán los sgtes:
 Selección y calidad
 Calibración
 Características químicas
 Parámetros microbiológicos
 Presentación y almacenamiento recomendado
 Instalaciones para el almacenamiento
ACTIVIDAD 1.10. CAPACITACION EN PROCESOS DE REGISTRO
SANITARIO, MARCAS Y CERTIFICACIONES.
Esta Capacitación será realizara en las instalaciones de la
Municipalidad Provincial de Tocache, al igual que en la anterior
actividad se realizará en grupos de 30 beneficiarios en 05
capacitaciones, 03 en el primer año y 02 en el segundo año y está a
cargo del Coordinador del proyecto y el técnico agropecuario los temas
a tratar serán los sgtes
 Trazabilidad y Rastreabilidad
 Registros Sanitarios
 Registro de marcas
165
Martin”
 Certificaciones (USDA, JASS, SKA)
ACTIVIDAD 1.11. ASISTENCIA TECNICA EN UNIDADES DE

PRODUCCION
Se brindara Asistencia Técnica especializada a 150 productores de

limón Tahití Para el Mejoramiento de los niveles de producción,
Cosecha, Postcosecha y Comercialización a través 3600 Visitas
Técnicas en unidades de transferencia (Predios de productores)
durante la vida útil del proyecto para lo cual se contratara los servicios
de 01 coordinador, , 01 Técnico Agropecuario.01 Especialista en
Gestión Empresarial y 01 Especialista en Certificación orgánica y 01
Supervisor, el ratio técnico de visitas será de 2 visitas/día, 37 o 38
por/semana y 150/ Mes , considerando que las parcelas están
relativamente cercas y las vías de comunicación son accesibles .
Cuadro N° 65 Asistencia Técnica

total,
N° técnico Días Semana Mes Año proyecto
1 2 38 150 1800 3600
COMPONENTE 2. CAPACITACION EN MANEJO, COSECHA Y

POST COSECHA DEL CULTIVO DE LIMON TAHITI
ACTIVIDAD 2.1. IMPLEMENTACION DE MODULO DE
POSTCOSECHA
A través de la Implementación de 01 Modulo de Cosecha y
Postcosecha en la parcela del señor ERASMO ORTEGA CAMPOS
(UTM 327206.150-9092642.17) se desarrollará destrezas técnicas en
los productores para una mejor presentación del producto en cuanto a
calidad organoléptica para exportación y comercialización nacional,
para ello el proyecto implementará con herramientas y equipos para las
actividades de postcosecha como:
 Cuchillas especiales de cosecha
 Medidor ambiental
 Termógrafos
 Impresión de etiquetas
166
Martin”
 Elaboración de jabas de cartón

 Compra de jabas de plástico de 20 kg
 Sachet de conservación de frutas para transporte
 Soluciones desinfectantes (DECOSAN)
 Soluciones recubridora (CITRAZINE)
 Papel de embalaje (Papel fino de 35gr)
 Timbos de 300LT para desinfección
 Calibrador 32/32
ACTIVIDAD 2.2. CAPACITACION EN PROCESOS DE

POSTCOSECHA
Se realizará en el Módulo de Postcosecha con los 150 Beneficiarios, 01
capacitación en el primer año y 01 capacitación en el segundo año,
para ello se capacitará en los Sgte:
 Cosecha periódica según la evaluación de maduración (Cuchillas
y accesorios)
 Lavado (Solución desinfectante DECOSAN)
 Encerado (Solución recubridora de frutas (CITRAZINE PLUS)
 Calibración (Calibrador 32/32
 Medidor de humedad Ambiental (Frutas)
 Empaques (Empaques de cartón, papel fino de 35gr)
 Enjabado (jabas de plástico)
 Termógrafos
 Procesos de registro sanitario para una organización
 Registro de marca Indecopi (Marca registrada del limón de la
organización)

CERTIFICACION
A través de 10 talleres de capacitación; los mismos que se

desarrollarán en las parcelas ubicadas en cuadro adjunto las
capacitaciones estarán a cargo del especialista en Certificación se
desarrollará capacidades a grupos de 30 productores en 05
capacitaciones en el primer año y 05 capacitaciones en el segundo año
en procesos de certificación orgánica, la implementación del sistema
interno de control, el registro de certificación por una entidad externa.
167
Martin”
Cuadro N° Capacitacion en procesos de certificación
Capacitacion
CASERIO DISTRITO en Procesos de CORD X CORD Y
certificación
ALTO LIMON TOCACHE 1 326408,35 9086937,36

BOMBONAJE TOCACHE 1 342530,00 9101218,58
NUEVA LIBERTAD TOCACHE 1 328743,56 9292624,20
ACTIVIDAD 2.4. CAPACITACION EN PROCESOS

AGROINDUSTRIALES DE SUBPRODUCTOS DEL LIMON TAHITI
A través de una consultoría se desarrollará capacidades en procesos
agroindustriales a grupos de 30 productores lideres de limón Tahití y
realizará en 04 capacitaciones durante los dos años del proyecto, con
la finalidad de darle un valor agregado a los subproductos del limón
(Pulpa, Jugos, Cascaras etc.)
COMPONENTE 3. ASOCIATIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN

Se Fortalecerá la gestión Organizacional y comercial a través del
desarrollo de capacidades en:
INTEGRACION ASOCIATIVO EN PEQUEÑOS PRODUCTORES DE
LIMON TAHITI.
Se desarrollará Capacidades a 30 Productores lideres a través del
especialista en Gestión Empresarial en Procesos de integración
asociativo a pequeños productores de limón Tahití, este se llevará a
cabo en las instalaciones de la Municipalidad Provincial de Tocache
ACTIVIDAD 3.2. CAPACITACION EN FORMAS ASOCIATIVOS EN
EL PERU.
Se desarrollará Capacidades a 30 Productores lideres a través del
especialista en Gestión Empresarial en las formas o tipos de
Asociatividad; este se llevará a cabo en las instalaciones de la
Municipalidad Provincial de Tocache, se tocarán las sgtes temáticas
 Tipos o formas de asociaciones
168
Martin”
 Asociaciones civiles
 Asociaciones de sociedades
 Asociaciones rurales
 Sociedades mercantiles
ACTIVIDAD 3.3. CAPACITACION EN BENEFICIOS SOCIALES DE

LA ASOCIATIVIDAD
Se desarrollará Capacidades a 30 Productores Lideres a través del
especialista en Gestión Empresarial en los Beneficios Sociales de la
Asociatividad, este se llevará a cabo en las instalaciones de la
 Promoción de la Asociatividad
 El aprendizaje como motor de desarrollo empresarial
 Generación de beneficios económicos y sociales
 Fiabilidad y confianza
 Acceso a créditos
 Convenios
 Información de mercados
ACTIVIDAD 3.4. CAPACITACION EN GESTION Y ARTICULACION
COMERCIAL
Se desarrollará Capacidades a 30 Productores Lideres a través del
especialista en Gestión Empresarial en Gestión y Articulación
comercial, este se llevará a cabo en las instalaciones de la
 Estructura empresarial en el Perú
 Instituciones públicas y promoción de cadenas productivas
 Empresas privadas relacionadas con organizaciones de
productores
 Tendencias del mercado
 Estrategias empresariales
 Desarrollo de capacidad productiva
 Transacciones comerciales
ACTIVIDAD 3.5. CAPACITACION EN BUSQUEDA E INTELIGENCIA

DE MERCADO
Se desarrollará Capacidades a 30 Productores a través del especialista
en Gestión Empresarial en Gestión y Articulación comercial para
productores considerando para ello la Sgte temática:
 Inteligencia de la Competencia
169
Martin”
 Inteligencia del Producto

 Metodologías de inteligencia de mercados
 Conceptualización de inteligencia de mercado
 Inteligencia de mercado de exportación
ACTIVIDAD 3.6. PARTICIPACION en la EXPOAMAZONICA

A través de la Participación de un grupo de 10 líderes productores de
limón Tahití se promocionará el limón Tahití en la Feria Mas Grande la
Amazonia y que cada año se realiza en diferentes regiones
amazónicas como es la FERIA EXPOAMAZONICA.

ACTIVIDAD 4.1. CAPACITACIONES AMBIENTALES
Se promoverá la gestión de conservación y reducción de impactos

negativos en 150 productores de Limón Tahití a través de 05
capacitaciones en Mitigación ambiental e inspecciones ambientales, los
mismos que se realizaran 03 capacitaciones en el primer año y 02
capacitaciones en el segundo año en las parcelas que se ubican en
cuadro adjunto
Cuadro N° Capacitaciones ambientales
Capacitacion
Ambientales

NUEVA LIBERTAD TOCACHE 1 328587,68 9089954,78
ACTIVIDAD 4.1. INSPECCIONES AMBIENTALES

Se realizarán inspecciones ambientales en la fase inicio, intermedio y
final del proyecto, para ello se determinará al azar una parcela para
cada etapa de la inspección.
170
Martin”
5.5. Actividades,
Cuadro N° 66 Recursos a utilizar en las actividades por componentes cambiar
COMPONENTE 1. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION

AGRICOLA DEL CULTIVO DE LIMON TAHITI
1.1. Capacitacion en Labores previos de instalacion de
Capacitaciones
viveros volantes 5,00
Materiales de Capacitacion
Pizarra acrílica Unidad
1,00
Plumones acrílicos Caja
1,00
Cuaderno Cuadriculado de 50 Hojas Unidad
150,00
Herramientas y Equipos
Pala Cuchara Unidad
2,00
Pala Recta Unidad
2,00
Wincha de 50 Metros Unidad
2,00
Cordeles Rollos
2,00
Machete Unidad 5
Servicios
Refrigerios Refrigerios 150
1.2. Capacitaciones en Instalación y Manejo de Viveros Capacitaciones
5,00
Materiales Para Capacitaciones
Papelotes 60gr Unidad
20,00
Cartulina de colores Unidad
20,00
Cuchilla cortapapeles Unidad
4,00
Masking tape 2" Unidad
2,00
Cinta de Embalaje transparente Unidad
2,00
Tijera grande Unidad
4,00
Papel bong A4 75gr Millar
0,50
Herramientas e insumos
171
Martin”
Mochila de fumigar Unidad

2,00
Machetes Unidad
2,00
Rastrillo Unidad
2,00
Mallas rachel 4.8mX100m Rollos
1,00
Postes 3X2X3 Unidad
20,00
Largueros (Vigas Redondas) Unidad
40,00
Alambre de construcción Rollos
2,00
Clavos 2" Kg
4,00
Cuchilla de injertar Unidad
4,00
Tijera de mano para injertar Unidad
4,00
Timbo de plásticos 55 gl Unidad
2,00
Bolsas para injerto Unidad
6,00
Lejia(Cloro) Lt
3,00
Bolsas 2mmx10cmx12cm Millar
19,00
Compuesto Nutritivo(NPK) Sacos
2,00
Nematicida Kg
2,00
Mancozeb+Metalaxil Kg
2,00
Servicios
Refrigerios Refrigerios
150,00
Elaboración Manual de manejo de Viveros Unidad
150,00
1.3. Instalación y Manejo de Parcelas Demostrativas
Parcelas 10,00
1.3.1.Parcelas Demostrativas de Instalación de Áreas
Parcelas
Nuevas 5,00
Pala Cuchara Unidad
20,00
Pala Recta Unidad
20,00
20,00
Cordeles Rollos
2,00
Machete
Unidad 50,00
Insumos
Guano de isla Sac 50Kg
40,00
Fosfato di Amónico Sac 50Kg
15,00
172
Martin”
Abono foliar Lt
10,00
Sulfato de potasio Sac 50Kg
30,00
Sulfato de Cobre (Kg SO4Cu) Kg
10,00
Sulfato de Zinc (Kg SO4Zn) Kg
10,00
Sulfato de Manganeso (Kg SO4Mn) Kg
10,00
Ulexita Sac-25Kg
10,00
Fipronil Lt
10,00
Acetaprimid Lt
5,00
5,00
1.3.2. Parcelas Demostrativas de Plantaciones en
Parcelas
Produccion 5,00
Herramientas y equipos
Serrucho de podar Unidad
20,00
Tijera de Podar 2 Brazos Unidad
20,00
Machetes Unidad
20,00
Insumos
Guano de isla Sac 50Kg
50,00
Fosfato di Amónico Sac 50Kg
20,00
Abono foliar Lt
15,00
Sulfato de potasio Sac 50Kg
35,00
Sulfato de Cobre (Kg SO4Cu) Kg
10,00
Sulfato de Zinc (Kg SO4Zn) Kg
10,00
Sulfato de Manganeso (Kg SO4Mn) Kg
10,00
Ulexita Sac-25Kg
10,00
Nematicida Kg
10,00
Fipronil Lt
10,00
Acetaprimid Lt
10,00
10,00
1.4. Capacitacion en Buenas Prácticas en Limon Tahiti Capacitaciones
5,00
Plumones acrílicos Caja
1,00
173
Martin”
Serrucho de podar Unidad

10,00
10,00
Insumos Unidad
2,00
Nematicida Kg
20,00
Fipronil Lt
20,00
Acetaprimid Lt
20,00
20,00
Servicios
1.5. Capacitacion en Delimitación y Preparación de
Capacitaciones 5
Terrenos para la siembra

2,00
Cordeles Rollos
2,00
150,00
1.6. Capacitacion en Plan Nutricional para el Cultivo de
Limon Tahiti Capacitaciones 5
Bolsas de polietileno(Extracción de suelo para análisis) Unidad
2,00
Guantes Par
2,00
Servicios
Análisis de suelo Análisis
2,00
150,00
1.7. Capacitacion Manejo Integrado de Plagas y
Enfermedades Capacitaciones 5
Marcadores indelebles Caja
1,00
Plástico de colores Mt
15,00
Insumos
Timbos 300Litros Unidad
1,00
Trampas mosca de la fruta(Muestreo Sanitario) Unidad
50,00
Solución Atrayente de moscas de fruta Lt
2,00
Beauberia Bassiana
Kg 5,00
Plástico de colores
Metro 10,00
Fipronil Lt
174
Martin”
4,00
Acetaprimid Lt
4,00
4,00
Servicios
150,00
Elaboración Manual de Manejo integrado de Plagas y
Unidad
Enfermedades 150,00
1.8. Capacitacion en Cosecha y Postcosecha del Cultivo
de Tahiti Capacitaciones 5
20,00
Servicios
150,00
Manual de Cosecha y Postcosecha del Cultivo de Limon Tahiti Unidad
150,00
1.9. Selección y Almacenamiento del Limon Tahiti Capacitaciones 5
Jabas de plástico Unidad
20,00
Calibrador 32/32 Unidad
1,00
Papel fino de 35gr para conservar frutas Unidad
50,00
Servicios
150,00
Manual de Selección y Almacenamiento del Limon Tahiti Unidad
150,00
Impresión de Etiquetas Millar
0,55
1.10. Procesos de Registro sanitario, Marcas y
certificaciones Capacitaciones 5
20,00
Servicios
150,00
Asistencia
1.11.Asistencia Técnica en Unidades de producción
Técnica 3.600,00
Materiales e insumos
Fichas de asistencia técnica (talonario de 50 hojas triplicado) Talonario
52,00
Botas de Jebe Pares
4,00
Capas de lluvia Unidad
4,00
Herramientas
Tijera de injertar Unidad

10,00
175
Martin”

10,00
Mano de Obra Calificada
Coordinador (01) Mes

24,00
Técnico (01 técnico Año1 y 2) Mes
23,00
Especialista en Procesos de certificación Mes
12,00
Especialista en Gestión Empresarial Mes
12,00
COMPONENTE 2. DESARROLLO DE CAPACIDADES EN

ACTIVIDADES DE COSECHA ,POST COSECHA Y
CERTIFICACION ORGANICA EN EL CULTIVO DE TAHITI
2.1. Implementación de módulos de postcosecha del

Modulo
cultivo de Limon Tahiti 1,00
Materiales e Insumos
27,00
Cuchilla de Cosecha Unidad
2,00
Medidor de humedad Ambiental Unidad
1,00
Solución desinfectante para Lavado de cítricos(Decosan) Lt
1,00
Cera Liquida Recubridora de frutas (Citrazine plus) Lt
1,00
Sachets de Transporte de frutas en Jabas Unidad
10,00
Termómetros o termógrafos Unidad
1,00
Jabas de Plástico 25Kg Unidad
10,00
Papel fino de 35gr para conservar frutas Unidad
50,00
Timbos 300Litros Unidad
2,00
Guantes de Lavado(65gr) Par 10
Botas de Jebe Par 10
Calibrador 32/32 Unidad
2,00
Servicio
Registro Sanitario SENASA (Para Exportación) Registro
1,00
Registro de Marca (Indecopi) Registro
1,00
Impresión Etiquetas Millar
0,50
Elaboración de Jabas de Cartón (Comercialización) Unidad
50,00
Jabas de Plástico de 10Kg Unidad
50,00
2.2. Capacitacion en procesos de Postcosecha Capacitaciones
2,00
176
Martin”
Papelotes Unidad
20,00
Servicios
150,00
Manual de procesos de Postcosecha Unidad
150,00
2.3. Capacitacion en procesos de Certificación Capacitaciones
10,00
Materiales e Insumos
Cartillas para Evaluación (Implementación del SIC (Sistema
Talonario
Interno de Control) 2,00
Cuaderno Cuadriculado de 50 Hojas Unidad
150,00
50,00
Servicio
Servicio de Registro y Evaluación externa de certificación Servicio
1,00
300,00
2.4. Capacitacion en Procesos Agroindustriales de
Capacitaciones
Subproductos de Limon Tahiti 4,00
cartillas de evaluación de procesos BPM Unidad
150,00
Servicios
150,00
Consultoría en Procesos Agroindustriales Meses
4,00
3.1. Capacitacion en Procesos de integración Asociativo

Capacitaciones
de pequeños productores 1,00
Manual de Procesos Asociativos Unidad

25,00
Cinta de embalaje Unidad
2,00
10,00
Refrigerios Unidad
25,00
3.2. Capacitacion en Formas asociativas en el Peru Capacitaciones

1,00

25,00
2,00
10,00
177
Martin”
Refrigerios Unidad
25,00
3.3. Capacitacion en Beneficios sociales de la
Capacitaciones
Asociatividad 1,00

25,00
2,00
10,00
Refrigerios Unidad
25,00
3.4. Capacitacion en Gestión Empresarial y articulación de
Capacitaciones
mercados 1,00
25,00
2,00
10,00
Refrigerios Unidad
25,00
3.5. Capacitacion en búsqueda e inteligencia mercado Capacitaciones
1,00
25,00
2,00
10,00
Refrigerios Unidad
25,00
3.6. Participación en FERIA EXPOAMAZONICA Participantes
10,00
Edición de la filmación Varios
1,00
Madera y listones varios
1,00
Plástico polipropileno x 3 m Metros
40,00
Mesa de 1.60 x 80 cm. Unidad
2,00
Mantel Unidad
2,00
Banderola Unidad
1,00
Polos manga corta para beneficiarios del proyecto (sin cuello) Unidad
10,00
Banner con logotipo del proyecto Unidad
1,00
Gigantografías de productos y presentación Unidad
2,00
Embolsado y etiquetado Servicios
1,00
Pasajes (10 Participantes ide y vuelta) Pasajes
10,00
Stands promocionales Unidad
2,00
Viáticos (5 días x 10 personas, Alimentación + hospedaje Días
178
Martin”
50,00
Transporte de insumos o productos de presentación Servicios
1,00
3.7. Pasantía Nacional de Productores (Centro de Alta
Pasantía
Produccion de Limon Tahiti) 1,00
Hospedaje (29 lideres + 01 Especialistas X 7 Días) Hospedaje

210,00
Alimentación (30*8 días) Alimentación
240,00
Pasajes(58 Participantes ide y vuelta) Pasajes
112,00
Polos Distintivos Unidad
56,00
Baner Unidad
1,00
4.1 Capacitaciones ambientales Capacitaciones

5,00
Materiales y herramientas
Material de difusión Millar
1,00
2,00
Anillado Unidad
150,00
Tachos para segregación de residuos sólidos con diseño Unidad
7,00
50,00
Papelotes Unidad
20,00
1,00
Servicios
Consultoría en Mitigación Ambiental Meses
3,00
Refrigerios Ración
150,00
4.2. Inspección ambiental (intermedio, final por año) Inspecciones
1,00
Impresión de fichas millar
1,00
Plan COVID19
Capacitacion procesos protocolares COVID 19 Capacitaciones
2,00
Implementación del Plan COVID 19 Implementación
1,00
Vestuarios
Chaleco bordado (doble forro con cierres) Unidad
6,00
6,00
6,00
179
Martin”

6,00
Usb Unidad
3,00
12,00
8,00
Sello Unidad
2,00
Resaltador Caja
4,00
Engrapador Unidad
2,00
Perforador Unidad
2,00
10,00
200,00
Tinta Unidad
6,00
Tampón Unidad
6,00
10,00
Papelógrafos Millar
2,00
Cuaderno doble pasta Padrón, Actas. Unidad
2,00
2,00
Sobre Manila Ciento
2,00
2,00
Periódico Mural Unidad
1,00
Archivador Unidad
10,00
Fastener Caja
10,00
1,00
Laptop Unidad
1,00
Supervisor Mes
24,00
5.6. Requerimiento de recursos,

Cuadro N° 67 Requerimientos
INSUMOS
180
Martin”

Cera Liquida Recubridora de frutas
(Citrazine plus) Lt 1
Abono foliar Lt 10
Acetaprimid Lt 18
Beauberia Bassiana Kg 5

Bolsas de polietileno (Extracción de suelo
para análisis) Unidad 2
Compuesto Nutritivo (NPK) Sacos 2
Fipronil Lt 20
Sac
Fosfato di Amónico 50Kg 14
Sac
Guano de isla 50Kg 36
Lejía (Cloro) Lt 3
Mancozeb+Metalaxil Kg 20
Nematicida Kg 14
Solución Atrayente de moscas de fruta Lt 2

Solución desinfectante para Lavado de
cítricos (Decosan) Lt 1
Sulfato de Cobre (Kg SO4Cu) Kg 8
Sulfato de Manganeso (Kg SO4Mn) Kg 8

Sac
Sulfato de potasio 50Kg 26
Sulfato de Zinc (Kg SO4Zn) Kg 8

Sac-
Ulexita 25Kg 8
MATERIALES
Sello Unidad 2
Alambre de construcción Rollos 2
181
Martin”
Archivador Unidad 10
Banderola Unidad 1
Banner Unidad 2
Bolsas para injerto Unidad 6
Botas de Jebe Pares 14

Bolsas de polietileno (Extracción de suelo
para análisis) Unidad 2
Capas de lluvia Unidad 4

Cartillas para Evaluación (Implementación Talonar
del SIC (Sistema Interno de Control) io 2
Cartulina de colores Unidad 120
Chaleco bordado (doble forro con cierres) Unidad 6
Cinta de embalaje Unidad 26
Clavos 2" Kg 4
Cordeles Rollos 6
Corrector Liquido Unidad 8
Cuaderno Cuadriculado de 50 Hojas Unidad 300
Cuaderno de cargo Unidad 6
Fastener Caja 10
Fichas de asistencia técnica (talonario de 50 Talonar
hojas triplicado) io 52
Folder Manila Unidad 250
Goma en barra Unidad 10
Gorro con logo bordado Unidad 6
Guantes Par 12
Jabas de plástico Unidad 80
Lapicero Unidad 300

SERVICIO
182
Martin”
Análisis de suelo Análisis 2,00

Consultoría en Mitigación Ambiental Meses 3,00
Consultoría en Procesos Agroindustriales Meses 4,00
Elaboración de Jabas de Cartón (Comercialización) Unidad 50,00
Elaboración Manual de manejo de Viveros Unidad 150,00
Hospedaje (29 lideres + 01 Especialistas X 7 Días) Hospedaje 210,00
Impresión Etiquetas Millar 0,75
Jabas de Plástico de 10Kg Unidad 50,00
Manual de Selección y Almacenamiento del Limón Tahití Unidad 150,00
Pasajes (10 Participantes ide y vuelta) Pasajes 10,00
Pasajes (58 participantes ide y vuelta) Pasajes 112,00
EQUIPOS
Calibrador 32/32 Unidad 3
Engrapador Unidad 2
Laptop Unidad 1
Medidor de humedad Ambiental Unidad 1
Mochila de fumigar Unidad 2
Perforador Unidad 2
Proyector Multimedia Unidad 1
Termómetros o termógrafos Unidad 1
Cuadro N° 68 Especificaciones técnicas de plaguicidas

ESPECIFICACIONES DE PLAGUICIDAS
NOMBRE DEL BIEN DESCRIPCION
BAUBERIA BASSIANA Bolsa x 800 gramos en sustrato arroz. *

Concentración de ingrediente activo: 4.6 x
1010 conidias/gramo * Porcentaje de
geminación: 100% a las 18 horas *
Porcentaje de pureza: 100%
183
Martin”
No es tóxico en humanos, animales y

plantas, no afectan a los enemigos
naturales  No hay riego de intoxicación de
los aplicadores
Composición: Sulfato de cobre

pentahidratado (CuSO4 5H2O) 270 g/L
Ácidos húmicos 130 g/L Aminoácidos 100
g/L
PROPIEDADES FÍSICAS Y QUÍMICAS

Formulación: Líquido soluble Apariencia:
Líquido transparente color azul verdoso
Pureza Sulfato de Cobre 63.94 %

Solubilidad 20.3 g/100 ml de agua a 20 °C
SULFATO DE COBRE( SO4CU)
pH 3.8 (en solución al 5 % en agua)
184
Martin”
Formulación: Suspensión Concentrada (SC):

Contiene 200 gramos de ingrediente activo
por litro de producto formulado.
Propiedades físicas y químicas Nombre
Común: Fipronil Nombre Químico:
Chemical name (IUPAC): (±)-5-amino-1-(2,6-
dichloroα,α,α-trifluoro-para-tolyl)-4-
FIPRONIL trifluoromethylsulfinylpyrazole-3-
carbonitrile
Formulación: Polvo soluble (SP): Contiene

200 gramos de ingrediente activo por
Kilogramo de producto formulado.
Propiedades físicas y químicas Nombre
Común: Acetamiprid Grupo Químico:
Neonicotinoide Nombre Químico: (E)-N 1-
[(6-chloro-3-pyridyl)methyl]-N2-cyano-N 1
methylacetamide
ACETAPRIMID
Cuadro N° 69 Especificaciones técnicas de herramientas
185
Martin”
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE HERRAMIENTAS
Dimensiones
30X310X779mm
Peso: 1.11Kg
TIJERA DE PODAR 2 BRAZOS P16
Usos: Podas
Dimensiones
65X20X230mm
Peso: 0.40Kg
Usos: Podas
TIJERA DE PODAR
Acabado de la Superficie Cromo Duro

Material Acero con alto contenido de
carbono
Dentado Super Turbocut, Endurecido por
impulso
SERRUCHO PODADOR B316
Empuñadura Madera
Longitud Total (mm) 500
Peso (g) 420
Cuadro N° 70 Especificaciones técnicas de fertilizantes
186
Martin”
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE FERTILIZANTES
El Guano de las Islas se presenta en forma de

polvo de granulación uniforme.
– De color gris amarillento verdoso.

– Con olor fuerte a vapores amoniacales.
– Contiene una humedad de 16 – 18 %.
GUANO DE ISLA
· Fosfato Diamónico
· Saco de 50 kg
▪ Fertilizante fosfatado más

utilizado en el mundo. La
fertilización con fósforo es
clave, no sólo para restituir
los niveles de nutriente en el
suelo, sino también para
obtener plantas más
vigorosas y promover la
rápida formación y
crecimiento de las raíces
FOSFATO DI AMÓNICO ▪ Características
 Nitró
geno
18%
 Fósfo
ro
46%
187
Martin”
Nutrientes Principales:
50% Potasio (K2O)
18% Azufre (S)
Presentación:
Estándar y granulado en sacos de 50kg.
SULFATO DE POTASIO
SULFATO DE ZINC(KG SO4ZN) Es un fertilizante granulado

altamente concentrado en
Zinc, que además provee
azufre en forma de sulfato.
Concentración: 13% S + 34 %
Zn
BOLSAS DE 25 KG
188
Martin”
SULFATO DE MANGANESO(KG
SO4MN) Presentaci
ó n Sacos
de 25 Kg
La Ulexita
de 2 a4
mm es un
material granular gris que se usa en aplicaciones

ULEXITA agrícolas como una fuente de boro de liberación
lenta. Este producto es adecuado para
aplicación directa a tierra/cultivos o como parte
de una mezcla de fertilizantes.
Presentación Bolsas de 25 Kg
189
Martin”
VI. COSTOS Y PRESUPUESTO

6.1. Costos directos
Cuadro N° 71 Costos directos

Costos Unitarios
S/
COMPONENTE 1.
MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCCION
AGRICOLA DEL 369.304,50
CULTIVO DE LIMON
TAHITI
Labores previos de
5,00 378,80 1.894,00
instalacion de viveros Capacitaciones
volantes
Materiales de
645,00
Capacitacion
Pizarra acrilica Unidad 1,00 120,00 120,00
Unidad 150,00 3,00 450,00
de 50 Hojas
Herramientas y
349,00
Equipos
Machete Unidad 5 15 75,00
Servicios 900,00
1.2. Capacitaciones en
Instalacion y Manejo de 5,00 1.757,10 8.785,50
Capacitaciones
Viveros
Materiales Para
83,50
Capacitaciones
Cuchilla cortapapeles Unidad 4,00 2,00 8,00
Masking tape 2" Unidad 2,00 3,00 6,00
Cinta de Embalaje
Unidad 2,00 3,00 6,00
transparente
Tijera grande Unidad 4,00 8,00 32,00
Papel bong A4 75gr Millar 0,50 15,00 7,50
190
Martin”
Costos Unitarios
Herramientas e S/
6.302,00
insumos
Mochila de fumigar Unidad 2,00 325,00 650,00
Rastrillo Unidad 2,00 20,00 40,00
Mallas rachel
Rollos 1,00 470,00 470,00
4.8mX100m
Postes 3X2X3 Unidad 20,00 15,00 300,00
Largueros(Vigas
Unidad 40,00 8,00 320,00
Redondas)
Alambre de construccion Rollos 2,00 12,00 24,00
Clavos 2" Kg 4,00 6,00 24,00
Cuchilla de injertar Unidad 4,00 25,00 100,00
Tijera de mano para
Unidad 4,00 45,00 180,00
injertar
Timbo de plasticos 55 gl Unidad 2,00 50,00 100,00
Bolsas para injerto Unidad 6,00 6,00 36,00
Lejia(Cloro) Lt 3,00 6,00 18,00
Bolsas
Millar 19,00 180,00 3.420,00
2mmx10cmx12cm
Compuesto
Sacos 2,00 120,00 240,00
Nutritivo(NPK)
Nematicida Kg 2,00 80,00 160,00
Servicios 2.400,00
Unidad 150,00 10,00 1.500,00
manejo de Viveros
1.3. Instalacion y
Manejo de Parcelas
Demostrativas Parcelas 10,00 4300,4 43.004,00
1.3.1.Parcelas
Demostrativas de
Parcelas 5,00
Instalacion de Areas
Nuevas 16.729,00
Herramientas y
Equipos 3.454,00
Wincha de 50 Metros Unidad 20,00 80,00 1.600,00
Machete Unidad 50,00 15 750,00
Insumos
13.275,00
Abono foliar Lt 10,00 35,00 350,00
Sulfato de Cobre(Kg Kg 10,00 14,00 140,00
191
Martin”
Costos Unitarios
S/
SO4Cu)
Sulfato de Zinc(Kg
Kg 10,00 8,00 80,00
SO4Zn)
Sulfato de
Kg 10,00 8,00 80,00
Manganeso(Kg SO4Mn)
Ulexita Sac-25Kg 10,00 75,00 750,00
Fipronil Lt 10,00 180,00 1.800,00
Acetaprimid Lt 5,00 150,00 750,00
1.3.2.Parcelas
Demostrativas de
Parcelas 5,00
Plantaciones en
Produccion 5255 26.275,00
Herramientas y
8.800,00
equipos
Serrucho de podar Unidad 20,00 65,00 1.300,00
Insumos
17.475,00
Abono foliar Lt 15,00 35,00 525,00
Sulfato de Cobre(Kg
Kg 10,00 14,00 140,00
SO4Cu)
Sulfato de Zinc(Kg
Kg 10,00 8,00 80,00
SO4Zn)
Sulfato de
Kg 10,00 8,00 80,00
Manganeso(Kg SO4Mn)
Ulexita Sac-25Kg 10,00 75,00 750,00
Nematicida Kg 10,00 80,00 800,00
Fipronil Lt 10,00 180,00 1.800,00
Acetaprimid Lt 10,00 150,00 1.500,00
Buenas Practicas en 5,00 3.097,00
Capacitaciones 15.485,00
Limon Tahiti
Materiales de
75,00
Capacitacion
Herramientas y

Equipos 14.510,00
Serrucho de podar Unidad 10,00 65,00 650,00
Insumos Unidad 2,00 80,00 160,00
Nematicida Kg 20,00 80,00 1.600,00
Fipronil Lt 20,00 180,00 3.600,00
Acetaprimid Lt 20,00 150,00 3.000,00
192
Martin”
Costos Unitarios
S/
Servicios 900,00
Delimitacion y
Preparacion de Capacitaciones 5 212,80 1.064,00
Terrenos para la
siembra
Herramientas y
1.064,00
Equipos
Plan Nutricional para el
Cultivo de Limon Tahiti Capacitaciones 5 238,80 1.194,00
Herramientas y
Equipos 164,00
Bolsas de
polietileno(Extraccion de Unidad 2,00 80,00 160,00
suelo para analisis)
Guantes Par 2,00 2,00 4,00
Servicios 1.030,00
Analisis de suelo Analisis 2,00 65,00 130,00
1.7. Capacitacion
Manejo Integrado de
Plagas y Enfermedades Capacitaciones 5 1.000,80 5.004,00
Materiales de
120,00
Capacitacion
Marcadores indelebles Caja 1,00 75,00 75,00
Plastico de colores Mt 15,00 3,00 45,00
Insumos 2.484,00
Trampas mosca de la
Unidad 50,00 4,00 200,00
fruta(Muestreo Sanitario)
Solucion Atrayente de
Lt 2,00 12,00 24,00
moscas de fruta
Bauberia Bassiana Kg 5,00 80,00 400,00
Plastico de colores Metro 10,00 4,00 40,00
Fipronil Lt 4,00 180,00 720,00
Acetaprimid Lt 4,00 150,00 600,00
Servicios 2.400,00
Manejo integrado de Unidad 150,00 10,00 1.500,00
1.8. Capacitacion en Capacitaciones 5 482,40 2.412,00
Cosecha y Postcosecha
193
Martin”
Costos Unitarios
S/
del Cultivo de Tahiti
Materiales de
12,00
Capacitacion
Servicios 2.400,00
Manual de Cosecha y
Postcosecha del Cultivo Unidad 150,00 10,00 1.500,00
de Limon Tahiti
1.9. Selección y
Almacenamiento del
Limon Tahiti Capacitaciones 5 778,00 3.890,00
Materiales de
1.490,00
Capacitacion
Jabas de plastico Unidad 20,00 65,00 1.300,00
Unidad 50,00 0,60 30,00
conservar frutas
Servicios 2.400,00
Manual de Selección y
Almacenamiento del Unidad 150,00 10,00 1.500,00
Limon Tahiti
Impresión de Etiquetas Millar 0,55 25,00 13,75
1.10. Procesos de
Registro sanitario,
Marcas y
certificaciones Capacitaciones 5 182,40 912,00
Materiales de
12,00
Capacitacion
Servicios 900,00
1.11.Asistencia Tecnica
Asistencia
en Unidades de 3.600,00 79,35
Tecnica 285.660,00
produccion
Materiales e insumos 1.160,00
Fichas de asistencia
técnica (talonario de 50 Talonario 52,00 15,00 780,00
hojas triplicado)
Botas de Jebe Pares 4,00 25,00 100,00
Capas de lluvia Unidad 4,00 70,00 280,00
Herramientas 4.150,00
Tijera de injertar Unidad 10,00 65,00 650,00
Mano de Obra

Calificada 284.500,00
Coordinador(01) Mes 24,00 5.000,00
120.000,00
Tecnico (01 tecnico
Mes 23,00 3.500,00
Año1 y 2) 80.500,00
194
Martin”
Costos Unitarios
Especialista en Procesos S/
Mes 12,00 3.500,00
de certificacion 42.000,00
Especialista en Gestion
Mes 12,00 3.500,00
Empresarial 42.000,00
COMPONENTE 2.
DESARROLLO DE
CAPACITADADES EN
ACTIVIDADES DE
COSECHA ,POST
56.078,50
COSECHA Y
CERTIFICACION
ORGANICA EN EL
CULTIVO DE TAHITI
2.1. Implementacion de
modulos de
Modulo 1,00 5.717,50 5.717,50
postcosecha del cultivo
de limon Tahiti
Materiales e Insumos 27,00 20,00 2.605,00
Cuchilla de Cosecha Unidad 2,00 25,00 50,00
Medidor de humedad
Unidad 1,00 120,00 120,00
Ambiental
Solucion desinfectante
para Lavado de Lt 1,00 40,00 40,00
citricos(Decosan)
Cera Liquida
Recubridora de Lt 1,00 65,00 65,00
frutas(Citrazine plus)
Sachets de Transporte
Unidad 10,00 12,00 120,00
de frutas en Jabas
Termometros o
Unidad 1,00 240,00 240,00
termografos
Jabas de Plastico 25Kg Unidad 10,00 65,00 650,00
Unidad 50,00 0,60 30,00
conservar frutas
Guantes de
Par
Lavado(65gr) 10 12 120
Botas de Jebe Par 10 25 250
Servicio 3.112,50
Registro Sanitario
SENASA(Para Registro 1,00 600,00 600,00
Exportacion)
Registro de
Registro 1,00 600,00 600,00
Marca(Indecopi)
Impresión Etiquetas Millar 0,50 25,00 12,50
Elaboracion de Jabas de
Unidad 50,00 3,00 150,00
Carton(Comercializacion)
Jabas de Plastico de Unidad 50,00 35,00 1.750,00
10Kg
procesos de 2,00 1.205,00 2.410,00
Capacitaciones
Potscosecha
195
Martin”
Costos Unitarios
S/
Servicios 2.400,00
Manual de procesos de
Unidad 150,00 10,00 1.500,00
Postcosecha
procesos de 10,00 3.490,10
Certificacion
Materiales e Insumos 525,00
Cartillas para Evaluacion
( Implementacion del
Talonario 2,00 25,00 50,00
SIC(Sistema Interno de
Control)
Unidad 150,00 3,00 450,00
de 50 Hojas
Folder Manila Unidad 50,00 0,50 25,00
Servicio
34.376,00
Servicio de Registro y
Evaluacion externa de Servicio 1,00
32.576,00 32.576,00
certificacion
Refrigerios Refrigerios 300,00 6,00 1.800,00
Procesos
Agroindustriales de 4,00 3.262,50
SubProductos de limon
tahiti
cartillas de evaluacion
Unidad 150,00 1,00 150,00
de procesos BPM
Servicios
12.900,00
Consultoria en Procesos
Meses 4,00 3.000,00
Agroindustriales 12.000,00
COMPONENTE3.
ASOCIATIVIDAD Y
50.901,00
COMERCIALIZACIÓN
3.1.Capacitacion en
Procesos de
integracion Asociativo 1,00 534,00 534,00
Capacitaciones
de pequeños
productores
Manual de Procesos
Unidad 25,00 15,00 375,00
Asociativos
Formas asociativas en 1,00 534,00 534,00
Capacitaciones
el Peru
196
Martin”
Costos Unitarios
S/
Manual de Procesos
Unidad 25,00 15,00 375,00
Asociativos
Beneficios sociales de 1,00 534,00 534,00
Capacitaciones
la Asociatividad
Manual de Procesos
Unidad 25,00 15,00 375,00
Asociativos
Gestion Empresarial y
1,00 534,00 534,00
articulacion de Capacitaciones
mercados
Manual de Procesos
Asociativos y articulacion Unidad 25,00 15,00 375,00
comercial
busqueda e inteligencia 1,00 534,00 534,00
Capacitaciones
mercado
Manual de Procesos
Unidad 25,00 15,00 375,00
Asociativos
3.6. Participacion en
FERIA Participantes 10,00 1.122,10
11.221,00
EXPOAMAZONICA
Edición de la filmación Varios 1,00 89,00 89,00
Madera y listones varios 1,00 400,00 400,00
Plástico polipropileno x 3
Metros 40,00 5,00 200,00
m
Mesa de 1.60 x 80 cm. Unidad 2,00 120,00 240,00
Mantel Unidad 2,00 40,00 80,00
Banderola Unidad 1,00 150,00 150,00
Polos manga corta para
beneficiarios del proyecto Unidad 10,00 25,00 250,00
(sin cuello)
Banner con logotipo del Unidad 1,00 60,00 60,00
proyecto
Gigantografias de
Unidad 2,00 60,00 120,00
productos y presentacion
Embolsado y etiquetado Servicios 1,00 772,00 772,00
Pasajes 10,00 200,00 2.000,00
ide y vuelta)
197
Martin”
Costos Unitarios
S/
Stand promocionales Unidad 2,00 180,00 360,00
Viaticos (5 dias x 10
personas, Alimentacion + Dias 50,00 110,00 5.500,00
hospedaje
Transporte de insumos o
productos de Servicios 1,00 1.000,00 1.000,00
presentacion
3.7. Pasantia Nacional
de Productores(Centro
Pasantia 1,00
de Alta Produccion de 37.010,00 37.010,00
limon Tahiti)
Hospedaje (29 lideres +
01 Especialistas X 7 Hospedaje 210,00 35,00 7.350,00
Dias)
Alimentacion(30*8 dias) Alimentacion 240,00 44,00
10.560,00
Pasajes 112,00 160,00
ide y vuelta) 17.920,00
Polos Distintivos Unidad 56,00 20,00 1.120,00
Baner Unidad 1,00 60,00 60,00
COMPONENTE 4.
GESTION Y

DESARROLLO 13.014,00
AMBIENTAL
4.1 Capacitaciones
5,00 2.582,80
ambientales Capacitaciones 12.914,00
Materiales y
2.414,00
herramientas
Material de difusion Millar 1,00 150,00 150,00
Anillado Unidad 150,00 10,00 1.500,00
Tachos para
segreagción de residuos Unidad 7,00 100,00 700,00
sólidos con diseño
Papel Bond A-4 75gr. Millar 1,00 25,00 25,00
Servicios
10.500,00
Consultoria en
Meses 3,00 3.000,00 9.000,00
Mitigacion Ambiental
Refrigerios Ración 150,00 10,00 1.500,00
4.2. Inspección
ambiental (intermedio, Inspecciones 1,00 100,00 100,00
final por año)
Impresión de fichas millar 1,00 100,00 100,00
COSTOS DIRECTOS
489.298,00
6.2. Costos indirectos
198
Martin”
Cuadro N° 72 Costos indirectos

Costos
Unitarios S/
15.702,00
Plan COVID19
6.513,00
Capacitacion procesos
Capacitaciones
protocolares COVID 19 2,00 1.500,00 3.000,00
Implementacion del Plan COVID
19 Implementacion 1,00 3.513,00 3.513,00
Vestuarios
828,00
Chaleco bordado (doble forro con
Unidad
cierres) 6,00 55,00 330,00
6,00 25,00 150,00
6,00 20,00 120,00
6,00 38,00 228,00
1.361,00
Usb Unidad
3,00 30,00 90,00
12,00 2,50 30,00
8,00 7,00 56,00
Sello Unidad
2,00 34,00 68,00
Resaltador Caja
4,00 26,00 104,00
Engrapador Unidad
2,00 32,00 64,00
Perforador Unidad
2,00 13,00 26,00
10,00 3,00 30,00
200,00 0,50 100,00
Tinta Unidad
6,00 10,00 60,00
Tampon Unidad
6,00 5,00 30,00
10,00 25,00 250,00
Papelografos Millar
2,00 30,00 60,00
Cuaderno doble pasta Padrón, Unidad
Actas. 2,00 6,00 12,00
2,00 5,00 10,00
Sobre Manila Ciento
2,00 18,00 36,00
2,00 45,00 90,00
Periodico Mural Unidad
1,00 125,00 125,00
199
Martin”
Costos
Unitarios S/
Archivador Unidad
10,00 5,00 50,00
Fastener Caja
10,00 7,00 70,00
7.000,00
1,00 3.500,00 3.500,00
Laptop Unidad
1,00 3.500,00 3.500,00
SUPERVISIÓN
120.000,00
Supervisor Mes
24,00 5.000,00 120.000,00
COSTOS INDIRECTOS
135.702,00
6.3. Costos de operación y reforzamiento.
Cuadro N° 73 Costos de operación y reforzamiento

Costo
Costo Costo Costo
Total unitari Total Total Total
unitarios Can Can unitarios unitarios
Cantida os Canti
Ítem tida tida
d Sub Sub Sub dad Sub
d d
S/. S/. S/. S/.
Total S/. Total S/. Total S/. Total S/.
1. INSUMOS Y
2.425,00 2.425,00 2.425,00 2.620,00
MATERIALES
Guano de isla Saco
8 80,00 640,00 8 80,00 640,00 8 80,00 640,00 10 80,00 800,00
de 50 Kg
Fosfato di
amonicoSaco de 50 2 95,00 190,00 2 95,00 190,00 2 95,00 190,00 2 95,00 190,00
Kg
Abono foliar 1 35,00 35,00 1 35,00 35,00 1 35,00 35,00 2 35,00 70,00
Sulfato de potasio
6 140,00 840,00 6 140,00 840,00 6 140,00 840,00 6 140,00 840,00
Saco de 50 Kg
Sulfato de Cobre
2 14,00 28,00 2 14,00 28,00 2 14,00 28,00 2 14,00 28,00
(Kg SO4Cu)
Sulfato de Zinc (Kg
2 8,00 16,00 2 8,00 16,00 2 8,00 16,00 2 8,00 16,00
SO4Zn)
Sulfato de
Manganeso (Kg 2 8,00 16,00 2 8,00 16,00 2 8,00 16,00 2 8,00 16,00
SO4Mn)
Ulexita Saco de 25
2 75,00 150,00 2 75,00 150,00 2 75,00 150,00 2 75,00 150,00
Kg
Nematicida 1 80,00 80,00 1 80,00 80,00 1 80,00 80,00 1 80,00 80,00
Fipronil 1 180,00 180,00 1 180,00 180,00 1 180,00 180,00 1 180,00 180,00
Acetaprimid 1 150,00 150,00 1 150,00 150,00 1 150,00 150,00 1 150,00 150,00
Mancozeb+Metala 1 100,00 100,00 1 100,00 100,00 1 100,00 100,00 1 100,00 100,00

xil
Compuesto
Nutritivo (vivero)
Bolsas para
injertos
200
Martin”

Bolsa para
vivero(12CmX10C
mX2mm)
2. HERRAMIENTAS
195,00 195,00 195,00 195,00
Y EQUIPOS
Machetes 4 10 40,00 4 10 40,00 4 10 40,00 4 10 40,00
Azadon
Rastrillo
Cuchilla de injertar
Tijera de mano
para injertar
Tijera podadora de
2 45 90,00 2 45 90,00 2 45 90,00 2 45 90,00
02 brazos
Pala recta
Serrucho de podar 1 65 65,00 1 65 65,00 1 65 65,00 1 65 65,00
Mochila de
fumigar
3. MANO DE OBRA 1.190,00 1.190,00 1.190,00 1.190,00
Preparacion de
Terrenos
Instalacion de
vivero
Transporte de
plantones
Alineado
Poceado
Transplante
Fertilización 12 35 420 12 35 420 12 35 420 12 35 420
Control de
12 35 420 12 35 420 12 35 420 12 35 420
malezas
Poda 6 35 210 6 35 210 6 35 210 6 35 210
Control de plagas y
4 35 140 4 35 140 4 35 140 4 35 140
enfermedades
3. COSECHA 280,00 420,00 490,00 560,00
Cosecha 8 35 280 12 35 420 14 35 490 16 35 560
4. POSTCOSECHA 645,00 851,67 1.108,89 1.371,11
Selección 2 35 70 2 35 70 2 35 70 2 35 70
Cajas de 27 Kg 167 3 500 222 3 667 296 3 889 370 3 1111
Papel 150 0,5 75 230 0,5 115 300 0,5 150 380 0,5 190
SubTotal 4.735,00 5.081,67 5.408,89 5.936,11
296,80150
Imprevistos 5% 236,75 254,0833 270,44444
6
TOTAL COSTO 4.971,75 0,00 0,00 5.335,75 0,00 0,00 5.679,33 0,00 0,00 6.232,92
6.4. Inversión.
Cuadro N° 74 Inversión Total

201
Martin”
COMPONENTE 1. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA DEL CULTIVO DE LIMON TAHITI 369.304,50
COMPONENTE 2. DESARROLLO DE CAPACIDADES EN ACTIVIDADES DE COSECHA ,POST COSECHA Y

56.078,50
CERTIFICACION ORGANICA EN EL CULTIVO DE TAHITI
COMPONENTE3. ASOCIATIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN 50.901,00
COMPONENTE 4. GESTION Y DESARROLLO AMBIENTAL 13.014,00
COSTOS DIRECTOS 489.298,00
GESTION DEL PROYECTO 15.702,00
SUPERVISIÓN 120.000,00
COSTOS INDIRECTOS 135.702,00
TOTAL 625.000,00
6.5. Presupuesto de ingresos

La producción es distribuida para las ventas de la siguiente manera: 60%
para exportación, 35% para fábrica de aceite esencial y cáscara y 5%
para ventas locales.
Cuadro N° 75 Ingresos por TM con proyecto

DES CRIP CIÓN 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Cosecha/TM 0,00 432,00 910,00 1850,00 2682,00 3180,00 3854,00 4350,00 4600,00 4700,00 4860,00
Prec io de Venta
S/.1560/TM 1560 1560 1560 1560 1560 1560 1560 1560 1560 1560 1560
Tota l Venta - 673.920,00 1.419.600,00 2.886.000,00 4.183.920,00 4.960.800,00 6.012.240,00 6.786.000,00 7.176.000,00 7.332.000,00 7.581.600,00
INGRESO BRUTO
- 673.920,00 1.419.600,00 2.886.000,00 4.183.920,00 4.960.800,00 6.012.240,00 6.786.000,00 7.176.000,00 7.332.000,00 7.581.600,00
/ KG
Cuadro N° 76 ingresos por tonelada (venta por cajas)
202
Martin”
DES CRIP CIÓN 2021 2022 2 02 3 2024 2025 2 02 6 2027 2028 2029 2030 2031
CAJAS DE 27 KG 0 16000 33703,7037 68518,51852 99333,33333 117777,7778 142740,7407 161111,1111 170370,3704 174074,0741 180000
Valor por Caja de

45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 54
27Kg/S/
INGRESO BRUTO
- 736.000,00 1.584.074,07 3.288.888,89 4.867.333,33 5.888.888,89 7.279.777,78 8.377.777,78 9.029.629,63 9.400.000,00 9.720.000,00
/TN
6.6. Presupuestos de egresos.
Cuadro N° 77 Costos fijos
COSTOS FIJOS
Costo
Total Total
Cantida unitarios
Ítem Unidad
d HECTAREA ANUAL
S/.
Total S/. Total S/.
1. INSUMOS Y MATERIALES 2.647,00 10.588,00
Guano de isla Saco de 50 Kg Sacos 8 80,00 640,00 2.560,00
Fosfato di amonicoSaco de 50 Kg Sacos 2 95,00 190,00 760,00
Abono foliar Lt 1 35,00 35,00 140,00
Sulfato de potasioSaco de 50 Kg Sacos 6 140,00 840,00 3.360,00
Sulfato de Cobre(Kg SO4Cu) Kg 2 14,00 28,00 112,00
Sulfato de Zinc(Kg SO4Zn) Kg 2 8,00 16,00 64,00
Sulfato de Manganeso(Kg SO4Mn) Kg 2 8,00 16,00 64,00
Ulexita Saco de 25 Kg Sacos 2 75,00 150,00 600,00
Nematicida LT 1 80,00 80,00 320,00
Fipronil LT 1 180,00 180,00 720,00
Acetaprimid Kg 1 150,00 150,00 600,00
Mancozeb+Metalaxil Kg 1 100,00 100,00 400,00
Compuesto Nutritivo (vivero) Sacos 1 120,00 120,00 480,00
Bolsas para injertos Unidad 2 6,00 12,00 48,00
Bolsa para
Millar 0,5 180,00 90,00 360,00
vivero(12CmX10CmX2mm)
TOTAL COSTOS FIJOS 2.647,00 10.588,00
HECTAREAS 54,00 571.752,00
Fuente : Elaboración propia
Cuadro N° 78 Costos Variables
203
Martin”
Costo
Total Total
Cantida unitarios
Ítem Unidad
d Sub Sub
S/.
Total S/. Total S/.
1. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 1.185,00 2.370,00

Machetes Unidad 4 10 40,00 80,00
Azadon Unidad 4 25 100,00 200,00
Rastrillo Unidad 1 20 20,00 40,00
Cuchilla de injertar Unidad 1 25 25,00 50,00
Tijera de mano para injertar Unidad 2 45 90,00 180,00
Tijera podadora de 02 brazos Unidad 4 65 260,00 520,00
Pala recta Unidad 4 45 180,00 360,00
Serrucho de podar Unidad 4 55 220,00 440,00
Mochila de fumigar Unidad 1 250 250,00 500,00
2. MANO DE OBRA 1.925,00 3.850,00
Preparacion de Terrenos Jornal 12 35 420 840
Instalacion de vivero Jornal 4 35 140 280
Transporte de plantones Jornal 2 35 70 140
Alineado Jornal 1 35 35 70
Poceado Jornal 1 35 35 70
Transplante Jornal 1 35 35 70
Fertilización Jornal 12 35 420 840
Control de malezas Jornal 12 35 420 840
Poda Jornal 6 35 210 420
Control de plagas y
Jornal 4 35 140 280
enfermedades
3. COSECHA 2.000,00 4.000,00
Cosecha Jornal 2.000,00 4.000,00
4. POSTCOSECHA 600,00 1.200,00
Selección Jornal 200,0 400
Cajas de 27 Kg Unidad 200,0 400
Papel Unidad 200,0 400
SubTotal 5.710,00 11.420,00
Imprevistos 5% 285,5 571
TOTAL COSTO 5.995,50 11.991,00
HECTAREAS 54,00 647.514,00
6.7. Estructura de financiamiento (considerar los aportes financieros

de las partes).
204
Martin”
Cuadro N° 79 Estructura de financiamiento
VII. ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO

7.1. Plan de producción proyectado con y sin proyecto.
El abastecimiento de nuevos mercados, con exigencias de calidad,

entrega oportuna, costos de embalaje, entre otro, obliga a aplicar más
conocimientos, información y tecnología que abren paso a procesos
más complejos, por ello consolidar cadenas productivas para alcanzar
los mercados meta y fortalecer la actual asociatividad existente en las
regiones del proyecto es fundamental para el éxito del mismo.
A nivel asociatividad, actualmente existen 3 organizaciones que
agrupan a agricultores relacionados al limón sutil:
 Asociación Regional de Productores de Limón
 Asociación Agropecuaria
Estas asociaciones deben brindar a sus asociados todo tipo de apoyo,

sea en el manejo de campo como en la comercialización, tales como:
 Organizar eventos locales e internacionales
 Contratar a expertos internacionales para desarrollar charlas
sobre avances tecnológicos del sector en temas de producción,
cosecha y post cosecha.
 Gestionar y financiar proyectos de investigación
 Apoyar la participación en ferias internacionales de productores
agrícolas.
 Participar en congresos, con ponencias sobre la producción de
cítricos
 Capacitar a los asociados y a sus trabajadores mediante charlas,
cursos, seminarios, congresos y visitas a campo.
 Brindar a través de sus relaciones institucionales servicios de
extensión, investigación y desarrollo, pasantías y otros para los
agricultores y técnicos
205
Martin”
 Defensa y representación: relaciones institucionales.
Estrategia de Manejo de Costos

Siguiendo el modelo de PROCITRUS, la estrategia en el manejo de
costos agrícolas para las asociaciones es desarrollar servicios de
compras corporativas/consolidadas por encargo de los asociados,
mediante convenios con diferentes proveedores de plaguicidas,
fertilizantes, maquinarias, equipos, herramientas, laboratorios y demás
insumos agrícolas; La compra a gran escala resulta más económica
que la compra individual.
estrategia está en conocer la curva de precios internacionales a través
de todo el año, de tal forma de precisar cuál es el periodo donde los
productos pueden ser ofertados a mejores precios. Hay que tener claro
que para el caso de la lima Tahití, Perú está sujeto al comportamiento
de los grandes proveedores como son Brasil y México. Se ha
establecido que las ventas deben ser en los siguientes periodos: En
caso de que los precios tiendan a caer por sobre oferta, existe el break
evento punto de equilibrio, para que el comprador negocie a ese valor,
de tal forma que no
se gana ni se pierde. Sin embargo, en situaciones imprevistas no hay
estrategia que salve de una pérdida económica.
Estrategia de Cumplimiento de Entrega

Las asociaciones deben promover la creación de empresas
comercializadoras como consorcio, a fin de comercializar en el exterior
en forma corporativa y con mayor eficiencia. Esta estrategia permite
cumplir los pedidos de entrega con más flexibilidad, dado que se puede
consolidar mercadería. De otro lado, la gestión logística es primordial,
en el capítulo de Estrategia de Personal, se da énfasis a contar con un
especialista en este tipo de operaciones, por ello se deberá planear lo
siguiente:
 Contar con una cartera de proveedores para cada insumo, embalaje y
otros,
206
Martin”
 con conocimiento de tiempos de entrega, pedidos de emergencia, etc.

 Contar con una cartera de operadores logísticos: flota terrestre,
agentes de aduanas, agentes de carga marítimos, aéreos y terrestres,
etc.
 Contar con líneas de financiamiento de rápida aprobación
 Tener a disponibilidad otras plantas de empacado que puedan prestar
servicio.
Estrategia de Resolución de Controversias

Las asociaciones deben tener el liderazgo que permita dar solución a
todo tipo de controversias: problemas, conflictos e imprevistos,
actuando rápidamente y dando solución. Para lograr esto se debe:
- Orientar e informar a cada asociado sobre sus responsabilidades
y
- compromisos
- Documentar todo tipo de instrucción, función y procedimiento
- Intervenir en forma rápida ante cualquier controversia
- Atender en forma inmediata cualquier solicitud del cliente y
responderle si es que dicha solicitud puede ser atendida o no.
Cuadro N° 80 Plan de producción sin proyecto

AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OFERTA SIN PROYECTO /TN 324 490 665,00 756,00 791,00 826,00 861,00 896,00 931,00 966,00
OFERTA / KG 324000 490000 665000,00 756000,00 791000,00 826000,00 861000,00 896000,00 931000,00 966000,00
Cuadro N° 81 Plan de producción con proyecto
AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OFERTA CON PROYECTO /TN 432,00 910,00 1850,00 2682,00 3180,00 3854,00 4350,00 4600,00 4700,00 4860,00
OFERTA / KG 432000,00 910000,00 1850000,00 2682000,00 3180000,00 3854000,00 4350000,00 4600000,00 4700000,00 4860000,00
7.2. Ingresos proyectados sin y con proyecto
Cuadro N° 82 Ingresos /sin Proyecto

DESCRIPCIÓN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cosecha 0 324000 490000 665000 756000 791000 826000 861000 896000 931000 966000
Precio de Venta 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45
INGRESO BRUTO - S/. / KG 0 469800 710500 964250 1096200 1146950 1197700 1248450 1299200 1349950 1400700
Cuadro N° 83 Ingresos /Con Proyectos

DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cosecha 0,0 432000,0 910000,0 1850000,0 2682000,0 3180000,0 3854000,0 4350000,0 4600000,0 4700000,0 4860000,0
Precio de Venta 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56
INGRESO BRUTO - S/. / KG 0,0 673920,0 1419600,0 2886000,0 4183920,0 4960800,0 6012240,0 6786000,0 7176000,0 7332000,0 7581600,0
207
Martin”
7.3. Punto de equilibrio.

Al efectuar una relación entre los ingresos y los costos de una empresa se
puede determinar un punto en que los ingresos sean igual a los costos.
Este punto es denominado “P.E.” conocido como el punto de equilibrio, ya
que si la empresa produce un determinado volumen dado por la
proyección de dicho punto al eje en que se encuentran los volúmenes, no
ganaría ni perdería ni ganancias es decir los ingresos generados le
permiten cubrir todos sus costos y gastos, obteniendo un beneficio cero.
Cuadro N° 84 Punto de Equilibrio
208
7.4. Flujo de caja sin y con proyecto (flujo de caja marginal).

Cuadro N° 85 Flujo de caja sin proyecto
FLUJO DE COSTOS DE INVERSION SIN PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
I. INVERSIÓN 0,00
COMP ONENTE 1. MEJ ORAMIENTO DE LA P RODUCCION
0 ,0 0
AGRICOLA DEL CULTVO DE LIMON TAHITI
COMP ONENTE 2 . DES ARRO LLO DE CAP ACITADADES EN
ACTIVIDADES DE COS ECHA ,P OS T COS ECHA Y 0 ,0 0
CERTIFICACION ORG ANICA EN EL CULTIVO DE TAHITI
COMP ONENTE3 . AS OCIATIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN 0 ,0 0
COMP ONENTE 4 . GESTION Y DES ARRO LLO AMBIENTAL 0 ,0 0
GES TION DEL P ROYECTO 0 ,0 0
S UP ERVIS IÓN 0 ,0 0
EXP EDIENTE TECNICO 0 ,0 0
0 ,00 0,0 0
II. INGRESOS 4 6 9 .8 0 0,0 0 7 10 . 5 0 0 , 0 0 9 6 4 .2 5 0 ,0 0 1. 0 9 6 . 2 0 0 , 0 0 1. 14 6 . 9 5 0 , 0 0 1. 19 7 . 7 0 0 , 0 0 1. 2 4 8 . 4 5 0 , 0 0 1. 2 9 9 . 2 0 0 , 0 0 1. 3 4 9 . 9 5 0 , 0 0 1. 4 0 0 . 7 0 0 , 0 0 10 . 8 8 3 . 7 0 0 , 0 0

4 6 9 .8 0 0 ,0 0 7 10 .5 0 0 ,0 0 9 6 4 .2 5 0 ,0 0 1.0 9 6 .2 0 0 ,0 0 1.14 6 .9 5 0 ,0 0 1.19 7 .7 0 0 ,0 0 1.2 4 8 .4 5 0 ,0 0 1.2 9 9 .2 0 0 ,0 0 1.3 4 9 .9 5 0 ,0 0 1.4 0 0 .7 0 0 ,0 0
II. COSTOS 7 9 2 .8 5 5,0 0 79 2.8 55 ,00 7 9 2 .8 5 5 ,0 0 7 9 2 .8 5 5 ,0 0 7 9 2 .8 5 5,0 0 792 .855,0 0 7 9 2 .8 5 5 ,0 0 7 9 2 .8 5 5 ,0 0 7 9 2 .8 5 5 ,0 0 79 2.8 55 ,00 7 .9 2 8 .5 5 0 ,0 0
COSTOS FIJOS 3 0 6 .9 3 6 ,0 0 3 0 6 .9 3 6 ,0 0 3 0 6 .9 3 6 ,0 0 3 0 6 .9 3 6 ,0 0 3 0 6 .9 3 6 ,0 0 3 0 6 .9 3 6 ,0 0 3 0 6 .9 3 6 ,0 0 3 0 6 .9 3 6 ,0 0 3 0 6 .9 3 6 ,0 0 3 0 6 .9 3 6 ,0 0
COSTOS VARIABLES 4 8 5 .9 19 ,0 0 4 8 5 .9 19 ,0 0 4 8 5 .9 19 ,0 0 4 8 5 .9 19 ,0 0 4 8 5 .9 19 ,0 0 4 8 5 .9 19 ,0 0 4 8 5 .9 19 ,0 0 4 8 5 .9 19 ,0 0 4 8 5 .9 19 ,0 0 4 8 5 .9 19 ,0 0
UTILIDAD 0 ,00 - 3 23.05 5,0 0 - 82.3 55 ,00 17 1. 3 9 5 , 0 0 3 0 3 .3 4 5 ,0 0 3 5 4 .0 9 5,0 0 404 .845,0 0 4 5 5 .5 9 5 ,0 0 5 0 6 .3 4 5 ,0 0 5 5 7 .0 9 5 ,0 0 60 7.8 45 ,00 2 . 9 5 5 . 15 0 , 0 0
(-) Cos tos s i n Proyecto 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
(-) Fi na nci a mi e nto (i nte res ) 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
UTILIDAD NETA 0 ,00 - 3 23.05 5,0 0 - 82.3 55 ,00 17 1. 3 9 5 , 0 0 3 0 3 .3 4 5 ,0 0 3 5 4 .0 9 5,0 0 404 .845,0 0 4 5 5 .5 9 5 ,0 0 5 0 6 .3 4 5 ,0 0 5 5 7 .0 9 5 ,0 0 60 7.8 45 ,00 2 . 9 5 5 . 15 0 , 0 0
COK (8%) 1,0 0 0 0 ,8 4 7 0 ,7 18 0 ,6 0 9 0 ,5 16 0 ,4 3 7 0 ,3 7 0 0 ,3 14 0 ,2 6 6 0 ,2 2 5 0 ,19 1 0 ,0 8 0
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL
0,00 -273.775,42 -59.146,08 104.316,29 156.461,98 154.778,19 149.967,36 143.022,68 134.707,09 125.600,45 116.137,58 236.412,00
PROYECTO
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) 0,00 (232.013,07) (42.477,79) 63.490,11 80.701,35 67.654,97 55.552,64 44.898,40 35.837,23 28.317,38 22.189,76 124.150,98
7. TASA INTERNA DE RETORNO 8,96%
8. RATIO B/C S/. 0,81
Cuadro N° 86 Flujo de caja con proyecto

FLUJO DE COSTOS DE INVERSION CON PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
I. INVERSIÓN 625.000,00
COMPONENTE 1. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA DEL CULTVO
369.304,50
DE LIMON TAHITI
COMPONENTE 2. DESARROLLO DE CAPACITADADES EN ACTIVIDADES DE
COSECHA ,POST COSECHA Y CERTIFICACION ORGANICA EN EL CULTIVO DE 56.078,50
TAHITI
COMPONENTE3. ASOCIATIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN 50.901,00
COMPONENTE 4. GESTION Y DES ARROLLO AMBIENTAL 13.014,00
GESTION DEL PROYECTO 15.702,00
SUPERVISIÓN 120.000,00
- 62 5.000,00 - 6 2 5 .0 0 0 ,0 0
II. INGRESOS 6 7 3 .9 2 0 ,0 0 1.4 19 .6 0 0 , 0 0 2 . 8 8 6 .0 0 0 ,0 0 4 . 18 3 . 9 2 0 ,0 0 4 .9 6 0 .8 0 0 ,0 0 6 .0 12 . 2 4 0 ,0 0 6 .7 8 6 .0 0 0 , 0 0 7 .17 6 .0 0 0 , 0 0 7 . 3 3 2 .0 0 0 ,0 0 7 .5 8 1. 6 0 0 , 0 0 4 9 .0 12 .0 8 0 , 0 0

673.920,00 1.419.600,00 2.886.000,00 4.183.920,00 4.960.800,00 6.012.240,00 6.786.000,00 7.176.000,00 7.332.000,00 7.581.600,00
II. COSTOS 1.2 19 . 2 6 6 ,0 0 1.2 19 .2 6 6 , 0 0 1.2 19 .2 6 6 ,0 0 1.2 19 . 2 6 6 , 0 0 1.2 19 . 2 6 6 , 0 0 1. 2 19 .2 6 6 ,0 0 1. 2 19 .2 6 6 , 0 0 1. 2 19 . 2 6 6 ,0 0 1.2 19 .2 6 6 , 0 0 1. 2 19 .2 6 6 ,0 0 12 . 19 2 .6 6 0 ,0 0
COSTOS FIJOS 571.752,00 571.752,00 571.752,00 571.752,00 571.752,00 571.752,00 571.752,00 571.752,00 571.752,00 571.752,00
COSTOS VARIABLES 647.514,00 647.514,00 647.514,00 647.514,00 647.514,00 647.514,00 647.514,00 647.514,00 647.514,00 647.514,00
UTILIDAD 6 2 5 .0 0 0 ,0 0 - 54 5.346,00 2 0 0 .3 3 4 ,0 0 1.6 6 6 . 7 3 4 , 0 0 2 . 9 6 4 .6 5 4 ,0 0 3 . 7 4 1. 5 3 4 ,0 0 4 .7 9 2 . 9 7 4 , 0 0 5 .5 6 6 .7 3 4 , 0 0 5 .9 5 6 .7 3 4 ,0 0 6 .112 .7 3 4 , 0 0 6 .3 6 2 .3 3 4 ,0 0 3 7 .4 4 4 . 4 2 0 , 0 0
(-) Costos sin Proyecto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(-) Financiamiento (interes) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
UTILIDAD NETA 6 2 5 .0 0 0 ,0 0 - 54 5.346,00 2 0 0 .3 3 4 ,0 0 1.6 6 6 . 7 3 4 , 0 0 2 . 9 6 4 .6 5 4 ,0 0 3 . 7 4 1. 5 3 4 ,0 0 4 .7 9 2 . 9 7 4 , 0 0 5 .5 6 6 .7 3 4 , 0 0 5 .9 5 6 .7 3 4 ,0 0 6 .112 .7 3 4 , 0 0 6 .3 6 2 .3 3 4 ,0 0 3 7 .4 4 4 . 4 2 0 , 0 0
COK (8%) 1,000 0,847 0,718 0,609 0,516 0,437 0,370 0,314 0,266 0,225 0,191 0,080
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO -625.000,00 -462.157,63 143.876,76 1.014.425,77 1.529.135,55 1.635.458,99 1.775.468,74 1.747.537,16 1.584.718,58 1.378.152,99 1.215.615,95 2.995.553,60
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -625.000,00 (391.659,01) 103.330,05 617.410,84 788.711,11 714.874,20 657.689,62 548.595,66 421.595,62 310.712,96 232.261,01 3.378.522,06
7. TASA INTERNA DE RETORNO 36,23%
8. RATIO B/C S/. 1,94
18%
209
Martin”
VIII. EVALUACION ECONOMICA

8.1. Estado de resultados
Cuadro N° 87 Estados de Resultados
8.2. Valor actual neto.

Cuadro N° 88 Valor actual neto
VALOR ACTUAL DEL FLUJO
PERIODO
NETO (VAN)
0 -625000
1 -391.659,01
2 103.330,05
3 617.410,84
4 788.711,11
5 714.874,20
6 657.689,62
7 548.595,66
8 421.595,62
9 310.712,96
10 232.261,01
VAN 3.378.522,06
8.3. Tasa interna de retorno.

Cuadro N° 89 TIR
TASA INTERNA DE
PERIODO
RETORNO (VAN)
0 -625000
1 -391.659,01
2 103.330,05
3 617.410,84
4 788.711,11
5 714.874,20
6 657.689,62
7 548.595,66
8 421.595,62
9 310.712,96
10 232.261,01
TIR 36,23%
210
Martin”
8.4. Relación de beneficio – costo.
Cuadro N° 90 Beneficio/costo
PERIODO VAN INGRESOS VAN COSTOS
0 -625000 -625000
1 673.920,00 1.219.266,00
2 673.920,00 1.219.266,00
3 673.920,00 1.219.266,00
4 673.920,00 1.219.266,00
5 673.920,00 1.219.266,00
6 673.920,00 1.219.266,00
7 673.920,00 1.219.266,00
8 673.920,00 1.219.266,00
9 673.920,00 1.219.266,00
10 673.920,00 1.219.266,00
COSTO/BENEFICIO S/ 1,94
8.5. Período de retorno de la inversión.
Si tu expectativa de ingresos netos anuales es de S/ 3.378.522,06 y la

inversión es de S/. 625,000.00, el resultado de la resta será S/
2.753.522,06 que luego debes dividir entre la inversión (S/. 625,000.00) y te
dará un ROI de 4,405 esto quiere decir que cada sol invertido generara
4,405 soles de beneficio lo que se considera muy favorable; un ROI positivo
en un plazo de un año es sinónimo de una buena idea de negocio
8.6. Análisis de sensibilidad
Cuadro N° 91 Análisis de sensibilidad
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIACION DE LA
INCREMENTO VARIACIÓN INVERSIÓN VAN TIR
INVERSION
0 0 0 625.000 3.378.522 36,23%
10% 62.500 687.500 750.000 3.253.522 32,23%

15% 93.750 718.750 812.500 3.191.022 30,49%
30% 187.500 812.500 1.000.000 3.003.522 26,05%
45% 281.250 906.250 1.187.500 2.816.022 22,46%

60% 375.000 1.000.000 1.375.000 2.628.522 19,47%
211
Martin”
75% 468.750 1.093.750 1.562.500 2.441.022 16,92%
90% 562.500 1.187.500 1.750.000 2.253.522 14,71%

105% 656.250 1.281.250 1.937.500 2.066.022 12,76%
120% 750.000 1.375.000 2.125.000 1.878.522 11,03%
135% 843.750 1.468.750 2.312.500 1.691.022 9,47%

150% 937.500 1.562.500 2.500.000 1.503.522 8,06%
200% 1.250.000 1.875.000 3.125.000 878.522 4,13%
250% 1.562.500 2.187.500 3.750.000 253.522 1,07%

300% 1.875.000 2.500.000 4.375.000 -371.478 -1,43%
310% 1.937.500 2.562.500 4.500.000 -496.478 -1,87%
450% 2.812.500 3.437.500 6.250.000 0 0,00%
Los valores sensibles del proyecto se reflejan a partir de un incremento en la

variación de la inversión de 300%
8.7. Análisis de sostenibilidad.
212
Martin”
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
8.5.
8.6.
8.7.
8.7.1. Estrategia: Desarrollar la sostenibilidad financiera

 OBJETIVO: Desarrollar la estructura organizativa que impulse el
Plan de Sostenibilidad Financiera.
 ACCIÓN: Establecer responsable o responsables que organicen y
hagan cumplir los requisitos para el otorgamiento del
financiamiento y velen por el buen manejo de los recursos;
controlar que parte de las utilidades sean reinvertidas.
 PROYECTOS:
- Equipo de Dirección (presidente de Asociación, Tesorero y Junta
Directiva)
- Equipo Dinamizador u Operativo (Área de Compras y de Campo)
8.7.2. Estrategia: Desarrollar la sostenibilidad comercial

 OBJETIVO: Implementar el área de Inteligencia de Mercado y
desarrollar planes de marketing para invertir correctamente en
viajes a contactar operadores comerciales, ferias, etc.
213
Martin”
 ACCIÓN: Establecer responsable o responsables que asignen los

recursos debidos, controlen y midan el buen uso de estos; y viajes
de negocios.
 PROYECTOS:
- Equipo de Dirección (Gerente Comercial / presidente de
Asociación)
- Equipo Dinamizador u Operativo (Gerente Comercial y equipo)
8.7.3. Estrategia: Desarrollar la sostenibilidad en calidad

 OBJETIVO: Implementar el área de Aseguramiento de la Calidad
con el fin de garantizar los estándares establecidos del producto,
sobre todo en la exportación.
 ACCIÓN: Establecer responsable o responsables que garanticen
que la cadena de valor del producto, desde su etapa agrícola hasta
el embarque cumpla con los estándares establecidos.
 PROYECTOS:
- Equipo de Dirección (jefe de Aseguramiento de la Calidad)
- Equipo Dinamizador u Operativo (Área de Campo y Operativo)
IX. ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCION Y OPERACIÓN DEL

PROYECTO
9.1 Funciones y Obligaciones de los responsables
Cuadro N° 92 Funciones y obligaciones según cargo y actividades
Cargo Cantidad Profesión Funciones
Planificar, dirigir y supervisar la

ejecución de las actividades del Proyecto
Realizar el informe de avance del

Proyecto, de control de costos y flujo
previsto para el proyecto
Ing. Agrónomo, con 03 de Reportar y realizar observaciones a los

Coordinador del
1 experiencia en el cultivo de diseños por inconsistencias que
Proyecto
Limón Tahití pudieran ser encontradas en el momento
de la ejecución en el expediente técnico
Supervisión directa del proyecto, cumplir

y hacer cumplir con todas las normas,
reglas, estándares y procedimientos
establecidos para realizar el trabajo
seguro
214
Martin”
Participar en todas las actividades de

inducción, capacitación y entrenamiento
en materia de actividades del proyecto
Planificar y dirigir la ejecución de las

actividades técnicas del Proyecto
Previo al inicio del Proyecto, revisar los

documentos relacionados con el
expediente
Revisar de forma detallada las

características técnicas de los insumos a
adquirirse
Velar porque el cumplimiento de las

actividades del proyecto esté bajo el
contexto del que fue diseñado
indistintamente de las circunstancias o
inconvenientes que puedan presentarse
durante el desarrollo de la misma
Solucionar aquellos problemas de

formulación del POA, elaborando
cualquier tipo de documentación
necesaria (diseño de croquis,
especificaciones técnicas
complementarias
Ing. Agrónomo, con
Supervisor del experiencia mínima de 03 Coordinar y vigilar la correcta ejecución
1
Proyecto años en el cultivo de Limón de las actividades, de manera que todas
Tahití se realicen bajo el total cumplimiento de
las normas y especificaciones técnicas y
de seguridad, siguiendo así lo mejor
posible
Proporcionar indicaciones oportunas,

eficaces y aptas a la coordinación del
proyecto en su calidad de asesor
Garantizar que el desarrollo del Proyecto

se realice bajo el presupuesto, costos y
los tiempos calculados para la misma o
lo sumo lo más parecido a dicha
proyección
Revisar los contratos y los

conocimientos técnicos responsables del
personal técnico
215
Martin”
Recabar todo tipo de documentos

generales de consulta y control.
Realizar el debido control de calidad en

materiales, maquinaria y equipos
dispuestos por el proyecto
Revisar regularmente los informes que

elabora la coordinación del Proyecto.
Donde acepta conforme el desarrollo de
la misma
Finalmente, Elaborar el informe de

avance del proyecto a la alta dirección
Recopilar la información de campo para

la línea de base del proyecto
Implementar las Escuelas de Campo

para Agricultores (Ecas)
Brindar la Asistencia Técnica a los

agricultores
Realizar talleres y capacitación de

Ingeniero agrónomo, Bachiller producción, establecimiento y manejo
Técnicos de o técnico con experiencia del cultivo de Limón Tahití y temas
1
Campo acreditada en el cultivo de relacionados con el medio ambiente
Limón, al menos por 02 años
Controlar la entrega de materiales en el
campo
Monitorear en campo la ejecución de las

actividades del proyecto de acuerdo al
diseño del proyecto
Otras que le encargue la coordinación

del proyecto
Responsable de los talleres de

Asociatividad y gestión comercial con
Economista o Ing. Agrónomo organizaciones de productores
Especialista en especializado en Gestión
Coordinar las acciones de los procesos
Gestión organizacional y comercial, 02
1 de gestión en la articulación comercial,
Empresarial y años de experiencia de
en ferias, ruedas de negocios etc.
Asociatividad trabajo con organizaciones de
productores Implementar las acciones de asistencia
técnica en procesos de planificación,
organización y planes de negocios
216
Martin”
Diseñar el proceso de implementación

de SIC
Sistematizar y capacitar en acciones
Ing. Agrónomo especializado estratégicas de control de calidad de los
Especialista en en procesos de Certificación productos a transformar
certificación, 1 predial y certificación de
HACCP calidad HACCP, con 02 años Apoyar la búsqueda de recursos
de experiencia en el rubro tecnológicos e innovadores que permitan
optimizar la producción de Limón Tahití y
hacerla competitiva en el mercado
Fig. 19 Organigrama de la Operatividad en la ejecución del proyecto
Municipalidad Provincial
MIDAGRI
de Tocache
Supervisor
Coordinador
Especialistas en gestión Técnicos de

Empresarial y asociatividad Campo
Especialistas en el Derivados de
Plátano y HACCP
9.2 PLAN DE EVALUACIÓN Y MONITOREO
La supervisión, estará a cargo de un Ingeniero contratado por la

Municipalidad Provincial de Tocache, quien será responsable de la
supervisión técnica y financiera del proyecto y de los sistemas de trabajo.
217
Martin”
El Ingeniero Supervisor, verificará, evaluará, controlará y propondrá los

correctivos necesarios durante la ejecución del proyecto. Realizará el
monitoreo y seguimiento de la ejecución física, administrativa y
financiera.
9.3 LA ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
a) Utilización de los recursos
Los recursos aprobados y previstos para el proyecto serán ejecutados de

acuerdo al presupuesto analítico establecido en el presente expediente
técnico. Se ejecutará los fondos asignados por la Municipalidad Provincial
de Tocache, por la modalidad de ejecución por administración directa, los
mismos que no podrán ser utilizados en adquisición de bienes de capital, ni
en gastos administrativos, que no se encuentren expresamente
contemplados en el presente expediente técnico, bajo responsabilidad. En
caso de incumplimiento en la presentación de los requerimientos por parte
de Ingeniero Coordinador del proyecto, la Municipalidad Provincial de
Tocache suspenderá el giro de los requerimientos respectivos, de
considerarlo pertinente. Los gastos deberán ceñirse a las partidas
específicas consideradas en el presupuesto analítico del expediente
técnico, bajo responsabilidad de la Unidad Ejecutora.
b) Procedimiento de desembolsos
El requerimiento de fondos a nivel de proyecto, será elaborado por el

coordinador del proyecto, a inicio de cada año, la misma que debe estar
sustentado en Plan Operativo para el año que corresponde, debiéndose
ejecutar el año correspondiente el 100% de los fondos desembolsados. El
primer desembolso se atenderá de acuerdo a la programación del proyecto,
establecido en el cronograma de desembolsos. El segundo desembolso y
el tercer desembolso, serán atendidos previa rendición del primer monto
desembolsado. Es responsabilidad del Ingeniero coordinador del proyecto,
solicitar oportunamente los desembolsos, que serán atendidos de acuerdo
al párrafo precedente.
c) Ejecución del Gasto
La adquisición de bienes y servicios necesarios para la ejecución del

proyecto, se hará conforme a lo estipulado en la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado y sus modificatorias. No debiéndose girar
anticipos para efectuar pagos en efectivo a proveedores. El pago por la
adquisición de materiales, adquisición o alquiler de equipos y/o
herramientas, deberá efectuarse posteriormente a la entrega del bien y/o a
la conclusión del servicio, previo informe de conformidad del Ingeniero
218
Martin”
coordinador del proyecto y visado por el ingeniero supervisor. El Ingeniero

coordinador del proyecto, deberá cautelar estrictamente y bajo
responsabilidad que las adquisiciones de los materiales que se utilicen en
el proyecto, tengan las características técnicas que se especifican en el
Expediente Técnico.
9.4. PROCEDIMIENTO TÉCNICO
A través del personal de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local

de la Municipalidad Provincial de Tocache, se efectuará el monitoreo a la
zona de intervención del proyecto, consolidando sus diferentes fases,
efectuando las recomendaciones y ajustes para el cumplimiento de los
objetivos. De igual manera, se efectuará el monitoreo a la eficiencia en los
trabajos de campo. Se realizarán monitoreo con la finalidad de medir y/o
conocer los logros obtenidos por cada uno de los agentes que participan en
la ejecución del proyecto.
a) Compatibilidad del expediente técnico con la situación real de la

zona (in situ).
El Ingeniero coordinador del proyecto, en su calidad de responsable del

control técnico del proyecto, deberá contar con una copia del expediente
técnico aprobado por la Municipalidad Provincial de Tocache y confrontarlo
con la situación real de la zona donde se ejecutará el proyecto.
Como resultado de la revisión, emitirá un informe de compatibilidad del

expediente técnico aprobado, con la situación real del proyecto; dictamen
que formará parte del primer informe que será presentado dentro de los
primeros 8 días hábiles, y la apertura del Cuaderno de Obra del Proyecto
en donde se presentará en detalle las vías de acceso, materiales, equipos
disponibles y otros datos especificados en el expediente técnico, el mismo
que será visado por el Supervisor.
b) Inicio de Ejecución del Proyecto.
El Ingeniero Coordinador del proyecto, el Supervisor y los beneficiarios

participarán en el acto de inicio de la ejecución del proyecto y suscribirán el
acta respectiva, verificando previamente las vías de acceso y
compatibilidad con el proyecto. De existir alguna incompatibilidad, deberán
informar dicha situación en un plazo no mayor de 8 días hábiles. Las zonas
de intervención establecidas no podrán ser cambiadas sin previa
autorización escrita de la OPI; en caso contrario, podrá dar lugar a que se
219
Martin”
ordene la paralización de la ejecución del proyecto, determinándose las

responsabilidades a que hubiere lugar.
c) Valorizaciones e informes de avances de ejecución
La valorización de la ejecución del proyecto será elaborada cada fin de

mes, por el Ingeniero coordinador del proyecto; y reflejará los gastos que se
ejecuten en el proyecto, entendiéndose que es el reflejo de las acciones
realmente ejecutadas, considerando los precios unitarios reales,
adjuntando copia fedateada del Cuaderno de obra del Proyecto, donde se
consignarán los insumos y servicios utilizados; debiendo tener el visto
bueno del Supervisor, los que posteriormente serán utilizados en la
liquidación del proyecto. El Ingeniero coordinador del Proyecto será el
responsable de llevar y consolidar la información financiera del proyecto;
efectuará las coordinaciones con la Gerencia de Desarrollo Económico
Local de la Municipalidad Provincial de Tocache, con la finalidad de agilizar
los procedimientos administrativos que garanticen la disponibilidad de los
insumos, bienes y servicios en su debida oportunidad, cantidad y calidad
requerida; recabando la documentación sustentatoria del gasto para
efectuar la valorización e informe financiero final.
d) Modificaciones del expediente técnico
Durante la ejecución del proyecto, el Supervisor cautelará que los costos

indirectos no resulten mayores a lo establecido en el presupuesto del
proyecto, a efectos de que los gastos correspondientes a dichos costos no
sobrepasen lo considerado en el presupuesto analítico, de resultar
necesario la variación de dichos costos indirectos, se sustentará
documentadamente, pidiendo la emisión de la resolución de aprobación de
alcaldía o quien haga de sus veces. Por lo general evitar en todo momento
que se realicen gastos que no guarden relación con la estructura de costos
ya programados. Durante la ejecución del proyecto, el Supervisor verificará
permanentemente que los precios unitarios del proyecto no sean
modificados, salvo que exista la sustentación de variación, debiendo
aprobarse estas variaciones mediante Resolución de alcaldía o quien haga
de sus veces, apruebe la nueva estructura de costos. Durante la ejecución
del proyecto, se exigirá el cumplimiento de los plazos según el cronograma
establecido en el expediente técnico; de no ser posible el cumplimiento de
los plazos previstos, se deberá precisar su causal, sustentarlo
oportunamente y contar con la aprobación de la Gerencia Desarrollo
Económico Local de la Municipalidad Provincial de Tocache, de acuerdo a
lo señalado en la Ley y Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, Estas normas coadyuvan a una ejecución del proyecto eficiente y
transparente. Los saldos de materiales del proyecto serán incorporados al
220
Martin”
almacén central de la Municipalidad Provincial de Tocache, mediante un

informe de baja aprobado con Resolución.
e) Informes del Ingeniero responsable del proyecto
El coordinador del proyecto, tiene la obligación de informar y solicitar el

visto bueno de sus informes de avances físico-financieros mensual al
Supervisor para su presentación, revisión y aprobación, de no contar con el
visto bueno del Supervisor este no tendrá valides, además deberá contener
principalmente los siguientes aspectos:
 Introducción.
 Narrativo de las actividades y partidas ejecutadas. o Evaluación
financiera.
 Valorización de los avances del proyecto en base a las metas lograda
 Problemas solucionados o pendientes de solución (contenidos en el
cuaderno de Proyecto indicando la página).
 Señalar las modificaciones que se generen en el proyecto incluyendo
las resoluciones de aprobación de nuevos analíticos de las
modificaciones del presupuesto, así como detalles correspondientes a
variaciones en los costos indirectos.
 Información financiera aceptada por el Residente. o Conclusiones y
recomendaciones.
En la evaluación financiera se deberá indicar el monto requerido y el monto

girado, monto en documentos pendientes de rendición, compromisos y
almacén. En el informe mensual se deberá incluir con una copia del
Cuaderno de obra del Proyecto, de los cuadros que resuman el avance
físico y financiero, así como también demostrar el gasto ejecutado. Todos
los informes que presente el Ingeniero coordinador serán revisados y
aprobados por el supervisor del proyecto. Si el Supervisor hiciera una
observación, el Ingeniero coordinador deberá subsanarla en un plazo no
mayor de 5 días, de no hacerlo, el Supervisor podrá solicitar la retención de
sus pagos hasta su cumplimento
X. EVALUACION AMBIENTAL
10.1 Evaluación ambiental
1. IDENTIFICACIÓN, CARACTERIZACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS
IMPACTOS AMBIENTALES
Causa – Efecto (Matriz de Leopold modificado), adaptándola a las
condiciones de interacción entre las actividades de la actividad y los
componentes ambientales, permitiendo identificar y ponderar los impactos
de las actividades generadas por la actividad sobre su entorno.
221
Martin”
En este sentido se ha elaborado una matriz de calificación de impactos

ambientales que se generan como consecuencia de la implementación de
la actividad, en consecuencia, se emplea los siguientes criterios:
 Magnitud (Mg): se refiere al grado de afectación que presenta el
impacto sobre el medio. Se califica en la forma cuantitativa; cuando
esto no es posible se presenta una calificación cualitativa,
suficientemente sustentada, como Baja, Moderada o Alta.
 Importancia (I): Se refiere al valor ponderal, que da el peso relativo del
potencial impacto. Hace referencia a la revelación del impacto sobre la
calidad del medio y la extensión o zona territorial afectada.
Cuadro N° 93 Método de Evaluación de Impactos
Criterios de Valor Promedio

Nivel de
Evaluación de
Incidencia
Impactos Impacto Positivo Impacto Negativo
Positivo +
Tipo de Impacto
Negativo -
Baja 1 1
Magnitud Moderada 2 2
Alta 3 3
Puntual 1 1
Importancia Local 2 2
Zonal 3 3
Cuadro N° 94 Factores Ambientales Considerados en la actividad

Ambiente Factor Ambiental
Atmosfera Calidad de aire (material particulado en suspensión).

Generación de residuos sólidos.
Físico Suelo
Riesgos de contaminación de suelo
Paisaje Modificación del paisaje.
Alteración de su habitad y stress.
Flora
Reducción temporal de cobertura vegetal.
Biológico
Alteración de hábitats
Fauna
Perdida de habitad (reducción y migración)
Socio – Social Afectación de la salud y probabilidad de accidentes
Económico
Económico Generación de empleo
222
Martin”
Generación de actividades económicas

Incremento de servicios
La identificación de los componentes y factores ambientales se efectuó

basándose en los estudios de Línea Base Ambiental y Social,
relacionándolos con las actividades y características de la actividad. Los
componentes y factores ambientales importantes en el área del proyecto
que se han considerado para el análisis ambiental se presentan en el
cuadro siguiente. A partir de la identificación y determinación de los
componentes y factores ambientales se elaboró la matriz de identificación
de impactos ambientales y sociales, los cuales fueron evaluados de
acuerdo al grado y nivel de importancia del impacto.
1.1. Actividades consideradas en la actividad

Luego de la evaluación de la actividad, se han identificado las actividades,
procesos y/o operaciones que podrían afectar al entorno ambiental dentro
del área de influencia de la actividad.
A continuación, se señalan tales actividades según cada fase de la
actividad:
Actividades preliminares
Financiamiento
Movimiento de suelo
Contratación de personal
Actividades a desarrollar durante la ejecución
Instalación de las escuelas de campo
Movilización de insumos, materiales, equipos y personal
Instalación de componentes auxiliares.
Actividades a desarrollar en la fase de operación
Realizar mantenimiento y buenas prácticas en el cultivo del limón.
Actividades a desarrollar en la fase de abandono
Actividades de rehabilitación (si fuera el caso)
1.2. Matriz de Identificación
Para la identificación de los impactos ambientales producto de las
actividades, se ha considerado como metodología de identificación de
223
Martin”
impactos, el Análisis Matricial Causa – Efecto en base al procedimiento

metodología de la Matriz de Leopold (Procedure for Evaluating
Environmental Impact, 1971).
Cuadro N° 95 Matriz de Leopold
224
Martin”
FICHA
MATRIZ LEOPOLD - IMPACTO AMBIENTAL
VARIABLES
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
DE INCIDENCIA
POSI NEGA NEUT PERMA LOCAL REGIO NACIO LEVE MODE FUER
TRANSITORIA
TIVO TIVO RO NENTE NAL NAL RADO TES
CORTA MEDIA LARGA
MEDIO FISICO NATURAL
1. Contaminación del Agua. X X X
2. Contaminación del Suelo. X X X
3. Contaminación del Aire. X X X
4. Alteración de los Cursos de Agua. X X X
5. Alteración del Balance Hídrico. X X X
6. Reducción de la Recarga Freática X X X
7. Pérdida de Agua X X X
8. Ruidos fuertes X X X
9. Derrumbes y Deslizamientos.* X X
10. Pérdida de Suelos y Arrastre de X X X
Materiales
MEDIO BIOLOGICO
1. Reducción de las Poblaciones de X X
Fauna**
2. Destrucción del Hábitat. X X
3. Perturbación del hábitat y/o X X
alteración del M. A. Natural.
4. Generación de focos infecciosos X X X
MEDIO SOCIAL
1. Calidad de Vida X X X X
2. Accidentes fatales X X X
3. Interferencias con los recursos de X X
otras comunidades.
Fuente: elaboración propia
Los criterios técnicos para la identificación en la Matriz de Impactos, según

la metodología adoptada para nuestro caso, obedecen a la determinación
de dos variables generales: la Magnitud y la importancia de cada
interacción o efecto identificado.
En esta matriz, las entradas según columnas son las acciones producidas
por la actividad y que pueden alterar el medio ambiente y las entradas
según filas son las características del medio ambiente (factores
ambientales) que pueden ser alteradas. Con estas entradas en filas y
columnas se pueden definir las interacciones existentes.
La escala de calificación de los impactos se ha agrupado en las siguientes
cinco categorías asumidas por convención:
Cuadro N° 96 Categorías de Valorización de impactos

Rango Significancia
1 Mínimo o leve
2a3 Bajo o leve a moderado
4a6 Medio o moderado
7a8 Alto o grave
9 a 10 Muy alto o muy grave
225
Martin”
Cuadro N° 97 Matriz de Identificación de Impactos en la Fase Preliminar, Ejecución y Operación
ETAPA DE
Actividades ETAPA PRELIMINAR ETAPA EJECUCION OPERACIÓ
N
productivas de en el
insumos, materiales
escuelas de campo
Preparación de los
Instalación de las
buenas prácticas
manejo del limón

Estudio de Suelo
Ubicación de los
Mantenimiento y
Contratación de
Movilización de
Financiamiento
demostrativos
Instalación de
componentes
Personal
módulos
módulos
Componente Ambiental
FISICO
I) ATMOSFERA
Calidad de Aire (material particulado en

-1 -1 -1 -4 -4 -4 -2 -2
suspensión, polución)
Generación de ruidos -1 -1 -1 -3 -3 -4 -2 -1
a) SUELO
Compactación de suelo -1 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -1
Erosión de suelo y perdidas -1 -1 -3 -3 -3 -1 -2 -2
Riesgo de contaminación de suelo -1 -2 -2 -2 -2 -2 -3
Generación de residuos solidos -1 -1 -2 -2 -2 -2 -2 -2
b) PAISAJE
Modificación del paisaje -2 -2 -1 -1 -1 -1 -1 -1
II) BIOLOGICO
c) FLORA
Alteración de la vegetación natural -1 -2 -3 -3 -3 -3 -3 -1
Perdida de habitad -1 -3 -3 -3 -3 -3 -1
d) FAUNA
Alteración de habitad -1 -2 -3 -3 -3 -3 -3 -1
Perdida de habitad (reducción y migración) -1 -3 -3 -3 -3 -3 -1
III) SOCIO – ECONOMICO Y CULTURAL
e) SOCIAL
Salud y seguridad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Conflictos sociales - - - - - - - - -
f) ECONOMICOS
Generación de empleo 2 2 5 2 4 4 4 4 4
Generación de actividades económicas 4 4 4 4 4 4 4 4 4
226
Martin”
Incremento de servicios 3 3 3 3 3 3
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico
Cuadro N° 98 Matriz de Identificación de Impacto Ambiental en la Etapa de Abandono

ETAPA DE ABANDONO
Actividades
Rehabilitación del área de
Limpieza y orden
Revegetación
la actividad
Componente Ambiental
I) FISICO
a) ATMOSFERA
Calidad de aire (material particulado,
-1 3
polución)
Generación de ruidos -1
b) SUELO
Calidad de suelo 2 2 2
c) PAISAJE
Recuperación del paisaje local 1 1 1
II) BIOLOGICO
a) FLORA
Alteración de la vegetación natural
Perdida de habitad 1
b) FAUNA
Alteración de habitad
Perdida de habitad (reducción y migración) 2
III) SOCIO – ECONOMICO Y CULTURAL

a) SOCIAL
Salud y seguridad -1 -1 -2
Conflictos sociales -1
b) ECONOMICOS
Generación de empleo 1 1 1
Generación de actividades económicas 1 1 1
Incremento de servicios 1 1 1
c) CULTURAL
Arqueología 0 0
227
Martin”
1.3. Desarrollo de la identificación y evaluación de aspectos e impactos

ambientales
1.3.1. Identificación de aspectos e impactos ambientales

Para el análisis ambiental se ha confeccionado una lista de
verificación identificando las principales actividades a partir de las
cuales se definieron los aspectos e impactos ambientales de la
actividad determinando su influencia sobre los elementos de medio
físico, biológico, socioeconómico.
En función a la matriz de identificación de impactos, se elaboró la
matriz de valorización de los principales impactos ambientales que
puedan ser generados por la actividad.
En términos generales el método considera la descripción de cada
efecto identificado, de acuerdo con los siguientes parámetros de
valorización o calificación.
Variación de la Calidad Ambiental

Este parámetro de valoración está referido a la condición positiva o negativa de
cada uno de los impactos posibles; es positivo si mejora la calidad de un
componente ambiental y es negativo si reduce la calidad del mismo.
Relación Causa – Efecto

Determinada por el grado de relación del impacto producido con la actividad
generadora del mismo, la cual puede tener una relación directa si el impacto es
consecuencia directa de la actividad, asociada si el impacto surge como
consecuencia de actividades relacionadas a la actividad e indirecta cuando el
impacto es originado por los efectos de un impacto generado por alguna otra
actividad externa.
Intensidad (grado de destrucción)
Esta característica está referida al grado de incidencia de la actividad sobre un
determinado componente ambiental, en el ámbito de extensión específica en que
actúa. Es la dimensión del impacto; es decir, la medida del cambio cuantitativo o
cualitativo de un parámetro ambiental, provocado por una acción.
Extensión
Se refiere a las áreas o superficies afectadas, calificando el impacto de acuerdo
al ámbito de influencia de sus efectos, pudiendo ser: puntual (los que ocurren en
el mismo punto de generación), local (dentro de los límites de la actividad) y
regional (en el área de influencia de la actividad).
228
Martin”
Probabilidad de ocurrencia
Parámetro referido a la probabilidad de que se genere el impacto sobre el medio
ambiente debido a una actividad específica. Esto puede ser cierto cuando se
prevé que es inevitable su ocurrencia; probable, cuando existe la posibilidad real
de ocurrencia debido al factor riesgo latente; y poco probables, cuando no se
prevé su ocurrencia debido al bajo riesgo que representan dicha actividad.
Persistencia
Se refiere al periodo de tiempo, que se supone afectara el impacto. Los impactos
accidentales como su nombre lo indica son los ocasionados accidentalmente y
permanecen activos en un periodo inmediato o de corta duración.
Los impactos temporales son los que permanecen por un periodo de tiempo
regular que está en función de la actividad generadora y desaparecen cuando
termina dichas actividades de la planta y los impactos permanentes son aquellos
que se dan en forma continua durante la operación de la actividad.
Capacidad de recuperación
Este indicador para los efectos negativos, se refiere al grado de recuperabilidad
del factor ambiental impactado, ya sea debido a agentes naturales o por
intermedio de acciones de corrección o mitigación que se tengan que efectuar
con el objetivo de mitigar el posible impacto, la escala de reversibilidad va desde
el efecto fugaz cuando el factor ambiental afectado es rápidamente recuperado,
recuperable cuando el factor ambiental afectado es posible de ser revertido a
sus condiciones naturales ya sea con acciones naturales o mediante la
intervención de alternativas de mitigación y/ remediación; y por último el efecto
irrecuperable es cuando el factor impacto no es posible que sea revertido a sus
condiciones naturales incluso mediante la aplicación de medidas de mitigación
y/o remediación.
Interacción de acciones y/o efectos
Este parámetro está referido al grado de interacción que puede presentarse
entre los efectos generados por los impactos identificados, presentándose desde
simples cuando el impacto no interactúa con ningún otro. Acumulativo cuando
dos o más impactos que afectan un factor determinado pueden acumular sus
efectos implicando un deterioro mayor sobre el citado factor ambiental y
sinérgico cuando dos o más impactos que afectan a un factor ambiental
determinado, interactúan entre sí para ocasionar otro impacto de nuevas
características y/o afectación.
Periodicidad
Esta referido a la frecuencia de aparición del impacto identificado, pudiendo
tener un carácter único u ocasional cuando ocurre una sola vez o muy
eventualmente en el transcurso de la vida útil del proyecto, periódico cuando se
229
Martin”
presentan con cierta frecuencia cíclica de acuerdo a la actividad. Y continuo

cuando el impacto se presenta durante toda la vida útil de la actividad.
En el cuadro siguiente se muestran la escala de valoración o calificación para
cada uno de los parámetros descritos anteriormente, indicando asimismo el
código con el que identificara la matriz de valoración de impacto.
Cuadro N ° 99 Escala de Calificación de Impactos Ambientales

Código Parámetros de valoración Categorías Calificación
Positivo +
A Variación de la calidad ambiental
Negativo -
Indirecto o secundario 1
B Relación causa – efecto Asociado 2
Directo 3
Mínimo o bajo 1
Intensidad (grado de destrucción)
C Medio o alto 2
Notable o muy alto 3
Puntual 1
D Extensión Local 2
Regional 3
Poco probable 1
E Probabilidad de ocurrencia Probable 2
Cierto 3
Accidental 1
F Persistencia Temporal 2
Permanente 3
Fugaz 1
G Capacidad de recuperación Reversible 2
Irrecuperable 3
Simple 1
Interacción de acciones y/o
H Acumulativo 2
efectos
Sinérgico 3
Único 1
I Periodicidad Periódico 2
continuo 3
Fuente: Elaborado por el Consultor
230
Martin”
1. Etapa de ejecución
Para la calificación del valor integral de los impactos identificados fueron
calificados empleando un índice o valor numérico integral para cada impacto,
dentro de una escala de ocho (08) a veinticuatro (24), los cuales están en
función de la calificación de cada uno de los parámetros de valoración señalados
anteriormente.
El valor numérico se obtuvo mediante la fórmula siguiente:
Valor Integral del Impacto = IAI + IBI + ICI + IDI + IEI + IFI + IGI + IHI + III
Los valores numéricos obtenido permiten agrupar los impactos de acuerdo al
rango de significancia beneficiosa o adversa como se presenta en el cuadro
siguiente:
Cuadro N° 100 Significancia
Rango Significancia
20 – 24 Alto o grave
15 – 19 Media o moderada
08 - 14 Baja o leve
Cuadro N° 101 Matriz de Calificación de Impactos Ambientales – Etapa

Preliminar, Ejecución y Operación
Valor
Parámetros de Valoración
Integral
Componente Ambiental Impacto
A B C D E F G H I
Etapa Preliminar
Calidad de aire (partículas en

- 1 1 1 1 1 1 1 1 -8
Aire suspensión, polución)
Generación de residuos - 1 1 1 1 1 1 1 1 -8
Compactación de suelo - 1 2 1 1 1 2 1 1 -10
Erosión de suelo y perdida del

- 1 1 2 2 2 1 1 1 -11
dique, cambio de uso
Suelo
Riesgo de contaminación de
- 1 1 2 2 2 1 1 1 -11
suelo
Generación de residuos solidos - 1 1 2 2 2 1 1 1 -11
Paisaje Modificación del paisaje - 1 1 1 1 1 1 1 1 -8
Flora Alteración de la vegetación - 3 1 1 1 2 2 1 1 -12

natural
231
Martin”
Perdida de hábitats - 1 1 1 1 1 2 1 1 -9
Alteración de hábitats - 1 1 1 1 1 1 1 1 -8
Fauna Perdida de habitas (reducción y
- 1 1 1 1 1 1 1 1 -8
migración)
Empleo Generación de puestos de trabajo + 2 1 2 1 2 - 1 1 10
Incremento de servicios Riesgo de accidentes - 1 1 1 1 1 1 1 1 -8
Salud y seguridad Riesgo de accidentes - 1 1 1 1 1 2 1 1 -9
Generación de Aumento del movimiento

+ 1 1 1 2 2 - 2 1 10
actividades económicas comercial
Valor
Integral
Componente Ambiental Impacto
A B C D E F G H I
Etapa Ejecución

- 1 1 2 2 2 1 1 2 -12

- 1 1 2 2 2 1 1 1 -11
dique, cambio de uso
Suelo
Riesgo de contaminación de
- 1 1 2 2 2 1 1 1 -11
suelo
Alteración de la vegetación
- 3 1 1 1 2 2 1 1 -12
Flora natural
- 1 1 1 1 1 2 1 1 -9
migración)
Incremento de servicios Riesgo de accidentes - 2 1 2 1 1 3 2 1 -13
Generación de Aumento del movimiento

+ 1 1 2 2 2 - 2 1 11
actividades económicas comercial
Componente Impacto Parámetros de Valoración Valor

Integral
232
Martin”
Ambiental
A B C D E F G H I
Etapa Operación y mantenimiento

- 1 1 2 2 2 1 1 3 -13

- 1 2 2 2 2 1 1 2 -13
Suelo dique, cambio de uso
Riesgo de contaminación de suelo - 1 2 2 2 2 1 1 1 -12
Alteración de la vegetación natural - 3 1 1 1 2 2 1 1 -12

Flora

- 3 1 1 1 2 2 1 1 -12
migración)
Incremento de
Riesgo de accidentes - 2 1 2 1 1 3 2 1 -13
servicios
Generación de
actividades Aumento del movimiento comercial + 1 1 2 2 2 - 2 1 11
económicas
Cuadro N° 102 Matriz de Calificación de Impactos Ambientales – Etapa de

Abandono
Valor
Componente Integral
Impacto
Ambiental
A B C D E F G H I
Etapa de Abandono
Revegetación de áreas
Flora + 2 2 2 2 3 3 1 15
disturbadas.
Fisiografía de la zona Recuperación del paisaje local. + 3 2 2 2 3 2 1 15
Recuperación de áreas
Suelo + 2 2 2 1 3 2 3 15
disturbadas.
Recuperación de hábitats de
Fauna + 2 2 2 1 3 - 3 3 16
fauna silvestre.
Empleo Generación de puestos de - 2 1 1 2 1 2 1 1 -11
233
Martin”
trabajo.
Salud de los Riesgo de afectación a la salud

- 2 1 1 2 1 2 1 1 -11
trabajadores de los trabajadores.
2.Etapa de Operación y Mantenimiento

No se ha considerado la generación de impactos significativos durante el
desarrollo de esta etapa.
3. Etapa de Cierre
En la etapa de cierre de la etapa constructiva o cierre definitivo de la vida útil de
la actividad, se han considerado todas las actividades de mayor impacto al
ambiente que se tienen previstas una vez que finalicen las labores de la etapa
de construcción, o cuando la actividad culmine su vida útil y tenga que ser
retirado.
Matriz de Impacto Ambiental y Medidas de Mitigación

Los posibles impactos ambientales que podrían ocurrir durante la
implementación del Proyecto, han sido ordenados en la Matriz de Impacto
Ambiental y Medidas de Mitigación para el Cultivo de palmito, considerando
las actividades de los componentes del proyecto; los impactos directos e
indirectos y las medidas de mitigación que se pueden aplicar para prevenir
o mitigar dichos impactos.
En el siguiente cuadro, se consideran las causas, los posibles impactos
directos e indirectos, así como las medidas de mitigación de cada una de
ellas:
Cuadro N° 103 Resumen de la Matriz de Impacto Ambiental y Medidas de
Mitigación para la actividad
Etapas de la Componente Impactos
Medidas de Prevención/ Mitigación/ Corrección
Actividad Ambiental Ambientales
Etapa Para el control de las emisiones de polvo y
planificación Calidad de aire
partículas en suspensión, originas por el transporte
Aire (partículas en
de insumos, materiales y equipos de la actividad
suspensión, para el desarrollo de las escuelas de campo; se
polución) roseará agua por la zona, para evitar que se
genere polvo.
Suelo Generación de Para evitar la inestabilidad de los suelos se
residuos recomendará el adecuado manejo de cobertura y
siembra de árboles maderables.
Riesgo de También implementar un programa de manejo de
contaminación de residuos sólidos, donde tendrá que incluirse el
suelo manejo, almacenamiento y la disposición final de
los residuos sólidos domésticos e industriales
durante las etapas de construcción, operación y
234
Martin”

cierre de la actividad (Ley General de Residuos
Sólidos D.S. N° 014-2017-MINAM).
El paisaje NO será alterado por la ejecución del
Paisaje Modificación del proyecto. Debido a que trata de capacitaciones y
paisaje asistencia técnica a los productores que se dedican
al cultivo del plátano.
Alteración de su No existirá alteración del habitad de fauna y flora,
para ello se establecerá un programa de
habitad y stress.
Flora y sensibilización y capacitación.
Fauna Reducción
temporal de Recuperación de zonas a través del sembrío de
cobertura especies kudzu y otras especies de cobertura.
vegetal.
Generación de
Empleo puestos de Se contratará personal profesional de la zona
trabajo
Incremento de la
demanda de
servicios e
Social Se capacitará a los productores que forman para
instalaciones en
del proyecto.
comunidades
adyacentes de la
actividad.
Deberán señalizarse aquellos sectores del área de
trabajo que, por su inestabilidad, cercanía a grupos
Riesgo de humanos o las actividades propias de la actividad,
Salud de los afectación a la representen un riesgo potencial de accidentes.
trabajadores salud de los Planificar acceso rápido a los puestos de salud. La
trabajadores. señalización debe ser clara y sencilla, evitándose
detalles innecesarios para su comprensión, salvo
situaciones que realmente lo justifiquen.

Charlas de sensibilización ambiental al personal y
productores de Plátano del proyecto, actividad en
ejecución.
Incremento de Se debe verificar que los vehículos de transporte
los niveles de tengan mantenimiento y revisión técnica antes de
Aire gases y realizar las actividades de traslado de equipos,
partículas insumos, materiales, entre otros.
Etapa de suspendidas Verificar y controlar que el personal de capacitación
ejecución y en escuelas de campo y módulos demostrativos,
mantenimient utilice los equipos de protección personal y colectiva
o durante las actividades que así lo requieran.
socios productores de Plátano.
Alteración de la
Los residuos sólidos de acuerdo a sus
calidad de
Suelo características serán manejados de acuerdo a las
suelos y
especificaciones del Programa de Manejo de
erosión
Residuos Sólidos
Disponer de cobertura vegetal zonas que estén en
235
Martin”

condiciones de riesgo a sufrir al cambio físico del
suelo.
Se debe verificar y controlar que la segregación,
acopio y almacenamiento de residuos sólidos se
realice según lo indicado en el Programa de Manejo
de Residuos Sólidos y articulando con Campo
Limpio.
Alteración de la productores de Plátano.
Agua Se deberá utilizar solamente el agua requerida para
calidad de agua
las necesidades de la actividad, con el fin de evitar
el desperdicio de agua de manera innecesaria.
productores de Plátano.
Capacitar al agricultor en el Uso Seguro de
Plaguicidas.
Disminución de Utilizar vestuario e implementos de protección al
Flora la abundancia momento de realizar alguna actividad en el cultivo
de flora del limón
Realizar la limpieza segura de los implementos para
la aplicación de agroquímicos.
Controlar y verificar que las medidas que eviten
afectar a la cobertura vegetal y estos se cumplan.
productores de Plátano.
Desplazamiento Al momento de hacer la limpieza del terreno, se
Fauna y hábitat de la deberá tener en cuenta de no destruir nidos de
fauna silvestre aves, cazar animales silvestres, entre otros
Controlar y verificar que las medidas que eviten
afectar a la fauna silvestre se cumplan.
productores de Palmito
Durante las actividades en campo se debe controlar
Afectación de la la velocidad de los vehículos en el momento del
salud y recojo del Racimo de Fruta Fresca de la Palmito,
Social
probabilidad de para evitar la probabilidad de accidentes tanto de
accidentes personas como de la fauna silvestre.
Realizar el control estricto para evitar el ingreso de
profesionales que brindan el servicio de asistencia
técnica en mal estado de salud o de embriaguez
Etapa de Revegetación
Flora y El paisaje NO será alterado por la ejecución de la
Abandono de áreas
Fauna actividad y sus componentes.
disturbadas.
Fisiografía Recuperación Se utilizarán las áreas estrictamente necesarias y

de la zona del paisaje de acuerdo a los diseños técnicos.
local.
Las actividades de mantenimiento y conservación
de vías se realizarán preferentemente con
herramientas simples.
Limpieza superficial de la topografía por dónde va el

trazo existente, sobre todo en época de lluvia
236
Martin”

cuando la acción erosiva de las precipitaciones
afecte los caminos.
Recuperación
Monitoreo y recuperación de áreas disturbadas (si
Suelo de áreas
hubiese el caso).
disturbadas.
Generación de
Generar actividades comerciales dentro del área de
Empleo puestos de
Influencia Directa.
trabajo.
Deberán señalizarse aquellos sectores del área de

trabajo que, por su inestabilidad, cercanía a grupos
Riesgo de humanos o las actividades propias de la actividad,
Salud de los afectación a la representen un riesgo potencial de accidentes.
trabajadores salud de los Planificar acceso rápido a los puestos de salud. La
trabajadores. señalización debe ser clara y sencilla, evitándose
detalles innecesarios para su comprensión, salvo
situaciones que realmente lo justifiquen.
Temas y comunidades identificados para la implementación de las medidas

de prevención de impactos ambientales
Cuadro N° 104 Temas Identificados

Comunidades
Capacitaciones
participantes
Manejo, Conservación y
1. 19 comunidades ECAs
Recuperación de suelos
Uso seguro de Plaguicidas 19

2.
PERSUAP comunidades ECAs
Manejo Adecuado de los

3. residuos en la ejecución del 19 comunidades ECAs
proyecto
Manejo Adecuado de los 19

4. residuos Sólidos
Municipales comunidades ECAs
Total
1.3.2. Contenidos de los Eventos y Materiales a Utilizarse

Uso Seguro de Plaguicidas - PERSUAP
 Presentación de materiales audio visuales.
 Uso seguro de plaguicidas.
237
Martin”
 Características de los productos que se deben utilizar.

 Relación de productos aprobados por la PERSUAP.
 Relación de productos restringidos por la PERSUAP.
 Manejo Integrado de plagas.
 Consecuencias a mediano, corto y largo plazo por el uso irracional
de agroquímicos.
Manejo Adecuado de los residuos en las parcelas demostrativas.
Identificación de los Residuos del proceso de que ocasionan daño al
ambiente. Manejo de los deshechos del procesamiento primario del
plátano y otros residuos sólidos; Videos de experiencias exitosas.
Manejo Adecuado de los residuos Sólidos
Videos para reflexionar
Clasificación de los residuos sólidos según tipos.
Recolección, tratamiento y disposición final de los residuos municipales
Implementación de las 3Rs (Rechazar, Reusar y Reciclar).
Residuos sólidos peligrosos y hospitalarios.
1.3.3. Justificación de la actividad
En el contexto de lo anteriormente descrito, la baja productividad, la débil
articulación con los mercados y el débil nivel organizativo de los
productores de limón en el distrito de Tocache provincia de Tocache del
departamento de San Martín es el principal problema.
Con esta propuesta la municipalidad provincial de Tocache a través de la
Gerencia de Desarrollo Económico, busca dar respuesta del distrito de
Tocache, a una parte de la problemática del sector agropecuario (socio
económico) generando el incremento de la Productividad de la actividad
acuícola implementando alternativas tecnológicas innovadoras y
apropiadas para el sector, bajo criterios de conservación de la
biodiversidad, bionegocios, género y asociatividad. Asimismo, esto
contribuirá a:
1. Promover e Inducir al Manejo sostenible de la producción del limón.
2. Incursionar en buenas Prácticas de Manejo de cosecha, y post
cosecha de la producción del limón.
3. Capacitar y transferir tecnología para mejorar la productividad de la
actividad productiva del limón en el distrito de Tocache.
4. Consolidar a las organizaciones para el desarrollo de la actividad
acuícola en el distrito de Tocache.
5. Articulación al mercado.
238
Martin”
6. Incremento de la productividad del plátano fortaleciendo las

capacidades técnicas productivas y organización con enfoque
empresarial de las 35 localidades en el distrito de Tocache.
7. Fortalecer las capacidades técnicas productivas y asociativas de los
productores del limón en el distrito de Tocache mediante buenas
prácticas agrícolas en armonía con el medio ambiente.
Para el manejo sostenible de la producción del plátano la consolidación de
las organizaciones en el distrito de Tocache, se hará mediante una
constante capacitación y transferencia tecnológica a los técnicos y
productores de plátano, la Promoción de Desarrollo productivo a través de
la Asistencia técnica y sensibilización por medio del desarrollo de
capacitación y transferencia tecnológica a través de la adopción de
tecnología y la promoción de la cultura de buenas prácticas productivas
por medio de formación de talleres y pasantías, Consolidación de las
organizaciones mediante la sensibilización de la asociatividad
empresarial, formación de líderes, y la articulación al mercado.
Con este contexto la actividad está diseñado para mitigar la pobreza,
favorecer la equidad de género y sensibilizar a la población sobre las
ventajas que representa el desarrollo de actividades rentables, sostenibles
y amigables con el medio ambiente.
Con la actividad se espera lograr lo siguiente:
1. Elevar el nivel de vida de los productores participantes de la actividad,
mitigando la pobreza familiar.
2. Fortalecer las capacidades en el manejo productivo del limón.
3. Establecer la formalización Asociativa como una alternativa viable para
impulsar el desarrollo de actividades competitivas y eficientes.
4. Promover en la provincia el manejo empresarial del limón.
5. Productores con capacidades y destrezas para conducir eficientemente
sus organizaciones.
6. Productores decididos a invertir recursos en la conducción tecnificada
de sus actividades.
7. Familias rurales sensibilizadas sobre la importancia de la conservación
ambiental.
Las necesidades o problemas son un conjunto de restricciones para el
desarrollo y crecimiento y pueden ser:
Capital productivo y economías de escala: Reducida escala de
operación que limita:
 La división interna del trabajo, la especialización y la productividad.
 La acumulación de capital necesaria para el crecimiento.
 La renovación de maquinaria y equipo.
Capital humano: Reducidas capacidades gerenciales de los empresarios
y técnica (de los trabajadores) que limitan
 La gestión empresarial y la productividad de la empresa.
239
Martin”
 El control financiero y de inventarios.

 El uso de tecnologías modernas y de información.
 El desarrollo de proceso y sistemas más eficientes.
 El conocimiento, aplicación y cumplimiento de normas y estándares de
calidad.
Capital social: Limitadas disposición a la cooperación empresarial por la
escasa confianza y espíritu cooperativo
Informalidad legal y empresarial: Escaso cumplimiento de la
normatividad legal y del cumplimiento de buenas prácticas empresariales
y de mercado.
Mercados de bienes y servicios: limitado acceso a
 Mercados atractivos y rentables, por problemas de escala para vender
productos y comprar insumos.
 Información útil y oportuna de mercados y negocios.
 Financiamiento y capital por los altos costos del crédito, exceso de
requisitos y procedimientos complejos para obtenerlos.
 Tecnología adecuada especialmente tecnologías de información y
comunicaciones (TIC).
 Capacitación y servicios de desarrollo empresarial que mejoren el
desempeño personal y la productividad de las organizaciones.
En cuanto a las limitaciones del entorno:
 Altos costos de los trámites y procedimientos engorrosos para la
formalización.
 Costos elevados y dificultades para el cumplimiento de la normatividad
tributaria, laboral y municipal entre otras.
 Limitada infraestructura productiva y conectividad.
 Costos elevados de algunos servicios públicos.
Objetivos generales de las Políticas Públicas en el sector
 Aumentar la competitividad de la economía
 Generar empleo decente
 Superar la pobreza
 Promover la innovación
 Generar inclusión social de sectores marginados
 Fomentar una producción amigable con la naturaleza
Razones para intervenir con políticas públicas en el sector
 Por su impacto económica (aporte al PBI, empleo, N° de
establecimientos)
 Por su impacto social (genera empleo, mejora ingresos, reduce
pobreza)
 Por las imperfecciones del mercado que impiden su desarrollo (bienes
públicos, asimetrías de información, costos de transacción)
 Por sus limitaciones (de escala, acumulación, rentabilidad, integración,
capacidad, capital humano, capital social)
240
Martin”
 Por sus potencialidades (flexibilidad, creatividad, diferenciación,

sostenibilidad).
Forma más adecuadas de intervenir para lograr estos objetivos
 Financiamiento
 Información
 Capacitación Tecnología
 Asistencia Técnica
 Marketing
En ausencia de acción colectiva
 No logran economías de escala para acceder al mercado con precios
competitivos
 No pueden responder con flexibilidad a las demandas por no contar
 No cuentan con los recursos individuales suficientes para acceder a
servicios avanzados
 No se benefician de los conocimientos y experiencias de otros
empresarios
 No tienen poder de negociación en el mercado.
Ventajas de la Acción Colectiva
 Economías de escala: de vital importancia para las MYPE. Descuento
en la compra de insumos, uso eficiente de tecnologías productivas y
acceso a mercados más grandes.
 Flexibilidad: mayor capacidad de responder a cambios en la demanda,
sin aumentar capital instalado ni costos fijos.
 Difusión del conocimiento: intercambio de información y experiencias,
mejorando su capacidad de gestión estratégica, y acelerando su
aprendizaje.
 Costos de información para identificar con precisión las oportunidades
de negocios, los beneficios asociados con determinadas acciones
colectivas y los socios potenciales;
 Falta de confianza y altos costos de transacción para alcanzar
acuerdos de cooperación entre dichos socios;
 Costos de aprendizaje asociados a los cambios que las empresas
deben introducir en su organización, tecnología y rutina de producción
para adaptarse a los requerimientos de los negocios colectivos.
 Redes de empresas: conjuntos de firmas independientes que se
asocian para alcanzar metas comunes y cuyos beneficios son
apropiados casi completamente por las mismas empresas que
conforman estos grupos;
 Acuerdos colectivos: que incluyen amplias agrupaciones de empresas
e instituciones que se asocian para mejorar la competitividad de un
territorio o una cadena productiva. En este caso, la apropiabilidad de
los resultados es baja y la acción colectiva genera externalidades que
241
Martin”
benefician a empresas que no han participado de las iniciativas

comunes.
Otras consideraciones
Cuadro N° 105Articulación con

Objetivos del Programa de
Desarrollo Alternativo de la
Estrategia Nacional de Lucha
Contra las Drogas.
Objetivos
Aportes de la actividad
Objetivo Estratégico Especifico:
Establecer las condiciones económicas, sociales, políticas, y ambientales que permitan desvincular a la
población del cultivo ilícito de la coca y favorezca el desarrollo de una economía lícita, promoviendo
actividades económicas sostenibles con inclusión social.
242
Martin”
Mediante las capacitaciones y asistencias técnicas personalizadas se promoverá el manejo adecuado de la

crianza, insertándolo al productor en la cadena productiva y de valor, además de realizar el fortalecimiento
de su organización.
Generar y promover la implementación de propuestas productivas, de infraestructura económica, de

conectividad y de servicios comerciales que sean sostenibles y participativos, orientados a promover
medios de vida sostenibles para la población de las zonas de influencia de cultivos de coca, previniendo su
expansión y propiciando su reconversión a la economía lícita.
Mediante la formalización de las organizaciones se estará ayudando al productor a que su producto se

valorice en el mercado local y nacional con esto estamos iniciando un paso trascendental a que este, de
sus primeros pasos como un productor emprendedor.
Generar oportunidades de empleo, especialmente para la juventud y la población en situación de pobreza,

para desincentivar su empleo en la cadena productiva del tráfico ilícito de drogas.
Mediante la técnica de ECAs generaremos la potencialidad de oportunidades, el resultado, el éxito en

muchas regiones de esta técnica es su efecto multiplicador para evitar la migración de la juventud a
ciudades en busca de mejoras económicas
Mejorar las condiciones de vida de la población de las zonas afectadas por los cultivos de coca con fines
ilícitos con énfasis en servicios básicos de calidad y seguridad alimentaria.
Se estará manejando las infraestructuras productivas, luego continuaremos con un plan masificador en la
productividad con técnicas como (manejo integrado de plagas y enfermedades, uso adecuado de los
insumos, fertilización, calendarización de la crianza, manejo y conservación de los suelos), elevando su
rendimiento gradualmente y al mismo tiempo su economía, bajando los niveles de desnutrición que tanto
padecen los Hombres de campo.
Promover el manejo sostenible de los recursos naturales, previniendo su degradación y contribuyendo a la

recuperación del medio ambiente, en zonas de influencia de cultivos ilícitos.
Se estará realizando un manejo sostenible con el ambiente, enfocado en producir más en la misma área,
haciéndole que tenga una sostenibilidad económica, social y ambiental; generando capacidades técnicas y
empresariales en el productor.
Impulsar una red de información sistematizada, sobre la situación social, económica, ambiental y de la
intervención del Estado en las zonas de influencia de cultivos ilícitos.
Se realizará un diagnostico situacional de la zona de influencia donde se desarrolla la actividad realizando

el sinceramiento con los productores donde se realizará el trabajo.
1.3.4. Justificación del aporte al Desarrollo Integral y Sostenible

El equipo técnico de esta actividad dará el acompañamiento y
asesoramiento a los productores beneficiarios de acuerdo al desarrollo de
las ECAs, en temas de manejo del cultivo del limón, producción,
productividad, comercialización y asociatividad de los productores en donde
puedan entrar al mercado. Para ello las comunidades a través de las
autoridades han expresado la necesidad de contar con capacitaciones,
asistencia técnica en el cultivo del limón, y han mostrado el compromiso de
trabajar articuladamente con la Municipalidad Provincial de Tocache, en
243
Martin”
ese sentido se necesita el financiamiento de DEVIDA para la ejecución de

la Actividad.
1.3.5. La sostenibilidad de la actividad
El proceso a desarrollarse es participativo y democrático, con una
organización que cuenta con conocimientos técnicos, para realizar las
actividades de asistencia técnica agrícola, comercialización, social y
gerencial. Este equipo está constituido por una directiva involucrado en
todos los temas de sostenibilidad en crianza, cosecha, post cosecha y
comercialización.
Bajo este proceso los productores se han de apropiar de las estrategias
que la actividad les facilitará. Además, han de mejorar la capacidad de
gestión y de negociación y el papel de los profesionales será únicamente
de asesores y facilitadores, transfiriendo de manera gradual las
responsabilidades y compromisos a los productores.
La desventaja del modelo de capacitación es que es demasiado lento,
debido al nivel de escolaridad de los productores. Además, por ser
productores pobres se debe subsidiar de manera permanente la asistencia
técnica especializada y las organizaciones tienen que sufragar la asistencia
técnica proporcionada por los técnicos locales.
1.3.6. Compromisos ambientales
Los compromisos se plantean sobre el trabajo en equilibrio y armonía con
el medio ambiente. Para ello, se controlan y minimizan los aspectos
ambientales generados en cada una de las actividades del proyecto,
mediante el diseño y la implementación de un Sistema de Gestión
Ambiental, integrado a los elementos de nuestra estrategia de prevención y
mitigación de impactos; para ello ha establecido metas al desarrollo de
actividades y la implementación de acciones que permitan el control de los
procesos. De acuerdo a acciones efectivas, para no tener impactos
negativos, más por el contrario impactos positivos en bien del medio
ambiente, la sociedad y la economía del ámbito del proyecto.
Cumplimos con los siguientes compromisos ambientales: Prevenir la
contaminación del ecosistema, mitigar los impactos ambientales asociados
a nuestras operaciones, cumplir con los requisitos legales ambientales
nacionales y estándares internacionales aplicables, Promover la toma de
conciencia ambiental en cada uno de los integrantes del equipo de trabajo y
los participantes del proyecto, finalmente la mejora continua la eficiencia y
eficacia del sistema de gestión ambiental a través de los participantes del
proyecto.
2 MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CORRECCIÓN
244
Martin”
El conjunto de medidas preventivas, mitigadoras y correctivas tienen como

fin, la minimización y/o control de los posibles impactos ambientales
generados en las diferentes actividades del proyecto
a. Objetivo
Prevenir, corregir y/o mitigar los impactos ambientales negativos a
niveles aceptables y en cumplimiento con la normatividad ambiental
vigente en el área de influencia del Proyecto.
b. Alcance
Comprende principalmente al medio físico, biológico y social.
c. Programa de prevención, control y/o mitigación ambiental (PMA)
El conjunto de medidas preventivas, mitigadoras y correctivas tiene
como fin la minimización y/o control de los posibles
impactos ambientales generados en las diferentes actividades del
proyecto, y de gran consideración en su etapa de ejecución y
operación.
Cuadro Nº 106 Medidas de prevención, control y/o mitigación ambiental

(PMA)
245
Martin”
Medidas de prevención, control y/o mitigación ambiental (PMA)

Tipo de Ambito de Puntos de
Impacto identificado Actividad causante Medida propuesta Parametros Frecuencia Responsable
medida aplicación verificación
- Mantenimiento de los vehiculos a

utilizar.
- Como se utilizara motos o carros par el
transporte del personal del proyecto
Maestranza de la
estos deberan considerar el buen
Alteración de la calidad municipalidad
Por el uso de vehiculos mantenimiento del motor. Municipalidad
de aire por la emisión Correctiva y
para el transporte del Llenar el tanque de gasolina temprano en Frente de trabajo -------- Quincenal provincial de
de gases de efecto mitigación Se implementará
personal del proyecto la mañana o en las ultimas horas de la Tocache
invernadero registro de
tarde cunando el clima este fresco, Esto
mantenimiento
te ayudara a evitar que gran parte de la
gasolina se evapore con el calor del dia.
- cuando llenes tu tanque cuida de que la
gasolina no se derrame.
- El personal operativo del proyecto

verificara la corrects disposición final de
Se presentan por el uso los residuos solidos, despues de cada
Afectación dela calidad Se implementara
de materiales al realizar evento todos los residuos seran En cada Municipalidad
del suelo, por Correctiva y registro de
los talleres, asistencias almacenados en bolsa según el tipo de Frente de trabajo ---------- evento provincial de
disposición de residuos mitigación disposición final de
tecnicasy residuo (organico e inorganico) realizado Tocache
solidos residuos solidos
capaciataciones. - disponer de los residuos solidos en
lugaresa adecuados previanente
acondicionados
- Los residuos de aceites o grasas que se

pueden utilizar en las labores de
mantenimiento de las motos, deben ser
almacenados en compartimientos
Alteración de la calidad Por motocicletas para el
especiales en caso de la que se produsca
del suelo por posible transporte del personal
algun derrame estos podran ser
derrame de técnico a los diferente
absorbidos con materiales especiales Se implementara Municipalidad
combustible en el lugares, los mismos que Local de
para su posterior recolección (paños registro de ---------- Quincenal provincial de
proceso de cambio de necesitan mantenimiento
absorbentes) mantenimiento Tocache
lubricantes o mantenimiento y
- Se instalaran sistemas para el manejo y
abastecimiento de abastecimiento de
disposición de residuos de aceites y
combustible. combustible
lubricantes y la base del suelo de la
disposición contará con una base
impermeabilizada con area para evitar
derrames.
- Se verificará que los equipos empleados

se encuentren en perfecto esatdo de
funcionamiento y que no existan fugas de
combustibles, grasas y aceites.
- Todo el personal deberá tener en

Posible Alteración de la cuenta que si estubieran cerca de
Mitigación
Calidad del Agua cuerpos de agua no deberan arrojar o
disponer residuos solidos.
No se generara ninguna - Proteger la fauna local (en el caso de
fauna --------- --------- --------- --------- ---------
alteración suscitarse el hallasgo)
No se generara ninguna
Fauna - Proteger la flora local --------- --------- --------- --------- ---------
alteración
En la etapa de - Mantenimiento de los vehiculos de

operación y transporte.
mantenimiento se ------------ --------- Evitar la generación de residuos y --------- --------- --------- --------- ---------
realizaran trabajos de gestionar aquellos que se han producido
oficina y supervisión de la manera mas adecuada.
3. Programa de manejo de residuos solidos
Objetivo del Plan de Manejo de Residuos Solidos

El objetivo principal del Plan de Manejo de Residuos Sólidos, es garantizar
el adecuado manejo de residuos generados durante el desarrollo del PIP,
para evitar o minimizar riesgos y daños a los trabajadores y se proteja al
medio ambiente.
Caracterización de los residuos sólidos:

Residuos sólidos no peligros: Los residuos sólidos no peligrosos son
aquellos producidos por las personas en cualquier lugar y desarrollo de su
246
Martin”
actividad, que no presentan riesgo para la salud y el ambiente. Con la

actividad se generarán los siguientes residuos sólidos:
• Papeles
• Cartones
• Plásticos PET
• Residuos orgánicos
• Residuos inertes
• Madera
Residuos sólidos peligrosos: Los residuos sólidos peligrosos
generalmente serán los combustibles y aceites, que se usen para los
vehículos.
• Envases de aceites.
Las cantidades de los residuos sólidos que se generen con la actividad no
serán
significativas.
Medidas alternativas para la minimización y valorización de residuos

sólidos.
• Los residuos sólidos, antes de su disposición final serán segregados lo
cual facilitará, tener residuos para reusó o reciclaje:
• No se generarán muchos residuos sólidos porque el personal técnico de
la
actividad, solo estará en horas de trabajo (no preparan alimentos).
Determinar procedimientos internos de recojo, segregación,

almacenamiento, reciclaje y traslado de residuos sólidos.
Recojo. - La recolección de residuos consistirá en primer término en
realizar el traslado desde los diferentes lugares donde se genere el residuo
hacia el contenedor más próximo. Se empleará el contenedor apropiado,
con las características establecidas para dicho residuo. Se emplearán
recipientes plásticos o cilindros, debidamente rotulados de acuerdo al
sistema de código de colores.
Segregación. - La propuesta contempla la segregación en origen,
mediante la ubicación de contenedores para el almacenamiento de
residuos, en el cual se permita segregar más detalladamente los residuos
sólidos producidos, así se evitará mezclar los residuos orgánicos de los
inorgánicos y dentro de estos separar los residuos de papeles, plásticos,
maderas y metales.
Almacenamiento. - Los residuos sólidos generados en las diferentes áreas
serán almacenados adecuadamente en recipientes apropiados, para su
posterior evacuación al relleno sanitario o trinchera sanitaria. Para el
almacenamiento temporal en cada una de las áreas, se utilizará el código
de colores para la clasificación de los residuos sólidos, de acuerdo a la
247
Martin”
Norma Técnica Peruana NTP 900.058.2019. Que establece los colores a

ser utilizados para el almacenamiento adecuado de los residuos sólidos de
los ámbitos de gestión municipal y no municipal. Esta Norma Técnica
Peruana es aplicable a todos los residuos sólidos generados en los ámbitos
de gestión municipal y no municipal, de acuerdo a estas recomendaciones,
se establecerá un código de colores para la segregación de residuos.
Cuadro Nº 107 segregación de residuos solidos
Punto de generación Residuos Solidos

Papel, cartón
Botellas de plástico
Residuos orgánicos (restos
comida)
Otros (trapos de limpieza, restos
de limpieza, etc.)
En la ejecución de actividades Embaces descartables
Trapos o papel de limpieza de los
vehículos.
Cartuchos de tinta, tóner
Pilas o baterías
Residuos Sanitarios
Tecnopor y similares
Cuadro N° 108 Estimación de generación de residuos solidos

Etapa Residuos generados Vol.
Preliminar Papeles, plásticos, vidrio, etc. 10 kg/mes
Papeles, plásticos, vidrio, restos de madera y
Ejecución material proveniente uso de herramientas, 20 kg/mes
material orgánico, etc.
Operación y Desechos de procesos de post-cosecha,
mantenimiento papeles, plasticos, cartones, etc.
10 kg/mes
Material de oficina, de las ECAs o baterías,
Cierre y/o abandono envases de gasolina y lubricante, EPP 15 kg/mes
desgastado y herramientas gastadas
248
Martin”
Segregación y Almacenamiento: Se logra con la clasificación de los

residuos donde se generan estos, en el caso nuestro en los lugares de
trabajo, según la característica del material del residuo y peligrosidad
conforme al cuadro que se adjunta:
Fig. Nº 20 Color de envases por tipo de residuo
Recolección y transporte: Los residuos serán recolectados después de

terminada las actividades del proyecto (asistencias técnicas,
capacitaciones, charlas, eventos), el personal del proyecto serán los
encargados de dicha actividad. Al final los residuos serán dispuestos en
contenedores autorizados por la municipalidad para su disposición final.
Disposición final: La disposición final de los residuos sólidos, comprenden

los procesos de operaciones para disponer en un lugar adecuado, en este
caso el personal del proyecto (Municipalidad provincial de Tocache) será
quien realice la disposición final de los residuos sólidos generados por las
actividades
Efluentes domésticos
El proyecto no genera efluentes por tener la finalidad de capacitación y
asistencia técnica, sin embargo, para los eventos de capacitaciones se
tratará de identificar lugares que cuenten con servicios higiénicos, para no
contaminar el medio ambiente.
249
Martin”
3 PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

El plan de seguimiento y control constituye un documento técnico de control
ambiental, con el cual se garantiza el cumplimiento de las indicaciones y
medidas preventivas, correctivas y demás planes y/o programas contenidos
en la evaluación ambiental anterior.
Los objetivos básicos del plan de seguimiento y control son los siguientes:
 Controlar la correcta ejecución de las medidas de prevención,
mitigación y control previstas.
 Verificar los estándares de calidad de los materiales y medios
empleados en las actuaciones proyectadas de índole ambiental.
 Comprobar la eficacia de las medidas de prevención, mitigación y
control establecidas y ejecutadas. Cuando tal eficacia se considere
insatisfactoria, determinar las causas y establecer las correcciones
adecuadas.
 Detectar impactos no previstos y proponer las medidas adecuadas para
reducirlos, eliminarlos o compensarlos.
 Informar de manera sistemática a las autoridades implicadas sobre los
aspectos objeto de vigilancia ambiental.
XI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

11.1. CONCLUSIONES
 Se brindará asistencia técnica a 150 familias asentados en 19

localidades de los Distritos de Pólvora, Tocache y Uchiza en la
Provincia de Tocache ,Departamento de San Martin; con el servicio de
mejoramiento de la cadena productiva de Limón Tahití a través de la
transferencia tecnológica de 45 Capacitaciones en Mejoramiento de la
producción agrícola del limón Tahití; 3600 Visitas de servicio de
transferencia tecnológica; 16 Capacitaciones en cosecha y
postcosecha del limón Tahití en 01 Modulo de postcosecha; 05
Capacitaciones en asociatividad y comercialización del limón Tahití;
01 Participación en la feria de expo amazónica; 01 Pasantía al centro
de producción de la región Piura; 04 Capacitación en gestión y
desarrollo ambiental y 01 Inspección ambiental.
 Las capacitaciones se harán con la metodología de aprender
haciendo a través de sesiones desarrolladas en parcelas
demostrativas implementadas con el proyecto en canto a
herramientas, equipos, insumos y servicios
 El tiempo de ejecución del proyecto será de 02 años. El Costo total
del proyecto es de S/. 625,000.00(Seiscientos Veinticinco Mil 00/100
nuevos soles) del cual, según la estructura de la inversión, MIDAGRI
financiará con la suma de S/ 500,000.00(Quinientos Mil 00/100
250
Martin”
Nuevos soles) que representa el 80.00%, y La Municipalidad

Provincial de Tocache intervendrá con S/ 125,000.00(Ciento
Veinticinco Mil 00/100 Nuevos soles) que representa el 20.00% del
proyecto.
 De la evaluación social se determina que el VAN 3.378.522,06; VAN >
0 y TIR de 36.23%, con una ratio B/C S/ 1.94 lo que nos indica que el
proyecto es rentable. La ratio B/C S/ 1.94 indica que cada sol invertido
genera una rentabilidad de 94% o por cada solo invertido se genera
una utilidad de 0.94 céntimos de sol. Puesto que la alternativa
considera implementación de equipos, herramientas, insumos y
servicios para mejorar la calidad del producto final
 El resultado de la evaluación económica indica resultados positivos a
precios privados y sociales, lo cual da la seguridad de la inversión.
11.2 RECOMENDACIONES
 Aprobar el presente Expediente técnico considerando que el

proyecto contribuirá en gran manera el desarrollo sostenible el
negocio del Limón Tahití en familias emprendedoras de los distritos
de Pólvora, Tocache y Uchiza de la Provincia de Tocache,
Departamento de San Martin.
XII. ANEXOS
12.1 ANEXO 1. PADRON
12.2 ANEXO 2. MAPAS
12.3 ANEXO 3. ACTAS
12.4 ANEXO 4. INFOGRAFIA
251

Expediente Limon Limon Tahiti 111022

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Expediente Limon Limon Tahiti 111022

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Expediente Limon Limon Tahiti 111022

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHE

MONTO TOTAL DE LA INVERSION: S/. 625,000.00

ING. JULIO GARCIA IJA

TOCACHE ABRIL -2022

6.5. Presupuesto de ingresos 194

IX. ORGANIZACIÓN PARA EJECUCION Y OPERACIÓN DEL PROYECTO

9.2. Plan de evaluación y Monitoreo 190

9.3. La administración del Proyecto 191

9.4. Procedimiento Técnico 192

10.1. Evaluación ambiental 194

XI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ……………………………………………………………………………………………..….220

XII. ANEXOS ………………………………………………………………………………………………………………………………………… 221

b) Localización El área de intervención del proyecto se localiza en:

Región : San Martin

Cuadro N° 01 Localización de Localidades por distritos del área de intervención

PROVINCI COORDENADAS UTM

19 TOCACHE UCHIZA Bombonaje 336812,6 9058415,66 478

Fig. 01 Mapa de Localización área de intervención

d) Unidad Cuadro N° 02 Unidad Ejecutora

e) Lista de Cuadro N° 03 Involucrados del proyecto

PROBLEMA ESTRATEGIA ACUERDOS Y

Provisión cobertura en Soporte técnico

- Mejoramiento de la producción agrícola del cultivo de limón Tahití en 19

Capacitación en Labores previos de Capacitacione

El Plazo de ejecución del proyecto será de 24 Meses

1.2. Datos de la Población Beneficiaria

CUADRO Nº 04 GRADO DE INSTRUCCIÓN DE LOS ENCUESTADOS

Se aprecia que el 73.33% tiene primaria, el 24.00% tiene secundaria y el 2,67%

Aspectos Socio económicos

CUADRO Nº 05 Tipo de vivienda

Se aprecia en el cuadro que el 80,00%, de los encuestados poseen vivienda de

Se aprecia en el cuadro 52,00%, de los encuestados tienen servicio de luz,

Otras actividades 2 1,33

Total 150 100,00

Cuadro N° 08 Datos de Población Objetivo

Apellidos y Nombres del

66 MATTOS SEVILLANO LILA 80132959 TOCACHE LA MERCED DE ISHANGA 327446.00 9078454.00

1.4. Datos de Produccion y Producto

Cuadro N° 10 Producción Región San Martin

Fuente: Reporte Empresa Casablanca

Poblacion Consumo Demanda Demanda

Fuente: Empresa limones peruanos

Cuadro N° 11 Proyección de la Demanda del limón Tahití Peruano™

Fuente: Elaboración propia /Adex -Agrodata 2021

Cuadro N° 12 Proyección Produccion de Productores con el Proyecto ™

El Producto: Limón Tahití

Los cítricos se originaron hace unos 20 millones de años en el sudeste asiático.

dispersión de los cítricos desde sus lugares de origen se debió

2. Característica del limón

El limón es un cítrico del género Citrus que pertenecen a la familia de las

Destacan las siguientes variedades comerciales:

Verna: Variedad obtenida en España. Ocupa más del

Fino o primo Fiori: También es una variedad

Eureka: Variedad obtenida en California. El árbol es

Las limas: Son híbridos de Citrus aurantifolia (Christ.) y agrupan

 Citrus aurantium L: Naranjo agrio o amargo,

1.5. Propuesta Técnica

b) Rendimientos En el horizonte de evaluación 20TM

d) Requerimientos Cuadro N° 13 Requerimientos