Sesion 4 PDF

“El aprendizaje no debe estar peleado con pasarla bien”
Sesión 4
Tema: Análisis Costo Beneficio
Materia: Información financiera y administrativa
Dr. José Ramón Peralta Jiménez.
5 de junio de 2023
Aviso importante
COMPROMISO CON LA INTEGRIDAD ACADÉMICA UVM

La integridad académica es un valor fundamental para la UVM.
Conforme a lo establecido en el artículo 195 del Reglamento General
de Estudiante de Tipo Superior, la integridad académica implica que
los estudiantes deben actuar en forma abierta, responsable,
demostrando justicia y transparencia en el trato con los demás
integrantes de la comunidad universitaria.
Agenda de la sesión
1. Repaso 4. Dudas
(7 minutos) (5 minutos)
2. Análisis costo-beneficio 5. Actividades a

(25 minutos)
entregar de la semana
3. Actividad de en curso
reforzamiento
(10 minutos) 6. Cierre: Reforzar
rúbrica
(10 minutos)
¡Repaso!
Aprendizaje significativo
Análisis Costo-Beneficio
Modelos de costos Precio de venta Modelo costo-beneficio
Modelos de inventarios Punto de equilibrio
01 03 05
02 04
Modelos de costos totales y
directos.
Modelos tradicionales y ABC.

Modelos de
costos Modelos por objetivos finales.
Modelos de costos homogéneos

Modelos de
inventarios
• Modelo de clasificación ABC
• Modelo Just in time
• Modelo de requerimientos de materiales
Los modelos de inventario nos ayudan a

reducir los costos que genera tener materia
prima o artículos que sirve para realizar
algún proceso. Nos ayudan a determinar el
momento en que se debe realizar un pedido y
la cantidad de producto que se debe pedir.
Precio de venta
El precio de venta es simplemente determinar el costo
que tu producto o servicio tendrá en el mercado para el
consumidor. Pero ¿cuál es la manera correcta de
calcularlo? Una de las fórmulas es la suma de los costos
de producción y sus porcentajes, además los gastos,
tanto fijos como variables, más el porcentaje de
beneficio que se espera obtener con la venta.
Fijación de precios
• Precio de venta basado en costos, que
considera costos totales, con los beneficios
ya sumados.
• Precios basada en la competencia, que es
determinada por el valor practicado en el
mercado.
• Precio de venta basado en la demanda
Punto de equilibrio
El punto de equilibrio, utilidad cero o punto muerto, es el nivel de ingresos en el cual la empresa no tiene ganancias ni
perdidas, es decir, el volumen de ingresos cubre en su totalidad los costos totales, es decir los costos fijos y
variables en que se han incurrido en ese proceso productivo.
• COSTO FIJO: Son aquellos en los que incurre la empresa y que

en el corto plazo o para ciertos niveles de producción, no dependen
del volumen de productos.
• COSTO VARIABLE: Costo que incurre la empresa y guarda

dependencia importante con los volúmenes de fabricación.
• Dentro de la visión general, el costo total es la suma del costo

fijo total con el costo variable total, el costo variable total
consta del producto entre el costo variable unitario y la cantidad.
Punto de equilibrio
Punto de equilibrio
• 𝑥 = 𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜
𝐶𝐹 • 𝐶𝐹 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑗𝑜
𝑥=
𝑃 − 𝐶𝑉 • 𝑃 = 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑
• 𝐶𝑉 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑
Punto de equilibrio en unidades

La manera de calcular la cantidad de unidades que deben venderse para obtener
una determinada utilidad es la siguiente:
!"#$"# %&'"#()$&*&+,+ +-#-,+,
• 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 =
.,/0-1 +- 2"1$/&342&ó1 41&$,/&"
Considerando los impuestos, la metodología sería siguiente:

!"#$#%&% %'('&%& %'()*'( %' #+)*'(",(
!"#$"# %&'"#( -."
• 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 =
.,/0-1 +- 2"1$/&342&ó1 41&$,/&"
Punto de equilibrio. (Caso)
Mano de obra
Materiales Sueldos ensambladores $4,000.00

Caso
Transistores $10.00 Sueldos del supervisor $1,000.00
Productos Electrónicos del Futuro, S.A. se
ha visto en la necesidad de contratar a un Diodos $5.00 Costo total de mano de obra $5,000.00 al mes
experto para que lo asesore respecto a la Condensadores $10.00
conveniencia de la apertura de la división Gastos indirectos de fabricación
calculadoras. Dicha división producirá por el Varios $38.00
Energía eléctrica $1,000.00
momento un solo producto, la calculadora Armazon y teclas $37.00
financiera RK-090, para lo cual se han Teléfonos $300.00
Costos materiales $100.00 por unidad
estimado los siguientes costos y precios: Control de calidad $900.00
El precio de venta por unidad es Soldadura $800.00

de $200.00 Gatos indirectos totales $3,000.00 al mes
1. Sustituyendo los datos de nuestro caso:
$ 8,000.00
𝑥= = 80 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
200.00 − 100.00
Anualizado: 80 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ∗ 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 = 960 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
2. Para obtener el punto de equilibrio en pesos:
𝑥 = $200.00 80 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = $16,000.00
Anualizado: $16,000.00 ∗ 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 = $192,000.00

Modelo Costo-Beneficio
Es una herramienta financiera que compara el costo de un producto versus el beneficio que este
entrega para evaluar de forma efectiva la mejor decisión a tomar en términos de compra.
Para verificar si el costo-beneficio está equilibrado se utilizan los siguientes pasos y fórmulas:
•Se define el valor monetario de los costos y de los beneficios para la implantación del sistema.
•Se convierten los costos y los beneficios a un valor actual.
•Se halla la relación costo-beneficio (C/B), que es igual a los ingresos totales netos divididos por los
costos totales:
𝑰𝒏𝒈𝒓𝒆𝒔𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔 𝒏𝒆𝒕𝒐𝒔

•𝑪⁄𝑩=
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔
Si el análisis de la relación C/B es mayor a 1 significa que es rentable, mientras que si es igual o
menor a 1 indica que no es rentable.
•Se toma el resultado y se compara con otros proyectos.
•Se escoge el proyecto con el mayor índice en la relación.
Para un análisis costo-beneficio, se debe tener conocimientos de mercado, de las necesidades y
requerimientos del proyecto, y de los recursos disponibles para su aplicación antes de calcular su
efectividad.
Actividades de
reforzamiento
Instrucciones:
Localice en el sopa de letras los conceptos mas
relevantes en la sesión
Referencias
q Bonson, E. Cor>jo V. y Flores F. (2009). Análisis de Estados Financieros. Pearson Educación.

q Maye, T. y Shand T. (2010). Análisis financiero con MicrosoM Excel, Cengage Learning.
q Ramírez, D. (2008). Contabilidad administra>va, McGraw-Hill
¿Alguna
duda?
Entregable
ENCUADRE
Información Financiera y Administrativa
FECHA FECHA
UNIDAD SUBTEMAS SEMANA ACTIVIDAD PONDERACIÓN
INICIO CIERRE
Actividad 4
UNIDAD 3
3.1 Análisis vertical Portafolios de
Herramientas de S4 2.0 05/06/23 12/06/23
3.2 Análisis horizontal evidencia.
análisis
Etapa 1
Instrumento
de
evaluación
Instrumento
de
evaluación
¡Gracias!
“Por siempre responsable de lo que se ha cultivado”

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“El aprendizaje no debe estar peleado con pasarla bien”

Dr. José Ramón Peralta Jiménez.

COMPROMISO CON LA INTEGRIDAD ACADÉMICA UVM

2. Análisis costo-beneficio 5. Actividades a

Modelos de inventarios Punto de equilibrio

Modelos tradicionales y ABC.

Modelos de costos homogéneos

Los modelos de inventario nos ayudan a

• COSTO FIJO: Son aquellos en los que incurre la empresa y que

• COSTO VARIABLE: Costo que incurre la empresa y guarda

• Dentro de la visión general, el costo total es la suma del costo

Punto de equilibrio en unidades

Considerando los impuestos, la metodología sería siguiente:

Materiales Sueldos ensambladores $4,000.00

El precio de venta por unidad es Soldadura $800.00

Anualizado: 80 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ∗ 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 = 960 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

2. Para obtener el punto de equilibrio en pesos:

𝑥 = $200.00 80 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = $16,000.00

Anualizado: $16,000.00 ∗ 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 = $192,000.00

𝑰𝒏𝒈𝒓𝒆𝒔𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔 𝒏𝒆𝒕𝒐𝒔

q Bonson, E. Cor>jo V. y Flores F. (2009). Análisis de Estados Financieros. Pearson Educación.

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