Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 11 vistas

    NOMBRE: Abril García Leyva. INSTITUTO: Universidad Latinoamericana. PROYECTO: Análisis de La Efectividad de Un Equipo de

    Cargado por

    MARIA FERNANDA
    Este documento presenta el reporte final de Abril García Leyva sobre su proyecto de análisis de la efectividad de un equipo de trabajo para la asignatura de Trabajo en Equipo, Colaboración y Solución de Conflictos. El reporte identifica factores que fomentan y dificultan la creatividad y eficacia de un equipo, así como la influencia del entorno. Finalmente, concluye que su departamento demuestra ser un verdadero equipo de trabajo gracias a la coordinación, acuerdos y solución de conflictos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    NOMBRE: Abril García Leyva. INSTITUTO: Universidad Latinoamericana. PROYECTO: Análisis de La Efectividad de Un Equipo de

    Cargado por

    MARIA FERNANDA
    11 vistas5 páginas
    Este documento presenta el reporte final de Abril García Leyva sobre su proyecto de análisis de la efectividad de un equipo de trabajo para la asignatura de Trabajo en Equipo, Colaboración y Solución de Conflictos. El reporte identifica factores que fomentan y dificultan la creatividad y eficacia de un equipo, así como la influencia del entorno. Finalmente, concluye que su departamento demuestra ser un verdadero equipo de trabajo gracias a la coordinación, acuerdos y solución de conflictos.

    Descripción original:

    Título original

    PP_A4_

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta el reporte final de Abril García Leyva sobre su proyecto de análisis de la efectividad de un equipo de trabajo para la asignatura de Trabajo en Equipo, Colaboración y Solución de Conflictos. El reporte identifica factores que fomentan y dificultan la creatividad y eficacia de un equipo, así como la influencia del entorno. Finalmente, concluye que su departamento demuestra ser un verdadero equipo de trabajo gracias a la coordinación, acuerdos y solución de conflictos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    11 vistas5 páginas

    NOMBRE: Abril García Leyva. INSTITUTO: Universidad Latinoamericana. PROYECTO: Análisis de La Efectividad de Un Equipo de

    Cargado por

    MARIA FERNANDA
    Este documento presenta el reporte final de Abril García Leyva sobre su proyecto de análisis de la efectividad de un equipo de trabajo para la asignatura de Trabajo en Equipo, Colaboración y Solución de Conflictos. El reporte identifica factores que fomentan y dificultan la creatividad y eficacia de un equipo, así como la influencia del entorno. Finalmente, concluye que su departamento demuestra ser un verdadero equipo de trabajo gracias a la coordinación, acuerdos y solución de conflictos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 5

    REPORTE FINAL

    NOMBRE: Abril García Leyva.

    INSTITUTO: Universidad Latinoamericana.

    PROYECTO: Análisis de la efectividad de un equipo de


    trabajo.

    SEMANA 5: Reporte Final.

    MATERIA: SOC110 TRABAJO EN EQUIPO,


    COLABORACIÓN Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

    FECHA DE ENTREGA: 13-Mayo-2019

    PROFR: Elvira Ponce Ramos.


    INTRODUCCIÓN:

    El objetivo del presente proyecto fue identificar lo que es un grupo de


    trabajo y un equipo de trabajo ya que existe mucha diferencia en cada
    concepto y el como se lleva a cabo, en lo personal debemos entender que si
    contamos con un equipo de trabajo las cosas serán mas sencillas para la
    solución de problemas y para la conclusión de los proyectos que se
    plantean dentro de la empresa, un equipo apoya a cada miembro que
    pertenece a él y trata de sacar lo mejor de todos.

    Durante la elaboración de este proyecto me fue de mucha ayuda la


    información proporcionada en la plataforma, así como durante las clases,
    cada concepto se debe entender no solo teóricamente si no en practica
    también ya que se entiende de una mejor manera cuando planteamos un
    problema real y utilizamos las definiciones expuestas.

    Objetivo:

    Identificar las variables fundamentales que facilitan o entorpecen el desarrollo de


    la creatividad colectiva en el equipo seleccionado. Asimismo, integrar los avances
    semanales a través del Reporte final.

    a) ¿Qué factores al interior del equipo fomentan la creatividad y la eficacia en


    la solución de problemas?
    R: Cuando las ventas han bajado, se trata de implementar métodos que ayuden a
    mejorar las pérdidas que se han tenido mediante ideas innovadoras estando todos
    los miembros del equipo de acuerdo a lo que se seleccionara para llevar a cabo.

    b) ¿Qué factores al interior del equipo dificultan la creatividad y la eficacia en


    la solución de problemas?

    R:El no llegar a un acuerdo para la selección de la idea que podría ser mas eficaz
    para lo que se desea llevar a cabo.

    c) ¿Qué factores en el entorno del equipo influyen en su forma de solucionar


    problemas? ¿De qué forma lo hacen?

    Hablando principalmente, creo que toda persona entiende hablando y explicándole


    la situación en la cual exista el conflicto y se requiera una solución, de esta
    manera uno comprende la forma de ver las cosas de los demás y puede entrar en
    razón de que toda idea es buena y que la solución de los conflictos se debe
    solucionar con todos sus miembros ya que por eso se hace llamar equipo.

    CONCLUSIÓN:

    En el equipo es necesario la coordinación, lo que va a exigir establecer unos


    estándares comunes de actuación (rapidez de respuesta, eficacia, precisión,
    dedicación, etc.). con lo anterior expuesto puedo determinar que el departamento
    al cual pertenezco realmente es un equipo de trabajo ya que todos están de
    acuerdo en la toma de decisiones que se plantean y los objetivos establecidos.
    Independientemente de los errores que se cometan, un verdadero equipo sabrá
    llevar los conflictos que se presenten dentro de la empresa y buscar soluciones
    para corregirlos.

    REFERENCIA:

    Judge, T. (2013). Comportamiento organizacional. (15a ed.). México: Pearson.

    También podría gustarte