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    Administracion de Objetivos

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    Este documento presenta un resumen de lecturas sobre planeación y administración por objetivos para una maestría en dirección de empresas en la Universidad Técnica de Ambato. Explica conceptos clave como misión, objetivos, estrategias y políticas, y describe los pasos del proceso de planeación como establecer objetivos, desarrollar alternativas y seleccionar un curso de acción. También define objetivos como fines medibles y alcanzables que guían las acciones de individuos, grupos y organizaciones, e introduce el sistema de administración por objetivos como

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    UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO

    CENTRO DE POSGRADOS
    PROGRAMA DE MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS

    COHORTE 2022 - 2023

    Tema:

    “COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”


    RESÚMEN DE LECTURAS

    AUTOR: Sánchez Villalba, Saida Sandy

    TUTOR: Ing. Msg. Vizuete Mauricio

    Ambato – Ecuador
    ELEMENTOS ESCENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
    Concepto Características Tipos/Pasos/Jerarquía Función Ejemplos
    -Misión: identifica el propósito básico,
    de una empresa, dependencia o
    cualquier parte de ellas.

    -Objetivos: Es el fin hacia donde se


    quiere llegar.

    -Estrategias: Es un plan general para


    Función
    lograr objetivos a largo plazo.
    administrativa que Por ejemplo, cuando
    consiste en una persona decide
    -Políticas: Actividades que se asocian
    -Orientación al seleccionar entre tomar un Uber para
    Proceso de toma con la toma de decisiones.
    futuro diversas llegar a un cierto
    de decisiones para
    Planeación -Casualidad alternativas los lugar, habrá planeado
    alcanzar un futuro -Procedimientos: Son planes para
    -Flexibilidad objetivos, las cómo viajar de forma
    deseado. actividades futuras.
    -Amplitud políticas, los más rápida y efectiva.
    procedimientos y
    -Reglas: Es una norma para la
    los programas de
    ejecución de algo.
    una empresa
    -Programas: Es un complejo de metas
    para realizar un curso de acción.

    -Presupuestos: Informe de resultados


    esperados en término de números.
    -Acción a las oportunidades.
    -Establecer objetivos. Orientan las
    -Proceso
    Realizar acciones -Desarrollar premisas acciones que ha de
    permanente y
    flexibles que -Determinar cursos de alternativa ejecutar, un
    Pasos para la continuo
    permitan alcanzar -Evaluar cursos de alternativa individuo, un grupo
    Planeación -Orientado al
    los objetivos -Seleccionar un curso o una organización,
    Futuro
    trazados. -Formular planes derivados hacia el logro de
    -Es sistemática
    -Cuantificar planes mediante ciertos objetivos
    presupuesto
    -Propósito socioeconómico
    Son fines -Misión Analizar la gestión
    Indican lo que se
    importantes hacia -Medibles -Objetivos generales de la administrativa y su
    espera de la
    los que las -Alcanzables organización incidencia en la
    investigación y
    Objetivos actividades -Pertinentes -Objetivos divisionales calidad del servicio al
    definen la forma en
    organizacionales -Plazos -Objetivos departamentales y de cliente en la empresa
    que se alcanzará el
    e individuales van establecidos unidades La Ganga, sucursal
    resultado.
    dirigidas -Objetivos Individuales Baños.

    -Un mismo fin


    para todos. Una empresa que
    Sistema -Alto grado de -Beneficios y debilidades: APO tiene un objetivo que
    que integra participación. aplicado a una técnica mecánica. cumplir durante el
    Dirigido hacia el
    actividades -Sentido de trimestre de recaudar
    Administración logro
    gerenciales de pertenencia. -Beneficios: Mejoría, clasificación de un 40 % de los
    por Objetivos de los objetivos
    manera -Metas papeles, alentar compromiso, ingresos totales a
    sistemática. tangibles. desarrollo de controles. obtener con las
    -Definir los iniciativas de
    objetivos marketing.

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