HABILIDADES GERENCIALES - BIM1 Habilidades Gerenciales

Nº preguntas contestadas: 40 de 40 | Comienzo: 30/05/2021 18:35:51 | Tiempo empleado (min): 58

Nombre completo: RAMON RAMON GABRIELA SALOME

Cédula de identidad: 0106184047
Asignatura: HABILIDADES GERENCIALES
Test: BIM1 Habilidades Gerenciales
Fecha y hora: 30/05/2021 18:35:51

Duración del test (min): 60

Nº preguntas del test: 40
Nº preguntas contestadas: 40
Nº preguntas erróneas: 3
Nº preguntas en blanco: 0

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Leyenda:

o El alumno respondió correctamente

o El alumno respondió erróneamente
o Opción correcta pero no marcada por el alumno
o Opción marcada por el alumno
o Opción no correcta y no marcada por el alumno
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea  correcta El alumno seleccionó la opción de la izquierda pero la correcta era la de la derecha
-  correcta El alumno no seleccionó nada y la opción correcta era la de la derecha
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea El alumno seleccionó una opción errónea
opción El alumno seleccionó esta opción
opción El alumno no seleccionó esta opción
Correcta al x% La respuesta del alumno tiene un grado de acierto de x%
 Ayuda de la pregunta Ayuda presentada al alumno al realizar el test. Si aparece 'NA' significa que no hubo ayuda.
 Comentario del profesor Comentario del profesor al corregir esta pregunta. Si no aparece significa que no hubo.

Pregunta 1

Entre las características de un líder efectivo esta la "Ética e Integridad" seleccione las dos opciones que mejor describan esta
habilidad. (Seleccione dos respuestas correctas).

 Transmitir un compromiso con la equidad.

 Actuar con integridad, tanto para generar confianza dentro de su equipo como para crear un comportamiento
modelo.
 Fomentar la resiliencia como una cualidad.
 Concéntrese en entender sus motivaciones y anímarlos a compartir sus opiniones.

 NA

Pregunta 2

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=e8085301-3e61-413e-8fed-0f1dc0c3630c&u=hHLmwS%2Fm5fjaC2nFF1WMxOOTImg%3D

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En relación al "Modelo de Martie", seleccione dos opciones que mejor describan el elemento de " Estructura de
Crecimiento ": (Seleccione dos respuestas correctas).

 Ambiente colaborativo.
 Comunicación.
 Competencias.

 NA

Pregunta 3

En relación al "Modelo de Martie", seleccione dos opciones que mejor describan el elemento de " Empoderar a los equipos ":
(Seleccione dos respuestas correctas)

 Motivación.
 Delegación.
 Empoderamiento.

 NA

Pregunta 4

Las preguntas: ¿ Qué nos importa ? y ¿ Cómo queremos actuar ? nos ayudan a definir:

 Valores y cultura.
 Aprendizaje y competencias.
 Equipos empoderados.

 NA

Pregunta 5

De acuerdo a la siguiente declaración:  Las personas, los equipos y las organizaciones necesitan mejorar continuamente para
posponer el fallo tanto como sea posible. Seleccione  a qué elemento del "Modelo de Martie" pertenece.

 Energizar personas.
 Mejorar todo.
 Estructura de crecimiento

 NA

Pregunta 6

Una iniciativa de alta demanda es el "Autocontrol" la misma que para influenciar sobre las personas debe desarrollar una
competencia de:

 Impulso al cambio.
 Autogestión.
 Comprensión del negocio del cliente..

 NA

Pregunta 7
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=e8085301-3e61-413e-8fed-0f1dc0c3630c&u=hHLmwS%2Fm5fjaC2nFF1WMxOOTImg%3D

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Una metodología ágil usada en las empresas de hoy es el Management 3.0, el mismo que se relaciona con:

 La primera revolución industrial.

 La segunda revolución industrial.
 La industria del conocimiento.

 NA

Pregunta 8

Dentro del Modelo de Iceberg de competencias, empareje los elementos tangibles e intangibles con sus respectivos
ejemplos. _PE_ Rol Social ___selectWithValue(Rol Social:Intangible[Intangible],Rol Social:Tangible[Tangible],Rol
Social:Intangible[Intangible],Rol Social:Intangible[Intangible],Rol Social:Tangible[Tangible])___ Rasgos
___selectWithValue(Rasgos:Intangible[Intangible],Rasgos:Tangible[Tangible],Rasgos:Intangible[Intangible],Rasgos:Intangible[Intangible],Rasg
Conocimientos
___selectWithValue(Conocimientos:Intangible[Intangible],Conocimientos:Tangible[Tangible],Conocimientos:Intangible[Intangible],Conocimien
Motivos
___selectWithValue(Motivos:Intangible[Intangible],Motivos:Tangible[Tangible],Motivos:Intangible[Intangible],Motivos:Intangible[Intangible],Mo
Habilidades
___selectWithValue(Habilidades:Intangible[Intangible],Habilidades:Tangible[Tangible],Habilidades:Intangible[Intangible],Habilidades:Intangibl

Rol Intangible
Social
Rasgos Intangible
Conocimientos Tangible
Motivos Intangible
Habilidades Tangible

 NA

Pregunta 9

En relación al "Modelo de Martie", seleccione dos opciones que mejor describan el elemento de " Energizar a las personas ":
(Seleccione dos respuestas correctas).

 Delegación.
 Motivación.
 Compromiso.

 NA

Pregunta 10

En base a las "Competencias gerenciales" empareje la competencia con la acción profesional que debe desarrollar:
_PE_ Competencia Personal ___selectWithValue(Competencia Personal:Saber estar[Saber estar],Competencia
Personal:Saber hacer[Saber hacer],Competencia Personal:Saber ser[Saber ser])___ Competencia Metodológica
___selectWithValue(Competencia Metodológica:Saber estar[Saber estar],Competencia Metodológica:Saber hacer[Saber
hacer],Competencia Metodológica:Saber ser[Saber ser])___ Competencia Participativa ___selectWithValue(Competencia
Participativa:Saber estar[Saber estar],Competencia Participativa:Saber hacer[Saber hacer],Competencia Participativa:Saber
ser[Saber ser])___

Competencia Saber ser

Personal
Competencia Saber hacer
Metodológica
Competencia Saber estar
Participativa

 NA

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=e8085301-3e61-413e-8fed-0f1dc0c3630c&u=hHLmwS%2Fm5fjaC2nFF1WMxOOTImg%3D

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Pregunta 11

La inteligencia emocional se desarolla en dos competencias primarias las mismas que son:

 Competencia Primaria y Secundaria.

 Lo que veo y lo que hago.
 Competencia Personal y Social.

 NA

Pregunta 12

Para obtener un buen desempeño en la ejecución de las competencias laborales se debe tener ciertas habilidades como
" Capacidad para generar soluciones " la misma que comprende:

 Competencias para ser parte de la solución.

 Competencias relacionadas con el orden y la disciplina.
 Competencias que apoyen el cumplimiento de los objetivos.

 NA

Pregunta 13

Responda Verdadero (v) o falso (f) a la siguiente afirmación. ¿La inteligencia emocional tiene el mismo significado que el
coeficiente de inteligencia?

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 14

De acuerdo a la siguiente declaración:  Las personas son la parte más importante de una organización y los managers deben
hacer todo lo posible para mantener a las personas activas, creativas y motivadas.  Seleccione a qué elemento del "Modelo
de Martie" pertenece.

 Equipos empoderados.
 Energizar personas.
 Desarrollo de competencias.

 NA

Pregunta 15

Existen algunas habilidades sociales que son muy valoradas en la empresa moderna, dentro de estas se encuentran las
habilidades avanzadas, seleccione la opción que describa un ejemplo de este tipo de habilidades.

 Aprender y pedir ayuda.

 Conocer nuestros sentimientos, emociones y saber expresarlas.
 Tener Empatía.

 NA

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Pregunta 16

El " Pensamiento complejo " implica pensar en:

 Términos de sistemas.
 Términos de procesos.
 Términos de estructura.

 NA

Pregunta 17

El comportamiento de Dirección se caracteriza por:

 Delegar responsabilidades y apoyo emocional.

 Establecer patrones de organización bien definidos, canales de comunicación y maneras de lograr el trabajo.
 Asumir responsabilidades y conocimiento técnico a través de sus efuerzos.

 NA

Pregunta 18

Existen algunas habilidades sociales que son muy valoradas en la empresa moderna, dentro de estas se encuentran las
habilidades relacionadas con los sentimientos, seleccione la opción que describa un ejemplo de este tipo de habilidades.

 Saber reaccionar ante el enfado del interlocutor.

 Aprender y pedir ayuda.
 Recurrir al autocontrol en las situaciones difíciles.

 NA

Pregunta 19

Existen algunas habilidades sociales que son muy valoradas en la empresa moderna, dentro de estas se encuentran las
habilidades alternativas a la agresividad, seleccione la opción que describa un ejemplo de este tipo de habilidades.

 Saber reaccionar ante el enfado del interlocutor.

 Aprender y pedir ayuda.
 Recurrir al autocontrol en las situaciones difíciles.

 NA

Pregunta 20

Responda Verdadero (v) o falso (f) a la siguiente afirmación. ¿Se considera al liderazgo como una cualidad de la persona,
que se debe asumir dentro del entorno social y laboral?

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 21
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=e8085301-3e61-413e-8fed-0f1dc0c3630c&u=hHLmwS%2Fm5fjaC2nFF1WMxOOTImg%3D

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Responda Verdadero (v) o falso (f) a la siguiente afirmación. ¿Los componentes de la inteligencia emocional son 4?

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 22

En la infinidad de literatura sobre liderazgo, se asevera que los líderes:

 Nacen
 Se hacen
 Ninguno

 NA

Pregunta 23

De acuerdo a la siguiente declaración: Muchos equipos operan dentro del contexto de una organización compleja. Por ello es importante
considerar mejorar la comunicación . Seleccione a qué elemento del "Modelo de Martie" pertenece.

 Alinear restricciones.
 Mejorar todo.
 Estructura de crecimiento.

 NA

Pregunta 24

En relación a las emociones del ser humano, empareje estas emociones con su respectivo manejo adecuado. _PE_
Dolor ___selectWithValue(Dolor:Estar en el aquí y ahora.[Estar en el aquí y ahora.],Dolor:Expresarlo en el contexto
adecuado.[Expresarlo en el contexto adecuado.],Dolor:Buscar apoyo[Buscar apoyo],Dolor:Reconocer cuando es real y
cuando es imaginario.[Reconocer cuando es real y cuando es imaginario.],Dolor:Vivir a plenitud de estos momentos.[Vivir
a plenitud de estos momentos.],Dolor:Manejar el problema y resolverlo.[Manejar el problema y resolverlo.])___ Alegría
___selectWithValue(Alegría:Estar en el aquí y ahora.[Estar en el aquí y ahora.],Alegría:Expresarlo en el contexto adecuado.
[Expresarlo en el contexto adecuado.],Alegría:Buscar apoyo[Buscar apoyo],Alegría:Reconocer cuando es real y cuando es
imaginario.[Reconocer cuando es real y cuando es imaginario.],Alegría:Vivir a plenitud de estos momentos.[Vivir a plenitud
de estos momentos.],Alegría:Manejar el problema y resolverlo.[Manejar el problema y resolverlo.])___ Orgasmo Emocional
___selectWithValue(Orgasmo Emocional:Estar en el aquí y ahora.[Estar en el aquí y ahora.],Orgasmo Emocional:Expresarlo
en el contexto adecuado.[Expresarlo en el contexto adecuado.],Orgasmo Emocional:Buscar apoyo[Buscar apoyo],Orgasmo
Emocional:Reconocer cuando es real y cuando es imaginario.[Reconocer cuando es real y cuando es imaginario.],Orgasmo
Emocional:Vivir a plenitud de estos momentos.[Vivir a plenitud de estos momentos.],Orgasmo Emocional:Manejar el problema
y resolverlo.[Manejar el problema y resolverlo.])___ Placer ___selectWithValue(Placer:Estar en el aquí y ahora.[Estar en el
aquí y ahora.],Placer:Expresarlo en el contexto adecuado.[Expresarlo en el contexto adecuado.],Placer:Buscar apoyo[Buscar
apoyo],Placer:Reconocer cuando es real y cuando es imaginario.[Reconocer cuando es real y cuando es imaginario.],Placer:Vivir a
plenitud de estos momentos.[Vivir a plenitud de estos momentos.],Placer:Manejar el problema y resolverlo.[Manejar el problema
y resolverlo.])___ Rabia ___selectWithValue(Rabia:Estar en el aquí y ahora.[Estar en el aquí y ahora.],Rabia:Expresarlo en el
contexto adecuado.[Expresarlo en el contexto adecuado.],Rabia:Buscar apoyo[Buscar apoyo],Rabia:Reconocer cuando es
real y cuando es imaginario.[Reconocer cuando es real y cuando es imaginario.],Rabia:Vivir a plenitud de estos momentos.
[Vivir a plenitud de estos momentos.],Rabia:Manejar el problema y resolverlo.[Manejar el problema y resolverlo.])___ Miedo
___selectWithValue(Miedo:Estar en el aquí y ahora.[Estar en el aquí y ahora.],Miedo:Expresarlo en el contexto adecuado.
[Expresarlo en el contexto adecuado.],Miedo:Buscar apoyo[Buscar apoyo],Miedo:Reconocer cuando es real y cuando es
imaginario.[Reconocer cuando es real y cuando es imaginario.],Miedo:Vivir a plenitud de estos momentos.[Vivir a plenitud de
estos momentos.],Miedo:Manejar el problema y resolverlo.[Manejar el problema y resolverlo.])___

Dolor Buscar apoyo

Alegría Expresarlo en el contexto adecuado.
Orgasmo Vivir a plenitud de estos momentos.
Emocional
Placer Estar en el aquí y ahora.
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=e8085301-3e61-413e-8fed-0f1dc0c3630c&u=hHLmwS%2Fm5fjaC2nFF1WMxOOTImg%3D

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 Rabia Manejar el problema y resolverlo.
Miedo Reconocer cuando es real y cuando es imaginario.

 NA

Pregunta 25

Existen 5 claves para alcanzar la inteligencia emocional. Seleccione las opcciones que mejor describa a la clave 3:
"Automotivarse, contener la impulsividad y postergar la gratificación". (Seleccione dos respuestas correctas).

 El miedo es un ejempo y tiene una manera específica de manifestarse.

 Expresar las emociones en el contexto adecuado.
 Este tipo de personas son perseverantes y creativas.
 Responsabilizarse por nuestras acciones y sus consecuencias.

 NA

Pregunta 26

Las Habilidades de diseño implican:

 Capacidad para trabajar con individuos y trabajo en equipo.

 Capacidad para resolver problemas de la empresa.
 Capacidad para percibir el panorama general de la empresa.

 NA

Pregunta 27

Responda Verdadero (v) o falso (f) a la siguiente afirmación. ¿La función del cerebro que controla las emociones es la
médula espinal?

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 28

La cartera de administración de cambios desarrollado por el BCG, proporciona un conjunto de herramientas y soluciones las
mismas que constan de cuatro componentes. Seleccione la opción que mejor describa al " Liderazgo catalítico "

 Activación de Liderazgo: creación de liderazgo individual y colectivo para asegurar que los líderes estén unidos,
comprometidos, energizados y equipados.
 La transformación a través de enfoques nuevos para la gestión de programas que admita la velocidad, la iteración y la
adaptación.
 Habilitación, para arraigar nuevos comportamientos, las empresas necesitan definir y fomentar los comportamientos
deseados.

 NA

Pregunta 29

Una competencia es un conjunto de:

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=e8085301-3e61-413e-8fed-0f1dc0c3630c&u=hHLmwS%2Fm5fjaC2nFF1WMxOOTImg%3D

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  Actitudes, conocimientos y habilidades.
 Actitudes, valores y conocimientos.
 Aptitudes, habilidades y normas.

 NA

Pregunta 30

Entre las características de un líder efectivo esta la "Actuar con decisión" seleccione las dos opciones que mejor describan
esta habilidad. (Seleccione dos respuestas correctas).

 Actuar con integridad, tanto para generar confianza dentro de su equipo como para crear un comportamiento
modelo.
 Estar en constante renovación, generar nuevos productos, servicios o procesos de negocio.
 Tomar decisiones más rápidas por el cambiante y complejo entorno empresarial actual.
 Equilibrar las oportunidades emergentes con objetivos y metas a largo plazo.

 NA

Pregunta 31

En relación al "Modelo de Martie", seleccione dos opciones que mejor describan el elemento de " Alinear restricciones ":
(Seleccione dos respuestas correctas)

 Cultura.
 Valores.
 Empoderamiento.

 NA

Pregunta 32

El " Agile Management " es el término genérico que se usa para:

 El management y los coportamientos deseados.

 El liderazgo y la transformación digital.
 El Liderazgo y el management de equipos creativos.

 NA

Pregunta 33

El comportamiento de apoyo se caracteriza por:

 Delegar responsabilidades y apoyo emocional.

 Establecer patrones de organización bien definidos, canales de comunicación y maneras de lograr el trabajo.
 Asumir responsabilidades y conocimiento técnico a través de sus efuerzos.

 NA

Pregunta 34

Los gerentes juegan un papel muy importante en el mundo actual. ¿Cuál es el papel de la gerencia en el Siglo XXI?

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=e8085301-3e61-413e-8fed-0f1dc0c3630c&u=hHLmwS%2Fm5fjaC2nFF1WMxOOTImg%3D

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  Enfrentarse a una tecnología disruptiva.
 Adaptarse a las condiciones cambiantes y ofrecer nuevos modelos de desempeño.
 Desarrollar nuevos programas de liderazgo.

 NA

Pregunta 35

En relación al "Modelo de Martie", seleccione dos opciones que mejor describan el elemento de " Desarrollar
Competencias ": (Seleccione dos respuestas correctas).

 Aprendizaje.
 Cultura.
 Habilidades.

 NA

Pregunta 36

Los recursos que engloban las funciones de la organización son:

 Planificación, control y presupuestación.

 Personas, estructura, sistemas de motivación y sistemas de información y decisión.
 Objetivos, Planes, Programas.

 NA

Pregunta 37

Un cambio integral en el papel de la gerencia implica:

 Combinación de condiciones, objetivos y valores.

 Combinación correcta de procesos, liderazgo y tecnología.
 Combinación correcta de procesos, gobernanza, métricas, y, comportamientos.

 NA

Pregunta 38

Seleccione la opción que describa uno de los elementos del modelo de Martie.

 Pensamiento complejo.
 Estructura de crecimiento.
 Co creación

 NA

Pregunta 39

Las funciones del desempeño global que el gerente integral es responsable, deben estar alineadas a la estrategia de la
empresa, entendida como:

 Planificación, control y presupuestación.

 Personas y Recursos.
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=e8085301-3e61-413e-8fed-0f1dc0c3630c&u=hHLmwS%2Fm5fjaC2nFF1WMxOOTImg%3D

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  Objetivos, Planes, Programas.

 NA

Pregunta 40

Entre las características de un líder efectivo esta la "Fomentar la toma de riesgos y la innovación" seleccione las dos
opciones que mejor describan esta habilidad. (Seleccion dos respuestas correctas).

 Fomentar la resiliencia como una cualidad.

 Mirar más allá de las estrategias tradicionales para desarrollo de la organización.
 Tener una visión general de la organización .
 Estar en constante renovación, generar nuevos productos, servicios o procesos de negocio.

 NA

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=e8085301-3e61-413e-8fed-0f1dc0c3630c&u=hHLmwS%2Fm5fjaC2nFF1WMxOOTImg%3D

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