PROFESOR: LIC.

MARIO MUÑOZ TORREZ

Quillacollo – Cochabamba
Bolivia
1
 ÍNDICE

PRESENTACIÓN................................................................................................................ 4
HOJA DESCRIPTIVA………………………………………………………………………………5
DATOS GENERALES ........................................................................................................ 5
ORIENTACIÓN ................................................................................................................... 5
OBJETIVO HOLÍSTICO ...................................................................................................... 5
UNIDAD N°1 COSTOS Y PRESUPUESTOS……………………………………………………6
RECUPEREMOS NUESTRAS EXPERIENCIAS: .............................................................. 7
CUÁNTO CUESTA LA INSTALACIÓN ELÉCTRICA DE UNA CASA………………………..8
EN QUÉ CONSISTEN LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS ............................................. 8
CUADRO DE DISTRIBUCIÓN Y POTENCIA A CONTRATAR ......................................... 9
CUÁNDO ES NECESARIO RENOVAR LA INSTALACIÓN ELÉCTRICA ...................... 10
MANO DE OBRA .............................................................................................................. 10
TIPOS DE MANO DE OBRA ............................................................................................ 11
CLASIFICACION DE LA MANO DE OBRA ..................................................................... 11
CÓMO CALCULAR EL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA……………………….12
FACTORES QUE AFECTAN EL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA .................. 13
PROCESO DE ESTIMACIÓN DE LA MANO DE OBRA POR CADA ACTIVIDAD. ....... 13
LECTURA COMPLEMENTARIA ...................................................................................... 16
PRODUCCIÓN ................................................................................................................. 19
AUTOEVALUACIÓN ......................................................................................................... 19
SOPA DE LETRAS ........................................................................................................... 20
UNIDAD N°2 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS……………………………………21
RECUPEREMOS NUESTRAS EXPERIENCIAS: ............................................................ 22
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS……………………………………..23
CLASIFICACIÓN DE LAS UNIDADES DE INSTALACIÓN ............................................. 23
CÓMO ESTABLECER EL PRECIO DE TRABAJOS ELÉCTRICOS .............................. 24
COSTOS Y PRESUPUESTOS ........................................................................................ 26
QUE ES PRESUPUESTO DE INVERSIÓN…………………………………………………...26
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN EN 6 PASOS ............................................................. 27
2
 LECTURA COMPLEMENTARIA ...................................................................................... 28
ANÁLISIS DE COSTO……………………………………………………………………………28
VENTAJAS DEL ANÁLISIS DE COSTO .......................................................................... 28
DESVENTAJAS DEL ANÁLISIS DE COSTO. ................................................................. 28
TÉCNICAS PARA LA EVALUACIÓN ............................................................................... 28
ORDEN DE PREPARACIÓN PARA LA PRUEBA PRÁCTICA: ...................................... 29
AUTOEVALUACIÓN ......................................................................................................... 30
SOPA DE LETRAS ........................................................................................................... 31
UNIDAD N°3 DETERMINACIÓN DE COSTOS Y PRODUCCIÓN 32
RECUPEREMOS NUESTRAS EXPERIENCIAS: ............................................................ 33
DETERMINACIÓN DE COSTO Y PRODUCCIÓN……………………………………………34
MATERIALES E INSUMOS .............................................................................................. 34
CARACTERÍSTICAS DE LA INSTALACIÓN ELÉCTRICA ............................................. 34
MEDIDAS DE SEGURIDAD ............................................................................................. 35
TIPOS DE MANO DE OBRA ............................................................................................ 36
TRABAJO FORMAL E INFORMAL .................................................................................. 36
COSTOS Y GASTOS ....................................................................................................... 38
IMPUESTOS INDIRECTOS ............................................................................................. 39
OTROS SERVICIOS U HONORARIOS PROFESIONALES ........................................... 40
SUELDOS Y SALARIOS .................................................................................................. 41
APORTES PATRONALES (OFICIAL Y PRIVADO) ......................................................... 42
OTRAS PRESTACIONES PATRONALES ...................................................................... 42
CAPITAL ........................................................................................................................... 47
PRODUCCIÓN ................................................................................................................. 48
AUTOEVALUACIÓN ......................................................................................................... 48
SOPA DE LETRAS ........................................................................................................... 49

3
PRESENTACIÓN

El Centro de Educación Alternativa “Camilo Orruel” pone a consideración la ficha

técnica titulada Circuitos y Materiales eléctricos, para la Enseñanza y el Aprendizaje
Alternativo, bajo la concepción que esta Unidad será una herramienta en la construcción de
nuevos conocimientos de Jóvenes y Adultos en el Centros de Educación Alternativa “Camilo
Orruel”. Se constituye en un nuevo aporte que coadyuva a la construcción e implementación
del nuevo modelo Sociocomunitario Productivo que establece la Ley de Educación y las
orientaciones curriculares del Sistema Educativo Plurinacional.

La propuesta de trabajo que se realiza apunta a una construcción comunitaria del

conocimiento, a través del dialogo, la recuperación de experiencias, dinamizando
creativamente los procesos educativos, tanto dentro el aula como fuera de ella, promoviendo
lazos de integración con la comunidad.

Este material es parte de un conjunto de materiales, que en su construcción motiva,

acompaña y orienta a la autoformación de los participantes del Centro de Educación
Alternativa “Camilo Orruel”, priorizando la reflexión, el análisis, la investigación innovadora y
la generación de nuevas metodologías de trabajo que respondan al nuevo contexto
educativo. De esa manera, formando profesionales comprometidos en la búsqueda diaria de
nuevos recursos y herramientas que permitan fortalecer la formación integral y holística,
generando espacios formativos orientados a la aplicación del currículo del Sistema
Educativo Plurinacional.

Propone trabajar en la formación integral de los participantes, capaces de diferenciar

los tipos de corrientes eléctricas y la importancia de los materiales eléctricos que se utilizan
en nuestro medio y así implementar nuevas metodologías de enseñanza – aprendizaje, de
acuerdo a las necesidades, apropiándose del uso de los recursos tecnológicos, de los
recursos que nos brinda la naturaleza, de los que nos brinda la cultura como elementos que
nos posibilita recrear espacios de aprendizaje llenos de creatividad y dinamicidad, en la que
no sólo reine el texto, sino también las imágenes fijas y en movimiento, etc.

Plantea también la producción laboral como recurso de sustentabilidad en el hogar

para fines comunes, enriquecido por las experiencias emergentes de los diferentes con-
textos, traducidos en una metodología de trabajo innovador y creativo que responda a los
diferentes requerimientos educativos, procedentes de las regiones geográficas.

4
 HOJA DESCRIPTIVA
DATOS GENERALES

ORIENTACIÓN

TITULO DEL PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO (PSP): El emprendimiento como respuesta

a la dependencia económica.

OBJETIVO HOLÍSTICO DEL PSP: Desarrollar con responsabilidad y compromiso, actitudes

orientadas al emprendimiento, como respuesta a la dependencia económica actual, a partir
de prácticas educativas y laborales, aplicando herramientas e instrumentos que contribuyan
en la concreción creativa de capacidades y destrezas en la elaboración, ejecución y
evaluación de planes de negocio (PN) en los miembros de la comunidad educativa del
CEACO, para ser actores activos de sus propios negocios y que coadyuven al desarrollo de
su comunidad durante la gestión 2022.

TITULO DE LA GUÍA DE TRABAJO: Costos y presupuestos

SEMESTRE: Segundo
CICLO/NIVEL: Técnico auxiliar
DISTRITO EDUCATIVO: Quillacollo
CEA: “Camilo Orruel”
DIRECTOR: Lic. Oscar Javier Velasco Velasco
FACILITADOR: Lic. Mario Muñoz Torrez

OBJETIVO HOLÍSTICO

Desarrollar con responsabilidad y compromiso, actitudes orientadas la relación existente

entre la Electricidad Técnica como parte de la realidad socio-cultural y educativa del Estado
Plurinacional, el participante identifica las necesidades de costos y presupuestos , para
aplicarlos dentro su formación y aprendizaje, para el servicio en la comunidad del entorno a
Nivel Técnico Básico, Técnico Auxiliar y Técnico Medio de Formación Técnica Tecnológica
Productiva del Área de Servicios en Educación de Personas Jóvenes y Adultas en la
mención de “Electricidad en instalaciones domiciliarias”.

5
UNIDAD N°1 COSTOS Y PRESUPUESTOS

Costos y
presupuestos
6
 RECUPEREMOS NUESTRAS EXPERIENCIAS:

¿Tienes algún conocimiento o información acerca de costos y

presupuestos?

¿Qué opinión tienes a cerca de costos y presupuestos?

¿Qué ventajas tenemos con costos y presupuestos en nuestra vida

cotidiana?

¿Cómo pueden influir los costos y presupuestos en nuestra vida?

7
CUÁNTO CUESTA LA INSTALACIÓN ELÉCTRICA DE
UNA CASA

La instalación eléctrica de la vivienda es la encargada de llevar la corriente eléctrica

de la empresa suministradora a los distintos puntos de luz, interruptores y tomas de enchufe
del hogar.

Tener una instalación eléctrica homologada, en perfectas condiciones y con

suficientes tomas y puntos es algo imprescindible en cualquier hogar.

El precio medio de renovar una instalación eléctrica de una vivienda de unos 60

m2 contando con salón, cocina, recibidor y tres habitaciones es a partir incluyendo que se
han de extraer y colocar los nuevos conductores, cambiar 28 tomas de enchufe, 6 puntos de
luz de techo y 9 interruptores.

EN QUÉ CONSISTEN LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS

La energía eléctrica llega al

contador suministrada por la
compañía eléctrica escogida por el
usuario; de ahí pasa al cuadro de
distribución, en el cual una serie de
bornes la pasan a los distintos
circuitos. Del cuadro también sale
un conductor a tierra.

En las estancias hay

también cajas de distribución de las
que salen los conductores hacia los
puntos de luz, interruptores y tomas
de enchufe.

Los conductores, también llamados “cables”, constan de un alma de cobre, maciza o

de filamentos, y un recubrimiento aislante. Los de alma maciza son para repartir la corriente
desde el cuadro de distribución, y los de filamentos, para las tomas de enchufe, puntos de
luz y aparatos. Los hay de varios diámetros, desde menos de 1 mm hasta 6 mm, estos están
indicados para lugares con un alto consumo, por lo que no son habituales en las viviendas.

Cada circuito consta de tres conductores: fase, neutro y tierra.

 Fase: negro o marrón, se encarga de llevar la corriente a los puntos.

 Neutro: azul o blanco, trae la electricidad de vuelta para completar el circuito.
 Toma de tierra: verde o amarillo; cuando hay problemas en el circuito, conduce la
electricidad que se “escapa” a la tierra para evitar accidentes.

8
 Si la instalación eléctrica de nuestra vivienda es antigua, probablemente los colores no
serán los mismos; a veces, los conductores van recubiertos por fundas de un mismo color.
Para distinguir el cable de fase y el neutro es necesario contar con una herramienta llamada
buscapolos.

CUADRO DE DISTRIBUCIÓN Y POTENCIA A CONTRATAR

La instalación eléctrica de las viviendas parte de un cuadro general de distribución,

que se ubica dentro de la casa y dispone de varios circuitos. El cuadro se conecta con el
contador correspondiente ubicado en la vivienda. Nunca se debe intervenir en el cuadro de
distribución; siempre debe hacerlo un profesional debidamente cualificado.

A veces, iluminación y
tomas de enchufe van en el
mismo circuito, mientras que
otras veces van por separado.
Los enchufes de fuerza de la
cocina van en circuitos
independientes; muchas veces,
cada electrodoméstico tiene su
propio interruptor, llamado PIA
(pequeño interruptor
automático). Los PIAs también
reciben otros nombres, como
interruptores diferenciales y
magnetotérmicos. Hay también
un interruptor general que
controla toda la instalación;
cuando se produzca una
sobrecarga o un cortocircuito,
el ICP (interruptor de control de
potencia) saltará.

Las necesidades eléctricas (potencia a contratar) de una vivienda se calculan según

la cantidad de electrodomésticos, la superficie de ésta y el sistema de calefacción. La
potencia no debe ser inferior a 5.750 V, a 230 W; esta potencia la contrata directamente el
promotor o constructor, obligado por la normativa vigente. Más tarde, cada propietario podrá
ampliarla según sus necesidades.

De forma general, podemos decir que para una vivienda estándar con luz, frigorífico,
calentador de agua, aspirador, plancha y lavadora, la potencia mínima recomendada sería
de 4,6 kW (kilovatios). Si se añaden otras aplicaciones como el lavavajillas, campana
extractora, horno eléctrico, vitro cerámica, secadora y otros aparatos menores, la potencia a
contratar puede subir hasta alrededor de 7 kW. Y cuando el sistema de calefacción funciona
con energía eléctrica y hay también aire acondicionado, las necesidades ascienden a los 9
kW.
9
CUÁNDO ES NECESARIO RENOVAR LA INSTALACIÓN ELÉCTRICA

 Suele recomendarse cuando

tiene más de diez años de
antigüedad, aunque si los
materiales son homologados y
está bien hecha puede durar
bastante más.
 Cuando no tiene toma de tierra.
 Si al encender las luces,
transcurrido un tiempo, notamos
un desagradable olor similar al
del pescado. Esto significa que
los cables se recalientan y se
queman, con el consiguiente
riesgo de accidente.
 Si los interruptores y tomas de enchufe están rotos y crean chispazos cuando se
accionan o se usan.
 Si tenemos pocas tomas de enchufe; el uso continuado de bases múltiples (los
populares “ladrones”) es un síntoma claro. Enchufar este tipo de bases a muchos
aparatos supone un alto riesgo de cortocircuito o incendio.
 Cuando hacemos una reforma importante de la casa, puede ser un momento óptimo
para renovar la instalación eléctrica. Si las rozas están bien y hay suficientes tomas,
bastará con cambiar los cables, interruptores y tomas de enchufe.
 Cuando las familias aumentan, suelen aumentar también las necesidades de
electricidad. Ordenadores, lámparas, zonas de estudio, aparatos de televisión, tomas de
enchufe para los cargadores… Son puntos que hay que contemplar.

MANO DE OBRA
La mano de obra es el esfuerzo físico y mental que emplea un técnico para fabricar,
mantener o reparar un bien, en particular una máquina. El concepto también se utiliza para
nombrar a la remuneración de este trabajo, es decir, el precio que se le paga al técnico.
Debido a la incoherencia de la palabra "Mano de Obra", la definición hace referencia
a la "Obra de mano o de manos", que tiene más sentido si se dice que las obras o trabajos
son ejecutados por personas, trabajadores que por su esfuerzo físico y mental fabrican un
bien.
La obra de mano puede clasificarse en directa o indirecta. La obra de mano directa
es aquella involucrada de forma directa en la fabricación del producto terminado. Se trata de
un trabajo que puede asociarse fácilmente al bien en cuestión.
El costo de la mano de obra varía según los países por diversos motivos, entre ellos la
cantidad de derechos laborales que reciben los trabajadores.

10
TIPOS DE MANO DE OBRA

 Mano de obra directa: es la mano de obra consumida en las áreas que tienen una
relación directa con
la producción o la prestación
de algún servicio. Es la
generada por los obreros
 Mano de obra indirecta: es la
mano de obra consumida en
las áreas administrativas de la
empresa que sirven de apoyo
a la producción y al comercio.
 Mano de obra de gestión: es
la mano de obra que
corresponde al personal
directivo y ejecutivo de la
empresa.
 Mano de obra comercial: es
la mano de obra generada por
el área comercial y
constructora de la empresa. y operarios calificados de la empresa.

CLASIFICACION DE LA MANO DE OBRA

La mano de obra puede clasificarse de diferentes formas, como a continuación se
señala.

De acuerdo con el tipo de recurso

 Costo. Se considera costo la mano de obra consumida en las áreas operativas o que
tienen una relación directa con la producción o la prestación del servicio.
 Gasto. Se considera gasto la mano de obra consumida en las áreas administrativas que
sirven de apoyo a la producción.

De acuerdo con la función

Tiene que ver con el área de la empresa donde se desarrolla la labor; se divide en:

 Producción. Es el costo de mano de obra que se genera en las áreas productivas de la

empresa. Puede ser directa o indirecta.
 Servicios generales. Es la mano de obra que genera el personal que realiza labores
logísticas o de apoyo tanto al área operativa como al área administrativa; por lo tanto,
puede ser costo o gasto.
 Administrativa. Es la mano de obra que genera el personal administrativo, por lo que se
considera gasto.
11
 Ventas. Es la mano de obra generada por el personal encargado de la comercialización
y entrega final del producto o servicio al cliente. En la mayoría de los casos se considera
costo, pero en ocasiones y dependiendo del tipo de empresa puede considerarse gasto.

De acuerdo con la jerarquía organizacional

 Mandos altos. Es la mano de obra generada por el personal directivo de la empresa.

Puede ser costo o gasto.
 Mandos medios. Es la mano de obra generada por el personal de supervisión y
coordinación. Puede ser costo o gasto.
 Obreros y operarios. Es la mano de obra generada por el personal encargado de la
producción o la prestación del servicio. Siempre se considera costo.

De acuerdo con la vinculación con el servicio

 Mano de obra directa. Son los salarios y demás cargos laborales devengados por los
empleados vinculados directamente con la prestación del servicio o la fabricación del
bien; por ejemplo, operarios, obreros, etcétera.
 Mano de obra indirecta. Son los salarios y demás cargos laborales devengados por los
empleados que, aunque trabajan en producción, no se relacionan directamente con ella;
por ejemplo, supervisores, coordinadores, personal de mantenimiento, entre otros.

De acuerdo con la forma de pago

 Salario por tiempo. Cuando la relación empleado-empleador está mediada por un

contrato de trabajo, ya sea a término fijo o a término indefinido se considera un costo fijo
porque independientemente de que haya o no producción se le debe pagar al
empleado.
 Salario por producción. Cuando al empleado se le liquida el salario y demás cargos
laborales de acuerdo con las unidades de producto generadas o las horas de trabajo
realizadas se considera un costo variable porque si no hay producción no hay pago.
 Combinado. Es una metodología de contratación donde el empleado tiene un contrato
por tiempo, pero a la vez se le calcula parte de su salario de acuerdo con la producción
obtenida.

CÓMO CALCULAR EL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA CORRECTAMENTE

 Un factor que influye de forma importante en los costos directos de una construcción
es la mano de obra. Por ello que es de vital importancia calcular correctamente su
rendimiento.

La definición más concreta es: la actividad ejecutada al 100% en la que participa una
cuadrilla, compuesta por uno o varios operarios de una o más especialidades, dependiendo
del tipo de trabajo.

12
FACTORES QUE AFECTAN EL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA

Lamentablemente no es tan
sencillo como obtener un rendimiento y
usarlo en nuestros cálculos.

Generalmente, el rendimiento de
la mano de obra puede verse afectado
por diversos factores, que van desde el
clima en que se construye, el tipo de
equipamiento con que cuentan los
operarios, aspectos laborales
(relacionados con el tipo de
contratación), el tipo de actividad a
desarrollar (el tipo de dificultad para
realizar determinado trabajo), e incluso
cuando la supervisión de obra no es la
adecuada.

PROCESO DE ESTIMACIÓN DEL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA POR CADA

ACTIVIDAD.

Existen diferentes métodos para calcular el rendimiento en el trabajo. Algunos de ellos

son:
 La experiencia.
 La información documental.
 El análisis de tiempos y movimientos.
 La medición directa en obras similares.

Cada una de las alternativas tiene sus ventajas y desventajas, que veremos a continuación.

CÁLCULO DE RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA POR MEDIO DE LA EXPERIENCIA.

Consiste en el cálculo de los rendimientos por medio de la experiencia en trabajos

anteriores. Muchos autores consideran que es la mejor alternativa para calcular el
rendimiento real de la mano de obra, pero no siempre es así.

El problema es que muchas veces se carece de documentación detallada de los

tiempos reales en trabajos anteriores y se recurre a suposiciones o "lo que recuerdan", lo
que resulta muy impreciso y subjetivo.

Para que la experiencia pueda servir como referencia se requiere de múltiples

mediciones bien documentadas en obras anteriores, en circunstancias similares.

13
CÁLCULO DE RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA POR MEDIO DE MEDICIONES
DIRECTAS EN OBRAS SIMILARES

Consiste en medir el tiempo real

que toma la realización del trabajo,
pero como se explicó anteriormente,
para tener certeza de que se pueden
usar esas mediciones se deben de
efectuar otras del mismo trabajo en
condiciones similares con criterios
estadísticos. De lo contrario se tendrá
un margen de error muy elevado que
afectará los rendimientos
dramáticamente.

Una de las desventajas de este

método es que cuando se está
midiendo la productividad real en obra,
ésta tiende a incrementarse dado que
el administrador se encuentra presente
y supervisando de modo personal la
operación.

Entonces es necesario que

cuando se hagan mediciones reales se
aplique un factor de coeficiente que nos permita encontrar la productividad real, como se
detalla en el siguiente punto.

RENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD REAL

Aun cuando en los países en vías de desarrollo no se han realizado estudios

profundos sobre el tema, se considera que el factor de productividad real es similar al de los
países desarrollados, si bien las causas que lo afectan son diferentes (socioeconómicos,
idiosincrasia, política, etc.). Tucket (1988) encontró en un estudio que para el caso del
trabajador de la industria de la construcción en Estados Unidos, la productividad real se
encuentra afectada por los factores siguientes:

 Retardos administrativos decrementan la productividad 20%.

 Métodos ineficientes de trabajo la afectan 20%
 Restricciones de trabajo afectan 15%
 Tiempo personal del trabajador afecta 5%

Es decir que en total la productividad disminuye un 60%, o en otras palabras, solo el

14
40% del tiempo de trabajo es productivo. Entonces la productividad medida en sitio debería
de afectarse por este factor para encontrar el rendimiento real.

PROCEDIMIENTO RECOMENDADO PARA EL ANÁLISIS DE TIEMPOS Y

MOVIMIENTOS

Consiste en la medición figurada o real de los tiempos que se requieren en un ciclo de

trabajo, desde que este se inicia hasta que se está en posibilidad de iniciar uno nuevo.

Los pasos son los siguientes:

1) Dividir la tarea en pasos, desde el acarreo hasta el trabajo en la actividad principal que se
esté midiendo.
2) Cada paso se obtiene de las fuentes indicadas anteriormente.
3) Se calcula el tiempo individualmente (o de forma unitaria) y se multiplica por la repetición
de dicho paso. Ejemplo: Cortar hojas de triplay toma 600 segundos y si se multiplica por 2
hojas en total se tarda 1,200 segundos.
4) Se suma el total del tiempo de todos los pasos.
5) Si se midió el tiempo directamente en obra, entonces se divide entre 0.40 para obtener el
rendimiento real (si se usa el estudio de Tucket explicado anteriormente).
6) Se convierte el tiempo a jornadas de trabajo.
7) Se asigna un % de trabajo por cada elemento de la brigada o cuadrilla que realiza el
trabajo. Por ejemplo, el cabo puede supervisar varias tareas por lo que su tiempo dedicado
al trabajo analizado es de 10% del tiempo total.

15
LECTURA COMPLEMENTARIA

GUÍA PARA CALCULAR EL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA PARA UN

PRESUPUESTO

¿Necesitas calcular el rendimiento de la mano de obra para elaborar un

presupuesto? ¡Aquí te decimos cómo hacerlo! El buen cálculo del rendimiento de la mano de
obra puede darnos una mayor aproximación y exactitud al momento de elaborar un
presupuesto de obra.

Hoy hablaremos acerca del rendimiento de la mano de obra. El cálculo del

rendimiento de la mano de obra es uno de los factores que más trabajo cuesta calcular y el
«talón de aquiles» de muchos estudiantes de Arquitectura y a veces también de
profesionales.

Básicamente podemos hablar de que el rendimiento de mano de obra consiste en

conocer el tiempo que se tarda un trabajador o una cuadrilla de trabajadores en elaborar o
ejecutar determinado trabajo. El rendimiento es un factor indispensable para constituir o
armar un precio unitario. Ya que, prácticamente todos los trabajos necesitan de una mano
de obra que los ejecute.

UNIDAD DE TIEMPO PARA EL RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA

El cálculo y resultado final del rendimiento en un presupuesto depende de distintos

factores. El primero es que necesitamos una medición de tiempo. En México se utiliza el
«jornal». Esta unidad consiste en un tiempo o jornada de 8 horas de trabajo que es lo marca
la ley debe laborar un trabajador, quizá en otros países de Latinoamérica la unidad sea otra.

Pero lo que si es seguro es que necesitamos una unidad de tiempo para poder
conocer el rendimiento de la mano de obra. Un consejo importante es hablar con los
trabajadores y preguntarles cuánto se tardan en realizar determinado trabajo, a partir de ahí
podemos realizar el cálculo para poder conocer lo que nos pueden rendir.

UNIDAD DE SUPERFICIE O VOLUMEN

Así como necesitamos una unidad de tiempo, también necesitamos una unidad de
superficie o volumen. Si estamos hablando de trabajos que se miden a partir de una
superficie entonces estaremos hablando de metros cuadrados (M2).

En caso de estar hablando de volúmenes la unidad será metros cúbicos (M3). Para
obtener el rendimiento debemos calcular el tiempo que se tarda el trabajador en ejecutar un
trabajo con las variables de tiempo y superficie o volumen. Para dejar mucho más claros
estos conceptos veremos el siguiente ejemplo.

16
EJEMPLO DE CÁLCULO DEL RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA

El ejemplo del que hablaremos es el siguiente: Supongamos que necesitamos

conocer el precio unitario del trabajo de pintura. Para ello vamos a suponer que el pintor
puede cubrir de pintura una superficie de 5 metros cuadrados en una hora, aquí es donde
entrará la unidad de tiempo ya que el jornal en México tiene 8 horas, entonces tenemos 5*8=
40 m2

Esto quiere decir que el trabajador pintará una superficie de 40 metros cuadrados en
un jornal de 8 horas. Entonces por lo tanto tenemos que el rendimiento de este trabajador es
de 1/40 ya que en un jornal rinde 40 metros cuadrados, para efectos aritméticos podemos
decir que el rendimiento es 1/40= 0.0225.

Creo que con este ejemplo ya queda mucho más claro el concepto y de lo que
estamos hablando. El rendimiento es fundamental en la elaboración de un presupuesto y un
mal cálculo de ello puede representar pérdidas en la utilidad obtenida en la obra. ¿Vives en
algún país de Latinoamérica y el cálculo se realiza de otra forma? cuéntanos como lo
realizas, recuerda que tienes a tu disposición la fan page del blog así como la sección de
comentarios de esta entrada.

FACTORES EXTERNOS PARA EL CÁLCULO DEL RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA

Existen otro tipo de factores que pueden influir en el rendimiento de la mano de obra.
Uno de los factores principales es el aspecto climático, el rendimiento no es el mismo
cuando existen condiciones climáticas favorables para desempeñar una actividad que
cuando no las hay. La lluvia es una condicionante que afecta directamente el rendimiento de
cuadrillas o personal.

La herramienta con la que cuenta el personal también es importante e influye mucho.

No es lo mismo realizar una actividad manual, que con herramienta o equipamiento
especializado. Esto puede reducir tiempos y con ello el rendimiento del personal es otro

Esto quiere decir que el trabajador pintará una superficie de 40 metros cuadrados en
un jornal de 8 horas. Entonces por lo tanto tenemos que el rendimiento de este trabajador es
de 1/40 ya que en un jornal rinde 40 metros cuadrados, para efectos aritméticos podemos
decir que el rendimiento es 1/40= 0.0225.

Creo que con este ejemplo ya queda mucho más claro el concepto y de lo que
estamos hablando. El rendimiento es fundamental en la elaboración de un presupuesto y un
mal cálculo de ello puede representar pérdidas en la utilidad obtenida en la obra. ¿Vives en
algún país de Latinoamérica y el cálculo se realiza de otra forma? cuéntanos como lo
realizas, recuerda que tienes a tu disposición la fan page del blog así como la sección de
comentarios de esta entrada.

17
FACTORES EXTERNOS PARA EL CÁLCULO DEL RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA

Existen otro tipo de factores que pueden influir en el rendimiento de la mano de obra.
Uno de los factores principales es el aspecto climático, el rendimiento no es el mismo
cuando existen condiciones climáticas favorables para desempeñar una actividad que
cuando no las hay. La lluvia es una condicionante que afecta directamente el rendimiento de
cuadrillas o personal.

La herramienta con la que cuenta el personal también es importante e influye mucho.

No es lo mismo realizar una actividad manual, que con herramienta o equipamiento
especializado. Esto puede reducir tiempos y con ello el rendimiento del personal es otro

CONOCIMIENTO, EXPERIENCIA Y RITMO DE TRABAJO

El ritmo de trabajo, conocimiento y experiencia son también puntos fundamentales

para un adecuado cálculo del rendimiento de mano de obra. Lamentablemente estos
factores no pueden ser calculados directamente en una fórmula u obtenerlos por un
coeficiente. En este caso la experiencia del arquitecto y el conocimiento del ritmo de trabajo
de las cuadrillas o el personal, son fundamentales para un correcto cálculo de su
desempeño.

La supervisión e instrucciones también forman parte del rendimiento que puede tener un
equipo de trabajo. La correcta capacitación e indicaciones en procesos constructivos
importantes aumentan la eficacia y productividad.

18
PRODUCCIÓN

 Se realizaran cuestionarios sobre costos y presupuestos.

 Se realizaran trabajos de complementariedad sobre costos y presupuestos.

AUTOEVALUACIÓN
1.- ¿En qué consisten los costos y presupuestos?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………

2.- ¿Cuándo es necesario renovar la instalación eléctrica?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………

3.- ¿A qué se llama mano de obra?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………

4.- Indique tipos de mano de obra y Explique brevemente cada uno

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………

5.- Existen diferentes métodos para calcular el rendimiento en el trabajo. ¿Cuáles son?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………

19
 SOPA DE LETRAS
BUSCAR LAS SIGUIENTES PALABRAS:

CONOCIMIENTOS – EXPERIENCIA – RITMO – FACTORES – EXTERNOS –

CALCULOS – RENDIMIENTO – UNIDAD – SUPERFICIE – VOLUMEN –
PRESUPUESTO – DIFERENTES – COMPLEMENTARIA

Q W E R T Y U P O I S A D S F
G H J E X P E R I E N C I A K
L Ñ S Z X U N C I N V B F U N
B N U O T N E I M I D N E R M
O C P T T U B R E D A E R Q U
I L E O L N A C O L D L E O C
O L R T C A E P R I I H N U A
C A F S P I N I O T N A T B S
U S I E E N T R M E U T E I O
R E C U O M P A R I O T S A L
N R I P O I A N Z A C L D O U
O O E U B E X T E R N O S R C
A T J S E S D E L D E C N I L
E C R E T O M G O Ñ N T A O A
Ñ A I R A T N E M E L P M O C
A F C P U U C H O I M A R C I
A T N E M U L O V A R A T A V
I A L T I L A P S L E A R N A
20
UNIDAD N°2 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS

Descripción y
análisis de costos

21
 RECUPEREMOS NUESTRAS EXPERIENCIAS:

¿Tienes algún conocimiento o información acerca de los análisis y costos?

¿Qué opinión tienes a cerca de los análisis y costos?

¿Qué ventajas tenemos con los análisis y costos en nuestra vida cotidiana?

¿Cómo pueden influir los análisis y costos en nuestra vida?

22
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

CLASIFICACIÓN DE LAS UNIDADES DE INSTALACIÓN

Cómo hacer un costo estimado de trabajos de electricidad

Si eres un electricista y tienes que hacer un trabajo debes calcular su costo. Hacerlo
implica seguir varios pasos, algunos de los cuales puede confundir a quien no conozca el
oficio. Estos pasos consisten en estimar los materiales, los costos de mano de obra, las
herramientas que se deben usar y el tiempo que llevará completar el trabajo. Un buen
cálculo del costo puede representar la diferencia entre ser elegido para un trabajo bien pago
o perder la oportunidad de hacerlo porque el precio es demasiado alto. Por otro lado, si das
un costo muy bajo puede resultar en que debas poner dinero de tu bolsillo para terminar el
trabajo, por lo tanto debes estimar con exactitud.

Examina cuidadosamente los planos de la propiedad y los eléctricos antes de

calcular el presupuesto. Ver estos documentos te dará una idea de la medida, la forma y las
condiciones del edificio antes del trabajo. Ve a la obra para hacer una inspección visual del
espacio. Contacta al inspector de la obra y consigue una estimación de los permisos
necesarios.

Calcula cuánto cuestan los materiales que necesitas de acuerdo a los planos y a sus
cambios. Los costos deben incluir el precio del cable, los paneles eléctricos, los disyuntores,
las aplicaciones eléctricas, los componentes y los enchufes. Averigua los costos llevando la
lista de materiales a una tienda de provisiones eléctricas. Allí, sin costo te darán un estimado
de los precios. Escríbelos en un papel y guárdalo. A ese total agrégale un 10%. Este
resultado cubrirá los costos de transporte y de tiempo.

Calcula el precio de la labor por hora y las horas que se necesitan para completar el
trabajo, calculando la gente que se necesita. El tipo de trabajo es lo que dicta la cantidad de
gente necesaria. El simple reemplazo de una caja eléctrica en una casa te puede llevar una
tarde con una o dos personas. En cambio, poner los cables en toda una casa, incluyendo la
instalación de los enchufes y los aparatos, puede llevar semanas y más personal. Escribe
las estimaciones en el mismo papel en que tienes los costos del material. Incluye los
porcentajes para costos extras como los seguros por compensación y los beneficios de los
trabajadores. Un cálculo general es de aproximadamente un 25% más sobre la mano de
obra.

Agrega los costos de los trabajos que no puedas hacer y que deban ser hechos por
electricistas especializados. Estos especialistas son los que hacen los trabajos que un
electricista común no puede hacer. Pueden incluir la comunicación del edificio completo o
trabajos de red. Contáctalos, discute con ellos los planos eléctricos y escribe la estimación
del costo del trabajo. Agrega un 10% sobre ese valor.

23
 Determina el porcentaje de ganancia y agrégalo al estimado total. El margen de
ganancia, en las operaciones normales, debe ser de entre un 10 a un 25%.

Suma todos los totales que tienes y usa el total como el precio para el trabajo. El
área que es negociable es la de la ganancia, ya que todas las demás cubren los costos
básicos.

CÓMO ESTABLECER EL PRECIO DE TRABAJOS ELÉCTRICOS

Los contratistas eléctricos son responsables de la instalación, reparación y

mantenimiento de sistemas eléctricos en hogares y edificios comerciales. Debido a las
diferencias en las habilidades y costos entre los sistemas hogareños y comerciales, la
mayoría de las empresas se centrarán exclusivamente en el trabajo, ya sea residencial o
comercial. Afortunadamente, el proceso de fijación de precios de un trabajo eléctrico es
similar, sin importar el tipo de edificio que está involucrado. Para aquellos con un
conocimiento básico de construcción y electricidad, es bastante sencillo establecer el precio
de un trabajo eléctrico y desarrollar una estimación apropiada.

Examina el conjunto completo de dibujos del proyecto antes de iniciar. Comienza con
los planos arquitectónicos, ya que a menudo te brindarán la mejor indicación del propósito
de cada habitación. Al comprender la función prevista de cada espacio, también obtendrás
un mejor entendimiento de sus sistemas eléctricos.

Lee las instrucciones de licitación o las especificaciones generales antes de iniciar. A

menudo contienen información que puede afectar en gran medida tus precios. Por ejemplo,
los trabajos que se realizarán por fases, o en edificios ocupados, a menudo requieren el uso
de tasas de salarios más altas para compensar el tiempo perdido debido a las interrupciones
del proyecto. En un espacio ocupado, a menudo necesitarás mucho más tiempo de lo
normal para organizar los cortes de energía y movilizarte de una habitación a otra a medida
que trabajas. Asegúrate de comprobar la escala salarial y los requisitos del trabajo nocturno,
así como los que suelen añadirse en un 30% sobre los niveles salariales.

Examina cuidadosamente los planos eléctricos y especificaciones. Cuenta el monto

de material que necesitas proveer, incluyendo cables, conductos, cajas, receptáculos,
interruptores, paneles y otros equipos. Envía esos números a tus proveedores de materiales
y solicita precios unitarios. Para trabajos residenciales, sólo debes visitar las tiendas de
mejoras para el hogar para determinar el precio de los materiales que necesitarás.

Calcula los costos laborales, en base a tus tasas promedio, así como las primas
establecidas en el paso 2. Deberás multiplicar el salario medio de tu empresa por el número
estimado de horas que tomará el proyecto. Si el proyecto requiere el trabajo de
especialistas, como técnicos de control de edificios o instaladores de alarmas contra
incendios, deberás incluir un precio de las empresas que pueden realizar este trabajo. Por lo
general, los contratistas esperan que los electricistas incluyan estos elementos, pero debido
a que están tan especializados, el trabajo suele ser contratado.

24
 Establece el costo de los permisos. Se espera que la mayoría de los contratistas
aseguren todos los permisos eléctricos necesarios para el trabajo. Las especificaciones te
dirán si este es el caso en tu trabajo o no. Los permisos deben establecerse en base a la
carga eléctrica, tamaño del panel, o tipo de equipo que será utilizado. En algunas
jurisdicciones, estos costos pueden resultar en miles de dólares para los trabajos más
grandes. Utiliza tus tasas de permisos locales para el cálculo.

Añade todos los costos de tus materiales, mano de obra, y permisos para determinar
la estimación total del trabajo. Incluye gastos, ganancias y gastos varios.

CONSEJOS

Una buena manera de probar la exactitud de tu precio es dividir el presupuesto total

estimado por el número de metros cuadrados del proyecto. Compara el costo por metro
cuadrado de proyectos similares. Esto a menudo te ayudará a ver si cometiste un error
importante, como una omisión o un error matemático. Por lo general no aclarará los errores
más pequeños, pero puede ayudarte a evitar grandes catástrofes de licitación.

25
 COSTOS Y PRESUPUESTOS
1.- Normas técnicas
2.- Costos de materiales
3.- Costos de herramientas y equipo
4.- Costos de mano de obra
5.- Calculo de transporte

COSTOS DE PRODUCCION

COD MATERIALES - PRECIO MONTO

CANTIDAD
HERRAMIENTAS UNITARIO TOTAL
A Costo de materiales
A1
A2
Costos de herramientas y
B
equipos
B1
B2
B3
C Costo de mano de obra directa
C1
C2
C3
D Calculo de transporte
D1
D2

Costo total

QUE ES PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

El presupuesto de inversión te ayudará a hacer una estimación y monitorear tu avance sin

necesidad de tener conocimientos especializados en finanzas. Hacerlo, ayuda a romper
con dos de los mitos más comunes sobre las inversiones:

 Invertir es una decisión que implica un riesgo. Sí, toda inversión implica un riesgo mayor o
menor según el tipo de inversión; sin embargo, con un presupuesto de inversión garantizas
una inversión calculada basada en la compensación que el riesgo implica; es decir,
construyes una inversión que puedes controlar.
 Solo los profesionales tienen ventaja. La realidad es que existen diferentes maneras en las
que invertir; por ejemplo: cuentas de ahorro, bonos de renta fija, hasta en inmuebles.
Entonces, ¿Qué es un presupuesto financiero?, ¿Qué ventajas obtienen las personas que

26
 cuentan con un presupuesto de inversión? Un presupuesto de inversión es una estimación y
control semanal, quincenal o mensual de la cantidad de dinero que invertirás en un producto
financiero, bienes raíces o en un negocio; por ejemplo.

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN EN 6 PASOS

Hacer un presupuesto de inversión ayuda a tener un seguimiento de tus inversiones y así

mejorar tu capacidad de ahorro, de inversión o de control de tus finanzas. Se hace de la
siguiente manera.

 Paso 1: Identifica tus ingresos y gastos, considera tus obligaciones de pago en caso de
tener deudas y tus posibilidades de ahorro o inversión.
 Paso 2: Establece metas y define el propósito de inversión. Por ejemplo, generar un ingreso
extra, comprar una casa a largo plazo o planificar la jubilación.
 Paso 3: Después de tomar la decisión sobre en dónde invertir, anota el monto destinado, el
rendimiento que obtendrás con la inversión y el tiempo en el que harás la inversión. Por
ejemplo, si decides invertir en Fondos de inversión de alguna institución financiera y piensas
diversificar para reducir los riesgos de inversión, haz un control del ahorro que distribuirás en
cada uno de estos “vehículos de inversión”.
 Paso 4: Cuando tengas el monto final de tu inversión, en tu presupuesto considera aumentar
tus ahorros para destinarlos a la inversión y así aumentar la velocidad en que obtienes
ganancias
 Paso 5: Invierte cualquier dinero extra. Si obtuviste algún ingreso extra, tómalo en cuenta
dentro del presupuesto para generar mayor rendimiento en tus inversiones.
 Paso 6: Da un seguimiento a tu presupuesto de inversión. El presupuesto ayudará a que
tengas mejor control de tu dinero pero también es importante hacer un seguimiento de las
inversiones y de su rendimiento.

ERRORES PRINCIPALES DE LAS INVERSIONES

Dos errores principales de las inversiones son invertir sin un plan de inversión. Sin un plan
no existe un control de cuánto dinero entra y cuánto sale con el riesgo de seguir invirtiendo
sin ser consciente de las pérdidas o poco rendimiento. El segundo problema es no tener un
equilibrio de las inversiones, obtener un equilibrio con ayuda del presupuesto de inversión
facilita obtener mayores beneficios a largo plazo, de lo contrario existe el riesgo de
conseguir más pérdidas que ganancias.

27
LECTURA COMPLEMENTARIA

ANÁLISIS DE COSTO

El análisis de costo es el proceso de evaluación de los recursos principales para

realizar un trabajo o un proyecto, este análisis establece la calidad y cantidad de los
recursos, evalúa los costos en términos de dinero para los gastos que se generen en el
desempeño del proyecto, con el objetivo de saber si se puede llevar o no a cabo.

EL ANÁLISIS DE COSTO ESTABLECE LA CANTIDAD Y LA VARIEDAD DE:

 Material-Dinero.
 Cantidad de personal y voluntarios obligatorios para efectuar el proyecto.

Para precisar el total de la cantidad de recursos que se necesita, la persona debe

comprender las actividades que se deben desarrollar. También debe contener la cantidad de
horas que amerita para cada una de las actividades, de igual forma debe aplicarse para los
materiales que se utilizaran en ellas. Una vez culminado el análisis, el individuo debe
realizar un presupuesto detallando la cantidad de personas y materiales.
El presupuesto puede contener elementos que no puede ser calculado en términos de
dinero.

VENTAJAS DEL ANÁLISIS DE COSTO

Mientras más complejo sea la labor o el proyecto, más íntegro debe ser el análisis de
costo. Si contiene perfectamente todos los elementos, se puede saber con certeza si el
proyecto tiene los recursos económicos que se necesitan.

DESVENTAJAS DEL ANÁLISIS DE COSTO.

El análisis de costo no debe ser la única regla desempeñada para establecer la

posibilidad de llevar a cabo un proyecto. Además cuando no se consigue un material
utilizado en el desarrollo del proyecto no es razón para cancelar el mismo.

TÉCNICAS PARA LA EVALUACIÓN

 La retroalimentación es una información constante sobre la acción de un empleado,

de la enseñanza o el progreso del proyecto. Se consigue la información sobre la
actividad concreta si el proyecto se ejecuta a tiempo. La retroalimentación es la
mejor forma de controlar un proyecto y establece cómo va si bien o mal y el por qué.
Este se puede realizar de manera formal e informal, con frecuencia y planear cómo
lograr la información.

28
  Control de rendimiento: son los empleados del proyecto capacitados para elaborar
las actividades necesarias para el desarrollo del trabajo, esto permite llevar un
control y determina si las actividades se realizan o no efectivamente.
 Pruebas: los exámenes se elaboran para obtener la retroalimentación que determina
el desarrollo del proyecto.
 Pruebas prácticas: las pruebas prácticas muestran de qué manera los empleados
desempeñan los trabajos importantes. Tiene como ventaja establecer si las personas
hacen el trabajo propuesto por el proyecto. Analizan las aptitudes y habilidades,
evaluándolas en el momento que se realiza, tomando en cuenta la lógica, práctica
y comunicación. Una manera simple de evaluar las acciones es elaborar una lista de
los pasos o actividades importantes del proyecto y después verificar.

ORDEN DE PREPARACIÓN PARA LA PRUEBA PRÁCTICA:

Establecer pasos importantes: principalmente se deberá tomar la decisión de cuáles

serán los pasos más importantes de la actividad a ejecutarse:

 Realice una lista con los pasos a seguir.

 Separe aquellos pasos que no sean relevantes.
 Enumere con orden los pasos en que se realizará el proyecto.

29
 PRODUCCIÓN

 Se realizaran cuestionarios sobre los análisis y costos.

 Se realizaran trabajos de complementariedad sobre los análisis y costos.

AUTOEVALUACIÓN

1.- ¿En qué consisten los análisis y costos?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………….

2.- ¿Cómo hacer un costo estimado de trabajos de electricidad?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………….

3.- ¿Cómo establecer el precio de trabajos eléctricos?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………….

4.- ¿Qué debemos tener en cuenta para tener en exactitud el precio de un trabajo?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………….

5.- ¿Qué cosas debemos tomar en cuenta para realizar costos y presupuestos?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………….

30
 SOPA DE LETRAS

BUSCAR LAS SIGUIENTES PALABRAS:

ESTABLECER - PRECIO – TRABAJOS – ELECTRICOS - ORDEN - PREPARACION -

PRUEBA PRACTICA - TECNICA - EVALUACION - DESVENTAJAS - ANÁLISIS - COSTOS
- VENTAJAS

A Q W E S I S I L A N A R T Y
U C I O P A S D F G E H J K L
Ñ Z I X C V B N M A D E Q I W
R E S T A B L E C E R T Y N I
A C I N C E T H J U O R S O F
L S S A J A T N E V S E D I Ñ
V O T H E N R M S I U R F C K
U C F R I M P P F S O O N A H
A I G T A R K Y A Ñ I V A R E
O R S D S B I J O B C O G A D
S T J O V M A D U J E Ñ W P C
O C X A T T I J Q A R U L E Z
K E L D N S A K O R P E R R A
E L T E V A O C I S O N D P E
L E V A L U A C I O N A N T U
R A G S L E Q Z A I N F R I E
R N O K A L N O R S H O B Ñ O

31
UNIDAD N°3 DETERMINACIÓN DE COSTOS Y PRODUCCIÓN

Determinación de
costos y
producción
32
 RECUPEREMOS NUESTRAS EXPERIENCIAS:

¿Tienes algún conocimiento o información acerca de determinación de

costos de producción?

¿Qué opinión tienes acerca la determinación de costos de producción?

¿Qué ventajas tenemos con la determinación de costos de producción?

¿Cómo puede influir la determinación de costos de producción?

33
 DETERMINACIÓN DE COSTO Y PRODUCCIÓN

MATERIALES E INSUMOS
Los materiales
eléctricos son aquellos que son
usados para la producción,
distribución, transformación y
utilización de la energía eléctrica,
tales como transformadores,
máquinas, aparatos,
instrumentos, dispositivos de
protección, entre los principales.
También se encuentran
diferentes tipos de conductores o
cables eléctricos, breakers,
interruptores, tomacorrientes,
focos y boquillas.
Los materiales eléctricos se pueden clasificar en tres grandes tipos según su
comportamiento eléctrico: aislantes, semiconductores y conductores. Esto determinará cómo
se comportan ante la presencia de un campo magnético o eléctrico.

CARACTERÍSTICAS DE LA INSTALACIÓN ELÉCTRICA

CONFIABLE.- Cumple su objetivo a través del tiempo:

 Tiene un buen diseño.

 La mano de obra es calificada.
 Los materiales son adecuados y de calidad.

SEGURA.- La seguridad de las personas y las propiedades durante su uso está

garantizada.

FLEXIBLE.- Se puede ampliar, disminuir o modificar con facilidad, y se adecúa a las

necesidades futuras.

ESTÉTICA.- Es ordenada y armónica con la vivienda.

EFICIENTE.- La energía se transmite con la mayor eficiencia posible y los equipos están
bien instalados.

SIMPLE.- Tanto la operación como el mantenimiento son sencillos, y no se requiere recurrir

a personas altamente calificadas.

34
MEDIDAS DE SEGURIDAD

Para instalar un circuito eléctrico con toda seguridad, y antes de realizar cualquier
operación en este, es fundamental tomar en cuenta las siguientes recomendaciones:

 Cortar el suministro eléctrico desconectando el interruptor general.

 Respetar la normativa vigente (el Código Nacional de Electricidad-Utilización).
 Usar siempre herramientas apropiadas.
 Trabajar con accesorios de calidad.
 No jugar mientras se trabaja.
 No realizar el trabajo sobre un piso mojado.

MANO DE OBRA
La mano de obra es el
esfuerzo físico y mental que
emplea un técnico para fabricar,
mantener o reparar un bien, en
particular una máquina. El
concepto también se utiliza para
nombrar a la remuneración de
este trabajo, es decir, el precio
que se le paga al técnico.
Debido a la incoherencia
de la expresión «mano de obra»,
la definición hace referencia a la
«obra de mano o de manos»,
que tiene más sentido si se dice
que las obras o trabajos son
ejecutados por personas, trabajadores que por su esfuerzo físico y mental fabrican un bien.
La obra de mano puede clasificarse en directa o indirecta. La obra de mano directa
es aquella involucrada de forma directa en la fabricación del producto terminado. Se trata de
un trabajo que puede asociarse fácilmente al bien en cuestión.
El costo de la mano de obra varía según los países por diversos motivos, entre ellos
la cantidad de derechos laborales que reciben los trabajadores.
Por extensión, la «fuerza de trabajo» designa a todos los trabajadores que fabrican
y/o construyen en el marco de una fábrica, una empresa, una región o un país determinado.
La fuerza de trabajo de un país incluye tanto a las personas empleadas como a las
desempleadas (población activa). La tasa de participación en la fuerza de trabajo (LFPR en
sus siglas en inglés, o tasa de actividad económica) es la proporción de la población en
edad de trabajar de un país que participa activamente en el mercado laboral, ya sea
trabajando o buscando trabajo.

35
TIPOS DE MANO DE OBRA

 Mano de obra directa: es la

mano de obra consumida en
las áreas que tienen una
relación directa con
la producción o la prestación
de algún servicio. Es la
generada por los y operarios
calificados de la empresa.
 Mano de obra indirecta: es
la mano de obra consumida
en las áreas administrativas
de la empresa que sirven de
apoyo a la producción y
al comercio.
 Mano de obra de gestión: es la mano de obra que corresponde al personal directivo y
ejecutivo de la empresa.
 Mano de obra comercial: es la mano de obra generada por el área comercial y
constructora de la empresa.

TRABAJO FORMAL E INFORMAL

El trabajo formal es cualquier tipo de empleo estructurado y remunerado de manera
formal. A diferencia del sector informal de la economía, el trabajo formal dentro de un país
contribuye al producto nacional bruto de ese país. El trabajo informal es un trabajo que no
llega a tener una disposición formal de acuerdo con la ley o con la costumbre. Puede ser
pagado o no y nunca está estructurado o regulado. 2 El empleo formal es más confiable que
el informal y generalmente, genera mayores ingresos, mayores beneficios y seguridad, tanto
para hombres como para mujeres.
ALQUILERES, DEPRECIACIÓN DE EQUIPOS DE SERVICIO BÁSICOS Y OTROS

CONCEPTOS Y DEFINICIONES

A continuación se incluyen algunos conceptos y definiciones de suma importancia

para el manejo e interpretación de la información que se presenta.
EMPRESA
Entidad económica que tiene capacidad por derecho propio de poseer activos,
contraer pasivos y realizar actividades económicas y transacciones con otras entidades.

EMPRESA DE INVERSIÓN DIRECTA

Empresa constituida o no en sociedad, de propiedad total o parcial de un
inversionista directo que es residente de otra economía.

36
 PERÍODO FISCAL
Es la vida económica de la empresa dividida en períodos convencionales para
conocer los resultados de operaciones y su situación financiera. El período fiscal normal
corresponde al año calendario enero a diciembre, sin embargo, existen empresas que por
acuerdo con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) tienen períodos fiscales
especiales.

ACTIVIDAD ECONÓMICA
Conjunto de acciones destinadas a la producción y/o comercialización, en la cual se
combinan maquinaria y equipo, mano de obra, técnicas de fabricación o producción de
determinados bienes o servicios, para la obtención de beneficios con fines lucrativos, de
asistencia social o de interés público.

ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA EMPRESA

Es el valor obtenido por la empresa mediante la venta de bienes o servicios al contado o
crédito, según la naturaleza o actividad que le generó mayores ingresos en el año fiscal.

MARGEN DE COMERCIO
Ganancia bruta que se genera de la venta de mercancía menos la compra ajustada por las
existencias.

INGRESOS

MERCANCÍAS DE PROPIEDAD
DE LA EMPRESA

Son los obtenidos por la

venta de productos nuevos o
usados sin transformación a
mayoristas, cuya propiedad es
exclusiva de la empresa. Incluye
la venta de mercadería de la
empresa por intermedio de
terceros que actúan en todo el
proceso de preparación, venta y
cobro de la mercadería.

COMISIONES GANADAS POR VENTAS DE TERCEROS

Son los recibidos de la venta de productos por cuenta de terceros, donde la empresa
actúa como representante y exclusiva depositaria de la mercadería de una empresa
representada y que se permitiría ejecutar todo el proceso de preparación, venta y cobro de
la mercadería.

37
INGRESOS POR FLETES PRESTADOS A TERCEROS
Ingresos percibidos por la explotación de servicios de transporte de carga por
carretera, ferroviaria, agua, aéreo y los servicios relacionados: carga y descarga de buques,
gestiones de transporte, inspección de carga, determinación del peso, etc.

SERVICIO DE ALMACENAMIENTO
Son los percibidos por servicios de almacenamiento de bienes que haya realizado la
empresa a terceros.

SERVICIOS DE MANEJO Y DOCUMENTACIÓN

Aquellos obtenidos por los servicios de manejo, empaque, traspaso y documentación
de mercancía.

INGRESOS POR ALQUILERES

Los obtenidos por el arrendamiento de bienes muebles o inmuebles cedidos para el
uso o la disposición de terceros, por ejemplo: el alquiler de tierras, edificios, oficinas,
maquinarias, equipos, autos, regalías (firmas, patentes, derechos de marca, etc.) de
propiedad de la empresa.

INTERESES
Son los generados de los depósitos bancarios, pagarés y otros préstamos, cuentas
por cobrar y otros pagos comerciales anticipados y deudas de consumidores.

OTROS INGRESOS
Incluye todos los ingresos no mencionados anteriormente, como: venta de productos
elaborados, trabajos de carácter industrial, reparaciones y mantenimientos efectuados a
terceros, indemnizaciones del seguro de riesgo, fluctuaciones de moneda, ganancia en
venta de valores financieros (acciones, títulos y otros), etc.

COSTOS Y GASTOS

Desembolso de capital, gastos

de operaciones y activos usados,
consumidos con la finalidad de obtener
ingresos, efectuados durante el período
fiscal en estudio.

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
Incluye los comprados para la
producción de calor o fuerza y de uso en
el equipo rodante; se exceptúan los que
entran en la elaboración del producto,
los cuales en dicho caso se clasifican

38
como materia prima. Incluye gasolina, diesel, gas licuado, bunker, aceites y lubricantes y
otros combustibles.

REPUESTOS Y ACCESORIOS
Piezas de repuestos,
llantas y cámaras de aire que
utiliza la empresa para mantener a
los vehículos, maquinaria y equipo.
Servicios básicos:
1. Electricidad: Pagos en
consumo de energía eléctrica.
2. Comunicaciones: Gastos
realizados en concepto de
teléfono, telex, cables, correos,
fax, telégrafos, radio comunicador,
busca personas, etc.
3. Agua: Importe realizado por la
empresa por el consumo de agua
durante el período fiscal. Excluye
la utilizada como materia prima.

IMPUESTOS INDIRECTOS
Contribuciones pagadas al gobierno central y a los municipios sobre la producción,
venta, compra, sobre inmuebles y otros impuestos indirectos, tales como: I.T.B.M., las
licencias comerciales, impuestos de importación, timbres, placas de vehículos, rótulos y
anuncios, etc.

COMISIONES
Retribuciones que las empresas pagan a terceras personas, por realizar
determinadas operaciones mercantiles o por la prestación de servicios, generalmente de
compraventa de géneros.

FLETES
Pagos por el transporte de las mercaderías, pasajeros y otros bienes por vía
terrestre, marítima y aérea, además de la carga y descarga de mercadería compradas y
vendidas.

REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO

Pagos efectuados a terceros por la prestación de servicios en reparación y

mantenimiento a las edificaciones, maquinarias y equipos, (tanto de transporte como de
oficina).

39
OTROS SERVICIOS U HONORARIOS PROFESIONALES

Gastos por servicios que prestan

otras empresas o personas naturales, por
realizar trabajos de contabilidad, auditoría,
administración, mercadeo, seguridad,
limpieza de edificios, cobranza, ingeniería,
etc.

SERVICIOS DE INFORMÁTICA

Pago por el servicio recibido en la

creación de base y procesamiento de datos,
asesoramiento en soporte técnico
(hardware), aplicación de soporte lógico
(software); servicio de agencias noticiosas,
suministro de noticias, fotografías y artículos
a los medios de comunicación.

ALQUILERES

Gastos pagados en locales o bienes que tenga en arriendo la empresa para su

funcionamiento.

1.-Edificios y otras construcciones: Corresponde al pago en concepto de alquileres de

edificios y otras construcciones.

2. Maquinaria y equipo sin operador: Gasto realizado durante el período fiscal en

concepto de alquiler por la utilización de maquinaria y equipo sin operador.

3. Vehículos de transporte sin conductor: Valor del gasto realizado en concepto de

utilización de vehículos de transporte sin conductor.

4. Regalías: Es el pago por el uso de inventos, procedimientos o sistemas, patente y

marcas registradas a los propietarios de dichos activos.

5. Terreno: Corresponde al valor de los pagos que realiza la empresa a personas naturales,
jurídicas o al gobierno por el alquiler y/o arrendamiento de tierras.
6. Otros alquileres: Gasto realizado durante el período fiscal en concepto de alquileres de
bienes no contemplados en las preguntas anteriores.

INTERESES
Son los pagos por el uso de créditos o préstamos otorgados por entidades
financieras y bancarias.
40
PRIMA DE SEGUROS
Son los seguros sobre fletes de bienes exportados e importados y las primas para
asegurar los activos fijos contra robos, incendios, seguro por la propiedad, inundaciones,
terremotos, etc. Las primas de seguro que cubran al personal empleado se registran como
otras prestaciones.

PUBLICIDAD
Divulgación, propaganda o anuncios de carácter comercial realizados por la
empresa, excluye los impuestos por exhibición de rótulos y anuncios.

DEPRECIACIÓN
Desgaste o pérdida de valor a que están expuestos los activos fijos, originado por el
uso, en el transcurso del tiempo o la acción de elementos naturales.

DONACIONES
Contribuciones realizadas por la empresa, en dinero o especie, a personas que no
son empleados, en concepto de ayuda alimenticia, beneficencia por alguna desgracia y
ayuda educativa como becas o fondos para sufragar la formación profesional. Incluye las
donaciones a organizaciones que no persiguen lucro, sino brindar a la comunidad servicios
de salud, educación, orientación moral o espiritual, conservación del ambiente, etc.

OTRAS COMPRAS Y GASTOS

Incluye el resto de las compras y otros gastos no incluidos en las anteriores partidas,
como: almacenamiento, manejo de documentación, papelería y útiles de oficina, gasto de
impresión, dietas y viáticos, servicios bancarios, cuotas y subscripciones, arrendamiento
financiero, cuentas malas, multas y sanciones, fluctuaciones de moneda, pérdida en venta
de activo fijo, etc.

REMUNERACIONES PAGADAS
Son importes considerados por las
empresas como gastos de operaciones.

SUELDOS Y SALARIOS

Es la retribución anual que el

Empleador debió pagar al Empleado, con
motivo de la relación de trabajo, (en
dinero y/o en especie) sea éste
permanente o eventual. Incluye el pago al
personal contratado por servicios
profesionales, siempre y cuando laboren
más de un tercio (1/3) de la jornada diaria.

41
1. En dinero: Sueldos y salarios pagados en efectivo incluyendo, además los pagos por
concepto de comisiones, vacaciones y de licencia por enfermedad. El dato se solicita bajo
una base bruta, es decir, antes del descuento de la cuota del empleado a la Caja del Seguro
Social, del Impuesto sobre la Renta y otras deducciones obligatorias del empleado.

2. En especie: Importe que realiza la empresa al empleado y que fueron hechos en especie,
tales como: ropa (que no sea de trabajo), vivienda, comidas y/o bebidas, mercancías,
transporte, etc. Bonificaciones, XIII Mes y aguinaldos:
Pagos efectuados por el patrono al empleado, en concepto de bonificaciones, XIII Mes,
incentivos y otros como retribución a la eficiencia y puntualidad, adicional a las
remuneraciones corrientes.

APORTES PATRONALES (OFICIAL Y PRIVADO)

Son las contribuciones

sociales que los empleadores
pagan, en beneficio de sus
asalariados, a los fondos de
seguridad social, a las empresas de
seguros o a otras empresas
responsables de la administración y
gestión de los sistemas de seguros
sociales.

1. Seguro social: Pago en

concepto de cuota patronal
efectuados a la Caja de Seguro
Social que corresponde al 10.75% del salario bruto del empleado, además de los seguros
que sobre vida o enfermedad paga el patrono en empresas privadas.

2. Seguro educativo: Pago efectuado por el patrono para fines educativos en proporciones
señaladas y que es equivalente al 1.50% del salario bruto del empleado.

3. Riesgo profesional: Se refiere a la prevención tomada por el patrono para resarcir al

trabajador ante la posibilidad de que ocurran accidentes o enfermedades, a que están
expuestos los empleados a causa de las labores que ejecutan.

OTRAS PRESTACIONES PATRONALES

Pagos que efectúa el patrono y que no están relacionados con el trabajo propiamente
dicho, sino con otros factores de tipo social.

42
1. Indemnización: Es el importe que recibe el empleado de una empresa para resarcirle de
un daño o perjuicio. Se incluyen en esta cuenta las indemnizaciones por despidos,
jubilaciones especiales, los subsidios de maternidad e incapacidad temporal, enfermedad
común, pensión de vejez y riesgos profesionales entre otras.

2. Prima de antigüedad: Es un costo beneficio social que consiste en el derecho del

empleado a percibir una semana de salario por cada año que estuvo al servicio del
empleador; y a los que cumplen menos de un año, le corresponderá un porcentaje del total
de los salarios percibidos (fondo de cesantía).

3. Preaviso: Se refiere a la indemnización que el empleador paga a los empleados en caso

de despido.

4. Otras prestaciones: Corresponde a todas aquellas obligaciones patronales no

especificadas anteriormente, como: fallecimiento de miembros del hogar, primas por
casamiento, beca escolares, etc.

GASTOS DE REPRESENTACIÓN
Comprende los pagos
adicionales al sueldo fijo que perciben
determinados empleados por motivos
del cargo que desempeñan.

ACTIVO FIJO

Están considerados como las

inversiones de capital permanente
necesarios para el desarrollo habitual
de las empresas, por ejemplo:
propiedades, plantas, terrenos,
maquinarias, mobiliarios, equipos de
transporte, etc. Se incluye la compra de
activo fijo nuevo o usado, construido por cuenta propia, ventas o retiros.

VALOR BRUTO DEL ACTIVO FIJO AL INICIO DEL PERÍODO FISCAL

Es el valor histórico de los activos fijos, o sea, valorados a precios de comprador, ya
definidos sin descontar la depreciación acumulada.

COMPRA DE ACTIVO FIJO EN EL PERÍODO FISCAL

Adquisiciones de bienes físicos efectuados a otra empresa, cuya vida probable sea
de más de un año. Incluye las ampliaciones, reformas y mejoras de importancia para
prolongar la vida económica de los bienes o aumentar su productividad. Se excluye los
valores fiduciarios, los gastos por concepto de reparación y mantenimiento corriente.

43
VENTA Y RETIRO DE ACTIVO FIJO EN EL PERÍODO FISCAL
Son los bienes fijos de capital vendidos (excepto los producidos por la empresa para la
venta), durante el año fiscal, sin tener en cuenta su estado al momento de la venta. Incluye
los retiros de activos fijos.

BALANCE DE SITUACIÓN
Estado financiero que presenta la situación económica de una entidad natural o
jurídica; cuyo objetivo es expresar en términos monetarios los recursos o bienes (Activos),
obligaciones o deudas (Pasivos) y la inversión de los dueños, accionistas o socios
(Patrimonio).

ACTIVOS

CAJA, BANCO Y OTROS DEPÓSITOS

Es el efectivo que tiene la empresa así como los depósitos bancarios producto de las
ventas al contado, cobros recibidos, aportes de los accionistas o dueños de la empresas,
notas de crédito, cheques certificados, cheques de caja, giros y cualquier saldo de cheques
y otros tipos de cuentas bancarias

DOCUMENTOS Y CUENTAS POR COBRAR

Deudas por ventas a crédito, a las promesas normales de pago originadas por las
ventas realizadas y servicios prestados.
44
PRÉSTAMOS POR COBRAR
Compromisos adquiridos de préstamos por cobrar a accionistas, empresas afiliadas,
etc.

INVENTARIOS

Sistema mediante el cual

se registran las compras y ventas
de materia prima, mercancía
comprada para la reventa,
alimentos y bebidas, material
para la prestación de servicios,
materiales de construcción,
equipo a instalar, envases y
empaques, combustibles y
lubricantes, repuestos y
accesorios, productos en proceso
de elaboración y productos
acabados elaborados por la
empresa y otros inventarios,
almacenados por la empresa, en
espera de su utilización o venta y
que son de su propiedad o bajo
su control, y cuya ubicación física se encuentra en la empresa o en otros almacenes.

EFECTOS Y BONOS
Obligaciones por cobrar en conceptos de bonos, pagarés u otros efectos
negociables, incluye títulos de crédito; letras de cambio, cheques, etc. que devengan un
interés y pueden transmitirse mediante endoso y ser descontados.

OTRAS INVERSIONES
Monto de otras inversiones no declaradas anteriormente.

ACTIVOS FIJOS NETOS

Son las inversiones de capital permanente necesarios para el desarrollo habitual de
las empresas, descontado la reserva para depreciación, por ejemplo: propiedades, plantas,
terrenos, maquinarias, mobiliarios, equipos de transporte, etc.

OTROS ACTIVOS
Incluye los gastos pagados por anticipado, activos intangibles (Derechos de autor,
Software, patente, franquicias, etc.) y todos los activos no declarados en las partidas
anteriores.

45
PASIVOS
DOCUMENTOS Y CUENTAS POR PAGAR

Deudas por compra a

crédito, a las promesas normales
de pago originadas por las
compras realizadas y servicios
recibidos.

PRÉSTAMOS POR PAGAR

Compromisos adquiridos
con instituciones financieras, etc.,
en calidad de préstamos y que
generalmente causan interés.

EFECTOS Y BONOS
Obligaciones por pagar en
conceptos de bonos, pagarés u
otros efectos negociables, incluye
títulos de crédito, letras de cambio, cheques, etc., que devengan un interés y pueden
transmitirse mediante endoso y ser descontados
.
RESERVAS POR:
Provisiones para cubrir necesidades eventuales o por razones legales contractuales.

1. Indemnización: Provisiones para resarcirle al empleado de un daño o perjuicio. Se

incluyen en esta cuenta las indemnizaciones por despidos, jubilaciones especiales, los
subsidios de maternidad e incapacidad temporal, enfermedad común, pensión de vejez y
riesgos profesionales entre otras.

2. Prima de antigüedad: Provisiones para cubrir el costo beneficio social que consiste en
el derecho del empleado a percibir una semana de trabajo por cada año que estuvo al
servicio del empleador y a los que cumplen menos de un año, le corresponderá un
porcentaje del total de los salarios percibidos.

3. Preaviso: Se refiere al valor de las provisiones para resarcirle al empleado en caso de

despido.

4. Otras reservas: Provisiones para cubrir todas aquellas obligaciones patronales no

especificadas anteriormente como: fallecimiento de miembros del hogar, primas por
casamiento, becas escolares, etc.

OTROS PASIVOS
Comprende todos los pasivos no declarados en las partidas anteriores.

46
CAPITAL

1. Asignado y acciones pagadas: Capital asignado por la casa matriz a la sucursal y las
acciones pagadas.

2. Revaluaciones: Registra las variaciones del valor de los activos fijos debido a
variaciones de sus precios.

3. Donaciones: Transferencias de capital en dinero o en especie, realizadas por unidades

gubernamentales o empresas privadas.

PERSONAL OCUPADO

PROPIETARIOS, SOCIOS ACTIVOS, TRABAJADORES FAMILIARES Y OTROS NO

REMUNERADOS
Se refiere a los propietarios, socios activos, miembros de la familia y otras personas
que participan activamente en las labores de la empresa sin recibir una remuneración fija o
regular.

EMPLEADOS:
Personal ocupado que trabaja para la empresa
recibiendo por ello una remuneración fija o regular.

1. Administrativos, empleados de oficina,

profesionales y técnicos: Personal empleado en labores
eminentemente administrativas y/o de oficina, tales como
gerentes, administradores, empleados de contabilidad,
cajeras, cobradores, secretarias, recepcionista,
mensajeros y otros empleados de oficina; también incluye
a los empleados en ocupaciones que requieren formación
universitaria o capacitación especializada.

2. Vendedores: Personas relacionadas directamente con la venta al por mayor de

mercadería e incluye dependientes, despachadores, repartidores, agentes representantes
de venta, distribuidor de películas, agentes viajeros, etc.

3. Conductores: Incluye a los empleados que exclusivamente conducen los vehículos

automotores.

4. Otros empleados: Resto de las personas empleadas no incluidas en las categorías

anteriores.

47
PRODUCCIÓN

 Se realizaran cuestionarios sobre costos y presupuestos.

 Se realizaran trabajos de complementariedad sobre costos y presupuestos.

AUTOEVALUACIÓN
1.- ¿En qué consisten los costos y presupuestos?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………….

2.- ¿Cuándo es necesario renovar la instalación eléctrica?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………

3.- ¿A qué se llama mano de obra?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………

4.- Indique tipos de mano de obra y Explique brevemente cada uno

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………

5.- Existen diferentes métodos para calcular el rendimiento en el trabajo. ¿Cuáles son?

R…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………

48
 SOPA DE LETRAS
BUSCAR LAS SIGUIENTES PALABRAS:

EXISTEN – DIFERENTES - METODOS - CALCULAR - RENDIMIENTO – TRABAJO

- MANO DE OBRA - EXPLIQUE – BREVEMENTE - RENOVAR - INSTALACIÓN –
ELÉCTRICA – TRABA - TUCKET

S A A T S M I E R O K U R X P
E A N B T U S A N E A G T R N
N R R H A S A E I C I R M E O
O J A B A R T O I I O E E N T
I N T R O S T R N A T N S H U
C A R U I E T T E O G O O I B
A N A X S C D E D A N V B M T
C S E C E L A O E M X A U R U
I W S L T L S I N S L R T E C
R L E I N S T A L A C I O N K
A G A T E B R E V E M E N T E
L I C R R T E O S E A O N O T
U R I R E X P L I Q U E X V H
C M O P F E S R E S R T A D E
L I N M I K N O I S U R T X E
A R E N D I M I E N T O N V S
C O T C E I M I R B U C E R N

49