Ergonomía Sememana 7

ERGONOMÍA
SEMANA 7
Solange Jimenez Ardiles

04 – 11 - 2022
Ingeniería en Prevención de Riesgos
DESARROLLO
CASO PRÁCTICO:
En una bodega de una empresa de procesamiento de frutas, llamada “FRUTOS DE SUR S.A”, se almacenan
los siguientes productos:
• Cajas de tarros de conservas y pulpas de frutas de 15 y 20 kg.
• Bolsas de pulpas de frutas de 10 kg.
• Tambores de pulpas de frutas de 25 kg.
En esta bodega trabajan 100 personas, 70 damas y 30 varones. El sistema de trabajo del personal es a 3
turnos y por cada turno se tiene 1 supervisor. El personal administrativo corresponde a 10 personas.
Algunas de las labores realizadas corresponden a:
• Armado y desarmado de pallets de cajas con tarros de conserva.
• Movimiento y desplazamiento de tarros de pulpa.
• Sellado y etiquetado de cajas
• Aseo de pisos y paredes.
• Tareas de digitación del personal administrativo.
Características de la bodega.
Bodega con disposición de rack para almacenamiento de los materiales, pasillos para circulación del
personal y pasillos para operación de grúas horquillas para el transporte y traslado de materiales.
Cuenta con Iluminación que no se ha evaluado.
Superficies de trabajo en algunos sectores con desniveles.
Problema:
Se le solicita al departamento de prevención de riesgos desarrollar un programa de prevención, dentro de
cual se contemple la evaluación de los riesgos ergonómicos, debido a un aumento de un 30% de lesiones
del tipo musculoesqueléticas y mentales en el último semestre del año, tales como tendinitis por
digitación, problemas de cansancio y fatiga, lumbagos mecánicos, desgarros y distensiones musculares.
Se realiza un análisis de los casos en el que se distingue que las áreas de mayor frecuencia de casos
registrados están en el movimiento y desplazamiento de tambores de pulpa y digitación del personal
administrativo.
El último caso registrado fue un lumbago mecánico cuando 1 trabajador intentó desplazar un tambor de
pulpa de fruta de 25 kg. El trabajador estuvo 30 días con reposo médico y una vez que fue dado de alta, el
Organismo Administrador solicitó a la empresa la reubicación del puesto del trabajador debido a que en
los exámenes médicos se detectó que presentaba una hernia lumbar.
De acuerdo con caso expuesto, desarrolle:

1. ¿Cuáles son los antecedentes de riesgos ergonómicos y condiciones físicas y ambientales de
trabajo que el departamento de prevención de riesgos debiera considerar antes de realizar
intervenciones preventivas?
R: De acuerdo con el caso planteado, los antecedentes de riesgos ergonómicos, condiciones
físicas y ambientales de trabajo que el departamento de prevención de riesgos debería considerar
antes de realizar intervenciones preventivas son las siguientes:
 Aumento de un 30% de lesiones del tipo musculoesqueléticas y mentales en el último
semestre del año, dentro de las cuales están, tendinitis por digitación, problemas de
cansancio y fatiga, lumbagos mecánicos, desgarros musculares.
 Manejo manual de carga, esto debido al movimiento que se genera con el desplazamiento de
tarros de pulpa.
 Movimientos repetitivos por el sellado y etiquetado de cajas.
 Movimiento repetitivo en la tarea de digitación del personal administrativo.
 Uso de productos químicos en el área de aseo como, por ejemplo: para el piso, paredes y
baños.
 Características físicas del área de trabajo no optimas con desniveles en algunos sectores, falta
de evaluación de la cantidad de iluminación que se encuentra en el área de trabajo.
 Sistemas de turnos continuos (3 turnos).
2. Analice y describa, las actividades que se deben realizar en las fases de intervención y
seguimiento, para la elaboración de un programa de prevención de riesgos ergonómico y ¿cuál
sería su propuesta de reinserción para el último caso registrado?
R: Una vez que se hayan reunido todos los antecedentes necesarios ya sean estadísticos o
históricos de la organización, y una vez identificado los riesgos viene la etapa de intervención en
los diferentes ámbitos, donde se realiza una evaluación exhaustiva de los puestos y condiciones
de trabajo, de manera tal de poder detectar los puntos críticos para este caso en particular, como
es en esta bodega el almacenamiento de fruta, así se procederá a:
 Realizar mediciones RULA, de los puestos de trabajo
 Analizar la condición es medio ambientales de las áreas de trabajo dentro de la bodega.
 Analizar la distribución del espacio físico o (layout)
 Analizar los puestos de trabajos y sus procedimientos de cada uno de ellos.
Después de haber realizado la intervención, se debe generar las mejores condiciones de trabajo,
después las administrativas y finalmente las de protección personal, así podemos enumerar
algunas de estas:
 Redistribución de los espacios físicos dentro de la bodega.

 Mejoras físicas de las áreas de trabajo como son las superficies e iluminación de las áreas de
trabajo.
 Rediseñar o restructurar los puestos de trabajo para evitar cualquier tipo de lesión de
trastorno musculoesquelético.
 Mejorar las señaléticas de los equipos mecánicos y de los lugares de circulación.
 Capacitar a los trabajadores.
 Entregar Elementos de Protección Personal correspondiente a cada trabajado, de acuerdo
con su área de trabajo.
 Estableces controles medibles para reducir el riesgo de enfermedades profesionales.
 Realizar pausas activas durante la jornada laboral, para así poder mejorar el clima laboral y
sobre todo el stress laboral.
Con relación al último caso planteado, nuestra propuesta de reinserción para los trabajadores
sería la siguiente:
Teniendo presente que el trabajador descrito, sufrió un lumbago mecánico cuando intento
desplazar un tambor de pulpa de 25Kg. Considerando que el peso máximo considerado en la ley
es permitido y más aun cuan do el organismo administrador informa a la empresa que el
trabajador, después de los 30 días de reposo debe ser reubicado ya que los exámenes han
demostrado que el trabajador presenta una hernia lumbar.
Así frente a esta situación lo que se debe hacer es la reinserción laboral del trabajador frente a la
incapacidad que l afecta de modo tal que se pueda revisar y evaluar los criterios ergonómicos del
puesto de trabajo.
Esta adaptación del puesto de trabajo debe tener claro dos conceptos fundamentales
- La capacidad del trabajador

- La demanda de su trabajo
De esta manera de sebe proporcionar una relación favorable de estos conceptos, tanto con la
demanda de trabajo como con la capacidad del trabajador.
De igual manera se puede implementar un servicio de apoyo al trabajador de modo de facilitar el

auxilio de parte de algún compañero de trabajo de modo que su desempeño no tenga una mayor
exigencia, como así también la ayuda puede ser de manera mecánica.
3. Identifique qué tipo de costos están asociados al último caso de lumbago registrado. Fundamente
su respuesta.
R: Frente a un accidente laboral, existen costos directos e indirectos, con relación al ultimo caso,
sobre el lumbago registrado, podemos expresar lo siguiente:
 Los costos directos de este caso en particular son:
- Traslado del accidentado hacia un centro de atención médica.
- Gastos médicos por exámenes y tratamientos.
- Remedios.
- Rehabilitación kinésica.
- Terapias de dolor, etc.
 Los costos indirectos de este caso serían:
- Horas perdidas del proceso hasta encontrar el reemplazo.
- Pago de horas extras.
- Pago de sueldo hacia el reemplazo del titular.
- Capacitación del reemplazo.
- Horas de investigación del accidente.
- Tiempo de perdida en la línea para entregar.
4. La gerencia ha solicitado al departamento de prevención de riesgos que presente el Programa de
Prevención de Riesgos Ergonómicos. Para ello elabore una carta gantt estableciendo
responsabilidades, actividades realizadas y definidas por cada fase estructural (antecedentes,
intervención y seguimiento). Considere una planificación para el segundo semestre del año. (6
meses).
R:
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2022). Ergonomía en la modalidad online. Aplicaciones de control ante riesgos ergonómicos
laborales y protección epidemiológica. Semana 7.
Contenido de la semana:
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1500625/mod_resource/content/4/07_ergonomia_contenidos.pdf?
redirect=1
Recursos adicionales:
https://www.insst.es/documents/94886/327064/ntp_560.pdf/0c56c4f5-3ea4-4d79-b96f-3ace47be2316
https://www.youtube.com/watch?v=5nrt2CgKtak
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1500626/mod_page/content/32/S7_INFOGRAFIA_ERGNM1201.pdf

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 Redistribución de los espacios físicos dentro de la bodega.

- La capacidad del trabajador

De igual manera se puede implementar un servicio de apoyo al trabajador de modo de facilitar el

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