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    Tarea No. 01 Análisis Financiero III Parcial

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    María López
    1. El documento presenta varios ejemplos numéricos sobre el costo de renunciar a descuentos por pago de contado bajo diferentes condiciones de venta. También analiza si es más ventajoso aceptar un descuento por pago de contado o tomar un préstamo a corto plazo. 2. Luego, evalúa las condiciones de crédito de cuatro proveedores diferentes y determina a cuál debería renunciar la empresa a su descuento por pago de contado. 3. Finalmente, calcula la tasa efect

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    1. El documento presenta varios ejemplos numéricos sobre el costo de renunciar a descuentos por pago de contado bajo diferentes condiciones de venta. También analiza si es más ventajoso aceptar un descuento por pago de contado o tomar un préstamo a corto plazo. 2. Luego, evalúa las condiciones de crédito de cuatro proveedores diferentes y determina a cuál debería renunciar la empresa a su descuento por pago de contado. 3. Finalmente, calcula la tasa efect

    Descripción original:

    tareas III parcial

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    1. El documento presenta varios ejemplos numéricos sobre el costo de renunciar a descuentos por pago de contado bajo diferentes condiciones de venta. También analiza si es más ventajoso aceptar un descuento por pago de contado o tomar un préstamo a corto plazo. 2. Luego, evalúa las condiciones de crédito de cuatro proveedores diferentes y determina a cuál debería renunciar la empresa a su descuento por pago de contado. 3. Finalmente, calcula la tasa efect

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    1. El documento presenta varios ejemplos numéricos sobre el costo de renunciar a descuentos por pago de contado bajo diferentes condiciones de venta. También analiza si es más ventajoso aceptar un descuento por pago de contado o tomar un préstamo a corto plazo. 2. Luego, evalúa las condiciones de crédito de cuatro proveedores diferentes y determina a cuál debería renunciar la empresa a su descuento por pago de contado. 3. Finalmente, calcula la tasa efect

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    de 3

    TAREA NO.

    01
    1 Costo de renunciar a descuentos por pago de contado Determine el costo de renunciar a los descuentos por pago de contado en cada una de las siguientes
    condiciones de venta. (Nota: Considere un año de 365 días).
    a) 2/10, 30 netos. 36.5
    b) 1/10, 30 netos. 18.25
    c) 2/10, 45 netos. 20.86
    d) 3/10, 45 netos. 31.29
    e) 1/10, 60 netos. 7.3
    f) 3/10, 30 netos. 54.75
    g) 4/10, 180 netos. 8.59

    2
    Descuento por pago de contado versus préstamo Erica Stone trabaja en un departamento de cuentas por pagar. Ha intentado convencer a su jefe de que acepte
    el descuento con los términos de crédito 3/10, 45 netos, que ofrece la mayoría de los proveedores, pero su jefe argumenta que renunciar al descuento del 3% es
    menos costoso que un préstamo a corto plazo al 14%. Demuestre quién está equivocado y quién tiene razón. (Nota: Considere un año de 365 días).

    a) 3/10, 45 netos. 31.29

    Se debe de aprovechar al descuento por pago de contado ya que el costo de renunciar al descuento es mayor que
    el 14% del préstamo a corto plazo.

    Decisiones sobre descuentos por pago de contado Prairie Manufacturing tiene cuatro proveedores potenciales, los cuales ofrecen diferentes términos de
    3
    crédito. Con excepción de estas diferencias de crédito, sus productos y servicios son prácticamente iguales. Las condiciones de crédito que ofrecen estos
    proveedores se presentan en la siguiente tabla. (Nota: Considere un año de 365 días).

    Proveedor Condiciones de crédito


    J 1/10,30 netos, FDM
    K 2/20,80 netos, FDM
    L 1/20,60 netos, FDM
    M 3/10,55 netos, FDM

    a) Calcule el costo aproximado de renunciar al descuento por pago de contado


    de cada proveedor.

    Proveedor Condiciones de crédito


    J 1/10,30 netos, FDM 18.25
    K 2/20,80 netos, FDM 12.17
    L 1/20,60 netos, FDM 9.125
    M 3/10,55 netos, FDM 24.33

    a) Si la empresa necesita fondos a corto plazo, los cuales están actualmente disponibles en su banco comercial al 16%, y si cada uno de los proveedores se
    evalúa por separado, ¿a cuál de los descuentos por pago en efectivo de los proveedores, si acaso, debería renunciar la empresa? Explique por qué.

    Proveedor Condiciones de crédito


    J 1/10,30 netos, FDM 18.25 Debe de aprovechar descuento
    K 2/20,80 netos, FDM 12.17 Debería de renunciar porque es menor al 16%
    L 1/20,60 netos, FDM 9.125 Debería de renunciar porque es menor al 16%
    M 3/10,55 netos, FDM 24.33 debe de aprovechar descuento

    c) ¿Qué efecto, si lo hubiere, produciría el hecho de que la empresa pudiera diferir 30 días el pago de sus cuentas por pagar (solo el periodo neto) al proveedor
    M en la respuesta que dio en el inciso b) en relación con este proveedor?

    M 3/10,55 netos, FDM 24.33 debe de aprovechar descuento

    M 3/10,85 netos, FDM 14.60


    En este caso no tomo el inciso M, porque el valor si lo diferimos 30 días más, es menor que el 16%
    se debe esperar los 85 días y pagar la factura completa.
    4 Después de aceptar el puesto de director general y presidente de Reeves Machinery, Frank Cheney cambió el día de pago semanal de la empresa de lunes en la
    tarde al siguiente viernes por la tarde. La nómina semanal de la empresa era de $10 millones y el costo de los fondos a corto plazo era del 13%. Si el efecto de
    este cambio era retrasar una semana el pago de cheques, ¿qué ahorro anual, si lo hay, se obtuvo?

    Nómina semanal 10,000,000.00


    Costos fondo corto plazo 13%
    Ahorro anual 1,300,000.00

    5 Costo de préstamos bancarios Data Back-Up Systems obtuvo un préstamo bancario de $10,000 a 90 días, a una tasa de interés anual del 15%, pagadera al
    vencimiento. (Nota: Considere un año de 365 días). a) ¿A cuánto asciende el interés (en dólares) que pagará la empresa sobre el préstamo a 90 días? b) Calcule
    la tasa a 90 días sobre el préstamo. c) Exprese el resultado que obtuvo en el inciso b) en términos anuales para calcular la tasa efectiva anual de este préstamo,
    suponiendo que se renueva cada 90 días a lo largo del año, en las mismas condiciones y circunstancias.

    b) Tasa de préstamo a 90 días

    Interés anual 15%


    plazo préstamo 90 días
    Anual 365

    0.15x90 3.70% tasa a 90 días


    365

    a) a cuánto asciende el interés (en dólares) que pagará la empresa sobre el préstamo a 90 días

    Total préstamo 10,000.00


    Tasa préstamo 90 días 3.70%
    Total intereses dólares 369.86

    c) Exprese el resultado que obtuvo en el inciso b) en términos anuales para calcular la tasa efectiva anual de este préstamo,
    suponiendo que se renueva cada 90 días a lo largo del año, en las mismas condiciones y circunstancias.

    m= 365 4.0556
    90

    4.0556
    TEA= (1+0.15) 1.15 1.036985896 1.158693 15.87%
    4.0556 4.0556

    Tasa efectiva anual Una institución financiera otorgó un préstamo con descuento de $10,000 a un año, con una tasa de interés del 10%, requiriendo un saldo de
    6 compensación equivalente al 20% del valor nominal del préstamo. Determine la tasa efectiva anual asociada con este préstamo. (Nota: Suponga que la
    empresa mantiene actualmente $0 en depósito en la institución
    financiera)

    Préstamo con descuento 10000


    Tasa interés 10%
    interés 1000
    Saldo compensación 2000

    8000 préstamo-saldo compensación


    12.50% Tasa interés anual

    Fondos útiles (préstamo)-(saldo de compensación)= 8000


    Tasa de interés anual -interés establecido= 12.50%

    Podemos deducir a simple vista, que el costo de interés del banco que es del 15% es mayor , que la que ofrece
    el inciso b del descuento , pues es más bajo con 12.50% es menor que el costo del interés del banco.

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