2.bases Estandar CP 0012021 Cons de Obras - 2019 V3 - 20210428 - 213950 - 821

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DEL CENTRO S.A. – ELECTROCENTRO S.A.
CP-SM-01-2021-ELCTO S.A.-1
BASES ESTÁNDAR DE CONCURSO PÚBLICO

PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE
CONSULTORÍA DE OBRA
Aprobado mediante Directiva Nº 001-2019-OSCE/CD
SUB DIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD – DIRECCIÓN TÉCNICO NORMATIVA

ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO - OSCE
1
BASES ESTÁNDAR DE CONCURSO PÚBLICO PARA LA

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA DE
OBRA1
CONCURSO PÚBLICO Nº
CP-SM-001-2021- ELECTROCENTRO
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA DE

OBRA
ELABORACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION Y SUS RESPECTIVOS
EXPEDIENTES TECNICOS DE OBRA PARA EL MEJORAMIENTO DE REDES DE
DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA, ALUMBRADO PUBLICO Y CONEXIONES
DOMICILIARIAS DEL ALIMENTADOR A4410, SEM VALLE DEL MANTARO, PROVINCIA
DE YAUYOS, DEPARTAMENTO DE LIMA
1
Estas Bases se utilizarán para la contratación del servicio de consultoría de obra. Para tal efecto, se deberá tener en cuenta
la siguiente definición:
Consultoría de obra: Servicios profesionales altamente calificados consistente en la elaboración del expediente técnicode
obras, en la supervisión de la elaboración de expediente técnico de obra o en la supervisión de obras.
2
DEBER DE COLABORACIÓN
La Entidad y todo proveedor que se someta a las presentes Bases, sea como participante, postor
y/o contratista, deben conducir su actuación conforme a los principios previstos en la Ley de
Contrataciones del Estado.
En este contexto, se encuentran obligados a prestar su colaboración al OSCE y a la Secretaría

Técnica de la Comisión de Defensa de la Libre Competencia del INDECOPI, en todo momento
según corresponda a sus competencias, a fin de comunicar presunt os casos de fraude, colusión
y corrupción por parte de los funcionarios y servidores de la Entidad, así como los proveedores y
demás actores que participan en el proceso de contratación.
De igual forma, deben poner en conocimiento del OSCE y a la Secretaría Técnica de la Comisión
de Defensa de la Libre Competencia del INDECOPI los indicios de conductas anticompetitivas
que se presenten durante el proceso de contratación, en los términos del Decreto Legislativo N°
1034, "Ley de Represión de Conductas Anticompetitivas", o norma que la sustituya, así como las
demás normas de la materia.
La Entidad y todo proveedor que se someta a las presentes Bases, sea como participante, postor
y/o contratista del proceso de contratación deben permitir al OSCE o a la Secret aría Técnica de
la Comisión de Defensa de la Libre Competencia del INDECOPI el acceso a la información referida
a las contrataciones del Estado que sea requerida, prestar testimonio o absolución de posiciones
que se requieran, entre otras formas de colaboración.
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SECCIÓN GENERAL
DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCEDIMIENTO DE

SELECCIÓN
(ESTA SECCIÓN NO DEBE SER MODIFICADA EN NINGÚN EXTREMO, BAJO SANCIÓN DE NULIDAD)
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CAPÍTULO I
ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN
1.1. REFERENCI AS
Cuando en el presente documento se mencione la palabra Ley, se entiende que se está

haciendo referencia a la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, y cuando se
mencione la palabra Reglamento, se entiende que se está haciendo referencia al Reglament o
de la Ley de Contrataciones del Estado aprobado por Decreto Supremo N° 344-2018-EF.
Las referidas normas incluyen sus respectivas modificaciones, de ser el caso.
1.2. CONVOCATORIA
Se realiza a través de su publicación en el SEACE de conformidad con lo señalado en el artículo

54 del Reglamento, en la fecha señalada en el calendario del procedimiento de selección,
debiendo adjuntar las bases y resumen ejecutivo.
1.3. REGISTRO DE PARTICIPANTES
El registro de participantes se realiza conforme al artículo 55 del Reglamento. En el caso de un

consorcio, basta que se registre uno (1) de sus integrantes.
Importante
 Para registrarse como participante en un procedimiento de selección convocado por las
Entidades del Estado Peruano, es necesario que los proveedores c uenten con inscripción
vigente y estar habilitados ante el Registro Nacional de Proveedores (RNP) que administra el
Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE). Para obtener mayor
información, se puede ingresar a la siguiente dirección electrónica: www.rnp.gob.pe.
 Los proveedores que deseen registrar su participación deben ingresar al SEACE utilizando su
Certificado SEACE (usuario y contraseña). Asimismo, deben observar las instrucciones
señaladas en el documento de orientación “Guía para el registro de participantes electrónico”
publicado en https://www2.seace.gob.pe/.
 En caso los proveedores no cuenten con inscripción vigente en el RNP y/o se encuentren
inhabilitados o suspendidos para ser participantes, postores y/o contratistas, el SEA CE
restringirá su registro, quedando a potestad de estos intentar nuevamente registrar su
participación en el procedimiento de selección en cualquier otro momento, dentro del plazo
establecido para dicha etapa, siempre que haya obtenido la vigencia de su inscripción o
quedado sin efecto la sanción que le impuso el Tribunal de Contrataciones del Estado.
1.4. FORMULACIÓN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES
La formulación de consultas y observaciones a las bases se efectúa de conformidad con lo

establecido en los numerales 72.1 y 72.2 del artículo 72 del Reglamento.
1.5. ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS, OBSERVACIONES E INTEGRACIÓN DE BASES
La absolución de consultas, observaciones e integración de las bases se realizan conforme a

las disposiciones previstas en los numerales 72.4 y 72.5 del artículo 72 del Reglamento.
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Importante
 No se absolverán consultas y observaciones a las bases que se presenten en forma física.
 Cuando exista divergencia entre lo indicado en el pliego de absolución de consultas y

observaciones y la integración de bases, prevalece lo absuelto en el referido pliego; sin
perjuicio, del deslinde de responsabilidades correspondiente.
1.6. ELEVACIÓN AL OSCE DEL PLIEGO DE ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS Y

OBSERVACIONES E INTEGRACIÓN DE BASES
Los cuestionamientos al pliego de absolución de consultas y observaciones así como a las

bases integradas por supuestas vulneraciones a la normativa de contrataciones, a los principios
que rigen la contratación pública u otra normativa que tenga relación con el objeto de la
contratación, pueden ser elevados al OSCE de acuerdo a lo indicado en los numerales del 72.8
al 72.11 del artículo 72 del Reglamento.
La solicitud de elevación para emisión de Pronunciamiento se presenta ante la Entidad, la cual

debe remitir al OSCE el expediente completo, de acuerdo a lo señalado en el artículo 124 del
TUO de la Ley 27444, aprobado por Decreto Supremo N° 004-2019-JUS, al día hábil siguiente
de recibida dicha solicitud.
Advertencia
La solicitud de elevación al OSCE de los cuestionamientos al pliego de absolución de consultas
y observaciones, así como a las Bases integradas, se realiza de manera electrónica a través del
SEACE, a partir de la oportunidad en que establezca el OSCE mediante comunicado.
Importante
Constituye infracción pasible de sanción según lo previsto en el literal n) del numeral 50.1 del
artículo 50 de la Ley, presentar cuestionamientos maliciosos o manifiestamente infundados al
pliego de absolución de consultas y/u observaciones.
1.7. FORMA DE PRESENTACIÓN DE OFERTAS
Las ofertas se presentan conforme lo establecido en el artículo 59 del Reglamento.
Las declaraciones juradas, formatos o formularios previstos en las bases que conforman la
oferta deben estar debidamente firmados por el postor (firma manuscrita). Los demás
documentos deben ser visados por el postor. En el caso de persona jurídica, por su
representante legal, apoderado o mandatario designado para dicho fin y, en el caso de persona
natural, por este o su apoderado. No se acepta el pegado de la imagen de una firma o visto.
Las ofertas se presentan foliadas.
Importante
 Los formularios electrónicos que se encuentran en el SEACE y que los proveedores deben
llenar para presentar sus ofertas, tienen carácter de declaración jurada.
 En caso la información contenida en los documentos escaneados que conforman la oferta no

coincida con lo declarado a través del SEACE, prevalece la información declarada en los
documentos escaneados.
 No se tomará en cuenta las ofertas que se presenten en físico a la Entidad.
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1.8. PRESENTACIÓN Y APERTURA DE OFERTAS
El participante presentará su oferta de manera electrónica a través del SEACE, desde las 00:01
horas hasta las 23:59 horas del día establecido para el efecto en el cronograma del
procedimiento; adjuntando el archivo digitalizado que contenga los documentos que conforman
la oferta de acuerdo a lo requerido en las bases.
El participante debe verificar antes de su envío, bajo su responsabilidad, que el archivo pueda
ser descargado y su contenido sea legible.
Importante
Los integrantes de un consorcio no pueden presentar ofertas individuales ni conformar más de un
consorcio en un procedimiento de selección, o en un determinado ítem cuando se trate de
procedimientos de selección según relación de ítems.
En la apertura electrónica de la oferta técnica, el comité de selección verifica la presentación

de lo exigido en la sección específica de las bases de conformidad con el numeral 81.2 del
artículo 81 del Reglamento y determina si las ofertas responden a las características y/o
requisitos y condiciones de los Términos de Referencia, detallados en la sección específica de
las bases. De no cumplir con lo requerido, la oferta se considera no admitida.
1.9. CALIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS
La calificación y evaluación de los postores se realiza conforme los requisitos de calificación y

factores de evaluación que se indican en la sección específica de las bases.
La evaluación técnica y económica se realiza sobre la base de:
Oferta técnica : 100 puntos

Oferta económica : 100 puntos
1.9.1 CALIFICACIÓN DE LAS OFERTAS TÉCNICAS
La calificación de las ofertas técnicas se realiza conforme a lo establecido en el numeral

82.1 del artículo 82 del Reglamento.
1.9.2 EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS TÉCNICAS
La evaluación de las ofertas técnicas se realiza conforme a lo establecido en los

numerales 82.2 y 82.3 del artículo 82 del Reglamento.
1.9.3 APERTURA Y EVALUACIÓN DE OFERTAS ECONÓMICAS
El comité de selección evalúa las ofertas económicas y determina el puntaje total de

las ofertas de conformidad con el artículo 83 del Reglamento así como los coeficientes
de ponderación previstos en la sección específica de las bases .
Importante
En el caso de procedimientos de selección por relación de ítems cuando la contratación
del servicio de consultoría de obra va a ser prestado fuera de la provincia de Lima y
Callao y el monto del valor referencial de algún ítem no supere los doscientos mil Soles
(S/ 200,000.00), a solicitud del postor se asigna una bonificación equivalente al diez por
ciento (10%) sobre el puntaje total obtenido en dicho ítem por los postores con domicilio
en la provincia donde prestará el servicio, o en las provincias colindantes, sean o no
pertenecientes al mismo departamento o región. El domicilio es el consignado en la
constancia de inscripción ante el RNP 2.
2
La constancia de inscripción electrónica se visualizará en el portal w eb del Registro Nacional de Proveedores:
www.rnp.gob.pe
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1.10. SUBSANACIÓN DE LAS OFERTAS
La subsanación de las ofertas se sujeta a lo establecido en el artículo 60 del Reglamento. El

plazo que se otorgue para la subsanación no puede ser inferior a un (1) día hábil.
La solicitud de subsanación se realiza de manera electrónica a través del SEACE y será

remitida al correo electrónico consignado por el postor al momento de realizar su inscripción en
el RNP, siendo su responsabilidad el permanente seguimiento de las notificaciones a dicho
correo. La notificación de la solicitud se entiende efectuada el día de su envío al correo
electrónico.
La presentación de las subsanaciones se realiza a través del SEACE. No se tomará en cuenta

la subsanación que se presente en físico a la Entidad.
1.11. OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
La buena pro se otorga luego de la evaluación correspondiente según lo indicado en el numeral

1.9.3 de la presente sección.
Previo al otorgamiento de la buena pro, el comité de selección aplica lo dispuesto en los

numerales 68.5 y 68.6 del artículo 68 del Reglamento, de ser el caso.
En el supuesto de que dos (2) o más ofertas empaten, el otorgamiento de la buena pro se
efectúa siguiendo estrictamente el orden señalado en el numeral 84.2 del artículo 84 del
Reglamento. El desempate mediante sorteo se realiza de manera electrónica a través del
SEACE.
Definida la oferta ganadora, el comité de selección otorga la buena pro, mediante su publicación
en el SEACE, incluyendo el cuadro comparativo y las actas debidamente motivadas de los
resultados de la admisión, no admisión, calificación, descalificación, evaluación y el
otorgamiento de la buena pro.
1.12. CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO
Cuando se hayan presentado dos (2) o más ofertas, el consentimiento de la buena pro se
produce a los ocho (8) días hábiles siguientes de la notificación de su otorgamiento, sin que los
postores hayan ejercido el derecho de interponer el recurso de apelación.
En caso que se haya presentado una sola oferta, el consentimiento de la buena pro se produce
el mismo día de la notificación de su otorgamiento.
El consentimiento del otorgamiento de la buena pro se publica en el SEACE al día hábil

siguiente de producido.
Importante
Una vez consentido el otorgamiento de la buena pro, el órgano encargado de las contrataciones
o el órgano de la Entidad al que se haya asignado tal función realiza la verificación de la oferta
presentada por el postor ganador de la buena pro conforme lo establecido en el numeral 64.6 del
artículo 64 del Reglamento.
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CAPÍTULO II
SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS DURANTE EL PROCEDIMIENTO DE
SELECCIÓN
2.1. RECURSO DE APELACIÓN
A través del recurso de apelación se pueden impugnar los actos dictados durante el desarrollo
del procedimiento de selección hasta antes del perfeccionamiento del contrato.
El recurso de apelación se presenta ante y es resuelto por el Tribunal de Contrataciones del

Estado.
Los actos que declaren la nulidad de oficio, la cancelación del procedimiento de selección y
otros actos emitidos por el Titular de la Entidad que afecten la continuidad de este, se impugnan
ante el Tribunal de Contrataciones del Estado.
Importante
 Una vez otorgada la buena pro, el comité de selección, está en la obligación de permitir el
acceso de los participantes y postores al expediente de contratación, salvo la información
calificada como secreta, confidencial o reservada por la normativa de la materia, a más
tardar dentro del día siguiente de haberse solicitado por escrito.
 A efectos de recoger la información de su interés, los postores pueden valerse de distintos

medios, tales como: (i) la lectura y/o toma de apuntes, (ii) la captura y almacenamiento de
imágenes, e incluso (iii) pueden solicitar copia de la documentación obrante en el
expediente, siendo que, en este último caso, la Entidad deberá entregar dicha
documentación en el menor tiempo posible, previo pago por tal concepto.
 El recurso de apelación se presenta ante la Mesa de Partes del Tribunal o ante las oficinas
desconcentradas del OSCE.
2.2. PLAZOS DE INTERPOSICIÓN DEL RECURSO DE APELACIÓN
La apelación contra el otorgamiento de la buena pro o contra los actos dictados con anterioridad
a ella se interpone dentro de los ocho (8) días hábiles siguientes de haberse notificado el
otorgamiento de la buena pro.
La apelación contra los actos dictados con posterioridad al otorgamiento de la buena pro, contra
la declaración de nulidad, cancelación y declaratoria de desierto del procedimiento, se interpone
dentro de los ocho (8) días hábiles siguientes de haberse tomado conocimiento del acto que se
desea impugnar.
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CAPÍTULO III
DEL CONTRATO
3.1. PERFECCIONAMI ENTO DEL CONTRATO
Los plazos y el procedimiento para perfeccionar el contrato se realiza conforme a lo indicado en

el artículo 141 del Reglamento.
Para perfeccionar el contrato, el postor ganador de la buena pro debe presentar los documentos
señalados en el artículo 139 del Reglamento y los previstos en la sección específica de las bases.
3.2. GARANTÍAS
Las garantías que deben otorgar los postores y/o contratistas, según c orresponda, son las de fiel
cumplimiento del contrato y por los adelantos.
3.2.1. GARANTÍA DE FIEL CUMPLIMIENTO
Como requisito indispensable para perfeccionar el contrato, el postor ganador debe

entregar a la Entidad la garantía de fiel cumplimiento del mismo por una suma equivalente
al diez por ciento (10%) del monto del contrato original. Esta se mantiene vigente hasta el
consentimiento de la liquidación final.
Importante
En los contratos de consultorías de obras que celebren las Entidades con las micro y
pequeñas empresas, estas últimas pueden otorgar como garantía de fiel cumplimiento el
diez por ciento (10%) del monto del contrato original, porcentaje que es retenido por la
Entidad durante la primera mitad del número total de pagos a realizarse, de forma
prorrateada en cada pago, con cargo a ser devuelto a la finalización del mismo, conforme lo
establecen los numerales 149.4 y 149.5 del artículo 149 del Reglamento.
3.2.2. GARANTÍA DE FIEL CUMPLIMIENTO POR PRESTACIONES ACCESORIAS
En las contrataciones que conllevan la ejecución de prestaciones accesorias, tales como

mantenimiento, reparación o actividades afines, se otorga una garantía adicional por una
suma equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato de la prestación
accesoria, la misma que debe ser renovada periódicamente hasta el cumplimiento total de
las obligaciones garantizadas.
3.2.3. GARANTÍA POR ADELANTO
En caso se haya previsto en la sección específica de las bases la entrega de adelantos, el

contratista debe presentar una garantía emitida por idéntico monto conforme a lo
estipulado en el artículo 153 del Reglamento.
3.3. REQUISITOS DE LAS GARANTÍAS
Las garantías que se presenten deben ser incondicionales, solidarias, irrevocables y de

realización automática en el país, al solo requerimiento de la Entidad. Asimismo, deben ser
emitidas por empresas que se encuentren bajo la supervisión directa de la Superintendencia de
Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones y que cuenten con
clasificación de riesgo B o superior. Asimismo, deben estar autorizadas para emitir garantías; o
estar consideradas en la última lista de bancos extranjeros de primera categoría que
periódicamente publica el Banco Central de Reserva del Perú.
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Importante
Corresponde a la Entidad verificar que las garantías presentadas por el postor ganador de la buena
pro y/o contratista cumplan con los requisitos y condiciones necesarios para su aceptación y
eventual ejecución; sin perjuicio de la determinación de las responsabilidades funcionales que
correspondan.
Advertencia
Los funcionarios de las Entidades no deben aceptar garantías emitidas bajo condiciones
distintas a las establecidas en el presente numeral, debiendo tener en cuenta lo siguiente:
1. La clasificadora de riesgo que asigna la clasificación a la empresa que emite la garantía

debe encontrarse listada en el portal web de la SBS (http://www.sbs.gob.pe/sistema-
financiero/clasificadoras-de-riesgo).
2. Se debe identificar en la página web de la clasificadora de riesgo respectiva, cuál es la

clasificación vigente de la empresa que emite la garantía, considerando la vigencia a la fecha
de emisión de la garantía.
3. Para fines de lo establecido en el artículo 148 del Reglamento, la clasificación de riesgo

B, incluye las clasificaciones B+ y B.
4. Si la empresa que otorga la garantía cuenta con más de una clasificación de riesgo emitida
por distintas empresas listadas en el portal web de la SBS, bastará que en una de ell as
cumpla con la clasificación mínima establecida en el Reglamento.
En caso exista alguna duda sobre la clasificación de riesgo asignada a la empresa emisora
de la garantía, se deberá consultar a la clasificadora de riesgos respectiva.
De otro lado, además de cumplir con el requisito referido a la clasificación de riesgo, a efectos
de verificar si la empresa emisora se encuentra autorizada por la SBS para emitir garantías,
debe revisarse el portal web de dicha Entidad (http://www.sbs.gob.pe/sistema-
financiero/relacion-de-empresas-que-se-encuentran-autorizadas-a-emitir-cartas -fianza).
Los funcionarios competentes deben verificar la autenticidad de la garantía a través de los

mecanismos establecidos (consulta web, teléfono u otros) por la empresa emisora.
3.4. EJECUCIÓN DE GARANTÍAS
La Entidad puede solicitar la ejecución de las garantías conforme a los supuestos contemplados
en el artículo 155 del Reglamento.
3.5. ADELANTOS
La Entidad puede entregar adelantos directos al contratista, los que en ningún caso exceden en
conjunto del treinta por ciento (30%) del monto del contrato original, siempre que ello haya sido
previsto en la sección específica de las bases.
3.6. PENALIDADES
3.6.1. PENALIDAD POR MORA EN LA EJECUCIÓN DE LA PRESTACIÓN
En caso de retraso injustificado del contratista en la ejecución de las prestaciones objeto

del contrato, la Entidad le aplica automáticamente una penalidad por mora por cada día
de atraso, de conformidad con el artículo 162 del Reglamento.
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3.6.2. OTRAS PENALIDADES
La Entidad puede establecer penalidades distintas a la mencionada en el numeral

precedente, según lo previsto en el artículo 163 del Reglamento y lo indicado en la sección
específica de las bases.
Estos dos tipos de penalidades se calculan en forma independiente y pueden alcanzar cada una
un monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato vigente, o de ser el
caso, del ítem que debió ejecutarse.
3.7. PAGOS
El pago se realiza después de ejecutada la respectiva prestación, pudiendo contemplarse pagos

a cuenta, según la forma establecida en la sección específica de las bases o en el contrato.
La Entidad paga las contraprestaciones pactadas a favor del contratista dentro de los quince (15)
días calendarios siguientes a la conformidad de los servicios, siempre que se verifiquen las
condiciones establecidas en el contrato para ello. La conformidad se emite en un plazo máximo
de veinte (20) días de producida la recepción.
En el caso que se haya suscrito contrato con un consorcio, el pago se realizará de acuerdo a lo
que se indique en el contrato de consorcio.
Advertencia
En caso de retraso en los pagos a cuenta o pago final por parte de la Entidad, salvo que se
deba a caso fortuito o fuerza mayor, esta reconoce al contratista los intereses legales
correspondientes, de conformidad con el artículo 39 de la Ley y 171 del Reglamento, debiendo
repetir contra los responsables de la demora injustificada.
3.8. INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATO
Las causales para la resolución del contrato, serán aplicadas de conformidad con el artículo 36
de la Ley y 164 del Reglamento.
3.9. DISPOSICIONES FINALES
Todos los demás aspectos del presente procedimiento no contemplados en las bases se regirán
supletoriamente por la Ley y su Reglamento, así como por las disposiciones legales vigentes.
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SECCIÓN ESPECÍFICA
CONDICIONES ESPECIALES DEL PROCEDIMIENTO DE

SELECCIÓN
(EN ESTA SECCIÓN LA ENTIDAD DEBERÁ COMPLETAR LA INFORMACIÓN EXIGIDA, DE ACUERDO A LAS
INSTRUCCIONES INDICADAS)
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CAPÍTULO I
GENERALIDADES
1.1. ENTIDAD CONVOCANTE
Nombre : EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE

ELECTRICIDA D DEL CENTRO S.A.
RUC Nº : 20129646099
Domicilio legal : Jr. Amazonas Nº 641 – Distrito y Provincia de Huancayo,

Departamento Junín – Perú
Teléfono: : (064) 481300
Correo electrónico: : [email protected]
1.2. OBJETO DE LA CONVOCATORIA
El presente procedimiento de selección tiene por objeto la contratación del servicio de consultoría
de obra para la ELABORACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION Y SUS
RESPECTIVOS EXPEDIENTES TECNICOS DE OBRA PARA EL MEJORAMIENTO
DE REDES DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA, ALUMBRADO
PUBLICO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DEL ALIMENTADOR A4410, SEM
VALLE DEL MANTARO, PROVINCIA DE YAUYOS, DEPARTAMENTO DE LIMA.
1.3. VALOR REFERENCIAL3
El valor referencial asciende a S/ 606,962.34 (SEISCIENTOS SEIS MIL NOVECIENTOS

SESENTA Y DOS CON 34/100 SOLES), incluidos los impuestos de Ley y cualquier otro concepto
que incida en el costo total del servicio de consultoría de obra. El valor referencial ha sido
calculado al mes de ABRIL 2021.
Límites4
Valor Referencial
(VR) Inferior Superior
S/ 546,266.11 S/ 667,658.57
S/ 606,962.34 (QUINIENTOS (SEISCIENTOS
(SEISCIENTOS SEIS MIL CUARENTA Y SEIS MIL SESENTA Y SIETE MIL
NOVECIENTOS SESENTA Y DOS DOSCIENTOS SESENTA SEISCIENTOS
CON 34/100 SOLES) Y SEIS CON 11/100 CINCUENTA Y OCHO
SOLES) CON 57/100 SOLES)
Importante
3
El monto del valor referencial indicado en esta sección de las bases no debe diferir del monto del valor referencial consignado
en la ficha del procedimiento en el SEACE. No obstante, de existir contradicción entre estos montos, primará el monto del
valor referencial indicado en las bases aprobadas.
4
De acuerdo a lo señalado en el artículo 48 del Reglamento, estos límites se calculan considerando dos (2) decimales. Para
ello, si el límite inferior tiene más de dos decimales, se aumenta en un dígito el valor del segundo decimal; en el caso del
límite superior, se considera el valor del segundo decimal sin efectuar el redondeo.
14
Las ofertas económicas no pueden exceder los límites del valor referencial de conformidad con el
numeral 28.2 del artículo 28 de la Ley.
1.4. EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN
El expediente de contratación fue aprobado por Gerencia Regional con el FORMATO Nº 02

SOLICITUD Y APROBACIÓN DE EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN SOL-017-2021 el 12 de
abril del 2021.
1.5. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente Recaudados
Importante
La fuente de financiamiento debe corresponder a aquella prevista en la Ley de Equilibrio Financiero
del Presupuesto del Sector Público del año fiscal en el cual se convoca el procedimiento de
selección.
1.6. SISTEMA DE CONTRATACIÓN
El presente procedimiento se rige por el sistema de SUMA ALZADA, de acuerdo con lo

establecido en el expediente de contratación respectivo.
Importante
En el caso de supervisión de obras, cuando se haya previsto que las actividades comprenden la
liquidación del contrato de obra, la supervisión se rige bajo el sistema de tarifas mientras que la
liquidación se rige bajo el sistema a suma alzada.
1.7. ALCANCES DEL REQUERIMIENTO
El alcance de la prestación está definido en el Capítulo III de la presente sección de las bases.
1.8. PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA DE OBRA
Los servicios de consultoría de obra materia de la presente convocatoria se prestarán en el plazo

de 210 días calendarios en concordancia con lo establecido en el expediente de contratación.
El plazo de ejecución se iniciará al día siguiente de notificado la orden de proceder para que se
inicie el plazo contractual. Para notificar la orden de proceder, la Entidad habrá cumplido con
entregar toda la información disponible para el proyecto. El Orden de Proceder será notificada al
correo electrónico indicado por el postor en su oferta.
“Mejoramiento de la Línea Primaria, Redes Primarias y Secundarias, Alumbrado Público y

Conexiones Domiciliarias del Alimentador A4410, SEM Valle Mantaro, Provincia de Yauyos,
Departamento de Lima”.
El plazo base para concluir los estudios a nivel de perfil e ingeniería definitiva es de 210 días
calendario. El cronograma de trabajo que formule el postor debe incluir el detalle específico de
los plazos a considerar para el desarrollo del servicio, como sigue:
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Estudio Entregables Plazo Acum Condición

ulado
Informe 1 70 d.c. 70 d.c. Contados a partir de la
orden de proceder
Revisión por parte de la 5 d.c. 75 d.c. Contados a partir de la

Supervisión y remisión de entrega del informe 1
observaciones al contratista de
ser el caso.
Estudio de Informe 2 20 d.c. 95 d.c. Contados desde la fecha

Pre Inversión (Incluye sub sanación de de envío de las
ob servaciones y presentación de ob servaciones
la edición final del estudio) (el envío se podrá realizar
vía email)
Verificación por parte de la 5 d.c. 100 Contados a partir de la
Supervisión el Perfil para su d.c. entrega del informe 2.
remisión a la Unidad Formuladora
del GRUPO DISTRILUZ y
remisión de los expedientes del
DIA u otro IGA y CIRA a las
entidades correspondientes.

ulado
- Revisión del Estudio de Perfil 45 145 Contados a partir de la
por parte de la Unidad verificación y conformidad
Formuladora del GRUPO por parte de la
DISTRILUZ y entrega de Supervisión
observaciones del ser el caso
- Levantamiento de
observaciones a cargo del
Consultor (plazo, 15 días
calendario de entregado las
observaciones).
- Revisión del levantamiento de
observaciones a cargo de la
Unidad Formuladora y
declaratoria de viabilidad de
corresponder.
FORMULACIÓN DEL ESTUDIO
DEFINITIVO SI EL PERFIL ES
VIABLE
Informe 3 25 d.c. 170 Contados a partir del
d.c. día siguiente de
notificada la viabilidad
del proyecto
Revisión por la Supervisión y 5 d.c. 175 Contados a partir del
entrega de observaciones de d.c. Informe 3.
ser el caso
Informe 4 15 d.c. 190 Contados desde la
(Incluye sub sanación de d.c. fecha de envío de las
ob servaciones y presentación de observaciones
la edición final del estudio) (el envío se podrá
realizar vía email)
Revisión por la Supervisión y 5 d.c. 195 Contados a partir de la
Expediente
entrega de observaciones de d.c. entrega del Informe 4.
Técnico
ser el caso
16
Informe 5 10 d.c. 205 Contados a partir de la

Presentación de la edición final d.c. entrega de los
del estudio definitivo sin resultados de la
observaciones y entrega de los revisión por La
expedientes completos de la Supervisión
Concesión, Servidumb re, Plan de
ab andono y PROVIAS de
corresponder (este Informe
contiene todas las PARTES del
Estudio Definitivo)
Verificación por la Supervisión 5 d.c. 210 Contados a partir de la
y emisión de conformidad del d.c. entrega del informe 5
Servicio contratado. (edición final)
Nota:
(1) : El plazo está cuantificado en días calendario.
(2) : El Consultor levantara las observaciones que formule la Supervisión, Autoridad

Competente y Electrocentro S.A. hasta la aprobación y/o viabilidad del proyecto en el plazo
establecido.
(3) : El plazo para los estudios complementarios es paralelo a otras actividades, por lo que
no suman al plazo contractual sin embargo tienen plazos máximos de presentación (ver cuadro
siguiente).
(4) : El plazo de revisión y aprobación por las autoridades correspondientes para la
aprobación y emisión de resolución del DIA u otro IGA, CIRA., no forma parte del plazo
contractual.
Descripción Plazo(1)
Avance en la formulación del DIA u otro Instrumento de A 70 días de
Gestión Ambiental (IGA) y CIRA (Parte II y III) iniciado el
Es parte del plazo
Informe 1: Revisión por la Supervisión y entrega de A 75 días de
observaciones iniciado el
plazo
Entrega del DIA u otro Instrumento de Gestión A 95 días de
Ambiental (IGA) y CIRA; sin observaciones iniciado el
Es parte del plazo
Informe 2: Verificación por la Supervisión y presentación de los A 100 días de
estudios a las entidades correspondientes iniciado el
plazo
Avance de la formulación del expediente de A 170 días de
Concesión, Servidumbre, Plan de Abandono y iniciado el
Es parte del PROVIAS de corresponder (Parte IV, V, VI y VII) plazo
observaciones si corresponde iniciado el
plazo
Entrega de los expedientes de Concesión, A 190 días de
Servidumbre, Plan de abandono y PROVIAS (de iniciado el
Es parte del corresponder) plazo
Informe 4: Verificación de los expedientes y entrega de A 195 días de
plazo
Entrega completa de los expedientes de Concesión, A 205 días de
Servidumbre, Plan de Abandono y PROVIAS de iniciado el
Es parte del corresponder (Parte IV, V, VI y VII) plazo
Informe 5: Verificación por la Supervisión y emisión de las A 210 días de
conformidades iniciado el
plazo
Procesos de aprobación del CIRA, hasta la emisión de
Informe 6: --
la Certificación respectiva
17
Procesos de aprobación de la DIA u otro IGA, hasta la

Informe 7: --
emisión de la Resolución respectiva
El plazo incluye la realización de todas las actividades señaladas en los Términos de Referencia.
El plazo se da por iniciado a partir del día siguiente de la notificación de la ORDEN DE
PROCEDER (corresponde a una Carta emitida por el Área de Administración de Proyectos al
contratista, con indicaciones referidas al contrato suscrito por las partes) y se computa hasta la
suscripción del Acta de Conformidad de la Edición Final del estudio.
Importante
En el caso de supervisión de obras, el plazo inicial del contrato debe estar vinculado al del contrato
de la obra a ejecutar y comprender hasta la liquidación de la obra, de conformidad con el artículo
10 de la Ley.
1.9. COSTO DE REPRODUCCIÓN Y ENTREGA DE BASES
Los participantes registrados tienen el derecho de recabar un ejemplar de las bases, para cuyo
efecto deben efectuar el depósito de S/ 30.00 (treinta con 00/100 soles) en la cuenta corriente de
ELECTROCENTRO S.A. en Moneda Nacional N° 000-0106151 del Banco SCOTIABANK.
Con el voucher deben recoger las bases en las oficinas de Electrocentro S.A. ubicadas en el Jr.
Pichis N° 259, distrito y provincia de Huancayo
Importante
El costo de entrega de un ejemplar de las bases no puede exceder el costo de su reproducción.
1.10. BASE LEGAL
 Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, en adelante la Ley y sus modificaciones.
 Decreto Supremo N° 344-2018-EF, Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, en
adelante el Reglamento y sus modificaciones.
 Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.
 Decreto de Urgencia N° 014-2019, que aprueba el Presupuesto del Sector Público para el
Año Fiscal 2020.
 Directivas, Pronunciamientos y Opiniones del OSCE.
 Ley 27806 - Ley de Transparencia y de Acceso a la Información Pública.
 Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General.
 Código Civil.
Sobre el INVIERTE.PE
 Decreto Legislativo N° 1252, Crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones (INVIERTE.PE) y Deroga la Ley N° 27293, Ley de Sistema Nacional
de Inversión Pública.
 Decreto Supremo N° 027-2017-EF, Aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252
(Invierte.pe).
 D.S. N° 284 – 2018 – EF y la Directiva N° 001-2019-EF/63.01, para la Formulación y
Evaluación en el Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.
 Guía General para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión del
Ministerio de Economía y Finanzas.
 Lineamientos para la identificación y registro de las Inversiones de Opti mización, de
Ampliación Marginal, de Rehabilitación y de Reposición - IOARR del Ministerio de Economía
y Finanzas.
 Resolución de Concejo Directivo OSINERGMIN N° 104-2016-OS/CD del 31 de mayo 2016
que aprueba la inversión en la construcción de la infraestructura de los sistemas secundarios
y complementarios de transmisión para el periodo 2017-2021
 Ley de Concesiones Eléctricas, aprobada mediante Decreto Ley Nº 25844.
18
Sobre el Sector
 Ley de Concesiones Eléctricas, Decreto Ley Nº 25844 y su Reglamento.
 Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas, aprobado mediante Decreto Supremo
N° 009-93-EM y modificatorias.
 Reglamento de la Ley General de Electrificación Rural, aprobado mediante Decreto
Supremo N° 025-2007-EM.
 Código Nacional de Electricidad - Suministro 2011.
 D.S. N° 020-97-EM y D.S. N° 040-2001-EM, Norma Técnica de Calidad de los Servicios
Eléctricos.
 Resolución CD N° 616-2008-OS/CD; Base Metodológica para la aplicación de la NTCSE.
 Resolución Directoral N° 016-2008-EM/DGE; Norma Técnica de Calidad de los Servicios
Eléctricos Rurales.
 Resolución N° 046-2009-OS/CD, Base metodológica para la aplicación de la Norma Técnica
de Calidad de los Servicios Eléctricos Rurales.
 Base Metodológica para la aplicación de la “Norma Técnica de Calidad de los Servicios
Eléctricos.
 Normas Generales del MEM/DEP-Serie 100: Líneas de transmisión; Serie 200:
Subestaciones, norma MEM/DEP – Serie 500: Estudios de Ingeniería.
 RD-018-2002-EM/DGE. Norma de Procedimientos para la Elaboración de Proyectos y
Ejecución de Obras en Sistemas de Distribución y Sistemas de Utilización en Media Tensión
en Zonas de Concesión de Distribución.
 Normas DGE “Terminología en Electricidad” y “Símbolos Gráficos en Electricidad”
 Resolución Ministerial N 074-2009-MEM-DM, Establecen disposiciones aplicables para el
cálculo de porcentaje máximo de facturación por el servicio de Alumbrado Público.
 Norma Técnica DGE Alumbrado de Vías Públicas en Zonas de Concesión de Distribución
R.M. 013 – 2003 – EM/DM.
 Resolución Osinergmin No 228-2009-OS/CD
 Procedimiento Técnico N°20 del COES “Ingreso, modificación y retiro de instalaciones en el
SEIN”.
 Procedimiento Técnico N°40 del COES “Procedimiento para la aplicación del numeral 3.5
de la NTCSE”
 Plan de Inversiones en Transmisión (Informes y Resoluciones)
 Normas y reglamentos vigentes emitidas por el OSINERMING.
 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo con Electricidad, aprobado con R.M. 111
2013-MEM/DM
Normas DGE de Electrificación Rural:

 Norma DGE “Alumbrado de vías públicas en áreas rurales” aprobada con R.D. N° 017-
2003-EM/DGE” del 31 de enero del 2004.
 Norma DGE “Bases para el Diseño de Líneas y Redes Primarias para Electrificación
Rural” aprobada por RD N° 018-EM/DGE del 30 de diciembre del 2003.
 Norma DGE “Especificaciones técnicas de soportes normalizados para líneas y redes
primarias para Electrificación Rural” aprobada por R.D. N° 024-2003-EM/DGE.
 Norma DGE “Especificaciones Técnicas para el Suministro de Materiales y Equipos de
Líneas y Redes Primarias para Electrificación Rural” aprobada con RD N° 026-EM/DGE del
30 de diciembre del 2003.
 Norma DGE “Especificaciones Técnicas de Montaje de Líneas y Redes Primarias para
Electrificación Rural” aprobada por RD N° 016-EM/DGE del 31 de enero de 2004.
 Norma DGE "Bases para el diseño de líneas y redes secundarias con conductores
autoportantes para Electrificación Rural" aprobada con Resolución Directoral N° 031-2003
EM/DGE del 02 de marzo del 2004
Redes Secundarias para Electrificación Rural” aprobada con RD N° 025-2003-EM/DGE del
 Norma DGE “Especificaciones técnicas de montaje de redes secundarias con conductor
autoportante para Electrificación Rural” aprobada con R.D N°020-2003-EM/DGE del 31 de
enero del 2004.
 Norma DGE "Especificaciones técnicas para el suministro de materiales y equipos de
subestaciones para Electrificación Rural" aprobada con Resolución Directoral N° 027-2003
EM/DGE del 12 de febrero del 2004.
19
 Norma DGE “Especificaciones técnicas de montaje electromecánico de subestaciones para

Electrificación Rural aprobada por R.D. N° 021-2003-EM/DGE del 31 de enero del 2004.
Líneas de Transmisión para Electrificación Rural” aprobada con RD N° 028-2003-EM/DGE
del 30 de diciembre del 2003.
 Norma DGE “Especificaciones técnicas para las obras civiles y el montaje electromecánico
de líneas de transmisión para Electrificación Rural” aprobada con R.D. N° 022-2003-
EM/DGE publicada el 31 de enero del 2004.
 Norma DGE "Especificaciones técnicas para los estudios de geología y geotecnia para
electroductos para Electrificación Rural" aprobada con Resolución Directoral N° 029-2003
EM/DGE del 02 de marzo del 2004.
 Norma DGE "Especificaciones técnicas para levantamientos topográficos para
Electrificación Rural" aprobada con Resolución Directoral N° 030-2003 EM/DGE del 02 de
marzo del 2004.
Otros:
 Reglamento Nacional de Edificaciones y Directivas del Ministerio de Vivienda, vigentes.
 Reglamento para la Protección Ambiental en las actividades eléctricas, aprobado con
Decreto Supremo N° 014-2019-EM
 Código del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales (D.L. N°613).
 Ley General del Ambiente, Ley Nº 28611 y Modificación de Ley General del Am biente –DL
Nº 1055.
 Ley Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, Ley Nº 27446 y Modificación
Ley Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental - DL Nº 1078.
 Decreto Supremo Nº 019-2009-MINAM Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Evaluación de Impacto Ambiental.
 Ley de Evaluación de Impacto Ambiental para Obras y Actividades susceptibles de causar
daño al ambiente - Ley Nº 26786.
 Ley General de Aguas D.L Nº 17752.
 Resolución Directoral N° 008-97-EM/DGAA. niveles máximos permisibles para efluentes
líquidos producto de las actividades de generación, transmisión y distribución de energía
eléctrica.
 Guía de Estudios de Impacto Ambiental para las Actividades Eléctricas, emitida por la
Dirección General de Asuntos Ambientales del Ministerio de Energía y Minas (DGAA/MEM),
elaborada por CENERGIA.
 Normas, reglamentos y procedimientos vigentes emitidas por el OSINERMING y el COES
 Decretos Sobre Imposición de Servidumbre, E.I.A. y C.I.R.A.
 Norma Técnica para la Coordinación de Operación en Tiempo Real de los Sistemas
Interconectados.
 Otros relacionados a las buenas prácticas del diseño de sistemas de transmisión.
2013-MEM/DM.
 Normas de accesibilidad para personas con discapacidad física y mental.
 Normas sobre consideraciones de mitigación de riesgo ante cualquier desastre en términos
de organización, función y estructura.
 Ley 28611 Ley General del Medio Ambiente.
 Reglamento de la Ley Marco del Sistema de Gestión Ambiental – Decreto Supremo N°008-
2005-PCM.
 Decreto Legislativo Nº 1278.
 Decreto Supremo N° 014-2017-MINAM
 Decreto Supremo N° 014-2019-EM Reglamento para la Protección Ambiental en las
Actividades Eléctricas.
 Decreto Supremo N° 003-2014-MC, Reglamento de Intervenciones Arqueológicas.
 Normas complementarias de la Dirección General de Electricidad.
 Normas Internacionales IEC, ANSI-IEEE; VDE, REA y DIN.
 Normas INDECOPI.
 Resolución Ministerial N° 242-2019-VIVIE NDA.
 Decreto Supremo N° 289-2019-EF, Aprueban disposiciones para la incorporación
progresiva de BIM en la inversión pública.
 Decreto de Urgencia N° 025-2020, dictan medidas urgentes y excepcionales destinadas a
20
reforzar el sistema de vigilancia y respuesta sanitaria, frente al COVID-19 en el territorio

nacional.
 Decreto de Urgencia N° 029-2020 de fecha 19.03.2020.
 Decreto Supremo N° 008-2020-SA, que declara emergencia sanitaria a nivel nacional, por
el plazo de noventa (90) días calendarios y dictan medidas de prevención y control del
CORONAVIRUS (COVID-19).
 Resolución Ministerial N° 040-2020 / Minsa: Aprueban “Protocolo para la Atención de
Personas con Sospecha o Infección Confirmada por Coronavirus (COVID-19).
 Resolución Ministerial N° 055-2020-TR; Guía para la prevención ante el Coronavirus
(COVID-19) en el ámbito laboral.
 Resolución Ministerial N° 193-2020/MINSA; Prevención, Diagnóstico y Tratamiento de
personas afectadas por COVID-19 en el Perú.
 Resolución Viceministerial N° 001-2020/MINEM-VME, de fecha 19.03.2020, Dispone que
durante la vigencia del Estado de Emergencia Nacional, las empresas que realicen
actividades de generación, transmisión y distribución eléctrica, deben activar y ejecutar los
protocolos de seguridad destinados a salvaguardar la salud de su personal, contratistas y/o
terceros.
 Normas y Directivas para la prevención, control, diagnóstico y tratamiento de la salud
durante el periodo de emergencia nacional sanitaria ante el riesgo generado por el COVID-
19.
 Protocolo para la Prevención de la Salud en Obras ante el COVID-2019 elaborado por
CAPECO.
 Resolución Ministerial N° 448-2020-MIMSA de fecha 30.06.2020: Lineamiento para la
vigilancia, prevención y control de la salud de los trabajadores con riesgo de exposición a
COVID-19.
 Plan de contingencias operativo por emergencia nacional del COVID-19 en las empresas
del Grupo Distriluz.
PROTOCOLO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN DE INFECCION POR COVID-19 DURANTE

ACTIVIDADES DE COORDINACION Y/O SUPERVISION DE ESTUDIOS. Código PRC 23-01,
versión: 01/04-05-2020
Las referidas normas incluyen sus respectivas modificaciones, de ser el caso.
21
CAPÍTULO II
DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN
2.1. CALENDARIO DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN
Según el cronograma de la ficha de selección de la convocatoria publicada en el SEACE.
Importante
De conformidad con la vigesimosegunda Disposición Complementaria Final del Reglamento, en
caso la Entidad (Ministerios y sus organismos públicos, programas o proyectos adscritos) haya
difundido el requerimiento a través del SEACE siguiendo el procedimiento establecido en dicha
disposición, no procede formular consultas u observaciones al requerimiento.
2.2. CONTENIDO DE LAS OFERTAS
2.2.1. OFERTA TÉCNICA
La oferta contendrá, además de un índice de documentos 5, la siguiente documentación:
2.2.1.1. Documentación de presentación obligatoria
A. Documentos para la admisión de la oferta
a.1) Declaración jurada de datos del postor. (Anexo Nº 1)
a.2) Documento que acredite la representación de quien suscribe la oferta.
En caso de persona jurídica, copia del certificado de vigencia de poder del

representante legal, apoderado o mandatario designado para tal efecto.
En caso de persona natural, copia del documento nacional de identidad o

documento análogo, o del certificado de vigencia de poder otorgado por persona
natural, del apoderado o mandatario, según corresponda.
El certificado de vigencia de poder expedido por registros públicos no debe tener

una antigüedad mayor de treinta (30) días calendario a la presentación de ofertas,
computada desde la fecha de emisión.
En el caso de consorcios, este documento debe ser presentado por cada uno de
los integrantes del consorcio que suscriba la promesa de consorcio, según
corresponda.
Advertencia
De acuerdo con el artículo 4 del Decreto Legislativo N° 1246, las Entidades están
prohibidas de exigir a los administrados o usuarios la información que puedan
obtener directamente mediante la interoperabilidad a que se refieren los artículos 2
y 3 de dicho Decreto Legislativo. En esa medida, si la Entidad es usuaria de la
Plataforma de Interoperabilidad del Estado – PIDE 6 y siempre que el servicio web
se encuentre activo en el Catálogo de Servicios de dicha plataforma, no
5
La omisión del índice no determina la no admisión de la oferta.
6 Para mayor información de las Entidades usuarias y del Catálogo de Servicios de la Plataforma de Interoperabilidad del
Estado – PIDE ingresar al siguiente enlace https://www.gobiernodigital.gob.pe/interoperabilidad/
22
corresponderá exigir el certificado de vigencia de poder y/o documento nacional de

identidad.
a.3) Declaración jurada de acuerdo con el literal b) del artículo 52 del Reglamento.
(Anexo Nº 2)
a.4) Declaración jurada de cumplimiento de los Términos de Referencia contenidos en

el numeral 3.1 del Capítulo III de la presente sección. (Anexo Nº 3)
a.5) Declaración jurada de plazo de prestación del servicio de consultoría de obra.

(Anexo Nº 4)
a.6) Promesa de consorcio con firmas legalizadas, de ser el caso, en la que se

consigne los integrantes, el representante común, el domicilio común y las
obligaciones a las que se compromete cada uno de los integrantes del consorcio
así como el porcentaje equivalente a dichas obligaciones. (Anexo Nº 5)
a.7) Declaración jurada de intereses para proveedores, de acuerdo al artículo 21.4. del
Código de Ética de la Entidad. (Anexo N° 12)
Importante
El comité de selección verifica la presentación de los documentos requeridos. De no
cumplir con lo requerido, la oferta se considera no admitida.
B. Documentos para acreditar los requisitos de calificación
Incorporar en la oferta los documentos que acreditan los “Requisitos de

Calificación” que se detallan en el numeral 3.2 del Capítulo III de la presente
sección de las bases.
2.2.1.2. Documentación de presentación facultativa:
a) Incorporar en la oferta los documentos que acreditan los “Factores de Evaluación”

establecidos en el Capítulo IV de la presente sección de las bases, a efectos de
obtener el puntaje previsto en dicho Capítulo para cada factor.
Advertencia
El comité de selección no podrá exigir al postor la presentación de documentos que no hayan

sido indicados en los acápites “Documentos para la admis ión de la oferta”, “Requisitos de
calificación” y “Factores de evaluación”.
2.2.2. OFERTA ECONÓMICA
La oferta económica expresada en SOLES debe registrarse directamente en el formulario

electrónico del SEACE.
Adicionalmente, se debe adjuntar el Anexo N° 6, en el caso de procedimientos

convocados a precios unitarios o tarifas.
En el caso de procedimientos convocados a suma alzada únicamente se debe adjuntar el

Anexo N° 6, cuando corresponda indicar el monto de la oferta de la prestación accesoria
o que el postor goza de alguna exoneración legal.
23
El monto total de la oferta económica y los subtotales que lo componen deben ser
expresados con dos (2) decimales. Los precios unitarios o tarifas pueden ser expresados
con más de dos (2) decimales.
Importante
 El comité de selección declara no admitidas las ofertas que no se encuentren dentro de los
límites del valor referencial previstos en el numeral 28.2 del artículo 28 de la Ley.
 La estructura de costos, se presenta para el perfeccionamiento del contrato.
2.3. DETERMINACIÓN DEL PUNTAJE TOTAL DE LAS OFERTAS
Una vez evaluadas las ofertas técnica y económica se procederá a determinar el puntaje total de
las mismas.
El puntaje total de las ofertas es el promedio ponderado de ambas evaluaciones, obtenido de la

aplicación de la siguiente fórmula:
PTPi = c 1 PTi + c 2 Pei
Donde:
PTPi = Puntaje total del postor i

PTi = Puntaje por evaluación técnica del postor i
Pei = Puntaje por evaluación económica del postor i
c1 = Coeficiente de ponderación para la evaluación técnica.
c2 = Coeficiente de ponderación para la evaluación económica.
Se aplicarán las siguientes ponderaciones:
c1 = 0.80
c2 = 0.20
Donde: c 1 + c 2 = 1.00
2.4. REQUISITOS PARA PERFECCIONAR EL CONTRATO
El postor ganador de la buena pro debe presentar los siguientes documentos para perfeccionar
el contrato:
a) Garantía de fiel cumplimiento del contrato. CARTA FIANZA

b) Contrato de consorcio con firmas legalizadas ante Notario de cada uno de los integrantes,
de ser el caso.
c) Código de cuenta interbancaria (CCI) o, en el caso de proveedores no domiciliados, el
número de su cuenta bancaria y la entidad bancaria en el exterior.
d) Copia de la vigencia del poder del representante legal de la empresa que acredite que
cuenta con facultades para perfeccionar el contrato, cuando corresponda.
e) Copia de DNI del postor en caso de persona natural, o de su representante legal en caso
de persona jurídica.
Advertencia
De acuerdo con el artículo 4 del Decreto Legislativo N° 1246, las Entidades están prohibidas de
exigir a los administrados o usuarios la información que puedan obtener directamente mediante
la interoperabilidad a que se refieren los artículos 2 y 3 de dicho Decreto Legislativo. En esa
24
medida, si la Entidad es usuaria de la Plataforma de Interoperabilidad del Estado – PIDE7 y

siempre que el servicio web se encuentre activo en el Catálogo de Servicios de dicha plataforma,
no corresponderá exigir los documentos previstos en los literales e) y f).
f) Domicilio para efectos de la notificación durante la ejecución del contrato.

g) Detalle de los precios unitarios de la oferta económica8.
h) Estructura de costos de la oferta económica.
i) Detalle del monto de la oferta económica de cada uno de los servicios de consultoría de
obra que conforman el paquete9.
j) Copia de los diplomas que acrediten la formación académica requerida del personal clave,
en caso que el grado o título profesional requerido no se encuentren publicados en el
Registro Nacional de Grados Académicos y Títulos Profesionales a cargo de la de la
Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria – SUNEDU10.
k) Copia de (i) contratos y su respectiva conformidad o (ii) constancias o (iii) certificados o (iv)
cualquier otra documentación que, de manera fehaciente demuestre la experiencia del
personal clave.
l) Copia de documentos que sustenten la propiedad, la posesión, el compromiso de compra
venta o alquiler u otro documento que acredite la disponibilidad del requisito de calificación
equipamiento estratégico. En el caso que el postor ganador sea un consorcio los
documentos de acreditación de este requisito pueden estar a nombre del consorcio o de
uno de sus integrantes 11.
Importante
 La Entidad debe aceptar las diferentes denominaciones utilizadas para acreditar la carrera
profesional requerida, aun cuando no coincida literalmente con aquella prevista en los
requisitos de calificación (por ejemplo Ingeniería Ambiental, Ingeniería en Gestión Ambiental,
Ingeniería y Gestión Ambiental u otras denominaciones).
 Los documentos que acreditan la experiencia del personal clave deben incluir como mínimo los
nombres y apellidos del personal, el cargo desempeñado, el plazo de la prestación indicando
el día, mes y año de inicio y culminación, el nombre de la Entidad u organización que emite el
documento, la fecha de emisión y nomb res y apellidos de quien suscribe el documento.
En caso estos documentos establezcan el plazo de la experiencia adquirida por el personal

clave en meses sin especificar los días la Entidad debe considerar el mes completo.
De presentarse experiencia ejecutada paralelamente (traslape), para el cómputo del tiempo de

dicha experiencia sólo se considerará una vez el periodo traslapado. No obstante, de
presentarse periodos traslapados en el supervisor de obra, no se considera ninguna de las
experiencias acreditadas, salvo la supervisión de obras por paquete.
Se considerará aquella experiencia que no tenga una antigüedad mayor a veinticinco (25) años
anteriores a la fecha de la presentación de ofertas.
Asimismo, la Entidad debe valorar de manera integral los documentos presentados para
acreditar dicha experiencia. En tal sentido, aun cuando en los documentos presentados la
denominación del cargo o puesto no coincida literalmente con aquella prevista en los requisitos
de calificación, se deberá validar la experiencia si las actividades que realizó el profesional
corresponden con la función propia del cargo o puesto requerido.
7 Para mayor información de las Entidades usuarias y del Catálogo de Servicios de la Plataforma de Interoperabilidad del
Estado – PIDE ingresar al siguiente enlace https://www.gobiernodigital.gob.pe/interoperabilidad/
8
Incluir solo en caso de la contratación bajo el sistema a suma alzada.
9
Incluir solo en caso de contrataciones por paquete.
10
https://enlinea.sunedu.gob.pe/
11
Incluir solo en caso se haya incluido el equipamiento estratégico como requisito de calificación.
25
 Cuando el postor ganador de la buena pro presenta como personal clave a profesionales que
se encuentren prestando servicios como residente o supervisor en obras contratadas por la
Entidad que no cuentan con recepción, procede otorgar plazo adicional para subsanar,
conforme lo previsto en el literal a) del artículo 141 del Reglamento.
 En caso que el postor ganador de la buena pro sea un consorcio, las garantías que presente
este para el perfeccionamiento del contrato, así como durante la ejecución contractual, de ser
el caso, además de cumplir con las condiciones establecidas en el artículo 33 de la Ley y en el
artículo 148 del Reglamento, deben consignar expresamente el nombre completo o la
denominación o razón social de los integrantes del consorcio, en calidad de garantizados, de
lo contrario no podrán ser aceptadas por las Entidades. No se cumple el requisito antes
indicado si se consigna únicamente la denominación del consorcio, conforme lo dispuesto en
la Directiva “Participación de Proveedores en Consorcio en las Contrataciones del Estado”.
 En los contratos de consultoría de obras que celebren las Entidades con las mic ro y pequeñas
empresas, estas últimas pueden otorgar como garantía de fiel cumplimiento el diez por ciento
(10%) del monto del contrato original, porcentaje que es retenido por la Entidad durante la
primera mitad del número total de pagos a realizarse, de forma prorrateada en cada pago, con
cargo a ser devuelto a la finalización del mismo, conforme lo establece el numeral 149.4 del
artículo 149 del Reglamento. Para dicho efecto los postores deben encontrarse registrados en
el REMYPE, consignando en la Declaración Jurada de Datos del Postor (Anexo N° 1) o en la
solicitud de retención de la garantía durante el perfeccionamiento del contrato, que tienen la
condición de MYPE, lo cual será verificado por la Entidad en el link
http://www2.trabajo.gob.pe/servicios-en-linea-2-2 opción consulta de empresas acreditadas en
el REMYPE.
Importante para la Entidad
En caso se determine que adicionalmente se puede considerar otro tipo de documentación a ser
presentada para el perfeccionamiento del contrato, consignar el s iguiente literal:
m) [DE ACUERDO AL OBJETO CONTRACTUAL CONVOCADO REQUERIR LA PRESENTACIÓN

DE OTROS DOCUMENTOS, SEGÚN CORRESPONDA].
Incorporar a las bases o eliminar, según corresponda.
Importante
 Corresponde a la Entidad verificar que las garantías presentadas por el postor ganador de la
buena pro cumplan con los requisitos y condiciones necesarios para su aceptación y eventual
ejecución; sin perjuicio de la determinación de las responsabilidades funcionales que
correspondan.
 De conformidad con el Reglamento Consular del Perú aprobado mediante Decreto Supremo N°
076-2005-RE para que los documentos públicos y privados extendidos en el exterior tengan
validez en el Perú, deben estar legalizados por los funcionarios consulares peruanos y
refrendados por el Ministerio de Relaciones Exteriores del Perú, salvo que se trate de
documentos públicos emitidos en países que formen parte del Convenio de la Apostilla, en cuyo
caso bastará con que estos cuenten con la Apostilla de la Haya 12.
 La Entidad no puede exigir documentación o información adicional a la consignada en el presente

numeral para el perfeccionamiento del contrato.
2.5. PERFECCIONAMI ENTO DEL CONTRATO
El contrato se perfecciona con la suscripción del documento que lo contiene. Para dicho efecto
el postor ganador de la buena pro, dentro del plazo previsto en el artículo 141 del Reglamento,
12
Según lo previsto en la Opinión N° 009-2016/DTN.
26
debe presentar la documentación requerida en mesa de partes de Electrocentro S.A., ubicadas

en el Jr. Pichis Nro 259, distrito y provincia de Huancayo.
2.6. ADELANTOS 13
La Entidad otorgará un (01) adelantos directos por el 20% del monto del contrato contractual.
El contratista debe solicitar los adelantos dentro de ocho (08) días calendarios computados a partir
del día siguiente de notificada el Acta de Proceder. Para ello presentará completo los siguientes
documentos: el plan de trabajo detallado, el comprobante de pago cuyo formato se encuentra en
el anexo 2 del presente documento y la carta fianza de carácter solidario, irrevocable,
incondicional, de realización automática y sin beneficio de excusión por el íntegro del adelanto
solicitado; de omitir algún documento descrito y con el plazo vencido la solicitud del adelanto no
procederá a efectuarse.
La Entidad debe entregar el monto solicitado dentro de los 15 días calendarios siguientes a la
presentación de la solicitud del contratista
2.7. FORMA DE PAGO
La Entidad realizará el pago de la contraprestación pactada a favor del contratista en pagos

parciales, según el siguiente detalle:
Estudio de Pre Inversión:
• Primer Informe: A la conformidad de la Oficina de Administración de Proyectos el 20% del

monto del contrato.
• Segundo Informe: A la viabilidad del Proyecto emitido por la Unidad Formuladora de LA
EMPRESA el 20% del monto total del contrato.
Estudio de Definitivo:
• Primer Informe: A la conformidad de la Oficina de Administración de Proyectos el 20% del

monto del contrato.
• Segundo Informe: A la conformidad de la Oficina de Administración de Proyectos el 20% del
monto total del contrato.
Estudios Complementarios (CIRA, Clasificación Ambiental, Gestión de Servidumbre,

Estudio de Pre Operatividad):
• CIRA - A la Obtención del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos y conformidad

de la Oficina de Administración de proyectos el 5% del monto total del contrato.
• Estudio de Impacto Ambiental: Con la Recepción de la resolución de aprobación y Certificación

Ambiental de la DGAAE/MINEM, SENACE o la GREMH, según corresponda, y la conformidad
de la Oficina de Administración de Proyecto el 5% del monto total del contrato. Nota: Si
eventualmente la Autoridad Competente (DGAAE/MINEM o la GREMH), clasifica el Instrumento
de Gestión Ambiental a implementar como una Declaración de Impacto Ambiental (DIA), el
importe para desarrollar la DIA se reducirá en 64%, respecto del importe que corresponde al
Estudio de Impacto Ambiental (EIA).
• Informes Gestión de Servidumbre: A la conformidad de la Oficina de Administración de

proyectos del Expediente final de Servidumbre el 5% del monto total del contrato.
13
Si la Entidad ha previsto la entrega de adelantos, debe prever el plazo en el cual el contratista debe solicitar el adelanto, así
como el plazo de entrega del mismo, conforme a lo previsto en el artículo 156 del Reglamento.
27
• Estudio de Pre Operatividad: A la conformidad otorgada por el COES y presentación a la oficina

de Administración de proyectos, el 5% del monto total del contrato.
Los pagos se efectivizarán dentro de los Quince (15) días calendario después de emitida la
conformidad, siempre que se verifiquen las condiciones establecidas en el contrato.
Para efectos del pago de las contraprestaciones ejecutadas por el contratista, la Entidad debe
contar con la siguiente documentación:
- Informe del funcionario responsable, emitiendo las conformidades de la prestación efectuada.

- Comprobante de pago (factura en original y dos copias).
- Copia del Contrato.
Dicha documentación se debe presentar en mesa de partes de Electrocentro S.A., sito en el Jr.
Pichis Nro. 259, distrito y provincia de Huancayo.
28
CAPÍTULO III
REQUERIMIENTO
Importante
De conformidad con el numeral 29.8 del artículo 29 del Reglamento, el área usuaria es responsable
de la adecuada formulación del requerimiento, debiendo asegurar la calidad técnica y reducir la
necesidad de su reformulación por errores o deficiencias técnicas que repercutan en el proceso de
contratación.
3.1. TERMINOS DE REFERENCIA
1. DENOMINACIÓN DE LA CONTRATACIÓN
Contratación de una empresa Consultora especializada para la “Elaboración del Estudios de Pre
Inversión y sus respectivos Expedientes Técnicos de Obra para el Mejoramiento de las Redes
de Distribución Primaria y Secundaria, alumbrado público y conexiones domiciliarias del
alimentador A4410, SEM Valle Mantaro, Provincia de Yauyos, departamento de Lima” el cual
comprende los siguientes proyectos:
2. FINALIDAD PÚBLICA
Con la implementación del proyecto permitir contar con mejores redes de distribución primaria y
secundaria, alumbrado público y conexiones domiciliarias del alimentador A4410; de tal forma
que se pueda contribuir en brindar un servicio público de electricidad de forma confiable, continua
y de calidad a los clientes en el área del proyecto, de acuerdo a lo establecido en la NTCSE.
3. SISTEMA DE CONTRATACIÓN
La contratación del servicio de consultoría se realizará bajo el sistema de suma alzada, el precio
ofertado cubrirá todos los servicios que debe desarrollar el consultor hasta lograr las respectivas
aprobaciones y resoluciones de ser necesarios, por los estudios que comprende el servicio,
incluyendo impuestos y gravámenes.
4. GENERALIDADES
4.1. Antecedentes
La Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad del Centro Sociedad Anónima –

ELECTROCENTRO S.A., es una empresa concesionaria peruana que realiza actividades
propias del servicio público de electricidad, fundamentalmente en distribución y comercialización
de energía eléctrica, en el área de concesión, de conformidad con lo dispuesto en la Ley de
Concesiones Eléctricas Nº 25844 y su Reglamento Decreto Supremo N° 009-93 EM y
modificatorias.
ELECTROCENTRO S.A. abarca un área de concesión de 6,528 km², cubriendo las regiones de
Huánuco, Pasco, Junín, Huancavelica, Ayacucho y el distrito de Yauyos – Lima, como en los
distritos de la Convención - Cusco; atendiendo a más de 811,500 usuarios y siendo administrado
por Unidades de Negocios: Huánuco - Tingo María, Tarma - Pasco, Selva Central, Huancayo -
Valle del Mantaro, Huancavelica y Ayacucho; de esta manera brinda una atención i ntegral al
cliente.
ELECTROCENTRO S.A., tiene como objetivo estratégico mejorar las instalaciones existentes y
desarrollar nuevos proyectos con la finalidad de garantizar la calidad de servicio, optimizar el
control de las operaciones, reducir las pérdidas de energía y reducir los índices de interrupciones
y mejorar las relaciones de aceptación por parte de la población y autoridades de Yauyos - Lima
por la confiabilidad del servicio.
ELECTROCENTRO S.A. dentro de su Programa de Inversiones con API 04-001-19, tiene

previsto elaborar el estudio de preinversión y el estudio definitivo del proyecto denominado
“Mejoramiento de Redes MT y BT del Alimentador A4410, del Sistema Eléctrico Valle Mantaro.
29
PSE Yauyos” de las localidades de: Tinco, Yauricocha, Huancachi, Siria, Tomas, Alis, Tinco Alis,
Laraos, Carania, Llapay, Piños, Huancaya, Vitis, Miraflores, Vilca y Tanta, ubicado en la Provincia
de Yauyos del Departamento de Lima; para lo cual se elaborará el perfil y estudio definitivo en
un proyecto denominado: “Mejoramiento de la Línea Primaria, Redes Primarias y Secundarias,
Alumbrado Público y Conexiones Domiciliarias del Alimentador A4410, SEM Valle Mantaro,
Provincia de Yauyos, Departamento de Lima”
4.2. Ubicación y Vías de acceso

a. Ubicación
La zona geográfica donde se desarrollará el proyecto es:
Unidad de Negocio Valle Mantaro

Tinco Yauricocha, Huancachi, Siria,
Tomas, Alis, Tinco Alis, Laraos,
Distrito
Carania, Llapay, Piños, Huancaya,
Vitis, Miraflores, Vilca y Tanta.
Provincia Yauyos
Departamento Lima
Fig. N° 01: Zona del Proyecto
b. Vías de Acceso a la zona de proyecto

El acceso a la zona del proyecto se realiza por:
 1ra opción
Vía aérea:
Lima – Jauja, vuelo regular (01 hora).
Vía terrestre:
Jauja – Huancayo - Yauyos, mediante carretera asfaltada 25% y el resto afirmada,
aprox. 200 km (05 horas).
 2da opción:
Vía terrestre:
30
Lima – Cañete – Lunahuana - Yauyos, mediante la carretera asfaltada 80

% y resto afirmada, aprox. 320 km (08 horas).
Lima – Huancayo - Yauyos, mediante la carretera asfaltada 70 % y resto afirmada,

aprox. 480 km (11 horas).
4.3. Objetivos
 Objetivo General. - Establecer el marco técnico referencial dentro del cual debe ser
desarrollado el Estudio de Pre Inversión y Expedientes Técnicos de Obra, que debe
cumplir el Consultor de Obra para desarrollar el estudio.
 Objetivo Específico. – Formular y obtener la declaratoria de viabilidad del Estudio de Pre

Inversión en marco de las normas y Directivas vigentes del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones (en adelante INVIERTE:PE); y luego la
formulación y la aprobación del Expediente Técnico de Obra, el cual incluyen los Informes
de Consistencia y los estudios complementarios necesarios para su ejecución de obra en
marco de la Ley de Contrataciones del Estado y Reglamento vigente, para el proyecto:
Conexiones Domiciliarias del Alimentador A4410, SEM Valle Mantaro, Provincia de
Yauyos, Departamento de Lima”.
 Deberá de tenerse en cuenta que el diseño del proyecto será desarrollado mediante
modelos BIM.
Este proyecto incluye los siguientes estudios:
Ítem Descripci ón Cantidad

01 Estudio de Pre inversión a nivel de perfil declarado viable por la Unidad 01
Formuladora del Grupo Distriluz con sede de trabajo en Lima.
Estudio Definitivo a nivel de ejecución de obra (Memoria Descriptiva,
EE.TT., Cálculos Justificativos, Estudio de Riesgos, Conexiones
02 Domiciliarias por antigüedad; montaje de materiales y equipos; desmontaje 01
de materiales y equipos que han cumplido su vida útil del sistema eléctrico;
análisis de costos unitarios, presupuestos, fórmulas polinómicas, balance
de carga; entre otros)
03 Expediente para la Declaración del Impacto Ambiental (DIA) o de requerir 01
la Entidad Ambiental, otros IGA
04 Expediente para la obtención del CIRA 01
05 Expediente de Ampliación de Concesión 01
06 Expediente de Servidumbre 01
07 Estudio de la geología y geotecnia del proyecto 01
08 Estudio de protecciones y coordinación de alimentadores del proyecto 01
09 Expediente del Plan de Abandono Correspondiente 01
10 Expediente de PROVIAS de existir dentro del proyecto 01
IMPORTANTE:
El diseño del proyecto tanto para el Estudio de Pre Inversión como para el Expediente Técnico
de Obra será desarrollado a través de un Modelo BIM (Building Information Modeling), debiendo
tener presente las especificaciones que se indica en el presente documento.
EL CONSULTOR elaborará el programa detallado del desarrollo de los diferentes niveles de

estudios, teniendo en cuenta las características y condiciones de la zona, para los proyectos.
En cumplimiento del Artículo 37° del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, se
considera que la presente contratación será por paquete, es decir, considera la formulación del
estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil y Expediente Técnico de Obra.
En tal sentido, se debe tener en cuenta que el resultado de la fase de pre inversión permitirá
31
formular el estudio definitivo, es decir, una vez aprobado el estudio de perfil donde defina la
mejor alternativa, será la base para formular el Expediente Técnico de Obra, teniendo presente
que no podrá formular el Expediente Técnico de Obra hasta no contar con la viabilidad del
proyecto.
Primer Nivel (Estudio de Pre inversión): Se deberá elaborar el Estudio de Pre inversión, en
el Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones hasta la
obtención de la Declaratoria de Viabilidad del proyecto por parte de Unidad Formuladora de
ELECTROCENTRO S.A.
El contenido mínimo requerido del estudio sin ser limitativo, se describe en el numeral 7.3.1.
Segundo Nivel (Expediente Técnico de Obra): Una vez obtenida la Viabilidad del Estudio de
Pre inversión se deberá elaborar el Expediente Técnico de Obra hasta la aprobación por parte
de ELECTROCENTRO S.A.
El Segundo Nivel (Expediente Técnico de Obra) deberá sujetarse a los resultados del Primer
Nivel ciñéndose a la concepción técnica y dimensionamiento contenido en el estudio de pre
inversión, el mismo que es un insumo para la elaboración del Expediente Técnico de Obra.
El contenido mínimo requerido del estudio sin ser limitativo, se describe en el numeral 7.3.2 El
responsable de la administración del contrato y supervisión de los estudios será la Oficina de
Administración de Proyectos en coordinación con las Unidades de Negocio que correspondan.
El responsable de la elaboración del Estudio, será la firma consultora especializada que resulte
seleccionada.
4.4. Descripción de la situación actual del sistema
[Se debe describir la situación actual que motiva la formulación del estudio, debe describirse
las condiciones negativas o problemas identificados a la fecha. Esta descripción debe
realizarse por cada Proyecto.
Debe dejarse presente que la descripción corresponde a la identificación inicial y que el
Consultor deberá de profundizar y validar la información que se indica y de encontrar alguna
otra condición deberá de incluirlo en su análisis, además el análisis debe realizarlo por Unidad
Productora: Edificación, Central de Generación, Subestación de Potencia, Alimentador de
Media Tensión y/o Subestación de Distribución. No debe limitarse a que el consultor analice
una sola parte de la Unidad Productora, puesto que puede obviarse alguna condición negati va
que debe considerar el proyecto]

A) Situación actual
El presente sistema está compuesto por un alimentador A4410, que se inicia desde la
Subestación de Potencia de Chumpe. El alimentador A4410 de 22.9 KV, energiza a las
localidades de Tinco Yauricocha, Huancachi, Siria, Tomas, Alis, Tinco Alis, Laraos,
Carania, Llapay, Miraflores, Huancaya, Piños, Vitis, Vilca y Tanta: con una cantidad de
1,171 usuarios.
32
La infraestructura eléctrica de estos alimentadores correspondientes a la línea primaria, red

primaria, red secundaria, Alumbrado Público y conexiones domiciliarias; requieren ser
mejoradas por cumplimiento de vida útil, los cuales presenta deficiencias como
Tiempo de Vida Útil Superado
Postes de MT y BT de madera en mal estado, con sus bases podridas y presencia de hongos,
armados críticos, las cuales ya cumplieron su vida útil más de 35 años, que continuamente
se desploman, generando así interrupciones en el sistema eléctrico, corriendo el riesgo de
atentar con la seguridad de las personas, animales e instalaciones eléctricas. Estos postes
ascienden:
Tabla N° 03: Tiempo de vida útil superado
ES TRUCTURAS A4410
MT 507
BT 361
TOTAL 868
Postes con bases podridas que continuamente se desploman
33
Incumplimiento de Distancias Mínimas de Seguridad
Asimismo, se tiene registrado deficiencias de distancias mínimas de seguridad en varios

tramos de las Líneas Primarias en 22.9 KV, asimismo en las redes primarias que se
encuentran sobre las viviendas y cercanas; incumpliendo el Código Nacional de
Electricidad Suministro 2011, lo cual genera observaciones por parte del órgano
Supervisor de Energía y Minas OSINERGMIN y la aplicación de multas onerosas.
Existe 854 deficiencias de seguridad pública registradas según el procedimiento 228-
2009-OS/CD del OSINERGMIN en el alimentador A4410, tipificadas 1002, 1008, 1012,
1034, 1036, 1072, 1074, 2002, 2004, 2008, 2024, 2026, 2040, 2072, 2074, 2082, 2106,
5010, 5016, 5018, 5026, 5032 y 5038 en MT y SED´s. DE ESTE TOTAL DE
DEFICIENCIAS LAS QUE INCUMPLEN LAS DISTANCIAS MÍNIMAS DE SEGURIDAD
SON:
Tabla N° 04: Alimentador A4410 -Procedimiento 228 (1034, 2024, 5026 y

5038)
TIPIFICA CIÓN DE CANTIDAD ZONA
DEFICIENCIA DE PROYECTO
1034 2
5010 1
5026 13
5038 17
TOTAL 33
Redes por encima de las casas e incumplimiento DMS al suelo
Incremento de Pérdidas Técnicas y Comerciales
Existe el incremento de pérdidas técnicas y comerciales a razón de la antigüedad del

sistema eléctrico en distribución, que asciende en el alimentador A4410 a un 12.5 %,
porcentajes que no se encuentra dentro del estándar normado vigente de 8.6% según
OSINERGMIN para el sistema eléctrico Yauyos.
Tabla N° 05: Incremento de pérdidas técnicas y comerciales
PERDIDA S TÉCNICAS Y A4410 OSINERGMIN

COMERCIALES
PORCENTAJE 12.5 % 8.6%
34
Incremento de Interrupciones
Incremento de interrupciones en el alimentador A4410, a pesar de haber realizado un

mejoramiento por mantenimiento (refuerzo del 80% de postes MT, cambio aisladores,
retemplado de conductores, limpieza de vías, corrección de DMS, etc.), y la maniobra
remota del recloser de la Subestación Chumpe, continúan las interrupciones y no
llegando a cumplir las tolerancias de SAIFI y SAIDI fijados para este alimentador, para
cumplir con la meta del Sistema Eléctrico Valle Mantaro 4. Con respecto al alimentador
las interrupciones son continuas por la infraestructura eléctrica en mal estado, en el
siguiente cuadro se visualiza el incumplimiento del SAIFI y SAIDI:
Tabla N° 06: INTERRUPCIONES-A4410
INDICADOR INTERRUPCIONES TOLERANCIA NIVEL DE CUMPLIMIENTO

AL 2019 2019 2019 VS TOLERANCIA 2019
No cumple porque supera
SAIFI 20.57 2.00
en 929% de la tolerancia
No cumple porque supera
SAIDI 66.13 10.00
en 561% la tolerancia
Incremento de Costos de Operación y Mantenimiento
Incremento de costos de operación y mantenimiento que se viene incrementando

considerablemente, en el alimentador A4410 en un 73 % desde el año 2013 a
diciembre del año 2019, como se muestra en los siguientes recuadros
respectivamente:
Tabla N° 07: Costos de Operación y Mantenimiento-A4410
Año 2013 2019 2019/2013

Costo de Operación y Mantenimiento
Sector Rural (S/ ) 139,670.04 242,237.34 73%
Insatisfacción del Cliente
Insatisfacción y reclamos masivos por parte de los clientes a razón de las continuas
interrupciones muchas veces fiscalizados por OSINERGMIN.
Conexiones Domiciliarias
En el Alimentador A4410 cuenta con 1,171 conexiones domiciliarias que se encuentran

medidores electromecánicos de tecnología antigua; lo que no permite una medición
real de energía eléctrica.
Beneficiarios
Los beneficiarios domésticos del proyecto se dedican principalmente a la agricultura,

ganadería y comercio. Además, existen pequeñas empresas que se dedican a la
actividad de usos productivos como molinos de granos, pisigranjas de crianza de
truchas, implementación de talleres de trabajos por parte de las Municipalidades,
antenas de telecomunicaciones, cableras etc.
El proyecto beneficiará a 1,171 usuarios, en las diferentes localidades, pertenecientes
a las provincias de Yauyos; distribuidos como se indica en los siguientes cuadros:
35
Tabla N° 8: Localidades Beneficiarias - A4410
LOCALIDADES
PROVINCIA DISTRITO
Tomas, Tinco, Yauricocha, Huancachi,
Tomas
Siria, Tintin, Piños, Llapay.
Laraos Laraos
Miraflores Miraflores
YAUYOS Huancaya Huancaya, Vilca
Alis Alis
Carania Carania
Vitis Vitis
Tanta Tanta
Mercado Actual
La demanda actual de los usuarios de la zona de influencia del proyecto es de: 1.40
MW. Como se muestra en los siguientes gráficos:
Tabla N° 9: Mercado Actual Alimentador A4410

Alimentador Subestación Potencia (MVA) MD (MW)
A4410 CHUMPE 0.63 0.13
B) Propósito
La ejecución del proyecto es contar con una infraestructura eléctrica mejorada.
Tabla N° 10: Resultados Proyectados Alimentador A4410

SIN CON VAR
INDICADORES Unid
PROYECTO PROYECTO (%)
SAIDI Horas 66.13 10.00 561
SAIFI Veces 20.57 2.00 929
Compensaciones por calidad de Miles
2 0 100
suministro US$
Compensaciones por calidad de Miles
5 0 100
producto US$
Pérdidas técnicas % 12.5 9 28
Nº de Observaciones por DMS Unid 33 0 100
Nº de Deficiencias MT y BT Unid 854 0 100
(procedimiento Nº 228-2009-os/CD)
Calidad de producto % 54.77 0 100
Lo expuesto permitirá:
- Mejorar la calidad en el servicio de energía eléctrica, y cumplir las tolerancias

establecidas por la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos Rurales;
Decreto Supremo Nº 020-97-EM - Actualizado al 13 de setiembre de 2010.
- Disminuir la caída de tensión en los fines de líneas de las redes existentes.
- Disminución de las interrupciones de energía de Tomas, Huancachi, Alis, Tinco Alis,
Tintin, Laraos, Llapay, Carania, Huancaya, Vitis, Miraflores, Vilca, y Tanta
- Cumplir con el objetivo de lograr el acceso de la población de los distritos indicados
en el DS Nº 004-2013-MIDIS, al servicio de electrificación de manera continua y
sostenible, con la finalidad de cerrar brechas de cobertura y calidad de dicho servicio.
- Evitar las multas de OSINERGMIN, indemnizaciones por accidentes y pago de
compensaciones por calidad de suministro y de producto, además del perjuicio por
lucro cesante y maniobras de reposición.
36
- Aumentar la confiabilidad y la calidad del Sistema Eléctricos Yauyos y anexos.

- Disminución de los riesgos eléctricos.
C) Alcance del proyecto
Para el desarrollo del Perfil, Estudio Definitivo y estudios c omplementarios, se debe

considerar los siguientes alcances:
Alimentador A4410:
- Redes de MT (LP y RP) : 109 km
- Red secundaria (RS) : 18 km
- Cantidad de trasformadores : 34 u.
- Seccionamientos : 28 u.
- Postes media tensión : 652 u.
- Postes de baja tensión : 476 u.
- Número de luminarias de AP : 620 u.
- Conexiones domiciliarias : 1,171
Alcance General
- Elaboración del estudio de Mejoramiento de los Alimentador A4410 en 22.9 kV y redes

de BT de 16 localidades.
- Levantamiento y/o obtención de data en campo de la infraestructura a mejorar,
inventario de las instalaciones existentes indicando los códigos, cantidades de
conservación, fotografías, etc.
- Desmontaje de las instalaciones inventariadas para traslado a almacén.
- Desarrollar los metrados y Presupuesto por Alimentador y por localidad del proyecto.
- Considerar un metrado y presupuesto de Conexiones Domiciliarias.
- No se cuenta con PAMA para estas redes eléctricas
Alcance Específico
- Realizar el estudio y actualizar la información de la Demanda Máxima (kW), así como

la Potencia de las SED´s (kVA) 3Ø que serán implementadas en el proyecto.
- Mejorar la reubicación, modificación de topología y reconfiguración de media tensión
arreglo al cumplimiento DMS en avenidas, calles y accesibilidad de estas. Líneas y
Redes Primarias: DH = 2.50 mts. y DV = 4.00 mts a viviendas cercanas.
- Realizar estudio de flujo de carga del Alimentador A4410
- Realizar estudio de protección y coordinación de las redes de media tensión.
- Implementar las Líneas y Redes Primarias de monofásicas / bifásicas a TRIFÁSICAS,
de ser posible.
- Implementar las redes secundarias que requieran adecuación a sistemas 3Ø, 3 x 380
- 220 V / 3 x 220 V 3Ø, de ser posible.
- Ejecutar el cambio de luminarias del Alumbrado Público en los Sectores Típicos; según
corresponda.
Características Generales de las actividades en Línea Primaria, Red Primaria, Red

Secundaria y Conexiones Domiciliarias:
- Estudio de Pre inversión a nivel de perfil declarado viable por la Unidad Formuladora
del Grupo Distriluz con sede de trabajo en Lima.
- Estudio Definitivo a nivel de ejecución de obra (Memoria Descriptiva, EE.TT., Cálculos
Justificativos, Estudio de Riesgos, Conexiones Domiciliarias por antigüedad; montaje
de materiales y equipos; desmontaje de materiales y equipos que han cumplido su vida
útil del sistema eléctrico; análisis de costos unitarios, presupuestos, fórmulas
polinómicas, balance de carga; entre otros)
- Expediente para la Declaración del Impacto Ambiental (DIA) o de requerir la Entidad
37
Ambiental, otros IGA

- Expediente para la obtención del CIRA
- Expediente de Ampliación de Concesión
- Expediente de Servidumbre
- Estudio de la geología y geotecnia del proyecto
- Estudio de protecciones y coordinación de alimentadores del proyecto
- Expediente del Plan de Abandono Correspondiente
- Expediente de PROVIAS de existir dentro del proyecto.
- Mejorar la topología y reconfiguración del trazo de ruta de las redes de Línea Primaria
y redes primarias existentes.
- Elegir armados que alejen los conductores, de viviendas y edificios existentes a más
de 2,5 m, para cumplir con las distancias mínimas de seguridad requeridas.
- Evitar el paso por ambientes donde puedan efectuarse actos o presencia masiva de
público como parques, plazas, cementerios, iglesias, campos deportivos, colegios ,
mercados, etc.
- Minimizar los cruces de vías.
- En calles angostas, en redes de media tensión se debe diseñar con conductores
autoportantes.
- De existir en las redes de media tensión y baja tensión, cruces a Líneas de transmisión
220 kV, y Líneas de su transmisión 60 y 33 kV, se debe diseñar con cable subterráneo.
- Las estructuras proyectadas en lo posible, deben adecuarse a las estructuras
remodeladas recientes.
- Procurar la accesibilidad necesaria a fin de facilitar las labores de construcción,
mantenimiento y operación de las redes eléctricas, minimizando de esta manera el
tiempo de atención en la reposición del servicio.
- Se tendrá previsto que el montaje electromecánico se realizará en condiciones
normales, con mínima afectación e interrupción del servicio a los clientes por
intervención a las instalaciones existentes.
- Obtener tramos de RP con la menor longitud posible, tanto en los circuitos troncales
como en los ramales.
- Evitar vanos exagerados.
- Evitar ángulos con cambios fuertes de nivel en la RP.
- Lograr una configuración topológica radial lo más perfecta posible.
- Evitar las rutas y cruces de líneas telefónicas en lo posible, pero siempre respetando la
mínima distancia.
- Considerar en el estudio la señalización de riesgo eléctrico, señal de puesta a tierra,
código de estructura, identificación de fases (en MT en todas las estructuras, en BT
cada 200m).
- Considerar la utilización de by pass con grupos electrógenos, por tramos; para que los
tendidos de redes se realicen en las rutas existentes con normalidad y l as
interrupciones del servicio de energía eléctrica sea lo mínimo posible.
- O en su defecto de existir cortes de servicio, para la ejecución de la obra en las redes
de Electrocentro, se elegirán el mínimo número de interrupciones, para esto se
recomienda utilizar nuevas rutas alternas en el diseño de redes proyectadas que están
fuera de las redes existentes y la afectación al mínimo de usuarios, teniendo en
consideración los días y horarios laborales, de descanso, y de uso masivo de la energía
en los diferentes sectores (doméstico, comercial, industrial y particular).
- Considerar los empalmes en caliente para evitar cortes.
- Evitar el recorrido por zonas geológicamente inestables o terrenos con pendiente
pronunciada.
- Evitar el trazo por zonas inundables.
- Evitar el recorrido por lugares arqueológicos de valor histórico cultural.
- Evitar el recorrido sobre terrenos agrícolas.
- Inventario de todas las estructuras existentes para el desmontaje electromecánico de
postes, retenidas, armados y conductores en media tensión y baja tensión.
- Considerar, que para efectuar el desmontaje se indique la coordinación con el
concesionario, a través de la Supervisión, para que los trabajos se realicen en la forma
más eficiente, y reducir al mínimo el corte de suministro a los usuarios y evitar molestias
innecesarias al tránsito vehicular y peatonal.
- Reubicar la Subestaciones que se encuentran dentro de las viviendas en calles
definidas involucradas en el mejoramiento de la RP.
- Elegir y verificar la ubicación óptima definitiva de las SEDs involucrado en el
38
mejoramiento de la RP.
- Considerar la reconexión de las SEDs existentes que no intervienen en el mejoramiento
de RP poniéndolo operativos (incluye adecuar armados, conductores y otros).
- Considerar la adecuación de las redes secundarias existentes (armados, conductores,
alumbrado público, reconexión de acometida y otros) a las nuevas estructuras de redes
primarias proyectadas en los sectores donde coincidan a fin de no acumular 2 o 3
estructuras en un mismo punto haciendo que se pierda el ornato de la ciudad.
- En la formulación del Estudio de Pre inversión a nivel de Perfil debe cumplir con las
normas, directivas, guías, anexos, etc.; concernientes a la pre inversión del Sistema
Nacional de Programación Multianual de Gestión de Inversiones (Invierte.pe) y su
declaratoria de viabilidad por la Unidad Formuladora de Electrocentro S.A.; asimismo
se debe considerar la Guía General para la identificación, Formulación y Evaluación de
Proyectos de Inversión y sus anexos.
- La elaboración del estudio Definitivo a nivel de ejecución de obra, se basará en el
estudio de Pre inversión viable.
- La elaboración del Estudio Ambiental será para la aprobación de la autoridad ambiental
que corresponda, el cual incluye la clasificación ambiental necesaria.
- Formular el Expediente de CIRA para la aprobación de la autoridad que corresponda.
- Formular el Expediente de Concesión y Servidumbre en caso sea necesario y por la
variación de la ruta o para el caso que no se cuente conforme establece la Ley.
- Formular de ser necesario el Expediente de PROVIAS para la aprobación de la
autoridad que corresponda.
- Formular el estudio de riesgos del proyecto.
- Formular la geología geotecnia del proyecto.
- Formulación de protecciones, coordinación y medición de los alimentadores del
proyecto.
- Formulación de la coordinación de Aislamiento para el Sistema Eléctrico
- Formulación del balance de cargas de los alimentadores
- Formulación de las nuevas rutas o variaciones de los alimentadores.
- Formulación del alumbrado público con luminarias y lámpara LEDs o con las existentes.
- Formulación del cambio de conexiones domiciliarias por antigüedad.
- Formulación del desmontaje de materiales y equipos a reemplazar o retirar por no
considerarse operativos al sistema.
- Formulación para realizar el trámite de la zona de concesión de 15 localidades en el
alimentador A4410 de la zona de Yauyos-Lima, toda vez que el único distrito que se
encuentra en nuestra concesión es la localidad de Tomas.
- Considerar una estructura para la interconexión con la Central Hidroeléct rica de Llapay
con la línea primaria 22.9 KV, en la altura de la localidad de Llapay; finalidad, de
contingencia en caso quede fuera de servicio la SEP de Chumpe.
- Formular el Plan de Abandono correspondiente.
Características Generales de los materiales propuestos: Líneas y Redes Primarias:

- Conductor de AAAC 35,50,70,120 mm2
- Conductor Autoportante en MT.
- Cable de energía
- Poste de CAC 13/400, 13/500 y 15/400, 15/500
- Ménsula de concreto
- Bastidores F°G°
- Disposición vertical para Redes primarias cumpliendo las DMS.
- Disposición horizontal para líneas primarias cumpliendo las DMS.
- Aisladores tipo PIN y Suspensión poliméricos
- Equipos de protección (Reclosers, seccionadores fusibles, pararrayos, etc)
- Transformadores de distribución monofásicos y trifásicos (RP), según corresponda.
- Tableros de distribución de baja tensión trifásica
- Puestas a tierra con cemento conductivo
- Retenidas de acuerdo a nueva norma.
Redes Secundarias:
- Conductor autoportante CAAI con neutro aislado (forrado).
39
- Poste de CAC 9 y 11 m.
- Cajas de derivación.
- Puestas a tierra PAT-1
- Luminarias y lámparas de 50 - 70 W o LED.
- Ferretería y accesorios.
Conexiones Domiciliarias:
- Conductor concéntrico 2 x 4 mm2 o 3 x 4 mm2 como mínimo en cobre.

- Caja de derivación, salidas de acuerdo a las acometidas existentes y futuras.
- Tubo de A° G° de 19 mm de diámetro x log. de acuerdo al cruce de calle y codo.
- Caja metálica portamedidor monofásico y trifásico.
- Medidor de energía eléctrica de acuerdo a disposiciones de Electrocentro S.A.
- Y otros materiales de la acometida.
EN RELACIÓN AL PROYECTO MENCIONADO, EL CONSULTOR DEBERÁ REALIZAR UNA

EVALUACIÓN INTEGRAL DE LA(S) UNIDAD(ES) PRODUCTORA(S) QUE LO CONFORMAN
Y EN FUNCIÓN DE ELLO PLANTEAR LA SOLUCIÓN INTEGRAL PARA RESOLVER LOS
PROBLEMAS IDENTIFICADOS.
4.5. Información Existente

EL CONSULTOR solicitará la información necesaria para la formulación de los Estudios de
los Proyectos al Supervisor de Estudio designación por la Entidad, y la Entidad proporcionará
la información la información disponible.
La información en general, deberá ser gestionada a través del Supervisor del estudio
designado por Electrocentro S.A. y verificada mediante inspecciones de campo a las
instalaciones existentes cumpliendo las Normas, Protocolos y Directivas para la prevención,
control, diagnóstico y tratamiento de la salud en el trabajo ante el riesgo generado por el
COVID-19.
Será de responsabilidad de EL CONSULTOR recopilar, clasificar y analizar entre otros lo

siguiente:
 Gestionar y obtener la factibilidad de suministro y fijación del punto de diseño, de acuerdo
a los requerimientos establecidos por Electrocentro S.A.
 Información climatológica disponible en organismos tales como SENAMHI, Ministerio
de Agricultura, etc.
 Los Planos de Lotización y Manzaneo (de acuerdo a la ubicación del proyecto), con los
respectivos cortes de vías de las calles involucradas, aprobados por correspondiente.
 En las carreteras importantes debe respetar el derecho de vía establecido por la
resolución Ministerial N° 218-2009-MTC/02 y otras disposiciones del MTC referidos a
derecho de vías.
5. BASES LEGALES Y NORMATIVIDAD

Cumplir con la normatividad vigente, que se detalla a continuación.
Las normas y documentos que el consultor debe tener presente durante el desarrollo del
estudio son los siguientes:
Sobre Contrataciones:
 Bases administrativas y términos de referencia del presente concurso.
 Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, en adelante la Ley y sus modificaciones.
 Decreto Supremo N° 344-2018-EF, Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, en
adelante el Reglamento y sus modificaciones.
 Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.
 Decreto de Urgencia N° 014-2019, que aprueba el Presupuesto del Sector Público para el
Año Fiscal 2020.
 Directivas, Pronunciamientos y Opiniones del OSCE.
 Ley 27806 - Ley de Transparencia y de Acceso a la Información Pública.
 Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General.
 Código Civil.
40
Sobre el INVIERTE.PE
 Decreto Legislativo N° 1252, Crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones (INVIERTE.PE) y Deroga la Ley N° 27293, Ley de Sistema Nacional
de Inversión Pública.
 Decreto Supremo N° 027-2017-EF, Aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252
(Invierte.pe).
 D.S. N° 284 – 2018 – EF y la Directiva N° 001-2019-EF/63.01, para la Formulación y
Evaluación en el Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.
 Guía General para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión del
 Lineamientos para la identificación y registro de las Inversiones de Optimización, de
Ampliación Marginal, de Rehabilitación y de Reposición - IOARR del Ministerio de Economía
y Finanzas.
 Resolución de Concejo Directivo OSINERGMIN N° 104-2016-OS/CD del 31 de mayo 2016
que aprueba la inversión en la construcción de la infraestructura de los sistemas secundarios
y complementarios de transmisión para el periodo 2017-2021
 Ley de Concesiones Eléctricas, aprobada mediante Decreto Ley Nº 25844.
Sobre el Sector
 Ley de Concesiones Eléctricas, Decreto Ley Nº 25844 y su Reglamento.
 Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas, aprobado mediante Decreto Supremo
N° 009-93-EM y modificatorias.
 Reglamento de la Ley General de Electrificación Rural, aprobado mediante Decreto
Supremo N° 025-2007-EM.
 Código Nacional de Electricidad - Suministro 2011.
 D.S. N° 020-97-EM y D.S. N° 040-2001-EM, Norma Técnica de Calidad de los Servicios
Eléctricos.
 Resolución CD N° 616-2008-OS/CD; Base Metodológica para la aplicación de la NTCSE.
 Resolución Directoral N° 016-2008-EM/DGE; Norma Técnica de Calidad de los Servicios
Eléctricos Rurales.
 Resolución N° 046-2009-OS/CD, Base metodológica para la aplicación de la Norma Técnica
de Calidad de los Servicios Eléctricos Rurales.
 Base Metodológica para la aplicación de la “Norma Técnica de Calidad de los Servicios
Eléctricos.
 Normas Generales del MEM/DEP-Serie 100: Líneas de transmisión; Serie 200:
Subestaciones, norma MEM/DEP – Serie 500: Estudios de Ingeniería.
 RD-018-2002-EM/DGE. Norma de Procedimientos para la Elaboración de Proyectos y
Ejecución de Obras en Sistemas de Distribución y Sistemas de Utilización en Media Tensión
en Zonas de Concesión de Distribución.
 Normas DGE “Terminología en Electricidad” y “Símbolos Gráficos en Electricidad”
 Resolución Ministerial N 074-2009-MEM-DM, Establecen disposiciones aplicables para el
cálculo de porcentaje máximo de facturación por el servicio de Alumbrado Público.
 Norma Técnica DGE Alumbrado de Vías Públicas en Zonas de Concesión de Distribución
R.M. 013 – 2003 – EM/DM.
 Resolución Osinergmin No 228-2009-OS/CD
 Procedimiento Técnico N°20 del COES “Ingreso, modificación y retiro de instalaciones en el
SEIN”.
 Procedimiento Técnico N°40 del COES “Procedimiento para la aplicación del numeral 3.5
de la NTCSE”
 Plan de Inversiones en Transmisión (Informes y Resoluciones)
 Normas y reglamentos vigentes emitidas por el OSINERMING.
2013-MEM/DM
Normas DGE de Electrificación Rural:

 Norma DGE “Alumbrado de vías públicas en áreas rurales” aprobada con R.D. N° 017-
2003-EM/DGE” del 31 de enero del 2004.
 Norma DGE “Bases para el Diseño de Líneas y Redes Primarias para Electrificación
41
Rural” aprobada por RD N° 018-EM/DGE del 30 de diciembre del 2003.

 Norma DGE “Especificaciones técnicas de soportes normalizados para líneas y redes
primarias para Electrificación Rural” aprobada por R.D. N° 024-2003-EM/DGE.
Líneas y Redes Primarias para Electrificación Rural” aprobada con RD N° 026-EM/DGE del
 Norma DGE “Especificaciones Técnicas de Montaje de Líneas y Redes Primarias para
Electrificación Rural” aprobada por RD N° 016-EM/DGE del 31 de enero de 2004.
 Norma DGE "Bases para el diseño de líneas y redes secundarias con conductores
autoportantes para Electrificación Rural" aprobada con Resolución Directoral N° 031-2003
EM/DGE del 02 de marzo del 2004
Redes Secundarias para Electrificación Rural” aprobada con RD N° 025-2003-EM/DGE del
 Norma DGE “Especificaciones técnicas de montaje de redes secundarias con conductor
autoportante para Electrificación Rural” aprobada con R.D N°020-2003-EM/DGE del 31 de
enero del 2004.
 Norma DGE "Especificaciones técnicas para el suministro de materiales y equipos de
subestaciones para Electrificación Rural" aprobada con Resolución Directoral N° 027-2003
EM/DGE del 12 de febrero del 2004.
 Norma DGE “Especificaciones técnicas de montaje electromecánico de subestaciones para
Electrificación Rural aprobada por R.D. N° 021-2003-EM/DGE del 31 de enero del 2004.
Líneas de Transmisión para Electrificación Rural” aprobada con RD N° 028-2003-EM/DGE
del 30 de diciembre del 2003.
 Norma DGE “Especificaciones técnicas para las obras civiles y el montaje electromecánico
de líneas de transmisión para Electrificación Rural” aprobada con R.D. N° 022-2003-
EM/DGE publicada el 31 de enero del 2004.
 Norma DGE "Especificaciones técnicas para los estudios de geología y geotecnia para
electroductos para Electrificación Rural" aprobada con Resolución Directoral N° 029-2003
EM/DGE del 02 de marzo del 2004.
 Norma DGE "Especificaciones técnicas para levantamientos topográficos para
Electrificación Rural" aprobada con Resolución Directoral N° 030-2003 EM/DGE del 02 de
marzo del 2004.
Otros:
 Reglamento Nacional de Edificaciones y Directivas del Ministerio de Vivienda, vigentes.
 Reglamento para la Protección Ambiental en las actividades eléctricas, aprobado con
Decreto Supremo N° 014-2019-EM
 Código del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales (D.L. N°613).
 Ley General del Ambiente, Ley Nº 28611 y Modificación de Ley General del Ambiente –DL
Nº 1055.
 Ley Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, Ley Nº 27446 y Modificación
Ley Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental - DL Nº 1078.
 Decreto Supremo Nº 019-2009-MINAM Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Evaluación de Impacto Ambiental.
 Ley de Evaluación de Impacto Ambiental para Obras y Actividades susceptibles de causar
daño al ambiente - Ley Nº 26786.
 Ley General de Aguas D.L Nº 17752.
 Resolución Directoral N° 008-97-EM/DGAA. niveles máximos permisibles para efluentes
líquidos producto de las actividades de generación, transmisión y distribución de energía
eléctrica.
 Guía de Estudios de Impacto Ambiental para las Ac tividades Eléctricas, emitida por la
Dirección General de Asuntos Ambientales del Ministerio de Energía y Minas (DGAA/MEM),
elaborada por CENERGIA.
 Normas, reglamentos y procedimientos vigentes emitidas por el OSINERMING y el COES
 Decretos Sobre Imposición de Servidumbre, E.I.A. y C.I.R.A.
 Norma Técnica para la Coordinación de Operación en Tiempo Real de los Sistemas
Interconectados.
 Otros relacionados a las buenas prácticas del diseño de sistemas de transmisión.
42
2013-MEM/DM.
 Normas de accesibilidad para personas con discapacidad física y mental.
 Normas sobre consideraciones de mitigación de riesgo ante cualquier desastre en términos
de organización, función y estructura.
 Ley 28611 Ley General del Medio Ambiente.
 Reglamento de la Ley Marco del Sistema de Gestión Ambiental – Decreto Supremo N°008-
2005-PCM.
 Decreto Legislativo Nº 1278.
 Decreto Supremo N° 014-2017-MINAM
 Decreto Supremo N° 014-2019-EM Reglamento para la Protección Ambiental en las
Actividades Eléctricas.
 Decreto Supremo N° 003-2014-MC, Reglamento de Intervenciones Arqueológicas.
 Normas complementarias de la Dirección General de Electricidad.
 Normas Internacionales IEC, ANSI-IEEE; VDE, REA y DIN.
 Normas INDECOPI.
 Resolución Ministerial N° 242-2019-VIVIE NDA.
 Decreto Supremo N° 289-2019-EF, Aprueban disposiciones para la incorporación
progresiva de BIM en la inversión pública.
 Decreto de Urgencia N° 025-2020, dictan medidas urgentes y excepcionales destinadas a
reforzar el sistema de vigilancia y respuesta sanitaria, frente al COVID-19 en el territorio
nacional.
 Decreto de Urgencia N° 029-2020 de fecha 19.03.2020.
 Decreto Supremo N° 008-2020-SA, que declara emergencia sanitaria a nivel nacional, por
el plazo de noventa (90) días calendarios y dictan medidas de prevención y control del
CORONAVIRUS (COVID-19).
 Resolución Ministerial N° 040-2020 / Minsa: Aprueban “Protocolo para la Atención de
Personas con Sospecha o Infección Confirmada por Coronavirus (COVID-19).
 Resolución Ministerial N° 055-2020-TR; Guía para la prevención ante el Coronavirus
(COVID-19) en el ámbito laboral.
 Resolución Ministerial N° 193-2020/MINSA; Prevención, Diagnóstico y Tratamiento de
personas afectadas por COVID-19 en el Perú.
 Resolución Viceministerial N° 001-2020/MINEM-VME, de fecha 19.03.2020, Dispone que
durante la vigencia del Estado de Emergencia Nacional, las empresas que realicen
actividades de generación, transmisión y distribución eléctrica, deben activar y ejecutar los
protocolos de seguridad destinados a salvaguardar la salud de su personal, contratistas y/o
terceros.
 Normas y Directivas para la prevención, control, diagnóstico y tratamiento de la salud
durante el periodo de emergencia nacional sanitaria ante el riesgo generado por el COVID-
19.
 Protocolo para la Prevención de la Salud en Obras ante el COVID-2019 elaborado por
CAPECO.
 Resolución Ministerial N° 448-2020-MIMSA de fecha 30.06.2020: Lineamiento para la
vigilancia, prevención y control de la salud de los trabajadores con riesgo de exposición a
COVID-19.
 Plan de contingencias operativo por emergencia nacional del COVID-19 en las empresas
del Grupo Distriluz.
 PROTOCOLO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN DE INFECCION POR COVID-19
DURANTE ACTIVIDADES DE COORDINACION Y/O SUPERVISION DE ESTUDIOS.
Código PRC 23-01, versión: 01/04-05-2020.
Asimismo, EL CONSULTOR deberá recabar los planes urbanos o directrices aprobados por
los gobiernos locales, identificar zonas de riesgos, planes viales, etc. que permita dimensionar
el proyecto.
6. ENFOQUE DE LAS ACTIVIDADES
EL CONSULTOR, en concordancia con los objetivos señalados en el numeral 4.3, deberá

considerar la información con que cuenta LA EMPRESA, la cual deberá ser revisada,
compatibilizada, complementada y validada, de forma que sirvan para el desarrollo de los
43
estudios materia de la contratación.
SI POR EL TIPO DE PROYECTO CORRESPONDE DESARROLLAR EL ESTUDIO O

DECLARACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL, CONSIDERAR LO SIGUIENTE:
Desde el punto de vista ambiental, EL CONSULTOR deberá considerar las actividades,
gestiones y labores de reconocimiento que permitan formular un Estudio Ambiental en el nivel
que corresponda (DIA o EIA) para identificar, evaluar, prevenir, mitigar y corregir los impactos
ambientales del proyecto en las etapas de formulación, ejecuc ión y operación, el cual deberá
ser elaborado sobre la base de información primaria cumpliendo con los alcances,
procedimientos y gestiones normalizados por las Entidades correspondientes.
SI POR EL TIPO DE PROYECTO CORRESPONDE DESARROLLAR EL ESTUDIO DE

INEXISTENCIAS DE RESTOS ARQUEOLÓGICOS, CONSIDERAR LO SIGUIENTE:
Desde el punto de vista arqueológico, EL CONSULTOR, a través de sus especialistas
propuestos, deberá efectuar todas las gestiones, coordinaciones, estudios y labores de campo y
gabinete, sin ser limitativo, hasta la emisión del Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueológicos (CIRA). Asimismo, en simultáneo a cada documentación presentada a la Entidad
competente, EL CONSULTOR seleccionado remitirá el cargo de entrega y copia completa de la
misma a la Supervisión del Estudio.
7. ALCANCES DEL SERVICIO

7.1. Actividades Generales
Las actividades generales a desarrollar, sin ser limitativos, son las siguientes:
 Realizar una reunión de trabajo con el Administrador de Contrato y los involucrados a fin
de tomar conocimiento de las recomendaciones y consideraciones a tener para el
desarrollo del servicio, revisar la programación de las actividades.
 Requerir la información disponible a la Empresa, para luego sea revisada, analizada y
procesarla.
 Solicitar las Autorizaciones y permisos necesarios para la visita a las instalaciones de la
Enitidad.
 Recopilación de información de campo, verificando las condiciones de la zona a fin que
pueda diseñar y plantear adecuadamente las alternativas para solucionar el problema
descrito.
 Realizar el diagnóstico integral de la Unidad Productora.
 Identificar y plantear alternativas para solucionar el problema descrito, siendo obligatorio
el desarrollo de tres alternativas como mínimo.
 En el análisis de las rutas de las redes eléctricas deberá tener las consideraciones
siguientes:
o Alineamiento Vial.
o Zonificación y vías.
o Parámetros urbanísticos.
o Restos arqueológicos.
o Características del terreno.
o Restricciones o permisos municipales, INDECI, etc.
 Plantear una solución integral al problema identificado.
 Realizar un análisis comparativo de la situación actual y proyectada en el que se
evidencia las mejoras conseguidas con la implementación del proyecto en cuanto a la
calidad de la energía, cargabilidad de componentes, perdidas, etc.
 Realizar un plan de trabajo para la puesta en servicio del proyecto, incluyendo en el
presupuesto, todos los costos generados por este (cortes, interrupciones,
compensaciones, etc.), los mismos que serán considerados en la evaluación económica
del PI.
 Identificar y especificar en planillas las estructuras, equipos y materiales que serán
reutilizados en proyecto, de ser el caso, e indicar el destino final de aquellos que serán
retirados.
 La formulación del presupuesto del proyecto debe ser sustentado por análisis de precios
unitarios y planilla de metrados, debiendo sustentar los costos con cotizaciones (02 o
más) con una antigüedad no mayor de 04 meses (materiales y equipo) y la mano de obra
de acuerdo a la zona del proyecto con rendimientos razonables o estándares. En el caso
que el proyecto contemple el desmontaje de instalaciones existentes, deberá
44
considerarse el costo total incluidas las maniobras, el metrado respectivo, el costo de

permisos municipales, de ser el caso. También deberá incluir los costos de monitoreo
ambiental y arqueológico (cuando corresponda) de acuerdo a los estudios respectivos
aprobados, estos deberán ser incluidos en la partida de montaje electromecánico;
asimismo, deberá incluir los costos por la compensación por interrupciones.
 Estudios de Ingeniería: Estudio de Mercado Eléctrico, Análisis del Sistema Eléctrico,
Diseño de Ingeniería Básica, Estimación de Costos y Presupuesto, Evaluación
Económica y Financiera del Proyecto, Elaboración de planos, esquemas y evaluación
ambiental, estudios de resistividad, entre otros.
 Coordinaciones técnicas y administrativas con Electrocentro S.A.
 Desarrollo del estudio de pre inversión de acuerdo a la información solicitada en el
Formato 06-A Ficha Técnica Simplificada o 06-B Ficha Técnica Simplificada de baja
complejidad según corresponda de acuerdo a la Directiva N° 001-2019-EF/63.01 y Guía
vigente.
 Presentar planos georeferenciados, cortes de calles aprobados por la municipalidad,
planos de detalles, planos de ruta de las redes a proyec tar, diagramas unifilares (SETs,
alimentadores, SEDs, etc.).
 Para el desarrollo de los estudios solicitados, el consultor deberá evaluar y validar la
información, metodologías, criterios, conclusiones y recomendaciones obtenidas.
Deberá considerar toda la información y sustentar y acreditar las fuentes de información
y los procedimientos de cálculo.
 El diseño será con modelos BIM de acuerdo al nivel del estudio que corresponda y de
acuerdo a las especificaciones que se establezcan.
7.2. Actividades Especificas

[Se describirá las actividades específicas por cada proyecto]
Adicional a las actividades generales mencionadas antes, deben desarrollar las siguientes
actividades:
 El consultor con las autorizaciones de Electrocentro S.A.; en las zonas a intervenir,

deberán realizar mediciones de parámetros eléctricos (tensión, amperaje, frecuencia) en
HP y HFP para determinar y demostrar la cargabilidad de las SED (por circuitos) y en
redes secundarias realizarán mediciones de caídas de tensión en los fines cada circui to.
(para la situación).
Localidades beneficiadas:
PROVINCIA DISTRITO LOCALIDADES
Tomas, Tinco, Yauricocha, Huancachi, Siria, Tintin,

Tomas
Piños, Llapay.
Laraos Laraos
Miraflores Miraflores
YAUYOS Huancaya Huancaya, Vilca
Alis Alis
Carania Carania
Vitis Vitis
Tanta Tanta
 Analizar la oferta del proyecto analizado y considerando la oferta disponible de la SET y

alimentadores involucrados del proyecto, el consultor analizará si es necesario reforzar,
reemplazar las celdas de llegada y salida de MT del alimentador que interconecta las
SED precitadas; así como evaluar la necesidad de reforzar el alimentador desde la SET
hasta las localidades identificadas en el proyecto.
• Desarrollar los cálculos justificativos para la selección óptima del conductor de LP, RP y
RS, así como los transformadores de las SED intervenidos.
45
 Para el desarrollo del estudio de Pre inversión, materia del Servicio, EL CONSULTOR
tendrá en cuenta que lo indicado no es limitativo y por lo tanto podrán incluirse
actividades o estudios adicionales que permitan el desarrollo del estudio sin costo
adicional para Electrocentro S.A.
A) Alcances de las Instalaciones Eléctricas del Proyecto

Los alcances principales del desarrollo del Proyecto son los siguientes: (no son
limitativas)
 Evaluación de las líneas de distribución primaria
 Proyección y diseño de las redes de distribución a mejorar.
B) Recopilación, Revisión, análisis y evaluación de la Información disponible
Es de responsabilidad de EL CONSULTOR la recopilación de toda la información

existente que sea de interés para el desarrollo del Estudio de Pre inversión.
La información en general, deberá ser gestionada y recabada personalmente por

el Consultor en las Áreas Usuarias de Electrocentro S.A. y verificada mediante
inspecciones de campo a las instalaciones existentes.
Será de responsabilidad de EL CONSULTOR recopilar, clasificar y analizar entre

otros lo siguiente:
 Gestionar y obtener la factibilidad de suministro y fijación del punto de diseño,

de acuerdo a los requerimientos establecidos por Electrocentro S.A.
 Información cartográfica disponible en entidades externas como el Instituto
Geográfico Nacional - IGN y el Ministerio de Agricultura y Alimentación.
 Información climatológica disponible en organismos tales como SENA MHI,
Ministerio de Agricultura, etc.
 Los Planos de Lotización y Manzaneo (de acuerdo a la ubicación del proyecto),
con los respectivos cortes de vías de las calles involucradas, aprobados por la
municipalidad correspondiente.
 En las carreteras importantes debe respetar el derecho de vía establecido por
la resolución Ministerial N° 218-2009-MTC/02 y otras disposiciones del MTC
referidos a derecho de vías.
 En las Municipalidades, deberá tomar conocimiento de los reglamentos de
ordenanzas municipales, planes de desarrollo urbano - rural, planos de
expansión urbano rural, planos de cortes de calles, etc.
 De otras entidades de servicios públicos y privados: instalaciones de servicios
de agua y desagüé, telefonía, gas, etc.
 Solicitar a la autoridad competente del Ministerio de Cultura, información de
zonas arqueológicas en la zona de influencia del proyecto, a fin de evitar
afectaciones al patrimonio cultural.
C) Reconocimiento inicial de campo y evaluación de infraestructura existente.

EL CONSULTOR deberá como mínimo realizar las siguientes actividades:
 Visita y coordinación con Electrocentro S.A. sobre el recorrido de las líneas
existentes.
 Inspección de la SET del proyecto, celdas y alimentadores.
 Verificación de parámetros eléctricos (nivel de tensión, corriente, demanda,
etc.),
 Mediciones de resistividad.
 Definición de ruta de líneas (evaluación de alternativa propuesta del trazo de
ruta).
El área de influencia del proyecto se presentará en un mapa de ubicación

elaborado sobre la carta nacional a escala mayor o igual a 1/100000; en el que
se identifique la región provincia distrito y ubicación de las localidades
46
beneficiadas mediante coordenadas UTM y las redes eléctricas, materia del

presente proyecto.
Para efecto de las visitas para recolección de datos en campo, el Consultor dará
cumplimiento de las normas, Protocolos y Directivas para la prevención, control,
diagnóstico y tratamiento de la salud durante el periodo de emergencia nacional
sanitaria ante el riesgo generado por el COVID-19.
D) Identificación, análisis, selección y formulación de posibles alternativas de

solución.
Las alternativas posibles serán verificadas durante un segundo reconocimiento de
campo conjuntamente con la supervisión de los estudios de Electrocentro S.A.
Para el planteamiento de las alternativas de configuración de las líneas, el consultor

efectuara la selección de la ruta de las líneas, considerando la menor longitud,
facilidades de acceso, optimización de cambios de dirección, mínimo impacto
ambiental, riesgos de interferencia con otras instalaciones, etc.
E) Estudios de Ingeniería
1) Evaluación de Accesos
Se determinará el trazo de las vías de acceso a la ruta de las líneas y redes
primarias desde una vía principal.
Un aspecto a ser estudiado con detenimiento es el relativo a las condiciones de
las vías públicas existentes (con el fin de cumplir con la DMS).
2) Estudio de Mercado Eléctrico

Sin ser limitativo el estudio a ser efectuado por EL CONSULTOR comprenderá
una evaluación del mercado eléctrico de la red Primaria y Secundaria del proyecto
la cual comprenderá:
 Situación actual del sistema eléctrico.
 Evaluación de la evolución de la demanda eléctrica de por lo menos 5 años
atrás.
 Evaluación de la oferta eléctrica de los alimentadores.
 Balance Oferta-Demanda
 Proyección de la demanda de potencia y energía para los 20 años del
proyecto.
 Otros que se consideren convenientes.
3) Análisis del Sistema Eléctrico

EL CONSULTOR deberá realizar el análisis del sistema eléctrico actual y
proyectado del sistema eléctrico con la finalidad de determinar la viabilidad del
proyecto, para lo cual deberá realizar flujos de potencia que determinen las
condiciones de operación del sistema y otros que estimen convenientes para tal fin,
utilizando el software Digsilent o similar, la base de datos del COES SINAC y la
información que proporcione Electrocentro S.A.
4) Diseño de Ingeniería Básica
 El diseño de la Red de Distribución Primaria deberá efectuarse de tal forma

que cumpla las Normas de Seguridad y distancias mínimas respecto a las
viviendas establecidas en el Código Nacional de Electricidad, se debe de
evitar el paralelismo con las redes de comunicación.
 Ubicación en el plano de Red Secundaria las cargas especiales con su
respectiva demanda (kW), así como el de los clientes trifásicos.
 Elaborar el diseño de Redes Secundarias considerar una máxima caída de
tensión vigente, máxima pérdida de potencia y conexiones domiciliarias,
conforme lo indicado en la normatividad vigente.
 Realizar el Levantamiento topográfico según las especificaciones que se
indican en el presente documento y en la sección específica.
 El diseño de la Red de Distribución Secundaria se desarrollará con cables
autosoportados, la característica del cable será de acuerdo a las
47
evaluaciones realizadas en dicho sector, el Consultor diseñará la

Subestaciones proyectadas con transformador cuya potencia estandarizadas
de 15, 25, 50, 100 y 160 kVA. Para potencias menores a 50 kVA utilizará dos
circuitos, en los demás casos usará 3 circuitos.
 Las subestaciones de 100 y 160 kVA se diseñarán con estructuras biposte,
las subestaciones de 15, 25 y 50 kVA en estructuras monoposte (En el caso
de subestación subterránea se deberá evaluar su instalación), cuyos cálculos
justificativos demuestren su estabilidad ante esfuerzos de trabajo operativo
de la estructura en su conjunto.
 Evaluar la incorporación de nuevas Subestaciones Eléctricas para mejorar el
radio de acción de la Subestación existente.
 La Calificación Eléctrica cuya metodología aplicada por el Consultor, deberá
ser debidamente sustentada. La base para la calificación eléctrica, será de
acuerdo a datos reales tomados de la zona y se deberá proyectar para el
100% de lotes y un periodo de 20 años, con la cual se diseñará el Proyecto.
 Para la determinación del metrado de materiales el consultor deberá, utilizar
los materiales establecidos en las láminas de armado de la Red de
Distribución Primaria, Secundaria y Acometidas Domiciliarias.
 En el plano de Red Primaria y Red Secundaria, El CONSULTOR deberá
indicar claramente los cortes de calle aprobados por la Municipalidad del
sector y la ubicación de las estructuras.
 Los puntos de alimentación en media tensión, deberán ser fijadas por la
Unidad de Negocios de la zona del proyecto.
 En la sección de obra Red de Distribución Primaria y Secundaria, El
CONSULTOR presentará, una planilla de armados con los materiales nuevos
y los reutilizados.
 Para la zona de Estudio, El CONSULTOR utilizará en la Red de Distribución
Primaria, aisladores tipo poliméricos e híbridos; evaluar el tipo de conductor
a utilizarse considerando la influencia e impactos corrosivos, polución y
salinidad del medio ambiente.
 En el plano de Red Primaria El CONSULTOR deberá indicar el diagrama
unifilar y en el plano de Red Secundaria el cuadro de carga de la subestación,
adicionalmente de otros detalles propios de los planos.
 Elaboración de un plano INTEGRAL donde se muestre los nuevos radios de
acción de
 B.T. de las subestaciones reubicadas y proyectadas.
 El diseño de la Red Primaria se efectuará con postes de 13m (Otra dimensión
justificar) y la Red Secundaria con postes de 8 y/o 9m, las características de
la estructura serán de acuerdo a las evaluaciones técnica - económica
realizadas en dicho sector y los respectivos cálculos justificativos.
 En la sección de obra Red de Distribución Primaria, El CONSULTOR
presentará, una planilla de armados con los materiales nuevos y los
reutilizados.
 Diseño adecuado del Alumbrado Público, respetando los niveles de
iluminación señalados en la Norma Técnica DGE Alumbrado en Vías
Públicas.
 El CONSULTOR deberá presentar las planillas de armados para el
Desmontaje Electromecánico de las Redes Primarias, Redes Secundarias y
Conexiones Domiciliarias.
 El diseño de redes y estructuras deberá cumplir con las distancias mínimas
de seguridad, establecido en el Código Nacional de Electricidad – Suministro
2011.
 El consultor deberá adjuntar cotizaciones recientes (menores a 04 meses) de
los materiales utilizados en el metrado y presupuesto.
 El Consultor efectuará el análisis técnico-económico para la selección de los
postes en longitud y tipo (madera ó concreto armado), conductores, cables y
aisladores, considerando la influencia e impactos contaminantes (corrosivos,
polución y salinidad) del medio ambiente
 Realizar una inspección de campo a fin de verificar, estado de las estruct uras,
trazo de las Línea Primaria.
 Levantar un inventario físico del AMT (Linea Primaria, Rep Primaria y Redes
48
Secundarias), con descripción detallada de toda la infraestructura existente

instalada.
 Según resultados de inventario físico, identificar los sectores y tramos del
AMT a mejorar.
 Estudio de mercado y demanda según alcances de cada alimentador (AMT).
 Realizar el Levantamiento topográfico según las especificaciones que se
indican en el presente documento y en la sección específica.
 Si el trazo propuesto es paralelo a las carreteras importantes debe respetar
el derecho de vía establecido por la resolución Ministerial N° 218-2009-
MTC/02 y otras disposiciones del MTC referidos a derecho de vías.
 El nivel de tensión de la Línea Primaria a considerarse en el estudio será de
22.9 kV.
 Ubicación en el plano del trazo de las derivaciones existentes.
 Realizar el análisis eléctrico (Flujo de Potencia) representado todo el sistema
eléctrico involucrado (utilizar software Digsilent o similar). Se deberá realizar
el análisis en situación con y sin proyecto para los años 0, 1, 5, 10 y 20 del
horizonte de evaluación y evidenciando las mejoras conseguidas con la
intervención garantizando la oferta del proyecto desde la SET y alimentadores
involucrados.
 Para la determinación del metrado de materiales el consultor deberá, utilizar
los materiales establecidos en las láminas de armado de la Línea Primaria,
cualquier otra propuesta recomendada por EL CONSULTOR, será
debidamente sustentada.
 En los planos del trazo de ruta y distribución de estructuras, El CONSULTOR
deberá indicar claramente la ubicación de las estructuras, viviendas
colindantes y franja de servidumbre.
 El Consultor evaluara la implementación de pararrayos de línea y sistemas
de aterramiento robusto, para evitar salidas por problemas con descargas
atmosféricas.
 Considerar el estudio de protección y coordinación de las redes de media
tensión.
 Se tendrá en cuenta los cortes de servicio, para la ejecución de la obra en las
redes de Electrocentro S.A. para lo cual se elegirán el mínimo número de
interrupciones, para esto se recomienda utilizar nuevas rutas alternas en el
diseño de redes proyectadas que están fuera de las redes existentes y la
afectación al mínimo de usuarios. Deberá prever los cortes, teniendo en
consideración los días y horarios laborales, de descanso, y de uso masivo de
la energía en los diferentes sectores (doméstico, comercial, industrial y
particular).
 El Consultor efectuará el análisis técnico-económico para la selección de los
postes en longitud y tipo (madera ó concreto armado), conductores, cables y
aisladores, considerando la influencia e impactos contaminantes (corrosivos,
polución y salinidad) del medio ambiente.
 En zonas donde la Línea Primaria discurra por avenidas o calles, El
CONSULTOR deberá indicar claramente los cortes de calle, aprobados por
la Municipalidad del sector y la ubicación de las estructuras. De ser necesario,
el Consultor hará aprobar el plano de corte y vías por la Municipalidad
correspondiente.
 Expediente de Servidumbre
Las actividades Preliminares para de la Gestión de Servidumbre
comprenderá las siguientes actividades:
 INFORMACIÓN PARA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE DE

SERVIDUMBRE: Se debe tomar como base legal la Ley de Concesiones
Eléctricas, Decreto Ley Nº 25844 y su reglamento aprobado mediante
Decreto Supremo Nº 009-93-EM, además de aplicar el Código Nacional
de Electricidad, el Código Civil vigente y demás normas aplicables en la
materia.
 La información a presentar será la siguiente:
49
 Capítulo I: Memoria Descriptiva, Padrón o relación de

propietarios afectados, con el detalle de cada terreno
afectado, las áreas de la servidumbre (aires y terreno),
daños y/o perjuicios.
 Capítulo II: Planos de ubicación de la franja de servidumbre,

plano de ruta de línea de la servidumbre georeferenciados.
 Capítulo III: Documentos de los afectados (documentos de

propiedad/posesión y documentos de identidad de los
propietarios, sean personas naturales o jurídicas).
 El formato del Padrón de propietarios con sus respectivos detalles,

será proporcionado por Electrocentro S.A. El formato deberá estar
totalmente llenado a computadora, con los datos de los propietarios
(DNI, estado civil, dirección domiciliaria, teléfonos, etc.), ubicación
del predio, título de propiedad, áreas afectadas, inventario de daños
y perjuicios, distribución de estructuras, etc.
 El expediente o informe final de las actividades preliminares de la
Gestión de Servidumbre, se deberá presentar en dos (02) originales
foliados, debidamente firmados por el profesional responsable y el
Supervisor, y un CD conteniendo todos los archivos de texto,
planos, anexos y otros.
 ACTIVIDADES PREVIAS:
 Verificar toda la información técnica de campo, como la ruta de
línea en coordenadas, perfiles y distribución de estructuras, etc.
 Elaborar inventario de daños que se podrán generar con la
ejecución de la obra.
 Se deberán realizar:
Informe Arqueológico. Incorporar el Informe Arqueológico definido en la
viabilidad del proyecto, de existir alguna variación de trazo u otra
modificación estas deben ser incorporadas en el presente informe.
Informe Topográfico. Registro del trazo de la línea primaria proyectada, el

mismo que deberá contener la debida descripción de vértices, notas, etc.
Muestras Fotográficas. Registro fotográfico el mismo que deberá contener

la debida descripción, notas, etc.
Trabajo de campo, a excepción del levantamiento topográfico, será filmado y
cargado a la plataforma en nube.
5) Estimación de Costos y Presupuestos

En general la estimación de costos y presupuestos será efectuada en
concordancia con el nivel del estudio de Pre inversión y Expediente Técnico de
Obra, de acuerdo a cotizaciones de los equipos, materiales y ferretería
relevantes.
Se deberá realizar un análisis sustentado de precios unitarios de todas las
actividades que intervienen en el proyecto, en el cual se deben considerar los
recursos de mano de obra, materiales, equipos, herramientas entre otros. Estos
análisis de precios unitarios, corresponde a las obras civiles, montaje y pruebas
electromecánicas, que deberá elaborarse en el formato Excel.
El costo del equipamiento electromecánico también deberá ser obtenido de
información estadística, base de datos de equipamiento similar y cotizaciones
generales internacionales, debidamente verificables.
Se deberá estimar la inversión que se requiere para ejecutar el proyecto donde
se deben considerar el suministro de equipos y materiales, el montaje
electromecánico, el transporte de equipos y materiales, las obras civiles, los
gastos generales, las utilidades, los impuestos, etc.
50
6) Elaboración de planos, esquemas y otros

EL CONSULTOR deberá adjuntar planos, diagramas unifilares y esquemas que
considere necesarios para representar gráfica y exhaustiva todos los elementos
que plantea el proyecto en formato AutoCad 2014. Debe contener la geometría
plana de las obras proyectadas de forma que las definan completamente en sus
tres dimensiones.
En los planos se deben mostrar las respectivas cotas, dimensiones lineales de
superficies y dimensiones volumétricas de todas las cons trucciones y las
acciones que conforman los trabajos desarrollados por el proyectista.
Dentro de los planos que se solicitan son los planos de ubicación del proyecto y
los planos del trazo de la línea, de las subestaciones, etc.
Toda la información deberá ser extraída desde los modelos BIM según lo
especificado en el ANEXO 2 – ESPECIFICACIONES TÉCNICAS BIM.
F) Coordinaciones técnicas y administrativas

1) Coordinación con Electrocentro S.A.
Se deberá realizar las coordinaciones técnicas y administrativas neces arias con
Electrocentro S.A. sobre el desarrollo del Estudio de Pre inversión y Expediente
Técnico de Obra del Proyecto:
 Definición de los alcances técnicos del proyecto.
 Definición del equipamiento técnico de las redes y las Subestaciones de
distribución.
 Autorizaciones para la visita a las instalaciones de Electrocentro S.A.
2) Coordinación con la UNIDAD FORMULADORA (UF) de Electrocentro S.A.

 Coordinación con el funcionario responsable de la (UF) de Electrocentro
S.A.
 Levantamiento de observaciones que formule la Supervisión del Estudio y
la (UF) de Electrocentro S.A. al estudio de pre inversión.
G) Desarrollo del Estudio de Pre inversión

1) Evaluación de alternativas
Luego de los estudios y evaluaciones realizadas a todas las alternativas del
proyecto, EL CONSULTOR en base a los resultados obtenidos, efectuará la
selección de la mejor alternativa técnica y económica.
H) Conclusiones y Recomendaciones como resultado del Estudio de pre

inversión
EL CONSULTOR deberá incluir en el Informe Final del Estudio desarrollado las
conclusiones y recomendaciones como resultado del mismo, de manera tal que
Electrocentro S.A. tome las decisiones más convenientes respecto al
emprendimiento de la siguiente etapa del Proyecto.
7.3. DE LAS ETAPAS DEL ESTUDIO
7.3.1. ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN.
Comprende la formulación y la evaluación del proyecto con la finalidad de realizar el

análisis técnico y económico y decidir si su ejecución está justificada.
En este nivel de estudio se evaluará las posibles alternativas al diseño del proyecto;
estas alternativas pueden ser de tipo tecnológicas, económicas, configuraciones y/o de
trazos de rutas (de aplicar) a fin de encontrar la alternativa optimizada para el desarrollo
del Estudio Definitivo. Asimismo, seleccionar la mejor alternativa técnico – económica a
desarrollar en base a los indicadores económicos del proyecto.
El estudio de pre inversión del proyecto denominado: “Mejoramiento de la Línea

Primaria, Redes Primarias y Secundarias, Alumbrado Público y Conexiones
Domiciliarias del Alimentador A4410, SEM Valle Mantaro, Provincia de Yauyos,
Departamento de Lima”, se efectuará de conformidad a lo establecido en en la Directiva
51
001-2019-EF/63.01 del Sistema Nacional de Programación Multianual y la Guía

General para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión el
cual tendrá el siguiente contenido:
1. Datos Generales:
1.1. Nombre del proyecto
1.2. Ubicación Geográfica (Distrito, Provincia y Departamento)
1.3. Institucionalidad.
2. Identificación.
2.1. Diagnóstico del problema.
2.1.1. Territorio
2.1.2. Población afectada
2.1.3. Unidad Productora
2.1.4. Otros agentes involucrados.
2.2. Identificación del Problema, sus Causas y su Efectos.
2.2.1. El Problema Central.
2.2.2. Análisis de las Causas.
2.2.3. Análisis de los Efectos
2.2.4. Árbol de Causas - Efectos.
2.3. Planteamiento del Proyecto
2.3.1. El Objetivo Central.
2.3.2. Los Medios para alcanzar el Objetivo Central.
2.3.3. Los Fines del Proyecto.
2.3.4. Árbol de Medios y Fines.
2.3.5. Planteamiento de Alternativas de Solución.
2.4. Desarrollo de alternativas de solución
3. Formulación
3.1. Establecer el horizonte de evaluación del PI.
3.2. Realizar el estudio de la demanda del(los) servicio(s) que brinda la UP.
3.2.1. Estimación de la demanda sin proyecto.
3.2.2. Estimación de la demanda con proyecto.
3.3. Determinación de la brecha del proyecto.
3.3.1. Plantear las alternativas técnicas.
3.3.2. Aspectos técnicos: Tamaño, localización, Tecnología,
3.3.3. Planteamiento de las alternativas técnicas factibles.
3.3.4. Diseño preliminar de las alternativas factibles.
3.3.5. Metas físicas de los activos que se busca crear o modificar con el PI.
3.4. Gestión del proyecto.
3.4.1. Fase de Ejecución
3.4.1.1. Organización
3.4.1.2. Plan de implementación
3.4.1.3. Modalidad de ejecución
3.4.1.4. Condiciones previas para la ejecución.
3.4.2. Fase de Funcionamiento
3.4.2.1. Entidad que se hará cargo de la O&M
3.4.2.2. Instrumentos y recursos para la gestión de la UP
3.4.2.3. Condiciones previas relevantes para el inicio de la operación.
3.4.3. Gestión integral de riesgos en la ejecución y funcionamiento
3.5. Costos
3.5.1. Estimación de costos de inversión
3.5.2. Estimación de los costos de inversión en la fase de Funcionamiento
3.5.3. Estimación de los costos de operación y mantenimiento incrementales.
3.5.4. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
4. Evaluación:
4.1. Evaluación Social
4.1.1. Beneficios Sociales.
4.1.2. Costos Sociales.
4.1.3. Estimación de Indicadores de Rentabilidad Social
4.1.4. Análisis de Incertidumbre
4.1.4.1. Análisis de sensibilidad.
4.1.4.2. Análisis de riesgo.
4.2. Evaluación Privada.
52
4.3. Análisis de Sostenibilidad.

4.4. Financiamiento de la inversión del proyecto
4.5. Matriz del Marco Lógico
5. Conclusiones y recomendaciones.
6. Anexos
 Formato Invierte: F6A o F6B
 Evaluación Económica
 Análisis de la Demanda
 Costo de Proyecto
 Plan de implementación
 Ingeniería Básica
 Modelo BIM
 Análisis de Riesgo
 Sustento de Información
o Considerar documentos que sustenten variables importantes.
o Punto de diseños o factibilidad de suministro.
o Solicitud de o Factibilidad de suministro Cargas especiales.
o Opiniones.
o Etc.
 Estudios complementarios
o Estudio Ambiental
o Estudio Arqueológico
o Estudio Pre Operatividad (Cuando aplique)
o Estudio Hidrológico (Cuando aplique)
o Estudio Topográfico (Cuando aplique)
o Etc.
Para el desarrollo del Estudio de Pre Inversión deberá tener en cuenta las siguientes
consideraciones para el desarrollo de los puntos que contiene el estudio, sin ser limitativo:
7.3.1.1. IDENTIFICACIÓN
a. Diagnóstico
Se debe incluir información cuantitativa, cualitativa, material gráfico,
fotográfico, entre otros, que sustente el análisis, interpretación y medición de
la situación actual negativa que se busca intervenir con el proyecto, los
factores que influyen en su evolución y las tendencias a futuro si no se ejecuta
el proyecto.
Se expondrá el diagnóstico de la infraestructura de la cual se alimentará la

nueva red, debiendo describirse tanto la información de la línea o red primaria
aguas arriba del punto de implementación para verificar si cuenta con las
condiciones necesarias para soportar la ampliación (adjuntando panel
fotográfico detallado que sustente lo descrito) y las conclusiones y
recomendaciones pertinentes (descripción general actual de las áreas a
intervenir, sistema constructivo, áreas construidas, número de pisos, estado
de conservación, entre otros.), ya sea el caso que requiera demolición y
sustitución, rehabilitación y/o reforzamiento estructural.
• Territorio: Definir el área geográfica en el que se genera y brinda el servicio

(área de estudio y área de influencia), analizando las características físicas
de la zona geográfica (altitud, vientos, temperatura, precipitaciones,
humedad relativa, suelos, pendientes, aguas superficiales, etc.) la
disponibilidad de recursos naturales (terrenos, fuentes de agua y canteras,
etc.) o activos que han sido construidos (vías de comunicación, líneas de
transmisión, etc.) y los accesos al proyecto y área de influencia.
Identificar y Evaluar los peligros con potencial riesgo de desastre y las

consecuencias del cambio climático (deberá de definir sus características y
probabilidad de ocurrencia), los impactos ambientales que estuvieran
generando el proyecto y el riesgo para la sostenibilidad del servicio.
53
Analizar las localizaciones potenciales del proyecto, desarrollando un mapa

de ubicación del proyecto y población afectada, con coordenadas
geográficas.
Como resultado de este análisis se deberá haber identificado los límites

relevantes (geográfico, administrativo, entre otros) para contextualizar el
análisis del problema que se buscará resolver con el proyecto y su
potencial emplazamiento.
• Población Afectada: Describir las características sociales, económicas,

demográficas y culturales de la población afectada (población del área y
población objetivo), la insatisfacción de la población tanto respecto a la
cantidad y/o calidad del servicio recibido. En caso la población no cuente
con servicio, se deberá de describir como la población suple esta carencia
y cuál es la demanda requerida, la dispersión de las viviendas, etc. De
tratarse de usuarios existentes de la empresa, se deberá de describir su
demanda, tasa de crecimiento, los tipos de clientes, etc.
Identificar si la población se encuentra expuesta a condiciones de riesgo de

desastre o es una zona de alto impacto ambiental e indagar sobre otros
riesgos que pudieran afectar el comportamiento de la demanda o los
beneficios del proyecto.
Sobre esta base se planteará, entre otros: (i) el problema central; (ii) la
demanda (iii) las estrategias de provisión de los bienes y servicios.
• La Unidad Productora (UP): Identificar las restricciones que están

impidiendo que la UP provea los bienes y servicios, en la cantidad
demandada y de acuerdo con los niveles de servicio, así como las
posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello, se analizará
y evaluará, entre otros: (i) los procesos y factores de producción (recursos
humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las
normas técnicas y estándares de calidad; (ii) los niveles de producción; (iii)
las capacidades de gestión; (iv) la percepción de los usuarios respecto a los
servicios que reciben (v) la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los
peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio, así como los
efectos del cambio climático; y, (vi) los impactos ambientales que se
estuviesen generando.
Es importante que como resultado de este análisis quede establecido qué

elemento(s) de la función de producción del servicio público (infraestructura,
equipamiento, recursos humanos, procesos, normas, tecnologías, etc.) es
lo que afecta negativamente la forma actual en que se entrega el servicio
público.
Emplear información de registros de la empresa, simulaciones del

comportamiento de operación, estado de infraestructura, equipos, reportes
sobre brechas de infraestructura, normas sectoriales, material fotográfico,
etc., que evidencie la situación negativa que afecte a la población en
términos de brechas de infraestructura y/o acceso al servicio (cobertura y
calidad).
Adjuntar plano de distribución de infraestructura existente. En caso no exista

Unidad Productora se deberá de recopilar información para las posibles
localizaciones de la unidad productora a implementarse.
• Los involucrados en el proyecto: Identificar los grupos sociales involucrados

en el proyecto, así como las entidades que apoyarían en su ejecución y
posterior operación y mantenimiento; analizar la situación negativa
percibida, las expectativas o intereses sobre la solución de la situación
negativa, Las estrategias que pueden desarrollar en el proyecto para dar
54
respuesta a los intereses y expectativas de cada grupo, y los acuerdos y

compromisos que pueden condicionar la sostenibilidad del proyecto.
De acuerdo con la tipología del proyecto, considerar en el diagnóstico, entre

otros, los enfoques de género, interculturalidad, estilos de vida, costumbres,
patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad, situaciones
de riesgo en el contexto de cambio climático o de contaminación ambiental,
a efectos de tomarlos en cuenta para el diseño del proyecto. Igualmente, es
importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados
con la ejecución del proyecto, o podrían oponerse; sobre esta base, se
plantearán las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales
grupos.
b. Identificación del problema, sus causas y efectos

Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será
planteado sobre la base del diagnóstico de involucrados. Analizar y
determinar las principales causas que lo generan, así como los efectos que
este ocasiona, sustentándolos con evidencias basadas en el diagnóstico
realizado, tanto la UP como la población afectada por el problema; de ser el
caso, incluir los resultados del análisis de vulnerabilidad de la UP.
Sistematizar el análisis en el árbol de causas-problema-efectos.
c. Planteamiento del Proyecto

Especificar el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos
específicos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben
reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas.
Sistematizar el análisis en el árbol de medios-objetivo- fines.
Realizar el planteamiento de las acciones que permitan que cada uno de los
medios fundamentales sea logrado. Las acciones deberán ser técnicamente
factibles y considerar las normas técnica, las políticas, los intereses de los
beneficiarios del proyecto. Realizar el análisis de interrelación de las acciones
y organizar las acciones en componentes.
Plantear las alternativas de solución del problema, sobre la base del análisis
de las acciones que concretarán los medios fundamentales. Dichas
alternativas deberán tener relación con el objetivo central, ser técnicamente
posibles, pertinentes y comparables. De no ser posible identificar más de una
alternativa de solución, se deberá sustentar que se trata de un proyecto con
una alternativa de solución única.
7.3.1.2. FORMULACIÓN
a. Definición del horizonte de evaluación del proyecto

Definir el horizonte de evaluación en función del periodo de ejecución y el
periodo de operación del proyecto, teniendo en cuenta el periodo de ejecución
del proyecto, la vida útil de los activos principales, la obsolescencia
tecnológica esperada en los activos, etc. Se recomienda considerara 20 años.
b. Estudio de la demanda del(los) servicio(s) que brinda la UP
b.1. Análisis de la demanda de servicio

Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipología del proyecto, la
población demandante y la demanda en la situación “sin proyecto” y, de
corresponder, en la situación “con proyecto”, del bien o los servicios que
se proveerán en la fase de funcionamiento. Se sustentará el enfoque
metodológico, los parámetros y supuestos utilizados; la información
provendrá del diagnóstico de involucrados. Si la UF considera mayor
55
información por la complejidad del proyecto, se recomienda utilizar

información primaria, de lo contrario bastará usar información
secundaria.
Efectuar la proyección de la demanda en el horizonte de evaluación, para

lo que se deberá emplear registros históricos de consumo y número de
clientes de por lo menos los últimos cinco (5) años. El factor de carga
empleado para la proyección de la demanda deberá ser obtenido a partir
del registro del día de máxima demanda.
Deberá de considerarse dentro de la proyección de la demanda, los

proyectos o actividades económicas que puedan inducir un aumento o
disminución de la demanda y población. De tratarse de incorporación de
demanda de nuevos clientes deberá de considerarse el consumo de
clientes existentes con similares características y el crecimiento
poblacional de la zona del proyecto de acuerdo a los censos nacionales.
En caso de clientes en media tensión se deberá de considerar las
solicitudes de factibilidad presentadas a la empresa.
b.2 Análisis de la oferta

Determinar la oferta en la situación “sin proyecto” y, de ser el caso, la
oferta “optimizada” en función a las capacidades de los factores de
producción; efectuar las proyecciones de la oferta. Se sustentará el
enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados; la
información provendrá del diagnóstico de la UP.
Evaluación de la Oferta eléctrica desde las subestaciones eléctrica de

potencia involucradas en el proyecto y de los alimentadores.
b.3 Determinación de la brecha

Sobre la base de la comparación de la demanda proyectada (en la
situación sin proyecto o con proyecto, según corresponda) y la oferta
optimizada o la oferta “sin proyecto” cuando no haya sido posible
optimizarla.
Se elaborará un balance de potencia considerando la situación Con

Proyecto y Sin Proyecto, a fin de evaluar la cargabilidad de los
transformadores de potencia y de las líneas primarias. La cargabilidad
indica a que porcentaje de carga con respecto a su potencia nominal
máxima (MW), se encuentra la demanda.
Se deberá de registrar el alineamiento y contribución del proyecto al

cierre brechas a través de los indicadores de los indicadores de brechas
de infraestructura y/o de acceso al servicio que se registra en el PMI,
aprobados por el sector.
En Los casos en que la unidad de medida del indicador de brecha del

PMI no coincida con la unidad de medida de la brecha oferta-demanda
del proyecto, se recomienda que se considere como contribución al
cierre de brechas un valor expresado en la unidad de medida de la
brecha del PMI
c. Análisis técnico de alternativas
c.1 Estudio técnico
Basándose en el planteamiento de las alternativas, en el conocimiento

de la población objetivo a ser atendida por el proyecto y en el déficit o
brecha de oferta del servicio público a ser cubierto, se debe avanzar en
la configuración técnica de tales alternativas propuestas. Ello conlleva el
desarrollo de aspectos físicos-técnicos interdependientes: la
56
localización, el tamaño y la tecnología de producción o de construcción.

Los elementos técnicos derivarán en requerimientos de recursos para
inversión y para operar y mantener el proyecto.
c.2 Tamaño
Determinar técnicamente la capacidad de oferta del servicio que
proveerá la Unidad Productora, para cubrir la brecha de oferta-demanda
durante el horizonte de evaluación. Analizar opciones de tamaño del
proyecto, que cumplan con los niveles de servicio, estándares de
calidad, normas técnicas y los factores condicionantes del tamaño.
c.3 Localización
Identificar los factores condicionantes de localización como por ejemplo:
ubicación de la población objetivo, vías de acceso, exposición a peligro,
generación de impactos ambientales negativos, condiciones
topográficas de calidad de suelo, planes reguladores municipales y de
ordenamiento urbano, precio de terreno, etc.
Identificar y describir las opciones posibles de localización para que la
unidad productora brinde los servicios en forma eficiente a los usuarios.
Analizar y Seleccionar la localización más óptima, de acuerdo a las
exigencias de las normas correspondientes y el saneamiento físico legal.
c.4 Tecnología
Verificar si el sector dispone de una norma técnica sobre las opciones
tecnológicas que se deben considerar en el diseño en el diseño de la
unidad productora.
Identificar los factores condicionantes de la tecnología de la Unidad
Productora en base a la caracterización del proceso de distribución del
servicio, como por ejemplo: especificaciones técnicas, condiciones del
proveedor, obsolescencia tecnológica, seguridad operacional,
condiciones climáticas y físicas, disponibilidad de recursos, condiciones
ambientales, etc.
Evaluar la factibilidad técnica de cada opción tecnológica en merito a los

factores condicionantes relevantes. Identificar y Analizar las opciones de
tecnología, teniendo en cuenta que las distintas opciones de tecnología
pueden generar diferentes costos de inversión, reposición, operación y
mantenimiento
Definir las alternativas técnicas que serán sujetas de evaluación.
c.5 Impactos Ambientales

Identificar cómo las alternativas del proyecto se comportan en relación a
las condiciones ambientales y los efectos que estas pudieran generar y
elegir aquella que se adecua mejor al medio.
Identificar y analizar los impactos positivos o negativos que el proyecto
puede generar sobre el ambiente, los cuales se pueden traducir en
externalidades positivas o negativas que pueden influir en la rentabilidad
social del proyecto
Analizar el impacto del proyecto sobre factores ambientales (agua,
suelo, aire), se recomienda desarrollar una matriz de identificación de
impactos ambientales en la ejecución y funcionamiento del proyecto, así
como las externalidades positivas o negativas que el proyecto producirá
en la fase de ejecución y funcionamiento. Identificar las acciones que se
requieran para prevenir o mitigar los efectos adversos que el proyecto
generaría en el medio ambiente.
Plantear medidas de gestión ambiental, concerniente a acciones de
prevención, corrección y mitigación, de corresponder, acorde con las
regulaciones ambientales que sean pertinentes para la fase de
Formulación y Evaluación del proyecto, e incorporara dichas medidas en
las alternativas técnicas del proyecto de inversión, las cuales pueden
estar integradas como parte de las acciones del proyecto o como una
57
acción independiente. En esta sección deberá obtener la clasificación

ambiental del proyecto.
c.6 Riesgos de desastre y cambio climático

Efectuar un análisis e identificación de riesgo teniendo en cuenta las
normas técnicas sectoriales y/o nacionales, relacionadas con la
localización de la Unidad Productora, las tecnologías que pueden
aplicarse y el tamaño óptimo. También se deben considerar las normas
asociadas a la gestión de riesgos de desastres y a los efectos de cambio
climático.
Identificar y cuantificar las acciones en cada alternativa técnica del

proyecto para reducir la exposición y vulnerabilidad de la Unidad
Productora. Identificar las medidas de reducción de riesgo en un
contexto de cambio climático para brindar servicio de protección frente
al riesgo desastre y las medidas correctivas de respuesta más
apropiadas para enfrentar el riesgo residual.
Resultado de este análisis se puede identificar alternativas técnicas, que

serán evaluadas para seleccionar la mejor en sus aspectos de diseño,
ejecución y funcionamiento, de tal modo de asegurar que la intervención
cumpla con los niveles de servicio y estándares de calidad establecidos
por el sector competente del Gobierno Nacional.
c.7 Planteamiento de Alternativas Técnicas Factibles

Plantear las alternativas técnicas factibles de las opciones técnicas
posibles que han cumplido con los criterios de los factores
condicionantes considerados y que cumplen con las normas pertinentes.
Desarrollar el diseño preliminar a fin de estimar los costos de inversión
de cada una de las alternativas y considerarlas en la evaluación social a
fin de seleccionar la más conveniente.
El planteamiento de las alternativas debe cumplir con brindar una
solución integral al problema identificado, durante todo el periodo de
evaluación del proyecto y bajo el enfoque de Gestión de Activos.
c.8 Diseño de las alternativas de Solución

Describir las características físicas y funcionales principales de las
alternativas técnicas factibles. Desarrollar el diseño de las alternativas
técnicas factibles de acuerdo al alcance de Ingeniería; a efectos de
seleccionar la alternativa técnica,
Estimar para cada alternativa técnica factible, los costos de inversión y

considerarlas en la evaluación social; a fin de seleccionar la más
conveniente.
Desarrollar la representación gráfica y/o los planos de diseño de las

alternativas técnicas factibles.
Por cada alternativa deberá presentar estudios básicos de ingeniería,

tales como: estudio topográfico, análisis del sistema eléctrico, estudio
geológico-geotécnico y otros necesarios que serán acordados con la
supervisión y/o Empresa.
Para analizar las alternativas realizará el flujo de potencia en la condición

con y sin proyecto para las alternativas planteadas en el software
DigSilent.
c.9 Metas físicas de los activos que se busca crear o modificar con el
PI.
Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el estudio
técnico señalado en el párrafo anterior establecer las metas concretas
de productos que se generarán en la fase de ejecución, incluyendo las
58
relacionadas con la gestión del riesgo en el contexto de cambio climático

y la mitigación de los impactos ambientales negativos. Por ejemplo:
Cantidad de alimentadores; número de subestaciones, etc.
d. Gestión del proyecto
Para la fase ejecución: (i) plantear la organización que se adoptará; (ii)

especificar la Unidad Ejecutora de Inversiones designado que coordinará la
ejecución de todos los componentes del proyecto y/o se encargará de los
aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la designación,
respectivamente; (iii) detallar la programación de las actividades previstas
para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y ruta
crítica, duración, responsables y recursos necesarios; (iv) señalar la
modalidad de ejecución del proyecto, sustentando los criterios aplicados para
la selección; (v) precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el
inicio oportuno la ejecución y la eficiente ejecución.
La programación de actividades debe ser realista, tomando en cuenta los

procedimientos de contrataciones y adquisiciones por ejecutar en la fase de
inversión, autorizaciones, obtención de licencias, permisos, certificaciones
(por ejemplo: CIRA, SEIA, saneamiento físico legal, etc.) y tiempos para
subsanación de observaciones según los plazos que figura en las normas de
contrataciones y presupuestos.
Para la fase de funcionamiento: (i) Analizar la disponibilidad de recursos para

su financiamiento. (ii) Precisar quién se hará cargo de la operación y
mantenimiento de la unidad productora que se instalará y la organización que
se adoptará.(iii) Analizar si se necesitan mayores recursos humanos e
instrumentos para la operación y mantenimiento y prever el costo de los
recursos incrementales bajo el rubro de “gestión del funcionamiento”; (iv)
precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la
operación.
e. Gestión integral del riesgo en la fase de riesgos en la ejecución y

funcionamiento:
El Consultor deberá identificar los riesgos principales a los que estará
expuesto el proyecto en sus diferentes etapas (Expediente Técnico de Obra,
ejecución de obra, funcionamiento) y clasificarlas por tipo (riesgos operativos,
de demanda, asociados a los interesados, institucionales, financieros, de
desastres, etc.). Luego procederá a realizar el análisis cualitativo calificando
los riesgos según su impacto y probabilidad de ocurrencia en al menos 3
niveles (bajo, medio, alto), priorizar los riesgos, indicar las posibles
respuestas al riesgo (Evitar, reducir, compartir, aceptar), y en base a esta
información determinar si alguno de los riesgos identificados podría tener un
impacto económico relevante en el proyecto; de ser así, deberá cuantificarse
considerando el monto que corresponda como parte del presupuesto del
proyecto (contingencia).
Finalmente deberá entregar el plan de mitigación y control de riesgos en
donde se proponen las medidas de gestión de los riesgos, para eliminar
algunos de ellos y mitigar el impacto o disminuir la posibilidad de ocurrencia.
El Consultor deberá hacer uso del Anexo 01-Análisis de riesgos Pre Inversión
para lo mencionado en este acápite.
f. Costos a precios de mercado
f.1 Identificación y medición de los requerimientos de recursos

Identificar y cuantificar los recursos que se utilizarán en la fase de
ejecución y para la operación y mantenimiento. Para ello, considerar
las metas de productos y la brecha oferta- demanda.
59
f.2 Valorización de los costos a precios de mercado
 Costos de inversión
Estimar los costos de inversión para cada alternativa, sobre la base
de los requerimientos de recursos definidos en el numeral anterior
y la aplicación de costos por unidad de medida de producto; la
metodología de estimación de los costos aplicados será sustentada.
Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en la
fase de ejecución:
- Elaboración de expediente técnico o documento equivalente.

- Elaboración de los estudios complementarios y permisología
requerida para la ejecución y puesta en operación del proyecto,
como por ejemplo: Estudio Ambiental, Estudio de Inexistencia
de Restos Arqueológico, Servidumbre, Estudio de Pre
operatividad, Estudio de Operatividad, análisis de riesgos, etc.
- Compensación por servidumbre y/o expropiaciones.
- Ejecución de obras.
- La adquisición de terrenos, equipos, mobiliario, vehículos.
- Supervisión del estudio, obras, equipamiento, consultoría y
servicios
- Se deben desarrollar los costos indirectos, los cuales
consideran los gastos generales, las utilidades y el IGV
- Liquidaciones
- Gestión del proyecto
- Los costos por imprevistos o contingencias técnicas no se
incluyen como parte de la inversión.
- De ser necesario una acción como Medidas de reducción de
riesgos en el contexto de Cambio Climático, para mitigar los
impactos ambientales negativos se debe estimar el costo dela
misma dentro de presupuesto de inversión.
- Desmontaje de estructuras existentes.
Precisar las fuentes de información y fechas en las cuales se

sustentan los costos. Estas fuentes pueden ser investigaciones de
mercado, cotizaciones, proyectos ya ejecutados, disponibilidad de
una base de costos unitarios de la Entidad. Se deberá de
uniformizar los costos históricos obtenidos a una sola fecha, el cual
debe ser el momento inicial del horizonte de evaluación.
Para sustentar el costo de inversión será a través de cotizac iones

(02 como mínimo) y análisis de precios unitarios para todas las
partidas, además de incluir el costo de Supervisión, formulación del
Expediente Técnico de Obra y otros estudios necesarios, con su
respectivo desagregado que lo sustenten.
 Costos de Inversión en la fase de funcionamiento.

Estimar la vida útil o vigencia tecnológica de los factores de los
activos más importantes que se incluyen en el proyecto e identificar
los activos que se tendrán que intervenir dentro del horizonte de
funcionamiento. Indicar cuando se requerirá reemplazar el activo,
programándose de manera que no se interrumpa el servicio
Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo

de activos durante la fase de funcionamiento del proyecto y
estimar los costos correspondientes.
 Costos de operación y mantenimiento

Estimar los costos detallados de operación y mantenimiento
incrementales sobre la base de la comparación de los costos en la
situación “sin proyecto” y en la situación “con proyecto”. Describir
60
los supuestos y parámetros utilizados y presentar los flujos de

costos incrementales a precios de mercado. Los costos de
operación y mantenimiento deben sustentarse con el diseño
operaciones cumpliendo las normas de seguridad y los estándares
de calidad sectoriales.
Determinar los costos de la operación y mantenimiento asociados a

las medidas de reducción de riesgo y de las medidas ambientales
durante la fase de operación.
7.3.1.3. EVALUACIÓN
a. Evaluación social
a.1 Beneficios sociales

Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos positivos
o beneficios atribuibles al proyecto sobre los usuarios del servicio, así
como las potenciales externalidades positivas; los beneficios guardarán
coherencia con los fines directos e indirectos del proyecto y, de ser el caso,
con los asociados con la gestión del riesgo en contexto de cambio
climático (costos evitados, beneficios no perdidos). Elaborar los flujos
incrementales, sobre la base de la comparación de los beneficios en la
situación “sin proyecto” y la situación “con proyecto”.
a.2 Costos sociales

Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de
mercado, para lo cual se utilizará los factores de corrección publicados por
la DGPMI; tener presente los costos sociales que no estén incluidos en los
flujos de costos a precios de mercado (como son las potenciales
externalidades negativas), así como los asociados con la gestión del
riesgo en contexto de cambio climático y los impactos ambientales
negativos. Elaborar los flujos incrementales sobre la base de la
comparación de los flujos de costos en la situación “sin proyecto” y la
situación “con proyecto”.
Para aplicar los factores de corrección, los costos a precios de mercado

(inversión, operación, mantenimiento e inversiones previstas en la fase de
funcionamiento) deberán ser desagregados según los siguientes rubros:
- Bienes y servicios Importables(transables )
- Bienes y servicios exportables(transables)
- Bienes y servicios no transables (no se exportan ni importan)
- Combustibles (según tipo)
- Divisas
- Mano de obra (calificada, semi calificada y no calificada)
a.3 Estimar los indicadores de rentabilidad social del proyecto
Se deberá:(i) efectuar el flujo de los beneficios y los costos sociales, (ii)

medir la rentabilidad social del proyecto a través de la metodología de
evaluación costo-beneficio, calculando los indicadores de rentabilidad
social: valor actual neto social (VANS) y tasa interna de retorno social
(TIR) y considerando una tasa social de descuento del 8%.
Adicionalmente calculará la relación Beneficio/Costo (B/C) y Payback
(Tiempo de recupero dela inversión social)
a.4 Análisis de Incertidumbre

Efectuar el análisis de sensibilidad para: (i) determinar cuáles son las
variables (como la demanda, costos de los principales ins umos, tarifas o
precios cobrados a los usuarios, entre otros), cuyas variaciones pueden
61
afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad

financiera (cuando corresponda) o la selección de alternativas; (ii) definir
y sustentar los rangos de variación de dichas variables que afectarían la
condición de rentabilidad social o la selección de alternativas; (iii)
Calcular los indicadores de rentabilidad social, incorporando en los flujos
de benéficos o costos sociales los cambios generados por las
modificaciones en las variables identificadas, (iv) determinar las variables
críticas que afectan sustancialmente la rentabilidad social del proyecto.
Análisis de riesgo: Para las variables criticas efectuar la evaluación de

riesgo para: (i)Indagar sobre el comportamiento de las variables críticas y
acerca de la probabilidad de que varíen por encima de los límites
explorados; (ii)identificar las variables en las que se sitúa la
incertidumbre; (iii)determinar los valores extremos de variaciones
(máximos y mínimos), y caracterizar sus distribuciones de probabilidad
(media, moda varianza); (iv)determinar el grado de correlación existente
entre las variables empleando criterios técnicos y económicos;
(v)calcular la distribución de probabilidad del VAN a partir de la
extracción de un número suficiente elevado de posibles valores de cada
una de las variables aleatorias que lo integran; proponer las medidas
para mitigar el riesgo.
b. Evaluación privada
La evaluación privada deberá efectuarse para aquellos proyectos de inversión
que tienen un potencial de generación de ingresos monetarios (por ejemplo,
a través del cobro de peajes, tarifas, tasas, cuotas, entre otros) por la
prestación del servicio público sujeto de intervención. Contempla el análisis
de flujos de caja (ingresos y egresos) desde el punto de vista de la institución
(entidad o empresa pública) responsable de la ejecución y operación del
proyecto, con el objeto de determinar su grado de auto sostenibilidad y/o
hasta qué punto tendrá que ser financiado con recursos públicos, sujeto a que
el proyecto sea socialmente rentable. Los resultados de este análisis deberán
complementar el análisis integral de la sostenibilidad del proyecto.
Elaborar el flujo de ingresos y egresos, expresados en precios de mercado

para las alternativas analizadas. Se debe considerar que los ingresos para la
evaluación privada derivados de la venta de servicios públicos son iguales a
los beneficios estimados para la evaluación social. Para la estimación de los
indicadores de rentabilidad VAN y la TIR, se deberá de emplear una tasa de
descuento del 12%.
c. Análisis de sostenibilidad
Especificar las medidas que se están adoptando para garantizar que el
proyecto generará los resultados previstos a lo largo de su vida útil. Entre los
factores que se deben considerar están: (i) la disponibilidad oportuna de
recursos para la operación y mantenimiento, según fuente de financiamiento;
(ii) los arreglos institucionales requeridos en las fases de ejecución y
funcionamiento; (iii) la capacidad de gestión del operador; (iv) el no uso o uso
ineficiente de los productos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la
capacidad y disposición a pagar de los usuarios; y, (vii) los riesgos en
contexto de cambio climático. Cuando los usuarios deban pagar una cuota,
tarifa, tasa o similar por la prestación del servicio, se realizará el análisis para
determinar el monto y elaborará el flujo de caja. Se debe hacer explícito qué
proporción de los costos de operación y mantenimiento se podrá cubrir con
tales ingresos.
d. Financiamiento de la Inversión del Proyecto:

Plantear la estructura de financiamiento de la inversión, operación y
mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participación
relativa y, de ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicará.
e. Estimación del impacto ambiental
62
Identificar y analizar los impactos positivos o negativos que el proyecto puede

generar sobre el ambiente, los cuales se pueden traducir en externalidades
positivas o negativas que pueden influir en la rentabilidad social del proyecto.
Como resultado de este análisis, se podrán plantear medidas de gestión
ambiental, concerniente a acciones de prevención, corrección y mitigación,
de corresponder, acorde con las regulaciones ambientales que sean
pertinentes para la fase de Formulación y Evaluación del proyecto. En esta
sección deberá obtener la clasificación ambiental del proyecto y haber
formulado estudio y presentado a la autoridad competente.
f. Estudio arqueológico
Identificar la evaluación arqueológica que requiere el proyecto, identificando
el tipo de instrumento ambiental e indicar en caso corresponde si el
proyecto se transpone sobre alguna área arqueológica o reserva y las
conclusiones de la evaluación arqueológica realizada.
g. Otros Estudios de Permisología

Deberá desarrollar otros estudios necesarios o aplicables al proyecto, por
ejemplo Estudios de Pre Operatividad, etc.
h. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada, en
la que se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores en el
año base y esperados, a efectos del seguimiento y evaluación ex post.
7.3.1.4. CONCLUSIONES
Se debe indicar el resultado del proceso de formulación y evaluación del proyecto

(viable o no viable) y detallar los principales argumentos que sustentan dicho
resultado en términos de lo siguiente:
 Cumpliendo de los tres atributos que definen la condición de viabilidad de
un proyecto, en caso el proyecto resulte viable. Si el resultado es no viable,
indicar que atributo o atributos no se logró cumplir.
 Emitir un juicio técnico sobre la calidad y la pertinencia del grado de
profundización de la información empleada para la elaboración del estudio,
así como la consistencia y coherencia de los supuestos establecidos, las
fuentes de información, las normas técnicas, los parámetros y metodologías
empleadas, entre otros elementos claves relacionados con el fundamento
técnico y económico de la decisión de inversión.
7.3.1.5. RECOMENDACIONES
Como resultado del proceso de elaboración del Estudio de Pre Inversión, se
planteará recomendaciones técnicas para la UEI que asumirá la ejecución y
posterior operación y mantenimiento. Tales recomendaciones deberán estar
ligadas con las acciones o condiciones que se deberán asegurar para reducir o
eliminar los riesgos que el proyecto podría enfrentar durante las siguientes fases
del ciclo de inversiones. Principalmente se debe emitir como mínimo,
recomendaciones sobre lo siguiente:
Fase de ejecución
 Las condiciones que podrían afectar la sostenibilidad del proyecto en
general y la entrega de servicios a la población beneficiaria en particular, en
los aspectos financieros, presupuestales (asignación de la operación y
mantenimiento), de cobros de tarifas, entre otros. Alertar sobre los riesgos
de deterioro acelerado de los activos que se generan con el proyecto debido
a un mantenimiento intermitente o insuficiente durante el periodo de
funcionamiento del proyecto.
 Otros aspectos críticos que la UF juzgue conveniente resaltar, acorde con
las restricciones de información que enfrentó durante la preparación del
Estudio de Pre Inversión.
63
Fase de funcionamiento
• Las condiciones que podrían afectar la sostenibilidad del proyecto en
general y la entrega de servicios a la población beneficiaria en particular, en
los aspectos financieros, presupuestales (asignación de la operación y
mantenimiento), de cobros de tarifas, entre otros. Alertar sobre los riesgos
de deterioro acelerado de los activos que se generan con el proyecto debido
a un mantenimiento intermitente o insuficiente durante el periodo de
funcionamiento del proyecto.
• Otros aspectos críticos que la UF juzgue conveniente resaltar, acorde con
las restricciones de información que enfrentó durante la preparación del
estudio de preinversión.
IMPORTANTE:
- Adicionalmente a los puntos indicados, EL CONSULTOR deberá incluir en
el servicio todos los aspectos señalados en el presente Término de
Referencia y los que a su juicio sustenten o lo refuercen.
- Para el desarrollo de los estudios solicitados, EL CONSULTOR deberá
evaluar y validar la información, metodologías, criterios y recomendaciones
obtenidas. Deberá considerar toda la información secundaria, sustentar y
acreditar las fuentes de información y los procedimientos de cálculo.
7.3.1.6. ANEXOS
Adicionalmente el Consultor deberá incluir como anexos la información que
sustente o detalle todos los puntos considerados en el estudio de pre inversión:
 Formato Invierte: F6A o F6B, que está disponible en la página web del
 Formatos de evaluación económica (cálculo para la determinación del
balance oferta demanda, costos, beneficios de proyecto, evaluación
económica, análisis de sensibilidad y sostenibilidad.)
De los estudios complementarios deberá de tener en cuenta:
a) Levantamiento Topográfico
El CONSULTOR realizará el estudio topográfico para el proyecto con
fotogrametría en archivos compatibles para software para modelos BIM,
teniendo presente las siguientes actividades (sin ser limitativos):
- Reunión de coordinación entre ELECTROCENTRO y el CONSULTOR.
- Recabar la información disponible para el estudio.
- Establecimiento y diseño de al menos tres (03) puntos Geodésicos de
orden “C” y obtención de puntos de apoyo fotogramétricos.
- Diseño de planes de vuelo aerofotogramétricos donde se visualizará
las líneas de vuelo con alturas de vuelo adecuadas al relieve del
terreno.
- Desarrollo de vuelo y levantamiento fotogramétrico con aeronaves no
tripuladas a distancia RPAS (DRONE) y LIDAR que permita la
obtención de planos y ortofotos a escala 1: 500 con curvas de nivel
cada 0.5 metros dentro del área de interés.
- Colocar la suficiente cantidad de puntos de control para el
levantamiento fotogramétrico que permitan tener una precisión con un
error menor a 3 cm, estos puntos deberán ser revisados y aprobados
por el Jefe del Estudio del Proyecto.
- LIDAR terrestre o estacionario de alta precisión, para la obtención de
puntos de datos precisos de ambientes, regiones, superficies o áreas
concretas de las Redes de Distribución involucradas en el Proyecto,
como por ejemplo fachadas, calzadas, calles, aleros, sardineles y
veredas, entre otros.
- Procesamiento de información en base a las imágenes obtenidas en el
levantamiento.
- Presentación de informes.
- Durante el desarrollo de los trabajos el CONSULTOR deberá de tomar
64
todas las medidas seguridad para cumplir el objetivo sin ningún

incidente, además de cumplir con las normas de seguridad de
ELECTROCENTRO S.A.
- Trabajo de campo, a excepción del levantamiento topográfico, será
filmado y cargado a la plataforma en nube.
- Deberá de cumplir con las Normas y Directivas para el uso de
DRONES.
Para elaborar este modelo el CONSULTOR deberá realizar un

levantamiento topográfico por nube puntos y fotogrametría (Ortofotos) tanto
de la infraestructura de la que se va a conectar (punto de alimentación)
como de la nueva ruta o trazo de la nueva infraestructura. El archivo
obtenido de este levantamiento deberá ser entregado en su formato nativo
según lo indicado en el ANEXO 2 – ESPECIFICACIONES TÉCNICAS BIM.
La información obtenida a partir del levantamiento será usada en todas las
etapas del servicio, por lo que deberá ser desarrollada con los
requerimientos necesarios expuestos en el ANEXO 2 –
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS BIM, a fin de que el trabajo desarrollado
con esta información satisfaga las necesidades de la inversión
[Debe tener presente que hay zonas restringidas donde no es posible el uso
de DRONES para realizar los trabajos de fotogrametría, como por ejemplo
aeropuertos, zonas militares, etc., en esto casos deberá evaluar
alternativas, teniendo presente que este es información de entrada para el
desarrollo del modelado BIM]
b) Informe de Impacto Ambiental:

[Deberá definir el tipo de instrumento gestión ambiental aplicable al
proyecto, teniendo presente Reglamento para la Protección Ambiental en
las Actividades Eléctricas aprobado con Decreto Supremo N° 014-2019-EM,
caso no se pueda pre clasificar el estudio ambiental, deberá de incluir como
parte del alcance del estudio esta gestión ante la autoridad ambiental
correspondiente]
EL CONSULTOR deberá elaborar el expediente de impacto ambiental del

proyecto, el cual deberá respetar lo señalado en la Ley del SEIA y su
reglamento. Así como el Plan de mitigación ambiental, que incluya su
cronograma de ejecución y presupuesto de implementación.
EL CONSULTOR, elaborará la identificación de los riesgos ambientales que

puedan causar alguna alteración al ambiente.
En el informe se identificará, los impactos sobre el medio ambiente, que

pudiera ser ocasionado por la ejecución de la obra y el costo deberá ser
considerado en el presupuesto.
IMPORTANTE: Para la aprobación del Estudio de Pre Inversión se deberá

de presentar el documento de presentación del estudio ambiental que
corresponda ante la autoridad competente y adjuntar el estudio respectivo
c) Informe Arqueológico:
[Deberá definir el tipo de estudio arqueológico aplicable al proyecto,
teniendo presente Reglamento de Intervenciones Arqueológicas aprobado
con Decreto Supremo Nº 003- 2014-MC]
Para la evaluación arqueológica y obtención del CIRA, será desarrollada por

el Consultor en la etapa de preinversión, para la presentación del Perfil y en
la etapa del estudio definitivo será aprobada por el Ministerio de Cultura
(MC) o la Dirección Desconcentrada de Cultura pertinente. Los costos de
gestión para la emisión del Certificado de Inexistencia de Restos
65
Arqueológicos (CIRA) serán pagados por el Consultor. De presentarse

observaciones durante la verificación por el MC, estas serán absueltas por
el Consultor hasta la obtención del CIRA
IMPORTANTE: Para la aprobación del estudio de pre inversión se deberá

de presentar el documento de presentación del estudio arqueológico que
corresponda ante la autoridad competente y adjuntar el estudio respectivo.
d) Informe de Gestión de Riesgos:

Elaborar desarrollar el enfoque integral de gestión de los riesgos previsibles
de ocurrir durante la ejecución de la obra, teniendo en cuenta las
características particulares de la obra y las condiciones del lugar de su
ejecución. El consulto deberá analizar cualitativa y cuantitativamente los
riesgos, planificar la respuesta, asignar la responsabilidad de administración
de los mismos, etc. (Revisar la DIRECTIVA N° 012-2017-OSCE/CD
GESTIÓN DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE
OBRAS). Hacer uso del formato que se muestra en el Anexo 03-Riesgos
Ejecución Obra
Asimismo, deberá de incluir en el análisis de riesgo asociado a la Unidad

Productora de acuerdo a la Guía General para la Identificación, Formulación
y Evaluación de Proyectos de Inversión.
e) Informe de Servidumbre Preliminar:

El Consultor a cargo de realizar el estudio de pre inversión deberá realizar
actividades preliminares de la Gestión de Servidumbre, para lo cual, deberá
contar con personal calificado para desarrollar actividades de campo. En
detalle la servidumbre se establecerá sobre los predios por donde pasa la
línea, así como también sobre los caminos existentes y los accesos
necesarios para la custodia, operación y mantenimiento de la misma.
Estas actividades Preliminares en la etapa del estudio de pre inversión son:

 Elaborar plano del trazo de ruta de la línea eléctrica, señalando las
áreas de influencia de la servidumbre por propietario.
 Determinar las parcelas que serán afectados por la servidumbre.
 Establecer áreas de servidumbre que se ocuparán por cada predio
(terreno y aires).
 Determinar el tipo de uso de los terrenos (agrícola, eriazo, vía pública,
etc.).
 Inventario de daños a considerar en la ejecución de obra, por cada
terreno.
 Relación de propietarios y/o posesionarios, con determinación de las
áreas afectadas por cada terreno (terreno y aires), los daños a
producirse, y de ser el caso, sus comentarios por cada predio.
Para delimitar la zona de influencia de la franja de la servidumbre, el

Consultor deberá tomar en cuenta lo previsto en la Ley de Concesiones
Eléctricas (DL 25844), su reglamento (DS 009-93-EM) y el Código Nacional
de Electricidad - Suministro.
En esta etapa de identificación, deberá estimar las valorizaciones de la
servidumbre por afectado.
f) Estudio preliminar de Geología y Geotecnia
[Deberá definir el alcance del estudio, definiendo la cantidad de calicatas u

otros ensayos necesarios para el proyecto]
El Consultor elaborará los estudios de Geología y Geotecnia, en la etapa de

preinversión, para la presentación del Perfil y mucho más detallado en el
Estudio Definitivo; los cuáles sustentarán la adecuada selección de las
Rutas de las líneas primarias y redes primarias y la definición de los tipos
de cimentación a utilizarse en el proyecto.
66
Los estudios comprenderán la realización de calicatas a lo largo del trazo

de las líneas primarias. Se excavará una calicata por cada 25 km de línea
primaria. En las localidades, se excavará una calicata para una cantidad de
localidades equivalente al 20 % del total. Las localidades donde se
realizarán las calicatas serán aprobadas por la Supervisión. Se presentarán
los resultados de las pruebas de laboratorio suscritos por los profesionales
responsables. Los resultados de las pruebas corresponderán a la capacidad
portante del suelo, el ángulo de fricción interna, la granulometría, peso
volumétrico y contenido de sales y sulfatos. Estos parámetros sustentarán
el diseño de la cimentación de las estructuras
El consultor presentará planos geológicos, donde se distinguirá los tipos de

terreno y calicatas; la clasificación de los tipos de suelos permitirá
determinar las características geotécnicas de los suelos para fines de
cimentación de estructuras y el valor de la resistividad eléctrica de los suelos
para efectos del diseño de sistemas de protección contra descargas
atmosféricas y protección eléctrica.
Los estudios se desarrollarán sobre la base de la información obtenida en

el área del proyecto y de las prescripciones de la Norma RD-029-2003-
EM/DGE: Especificaciones Técnicas para los Estudios de Geología y
Geotécnica para Electroductos de Electrificación Rural.
En este Estudio, se presentarán los cálculos de los diferentes tipos de

cimentación los cuales deben ser validados y firmados por el especialista.
g) Mediciones de Resistividad Eléctrica del Terreno
El Consultor efectuará las medidas de Resistividad Eléctrica del terreno

para la presentación del Perfil y asimismo para el Estudio Definitivo;
mediciones que servirán para el diseño de las Puestas a Tierra (PT) en el
lugar de emplazamiento de las subestaciones de distribución de cada una
de los centros poblados beneficiados y en las estructuras que estarán
provistas de interruptores de recierre, seccionalizadores, pararrayos,
reguladores de tensión y seccionadores fusibles y en otras estructuras que
considere pertinente. No se efectuará mediciones de resistividad eléctrica
del terreno a lo largo de las rutas de Líneas Primarias. En estos casos, el
dimensionamiento de la puesta a tierra se efectuará estimando el valor de
la resistividad eléctrica del terreno sobre la base del estudio geológico.
h) Inventario de materiales y equipos existentes a desmontar
El consultor deberá entregar una relación de los materiales y equipos a

desmontar y también de los materiales y equipos no operativos por cada
localidad y alimentador indicando su condición de operativo y no operativo;
estado bueno o malo e indicando su ubicación.
i) Diseño de Ingeniería Básica.

La Ingeniería Básica que sustente el diseño deberá de considerar los
siguientes puntos:
 Factibilidad y Punto de diseño
 Cálculos justificativos eléctricos, mecánicos, de obras civiles, otros.
 Flujo de potencia. (cargabilidad, pérdidas, corto circuito, etc.).
 Caída de tensión.
 Calculo mecánico de estructuras.
 Planilla de Estructuras de montaje
 Planilla de estructuras de desmontaje (cuando aplique)
 Costos Unitarios.
67
 Cotizaciones
 Estimación de Costos y Presupuesto.
 Cronograma de Ejecución
 Planos exportados del modelo BIM
 Sustento de Información
o Considerar documentos que sustenten variables importantes.
o Punto de diseños o factibilidad de suministro.
o Solicitud de o Factibilidad de suministro Cargas especiales.
o Opiniones.
o Factor de carga
o Factor de potencia
o Perdidas consideradas.
o Etc.
 Registro fotográfico: Deberá adjuntar registro fotográfico debidamente
rotulado, donde se pueda verificar el estado de conservación de los
principales elementos y sus posibles cambios por las nuevas
condiciones de trabajo y/o estado de conservación.
j) Modelo BIM del proyecto para el Estudio de Pre Inversión

El diseño del proyecto será desarrollado en modelo BIM, para lo cual deberá
de cumplir con lo establecido en el 4.2. Modelo BIM para Ingeniería Básica,
del Anexo Especificaciones Técnicas BIM que forma parte del presente
documento.
El Consultor deberá de efectuar un modelo BIM del proyecto teniendo

presente lo siguiente:
- Realizará una reunión de coordinación con ELECTROCENTRO S.A.
para recibir recomendaciones y consideraciones a tener en cuenta en
el desarrollo del presente servicio.
- Levantamiento de la topografía de trazo de ruta.
- Indicación de las coordenadas geográficas UTM. Se identificará:
latitud, longitud, altitud, orientación magnética y geográfica de la
localidad o del trazo de ruta, referidos a las coordenadas UTM.
- Archivo nativo de nube de puntos del Estado Actual de la sede motivo
del presente estudio conforme a lo indicado en el ANEXO 2 –
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS BIM.
- Plano de Localización y Ubicación donde se representará a la escala
más adecuada, con una combinación de líneas 2D y elemento 3D en
el modelo BIM de levantamiento obtenido conforme a lo indicado en el
ANEXO 2 – ESPECIFICACIONES TÉCNICAS BIM. Se anexará el
cuadro general de áreas correspondientes. El plano de Ubicación
indicara la posición del trazado de ruta con respecto de las calles
adyacentes, dimensiones, usos y alturas de los inmuebles colindantes.
El plano de Localización con las vías y lugares importantes de la zona
donde se ubica el trazo de ruta, según lo indicado en el RNE y las
distintas ordenanzas municipales. También deberán indicar la
orientación del Norte magnético.
- Planos de planta y distribución obtenidos a partir del modelo. Se
indicará los niveles de piso terminado, dimensiones de los ambientes,
indicación de los materiales de acabado, nombre de los ambientes. Se
presentarán amobladas para visualizar la capacidad instalada de los
ambientes existentes. Se indicará el estado de conservación según la
inspección ocular y el levantamiento con nube de puntos previamente
realizado en la sede a intervenir (ver ANEXO 2 – ESPECIFICACIONES
TÉCNICAS BIM).
- Planos de elevaciones (todas las fachadas existentes) obtenidos a
partir del modelo, indicando: acabados, ambientación, sombras, etc.
(ver ANEXO 2 – ESPECIFICACIONES TÉCNICAS BIM).
- Planos de secciones o cortes longitudinales y transversales existentes
(mínimo tres en cada caso) obtenidos a partir del modelo BIM,
indicando nivel de piso terminado, cotas, pendientes de techo, etc.
- Vistas 3D de exteriores e interiores.
68
- Planos de levantamiento de los servicios básicos donde se

identificarán, ubicarán y describirán los elementos visibles de: redes
públicas, redes internas, acometidas del suministro eléctrico, agua,
desagüe, telefonía y comunicaciones.
- Planos necesarios para el desarrollo de la Ingeniería Básica.
- Metrados de la propuesta de Ingeniería Básica.
- Creación de las librerías para el modelamiento BIM del proyecto.
- Realizará modelos editables, modelo integrado y modelo de
visualización para la línea de distribución y alimentador de media
tensión.
- A partir del Modelo tridimensional y en base al nivel de desarrollo LOD
200 (En la Fase de Pre Inversión) y LOD300 (En la Fase de Expediente
Técnico de Obra) del proyecto, se deben obtener planos a nivel de
construcción.
- A partir de los planos se podrá observar el tamaño real del
equipamiento propuesto, ductos, obras civiles y demás instalaciones,
así como los cruces y formas de esquivar a las demás instalaciones
(Plantas, cortes y/o isometrías).
- LOD (Level of Development) define el nivel de desarrollo o madurez de
información que posee un elemento del modelo, y este es la parte de
un componente, sistema constructivo o montaje de la estructura.
o LOD 200: se considera un nivel básico o esquematizado que
incluye información dimensional parametrizada y viene a
equivaler a un 40% de la cantidad de información total posible.
o LOD 300: en este nivel los elementos ya incluyen funciones
determinadas, además de sus dimensiones geométricas y
corresponde a un 60% de la cantidad de información total
posible.
Debido a las características del proyecto y que este será desarrollado bajo
la metodología BIM y por la especialidad electromecánica y civil de ser el
caso, ELECTROCENTRO S.A. participará en el desarrollo a través de:
- Nivel de Desarrollo de los Elementos BIM o Modelo BIM, incluyendo la
explicación y sustento de lo que se considera alcanzar en cada etapa
y para cada caso, conforme al(los) objetivo(s) general(es) y
específico(s) del Modelo BIM y de acuerdo al LOD.
- Plataforma de desarrollo BIM, todos los formatos deben ser
compatibles con softwares CAD, para ser utilizados con softwares de
manejo de nube de puntos y programas para desarrollo y visualización
de proyectos BIM (Revit, Civil 3D, Navisworks, Infraworks, u otros
similares).
- Actores y funciones del Equipo BIM, deben establecer los roles y
responsabilidades de cada uno de los integrantes del Equipo a fin de
buscar el cumplimiento de lo establecido en el estudio.
- Protocolo BIM, se debe establecer las actividades de los integrantes
del Equipo BIM, a fin de asegurar que el Modelo cumpla con las
consideraciones previas para obtener el Modelo BlM, de acuerdo a lo
establecido en la Especificación Técnica Peruana ISO/TS 12911:2018
Guía Macro para el modelado de información de la edificación (BlM) o
la norma que la sustituya.
EL CONSULTOR deberá presentar los modelos BIM en formato nativo e

IFC correspondiente a todas las especialidades desarrolladas, cuyas
características se indican en el ANEXO 2 – ESPECIFICACIONES
TÉCNICAS BIM.
7.3.2. Expediente Técnico de Obra

7.3.2.1. Contenido del Expediente Técnico de Obra
El Consultor deberá formular el Expediente Técnico de Obra a nivel de ejecución de
obra, con el nivel de detalle necesario que permita su correcta ejecución de la Obra,
69
teniendo presente el siguiente contenido:

Volumen I: Memoria Descriptiva
1. Resumen Ejecutivo y/o Ficha Técnica (De 2 a 3 hojas)
2. Descripción del Proyecto
3. Descripción del Contenido del Expediente Técnico de Obra
Volumen II: Cálculos Justificativos
• Criterios de diseño
• Cálculos eléctricos
• Cálculos mecánicos
Volumen III: Planos
• Planos generales y diagramas unifilares
• Planos de distribución de estructuras y planimetría
Volumen IV: Presupuesto
• Presupuesto
• Análisis de Costos Unitarios
• Especificaciones Técnicas
• Lista de Materiales
• Hojas técnicas de materiales
• Cronograma de obra
• Fórmula Polinómica
• Cronograma Valorizado
Volumen V: Estudios Complementarios
• Estudio de geología y geotécnica
• Estudio ambiental
• Expediente de Gestión de Servidumbre
• Certificado de Inexistencia de restos Arqueológicos - CIRA
• Expediente de concesión.
• [Indicar otros que sean aplicable según el tipo de estudio]
7.3.2.2. Desarrollo del contenido del Expediente Técnico de Obra

Para el desarrollo de la ingeniería y Elaboración del Expediente Técnico de Obra,
EL CONSULTOR tendrá en cuenta sin ser limitativo lo indicado a continuación:
a. Resumen Ejecutivo
Deberá contener un Resumen Ejecutivo el cual consta de una descripción
sintetizada del proyecto, señalando los objetivos principales y los beneficios a
obtener, dicha descripción del Proyecto será breve, mencionando sus
características principales, el costo y plazo de ejecución no más de 2 páginas
b. Memoria Descriptiva
La memoria Descriptiva, deberá ser lo más ilustrativa posible, indicando
claramente los componentes del proyecto. Este documento contendrá los puntos
más importantes (sin limitarse a lo indicado).
- Descripción de instalaciones existentes

- Descripción de la condición proyectada esperada
- Descripción y características básicas del equipamiento proyectado
- Resumen de costos de inversión del proyecto
- Plazo y cronograma de ejecución de obra
- Entre otros.
c. Especificaciones Técnicas de Suministros

Tratará entre otros aspectos brindar las características que deberán cumplir los
equipos y materiales a ser suministrados, así como la normativa a cumplir, se
debe realizar por cada suministro una Tabla de Datos Técnicos Mínimos
Requeridos.
Todos los materiales descritos en el presupuesto de “suministro de materiales”

deben tener una descripción detallada de sus especificaciones técnicas y tabla
de datos técnicos como mínimo.
d. Especificaciones Técnicas de Montaje, desmontaje.
70
- Especificaciones Técnicas Generales

- Especificaciones de montaje de cada uno de los equipos y materiales a ser
utilizados descritos en el punto anterior, pruebas y puesta en servicio.
- Las especificaciones deberán también considerar los trabajos previos a los
cortes y traslados a las redes existentes (de requerirse).
- Criterios de medición y pago para cada una de las especificaciones de
montaje descritas.
- Especificaciones de montaje, desmontaje, adecuación y/o derivación de las
redes existentes.
Todas las partidas/actividades descritas en el presupuesto de montaje

electromecánico y obras civiles deben tener una descripción detallada de lo
que consta cada actividad.
e. Cálculos Justificativos
La metodología y criterios de diseño deberán ceñirse a las normas y reglamentos
vigentes del país, así como a las Normas internacionales aplicables.
Se deberá presentar todos los cálculos eléctricos, mecánicos que justifiquen la

selección adecuada de todos los equipos y materiales a utilizarse, así como los
cálculos de obras civiles (cimentaciones).
El Consultor deberá adjuntar los cálculos justificativos impreso y digital (archivos

fuente sin contraseñas y en versión editable y debidamente vinculados), como
sustento para determinar las características y selección de los principales
elementos a ser utilizados. Entre otros cálculos se deberán determinar: Calculo
y selección de conductores, cálculo eléctrico, calculo lumínico, cálculo de
capacitancia, cálculo de aislamiento, medición y cálculo del sistema de puesta a
tierra, calculo mecánico de estructuras, cálculo de retenidas, cimentaciones,
sección de los conductores y cables aéreos y/o subterráneos (incluir reserva por
transferencia de carga), etc.
Los Cálculos de Diseño contendrán como mínimo, sin ser limitativo la siguiente
información:
• Distancias Mínimas de Seguridad
• Cálculos Mecánicos del conductor, de estructuras y retenidas.
• Cimentaciones
• Flujos de Potencia
• Coordinación del aislamiento
• Corto Circuito
• Cálculos Eléctricos
• Aislamiento
• Puestas a Tierra
f. Metrado y Presupuesto
Se deberá determinar la inversión que se requiere para ejecutar el proyecto,
donde se deben considerar el suministro de equipos y materiales, el montaje
electromecánico, el desmontaje electromecánico (materiales retirados serán
trasladados a los almacenes de ELECTROCENTRO S.A.), las obras civiles, el
transporte de equipos y materiales, los gastos generales (incluir su
desagregado), las utilidades, los impuestos, etc.
El costo del equipamiento electromecánico deberá ser obtenido y sustentado en

base a cotizaciones recientes (Menores a 6 meses).
Se deberá realizar un análisis sustentado de precios unitarios de todas las

actividades que intervienen en el proyecto (obras civiles, montaje
electromecánico, desmontaje electromecánico), en el cual se deben considerar
los recursos de mano de obra, materiales, equipos, herramientas entre otros.
El costo de las obras civiles será efectuado en base a costos unitarios
71
actualizados de las obras similares dentro del ámbito geográfico o del país. EL
CONSULTOR deberá tener en cuenta las partidas u obras de mayor incidencia
en el costo total y determinará dicho costo con la mayor precisión posible.
Asimismo, se deberá considerar el análisis de la fórmula polinómica que se
ejercerá para la ejecución de la obra.
El presupuesto debe contener como mínimo
• Suministro de equipos y materiales.

• Montaje y desmontaje electromecánico
• Obras civiles.
• Transporte de materiales y equipos.
• Desagregado de gastos generales y utilidades.
• Análisis de Precios Unitarios
• Presupuesto Base
• Cronograma Ejecución de Obra.
• Cronograma de Suministro Valorizado
• Calendario Valorizado de Obra
• Fórmula polinómica de reajuste.
Todas las partes conformantes del metrado y presupuesto, así como los
precios unitarios deben contener no más dos decimales.
El presupuesto de montaje y desmontaje deberá considerar como costos las

siguientes actividades:
• Plan de monitoreo Ambiental (de aplicar).

• Plan de monitoreo Arqueológico (de aplicar).
g. Láminas y Planos
EL CONSULTOR deberá adjuntar planos, diagramas unifilares, láminas de

armados y esquemas necesarios para representar gráfica y exhaustiva todos los
elementos que plantea el proyecto. Debe contener la geometría plana de las
obras proyectadas de forma que las defina completamente en sus tres
dimensiones.
En los planos se deben mostrar las respectivas cotas, dimensiones lineales de

superficies y dimensiones volumétricas de todas las construcciones y las
acciones que conforman los trabajos desarrollados por el proyectista.
Los planos serán presentados a nivel de Ejecución de Obras; se elaborarán por

procesos computacionales y a escalas adecuadas.
Dentro de los planos que se solicitan, sin ser limitativo, son los planos de
ubicación del proyecto, planimetría con indicación de ubicación de las
estructuras, subestaciones (actual y proyectada), planos de planta, corte de vías,
láminas de detalle (armados, cimentaciones de postes, retenidas, pozos a tierra,
etc.), etc.
En todos los planos del estudio se utilizará el sistema métrico decimal y deberán
ser exportados del modelo BIM, y serán presentados en archivos con extensión
“*.dwg”.
h. Anexos
Además del contenido señalado, EL CONSULTOR deberá adjuntar información
complementaria detallada a continuación:
Informe de Gestión de Riesgos en la Planificación de la Ejecución de Obras.

Se elaborará en base a la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD, Gestión de Riesgos
en la Planificación de Ejecución de Obras en el Expediente Técnico de Obra de
la Consultoría
72
Informe de Gestión de Riesgos: La gestión de riesgos debe realizarse en el

contexto del cambio climático, impactos ambientales, estudios, licencias,
certificaciones, autorizaciones, expropiaciones, liberación de interferenc ias, etc.
Muestras Fotográficas.
Registro fotográfico el mismo que deberá contener la debida descripción, notas,
etc.
Trabajo de campo, a excepción del levantamiento topográfico, será filmado y
7.3.3. Estudios Complementarios

Comprende las coordinaciones y gestiones necesarias ante las entidades involucradas
en el estudio, así como la elaboración de los Estudios Técnicos definitivos, luego de
haber definido la mejor alternativa técnica, económica y viable en el estudio pre invers ión.
También desarrollaran las bases, lineamientos, detalles, planos de construcción,
presupuestos y referir normas que permitan realizar la ejecución del suministro de
Materiales y Equipos, Transporte de Materiales, Montaje Electromecánico, Pruebas y
Puesta en Servicio de los Proyectos; asimismo, la elaboración y gestión de permisos
ambientales, de concesión y servidumbre.
Los estudios o expedientes sin ser limitativos que obligatoriamente serán formulados por
el postor ganador de la buena Pro serán los siguientes y que serán presentados en
volúmenes por separado:
a) Los equipos y materiales seleccionados deben guardar congruencia con la

estandarización aprobada por Distriluz.
b) Estudios de topografía
Se realizará el levantamiento topográfico 3D de los sectores involucrados en el
proyecto y de líneas primarias (AMTs). en la cual se deberá desarrollar como mínimo
lo siguiente:
- Ubicación y área del proyecto, indicando las vías de acceso.
- Levantamiento topográfico de las zonas de interés, planimetría, perfiles, vías
de acceso y otros.
- Levantamiento topográfico mediante fotogrametría (nubes de puntos y
ortofotos que permitan el modelado en 3D), con el uso de aeronave pilotada a
distancia – RPAS, y LIDAR; para lo cual utilizarán equipos de alta precisión
topográfica tales como un scanner laser de alta precisión que permitan una
representación gráfica en 3D. (Tomar en cuenta lo mencionado en el punto 6. -
ALCANCE, referente al levantamiento topográfico mediante fotogrametría).
- El estudio será realizado por ingenieros especialistas en la materia.
El CONSULTOR entregará el levantamiento topográfico 3D realizado con

fotogrametría en archivos compatibles para software para modelos BIM, teniendo
presente las siguientes actividades (sin ser limitativos):
- Reunión de coordinación entre ELECTROCENTRO S.A. y el CONSULTOR.
- Recabar la información disponible para el estudio.
- Establecimiento y diseño de al menos tres (03) puntos Geodésicos de orden
“C” y obtención de puntos de apoyo fotogramétricos.
- Diseño de planes de vuelo aerofotogramétricos donde se visualizará las líneas
de vuelo con alturas de vuelo adecuadas al relieve del terreno.
- Desarrollo de vuelo y levantamiento fotogramétrico con aeronaves no
tripuladas a distancia RPAS (drone) y LIDAR que permita la obtención de
planos y ortofotos a escala 1: 500 con curvas de nivel cada 0.5 metros dentro
del área de interés.
- Colocar la suficiente cantidad de puntos de control para el levantamiento
fotogramétrico que permitan tener una precisión con un error menor a 3 cm,
estos puntos deberán ser revisados y aprobados por el Jefe del Estudio del
Proyecto.
- LIDAR terrestre o estacionario de alta precisión, para la obtención de puntos
de datos precisos de ambientes, regiones, superficies o áreas concretas de las
73
Redes de Distribución involucradas en el Proyecto, como por ejemplo

fachadas, calzadas, calles, aleros, sardineles y veredas, entre otros.
- Trabajo de campo, a excepción del levantamiento topográfico, será filmado y
- Procesamiento de información en base a las imágenes obtenidas en el
levantamiento.
- Presentación de informes.
- Durante el desarrollo de los trabajos el CONSULTOR deberá de tomar todas
las medidas seguridad para cumplir el objetivo sin ningún incidente, además de
cumplir con las normas de seguridad de ELECTROCENTRO S.A.
c) Estudio de resistividad
Para el estudio de resistividad eléctrica del terreno, se tomará en cuenta las
recomendaciones de la Norma CADAFE, se deberá considerar como mínimo los
siguientes:
- Metodología de medición, con tres métodos distintos.
- Se deberá establecer la configuración y el método de tratamiento con los
niveles permisibles en cada puesta a tierra, de manera que se eviten que se
produzcan el fenómeno de back flashover (flameo inverso).
- El estudio será realizado por un ingeniero electricista o de ramas afines.
d) Informe de Servidumbre
El Consultor a cargo de realizar el Expediente Técnico de Obra deberá realizar
actividades preliminares de la Gestión de Servidumbre, para lo cual, deberá contar
con personal calificado para desarrollar actividades de campo y de gabinete.
Las actividades Preliminares para de la Gestión de Servidumbre comprenderá las
siguientes actividades:
Información para Elaboración del Expediente de Servidumbre:

Se debe tomar como base legal la Ley de Concesiones Eléctricas, Decreto Ley n.º
25844 y su reglamento aprobado mediante Decreto Supremo Nº 009-93-EM,
además de aplicar el Código Nacional de Electricidad, el Código Civil vigente y
demás normas aplicables en la materia.
 La información a presentar será la siguiente:

 Capítulo I:
Memoria Descriptiva, Padrón o relación de propietarios afectados, con el
detalle de cada terreno afectado, las áreas de la servidumbre (aires y terreno),
daños y/o perjuicios.
 Capítulo II:
Planos de ubicación de la franja de servidumbre, plano de ruta de línea de la
servidumbre georeferenciados.
 Capítulo III:
Documentos de los afectados (documentos de propiedad/posesión y
documentos de identidad de los propietarios, sean personas naturales o
jurídicas).
 El formato del Padrón de propietarios con sus respectivos detalles, será

proporcionado por ELECTROCENTRO S.A. El formato deberá estar totalmente
llenado a computadora, con los datos de los propietarios (DNI, estado civil,
dirección domiciliaria, teléfonos, etc.), ubicación del predio, título de propiedad,
áreas afectadas, inventario de daños y perjuicios, distribución de estructuras, etc.
 Valorización de la Servidumbre por afectado en base a tasación comercial del
terreno, así como el valor de los daños.
 El expediente o informe final de las actividades preliminares de la Gestión de
Servidumbre, se deberá presentar en dos (02) originales foliados, debidamente
firmados por el profesional responsable y el Supervisor, y un CD conteniendo
todos los archivos de texto, planos, anexos y otros.
Actividades Previas:
 Verificar toda la información técnica de campo, como la ruta de línea en
coordenadas, perfiles y distribución de estructuras, etc.
74
 Elaborar inventario de daños que se podrán generar con la ejecución de la obra.
e) Modelo BIM para el Expediente Técnico de Obra

El Consultor deberá de efectuar un modelo BIM para Ingeniería Básica del proyecto
teniendo presente lo siguiente:
- Realizará una reunión de coordinación con ELECTROCENTRO S.A. para

recibir recomendaciones y consideraciones a tener en cuenta en el desarrollo
del presente servicio.
- Creación de las librerías para el modelamiento BIM del proyecto.
- Realizará modelos editables, modelo integrado y modelo de visualización para
la línea de transmisión y subestación de potencia.
- Este modelo será realizado por El CONSULTOR a partir del Modelo BIM del
estudio de pre inversión y será la base para realizar el diseño de las diversas
especialidades para EL “MEJORAMIENTO DE LA LÍNEA PRIMARIA, REDES
PRIMARIAS Y SECUNDARIAS, ALUMBRADO PÚBLICO Y CONEXIONES
DOMICILIARIAS DEL ALIMENTADOR A4410, SEM VALLE MANTARO,
PROVINCIA DE YAUYOS, DEPARTAMENTO DE
- LIMA”, buscando obtener mayores beneficios como se indica en el ANEXO 2 –
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS BIM.
- Se deberá tener un modelo BIM de cada especialidad solicitada según lo
solicitado en el Expediente Técnico de Obra. Estos modelos permitirán obtener
toda la información en versión física y digital necesaria.
- A partir del Modelo tridimensional y en base al nivel de desarrollo LOD 200 (En
la Fase de Pre Inversión) y LOD300 (En la Fase de Expediente Técnico de
Obra) del proyecto, se deben obtener planos a nivel de construcción.
- A partir de los planos se podrá observar el tamaño real del equipamiento
propuesto, ductos, obras civiles y demás instalaciones, así como los cruces y
formas de esquivar a las demás instalaciones (Plantas, cortes y/o isometrías).
Debido a las características del proyecto y que este será desarrollado bajo la
metodología BIM y por la especialidad electromecánica y civil de ser el caso,
ELECTROCENTRO S.A. participará en el desarrollo a través de:
- Nivel de Desarrollo de los Elementos BIM o Modelo BIM, incluyendo la

explicación y sustento de lo que se considera alcanzar en cada etapa y para
cada caso, conforme al(los) objetivo(s) general(es) y específico(s) del Modelo
BIM y de acuerdo al LOD.
- Plataforma de desarrollo BIM, todos los formatos deben ser compatibles con
softwares CAD, para ser utilizados con softwares de manejo de nube de puntos
y programas para desarrollo de proyectos BIM (Revit, Civil 3D, Navisworks,
Infraworks, u otros similares).
- Actores y funciones del Equipo BIM, deben establecer los roles y
responsabilidades de cada uno de los integrantes del Equipo a fin de buscar el
cumplimiento de lo establecido en el estudio.
- Protocolo BIM, se debe establecer las actividades de los integrantes del Equipo
BIM, a fin de asegurar que el Modelo cumpla con las consideraciones previas
para obtener el Modelo BlM, de acuerdo a lo establecido en la Especificación
Técnica Peruana ISO/TS 12911:2018 Guía Macro para el modelado de
información de la edificación (BlM) o la norma que la sustituya.
7.3.4. Informe de Consistencia

El Informe de consistencia será realizado una vez culminado el Expediente Técnico de
Obra y se encuentre conforme, para lo cual deberá de formular el Formato 8 que está
disponible en la página web del Ministerio de Economía y Finanzas.
El contenido del informe de consistencia será:
- Informe sustentatorio de acuerdo al modelo de Electrocentro S.A,

- Formato 8.
- Presupuesto comparativo de viabilidad vs. Expediente Técnico de Obra.
75
- Evaluación económica de viabilidad y actualizado con el Expediente Técnico de

Obra.
- Formulas polinómicas.
- Expediente Técnico de Obra en digital.
8. CONSIDERACIONES COMPLEMENTARIAS A TENER EN CUENTA POR LA CONSULTORA

EN EL ESTUDIO
La empresa consultora evaluará como mínimo los siguientes análisis:
 Criterios y metodología a recomendar al contratista que ejecutará las obras, previamente
debe elaborar la ingeniería de detalle con los cálculos necesarios en concordancia con l os
equipos considerados el cual deberá ser aprobado previamente por la supervisión.
 Evaluación económica definitiva de las alternativas.
 El consultor debe definir para su propuesta, la configuración eléctrica más conveniente
desde el punto de vista técnico, optimizando la operación del sistema, dejando establecido
en el estudio la alternativa de operación y mantenimiento más óptima, en concordancia con
la ley de concesiones eléctricas, su reglamento, normas legales y demás disposiciones de
Osinergmin.
 El consultor entregará los archivos fuentes con su respectiva base de datos las simulaciones
realizadas con software especializado, con la finalidad de que se pueda levantar dicha
información para poder realizar futuras ampliaciones.
 Si en caso se considere necesario, Electrocentro S.A., comunicará oportunamente al
consultor se incluyan algunas buenas prácticas de la ingeniería que se requiera para un
estudio óptimo, esto comprenderá algunos estudios específicos, adicionales a los indicados.
 El costo del servicio de consultoría deberá de considerar los cotos por TUPA y tasas que
corresponda para la revisión de estudios en la entidad que corresponda. Siendo responsable
de realizar los pagos nuevamente por las tasas que sean necesarias por las demoras en
absolución de observaciones.
9. PROTOCOLO DE VIGILANCIA, CONTROL Y PREVENCIÓN DEL RIESGO POR COVID-19

El Consultor debe presentar, previo al inicio del servicio, su protocolo de vigilancia, control y
prevención del riesgo por COVID-19, el mismo que deberá cumplir por lo menos con las
disposiciones que defina la empresa tales como las dispuestas en el PRC-23-01 y normas
vigentes.
Asimismo, los estudios que formulen deberán de considerar la ejecución del proyecto en
condiciones de emergencia sanitaria, por lo que deberá de considerar los costos COVID-19 en
el costo del proyecto.
10. PLAN DE TRABAJO

10.1 Plan de Trabajo
Los programas de trabajo es la secuencia de actividades a realizar para el cumplimiento
del servicio, debidamente organizadas, detalladas y explicadas (contiene los recursos a
emplear como son equipos, personal calificado, etc.), que obligatoriamente cumplirá el
consultor de los estudios durante la ejecución de todos los encargos encomendados, que
permita visualizar desde la preparación de los diseños hasta la ent rega de los reportes
finales. Para el desarrollo de estos planes de trabajo, deberá considerar algunos
elementos como:
 Los puntos señalados en el Alcance (específicos).
 Logística e infraestructura.
 Seguridad del personal.
 Supervisión del trabajo de campo y de gabinete.
 Herramientas informáticas (hardware y software) para el análisis respectivo.
El postor deberá precisar aquellas actividades periódicas como:
Diarias:
o Asignación de lugares o labores de su personal.
o Llenado de formatos para el trabajo de campo, incluye charla de seguridad.
o Supervisión del trabajo de campo.
o Remisión de información a su centro de coordinación.
o Supervisión, verificación y validación de datos recogidos de campo.
76
o Procesamiento e ingreso de la información recopilada.

o Digitación.
o Supervisión y validación de ingreso de datos, etc.
Semanales:
o Coordinaciones con las entidades involucradas en el estudio sobre las actividades
programadas.
Mensuales:
o Reporte de avance.
10.2 Cronogramas de Actividades

El proveedor del servicio presentará adicionalmente a la descripción de actividades, un
diagrama Gantt planteando las fechas de inicio y duración de cada actividad, hasta
alcanzar con los objetivos del presente concurso.
El consultor propondrá con su propuesta el cronograma que seguirá para la elaboración
de los diferentes estudios (Pre inversión, modelado BIM, Expediente Técnico de Obra y
estudios complementarios). En este cronograma deberá de identificar claramente la
duración de las actividades principales de topografía, geología y gabinete de tal manera
que Electrocentro S.A. pueda verificar el avance de los mismos.
11. REQUISITOS Y RECURSOS DEL POSTOR
11.1. Características del Postor

Consultor de obra contará con experiencia en la prestación de servicios iguales o similares
al objeto de la contratación, y además debe contar con inscripción vigente en el RNP en
la especialidad de Consultoría en Obras electromecánicas, energéticas,
telecomunicaciones y afines, en la categoría B o superior, y no tener impedimentos para
contratar con el Estado.
11.2. Características del personal requerido

Para el desarrollo de sus actividades del proyecto según se detalla, EL CONSULTOR
propondrá el programa de asignación y empleo de personal, tomando en consideración lo
indicado en la programación del estudio, así como la desc ripción de las funciones y
responsabilidades del personal principal asignado al Proyecto.
EL CONSULTOR y el equipo de profesionales que la conformen, deberán contar con el

equipamiento e instrumentos de apoyo necesario para la prestación del servicio.
El CONSULTOR deberá contar con profesionales de planta y su participación es

OBLIGATORIA durante el desarrollo del proyecto, conforme se indica a continuación:
77
Personal clave
Cargo Profesión Experiencia
Jefe de Estudio Ingeniero Experiencia no menor de tres (03) años,
(01 Profesional) Electricista o computados desde la fecha de colegiatura,
Ingeniero en prestaciones o trabajos de Elaboración
Mecánico y/o Supervisión de Estudios de Pre-inversión
Electricista (perfil y/o pre factibilidad y/o factibilidad) y/o
titulado, colegiado Proyectos de Inversión (expedientes
y háb il para el técnicos y/o estudios definitivos y/o estudios
ejercicio de la de ingeniería de detalle) tales como:
profesión.
a) Ampliación y/o Remodelación de Redes
de Distribución; y/o
b) Pequeños sistemas Eléctricos; y/o
c) Alimentadores en Media tensión 10,
13,2 y 22.9 KV; y/o
d) Redes de Distribución secundaria y
redes para el alumbrado público.
La experiencia del personal se acreditará

con cualquiera de los siguientes
documentos: (i) copia simple de contratos y
su respectiva conformidad o (ii) constancias
o (iii) certificados o (iv) cualquier otra
documentación que, de manera fehaciente
demuestre la experiencia del personal clave
propuesto y de conformidad con el Literal e)
del Numeral 139.1 del Artículo 139 del
Reglamento este requisito de calificación se
acredita para la suscripción del contrato
Especialista en Ingeniero Experiencia mínima de tres (03) años,
formulación PIP Mecánico computados desde la fecha de colegiatura
(01 Profesional) Electricista, en prestaciones o trabajos en la
Ingeniero Formulación, Evaluación o Revisión de
Electricista,
estudios de Pre-Inversión en el sector
Ingeniero
Industrial o eléctrico.
Economista
titulado, colegiado La experiencia del personal se acreditará
y háb il para el con cualquiera de los siguientes
ejercicio de la documentos: (i) copia simple de contratos y
profesión. su respectiva conformidad o (ii) constancias
78
Coordinador en Ingeniero Experiencia mínima de seis (6) meses

BIM del Consultor especialista y/o computados desde la fecha de colegiatura,
arquitecto, en la coordinación del desarrollo de la
colegiado y háb il plataforma BIM.
para el ejercicio
de la profesión. Desarrolla el proceso de integración y flujo
de información entre los diferentes actores
según la etapa de un proyecto. Valida e
integra modelos de distintas especialidades,
prevé conflictos y concilia soluciones. Se
comunica con los especialistas para
recopilar información y asegurar la correcta
modelación del diseño, Organiza sesiones
de coordinación entre disciplinas. Configura
el entorno de modelación para desarrollar
las entregas según lo especificado.
Mantiene el/los modelo(s) actualizado(s) y
liviano(s). Es el principal punto de contacto
entre los modeladores

acredita para la suscripción del contrato.
Especialista en Ingeniero Experiencia mínima de tres (03) años

formulación de Electricista o computados desde la fecha de colegiatura
Estudios de Ingeniero en prestaciones o trabajos en Elaboración o
Redes de Mecánico Supervisión de proyectos de inversión
Distrib ución: (01 Electricista pública y/o Estudios Definitivos y/o
Profesional) titulado, colegiado Expedientes Técnicos y/o ingeniería de
y háb il para el detalle, tales como:
ejercicio de la
profesión. a) Ampliación y/o Remodelación de Redes
de Distribución; y/o
b) Pequeños sistemas Eléctricos; y/o
c) Alimentadores en Media tensión 10,
13,2 y 22.9 KV; y/o
d) Redes de Distribución secundaria y
redes para el alumbrado público.

Otro personal
Cargo Profesión Experiencia
79
Especialista en Profesional Desarrolla modelos BIM de proyectos según

modelado BIM especializado en la especialidad, utilizando diferentes tipos
Modelado BIM de representación y extracción de la
documentación técnica de ellos. Domina el
intercambio de la información en diferentes
formatos. Modela los elementos agregando
o actualizando la información requerida.
Usa y crea nuevos componentes.
Experiencia mínima de seis (06) meses en

el desarrollo de formulación de modelos
BIM.

Piloto de RAPS Profesional y/o Con experiencia de 06 meses en la
Técnico participación en proyectos y/o servicios que
incluya la captura de datos con sistema de
aeronaves pilotadas a distancia RPAS en
calidad de piloto, este profesional deberá
contar con la licencia vigente otorgada por
el MTC.
Los equipos a utilizar deberán constar con
la certificación de calibración y operatividad
por la empresa autorizadas
Arqueólogo (01 Arqueólogo Experiencia no menor de un (01) año en
Profesional) titulado, colegiado elaboración de informes de inspección,
y autorizado por el identificación y diagnostico arqueológico y
RNA para el gestión del CIRA.
ejercicio de la
profesión.
Especialista en Ingeniero Experiencia no menor de un (01) año en la

Estudios de Amb iental y/u realización de Estudios de Medio Ambiente
Impacto profesional de proyectos del sector eléctrico.
Amb iental (01 especializado,
Profesional) Titulado,
colegiado y háb il
para el ejercicio
de la profesión.
Especialistas en Especialista en Experiencia no menor de dos (01) años en

Servidumb re Servidumb re la elaboración de expedientes de
(01 Servidumbre de Líneas de Transmisión y/o
Profesionales) Subestaciones y/o Líneas de Distribución
Primaria
IMPORTANTE: La experiencia del personal se acreditará con cualquiera de los siguientes

documentos: (i) copia simple de contratos y su respectiva conformidad o (ii) constancias o (iii)
certificados o (iv) cualquier otra documentación que, de manera fehaciente demuestre la
experiencia del personal clave propuesto y de conformidad con el Literal e) del Numeral 139.1
del Artículo 139 del Reglamento este requisito de calificación se acredita para la suscripción del
contrato.
80
Nota: El personal clave será considerado como requisito de calificación.
11.3. Equipamiento mínimo requerido

[Debe describirse los equipos mínimos necesarios para el desarrollo de los estudios]
El equipo requerido es:

- Un sistema GPS GNSS Geodésico de doble frecuencia con su respectivo certificado
de operatividad vigente.
- Sistema de aeronave pilotada a distancia RPAS (DRONE) y LIDAR
- Estación de trabajo para restitución Fotogramétrica digital con visión estéreo 3D.
- Laptop.
- Escáner 3D de alta precisión.
IMPORTANTE: El equipo indicado es el mínimo requerido, siendo responsabilidad del

Consultor implementar todo lo necesario para cumplir el objetivo de la contratación,
además el equipo mínimo requerido podrá ser propio o alquilado.
12. ADMINISTRACIÓN Y MONITOREO DEL CONTRATO

La Administración del Contrato estará a cargo del Área de Administración de Proyectos de
Electrocentro S.A., quien realizará el monitoreo de la ejecución del contrato.
EL CONSULTOR es responsable de la elaboración y presentación de los servicios detallados

en los presentes Términos de Referencia y los efectuará a plenitud, bajo el monitoreo de
ELECTROCENTRO S.A.
ELECTROCENTRO S.A. tendrá amplio acceso a cualquier documento y/o diseño relativo a los
Servicios de Ingeniería contratados. El CONSULTOR pondrá a disposición estaciones de
trabajo BIM durante el plazo contractual para los profesionales que designe
ELECTROCENTRO
S.A. para el presente proyecto.
EL CONSULTOR deberá brindar a ELECTROCENTRO S.A. las facilidades del caso, para el
cumplimiento del monitoreo y administración del Contrato.
13. MEDIDAS DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE A ADOPTARSE

EL CONSULTOR se responsabiliza por la seguridad de su personal y que todos los trabajos se
realicen en condiciones de absoluta seguridad, está obligado a cumplir con los requisitos legales
en materia de Seguridad y Salud Ocupacional, así como los requisitos generales de protección
ambiental aplicables a sus actividades.
Cumplimiento de los Lineamientos de prevención y control frente a la propagación del COVID-

19 en la ejecución de sus actividades conforme la normativa legal y protocolos emitidos por
Electrocentro S.A.
13.1. Procedimiento para realizar el trabajo de campo.

A fin de cumplir con los procedimientos dentro de las normas de seguridad, los trabajos
en campo se deberán efectuar con personal especializado del CONSULTOR debiendo
cumplir con el protocolo PRC 23-01 “Medidas de Prevención de infección por COVID-19
durante actividades de coordinación y/o Supervisión de Estudios”, de igual manera el
personal del estudio debe cumplir con sus respectivas pólizas de seguros, exámenes
médicos y todos los considerados en el RESESATE y solicitar el permiso de trabajo
correspondiente.
13.2 Pólizas de seguros del personal

El consultor deberá contratar, para todo el personal involucrado en prestar el servicio, el
Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo de ESSALUD o EPS. Ley 26790 art. 19 y
D.S. Nº 009- 97 artículo 82 al 88, con coberturas de salud y pensiones:
• SCTR-salud; y
• SCTR-pensiones
81
Obligación del seguro de vida Ley desde el inicio de la Relación Laboral, basado en el D.S.
Nº 009-2020-TR, reglamento del D.U. Nº 044-2019, publicado en el diario oficial El
Peruano en fecha 10.02.2020.
13.3 Reuniones de trabajo.

Las reuniones entre el equipo del consultor, el personal de Electrocentro S.A. se realizarán
utilizando softwares de videollamadas o videoconferencias que permitan reuniones
virtuales.
14. LUGAR DE LA PRESTACIÓN:

El CONSULTOR debe cumplir con el protocolo PRC 23-01 “Medidas de Prevención de infección
por COVID-19 durante actividades de coordinación y/o Supervisión de Estudios”
Las oficinas del Consultor deberán cumplir con las Normas, Protocolos y Directivas para la
prevención, control, diagnóstico y tratamiento de la salud en el trabajo ante el riesgo generado
por el COVID-19.
15. INCUMPLIMIENTO DEL SERVICIO Y PENALIDADES

De no cumplir con los plazos establecidos para presentar los informes contractuales o subsanar
las observaciones que se indiquen a estos, se le aplicara la penalidad por cada día de atraso,
conforme lo establecido en el artículo 162 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado.
La causal de resolución del contrato, será originado por incumplimiento por parte del Consultor
de su protocolo de prevención y atención de infección por COVID-19.
15.1. Por retrasos en la entrega del Servicio:

Si el Consultor incurre en retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto
del contrato, LA ENTIDAD le aplicará al contratista una penalidad por cada día de atraso,
hasta por un monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato
vigente. En todos los casos, la penalidad se aplicará automáticamente y se calculará de
acuerdo a la siguiente fórmula:
Penalidad Diaria = 0.10 x Monto

F x Plazo en días
Donde:
F = 0.25 para plazos mayores a sesenta (60) días o;
F = 0.40 para plazos menores o iguales a sesenta (60) días.
Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, LA ENTIDAD podrá

resolver el contrato por incumplimiento.
15.2. Otras Penalidades: Por incumplimiento en la prestación del servicio
Otras penalidades
N° Supuestos de aplicación de Forma de cálculo Procedimiento
penalidad
1 Cuando el personal clave permanece 0.5 UIT por cada día Según informe
menos de sesenta (60) días de ausencia del de la Oficina de
calendario o del íntegro del plazo de personal. Administración
ejecución de la prestación, si este es de Proyectos.
menor a los sesenta (60) días
calendario, de conformidad con las
disposiciones establecidas en el
numeral 190.2 del artículo 190 del
Reglamento.
82
2 En caso culmine la relación contractual 0.5 UIT por cada día Según informe
entre el contratista y el personal de ausencia del de la Oficina de
ofertado y la Entidad no haya aprobado personal. Administración
la sustitución del personal por no de Proyectos.
cumplir con las experiencias y
calificaciones del profesional a ser
reemplazado.
3 Por entregar el (los) informe(s) 2.0 UIT por cada Según informe
incompleto(s), dicho informe se infracción. de la Oficina de
devolverá al Consultor y se considerará Administración
como NO PRESENTADO. de Proyectos.
4 Por no cumplir con contar con el 1 UIT por cada Según informe
personal mínimo exigido para el personal solicitado. de la Oficina de
cumplimiento del servicio de Administración
consultoría, cuando la presencia de de Proyectos.
éste sea requerida
5 Por no asistir a las visitas o reuniones 0.5 UIT por cada Según informe
programadas, salvo fuerza mayor inasistencia. de la Oficina de
debidamente sustentada. Administración
de Proyectos.
6 Incumplimiento de las Normas, 0.5 UIT por cada Según informe
Protocolos y Directivas para la profesional. de la Oficina de
prevención, control, diagnóstico y Administración
tratamiento de la salud en el trabajo de Proyectos.
ante el riesgo generado por el COVID-
19.
Estas penalidades se cuantificarán tomando como referencia la Unidad Impositiva Tributaria.
16. ENTREGABLES Y CONFORMIDAD:

16.1. Forma de prestación:
Los entregables se presentarán con las siguientes características:
o Forma de Presentación : Medio digital CD (PDF) y subido a la plataforma BIM

o Memorias y textos : Formato “doc ó doxc” (Word/Office o similar)
o Metrado y Presupuestos : Formato “xls ó xlsx” (Excel/Office o similar) Exportados del
Modelo BIM
o Planos : Formato “dwg” (Autocad o similar) Exportados del Modelo
BIM
o Calculo eléctrico : Compatible con la Base de Datos del COES en Power
Factory – DigSilent o similar
o Presentación : Formato “ppt ó pptx” (MS Power Point o similar)
o Informe de Levantamiento Topográfico: Deberá considerar
 Descripción de los trabajos realizados, donde se indique el personal que participo,
equipos utilizados y otros recursos necesarios.
 Incluir un panel fotográfico de los trabajos realizados.
 Reporte de geodesia y certificación de operatividad de los equipos geodésicos.
 Reporte de fotogrametría
 Datos de rastreo de equipamiento GPS (base y rover)
 Data de GNSS en formato nativo y Rinex.
 Fichas de descripción monográfica de los puntos geodésicos de orden “C”
 Registro fotográfico de los puntos colocados
 Fotos aéreas sin procesar
 Plano topográfico con curvas de nivel a intervalos de 0.50 m en formato CAD.
 Ortofoto del tendido del alcance del proyecto que se indica en el Cuadro N° 1 (la
ortofoto se entregará por tramos de 1 km en promedio) en formato TIFF
 Nube de puntos de la topografía en general (se entregará en tramos de 1 km en
promedio) en formato LAS.
Todo el informe será firmado y sellado por los especialistas en cada una de sus páginas,
83
las cuales serán numeradas en forma correlativa.
El CONSULTOR realizará los entregables en la plataforma BIM y contendrá lo siguientes:
 Modelos Editables en formato tipo RVT o similar: (*.rvt, *ifc, u otros similares):
o Modelo Topográfico
o Redes de Distribución.
 Modelo Integrado en formato tipo NWD, NWF, NWC o similares (Navisworks):

o Redes de Distribución
 Modelo Visualización en línea (tipo 360 drive y/o Infraworks o similares):

o Redes de Distribución.
 Planos de Coordinación:
A partir del Modelo tridimensional y en base al nivel de desarrollo LOD 200 (En la Fase de
Pre Inversión) y LOD300 (En la Fase de Expediente Técnico de Obra) del proyecto, se
debe obtener planos para la etapa de construcción y complementarán la documentación
técnica del proyecto.
En estos planos de coordinación se podrá observar el tamaño real de los equipamientos,

conductos y demás instalaciones, así como los cruces y formas de esquivar a las demás
instalaciones (Plantas y cortes y/o isometrías)
PLANOS Generales REDES DE DISTRIBUCIÓN

o Estructuras (Torres)
o Recorrido (Planta o perfil)
o Cimentaciones
Todo el informe presentado por el Consultor, serán firmados y sellados por los especialistas
mediante firmas digitales, en cada una de sus páginas, las cuales serán numeradas en forma
correlativa.
De ser el caso que los informes no cuenten con toda la información requerida en los alcances de
la consultoría, estos serán devueltos AL CONSULTOR y se considerarán como no presentados.
La versión digital de todos los informes deberá contener la totalidad de los archivos fuente,
conteniendo los cálculos mostrados en forma explícita y detallada en los cuales se muestre el
detalle los enlaces e información utilizada.
IMPORTANTE: la extensión del nombre de todos los archivos y carpetas no deberán exceder los
15 caracteres.
EL CONSULTOR deberá obligatoriamente subsanar todas las observaciones planteadas por

ELECTROCENTRO o los organismos evaluadores en todos los niveles del estudio, además de
presentar obligatoriamente un informe de subsanación de observaciones indicando claramente
como se ha subsanado la observación y su ubicación en el entregable corregido.
16.2. Entregables del Estudio de Pre Inversión:
“Mejoramiento de la Línea Primaria, Redes Primarias y Secundarias, Alumbrado

Público y Conexiones Domiciliarias del Alimentador A4410, SEM Valle Mantaro,
Provincia de Yauyos, Departamento de Lima”
i. Estudio de Pre inversión Primer
Informe (Pre inversión):

Este Informe será presentado por EL CONSULTOR en un plazo máximo de treinta y
cinco (35) días calendario contabilizados a partir de la fecha indicada en la orden de
84
proceder.
EL CONSULTOR presentará un (01) ejemplar suscrito por los profesionales

responsables mediante firmas digitales o similares, que garantice la formalidad en la
entrega de documentación, conteniendo los archivos fuente en formato editable y
formato PDF.
Segundo Informe (Pre inversión):
EL CONSULTOR presentará el segundo informe (estudio de pre inversión) en el plazo

máximo de ocho (08) días calendario contabilizados a partir de la comunicación de las
observaciones realizadas por ELECTROCENTRO S.A. Contendrá la absolución a las
observaciones formuladas por la Oficina de Administración de Proyectos de
ELECTROCENTRO S.A. al Primer Informe.

formato PDF.
De haber observaciones por parte de Unidad Formuladora de Electrocentro S.A. al

estudio de pre inversión presentado, el CONSULTOR deberá realizar las absoluciones
respectivas en un plazo máximo de siete (07) días calendario, contados a partir de su
comunicación.
ii. Expediente Técnico de Obra
Primer Informe (Informe Borrador):
Este Informe será presentado en un plazo máximo de cuarenta (40) días calendario
contabilizados a partir del día siguiente de la comunicación de ELECTROCENTRO S.A.
al Consultor de la viabilidad del estudio de pre inversión.
EL CONSULTOR presentará un (01) ejemplar original impreso y suscrito por EL

CONSULTOR y por los profesionales responsables, así como un (01) CD con los
archivos fuente en formato editable y formato PDF.
Segundo Informe (Edición Final):
EL CONSULTOR presentará en el plazo máximo de siete (07) días calendario

contabilizados a partir de la comunicación de las observaciones realizadas por la Oficina
de Administración de Proyectos de ELECTROCENTRO S.A. Contendrá la absolución a
las observaciones al Primer Informe (Informe Borrador).

formato PDF.
Luego de emitida la comunicación de la conformidad del Informe Borrador, EL

CONSULTOR tiene plazo de tres (03) días calendario para la presentación de la edición
final del estudio.
i. Estudios Complementarios (CIRA y DIA)
La Resolución de la aprobación de la DIA será presentado en un plazo máximo de

sesenta
(60) días calendario contabilizados a partir de la presentación del primer informe del
estudio de pre inversión según plazo establecido en el contrato o cuando Electroc entro
S.A. lo indique.
85
El CIRA emitido por la Autoridad Competente será presentado en un plazo máximo sesenta
(60) días calendario contabilizados a partir de la presentación del primer informe del estudio
de pre inversión según plazo establecido en el contrato o cuando Electrocentro S.A. lo
indique.
EL CONSULTOR presentará un (01) ejemplar suscrito por los profesionales responsables

mediante firmas digitales o similares, que garantice la formalidad en la entrega de
documentación, conteniendo los archivos fuente en formato editable y formato PDF.
i. Exposición y Sustentación de los Estudios
EL CONSULTOR deberá realizar las siguientes presentaciones y sustentaciones:
Estudio de Pre inversión:
A la presentación del primer informe de estudio de Pre inversión, el CONSULTOR deberá

realizar una exposición con apoyo de video conferencia en medio digital a los representantes
de la Oficina de Administración de Proyectos de ELECTROCENTRO S.A., previa coordinación.
Adicionalmente tanto la Unidad Formuladora de ELECTROCENTRO S.A. como la Oficina de

Administración de Proyectos pueden requerir otras reuniones para la sustentación de los
informes de levantamiento de observaciones, para lo cual EL CONSULTOR deberá realizar
una exposición con apoyo de softwares de videollamadas o videoconferencias que permitan
reuniones virtuales, a fin de lograr el objetivo del estudio.
Expediente Técnico de Obra:
A la presentación del Primer Informe del Expediente Técnico de Obra, el CONSULTOR deberá
realizar una exposición con apoyo de video conferencia en medio digital a los representantes
de la Oficina de Administración de Proyectos de ELECTROCENTRO S.A, previa coordinación.
Adicionalmente tanto la Unidad Formuladora de ELECTROCENTRO S.A. como la Oficina de

Administración de Proyectos pueden requerir otras reuniones para la sustentación de los
informes de levantamiento de observaciones, para lo cual EL CONSULTOR deberá realizar
una exposición con apoyo de softwares de videollamadas o videoconferencias que permitan
reuniones virtuales, a fin de lograr el objetivo del estudio.
Informe de Consistencia:
El informe de compatibilidad de un proyecto es la evaluación de consistencia entre el
Expediente Técnico de Obra o Expediente Técnico detallado y el Estudio de Preinversion por
el que se otorgó la Viabilidad.
El objetivo es la aprobación del Expediente Técnico de Obra para la ejecución del proyecto.
Las pautas y detalles del estudio de consistencia están contenidas en el formato del portal web
(Informe de Consistencia, Formato N° 08-A, Informe técnico de la Unidad Ejecutora de
Inversiones, Expediente técnico del Expediente Técnico de Obra, Prepuesto comparativo,
Informe de Gestión de Riesgo, Certificado DIA y CIRA, entre otros documentos). Dichos
documentos deberán ser presentados a la Administración de Proyectos (mesa de partes digital
y deberán ser alojado en la plataforma en nube que defina la empresa).
EL CONSULTOR presentará un (01) ejemplar suscrito por los profesionales responsables

mediante firmas digitales o similar, que garantice la formalidad en la entrega de
documentación, conteniendo los archivos en formato editable y PDF, será presentado en un
plazo máximo de doce (12) días calendarios contabilizados a partir de la fecha de aprobación
del Expediente Técnico de Obra; teniendo un plazo de tres (03) días calendarios para la
subsanación de observaciones si las hubiera.
16.3. CONFORMIDAD
La Conformidad de la prestación del servicio se regula por lo dispuesto en el artículo 143°
del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado. La Conformidad será otorgada
para la Oficina de Administración de Proyectos.
86
Si por razones no imputables a las partes no se aprueba la viabilidad del Proyecto

situación que imposibilita de manera definitiva la continuación de la ejecución del contrato,
conforme a lo establecido en el artículo 135° numeral 135.3° del Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado ELECTROCENTRO S.A. resolverá el contrato en la parte
correspondiente.
 Estudio de Pre inversión: los expedientes de Informes N° 01, Informe N° 02, deberá ser
presentada a la Oficina de Administración de Proyectos (mesa de partes digital y deberá
ser alojado en la plataforma en nube que defina la empresa contratante) con el contenido,
calidad, y cantidad requerido, y dentro de los plazos señalados en el Contrato. Cada
Informe deberá ser presentado perfectamente ordenado y con un texto debidamente
estructurado que contenga en su integridad las premisas, investigaciones, análisis y
resultados de la labor realizada.
 Expediente Técnico de Obra : La formulación de los expedientes: Informe Borrador final

y la Edición Final del Estudio deberá ser presentada a la Administración de Proyectos
(mesa de partes digital y deberá ser alojado en la plataforma en nube que defina l a
empresa contratante) con el contenido, calidad, y cantidad requerido, y dentro de los
plazos señalados en el Contrato. Cada Informe deberá ser presentado perfectamente
ordenado y con un texto debidamente estructurado que contenga en su integridad las
premisas, investigaciones, análisis y resultados de la labor realizada.
 Estudios Complementarios: El Informe Técnico Sustentatorio y su respectiva

Resolución de conformidad otorgada por la Autoridad Competente deberá ser
presentado mediante mesa de partes digital y deberá ser alojado en la plataforma en
nube que defina la empresa contratante, dentro de los plazos señalados en el Contrato.
 Informe de Consistencia: El Informe de Consistencia deberá ser presentado mediante

mesa de partes digital y deberá ser alojado en la plataforma en nube que defi na la
empresa contratante, dentro de los plazos señalados en el Contrato.
17. PLAZO DE EJECUCIÓN:
El plazo de ejecución se iniciará al día siguiente de notificado la orden de proceder para que se
inicie el plazo contractual. Para notificar la orden de proceder, la Entidad habrá cumplido con
entregar toda la información disponible para el proyecto. El Orden de Proceder será notificado al
correo electrónico indicado por el postor en su oferta.

El plazo base para concluir los estudios a nivel de perfil e ingeniería definitiva es de 210 días
calendario. El cronograma de trabajo que formule el postor debe incluir el detalle específico de
los plazos a considerar para el desarrollo del servicio, como sigue:

ulado
Informe 1 70 d.c. 70 d.c. Contados a partir de la
orden de proceder
Revisión por parte de la 5 d.c. 75 d.c. Contados a partir de la

Supervisión y remisión de entrega del informe 1
observaciones al contratista de
ser el caso.
87
Informe 2 20 d.c. 95 d.c. Contados desde la fecha

Estudio de (Incluye sub sanación de de envío de las
Pre Inversión ob servaciones y presentación de ob servaciones
la edición final del estudio) (el envío se podrá realizar
vía email)
Verificación por parte de la 5 d.c. 100 Contados a partir de la
Supervisión el Perfil para su d.c. entrega del informe 2.
remisión a la Unidad Formuladora
del GRUPO DISTRILUZ y
remisión de los expedientes del
DIA u otro IGA y CIRA a las
entidades correspondientes.
ulado
- Revisión del Estudio de Perfil 45 145 Contados a partir de la
por parte de la Unidad verificación y conformidad
Formuladora del GRUPO por parte de la
DISTRILUZ y entrega de
Supervisión
observaciones del ser el caso
- Levantamiento de
observaciones a cargo del
Consultor (plazo, 15 días
calendario de entregado las
observaciones).
- Revisión del levantamiento de
observaciones a cargo de la
Unidad Formuladora y
declaratoria de viabilidad de
corresponder.
FORMULACIÓN DEL ESTUDIO
DEFINITIVO SI EL PERFIL ES
VIABLE
Informe 3 25 d.c. 170 Contados a partir del
d.c. día siguiente de
notificada la viabilidad
del proyecto
Revisión por la Supervisión y 5 d.c. 175 Contados a partir del
entrega de observaciones de d.c. Informe 3.
ser el caso
Informe 4 15 d.c. 190 Contados desde la
(Incluye sub sanación de d.c. fecha de envío de las
ob servaciones y presentación de observaciones
la edición final del estudio) (el envío se podrá
realizar vía email)
Revisión por la Supervisión y 5 d.c. 195 Contados a partir de la
Expediente
entrega de observaciones de d.c. entrega del Informe 4.
Técnico
ser el caso
Informe 5 10 d.c. 205 Contados a partir de la
Presentación de la edición final d.c. entrega de los
del estudio definitivo sin resultados de la
observaciones y entrega de los revisión por La
expedientes completos de la Supervisión
Concesión, Servidumb re, Plan de
ab andono y PROVIAS de
corresponder (este Informe
contiene todas las PARTES del
Estudio Definitivo)
88
Verificación por la Supervisión 5 d.c. 210 Contados a partir de la

y emisión de conformidad del d.c. entrega del informe 5
Servicio contratado. (edición final)
Nota:
(1) : El plazo está cuantificado en días calendario.
(2) : El Consultor levantara las observaciones que formule la Supervisión, Autoridad

Competente y Electrocentro S.A. hasta la aprobación y/o viabilidad del proyecto en el
plazo establecido.
(3) : El plazo para los estudios complementarios es paralelo a otras actividades, por lo que
no suman al plazo contractual sin embargo tienen plazos máximos de presentación
(ver cuadro siguiente).
(4) : El plazo de revisión y aprobación por las autoridades correspondientes para la
aprobación y emisión de resolución del DIA u otro IGA, CIRA., no forma parte del plazo
contractual.
Descripción Plazo(1)
Avance en la formulación del DIA u otro Instrumento de A 70 días de
Gestión Ambiental (IGA) y CIRA (Parte II y III) iniciado el
Es parte del plazo
plazo
Entrega del DIA u otro Instrumento de Gestión A 95 días de
Ambiental (IGA) y CIRA; sin observaciones iniciado el
Es parte del plazo
Informe 2: Verificación por la Supervisión y presentación de los A 100 días de
estudios a las entidades correspondientes iniciado el
plazo
Avance de la formulación del expediente de A 170 días de
Concesión, Servidumbre, Plan de Abandono y iniciado el
Es parte del PROVIAS de corresponder (Parte IV, V, VI y VII) plazo
observaciones si corresponde iniciado el
plazo
Entrega de los expedientes de Concesión, A 190 días de
Servidumbre, Plan de abandono y PROVIAS (de iniciado el
Es parte del corresponder) plazo
Informe 4: Verificación de los expedientes y entrega de A 195 días de
plazo
Entrega completa de los expedientes de Concesión, A 205 días de
Servidumbre, Plan de Abandono y PROVIAS de iniciado el
Es parte del corresponder (Parte IV, V, VI y VII) plazo
Informe 5: Verificación por la Supervisión y emisión de las A 210 días de
conformidades iniciado el
plazo
Procesos de aprobación del CIRA, hasta la emisión de
Informe 6: --
la Certificación respectiva
Procesos de aprobación de la DIA u otro IGA, hasta la
Informe 7: --
emisión de la Resolución respectiva
El plazo incluye la realización de todas las actividades señaladas en los Términos de Referencia.
El plazo se da por iniciado a partir del día siguiente de la notificación de la ORDEN DE
PROCEDER (corresponde a una Carta emitida por el Área de Administración de Proyectos al
contratista, con indicaciones referidas al contrato suscrito por las partes) y se computa hasta la
suscripción del Acta de Conformidad de la Edición Final del estudio.
89
18. PLAZO MÁXIMO DE RESPONSABILIDAD DEL CONTRATISTA:

La responsabilidad del consultor debido a vicios ocultos, errores y deficiencias del expediente
técnico es de tres (3) años, contados desde la fecha de la conformidad de la obra otorgada por
la Entidad, de acuerdo a lo establecido en el art. 40 de la Ley de Contrataciones del Estado.
Asimismo, participará en las siguientes reuniones (presencial o virtual): para la entrega de obra
(obligatorio), replanteo e ingeniería de detalle (según necesidad) a fin de aclarar lo concerniente
al estudio formulado.
IMPORTANTE: El Consultor se compromete a absolver las consultas que fueran requeridas

referente a la formulación del Expediente Técnico de Obra que se presenten durante la ejecución
de obra en un plazo máximo de 10 días calendarios.
19. FORMAS DE PAGO:
El presente servicio se cancelará de acuerdo con el siguiente detalle:
19.1. Estudio de Pre Inversión:
• Primer Informe: A la conformidad de la Oficina de Administración de Proyectos el 20%

del monto del contrato.
• Segundo Informe: A la viabilidad del Proyecto emitido por la Unidad Formuladora de LA
EMPRESA el 20% del monto total del contrato.
19.2. Estudio de Definitivo:
• Primer Informe: A la conformidad de la Oficina de Administración de Proyectos el 20%

del monto del contrato.
• Segundo Informe: A la conformidad de la Oficina de Administración de Proyectos el
20% del monto total del contrato.
19.3. Estudios Complementarios (CIRA, Clasificación Ambiental, Gestión de

Servidumbre, Estudio de Pre Operatividad):
 CIRA - A la Obtención del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos y

conformidad de la Oficina de Administración de proyectos el 5% del monto total del
contrato.
 Estudio de Impacto Ambiental: Con la Recepción de la resolución de aprobación y

Certificación Ambiental de la DGAAE/MINEM, SENACE o la GREMH, según
corresponda, y la conformidad de la Oficina de Administración de Proyecto el 5% del
monto total del contrato. Nota: Si eventualmente la Autoridad Competente
(DGAAE/MINEM o la GREMH), clasifica el Instrumento de Gestión Ambiental a
implementar como una Declaración de Impacto Ambiental (DIA), el importe para
desarrollar la DIA se reducirá en 64%, respecto del importe que corresponde al
Estudio de Impacto Ambiental (EIA).
 Informes Gestión de Servidumbre: A la conformidad de la Oficina de Administración

de proyectos del Expediente final de Servidumbre el 5% del monto total del contrato.
 Estudio de Pre Operatividad: A la conformidad otorgada por el COES y presentación

a la oficina de Administración de proyectos, el 5% del monto total del contrato.
 Los pagos se efectivizarán dentro de los Quince (15) días calendario después de
emitida la conformidad, siempre que se verifiquen las condiciones establecidas en el
contrato.
Para efectos del trámite de los pagos se presentarán los siguientes documentos:
- Informe del funcionario responsable, emitiendo las conformidades de la prestación

efectuada.
- Comprobante de pago (factura en original y dos copias).
90
- Copia del Contrato.
19.4. De los pagos en caso de resolución o anulación del contrato

Teniendo en cuenta que la consultoría incluye dos prestaciones independientes: El
estudio de pre-inversión y el expediente técnico, y que cada una de ellas es indivisible,
es decir, que su valor está condicionado a que hayan sido terminados, dado que los
informes parciales o los estudios técnicos, por sí mismos carecen de valor para la
Entidad, en caso de que el contrato se anulara o resolviera por causas atribuibles al
Consultor, no se reconocerá pago alguno por los informes parciales o estudios
realizados. Por lo tanto, el pago solo será reconocido si el estudio de pre-inversión o el
expediente técnico ha sido aprobado.
Por consiguiente, cualquier pago a cuenta realizado por informes parciales o estudios
técnicos deberá ser reembolsado por el Consultor a la Entidad en un plazo de Quince
(15) días calendario, en caso contrario se iniciarán las acciones legales
correspondientes.
19.5. Proyecto Inviable

Si al término del estudio de pre-inversión se concluye que el proyecto es inviable, la
Entidad pagará el costo de dicho estudio y procederá a resolver el contrato de manera
parcial respecto de la prestación referida al expediente técnico sin responsabilidad de las
partes.
20. ADELANTOS:
De corresponder y ser el caso el contratista puede solicitar a Electrocentro S.A., un adelanto del
veinte por ciento (20%) del monto contractual, dentro de los ocho (08) días calendarios
computados a partir del día siguiente de notificada el Acta de Proceder. Para ello presentará
completo los siguientes documentos: el plan de trabajo detallado, el comprobante de pago cuyo
formato se encuentra en el anexo 2 del presente documento y la carta fianza de carácter solidario,
irrevocable, incondicional, de realización automática y sin beneficio de excusión por el íntegro
del adelanto solicitado; de omitir algún documento descrito y con el plazo vencido la sol icitud del
adelanto no procederá a efectuarse.
La Entidad debe entregar el monto solicitado dentro de los 15 días calendarios siguientes a la
presentación de la solicitud del contratista.
21. NUMERO DE CONSORCIADOS:

El número máximo de personas que pueden formar un consorcio será de tres (03) y el porcentaje
mínimo de participación del integrante que aporte más experiencia será de treinta por ciento
(30%).
22. CONFIDENCIALIDAD:
El Consultor guardará absoluta confidencia la información proporcionada, ejecución contractual
y los resultados obtenidos, salvo autorización expresa y por escrito de la Entidad.
23. PROPIEDAD INTELECTUAL:

La propiedad intelectual de los presentes estudios es de la Entidad, no teniendo derecho alguno
el Consultor, por lo que acepta esta condición al momento de participar en el presente
procedimiento.
24. ANEXOS:
• Anexo 01: Formato Análisis de Riesgos de Pre Inversión

• Anexo 02: Especificaciones Técnicas BIM
• Anexo 03: Formato de Riesgos Ejecución de Obra
91
ANEXO 01
ANÁLISIS DE RIESGOS - PRE INVERSIÓN
NOMBRE DEL PROYECTO
OPERACIONAL EXTERNO DE LA ORGANIZACION DIRECCION DE PROYECTOS
92
TABLA 1. LISTADO DE RIESGOS IDENTIFICADOS
PLAZOS COSTOS
PROBABILIDAD
ASUME EL IMPACTO IMPACTO
ITEM TIPO N° CAUSA DESCRIPCION DEL RIESGO IDENTIFICADO (DE 0 A 1, VER
RIESGO (DE 0 A 1 VER SEVERIDAD CLASIFICACION (DE 0 A 1 VER SEVERIDAD CLASIFICACION
LEYENDA)
LEYENDA) LEYENDA)
1 1.1 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.40 0.12 MEDIO
1.11 0.50 0.40 0.2 ALTO 0.40 0.2 ALTO
1.12 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.40 0.12 MEDIO
1.13 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
1.14 0.70 0.40 0.28 ALTO 0.40 0.28 ALTO
1.15 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.40 0.12 MEDIO
Operacionales 1.16 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
1.17 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
1.18 0.50 0.40 0.2 ALTO 0.40 0.2 ALTO
1.19 0.50 0.40 0.2 ALTO 0.40 0.2 ALTO
1.2 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
2 2.1 0.70 0.40 0.28 ALTO 0.40 0.28 ALTO
2.11 0.70 0.40 0.28 ALTO 0.40 0.28 ALTO
Ambientales
2.12 0.30 0.20 0.06 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
2.13 0.10 0.40 0.04 BAJO 0.40 0.04 BAJO
3 3.1 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
3.11 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO

Suministro
3.12 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
3.13 0.10 0.40 0.04 BAJO 0.20 0.02 BAJO
Modificaciones del
4 Expediente Técnico 4.1 0.30 0.20 0.06 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
de Obra
5 5.1 0.50 0.20 0.1 MEDIO 0.40 0.2 ALTO
5.11 0.30 0.20 0.06 MEDIO 0.40 0.12 MEDIO

Sociales
5.12 0.30 0.20 0.06 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
5.13 0.30 0.20 0.06 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
6 6.1 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
6.11 0.50 0.20 0.1 MEDIO 0.20 0.1 MEDIO
6.12 0.30 0.20 0.06 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
Contractuales
6.13 0.30 0.40 0.12 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
6.14 0.30 0.80 0.24 ALTO 0.80 0.24 ALTO
6.15 0.30 0.20 0.06 MEDIO 0.20 0.06 MEDIO
7 7.1 0.10 0.20 0.02 BAJO 0.20 0.02 BAJO

Otros
7.11 0.10 0.20 0.02 BAJO 0.20 0.02 BAJO
BAJO
MEDIO
ALTO
LEYENDA
Baja 0 a 0.04
Moderada 0.04 a 0.14
Alta 0.14 a 1
93
PROPIETARIO DE RIESGOS
CATEGORIA RIESGO ACCIONES A TOMAR PLAN DE RESPUESTA
IDENTIFICACION RECOMENDACIÓN
Revisar EETT, ampliar cartera
Preveer una cartera amplia de Para este tipo de riesgos es necesario Gerente de
de proveedores,
0 proveedores, se deberá ver la posibilidad conocer las fechas de temporadas de lluvias Logística / Area
implementar area de
de implementar un area de importación altas. Se debe conocer al detalle las Técnica
importaciones
ALTO
especificaciones técnicas de los materiales

de importación a fin de poder decidir rápido
Coordinar insitu con
Anticipar los volumenes de carga, a fin de las compras. Coordinar con proveedores de
Gerente de transportistas de carga fluvial,
0 realizar viajes parciales, identificar varios transporte a fin de que puedan dar
Logística recorrer la ruta hacia el
proveedores alternativas de rutas
proyecto
Ya que se tienen SFI, considerar la Verificación de cada

0 reubicación de estos SFI (Domiciliarios y de Residente de Obra viviendas, coordinacion con
Uso General) los pobladores
Programar trabajos en meses
Programacion de actividades en función a
0 Residente de Obra de pocas lluvias, tener como
las temporadas de lluvias
alternativa otras actividades
Verificar las zonas protegidas, coordinar

Veriricación de las zonas del
0 con las autoridades de la localidades y Residente de Obra
proyecto, con un profesional
comunidades
ambientalista
Para este tipo de riesgo es necesario tener
Verificar al detalle, las EETT de los Gerente de
un plan de gestión adecuado, para el correcto Implementar área técnica con
MODERADO
0 suministros, al igual que las normas que Proyecto /

control de obra. Se deberá apoyar con Especialistas en Sistemas
regulan el suministro de los materiales Residente de Obra
entidades Locales a fin de tener más fotovoltaicos
conocimiento de tiempos de sequías e
inundaciones,lo cual nos llevará a tener Permanente coordinación con
Realizar periodicamente inventarios en los planes de contingencias. Residente de Obra
0 gerencia de logística, en
diferentes almacenes / Almacenero
relación a los envíos desde
Lima
Prever canteras alternativas en obra, Identificar alternativas de
0 coordinar con autoridades locales a fin de Residente de Obra canteras, o previamente
que nos den estas alternativas abastecerse de agregados
Reuniones semanales con sus

Planificación adecuada, evaluación de
0 Gerente de Obra asistentes de campo.
incluir un supervisor por cada frente
Informes semanales a su
gerente de Obra
Coordinar con las autoridades Locales Administrador de Tener un plan de atracción de
0
(Comunales), para el apoyo respectivo. obra personal
Coordinar con las autoridades Locales Administrador de Realizar un taller de los
0
(Comunales), para el apoyo respectivo. obra beneficios de la Obra
Coordinar con los
Considerar un fondo de variación de tipo Para este tipo de riesgos, se deberá conocer
Gerente de proveedores Internaciones,
0 de cambio en las compras. Analizar al la idiosincracia de la poblacion a fin de que
BAJOS Logística adecuados términos en las
detalle las propuestas de los proveedores maneje de manera optima los problemas
compras
sociales.
Preveer uso de moneda extranjera Administrador de Preveer, uso de moneda
0
(Colombia) obra extranjera, tipos de cambio
Coordinar con las autoridades de la
0 localidad, entidades del Ministerio de Residente de Obra Veriricación de las zonas del
Cultura proyecto, con un arqueólogo
94
Tabla N 02 Escalas referenciales del impacto

(0,05) MUY BAJO (0,1) BAJO (0,2) MODERADO (0,4) ALTO (0,8) MUY ALTO
Incremento
Incremento de Incremento de Incremento de Incremento de costo
COSTO insignificante de
costos < 5% costos 5% - 10% costos de 10% - 20% mayor al 20%
costos
Retraso
Retraso del Proyecto Retraso del Proyecto Retraso del Proyecto
PLAZO insignificante en el Retraso del Proyecto
menos 10% entre 10% - 20% mayor al 20%
cronograma
Reducción de la
Disminución de la Se afectan áreas Se afectan grandes
funcionabilidad El entregable final
ALCANCE funcionalidad casi no menores de áreas de
inaceptable para el del proyecto es inutil
se nota funcionalidad funcionalidad
cliente
Solo las aplicaciones La reduccion de la La reducción de la

Degradación de la
sumamente calidad requiere una calidad es
CALIDAD calidad casi no se El proyecto es inútil
exigentes se ven aprobación por parte inaceptable para el
nota
afectadas del cliente cliente
Tabla N 03 Escalas genéricas de probabilidad

PROBABILIDAD DE
ESCALA CALIFICACION DIFICULTAD DE INTERVENCION
OCURRENCIA
Muy poca probabilidad, rara Tus procesos normales de gestión deberían asegurar con
0.1 Muy bajo
vez ocurre facilidad un resultado aceptable
Una supervisión cuidadosa de tus procesos normales de
Poca probabilidad, ocurre a
0.3 Bajo gestión probablemente nos llevaran a un resultado
veces
aceptable
Ocurre aproximadamente la Se requiere tiempos y esfuezos adicionales para
0.5 Moderado
mitad de las veces moverse hacia un resultado favorable
Alta probabilidad, ocurre Tus recursos y autoridad son suficientes para permitir
0.7 Alto
frecuentemente solamente un efecto menor en el resultado
Muy alta probabilidad, ocurre
0.9 Muy Alto Tu habilidad de afectar el resultado es nula
casi siempre
Tabla N 04: VALORACION DE RIESGOS

ANALISIS CUALITATIVOS DE RIESGOS
IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE RIESGOS
MATRIZ DE PROBABILIDADES DE IMPACTO
Baja 0 a 0.04
Moderada 0.04 a 0.14
IT LISTA DE RIESGOS PROBABILIDAD IMPACTO PxI
Alta 0.14 a 1
1.1 0 0.3 0.4 0.12 #¡REF!
1.11 0 0.5 0.4 0.2 #¡REF!
1.12 0 0.3 0.4 0.12 #¡REF!
1.13 0 0.3 0.4 0.12 #¡REF!
1.14 0 0.7 0.4 0.28 #¡REF!
1.15 0 0.3 0.4 0.12 #¡REF!
1.16 0 0.3 0.4 0.12 #¡REF!
1.17 0 0.3 0.4 0.12 #¡REF!
1.18 0 0.5 0.4 0.2
#¡REF!
1.2 0 0.3 0.4 0.12
#¡REF!
2.1 0 0.7 0.4 0.28 #¡REF!
2.11 0 0.7 0.4 0.28 #¡REF!
2.12 0 0.3 0.2 0.06
#¡REF!
3.1 0 0.3 0.4 0.12 #¡REF!
3.11 0 0.3 0.4 0.12 #¡REF!
3.12 0 0.3 0.4 0.12 #¡REF!
4.1 0 0.3 0.2 0.06
#¡REF!
5.1 0 0.5 0.2 0.1 #¡REF!
5.12 0 0.3 0.2 0.06 #¡REF!
6.1 0 0.3 0.4 0.12 #¡REF!
6.11 0 0.5 0.2 0.1
#¡REF!
6.12 0 0.3 0.2 0.06 #¡REF!
6.13 0 0.3 0.4 0.12 #¡REF!
6.14 0 0.3 0.8 0.24 #¡REF!
6.15 0 0.3 0.2 0.06 #¡REF!
#### #¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF!
#¡REF!
#¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF!
95
ANALISIS DE VALOR MONETARIO ESPERADO
VALOR MONETARIO
CONTRIBUCION AL
LISTA DE RIESGOS
IMPACTO TIEMPO
IMPACTO COSTO
PROBABILIDAD
CODIFICACION
(SOLES)
0 0.3 163,315.81 48,994.74 5 2% del Total Montaje SUMINISTRO DE MATERIALES 1,718,613.80 5,505,231.64 941,944.93 8,165,790.37
ALTO
0 0.3 107,488.18 32,246.45 4 5% del Total Montaje MONTAJE ELECTROMECANICO 253,396.05 1,137,354.58 759,012.99 2,149,763.62
TOTAL 81,241.20 5% del Total Montaje TRANSPORTE DE MATERIALES 138,854.32 379,615.50 131,626.07 650,095.89
0 0.3 9,116.21 2,734.86 3

15% de partida replanteo 60,774.72 2,110,864.17 7,022,201.72 1,832,583.99
MODERADO
0 0.5 7,109.03 3,554.52 6 5% del Total GG Indirectos Gastos Generales 328,131.52 1,091,593.57 284,873.18 1,704,598.27
0 0.3 4,265.42 1,279.63 4 3% del Total GG Indirectos GG Variables Directos 300,762.05 1,000,543.67 261,111.88 1,562,417.60
0 0.3 7,812.09 2,343.63 6 0.5% del Total GG Directos GG Fijos indirectos 27,369.48 91,049.90 23,761.29 142,180.67
0 0.7 15,624.18 10,936.92 6

1% del Total GG Directos Utilidades 168,869.13 561,776.14 146,606.72 877,251.99
0 0.3 10,748.82 3,224.65 3 0.5% del Total Montaje SUB TOTAL 2,607,864.82 8,675,571.43 2,264,063.89 13,547,500.14
0 0.3 10,748.82 3,224.65 5 0.5% del Total Montaje 469,415.67 1,561,602.86 407,531.50
TOTAL 27,298.85 1% del Total GG TOTAL (INC IGV) 3,077,280.49 10,237,174.29 2,671,595.39
96
ANEXO 2
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS BIM
NOMBRE DE PROYECTO
1. OBJETIVOS GENERALES
 Reducir los tiempos de ejecución del proyecto en comparación a los procesos tradicionales.
 Asegurar la constructibilidad de las propuestas, utilizando los modelos BIM desde el
levantamiento de la edificación existente hasta el desarrollo del estudio definitivo, anticipando y
detectando todos aquellos problemas derivados de interferencias o incompatibilidades, así como
posibles deficiencias de diseño, para de esta manera reducir pérdidas de tiempo y sobrecostos,
así como las modificaciones a los diseños aprobados asegurando así la eficiencia y economía
del proceso.
 Reducir la incertidumbre del valor de la obra tanto en la etapa de pre-inversión como en la de
expediente técnico, aportando transparencia al proceso de trazabilidad.
 Optimizar el diseño, de manera que se obtenga el mejor posible, tanto a nivel funcional como
económico.
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Para proyectos de remodelación ampliación y/o mejoramiento, obtener un modelo BIM que refleje
el estado actual (As Built) de la sede y/o infraestructura como base para desarrollo de proyectos
y la toma de decisiones.
 Generar modelos BIM de cada especialidad en archivos separados que contengan la información
del proyecto.
 Reducir tiempos de producción de documentación gráfica (Planos 2D) de las diferentes
especialidades.
 Mejorar la ingeniería de valor al facilitar una mejor plataforma de comunicación para el diseño.
 Acelerar la producción de metrados y cuantificaciones, cuyos datos podrán salir directamente del
modelo.
 Asegurar la confiabilidad y compatibilidad de los planos de las diferentes especialidades, al ser
generados directamente de sus respectivos modelos.
 Reducir los Requerimientos de Información (RFI) y consultas de obra al hacer la revisión del
diseño en modelos integrados desde la etapa de Pre inversión, adelantando estas consultas de
la etapa de ejecución hacia la etapa de diseño, por medio del trabajo colaborativo entre todas las
partes involucradas.
 Optimizar la definición de elementos que componen las partidas y valores unitarios mediante la
incorporación de información paramétrica en los elementos del modelo.
 Mantener una biblioteca de elementos que pueden ser utilizados rápidamente, en listas o planos
de posibles futuros usos.
 Mejorar la comunicación de la intención de diseño entre todas las partes involucradas.
 Reducir los conflictos entre especialidades, mediante la detección de interferencias en los
diferentes modelos BIM mediante el uso de softwares y la inspección visual.
3. ENTREGABLES BIM
Para asegurar el cumplimiento de los objetivos descritos líneas arriba, adicionalmente a los
entregables descritos en los TÉRMINOS DE REFERENCIA se solicitarán los siguientes entregables
BIM:
3.1. Plan de Ejecución BIM (PEB):
Este documento será elaborado por el CONSULTOR, donde define la respuesta a los requisitos
de información, la planificación de trabajo, el uso del ECD, la estrategia de modelado, la gestión
de la información, procesos de colaboración, los roles clave, entre otros que se consideren
necesarios para cumplir con los requisitos del TDR y el presente anexo.
Las dimensiones BIM a considerar según cada etapa del ciclo de inversión se describen en la
97
siguiente imagen:
3.2. Modelo BIM para estudio de Pre -Inversión
En este modelo se recopilará la información de las condiciones existentes y la propuesta de

Ingeniería Básica. Servirá como apoyo en el desarrollo del diagnóstico y evaluación de las
condiciones existentes, así como, en el desarrollo de las diferentes alternativas de diseño. Para
la elaboración de este modelo se considerará los siguientes puntos:
 Levantamiento por escaneo de Nube de Puntos y Fotogrametría. Sin ser limitativo ni

excluyente, deberá contener como mínimo:
o Instantáneas 2D – Ortofotos.
o Instantáneas 360°.
o Recorrido virtual.
o Nube de Puntos a color con margen de error de 1% y tolerancia 5mm.
o Vista de planta de fotogrametría.
• Modelado del Estado Actual (solo para remodelaciones, ampliaciones y/o mejoramiento) en
formato nativo y formato IFC. Los juegos de planos 2D de levantamiento generados desde el
modelo BIM se presentarán impresos, así como el resto de documentación pertinente, estarán
debidamente firmados y sellados por el Profesional Responsable.
3.2.1. Alcances del modelo BIM
El modelo deberá permitir continuar con las siguientes etapas del servicio, por lo que
debe:
• Ser editable
• Estar compuesto por elementos nativos del software de acuerdo con las categorías
encontradas y aplicables a la edificación levantada y el diseño de ingeniería básica
(columnas, muros, vigas, puertas, bandejas, etc.)
• Contener información paramétrica coherente y relevante con los objetivos del modelo.
• Ser la única fuente de información del levantamiento y el diseño de ingeniería básica,
tanto en 3D como en 2D. Los planos 2D, tablas de conteo, y metrados deberán salir
directamente del modelo.
• LA EMPRESA. será propietario de la nube de puntos, los modelos BIM y la
documentación generada a partir de estos, estando prohibido el uso y difusión de
algún dato sin autorización expresa de la empresa.
98
3.3. Modelo BIM para Expediente Técnico
En este modelo se recopilará la información del Expediente Técnico a nivel de obra. Para el
correcto desarrollo del Expediente se modelarán todas las especialidades involucradas en el
diseño, entre las que se consideran:
CÓDIGO POR ESPECIALIDAD

TIPO DE PROYECTO ESPECIALIDAD CÓDIGO
Transmisión, Distribución y Topografía TO
Generación Civil CV
Electromecánicas EM
Comunicaciones CO
Instalaciones Eléctricas IE
Instalaciones Sanitarias IS
Instalaciones de Seguridad SG
Edificaciones Topografía TO
Arquitectura AR
Diseño de Interiores DI
Estructuras ES
Instalaciones de HVAC HV
Instalaciones Sanitarias IS
Instalaciones Contra Incendio CI
Instalaciones Eléctricas IE
Instalaciones de CO
Comunicaciones
Instalaciones de Seguridad SG
Instalaciones de Gas IG
Instalaciones Especiales SE
3.3.1. Alcances del modelo BIM
Para cumplir con los objetivos y alcances de la intervención, así como posibles futuros
usos de la infraestructura según los objetivos de la Entidad, el modelo BIM deberá:
• Ser editable.
• Estar compuesto por elementos nativos del software de acuerdo con las categorías
encontradas y aplicables a la edificación levantada (columnas, muros, vigas, puertas,
bandejas, etc.).
• Estar libre de interferencias de modelado.
• Contener información paramétrica coherente y relevante con los objetivos del modelo
según se especificará en el Plan de Ejecución BIM - PEB.
• Ser la única fuente de información del estudio definitivo, tanto en 3D como en 2D. Los
planos 2D, cuantificaciones, y metrados gruesos deberán poder salir directamente del
modelo.
• LA EMPRESA será propietaria de los Modelos BIM y la documentación generada a
partir de éstos, estando prohibido el uso y difusión de algún dato sin autorización
expresa de empresa.
3.4. Informe de entrega
Al final de cada fase, o cuando LA EMPRESA o solicite, el CONSULTOR entregará este

documento, en el cual se informará los avances del desarrollo de la modelación de todos los
modelos y su coordinación. Este se conformará de las siguientes secciones:
99
3.4.1. Información general
• Proyecto: Indicar el Nombre del Proyecto de acuerdo a lo indicado en el contrato del

proyecto matriz.
• Lugar: Se refiere a la zona geográfica donde está emplazado. Debe incluir ciudad,
distrito y dirección.
• Fecha: El día en que se emite el correspondiente modelo BIM. Con el formato de día/
mes/ año.
• Consultora: Indicar la empresa que realizó el diseño del proyecto al que refiere el
desarrollo de la metodología BIM. Debe identificarse con el nombre, teléfono y correo
electrónico (idealmente de una persona a cargo del proyecto, con la intención de que
pueda resolver dudas rápidamente).
• Software de modelado: Indicar el programa computacional y versión en la cual se

realizó el modelo entregado. También indicar en el caso de que sea compatible con
otras versiones anteriores o posteriores.
• Formato enviado: Nombre del formato en letras mayúsculas (PDF, DWF, RVT, etc)
• Etapa: Indicar la etapa a la cual corresponde la entrega. En caso de haber más de

una entrega por etapa, indicarla la correspondiente etapa y su versión.
• LOD (Nivel de desarrollo): Indicar el nivel de LOD de la entrega, de acuerdo a la

exigencia establecida para la correspondiente etapa. Si por motivos de tiempo no se
alcanzó a nivelar el desarrollo de todos los sectores del modelo, especificar aquí las
zonas que tengan diversos niveles de desarrollo.
• Tipo de modelación: Indicar el tipo de modelaciones correspondientes a la entrega

(3D, 4D, 5D, 6D).
• Objetivo del modelo: Se debe especificarse el objetivo para el cual se desarrolló el

modelo, restricciones y posibles prohibiciones de uso.
• Avances respecto al modelo anterior: Esta explicación debe ser a grandes rasgos
y yendo desde lo general a lo particular. La idea es que esta información de una idea
de prioridad para hacer más rápida la comprensión del modelo y sus modificaciones.
• Especialidades: Serán las desarrolladas y que forman parte de la entrega BIM

correspondiente.
• Sub Especialidades: De ser necesario especificar a qué sub-tema dentro de la

especialidad corresponde el modelo.
3.4.2. Reporte de interferencias
• Comentarios: Cualquier aclaración que el equipo modelador o el CONSULTOR

consideren importante para el desarrollo de los modelos.
• Zonas modificadas: Por cada etapa, se deberá especificar las zonas dentro del
proyecto en la cual se realizaron modificaciones respecto a la entrega anterior. Indicar
por niveles, zonas o ambientes. Especificar si es que los cambios son generalizados
en todo el proyecto e indicar las zonas de mayores cambios.
• Interferencias: Dentro del presente informe, se presentará un listado de todas las

interferencias detectadas a la fecha de entrega del modelo de acuerdo a las
exigencias de la Fase correspondiente. Los conflictos deberán siempre ser ordenados
correlativamente –de más antiguo a más nuevo- y agruparse de acuerdo al siguiente
criterio y orden:
100
o Urgentes: que involucren a más de cinco especialidades o que de acuerdo al

avance de las obras, sean primordiales de resolver ya que corresponde ser
ejecutadas dentro de la Etapa en curso definida en el contrato matriz de Pago
Contra Recepción.
o Importantes: que involucren a más de dos especialidades o que de acuerdo
al avance de las obras, deben estar resueltos antes del inicio de la ejecución
de obra de la siguiente Etapa definida en el contrato matriz de Pago Contra
Recepción.
o Simples: que involucren hasta dos especialidades y que no generen ret raso
en el desarrollo de la ejecución de las obras de acuerdo al Plan de Trabajo y
Carta Gantt del contrato matriz de Pago Contra Recepción.
A modo de mantener un registro y control de los conflictos o interferencias, a cada uno

se le asignará un código único a lo largo del desarrollo del contrato. Se sugiere utilizar
la siguiente lógica: Identificar el año, Identificar la Etapa, Identificar la versión de la
entrega e Identificar el número del conflicto.
Por cada interferencia del listado, se adjuntará al informe una ficha que detalle el
conflicto o interferencia, la cual contendrá al menos:
o Especialidades en conflicto o interferencia.

o Referencia en planta que indique claramente dónde en el proyecto se
manifiesta el conflicto o interferencia. Indicar ejes del proyecto que se estén
más cercanos a la interferencia.
o Imágenes en 3D y/o isométrica que grafique el problema. Su objetivo es ayudar
a mejorar la comprensión del alcance del conflicto.
o Descripción breve del conflicto o interferencia.
Del mismo modo, y para agilizar el proceso de búsqueda y revisión, se sugiere ordenar
las observaciones mediante una Tabla Dinámica sobre una Base de Datos.
4. USOS DE LOS MODELOS BIM
Para cumplir con los objetivos y alcances de la intervención, modelos deberán permitir los siguientes
usos BIM:
• Levantamiento de condiciones existentes: Proceso de desarrollo de uno o más modelos

BIM a partir del levantamiento de escaneo por nube de puntos y fotogrametría. Este modelo
debe representar las condiciones actuales de la sede técnico comercial para esto se incluirá
dentro de sus propiedades de habitación o espacios las características de Estado de
Conservación que se detecte por parte de los especialistas, a fin de generar planos de situación
actual y propuestas de refracción, así como cuadros de observaciones por ambiente.
• Análisis del emplazamiento: Proceso de utilización de los modelos BIM y/o GIS para evaluar
las condiciones del terreno y determinar la mejor ubicación de los activos. Los modelos podrán
ser analizados en función a su geometría básica, asolamiento, funcionalidad arquitectónica y
posibilidades de rediseño a nivel de ingeniería básica.
• Estimación de cantidades: Proceso de utilización de los modelos BIM para cuantificar o medir
los elementos o partidas de un activo, para la posterior realización de su presupuesto,
asegurando la coherencia con el resto de la documentación e información, al estar vinculada
directamente al modelo gestionado en un entorno colaborativo, por lo que las mediciones se
actualizan automáticamente con cualquier cambio.
Los modelos de cada disciplina podrán permitir la obtención de las mediciones correspondientes
a los elementos de valor significativo con impacto en la inversión final. Según la tipología de cada
proyecto las disciplinas y elementos que se mencionan en el siguiente cuadro son las que como
mínimo deberán desarrollarse; sin embargo un mayor detalle se describirá en el PEB
correspondiente.
101
PROYECTOS DE TRANSMISIÓN, DISTRIBUCIÓN Y GENERACIÓN DE ENERGÍA

DISCIPLINA ELEMENTO UND.
Muros y tabiques m²
Puertas y ventanas und
Barandas ml
Contrazócalos m²
Zócalos ml
Civil Acabado de pisos y paredes m²
Falsos Cielos m²
Mobiliarios, equipamientos y accesorios und
Placas, columnas, vigas, cimentaciónes, escaleras, rampas,
m³
losas
Acero estructural kg
Elementos singulares (pozos, equipos de bombeo,
Instalaciones sumideros, aparatos sanitarios, válvulas, rociadores, und
Sanitarias gabinetes, etc.)
Canalones, colectores, montantes, tuberías, etc. ml
Elementos singulares (tableros, interruptores,
tomacorrientes, luminarias, pozos a tierra, buzones, cajas de und
Instalaciones paso, estabilizadores, etc.)
Eléctricas (baja
Bandejas eléctricas, tubos, conductores ml
tensión)
Detectores de humo, detectores de temperatura, estaciones
manuales, sirenas con luz estroboscópica.
und
Torres de alta tensión. und
Conductor principal. ml
Estructuras metálicas kg
Instalaciones
Seccionadores, aisladores, accesorios de ferretería, tableros
Electromecánicas und
de control.
Transformadores, generadores, turbinas. und
Postes de concreto, postes de madera. und
Luminarias para alumbrado público und
Elementos singulares (cámaras, placas de salidas, racks,
Cant.
Comunicaciones servidores, cajas de paso, etc.)
Conductores, tubos. ml
Señaléticas und
Seguridad
Pintura de tránsito ml.
PROYECTOS DE EDIFICACIONES
DISCIPLINA ELEMENTO UND.
Muros y tabiques m²
Puertas y ventanas Cant.
Barandas ml
Contrazócalos m²
Arquitectura
Zócalos ml
Acabado de pisos y paredes m²
Falsos Cielos m²
Mobiliario, equipamiento y accesorios Cant.
Placas, columnas, vigas, cimentaciónes, escaleras,
m³
Estructuras rampas, losas
Acero estructural kg
Elementos singulares (pozos, equipos de bombeo,
Instalaciones sumideros, aparatos sanitarios, válvulas, etc.) Cant.
Sanitarias
Canalones, colectores, montantes, tuberías, etc. ml
Instalaciones Elementos singulares (tableros, interruptores,
Cant.
Eléctricas tomacorrientes, etc.)
102
Bandejas eléctricas ml
Iluminación Luminarias Cant.
Elementos singulares (cámaras, placas de salidas, etc.) Cant.
Comunicaciones
Conductos, tuberías, etc. ml
Señaleticas und
Seguridad
Pintura de tránsito ml.
La relación de partidas mencionadas podrá ser ampliada o reducida en función de las

necesidades del proyecto, los requerimientos de LA EMPRESA o del equipo de gestión BIM. Los
objetos deberán tener la información necesaria para garantizar la trazabilidad del desglose de
las mediciones del presupuesto.
• Validación de requerimientos: Proceso de revisión a través de modelos BIM los cuales

permitirán la automatización parcial o total de los procesos de verificación del cumplimiento de
la normativa o requerimientos funcionales aplicables al proyecto.
• Coordinación 3D: Proceso de planificación entre las distintas disciplinas previo a la ejecución
para evitar posibles interferencias. Se necesitarán modelos BIM de las diferentes disciplinas los
cuales serán revisados de forma independiente por cada equipo para que no existan
interferencias entre elementos del mismo modelo. La metodología para la coordinación 3D se
basa en integrar los diferentes modelos en un único modelo de coordinación que abarca todas
las disciplinas. Sobre el modelo de coordinación (Modelo Integrado) se realiz arán
comprobaciones de interferencias e incompatibilidades entre los elementos de todos los
distintos modelos.
• Información centralizada: El modelo BIM se constituye en una fuente ÚNICA de información

coherente que asegura la transferencia de información en las distintas fases del ciclo de vida
en las cuales se utilice el modelo. No podrá hacerse referencia a elementos ajenos al modelo.
• Visualización: La realización de un modelo tridimensional permite mejorar el proceso de

diseño y anticipar la toma de decisiones. Se dispone en todo momento de una maqueta digital
que representa el activo a construir, permitiendo una mejor comprensión de éste desde etapas
muy tempranas por parte de todos los agentes intervinientes. Así mismo, mejora la evaluación
de los criterios de diseño, análisis de iluminación, gestión de espacios, etc. Este uso no se debe
confundir con la generación de imágenes fotorrealistas o presentaciones. En este caso se trata
de emplear la maqueta virtual como una herramienta de trabajo y comunicación a lo largo de
todo el proceso. Este uso BIM corresponde con los beneficios que aporta el modelo BIM en el
entendimiento del diseño en cuestión.
• Obtención de documentación 2d (planos): Uno de los usos más frecuentes es la obtención

de toda o parte de la documentación gráfica del proyecto a partir de los modelos de información.
De esta forma se asegura la coherencia de la documentación en todo momento, ya que los
cambios se realizan sobre los modelos, actualizando los planos automáticamente. Respec to a
la obtención de planos de detalle desde los modelos BIM, se debe valorar la utilidad y la
proporcionalidad en el esfuerzo de realización. Ciertos detalles requieren mucho nivel de
definición de los elementos del modelo que no son necesarios para los objetivos BIM del
servicio en cuestión. En este caso, los detalles típicos podrán hacerse en 2D desde el propio
archivo BIM, y vinculados a los modelos correspondientes.
• Visualización de datos: La posibilidad de visualizar los datos y la relación e interacción entre

los elementos a nivel bidimensional o tridimensional de diferentes maneras, ya sea con gráficas
dinámicas o estáticas, así como usando códigos de color sobre los mismos objetos del modelo,
permite hacer la tarea de gestionar esta base de datos o la toma de decisiones sobre el diseño,
una tarea sencilla y visible para todo tipo de perfiles integrantes del equipo de diseño. Se
desarrollará las diferentes consideraciones necesarias según el desarrollo del proyecto, y en
función al Plan de Ejecución BIM.
103
OBJETIVOS BIM
USOS BIM
GENERALES ESPECÍFICOS
Reducir el tiempo de producción de
Generación de
documentación gráfica de las diferentes
Reducir los documentación 2D
especialidades
tiempos de
Información Centralizada
ejecución del Mejorar la Ingeniería de Valor
proyecto Coordinación 3D
Acelerar la producción de metrados y
Estimación de cantidades
tablas de conteo
Generación de
Asegurar la confiabilidad en los juegos de documentación 2D
Asegurar la planos de las diferentes especialidades Visualización
constructibilidad
Información Centralizada
de los diseños
Reducir los Requerimientos de
Coordinación 3D
Información y consultas de obra
Estimación de cantidades
Reducir la Optimizar la definición de elementos que Información Centralizada
incertidumbre componen las partidas y valores unitarios
Visualización de datos
del valor de la •
obra Mantener un listado de activos Estimación de cantidades
actualizada Visualización de datos
Mejorar la comunicación de la Intención Visualización de datos
de Diseño Coordinación 3D
Optimizar el Información Centralizada
diseño Coordinación 3D
Reducir los conflictos entre
Recorridos Virtuales
especialidades
Validación de
requerimientos
Presentaciones: Este uso se refiere a la obtención de representaciones realistas o esquemas

gráficos de una instalación o de alguno de sus elementos, para apoyar la toma de decisiones
de diseño o construcción, así como la aprobación del diseño por las instancias
correspondientes. La obtención de imágenes fotorrealistas y esquemas gráficos deberá resultar
a partir del modelo BIM.
5. RELACIÓN ENTRE OBJETIVOS Y USOS BIM
6. REQUISITOS DEL MODELO
6.1. Elementos del modelo
Los especialistas deberán incluir en los modelos, tanto para Estudios de Pre-Inversión y
Expediente Técnico, todos aquellos elementos que sean necesarios para lograr los alcances y
objetivos de los modelos.
 Estos elementos podrán ser incorporados en los modelos como componentes

bidimensionales o tridimensionales, siempre y cuando puedan ser incluidos en las tablas
de cuantificación, y en caso de su magnitud considerarse en las Detecciones de
Interferencias.
 Los mencionados elementos deberán servir también para su aparición en los planos
correspondientes a las especialidades y disciplinas requeridos para los diferentes usos
según los alcances del proyecto.
Las unidades de trabajo incluirán mayormente:
104
TIPO UNIDAD REDONDEO

Distancia /
Metros (m) Dos decimales (x.xx)
Longitud
Metros Dos decimales (x.xx)
Área cuadrados
(m 2)
Metros Dos decimales (x.xx)
Volumen
cúbicos (m 3)
Grados
Ángulos Un decimal (x.x)
decimales (°)
Pendientes Porcentaje (%) Un decimal (x.x)
Potencia Volt-Amper Dos decimales (x.xx)
Aparente (VA)
Potencia Dos decimales (x.xx)
Watts (W)
Activa
Vol-Amper
Potencia Dos decimales (x.xx)
Reactivo
Reactiva
(VAR)
Dos decimales (x.xx)
Tensión Voltios (V)
Milímetros Dos decimales (x.xx)

Sección
cuadrados (mm2)
Corriente Amperios (A) Dos decimales (x.xx)

Energía
Watt-hora (w-h) Dos decimales (x.xx)
Activa
6.2. Contenido nativo
Todo elemento introducido en el modelo deberá ser nativo del software utilizado, y no puede
ser originado en otro software no identificado en el PEB.
6.3. Nivel de desarrollo – LOD
Para este documento, el Nivel de Desarrollo o LOD (Level of development) es el indicador del
grado de confiabilidad de los Elementos BIM del Modelo BIM correspondientes a los elementos
físicos reales. Que no se confunda el término LOD como “nivel de detalle” donde se le debería
agregar demasiada información (no solicitada) a los elementos de los modelos BIM.
Los distintos elementos de modelo se desarrollarán en los LOD indicados en el cuadro

correspondiente en la Matriz de Elementos BIM que acompañará al Plan de Ejecución BIM –
PEB desarrollado por el CONSULTOR. Los niveles evolucionarán de acuerdo con el desarrollo
del proyecto, considerando siempre los Objetivos del Modelo indicados al inicio del presente
documento. Tal como se muestra en el gráfico siguiente:
105
En este ANEXO se hace referencia el alcance de la contratista hasta expediente técnico.
Para el presente proyecto, se definirán los siguientes LOD:
 LOD 200-INFORME 1 ESTUDIO DE PRE INVERSION: Cuando el Elemento BIM y/o Modelo
BIM se representa gráficamente como un sistema, objeto o ensamblaje específico con
características de volumen y dimensiones generales. Estos, permiten asentar el diseño, tiene
un mayor detalle en cuanto a las dimensiones para poder hacer mediciones de forma
aproximada. Contiene datos no gráficos que no son determinantes.
El Modelo BIM LOD 200 servirá de base para comparar las distintas alternativas planteadas en
la etapa de Pre Inversión, para posteriormente realizar un mayor detalle del diseño de la que
sea seleccionada.
 LOD 300-INFORME 2 ESTUDIO DE PRE INVERSION: Cuando el Elemento BIM y/o Modelo
BIM se representa gráficamente como un sistema, objeto o ensamblaje específico con
características de cantidad, tamaño, forma, ubicación y orientación precisos y detallados.
Estos, tal como se diseñaron, se pueden medir directamente desde el modelo sin hacer
referencia a información no modelada (por ejemplo, notas o cotas). El origen del modelo se
define y el elemento se ubica con precisión con respecto al origen del modelo. Se incluye
información no gráfica específica en cada Elemento BIM. El Modelo BIM está en total capacidad
de producir planos y demás documentos técnicos, así como ser utilizado para detectar
interferencias. Las características tienen muy poca probabilidad de cambiar en las siguientes
etapas. Usualmente asociado a la etapa de Diseño Básico.
 LOD 350 - EXPEDIENTE TECNICO: Cuando el Elemento BIM y/o Modelo BIM se representa
gráficamente como un sistema, objeto o ensamblaje específico con características de cantidad,
tamaño, forma, ubicación, orientación e interacción con otros sistemas del edificio u obra de
construcción. Se modelan las piezas necesarias para la coordinación y compatibilización del
Elemento BIM con otros elementos cercanos o conectados. Estas partes pueden incluir
elementos tales como soportes y conexiones. La cantidad, tamaño, forma, ubicación y
orientación del elemento tal como se diseñaron se pueden medir directamente desde el modelo
sin hacer referencia a información no modelada (por ejemplo, notas o cotas).
Se incluye información no gráfica específica en cada Elemento BIM Modelado (por ejemplo,
106
especificaciones técnicas, componentes, materiales, costos, fechas de determinación del

presupuesto, análisis de precios, etc.).
El Modelo BIM está en total capacidad de producir planos y demás documentos propios del
expediente técnico.
Las características no deberían cambiar en las siguientes etapas, pero sí pueden definirse más
características con mayor definición
 LOD 400 – REPLANTEO DE OBRA - EJECUCION DE OBRA: Cuando el Elemento BIM

y/o Modelo BIM es una representación gráfica y no gráfica verificada en la obra finalizada,
en términos de tamaño, forma, ubicación, cantidad y orientación (es decir, el Elemento
Modelado fue implementado durante la construcción). La información gráfica y no gráfica en
el modelo debe representar a la edificación existente tal cual está en la realidad. Se deberán
incluir planos de fabricación, con listado de componentes, planos de montaje y demás
documentos necesarios.
 LOD 500 - FUNCIONAMIENTO: Cuando el Elemento BIM y/o Modelo BIM es una
representación gráfica y no gráfica verificada en la obra finalizada, en términos de tamaño,
forma, ubicación, cantidad y orientación (es decir, el Elemento Modelado fue implementado
durante la construcción). La información gráfica y no gráfica en el modelo debe representar
a la infraestructura existente tal como fue construida, usualmente conocido como modelo
As Built. Este deberá servir como base para futuras remodelaciones, ampliaciones o
modificaciones de la infraestructura. Además, debe incluir información técnica sobre los
equipos instalados, sean fichas, especificaciones, frecuencias de mantenimiento propuestas
por el proveedor.
6.4. Posición y ubicación del modelo
Los modelos serán georreferenciados a la ubicación real del proyecto, incluyendo la ubicación,
orientación y coordenadas correspondientes.
6.5. CAD
No está permitido el desarrollo de planos en CAD en paralelo a los generados por el modelo BIM,
salvo y únicamente para el desarrollo de detalles 2D de ser requeridos o algunas especialidades
que no puedan ser modeladas. Estos deberán ser incorporados y vinculados como parte del
modelo, no podrá entregarse archivos CAD externos a los modelos.
6.6. Geometría
• Alcance: Todos los elementos de los modelos deberán tener el suficiente detalle para
permitir el diseño de refacciones, remodelaciones, ampliaciones futuras, y por lo tanto se
considerará una tolerancia no mayor de ±2cm en proyectos de Edificación, Transmisión,
Distribución y Generación.
• Nube de Puntos: Las nubes de puntos deberán ser aprovechadas por todos los
involucrados en el proceso, como la fuente principal a la hora de evaluar la precisión del
alcance del modelo. EN NINGUNA CIRCUNSTANCIA se reubicará la nube de puntos de
manera manual o utilizando cualquier sistema diferente a la ubicación determinada por el
software de generación de la mencionada nube de puntos.
7. PROCESOS BIM
El sistema de trabajo a usar será BIM (Building Information Modeling), el cual está basado en el
desarrollo de un modelo utilizando una dinámica de trabajo interdisciplinario, coordinado y
concurrente.
El CONSULTOR deberá diseñar y desarrollar su trabajo bajo el Sistema BIM (mediante parámetros
y directrices aprobados por LA EMPRESA) a su entero cargo, costo y responsabilidad.
107
7.1. Roles y Responsabilidades
Los derechos y responsabilidades de los actores en el desarrollo de proyectos, que

intervienen como personas naturales o jurídicas, se encuentran determinados en la
normatividad de contrataciones del estado y normas del sector dependiendo de la tipología del
proyecto.
Adicionalmente a esto, para este proyecto se tendrá los siguientes roles y responsabilidades
para la correcta ejecución y coordinación de los modelos BIM, quienes deben velar por la
calidad de éstos. Los roles no necesariamente serán exclusivos. Es decir, que una persona
puede cumplir más de un rol de ser el caso.
7.1.1. Coordinador BIM, Coordinador de Proyecto o Especialista de Pre Inversión de LA

EMPRESA.
Funcionarios que representan a la empresa, y son responsables de:
 Apoyar en el desarrollo del Plan de Ejecución BIM en conjunto con el Consultor.

 Verificar el cumplimiento de lo establecido en el presente documento de
Especificaciones Técnicas BIM, velando por el adecuado desarrollo de los
Modelos BIM.
 Facilitar el trabajo colaborativo entre los involucrados en el desarrollo de los
Modelos BIM (Entidad, proyectistas, constructores, supervisor BIM, coordinador
general, etc).
 Administrar el Entorno Común de Datos (ECD).
 Elaborar la Matriz de Elementos BIM donde se indique el Nivel de Desarrollo
requerido para cada elemento o sistema dentro del Modelo BIM y qué equipo
será el autor del elemento según la etapa en que se encuentre.
 Liderar las reuniones relacionadas a los Modelos BIM.
7.1.2. Coordinador BIM del CONSULTOR.
Responsable BIM por parte del Proveedor del servicio, encargado de:
 Firmar el Plan de Ejecución BIM indicando su aceptación.

 Designar el Equipo de Diseño, garantizando que:
o El Consultor es responsable de que los Modelos BIM de su especialidad
contengan toda la información necesaria para el claro entendimiento y gestión
del diseño, y se debe aplicar un control de calidad Interno que garantice el
cumplimiento de todo lo indicado en el Plan de Ejecución BIM.
o Respecto a la información contenida y gestionada en BIM, el consultor es
responsable por su autenticidad, veracidad, disponibilidad y actualización.
o Todos los Modelos BIM deben ser desarrollados por el Consultor utilizando
objetos y elementos nativos del software BIM utilizado. En caso no se pueda
hacer uso de una herramienta específica, se debe comunicar la situación a
LA EMPRESA, y documentar el caso en el momento de publicar el Modelo
para coordinación o entrega en el ECD.
 Garantizar que todos los planos y documentos del proyecto sean extraídos
directamente del modelo, y que no haya producción de planos en CAD a menos
que se trate de información que no es posible extraer del modelo.
 Publicar los modelos BIM cumpliendo con la calidad del diseño de acuerdo con
lo establecido en el Plan de Ejecución BIM.
 Asegurar que los objetos paramétricos representen adecuadamente la
volumetría e información necesaria en el Modelo BIM de acuerdo al LOD
definido, al Plan de Ejecución BIM, la Matriz de Elementos BIM y los Protocolos
de Modelado, siempre dándole la mayor importancia a los Objetivos del Modelo
indicados al inicio de este documento.
 Verificar que no existan incompatibilidades dentro del Modelo BIM antes de
llevarlo a las reuniones de coordinación.
 Comprobar de manera previa que no existan interferencias dentro del Modelo
BIM de cada especialidad, antes de llevarlo a las sesiones reuniones de
108
coordinación.
 Elaborar y firmar los informes sobre las reuniones de coordinación y Sesiones
ICE, así como la identificación y resolución de conflictos durante estas.
7.2. Actividades colectivas
Las actividades colectivas competen a todos los involucrados en la ejecución de los estudios,
entre las que se encuentran:
 Participar en las Reuniones de Coordinación interdisciplinaria, de acuerdo con el

Cronograma establecido.
 Otras actividades colectivas que se puedan definir en el Plan de Ejecución BIM.
El Consultor es responsable de la elaboración del modelo, así como de los datos que se
extraigan de él. Los profesionales propuestos por el Consultor deben suscribir los planos,
especificaciones y demás documentos que hayan elaborado como parte de los entr3egables
del servicio, y son responsables por las deficiencias y errores, así como por el incumplimiento
de las normas técnicas y buenas prácticas de diseño.
7.3. Plan de Ejecución BIM – PEB
El objetivo de un Plan de Ejecución BIM es definir el marco en el cual la Empresa, la

Supervisión y el Consultor harán uso de la tecnología y metodologías BIM bajo un mismo
esquema de trabajo.
El Plan de Ejecución BIM definirá los alcances y limitaciones del modelo a lo largo del
desarrollo del proyecto, así como los roles, comunicación, convenciones, protocolos de
modelado, etc.
7.4. Cronogramas
Para el adecuado seguimiento y coordinación, se requiere que el proveedor del servicio

cumpla con precisión el cronograma de los trabajos a realizar, en el que se indican:
 Reunión de lanzamiento (Kick-off): Esta será la reunión que determinará el inicio del
Estudio, con la participación de todo el equipo involucrado. Entre los temas de agenda
estarán la presentación de todos los miembros del equipo, establecimiento del Entorno
Común de Datos (ECD), y presentación del Cronograma de Coordinación e Hitos de
Presentación.
 Levantamiento de información – nube de puntos: Visita de campo y levantamiento de las

condiciones existentes y su información asociada para la generación de una Nube de
Puntos.
 Modelado de estado actual: Tiempo durante el cual se generará el modelo de la

infraestructura existente a partir de la nube de puntos obtenida. Para los casos de
remodelación, ampliación y/o mejoramiento.
 Diseño y modelado de la información: Tiempo durante el cual se desarrollará el diseño

de las especialidades mediante los Modelos BIM.
 Reuniones de coordinación: Para revisión de avances y toma de decisiones con relación

al diseño, con la frecuencia necesaria para asegurar la continuidad en el desarrollo de
los proyectos.
 Sesiones ICE: Para absolución de consultas y, coordinación BIM según detección de

interferencias e incompatibilidades en el modelo. Debe incluir a todos los interesados.
Esta realizara con una frecuencia menor a las Reuniones de Coordinación.
 Control de calidad: Fechas en las cuales se deberá levantar al ECD los avances del
modelo a fin de ser revisados por LA EMPRESA.
109
 Hitos: Entregas parciales y finales, que serán de manera digital en la ECD y de manera
física mediante medios magnéticos y copias impresas.
7.5. Reuniones de Coordinación
Tienen por objeto revisar el avance del diseño de las diferentes especialidades, así como
aclarar cualquier duda que surja como parte de cualquier falta de información usando el
modelo BIM como herramienta principal.
Es obligatorio y fundamental que a las Reuniones de Coordinación asistan los especialistas

a cargo del desarrollo del diseño, así como la Supervisión y personal del Área de proyectos o
Gerencia Corporativa de Proyectos de LA EMPRESA, ya que estas reuniones son sesiones
de trabajo en las cuales se tomarán decisiones respecto al diseño. Estas reuniones
contendrán actas, las cuales deberán estar firmadas por todos los asis tentes para así verificar
su participación en las mismas.
7.6. Sesiones ICE (Ingeniería Concurrente Integrada)
Tienen por objeto revisar el avance del modelado BIM de las diferentes especialidades, así
interferencia y/o incompatibilidad, con el fin de resolver una agenda de solicitudes de
información durante cualquier etapa del proyecto.
Es obligatorio y fundamental que a las Sesiones ICE asistan los especialistas a cargo del
desarrollo del diseño, así como la Supervisión, personal de del Área de proyectos o Gerencia
Corporativa de Proyectos y del área usuaria o cliente interno de LA EMPRESA, ya que estas
reuniones son sesiones de trabajo en las cuales se darán soluciones a los problemas de la
inversión expresados en el modelo BIM. Estas sesiones ICE contendrán actas, las cuales
deberán estar firmadas por todos los asistentes para así verificar su participación en las
mismas.
7.7. Integración de los Modelos
La integración de todos los modelos debe estar liderada por el Coordinador BIM del
CONSULTOR, al ser el responsable de la calidad de los entregables contratados con LA
EMPRESA. Este modelo integrado y consolidado estará compuesto de referencias de
modelos BIM de las diferentes especialidades o disciplinas que forman parte del diseño total.
Si existiesen deficiencias de diseño en o entre los modelos, el Coordinador BIM del

CONSULTOR debe identificarlos y remitirlos a los proyectistas para su solución y correcta
presentación en las distintas reuniones e Hitos de entrega.
7.8. Documentos previos
La Entidad entregará al inicio del servicio lo siguiente:
• Plan de Ejecución BIM (PEB) modelo.

• Estándar de modelado.
• Estándar de trabajo en nube.
8. CONFIDENCIALIDAD
Todos los archivos de modelo generados para el proyecto deberán mostrar claramente en su interfaz
el siguiente texto:
“Este modelo y su contenido es confidencial y propiedad de LA EMPRESA”
Todos y cualquier gráfico que describa el contenido de algún archivo CAD o BIM, sea digital o físico
(PDFs, capturas de pantalla, fotografías, diagramas, planos, etc.), extraído del modelo o del
levantamiento de información, deberá mostrar de manera clara el siguiente texto:
CONFIDENCIAL.
110
Queda prohibida, bajo responsabilidad, la difusión o comunicación de los planos, modelos y demás
información proporcionada por LA EMPRESA o generadas en el proceso sin autorización expresa
de LA EMPRESA. EL CONSULTOR es responsable del cumplimiento de esta condición de
confidencialidad según corresponda.
9. RESPONSABILIDAD
Será responsabilidad del CONSULTOR administrar durante la vigencia del contrato, su parte de la
plataforma de software a través de la cual se operará el Sistema BIM, manteniendo actualizado sus
soportes físicos de tipo electrónico, tecnologías de comunicaciones destinadas a proveer acceso al
mismo por todos los usuarios, así como también administrar protecciones de seguridad para evitar
accesos y usos no autorizados del mismo, de tal forma que asegure que todos los datos del Sistema
BIM estén permanentemente actualizados y respaldados.
10. PRESENTACIÓN
 Todos los juegos de planos 2D, así como los metrados, cuantificaciones y demás información
2D de todas las disciplinas que puedan ser generados desde el modelo BIM, serán extraídos de
este.
 Además de los modelos BIM conteniendo todos los planos generados del mismo modelo, s e
entregará copia de todos los planos en versión DWG para su revisión digital.
 Los modelos se entregarán en versión nativa, exportaciones DWG y como modelo de

colaboración IFC según se definirá en el PEB y confirmación en la Reunión de Lanzamiento.
 Toda la información mencionada será gestionada y presentada en el Entorno Común de Datos

de LA EMPRESA, siempre que esta pueda proporcionarle al Consultor dicha plataforma, de lo
contrario, El Consultor dará los accesos necesarios a los profesionales de la Empresa a la
plataforma donde estuviera trabajando el modelo.
 Todos los documentos necesarios para la viabilidad del proyecto ante las entidades
correspondientes (Municipalidades, Ministerios, etc.) deberán presentados en los formatos
requeridos por estas.Pago alguno por los informes
111
ANEXO 3
112
113
114
115
116
3.2. REQUISITOS DE CALIFICACIÓN
A CAPACIDAD LEGAL
HABILITACIÓN
Requisitos:
El postor debe estar debidamente inscrito y con habilitación vigente en el Registro Nacional de
Consultores (Consultoría en obras electromecánicas, energéticas, telecomunicaciones y afines), enla
categoría B o superior.
Importante
De conformidad con la Opinión N° 186-2016/DTN, la hab ilitación de un postor, está relacionada con
cierta atrib ución con la cual deb e contar el proveedor para poder llevar a cab o la actividad materia
de contratación, este es el caso de las actividades reguladas por normas en la s cuales se establecen
determinados requisitos que las empresas deb en cumplir a efectos de estar hab ilitadas para la
ejecución de determinado servicio o estar autorizadas para la comercialización de ciertos b ienesen
el mercado.
Acreditación:
Copia de Registro Nacional de Proveedores

Importante
En el caso de consorcios, todos los integrantes deb en acreditar este requisito.
B CAPACIDAD TÉCNICA Y PROFESIONAL

B.1 CALIFICACIONES DEL PERSONAL CLAVE
FORMACIÓN ACADÉMICA
Requisitos:
- Jefe de Estudio (01 Profesional): Título de Ingeniero Electricista o Mecánico Electricista.

- Especialista en formulación de Pre Inversión (01 Profesional): Título de Ingeniero
Mecánico Electricista, Ingeniero Electricista, Economista o Ingeniero Industrial.
- Especialista en formulación de Estudios de Distribución (01 Profesional): Título de
Ingeniero Electricista o Mecánico Electricista.
- Coordinador BIM: Título de Ingeniero Electricista o Mecánico Electricista, Ingeniero Civil o
Arquitecto.
Acreditación:
De conformidad con el numeral 49.3 del artículo 49 y el literal e) del numeral 139.1 del artículo 139 del
Reglamento este requisito de calificación se acredita para la suscripción del contrato.
Importante
De conformidad con el artículo 186 del Reglamento el supervisor, deb e cumplir con las mismas
calificaciones profesionales estab lecidas para el residente de ob ra. Asimismo, el jefe del proyecto
para la elab oración del expediente técnico deb e cumplir con las calificaciones exigida s en el
artículo 188 del Reglamento.
B.2 EXPERIENCIA DEL PERSONAL CLAVE

Jefe de estudio
Requisitos:
Experiencia no menor de tres (03) años computados desde la fecha de Colegiatura en prestaciones o
trabajos de Elaboración y/o Supervisión de estudios Pre -inversión (perfil y/o pre factibilidad y/o
factibilidad) y Proyectos de Inversión (expedientes técnicos y/o estudios definitivos y/o estudios de
ingeniería de detalle) tales como:
a) Ampliación y Remodelación de Redes de Distribución; y/u

b) Pequeños sistemas Eléctricos; y/u
117
c) Alimentadores en Media tensión 10, 13,2 y 22.9 KV; y/u

d) Redes de Distribución secundaria y redes para el alumbrado público
Especialista en formulación de Pre Inversión

Requisitos:
Experiencia mínima de tres (03) años, computada desde la fecha de colegiatura en prestaci ones o
trabajos en la Formulación, Evaluación o Revisión de estudios de Pre - Inversión en el sector eléctrico.
Capacitación:
Capacitación no menor de CIENTO VEINTE (120) horas lectivas acumuladas en materia de
formulación y evaluación de Proyectos de Inversión Pública
Especialista en formulación de Estudios de Redes de Distribución:

Requisitos:
Experiencia mínima de tres (03) años computados desde la fecha de colegiatura en prestaciones o
trabajos en Formulación o Supervisor de proyectos de inversión públ ica en Estudios Definitivos y/o
Expedientes Técnicos y/o ingeniería de detalle, tales como:
c) Alimentadores en Media tensión 10, 13,2 y 22,9 KV; y/u
d) Redes de Distribución secundaria y redes para el alumbrado público.
Coordinador en BIM
Requisitos:
Experiencia mínima de seis (06) meses en la coordinación del desarrollo de la plataforma BIM.
La experiencia del personal se acreditará con cualquiera de los sigui entes documentos: (i) copia
simple de contratos y su respectiva conformidad o (ii) constancias o (iii) certificados o (iv) cualquier
otra documentación que, de manera fehaciente demuestre la experiencia del personal clave
propuesto.
Acreditación:
De conformidad con el numeral 49.3 del artículo 49 y el literal e) del numeral 139.1 del artículo 139 del
Reglamento este requisito de calificación se acredita para la suscripción del contrato.
Importante
De conformidad con el artículo 186 del Reglamento el supervisor, deb e cumplir con la misma
experiencia estab lecida para el residente de ob ra. Asimismo, el jefe del proyecto para la
elab oración del expediente técnico deb e cumplir con la experiencia exigida en el artículo 188 del
Reglamento.
C EXPERIENCIA DEL POSTOR EN LA ESPECIALIDAD

Requisitos:
El postor debe acreditar un monto facturado acumulado equivalente a DOS VECES DEL VALOR
REFERENCIAL siendo el importe de S/ 1´213,924.68 (Un millón doscientos trece mil novecientos
veinticuatro con 68/100 Soles) , por la contratación de servicios de consultoría de obra iguales o similares
al objeto de la convocatoria, durante los diez (10) años anteriores a la fecha de la presentación de ofertas
que se computarán desde la fecha de la conformidad o emisión del comprobante de pago, según
corresponda.
Se consideran servicios de consultoría de obra similares a los siguientes estudios de pre inversión y/o
estudios a nivel de expedientes técnicos y/o estudios definitivos y/o estudios de Ingeniería final y/oestudios
de ingeniería de detalle o equivalentes de:
c) Alimentadores en Media tensión 10, 13,2 y 22,9 kV; y/u
d) Redes de Distribución secundaria y redes para el alumbrado público
Acreditación:
La experiencia del postor en la especialidad se acreditará con copia simple de (i) contratos u órdenes de
servicios y su respectiva conformidad o constancia de prestación; o (ii) comprobantes de pago cuya
cancelación se acredite documental y fehacientemente, con voucher de depósito, nota de abono, reporte
de estado de cuenta, cualquier otro documento emitido por Entidad del sistema financiero que acredite el
118
abono o mediante cancelación en el mismo comprobante de pago 14.
Los postores pueden presentar hasta un máximo de veinte (20) contrataciones para acreditar el
requisito de calificación y el factor “Experiencia de Postor en la Especialidad”.
En caso los postores presenten varios comprobantes de pago para acreditar una sola contr atación, se
debe acreditar que corresponden a dicha contratación; de lo contrario, se asumirá que los comprobantes
acreditan contrataciones independientes, en cuyo caso solo se considerará, las veinte (20) primeras
contrataciones indicadas en el Anexo Nº 8 referido a la Experiencia del Postor en la Especialidad.
En el caso de servicios de supervisión en ejecución, solo se considera como experiencia la parte del
contrato que haya sido ejecutada durante los diez (10) años anteriores a la fecha de presentación de
ofertas, debiendo adjuntarse copia de las conformidades correspondientes a tal parte o los respectivos
comprobantes de pago cancelados.
En los casos que se acredite experiencia adquirida en consorcio, debe presentarse la promesa de
consorcio o el contrato de consorcio del cual se desprenda fehacientemente el porcentaje de las
obligaciones que se asumió en el contrato presentado; de lo contrario, no se computará la experiencia
proveniente de dicho contrato.
Asimismo, cuando se presenten contratos derivados de procesos de selección convocados antes del
20.09.2012, la calificación se ceñirá al método descrito en la Directiva “Participación de Proveedores en
Consorcio en las Contrataciones del Estado”, debiendo presumirse que el porcentaje de las obligaciones
equivale al porcentaje de participación de la promesa de consorcio o del contrato de consorcio. En caso
que en dichos documentos no se consigne el porcentaje de participación se presumirá quelas obligaciones
se ejecutaron en partes iguales.
Si el titular de la experiencia no es el postor, consignar si dicha experiencia corresponde a la matriz en

caso que el postor sea sucursal, o fue transmitida por reorganización societaria, debiendo acompañar la
documentación sustentatoria correspondiente.
Si el postor acredita experiencia de una persona absorbida como consecuencia de una reorganización
societaria, debe presentar adicionalmente el Anexo N° 9.
Cuando en los contratos , órdenes de servicio o comprobantes de pago el monto facturado se encuentre
expresado en moneda extranjera, debe indicarse el tipo de cambio venta publicado por la Superintendencia
de Banca, Seguros y AFP correspondiente a la fecha de suscripción del contrato , de emisión de la orden
de servicio o de cancelación del comprobante de pago, según corresponda.
Sin perjuicio de lo anterior, los postores deben llenar y presentar el Anexo Nº 8 referido a la Experiencia
del Postor en la Especialidad.
Importante
 El comité de selección deb e valorar de manera integral los documentos presentados por el
postor para acreditar la experiencia. En tal sentido, aun cuando en los documentos
presentados la denominación del ob jeto contractual no coincida literalmente con el previstoen
las b ases, se deb erá validar la experiencia si las actividades que ejec utó el postor
corresponden a la experiencia requerida.
 En el caso de consorcios, la calificación de la experiencia se realiza conforme a la Directiva

“Participación de Proveedores en Consorcio en las Contrataciones del Estado”.
14 Cabe precisar que, de acuerdo con la Resolución N° 0065-2018-TCE-S1 del Tribunal de Contrataciones del Estado:
“… el solo sello de cancelado en el comprobante, cuando ha sido colocado por el propio postor, no puede ser
considerado como una acreditación que produzca fehaciencia en relación a que se encuentra cancelado. Admitir ello
equivaldría a considerar como válida la sola declaración del postor afirmando que el comprobante de pago ha sido
cancelado”
(…)
“Situación diferente se suscita ante el sello colocado por el cliente del postor [sea utilizando el término “cancelado” o
“pagado”] supuesto en el cual sí se contaría con la declaración de un tercer o que brinde certeza, ante la cual debiera
reconocerse la validez de la experiencia”.
119
Importante
 Si como resultado de una consulta u ob servación corresponde precisarse o ajustarse el requerimiento, se
solicita la autorización del área usuaria y se pone de conocimiento de tal hecho a la dependencia que
aprob ó el expediente de contratación, de conformidad con e l numeral 72.3 del artículo 72 del Reglamento.
 El cumplimiento de los Términos de Referencia se realiza mediante la presentación de una declaración

jurada. De ser el caso, adicionalmente la Entidad puede solicitar documentación que acredite el
cumplimiento del algún componente de estos. Para dicho efecto consignará de manera detallada los
documentos que deb en presentar los postores en el literal a.5) del numeral 2.2.1.1 de esta sección de las
b ases.
 Los requisitos de calificación determinan si los postore s cuentan con las capacidades necesarias para
ejecutar el contrato, lo que deb e ser acreditado documentalmente, y no mediante declaración jurada.
120
CAPÍTULO IV
FACTORES DE EVALUACIÓN
EVALUACIÓN TÉCNICA (Puntaje: 100 Puntos)
PUNTAJE /
FACTORES DE EVALUACIÓN METODOLOGÍA PARA
SU ASIGNACIÓN
A. EXPERIENCIA DEL POSTOR EN LA ESPECIALIDAD [100] puntos
M = Monto facturado
Evaluación: acumulado
por el postor por la
El postor debe acreditar un monto facturado acumulado equivalente a prestación de
S/ 1´669,146.44 (Un Millón seiscientos sesenta y nueve ciento servicios de
cuarenta y seis con 44/100 Soles) por la contratación de servicios de consultoría en la
consultoría de obra iguales o similares al objeto de la convocatoria, especialidad
durante los diez (10) años anteriores a la fecha de la presentación de
ofertas que se computarán desde la fecha de la conformidad o emisión
del comprobante de pago, según corresponda. M >= 2.75 16 veces el
valor referencial:
Acreditación: [100]
puntos
La experiencia en la especialidad se acreditará con copia simple de (i)
M >= 2.35 veces el valor
contratos u órdenes de servicios y su respectiva conformidad o constancia
referencial y < 2.75
de prestación; o (ii) comprobantes de pago cuya cancelación se acredite
documental y fehacientemente, con voucher de depósito, nota de abono, veces el valor
reporte de estado de cuenta, cualquier otro documento emitido por referencial:
Entidad del sistema financiero que acredite el abono o mediante [90]
puntos
cancelación en el mismo comprobante de pago 15.
M > 2 17 veces el valor
Las disposiciones sobre el requisito de calificación “Experienciadelpostor referencial y < 2.35
en la especialidad” previstas en el literal C del numeral 3.2 del Capítulo III veces el valor
de la presente sección de las bases resultan aplicables para el pres ente referencial:
factor. [80]
puntos
Para acceder a la etapa de evaluación económica, el postor debe obtener un puntaje técnico
mínimo de ochenta (80) puntos.
Importante
 Los factores de evaluación elaborados por el comité de selección guardan vinculación, razonabilidad
y proporcionalidad con el objeto de la contratación. Asimismo, estos no pueden calificar con puntaje
el cumplimiento de los Términos de Referencia ni los requisitos de calificación.
 Las ofertas técnicas que no alcancen el puntaje mínimo especificado son descalificadas.
15 Cabe precisar que, de acuerdo con la Resolución N° 0065-2018-TCE-S1 del Tribunal de Contrataciones del Estado:
“… el solo sello de cancelado en el comprobante, cuando ha sido colocado por el propio postor, no puede ser
considerado como una acreditación que produzca fehaciencia en relación a que se encuentra cancelado. Admitir ello
equivaldría a considerar como válida la sola declaración del postor afirmando que el comprobante de pago ha sido
cancelado”
(…)
“Situación diferente se suscita ante el sello colocado por el cliente del postor [sea utilizando el término “cancelado” o
“pagado”] supuesto en el cual sí se contaría con la declaración de un tercero que brinde certeza, ante la cual debiera
reconocerse la validez de la experiencia”.
16
El monto no puede ser mayor a tres (3) veces el valor referencial.
121
EVALUACIÓN ECONÓMICA (Puntaje: 100 Puntos)
PUNTAJE / METODOLOGÍA
FACTOR DE EVALUACIÓN
PARA SU ASIGNACIÓN
A. PRECIO
Evaluación: La evaluación consistirá en asignar

un puntaje de cien (100) puntos a
Se evaluará considerando la oferta económica del postor. la oferta de precio más bajo y
otorga a las demás ofertas
Acreditación: puntajes inversamente
proporcionales a sus respectivos
Se acreditará mediante el registro del monto de la oferta en el SEACE precios, según la siguiente fórmula:
o documento que contiene la oferta económica (Anexo N° 6), según
corresponda.
Pi = Om x PMP
Oi
Donde:
I = Oferta
Pi = Puntaje de la oferta a evaluar
Oi = Precio i
Om = Precio de la oferta más baja
PMP = Puntaje máximo del precio
PUNTAJE TOTAL 100 puntos
122
CAPÍTULO V
PROFORMA DEL CONTRATO
Importante
Dependiendo del objeto del contrato, de resultar indispensable, puede incluirse cláusulas adicionales
o la adecuación de las propuestas en el presente documento, las que en ningún caso pueden
contemplar disposiciones contrarias a la normativa vigente ni a lo señalado en este capítulo.
Conste por el presente documento, la contratación del servicio de consultoría de obra

[CONSIGNAR LA DENOMINACIÓN DE LA CONVOCATORIA], que celebra de una parte
[CONSIGNAR EL NOMBRE DE LA ENTIDAD], en adelante LA ENTIDAD, con RUC Nº [………],
con domicilio legal en [………], representada por [………..…], identificado con DNI Nº [………], y
de otra parte [……………….....................], con RUC Nº [................], con domicilio legal en
[……………….....................], inscrita en la Ficha N° [……………….........] Asiento N° [……….......]
del Registro de Personas Jurídicas de la ciudad de [………………], debidamente representado por
su Representante Legal, [……………….....................], con DNI N° [………………..], según poder
inscrito en la Ficha N° […………..], Asiento N° […………] del Registro de Personas Jurídicas de la
ciudad de […………], a quien en adelante se le denominará EL CONTRATISTA en los términos y
condiciones siguientes:
CLÁUSULA PRIMERA: ANTECEDENTES

Con fecha [………………..], el comité de selección adjudicó la buena pro del CONCURSO
PÚBLICO Nº [CONSIGNAR NOMENCLATURA DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN] para la
contratación de [CONSIGNAR LA DENOMINACIÓN DE LA CONVOCATORIA], a [INDICAR
NOMBRE DEL GANADOR DE LA BUENA PRO], cuyos detalles e importe constan en los
documentos integrantes del presente contrato.
CLÁUSULA SEGUNDA: OBJETO

El presente contrato tiene por objeto [CONSIGNAR EL OBJETO DE LA CONTRATACIÓN].
CLÁUSULA TERCERA: MONTO CONTRACTUAL

El monto total del presente contrato asciende a [CONSIGNAR MONEDA Y MONTO], que incluye
todos los impuestos de Ley.
Este monto comprende el costo del servicio de consultoría de obra, todos los tributos, seguros,
transporte, inspecciones, pruebas y, de ser el caso, los costos laborales conforme a la legislación
vigente, así como cualquier otro concepto que pueda tener incidencia sobre la ejecución del servicio
de consultoría de obra materia del presente contrato.
CLÁUSULA CUARTA: DEL PAGO18

LA ENTIDAD se obliga a pagar la contraprestación a EL CONTRATISTA en [INDICAR MONEDA],
en [INDICAR SI SE TRATA DE PAGO ÚNICO, PAGOS PARCIALES O PAGOS PERIÓDICOS O
SEGÚN TARIFA EN EL CASO DE PROCEDIMIENTOS DE SUPERVISIÓN DE LA ELABORACIÓN
DE EXPEDIENTES TÉCNICOS Y SUPERVISIÓN DE OBRAS CONVOCADOS BAJO EL SISTEMA
DE CONTRATACIÓN DE TARIFAS], luego de la recepción formal y completa de la documentación
correspondiente, según lo establecido en el artículo 171 del Reglamento de la Ley de
Para tal efecto, el responsable de otorgar la conformidad de la prestación deberá hacerlo en un

plazo que no excederá de los veinte (20) días de producida la recepción.
LA ENTIDAD debe efectuar el pago dentro de los quince (15) días calendario siguiente a la
conformidad de los servicios, siempre que se verifiquen las condiciones establecidas en el contrato
para ello.
18
En cada caso concreto, dependiendo de la naturaleza del contrato, podrá adicionarse la información que resulte pertinente
a efectos de generar el pago.
123
En caso de retraso en el pago por parte de LA ENTIDAD, salvo que se deba a caso fortuito o fuerza
mayor, EL CONTRATISTA tendrá derecho al pago de intereses legales conforme a lo establecido
en el artículo 39 de la Ley de Contrataciones del Estado y en el artículo 171 de su Reglamento, los
que se computan desde la oportunidad en que el pago debió efectuarse.
CLÁUSULA QUINTA: DEL PLAZO DE LA EJECUCIÓN DE LA PRESTACIÓN

El plazo de ejecución del presente contrato es de [……..], el mismo que se computa desde
[CONSIGNAR SI ES DEL DÍA SIGUIENTE DEL PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO,
DESDE LA FECHA QUE SE ESTABLEZCA EN EL CONTRATO O DESDE LA FECHA EN QUE
SE CUMPLAN LAS CONDICIONES PREVISTAS EN EL CONTRATO PARA EL INICIO DE LA
EJECUCIÓN, DEBIENDO INDICAR LAS MISMAS EN ESTE ULTIMO CASO].
CLÁUSULA SEXTA: PARTES INTEGRANTES DEL CONTRATO

El presente contrato está conformado por las bases integradas, la oferta ganadora19, así como los
documentos derivados del procedimiento de selección que establezcan obligaciones para las
partes.
CLÁUSULA SÉTIMA: GARANTÍAS

EL CONTRATISTA entregó al perfeccionamiento del contrato la respectiva garantía incondicional,
solidaria, irrevocable, y de realización automática en el país al solo requerimiento, a favor de LA
ENTIDAD, por los conceptos, montos y vigencias siguientes:
 De fiel cumplimiento del contrato: [CONSIGNAR EL MONTO], a través de la [INDICAR EL

TIPO DE GARANTÍA PRESENTADA] N° [INDICAR NÚMERO DEL DOCUMENTO] emitida por
[SEÑALAR EMPRESA QUE LA EMITE]. Monto que es equivalente al diez por ciento (10%) del
monto del contrato original, la misma que debe mantenerse vigente hasta el consentimiento de
la liquidación final.
Importante
Al amparo de lo dispuesto en el numeral 149.4 del artículo 149 del Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado, en los contratos de consultoría de obra, si el postor ganador de la buena
pro solicita la retención del diez por ciento (10%) del monto del contrato original c omo garantía de fiel
cumplimiento de contrato, debe consignarse lo siguiente:
“De fiel cumplimiento del contrato: [CONSIGNAR EL MONTO], a través de la retención que debe
efectuar LA ENTIDAD, durante la primera mitad del número total de pagos a realizarse, de forma
prorrateada, con cargo a ser devuelto a la finalización del mismo.”
En el caso que corresponda, consignar lo siguiente:
 Garantía fiel cumplimiento por prestaciones accesorias: [CONSIGNAR EL MONTO], a través

de la [INDICAR EL TIPO DE GARANTÍA PRESENTADA] N° [INDICAR NÚMERO DEL
DOCUMENTO] emitida por [SEÑALAR EMPRESA QUE LA EMITE], la misma que debe
mantenerse vigente hasta el cumplimiento total de las obligaciones garantizadas.
CLÁUSULA OCTAVA: EJECUCIÓN DE GARANTÍAS POR FALTA DE RENOVACIÓN

LA ENTIDAD puede solicitar la ejecución de las garantías cuando EL CONTRATISTA no las hubiere
renovado antes de la fecha de su vencimiento, conforme a lo dispuesto en el literal a) del numeral
155.1 del artículo 155 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
CLÁUSULA NOVENA: ADELANTO DIRECTO
“LA ENTIDAD otorgará [CONSIGNAR NÚMERO DE ADELANTOS A OTORGARSE] adelantos

directos por el [CONSIGNAR PORCENTAJE QUE NO DEBE EXCEDER DEL 30% DEL MONTO
DEL CONTRATO ORIGINAL] del monto del contrato original.
19
La oferta ganadora comprende a la oferta técnica y oferta económica del postor ganador de la buena pro.
124
EL CONTRATISTA debe solicitar los adelantos dentro de [CONSIGNAR EL PLAZO Y

OPORTUNIDAD PARA LA SOLICITUD], adjuntando a su solicitud la garantía por adelantos
mediante [INDICAR TIPO DE GARANTÍA, CARTA FIANZA Y/O PÓLIZA DE CAUCIÓN]
acompañada del comprobante de pago correspondiente. Vencido dicho plazo no procederá la
solicitud.
LA ENTIDAD debe entregar el monto solicitado dentro de [CONSIGNAR EL PLAZO] siguientes a

la presentación de la solicitud del contratista.”
CLÁUSULA DÉCIMA: CONFORMIDAD DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
La conformidad de la prestación del servicio se regula por lo dispuesto en el artículo 168 del
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado. La conformidad será otorgada por
[CONSIGNAR EL ÁREA O UNIDAD ORGÁNICA QUE OTORGARÁ LA CONFORMIDAD].
De existir observaciones, LA ENTIDAD las comunica al CONTRATISTA, indicando claramente el

sentido de estas, otorgándole un plazo para subsanar no menor de cinco (5) ni mayor de veinte
(20) días, dependiendo de la complejidad o sofisticación de la contratación. Si pese al plazo
otorgado, EL CONTRATISTA no cumpliese a cabalidad con la subsanación, LA ENTIDAD puede
otorgar al CONTRATISTA periodos adicionales para las correcciones pertinentes. En este
supuesto corresponde aplicar la penalidad por mora desde el vencimiento del plazo para subsanar.
Este procedimiento no resulta aplicable cuando la consultoría manifiestamente no cumplan con las
características y condiciones ofrecidas, en cuyo caso LA ENTIDAD no otorga la conformidad,
debiendo considerarse como no ejecutada la prestación, aplicándose la penalidad que corresponda
por cada día de atraso.
CLÁUSULA UNDÉCIMA: DECLARACIÓN JURADA DEL CONTRATISTA

EL CONTRATISTA declara bajo juramento que se compromete a cumplir las obligaciones
derivadas del presente contrato, bajo sanción de quedar inhabilitado para contratar con el Estado
en caso de incumplimiento.
CLÁUSULA DUODÉCIMA: RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS

La conformidad del servicio por parte de LA ENTIDAD no enerva su derecho a reclamar
posteriormente por defectos o vicios ocultos, conforme a lo dispuesto por los artículos 40 de la Ley
de Contrataciones del Estado y 173 de su Reglamento.
El plazo máximo de responsabilidad del contratista es de [CONSIGNAR TIEMPO EN AÑOS,

SEGÚN CORRESPONDA] año(s) contado a partir de la conformidad otorgada por LA ENTIDAD.

En los contratos de consultoría de obras para elaborar los expedientes técnicos de obra, se debe
reemplazar el último párrafo de esta cláusula por el siguiente:
“El plazo máximo de responsabilidad del contratista por errores o deficiencias o por vicios ocultos
puede ser reclamada por la Entidad por [CONSIGNAR TIEMPO EN AÑOS, NO MENOR DE
TRES (3) AÑOS] años después de la conformidad de obra otorgada por LA ENTIDAD”.
En los contratos de consultoría de obras para la supervisión de obra, se debe reemplazar el último
párrafo de esta cláusula por el siguiente:
“El plazo máximo de responsabilidad del contratista puede ser reclamada por la Entidad por
[CONSIGNAR TIEMPO EN AÑOS, NO MENOR DE SIETE (7) AÑOS] años después de la
conformidad de obra otorgada por LA ENTIDAD”.
Incorporar a las bases de consultoría de obras para la elaboración de expedientes técnicos o eliminar, según
corresponda.
CLÁUSULA DÉCIMA TERCERA: PENALIDADES

Si EL CONTRATISTA incurre en retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del
contrato, LA ENTIDAD le aplica automáticamente una penalidad por mora por cada día de atraso,
de acuerdo a la siguiente fórmula:
125
0.10 x monto vigente

Penalidad Diaria =
F x plazo vigente en días
Donde:
F = 0.25 para plazos mayores a sesenta (60) días o;
F = 0.40 para plazos menores o iguales a sesenta (60) días.
El retraso se justifica a través de la solicitud de ampliación de plazo debidamente aprob ado.

Adicionalmente, se considera justificado el retraso y en consecuencia no se aplica penalidad,
cuando EL CONTRATISTA acredite, de modo objetivamente sustentado, que el mayor tiempo
transcurrido no le resulta imputable. En este último caso la calificación del retraso como justificado
por parte de LA ENTIDAD no da lugar al pago de gastos generales ni costos directos de ningún
tipo, conforme el numeral 162.5 del artículo 162 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado.
Adicionalmente a la penalidad por mora se aplicará la siguiente penalidad:
Otras penalidades
N° Supuestos de aplicación de penalidad Forma de cálculo Procedimiento
1 Cuando el personal acreditado permanece [INCLUIR LA FORMA Según informe del
menos de sesenta (60) días desde el inicio DE CÁLCULO, QUE NO [CONSIGNAR EL ÁREA
de su participación en la ejecución del PUEDE SER MENOR A USUARIA A CARGO DE
contrato o del íntegro del plazo de ejecución, LA MITAD DE UNA LA SUPERVISIÓN DEL
si este es menor a los sesenta (60) días, de UNIDAD IMPOSITIVA CONTRATO].
conformidad con las disposiciones TRIBUTARIA (0.5 UIT)
establecidas en el numeral 190.2 del artículo NI MAYOR A UNA (1)
UIT] por cada día de
190 del Reglamento.
ausencia del personal
en el plazo previsto.
2 En caso el contratista incumpla con su [INCLUIR LA FORMA Según informe del

obligación de ejecutar la prestación con el DE CÁLCULO, QUE NO [CONSIGNAR EL ÁREA
personal acreditado o debidamente PUEDE SER MENOR A USUARIA A CARGO DE
sustituido. LA MITAD DE UNA LA SUPERVISIÓN DEL
UNIDAD IMPOSITIVA CONTRATO].
TRIBUTARIA (0.5 UIT)
NI MAYOR A UNA (1)
UIT] por cada día de
ausencia del personal.
3 Si como consecuencia de verificar el [INCLUIR LA FORMA Según informe del

funcionamiento u operatividad de la DE CÁLCULO, QUE comité de recepción.
infraestructura culminada y las instalaciones NO PUEDE SER
y equipos en caso corresponda, el comité de MENOR A 1% NI
recepción advierte que la obra no se MAYOR A 5%] al
encuentra culminada. monto del contrato de
supervisión.
4 (…)
Importante
De haberse previsto establecer penalidades distintas a la penalidad por mora, incluir dichas
penalidades, los supuestos de aplicación de penalidad, la forma de cálculo de la penalidad para cada
supuesto y el procedimiento mediante el cual se verifica el supues to a penalizar, conforme el artículo
163 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
Estas penalidades se deducen de los pagos a cuenta o del pago final, según corresponda; o si
fuera necesario, se cobra del monto resultante de la ejecución de la garantía de fiel cumplimiento.
Estos dos (2) tipos de penalidades pueden alcanzar cada una un monto máximo equivalente al diez
por ciento (10%) del monto del contrato vigente, o de ser el caso, del ítem que debió ejecutarse.
Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad por mora o el monto máximo para otras
126
penalidades, de ser el caso, LA ENTIDAD puede resolver el contrato por incumplimiento.
CLÁUSULA DÉCIMA CUARTA: RESOLUCIÓN DEL CONTRATO

Cualquiera de las partes puede resolver el contrato, de conformidad con el numeral 32.3 del artículo
32 y artículo 36 de la Ley de Contrataciones del Estado, y el artículo 164 de su Reglamento. De
darse el caso, LA ENTIDAD procederá de acuerdo a lo establecido en el artículo 165 del
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
CLÁUSULA DÉCIMA QUINTA: RESPONSABILIDAD DE LAS PARTES

Cuando se resuelva el contrato por causas imputables a algunas de las partes , se debe resarcir los
daños y perjuicios ocasionados, a través de la indemnización correspondiente. Ello no obsta la
aplicación de las sanciones administrativas, penales y pecuniarias a que dicho incumplimiento diere
lugar, en el caso que éstas correspondan.
Lo señalado precedentemente no exime a ninguna de las partes del cumplimiento de las demás
obligaciones previstas en el presente contrato.
CLÁUSULA DÉCIMA SEXTA: ANTICORRUPCIÓN

EL CONTRATISTA declara y garantiza no haber, directa o indirectamente, o tratándose de una
persona jurídica a través de sus socios, integrantes de los órganos de administración, apoderados,
representantes legales, funcionarios, asesores o personas vinculadas a las que se refiere el artículo
7 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, ofrecido, negociado o efectuado,
cualquier pago o, en general, cualquier beneficio o incentivo ilegal en relación al contrato.
Asimismo, el CONTRATISTA se obliga a conducirse en todo momento, durante la ejecución del

contrato, con honestidad, probidad, veracidad e integridad y de no cometer actos ilegales o de
corrupción, directa o indirectamente o a través de sus socios, accionistas, participacionistas,
integrantes de los órganos de administración, apoderados, representantes legales, funcionarios,
asesores y personas vinculadas a las que se refiere el artículo 7 del Reglamento de la Ley de
Además, EL CONTRATISTA se compromete a i) comunicar a las autoridades competentes, de

manera directa y oportuna, cualquier acto o conducta ilícita o corrupta de la que tuviera
conocimiento; y ii) adoptar medidas técnicas, organizativas y/o de personal apropiadas para evitar
los referidos actos o prácticas.
CLÁUSULA DÉCIMA SÉTIMA: MARCO LEGAL DEL CONTRATO
Sólo en lo no previsto en este contrato, en la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento,

en las directivas que emita el OSCE y demás normativa especial que resulte aplicable, serán de
aplicación supletoria las disposiciones pertinentes del Código Civil vigente, cuando corresponda, y
demás normas de derecho privado.
CLÁUSULA DÉCIMA OCTAVA: SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS 20

Las controversias que surjan entre las partes derivadas o relacionadas con este contrato, se
resuelven mediante conciliación o arbitraje institucional.
Cualquiera de las parte s tiene derecho a iniciar el arbitraje institucional a fin de res olver dichas
controversias dentro del plazo de caducidad previsto en la Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento, designando para tal efecto al Centro de Arbitraje Nacional e Internacional de la
Cámara de Comercio de Lima, a cuyas normas, administración y decisión se someten las partes
en forma incondicional, declarando conocerlas y aceptarlas en su integridad.
Facultativamente, cualquiera de las partes tiene el derecho a solicitar una conciliación dentro del
plazo de caducidad correspondiente, según lo señalado en el artículo 224 del Reglamento de la
Ley de Contrataciones del Estado, sin perjuicio de recurrir al arbitraje institucional, en caso no se
llegue a un acuerdo entre ambas partes o se llegue a un acuerdo parcial. Las controversias sobre
20
De acuerdo con el numeral 225.3 del artículo 225 del Reglamento, las partes pueden recurrir al arbitraje ad hoc cuando las
controversias deriven de procedimientos de selección cuyo valor referencial sea menor o igual a cinco millones con 00/100
soles (S/ 5 000 000,00).
127
nulidad del contrato sólo pueden ser sometidas a arbitraje institucional.
El Laudo arbitral emitido es inapelable, definitivo y obligatorio para las partes desde el momento de
su notificación, según lo previsto en el numeral 45.21 del artículo 45 de la Ley de Contrataciones
del Estado
CLÁUSULA DÉCIMA NOVENA: FACULTAD DE ELEVAR A ESCRITURA PÚBLICA

Cualquiera de las partes puede elevar el presente contrato a Escritura Pública corriendo con todos
los gastos que demande esta formalidad.
CLÁUSULA VIGÉSIMA: DOMICILIO PARA EFECTOS DE LA EJECUCIÓN CONTRACTUAL

Las partes declaran el siguiente domicilio para efecto de las notificaciones que se realicen durante
la ejecución del presente contrato:
DOMICILIO DE LA ENTIDAD: [...........................]
DOMICILIO DEL CONTRATISTA: [CONSIGNAR EL DOMICILIO SEÑALADO POR EL POSTOR

GANADOR DE LA BUENA PRO AL PRESENTAR LOS REQUISITOS PARA EL
PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO]
La variación del domicilio aquí declarado de alguna de las partes debe ser comunicada a la otra
parte, formalmente y por escrito, con una anticipación no menor de quince (15) días calendario.
De acuerdo con las bases integradas, la oferta y las disposiciones del presente contrato, las partes
lo firman por duplicado en señal de conformidad en la ciudad de [. ...............] al [CONSIGNAR
FECHA].
“LA ENTIDAD” “EL CONTRATIS TA”
128
CAPÍTULO VI
CONSTANCIA DE PRESTACIÓN DE CONSULTORÍA DE OBRA
De conformidad con el artículo 169 del Reglamento, se deja expresa constancia de la culminación d e la prestación derivada
del contrato mencionado en el numeral 3 del presente documento.
1 DATOS DEL Número del documento

DOCUMENTO Fecha de emisión del
documento
2 DATOS DEL Nombre, denominación o razón

CONTRATISTA social
RUC
EN CASO EL CONTRATISTA SEA UN CONSORCIO, ADEMÁS SE DEBERÁ REGISTRAR LA
SIGUIENTE INFORMACIÓN:
Nombre o razón social del Descripción de las
RUC %
integrante del consorcio obligaciones
3 DATOS DEL
Número del contrato
CONTRATO
Tipo y número del
procedimiento de selección
Supervisión
de la
Elaboración de
elaboración Supervisión
Objeto del contrato Expediente
del de Obra
Técnico
Expediente
Técnico
Descripción del objeto del
contrato
Fecha de suscripción del
contrato
Monto total ejecutado del
contrato
Plazo original días calendario
Ampliación(es) de plazo días calendario
Total plazo días calendario
Plazo de ejecución contractual
Fecha de inicio de la consultoría de
obra
Fecha final de la consultoría de obra
En caso de elaboración de Expediente Técnico

4 DATOS DEL Denominación del proyecto
EXPEDIENTE
TÉCNICO Ubicación del proyecto
Monto del presupuesto
En caso de Supervisión de Obras

5 DATOS DE LA OBRA Denominación de la obra
Ubicación de la obra
Número de adicionales de obra
Monto total de los adicionales
Número de deductivos
129
Monto total de los deductivos

Monto total de la obra
6 APLICACIÓN DE Monto de las penalidades por

PENALIDADES mora
Monto de otras penalidades
Monto total de las penalidades

aplicadas
7 DATOS DE LA
ENTIDAD Nombre de la Entidad
RUC de la Entidad
Nombres y apellidos del

funcionario que emite la
constancia
Cargo que ocupa en la Entidad
Teléfono de contacto
8
NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE
130
ANEXOS
131
ANEXO Nº 1
DECLARACIÓN JURADA DE DATOS DEL POSTOR
Señores
COMITÉ DE SELECCIÓN
CONCURSO PÚBLICO Nº 001-2021-ELCTO S.A.-1
Presente.-
El que se suscribe, [……………..], postor y/o Representante Legal de [CONSIGNAR EN CASO DE SER
PERSONA JURÍDICA], identificado con [CONSIGNAR TIPO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD] N°
[CONSIGNAR NÚMERO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD], con poder inscrito en la localidad de
[CONSIGNAR EN CASO DE SER PERSONA JURÍDICA] en la Ficha Nº [CONSIGNAR EN CASO DE
SER PERSONA JURÍDICA] Asiento Nº [CONSIGNAR EN CASO DE SER PERSONA JURÍDICA],
DECLARO BAJO JURAMENTO que la siguiente información se sujeta a la verdad:
Nombre, Denominación o
Razón Social :
Domicilio Legal :
RUC : Teléfono(s) :
MYPE 21 Sí No
Correo electrónico :
Autorización de notificación por correo electrónico:
… [CONSIGNAR SÍ O NO] autorizo que se notifiquen al correo electrónico indicado las siguientes
actuaciones:
1. Solicitud de subsanación de los requisitos para perfeccionar el contrato.

2. Solicitud al postor que ocupó el segundo lugar en el orden de prelación para presentar los
documentos para perfeccionar el contrato.
3. Respuesta a la solicitud de acceso al expediente de contratación.
Asimismo, me comprometo a remitir la confirmación de recepción, en el plazo máximo de dos (2) días
hábiles de recibida la comunicación.
[CONSIGNAR CIUDAD Y FECHA]
……...........................................................
Firma, Nombres y Apellidos del postor o
Representante legal, según corresponda
Importante
La notificación dirigida a la dirección de correo electrónico consignada se entenderá válidamente
efectuada cuando la Entidad reciba acuse de recepción.
21 Esta información será verificada por la Entidad en la página w eb del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo en la
sección consulta de empresas acreditadas en el REMYPE en el link http://w w w 2.trabajo.gob.pe/servicios-en-linea-2-2/ y se
tendrá en consideración, en caso el postor ganador de la buena pro solicite la retención del diez por ciento (10%) del monto
del contrato original, en calidad de garantía de fiel cumplimiento, según lo señalado en el artículo 149 del Reglamento.
132
Importante
Cuando se trate de consorcios, la declaración jurada es la siguiente:
ANEXO Nº 1
DECLARACIÓN JURADA DE DATOS DEL POSTOR
Señores
Presente.-
El que se suscribe, [……………..], representante común del consorcio [CONSIGNAR EL NOMBRE DEL
CONSORCIO], identificado con [CONSIGNAR TIPO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD] N°
[CONSIGNAR NÚMERO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD], DECLARO BAJO JURAMENTO que la
siguiente información se sujeta a la verdad:
Datos del consorciado 1

Razón Social :
Domicilio Legal :
MYPE 22 Sí No
Datos del consorciado 2

Razón Social :
Domicilio Legal :
MYPE23 Sí No
Datos del consorciado …

Razón Social :
Domicilio Legal :
MYPE 24 Sí No
Autorización de notificación por correo electrónico:
Correo electrónico del consorcio:
… [CONSIGNAR SÍ O NO] autorizo que se notifiquen al correo electrónico indicado las siguientes
22 Esta información será verificada por la Entidad en la página w eb del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo en la
sección consulta de empresas acreditadas en el REMYPE en el link http://w w w 2.trabajo.gob.pe/servicios -en-linea-2-2/ y se
tendrá en consideración, en caso el consorcio ganador de la buena pro solicite la retención del diez por ciento (10%) del
monto del contrato original, en calidad de garantía de fiel cumplimiento, según lo señalado en el artículo 149 del Reglamento.
Para dicho efecto, todos los integrantes del consorcio deben acreditar la condición de micro o pequeña empresa.
23 Ibídem.
24 Ibídem.
133
actuaciones:
1. Solicitud de subsanación de los requisitos para perfeccionar el contrato.

2. Solicitud al postor que ocupó el segundo lugar en el orden de prelación para presentar los
documentos para perfeccionar el contrato.
3. Respuesta a la solicitud de acceso al expediente de contratación.
Asimismo, me comprometo a remitir la confirmación de recepción, en el plazo máximo de dos (2) días
hábiles de recibida la comunicación.
……...........................................................
Firma, Nombres y Apellidos del representante
común del consorcio
Importante
La notificación dirigida a la dirección de correo electrónico consignada se entenderá válidamente
efectuada cuando la Entidad reciba acuse de recepción.
134
ANEXO Nº 2
DECLARACIÓN JURADA
(ART. 52 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO)
Señores
Presente.-
Mediante el presente el suscrito, postor y/o Representante Legal de [CONSIGNAR EN CASO DE SER
PERSONA JURÍDICA], declaro bajo juramento:
i. No haber incurrido y me obligo a no incurrir en actos de corrupción, así como a respetar el

principio de integridad.
ii. No tener impedimento para postular en el procedimiento de selección ni para contratar con el
Estado, conforme al artículo 11 de la Ley de Contrataciones del Estado.
iii. Que mi información (en caso que el postor sea persona natural) o la información de la persona
jurídica que represento, registrada en el RNP se encuentra actualizada.
iv. Conocer las sanciones contenidas en la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, así
como las disposiciones aplicables del TUO de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General.
v. Participar en el presente proceso de contratación en forma independiente sin mediar consulta,

comunicación, acuerdo, arreglo o convenio con ningún proveedor; y, conocer las disposiciones
del Decreto Legislativo Nº 1034, Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Represión de
Conductas Anticompetitivas.
vi. Conocer, aceptar y someterme a las bases, condiciones y reglas del procedimiento de selección.
vii. Ser responsable de la veracidad de los documentos e información que presento en el presente
procedimiento de selección.
viii. Comprometerme a mantener la oferta presentada durante el procedimiento de selección y a

perfeccionar el contrato, en caso de resultar favorecido con la buena pro.
………………………….………………………..
Importante
En el caso de consorcios, cada integrante debe presentar esta declaración jurada, salvo que sea
presentada por el representante común del consorcio.
135
ANEXO Nº 3
DECLARACIÓN JURADA DE CUMPLIMIENTO DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA
Señores
Presente.-
Es grato dirigirme a usted, para hacer de su conocimiento que luego de haber examinado las bases y
demás documentos del procedimiento de la referencia y, conociendo todos los alcances y las
condiciones detalladas en dichos documentos, el postor que suscribe ofrece el servicio de consultoría
de obra [CONSIGNAR EL OBJETO DE LA CONVOCATORIA], de conformidad con los Términos de
Referencia que se indican en el numeral 3.1 del Capítulo III de la sección específica de las bases y los
documentos del procedimiento.
…….………………………….…………………..
Representante legal o común, según corresponda
Importante
Adicionalmente, puede requerirse la presentación de documentación que acredite el cumplimiento
de los términos de referencia, conforme a lo indicado en el acápite relacionado al contenido de las
ofertas de la presente sección de las bases.
136
ANEXO Nº 4
DECLARACIÓN JURADA DE PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA DE

OBRA
Señores
Presente.-
Mediante el presente, con pleno conocimiento de las condiciones que se exigen en las bases del
procedimiento de la referencia, me comprometo a prestar el servicio de consultoría de obra objeto del
presente procedimiento de selección en el plazo de [CONSIGNAR EL PLAZO OFERTADO].
……..........................................................
137
ANEXO Nº 5
PROMESA DE CONSORCIO
(Sólo para el caso en que un consorcio se presente como postor)
Señores
Presente.-
Los suscritos declaramos expresamente que hemos convenido en forma irrevocable, durante el lapso
que dure el procedimiento de selección, para presentar una oferta conjunta al CONCURSO PÚBLICO
Nº [CONSIGNAR NOMENCLATURA DEL PROCEDIMIENTO].
Asimismo, en caso de obtener la buena pro, nos comprometemos a formalizar el contrato de consorcio,
de conformidad con lo establecido por el artículo 140 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado, bajo las siguientes condiciones:
a) Integrantes del consorcio
1. [NOMBRE, DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL DEL CONSORCIADO 1].

2. [NOMBRE, DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL DEL CONSORCIADO 2].
b) Designamos a [CONSIGNAR NOMBRES Y APELLIDOS DEL REPRESENTANTE COMÚN],

identificado con [CONSIGNAR TIPO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD] N° [CONSIGNAR
NÚMERO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD], como representante común del consorcio para
efectos de participar en todos los actos referidos al procedimiento de selección, suscripción y
ejecución del contrato correspondiente con [CONSIGNAR NOMBRE DE LA ENTIDAD].
Asimismo, declaramos que el representante común del consorcio no se encuentra impedido,

inhabilitado ni suspendido para contratar con el Estado.
c) Fijamos nuestro domicilio legal común en [.............................].
d) Las obligaciones que corresponden a cada uno de los integrantes del consorcio son las siguientes:
OBLIGACIONES DE [NOMBRE, DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL DEL

1. [ % ] 25
CONSORCIADO 1]
[DESCRIBIR LAS OBLIGACIONES DEL CONSORCIADO 1]
OBLIGACIONES DE [NOMBRE, DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL DEL

2. [ % ] 26
CONSORCIADO 2]
[DESCRIBIR LAS OBLIGACIONES DEL CONSORCIADO 2]
TOTAL OBLIGACIONES 100% 27
25
Consignar únicamente el porcentaje total de las obligaciones, el cual debe ser expresado en número entero, sin decimales.
26
Consignar únicamente el porcentaje total de las obligaciones, el cual debe ser expresado en número entero, sin decimales.
27
Este porcentaje corresponde a la sumatoria de los porcentajes de las obligaciones de cada uno de los integrantes del consorcio.
138
..…………………………………………. ..…………………………………………..
Consorciado 1 Consorciado 2
Nombres, apellidos y firma del Consorciado 1 Nombres, apellidos y firma del Consorciado 2
o de su Representante Legal o de su Representante Legal
Tipo y N° de Documento de Identidad Tipo y N° de Documento de Identidad
Importante
De conformidad con el artículo 52 del Reglamento, las firmas de los integrantes del consorcio
deben ser legalizadas.
139
En caso de procedimientos bajo el sistema a suma alzada incluir el siguiente anexo:
Esta nota deberá ser eliminada una vez culminada la elaboración de las bases
ANEXO Nº 6
OFERTA ECONÓMICA
ÍTEM N° [INDICAR NÚMERO]
Señores
CONCURSO PÚBLICO Nº [CONSIGNAR NOMENCLATURA DEL PROCEDIMIENTO]
Presente.-
Es grato dirigirme a usted, para hacer de su conocimiento que, de acuerdo con las bases, mi oferta
económica es la siguiente:
CONCEPTO OFERTA ECONÓMICA
TOTAL
La oferta económica [CONSIGNAR LA MONEDA DE LA CONVOCATORIA] incluye todos los tributos,

seguros, transporte, inspecciones, pruebas y, de ser el caso, los costos laborales conforme a la
legislación vigente, así como cualquier otro concepto que pueda tener incidencia sobre el costo del
servicio de consultoría a contratar; excepto la de aquellos postores que gocen de alguna exoneración
legal, no incluirán en su oferta económica los tributos respectivos.
……………………………….…………………..
Importante
 El postor debe consignar el monto total de la oferta económica, sin perjuicio, que de resultar
favorecido con la buena pro, presente el detalle de precios unitarios y la estructura de costos
para el perfeccionamiento del contrato.
 El postor que goce de alguna exoneración legal, debe indicar que su oferta no incluye el tributo
materia de la exoneración, debiendo incluir el siguiente texto:
“Mi oferta no incluye [CONSIGNAR EL TRIBUTO MATERIA DE LA EXONERACIÓN]”.

 En caso de procedimientos según relación de ítems, consignar lo siguiente:
“El postor debe presentar su oferta económica en documentos independientes, en los ítems que
se presente”.
 En caso de contrataciones que conllevan la ejecución de prestaciones accesorias, consignar lo
siguiente:
“El postor debe detallar en su oferta económica, el monto correspondiente a la prestación
140
principal y las prestaciones accesorias”.

 Si durante la fase de actos preparatorios, las Entidades advierten que es posible la participación
de proveedores que gozan del beneficio de la exoneración del IGV prevista en la Ley Nº 27037,
Ley de Promoción de la Inversión en la Amazonía, consignar lo siguiente:
“La oferta económica de los postores que presenten la Declaración Jurada de cumplimiento de
condiciones para la aplicación de la exoneración del IGV (Anexo Nº 7), debe encontrase dentro
de los límites del valor referencial sin IGV”.
Incluir las disposiciones, según corresponda. Una vez culminada la elaboración de las bases, las notas que no se
incorporen deben ser eliminadas.
141
Si durante la fase de actos preparatorios, las Entidades advierten que es posible la participación de
proveedores que gozan del beneficio de la exoneración del IGV prevista en la Ley Nº 27037, Ley de
Promoción de la Inversión en la Amazonía, incluir el siguiente anexo:
Esta nota deberá ser eliminada una vez culminada la elaboración de las bases.
ANEXO Nº 7
DECLARACIÓN JURADA DE CUMPLIMIENTO DE CONDICIONES PARA LA APLICACIÓN DE LA

EXONERACIÓN DEL IGV
Señores
Presente.-
PERSONA JURÍDICA], declaro bajo juramento que gozo del beneficio de la exoneración del IGV
previsto en la Ley Nº 27037, Ley de Promoción de la Inversión en la Amazonía, dado que cumplo con
las condiciones siguientes:
1.- Que el domicilio fiscal de la empresa 28 se encuentra ubicada en la Amazonía y coincide con el lugar
establecido como sede central (donde tiene su administración y lleva su contabilidad);
2.- Que la empresa se encuentra inscrita en las Oficinas Registrales de la Amazonía (exigible en caso
de personas jurídicas);
3.- Que, al menos el setenta por ciento (70%) de los activos fijos de la empresa se encuentran en la
Amazonía; y
4.- Que la empresa no presta servicios fuera de la Amazonía.
………………………….………………………..
Importante
Cuando se trate de consorcios, esta declaración jurada será presentada por cada uno de los
integrantes del consorcio, salvo que se trate de consorcios con contabilidad independiente, en cuyo
caso debe ser suscrita por el representante común, debiendo indicar su condición de consorcio con
contabilidad independiente y el número de RUC del consorcio.
28
En el artículo 1 del “Reglamento de las Disposiciones Tributarias contenidas en la Ley de Promoción de la Inversión en la
Amazonía” se define como “empresa” a las “Personas naturales, sociedades conyugales, sucesiones indivisas y personas
consideradas jurídicas por la Ley del Impuesto a la Renta, generadoras de rentas de tercera categoría, ubicadas en la
Amazonía. Las sociedades conyugales son aquéllas que ejerzan la opción prevista en el Artículo 16 de la Ley del Impuesto
a la Renta.”
142
ANEXO Nº 8
EXPERIENCIA DEL POSTOR EN LA ESPECIALIDAD
Señores
Presente.-
Mediante el presente, el suscrito detalla la siguiente EXPERIENCIA EN LA ESPECIALIDAD:
FECHA DEL FECHA DE LA EXPERIENCIA

N° CONTRATO / O/S TIPO DE
OBJETO DEL CONTRATO O CONFORMIDAD, PROVENIENT MONTO FACTURADO
Nº CLIENTE / COMPROBANTE MONEDA IMPORTE32 CAMBIO
CONTRATO CP29 DE SER EL E31 DE: ACUMULADO34
DE PAGO VENTA33
CASO30
1
2
3
29
Se refiere a la fecha de suscripción del contrato, de la emisión de la Orden de Servicios o de cancelación del comprobante de pago, según corresponda.
30
Únicamente, cuando la fecha del perfeccionamiento del contrato, sea previa a los diez (10) años anteriores a la fecha de presentación de ofertas, caso en el cual el postor debe acreditar que la
conformidad se emitió dentro de dicho periodo.
31
Si el titular de la experiencia no es el postor, consignar si dicha experiencia corresponde a la matriz en caso que el postor sea sucursal, o fue transmitida por reorganización societaria, debiendo
acompañar la documentación sustentatoria correspondiente. Al respecto, según la Opinión N° 216-2017/DTN “Considerando que la sociedad matriz y la sucursal constituyen la misma personajurídica,
la sucursal puede acreditar como suya la experiencia de su matriz”. Del mismo modo, según lo previsto en la Opinión N° 010-2013/DTN, “… en una operación de reorganización societaria que
comprende tanto una fusión como una escisión, la sociedad resultante podrá acreditar como suya la experiencia de la sociedad incorporada o absorbida, que se extingue producto de la fusión;
asimismo, si en virtud de la escisión se transfiere un bloque patrimonial consistente en una línea de negocio completa, la sociedad resultante podrá acreditar como suya la experienciadelasociedad
escindida, correspondiente a la línea de negocio transmitida. De esta manera, la sociedad resultante podrá emplear la experiencia transmitida, como consecuencia de la reorganización societaria
antes descrita, en los futuros procesos de selección en los que participe”.
32
Se refiere al monto del contrato ejecutado incluido adicionales y reducciones, de ser el caso.
33
El tipo de cambio venta debe corresponder al publicado por la SBS correspondiente a la fecha de suscripción del contrato, de la emisión de la Orden de Servicios o de cancelación del comprobante
de pago, según corresponda.
34
Consignar en la moneda establecida en las bases.
143
PEMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL CENTRO S.A. – ELECTROCENTRO S.A.
FECHA DEL FECHA DE LA EXPERIENCIA

N° CONTRATO / O/S TIPO DE
OBJETO DEL CONTRATO O CONFORMIDAD, PROVENIENT MONTO FACTURADO
Nº CLIENTE / COMPROBANTE MONEDA IMPORTE32 CAMBIO
CONTRATO CP29 DE SER EL E31 DE: ACUMULADO34
DE PAGO VENTA33
CASO30
4
5
6
7
8
9
10
…
20
TOTAL
………..........................................................
144
ANEXO Nº 9
DECLARACIÓN JURADA
(NUMERAL 49.4 DEL ARTÍCULO 49 DEL REGLAMENTO)
Señores
Presente.-
PERSONA JURÍDICA], declaro que la experiencia que acredito de la empresa [CONSIGNAR LA
DENOMINACIÓN DE LA PERSONA JURÍDICA] absorbida como consecuencia de una reorganización
societaria, no se encuentra en el supuesto establecido en el numeral 49.4 del artículo 49 del
Reglamento.
………………………….………………………..
Importante
A efectos de cautelar la veracidad de esta declaración, el postor puede verificar la información de
la Relación de Proveedores Sancionados por el Tribunal de Contrataciones del Estado con Sanción
Vigente en http://portal.osce.gob.pe/rnp/content/relación-de-proveedores-sancionados.
También le asiste dicha facultad al órgano encargado de las contratac iones o al órgano de la
Entidad al que se le haya asignado la función de verificación de la oferta presentada por el postor
ganador de la buena pro.
145
En el caso de procedimientos por relación de ítems cuando la contratación del servicio de consultoría
de obra va a ser prestado fuera de la provincia de Lima y Callao y el monto del valor referencial de
algún ítem no supere los doscientos mil Soles (S/ 200,000.00) debe considerarse el siguiente anexo:
Esta nota deberá ser el iminada una vez culminada la elaboración de las bases.
ANEXO Nº 10
SOLICITUD DE BONIFICACIÓN DEL DIEZ POR CIENTO (10%) POR SERVICIOS PRESTADOS
FUERA DE LA PROVINCIA DE LIMA Y CALLAO
(DE SER EL CASO, SOLO PRESENTAR ESTA SOLICITUD EN EL ITEM [CONSIGNAR EL N° DEL
ÍTEM O ÍTEMS CUYO VALOR REFERENCIAL NO SUPERA LOS DOSCIENTOS MIL SOLES (S/
200,000.00])
Señores
Presente.-
PERSONA JURIDICA], solicito la asignación de la bonificación del diez por ciento (10%) sobre el
puntaje total en [CONSIGNAR EL ÍTEM O ITEMS, SEGÚN CORRESPONDA, EN LOS QUE SE
SOLICITA LA BONIFICACIÓN] debido a que mi representada se encuentra domiciliada en
[CONSIGNAR DOMICILIO DEL POSTOR], la que está ubicada en la provincia [CONSIGNAR
PROVINCIA O PROVINCIA COLINDANTE AL LUGAR EN EL QUE SE PRESTARÁ EL SERVICIO DE
CONSULTORÍA DE OBRA, LA QUE PODRÁ PERTENECER O NO AL MISMO DEPARTAMENTO O
REGIÓN].
………………………….………………………..
Importante
 Para asignar la bonificación, el comité de selección, verifica el domicilio consignado por el postor
en el Registro Nacional de Proveedores (RNP).
 Para que un consorcio pueda acceder a la bonificación, cada uno de sus integrantes debe
cumplir con las condiciones establecidas en el literal f) del artículo 50 del Reglamento y
presentar esta solicitud.
146
ANEXO Nº 12
DECLARACIÓN JURADA DE INTERESES PARA PROVEEDORES
(Art. 21.4 Código de Ética y Conducta)
Señores
Presente.-
Por el presente yo, ......………………………..…………………………………………………… identificado

con DNI Nº………………...………………., representante legal de la Empresa
…………………………...…………………………………………………………………………………… con
RUC N°……………………..…. y domicilio en ……………….……………………………………………,
declaro bajo juramento y en honor a la verdad:
RESPECTO DE ALGÚN TIPO DE VÍNCULO DE PARENTESCO DE EXISTE VINCULACIÓN

CONSANGUINIDAD Y/O AFINIDAD:
SI NO
Entre mi persona y algún(os) trabajador(es) de la empresa
Entre los trabajadores asignados al servicio prestado o bien que está

adquiriendo la Empresa.
En caso de haber marcado la alternativa SI en cualquier de las alternativas precedentes, detallar el o

los casos por los cuales se configura la vinculación e indicar en las líneas siguientes, así como el vínculo
de parentesco que lo une a dicha persona:
EMPRESA/ÁREA/ TIPO DE VÍNCULO (Ej: madre,

NOMBRE DEL PARIENTE
TRABAJADOR/SOCIO hermano, etc.)
Asimismo, me comprometo a informar de inmediato, vía correo electrónico y/o carta, a la Gerencia de
Administración y Finanzas de la Empresa contratante, en caso alguna persona con vínculo familiar
hasta el 2° grado de consanguinidad o afinidad, o con la que mantenga la condición de socio, ingrese
a laborar a mi Empresa y sea asignado a cualquiera de las Empresas del Grupo Distriluz, de manera
directa o indirecta (terceros).
Finalmente, manifiesto que lo declarado en el presente documento responde a la verdad y soy

plenamente consciente de que, en caso se demuestre, que lo declarado es falso, estoy sujeto a las
medidas legales y denuncias que las Empresas del Grupo Distriluz estimen realizar, firmando la misma
en señal de plena y total conformidad.
Ciudad-, - Día- de de
_________________________
DNI N°
147

2.bases Estandar CP 0012021 Cons de Obras - 2019 V3 - 20210428 - 213950 - 821

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EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DEL CENTRO S.A. – ELECTROCENTRO S.A.

BASES ESTÁNDAR DE CONCURSO PÚBLICO

Aprobado mediante Directiva Nº 001-2019-OSCE/CD

SUB DIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD – DIRECCIÓN TÉCNICO NORMATIVA

BASES ESTÁNDAR DE CONCURSO PÚBLICO PARA LA

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA DE

En este contexto, se encuentran obligados a prestar su colaboración al OSCE y a la Secretaría

DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCEDIMIENTO DE

Cuando en el presente documento se mencione la palabra Ley, se entiende que se está

Las referidas normas incluyen sus respectivas modificaciones, de ser el caso.

Se realiza a través de su publicación en el SEACE de conformidad con lo señalado en el artículo

1.3. REGISTRO DE PARTICIPANTES

El registro de participantes se realiza conforme al artículo 55 del Reglamento. En el caso de un

1.4. FORMULACIÓN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES

La formulación de consultas y observaciones a las bases se efectúa de conformidad con lo

1.5. ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS, OBSERVACIONES E INTEGRACIÓN DE BASES

La absolución de consultas, observaciones e integración de las bases se realizan conforme a

 Cuando exista divergencia entre lo indicado en el pliego de absolución de consultas y

1.6. ELEVACIÓN AL OSCE DEL PLIEGO DE ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS Y

Los cuestionamientos al pliego de absolución de consultas y observaciones así como a las

La solicitud de elevación para emisión de Pronunciamiento se presenta ante la Entidad, la cual

1.7. FORMA DE PRESENTACIÓN DE OFERTAS

Las ofertas se presentan conforme lo establecido en el artículo 59 del Reglamento.

 En caso la información contenida en los documentos escaneados que conforman la oferta no

 No se tomará en cuenta las ofertas que se presenten en físico a la Entidad.

1.8. PRESENTACIÓN Y APERTURA DE OFERTAS

En la apertura electrónica de la oferta técnica, el comité de selección verifica la presentación

1.9. CALIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS

La calificación y evaluación de los postores se realiza conforme los requisitos de calificación y

La evaluación técnica y económica se realiza sobre la base de:

Oferta técnica : 100 puntos

1.9.1 CALIFICACIÓN DE LAS OFERTAS TÉCNICAS

La calificación de las ofertas técnicas se realiza conforme a lo establecido en el numeral

1.9.2 EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS TÉCNICAS

La evaluación de las ofertas técnicas se realiza conforme a lo establecido en los

1.9.3 APERTURA Y EVALUACIÓN DE OFERTAS ECONÓMICAS

El comité de selección evalúa las ofertas económicas y determina el puntaje total de

1.10. SUBSANACIÓN DE LAS OFERTAS

La subsanación de las ofertas se sujeta a lo establecido en el artículo 60 del Reglamento. El

La solicitud de subsanación se realiza de manera electrónica a través del SEACE y será

La presentación de las subsanaciones se realiza a través del SEACE. No se tomará en cuenta

1.11. OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO

La buena pro se otorga luego de la evaluación correspondiente según lo indicado en el numeral

Previo al otorgamiento de la buena pro, el comité de selección aplica lo dispuesto en los

1.12. CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO

El consentimiento del otorgamiento de la buena pro se publica en el SEACE al día hábil

2.1. RECURSO DE APELACIÓN

El recurso de apelación se presenta ante y es resuelto por el Tribunal de Contrataciones del

 A efectos de recoger la información de su interés, los postores pueden valerse de distintos

2.2. PLAZOS DE INTERPOSICIÓN DEL RECURSO DE APELACIÓN

3.1. PERFECCIONAMI ENTO DEL CONTRATO

Los plazos y el procedimiento para perfeccionar el contrato se realiza conforme a lo indicado en

3.2.1. GARANTÍA DE FIEL CUMPLIMIENTO

Como requisito indispensable para perfeccionar el contrato, el postor ganador debe

3.2.2. GARANTÍA DE FIEL CUMPLIMIENTO POR PRESTACIONES ACCESORIAS

En las contrataciones que conllevan la ejecución de prestaciones accesorias, tales como

3.2.3. GARANTÍA POR ADELANTO

En caso se haya previsto en la sección específica de las bases la entrega de adelantos, el