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    Análisis PESTEL y 5 Fuerzas de Porter

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    stefano gallardo
    El documento describe dos análisis de marketing: el análisis PESTEL para el macroentorno y el análisis de las 5 Fuerzas de Porter para el microentorno. Explica que el análisis de las 5 Fuerzas de Porter permite evaluar las fuerzas competitivas de un negocio para aprovechar oportunidades y reducir amenazas en el mercado. También analiza las negociaciones con proveedores, la aparición de nuevos competidores y la escasez de productos sustitutos para el emprendimiento de porta celulares.

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    Análisis PESTEL y 5 Fuerzas de Porter

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    stefano gallardo
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    El documento describe dos análisis de marketing: el análisis PESTEL para el macroentorno y el análisis de las 5 Fuerzas de Porter para el microentorno. Explica que el análisis de las 5 Fuerzas de Porter permite evaluar las fuerzas competitivas de un negocio para aprovechar oportunidades y reducir amenazas en el mercado. También analiza las negociaciones con proveedores, la aparición de nuevos competidores y la escasez de productos sustitutos para el emprendimiento de porta celulares.

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    Análisis PESTEL y 5 fuerzas de porter

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    Análisis PESTEL y 5 fuerzas de porter

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     Análisis PESTEL-Macroentorno

    Tabla : MATRIZ PESTEL

     Análisis 5 Fuerzas de Porter-Microentorno


    Es un diagrama estratégico que se utiliza con frecuencia en los negocios para analizar
    las fuerzas competitivas de una empresa con el fin de aprovechar las oportunidades
    actuales del mercado y, a su vez, disminuir las amenazas potenciales.
    Esta matriz nos permite realizar un análisis externo de nuestro emprendimiento de porta
    celulares, para observar que sucede en el mercado.

    • Dado lo sencillo que es encontrar información sobre cómo elaborar este producto, las
    negociaciones con los clientes se verían reflejadas en nuestro emprendimiento.

    • A través de negociaciones con proveedores, descubrimos una ventaja significativa que


    resultaría en menores costos de materia prima debido al reciclaje.

    • Teniendo en cuenta que actualmente es muy sencillo anunciarse, aquí aparecen nuevos
    competidores que ofrecen una variedad de productos a precios razonables y adaptados a las
    preferencias de cada cliente.

    • Los productos que reemplazan la función de recolectar o almacenar suministros son pocos y
    espaciados en esta categoría.

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