GESTIÓN DE PROYECTOS

Ideas de Negocio: Bebida relajante Natural Help

AUTORES

Cántaro Jimeno Pablo Andrés

Córdova Tello Eduardo Joel

Dionicio Martínez Rosa

Quispe Jayta Samuel

Rosas Aguilar, Meylan

Segura Hurtado Vilma

GRUPO: 8

ASESOR

PATRICIA VERONICA HEREDIA OLIVERA

Lima-Perú

2022

CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

 1.1. Nombre del proyecto

Natural Help!

Presentación: es una bebida relajante elaborada con hierbas

naturales que encontramos dentro del territorio peruano,por
lo cual llega al mercado en una presentación de botella
plástica de 330 ml. Refrescante y relajante son palabras
que definen a Natural Help!, que cuenta con un excelente
sabor compuesto a base de Valeriana, Manzanilla y
Toronjil; las cuales permiten quitar el estrés y controlar la
ansiedad que en los últimos años se viene incrementando
debido a la pandemia por el covid-19 y el aislamiento social
que nos ha tocado vivir.

1.2. Objetivos del proyecto

Elaborar una bebida saludable y refrescante con propiedades

relajantes que ayudan a mejorar la calidad de vida de los
consumidores.

1.3. Importancia y justificación

Justificación

Esta idea fue elegida por el grupo, ya que a nivel mundial estamos
atravesando una crisis sanitaria, que no solo está afectando la
salud física de las personas, sino también la salud mental de
muchos a raíz del desencadenamiento de la pandemia que nos ha
traído el covid-19. Hoy por hoy, se están suscitando casos
realmente alarmantes que involucran la salud mental y que vienen
siendo registrados por todas las naciones del mundo. El Ministerio
de Salud (Minsa) en Junio del 2020 informó que el 52.2% de la
población de Lima Metropolitana sufre estrés moderado a severo,
causado principalmente por el miedo a contraer el covid-19, a
perder a un ser querido, a quedar desempleado, entre otros
factores relacionados. Por ello, el grupo está apostando por un
producto que contribuya a estabilizar los cuadros de estrés y
ansiedad que algunos habitantes podrían estar presentando.

Beneficios:

● Reducción inmediata de los niveles de estrés y ansiedad.

● Relaja el sistema nervioso sin afectar la concentración ni

producir somnolencia.

● Contribuye a una buena digestión

● Contribuye a reducir dolores musculares y cefaleas

● Favorece la eliminación de toxinas en el cuerpo

Público objetivo:

● Adolescentes, jóvenes y adultos de 13 a 60 años de ambos

sexos que residan en Lima Norte y que sientas síntomas de estrés
y ansiedad.

Modelo de negocio:

Un modelo de negocio es la forma en que una empresa crea o

aporta valor a sus clientes, obteniendo una rentabilidad a cambio.
Se busca posicionar la marca a tal punto que el cliente desee
pagar por el valor que le damos, es decir el beneficio que recibe de
nosotros.
Distribución: Esta será ejecutada mediante un canal directo e intensivo con la
actividad propia de la empresa, de ese modo poder llegar a nuestros usuarios y
clientes finales con el acceso y oferta del producto para satisfacer su necesidad

1.4. Clasificación del proyecto:

Este es un proyecto emprendedor que busca el enganche comercial con

un público abierto.

1.5. Unidad formuladora, Unidad Evaluadora y Unidad Ejecutora

UNIDAD FORMULADORA

Para la planificación y presupuesto del producto se tiene en cuenta que el precio es el valor
que los clientes tienen en consideración al momento de elegir o comprar un producto, a la
cual también está influenciado por diferentes valores como la calidad, cantidad o la
presentación. Otros factores que pueden afectar el precio del producto son los cambios de
los mercados globales

Por lo cual se ha hecho la planificación del costo del proyecto emprendimiento de Natural
Help ! los cuales se mostrará a continuación en la siguiente tabla
 Unidad Evaluadora

Para esta área hemos decidido monitorear todos los procesos relevantes a la
producción y venta del producto, también al control de calidad.

La supervisión estará enfocada desde el momento de la llegada de los insumos y

materiales con los que se va a producir las bebidas energizantes.

Tenemos proveedores que nos facilitaran los siguientes insumos y materiales:

❖ Hierbas naturales de la sierra del Perú: Manzanilla, Valeriana y Toronjil.

❖ Botellas de plástico de 330 ml.
❖ Etiquetas para las botellas con el logo de la marca.
❖ Equipos de laboratorio
❖ Accesorios de seguridad
❖ Controles digitales de temperatura y humedad

Así mismo monitoreamos el cumplimiento de algunos servicios como:

● · Análisis físico-químicos
● · Análisis microbiológicos
● · Asistencia técnica
● · Investigación y desarrollo de excipientes y edulcorantes.

Para la producción tenemos que monitorear lo siguiente:

● · Tiempos de producción de la bebida

● · Etapas de producción de la bebida
● · El proceso de envasado y etiquetado

Para la venta del producto se supervisará lo siguiente:

● · Ordenes de pedido
● · Órdenes de entrega
● · Codificación de los pedidos

Unidad Ejecutora:

Estará encargada de sustentar la capacidad operativa según los procedimientos

establecidos, y estarán encargado de las siguientes funciones

❖ Registrar la información de operación realizada

❖ Evaluar ex-post del proyecto
❖ Elabora los documentos equivalentes o expedientes técnicos para la
ejecución del proyecto.
 ❖ Registros de las modificaciones ocurridas dentro la ejecución del proyecto.
❖ Informar oportunamente a las autoridades la viabilidad del proyecto.
❖ Elaborar el informe de cierre una vez ejecutado el proyecto.

1.6. Resumen ejecutivo.

Natural Help es una idea de negocio que buscará ser una bebida relajante y
tranquilizante, a base de hierbas naturales, lo cual ayudará a contrarrestar el estrés
de las personas en su vida diaria.

Hoy en día, podemos ver que las personas llevan un gran estrés y cansancio lo cual
afecta a su salud, por lo que Natural Help será una bebida que nos ayudará con
estos problemas, dándoles a los consumidores una alternativa para aliviar estos
males.Es Por ello, que nosotros como grupo buscamos dar una alternativa de
solución con la creación de esta bebida natural, el cual se enfocará en reducir el mal
que genera el estrés en nuestra vida, ya que gracias a los beneficios que tiene
nuestra bebida se conseguirá su disminución y beneficiara a su salud.

La existencia de este producto a diferencia del que ya podemos ver en un mercado

principalmente es que está elaborado sin preservantes, respetando todos los
nutrientes que componen a las plantas, además de todo ello el trabajo que se
realiza en Natural Help, ayudará a que el consumo de la bebida evite y contrarreste
las posibles enfermedades que los consumidores puedan tener.

La existencia e importancia de esta bebida es muy indispensable, no solo por lo que

nos ofrece como tal, sino que ayudará a que este proyecto de negocios sea un
éxito, permitiéndonos crecer como empresa y producto.

CAPÍTULO II:

ESTUDIO DE MERCADO

2.1. Definición del producto

Natural Help es una bebida relajante elaborada con hierbas naturales a base de
Toronjil, Valeriana y Manzanilla todas ellas obtenidas de territorio peruano .Nuestro
producto ayuda a reducir los niveles de ansiedad y estrés los cuales están
presentes en el dia a dia de las personas.Respecto al contenido del producto, tendrà
una presentación de 330 ml la botella.

2.2. Área geográfica del mercado

Nuestra área geográfica como punto de ofrecer nuestro producto será en Lima
Norte, especificando el distrito de Los Olivos.

-Ubicación:

Av.Santiago Antunez de Mayolo 15302,Los Olivos.

-Características:

La elección de esta ubicación se debe en principio a que es una zona muy comercial
y transitada ya que se encuentra la municipalidad del distrito en plena esquina,
centro de estilistas, conducción de manejo, restaurantes y entre otros.Además que
en toda la recta de esa avenida se venden productos naturistas a lo cual nuestro
producto encaja dentro de ese nicho de mercado.

2.3. Estudio de la demanda

2.3.1 Universo, población y unidad de análisis.

Tenemos en cuenta un universo de consumidores que beben bebidas

embotelladas con o sin gas.

● Población:

Nuestra población estaría definida por el número total de habitantes en la

zona de Av. Las Palmeras en el distrito de Los Olivos, aseverando que en
esta zona las personas tienen una alta tendencia de consumir bebidas
embotelladas. Actualmente, según el último Censo Nacional 2017
realizado tenemos alrededor de ocho mil ochocientos cuarenta y ocho
(8848) habitantes en la zona de Las Palmeras en el distrito de Los Olivos.
● Muestreo:

Hemos determinado que el tipo de muestreo aplicado será un método de

muestreo probabilístico al azar

● Unidad de análisis: un habitante del distrito de Los Olivos que reside

en Av. Las Palmeras

2.3.2 Tamaño y selección de muestra

Tamaño de la muestra:

Marco Muestral: 93 unidades muestrales encuestadas de manera

anónima

· Muestra:

Según la aplicación de la fórmula de cálculo de proporciones con

población finita o tamaño conocido tenemos la siguiente tabla

n = 93
2.3.3 Encuesta

La Encuesta:
Con esta técnica de recolección de datos se da lugar a establecer
contacto con las unidades de observación por medio de los cuestionarios
previamente establecidos.

Instrumentos:
Hemos compartido la encuesta por un medio online para poder llegar a
los vecinos de Av. Las Palmeras en el distrito de Los Olivos. El
cuestionario contiene un conjunto de preguntas destinadas a recoger,
procesar y analizar información sobre hechos que los mismos habitantes
de los hogares observan en su distrito.

❖ Especificar la información requerida

❖ Determinar el tipo de preguntas y forma de recopilar la información
❖ Determinar el contenido de cada pregunta
❖ Determinar la forma de respuesta de cada pregunta
❖ Determinar las secuencias de las preguntas
❖ Evaluar y probar el cuestionario

Cuestionario:

Responde el siguiente cuestionario, en donde:

1: Nunca 2: Casi nunca 3: A veces 4: Casi siempre 5: Siempre

PREGUNTAS SÍ/NO SI NO

1. ¿Conoce alguna bebida relajante?

2. ¿Alguna vez ha consumido bebidas relajantes?

3. ¿Estaría dispuesto a probar/degustar una bebida

 relajante, hecha a base de: valeriana, manzanilla y toronjil?

4. ¿Considera que la salud mental es importante?

5. ¿Alguna vez ha sufrido de ansiedad o estrés?

6. ¿Considera que la pandemia ha aumentado los casos

de ansiedad y estrés?

7. ¿Usted pagaría por una bebida que reduzca

inmediatamente los niveles de ansiedad o estrés (sin
generar somnolencia)?

ESCALA DE LIKERT 1 2 3 4 5

8. ¿Consume o ha consumido algún producto que

contribuya con su salud mental?

9. ¿Está informado de los beneficios de la manzanilla, la

valeriana y el toronjil?

10. ¿Con qué frecuencia visita a algún especialista de la

salud mental? (psicólogo)

11. ¿Con qué frecuencia consumiría una bebida relajante,

hecha a base de: valeriana, manzanilla y toronjil; que
reduzca inmediatamente los niveles de ansiedad o estrés?

12. ¿Ha considerado que una bebida relajante natural

podría ser incluso más beneficiosa que una bebida
energizante?

2.3.4 Análisis estadístico de los

resultados
Se utilizará el coeficiente Alfa de Cronbach para calcular la fiabilidad, salvo en casos
en los que tengamos un interés expreso en conocer la consistencia entre dos o más
partes de un test.

Se encuentra en un rango alto el coeficiente de fiabilidad: Alfa de Cronbach con

0,607.

2.3.5 Proyección de
la demanda

La proyección de la demanda se
refiere a la planificación y previsión de bienes y materiales para que un negocio sea lo más
rentable posible. Sin una sólida proyección de la demanda, la empresa Natural Help! corre
el riesgo de generar costos excedentes innecesarios o de perder oportunidades por no
anticipar necesidades, preferencias e intenciones de compra de sus clientes.
Se proyecta la venta de 2500 botellas de Natural Help! por mes, durante los primeros 3
meses. Dependiendo de ese resultado, se optará por una mejora en la planta de producción
y logística para aumentar estas cifras al doble, es decir, 3500 botellas mensuales como
proyección de consumo por parte de los clientes.

2.3.6 Perfil del consumidor

Para Natural Help!, el cliente es lo más importante debido a que no le estamos
ofreciendo ningún producto que pueda alterarlo o causar efectos nocivos; en todo
momento se apuesta por la salud física y mental del cliente a cambio de generar
valor. Por tal motivo, Natural Help! considera que el consumidor objetivo es:

● Una persona sana que opta por una opción de bebidas saludables.
● Una persona que conoce o padece algunos síntomas de estrés o ansiedad.
● Una persona informada y consciente de que la salud mental es importante.
● Una persona que se cuestiona productos que alteran o embriagan a sus
consumidores.

2.4. Estudio de la oferta

2.4. 1. Identificación de los competidores

La identificación de las competencias tanto directas e indirectas es muy importante ,
ya que, nos va permitir tomar las decisiones estratégicas y eficientes al momento de
posicionarnos a la localidad proyectada. Por lo cual, se va presentar de la siguiente
manera:

Competencias directas
Slow Cow: Es la bebida relajante a base de 6 plantas que reduce el estrés, lo cual,
en el Perú llega 2018 y es comercializado en distintos puntos como: Grifo primax,
Ava, tottus y entre otros locales.
Su público objetivo son los empresarios y jóvenes que se dedican tanto al estudio
como al trabajo. Además los que hacen deporte para que puedan reducir su estrés .
Por otro lado, su precio es de s/. 5.50 y s/.6.50.
Green Press Perú:Es una bebida anti estrés que está elaborada a base de
manzana, hierba luisa , pepino y limón.

Competencia indirecta: Son las bebidas energéticas

Siovann: es la bebida con base del agua de mar, rica en nutrientes con la
presentación de 275 ml, además cuenta con sales minerales para el organismo
ayudando a autorregularse .

Prokey: es una bebida dirigida a niños y adultos con el objetivo de potenciar el

sistema inmune y rehidratar el organismo. Además son elaborados con cultivos
vivos de kefir de agua.
Volt: Es la bebida energizante que tiene el 89.3 % de participación en el mercado
considerando su volumen de ventas

Por el cual, su distribución está en distintas partes como; bodegas, calles,

supermercados y está dirigido a las personas desde 18 hasta 40 años hacia el
sector socioeconómico B y C.

Red Bull: Es la bebida energética que está dirigido para el sector socioeconómico
tanto A y B. ocupando en segundo lugar ya que son bebidas más consumidas en el
sector.

Sus ventas ascienden a 9 804 mil millones para el año 2021, y su margen de
mercado 23, 9%. Por el cual en nuestro país ocupa segundo lugar debido a que sus
ventas están ubicadas en tiendas de conveniencia y en los supermercados.
Macarena Punch : es una bebida natural que está elaborada sin ingredientes
dañinos , los cuales son hechos con insumos naturales como la maca, quinua, piña
y maracuyá. la cual está enfocada para niños y adultos.

A continuación se presenta el gráfico de las bebidas energéticas que tienen

participación en el mercado y la distribución hacia las bodegas, quioscos o en los
supermercados.

Fuente: Instituto nacional de estadística e informática.

2.4. 2. Estructura del mercado

Según Westreicher (2022). Manifiesta que “están constituidas por los elementos
que determinarán tanto el precio y la cantidad según la ofertante y demandante
abarcando con el poder de negociación” (p.1-2).

Nuestro producto Natural Help se va incursionar en el mercado de la competencia

perfecta, debido que hay mayores consumidores como también ofertantes. Es decir,
los vendedores ofertan productos y los compradores demandan el producto con la
finalidad de satisfacer su necesidad.

Por otro lado, no hay barrera de ingreso al mercado, ya que no se necesitan

grandes sumas de capital. Además, el precio se autorregula según el mercado
debido a que todos son conocedores del precio.
2.4.3. Análisis cualitativo /cuantitativo

Cualitativo

Cualitativamente, se realizó análisis de las encuestas obtenidas por parte del

público objetivo, ya que la aceptación y el crecimiento de nuestro producto denota
las competencias directas que existe en el mercado local que se proyectó en
posicionarse. Razón por la cual, como grupo de emprendedores se va aplicar las
decisiones estratégicas como; más difusión a través de medios Online y Offline para
poder conseguir mayor reconocimiento de la marca del nuestro producto
denominado “Natural Help!”.

Cuantitativo

Referido a la recolección de datos cuantitativamente, se realizó el formulario con

ítems 12, lo cual nos permite conocer, analizar y procesar las principales
preferencias o gustos de cada usuario del grupo determinado en el sector de Los
Olivos. Asimismo, tener una buena estructura para el producto que se está lanzando
hacia el mercado y así fidelizar los clientes para tener mayores consumidores
respecto a la competencia local.

Análisis de las encuestas

Las encuesta que se aplicó fueron 7 items dicotómicas y 5 con escala de likert, lo
cual se va realizar análisis a cada una de las encuestas obtenidas.

1. ¿Conoce alguna bebida relajante?

Según el gráfico obtenido los encuestados sostienen que 80,4% tienen
conocimiento de que existe bebidas relajantes, sin embargo, el 19,6% aún
manifiestan el poco conocimiento de las bebidas relajantes. Por ello, nos permite
aplicar algunas estrategias con la finalidad de hacer conocer la existencia de
nuestra marca para su consumo.

2. ¿Alguna vez ha consumido bebidas relajantes?

Se plantea sobre el consumo de las bebidas relajantes y se evidencia que 80,4% sí

consumen con la finalidad de poder relajarse, pero 19,6% mencionan que no
consumieron en muchos casos es debido a varios factores.

3.¿Estaría dispuesto a probar/degustar una bebida relajante, hecha a base de:

valeriana, manzanilla y toronjil?

Según el resultado obtenido tenemos la aceptación de nuestro producto con un

89,8% por parte de los encuestados, lo cual nos permite seguir lanzando hacia el
mercado. Por otro lado, aún tenemos el 10,2% que no están de acuerdo en degustar
la bebida relajante por razones propias.

4.¿Considera que la salud mental es importante?

El 95,5% sostienen que su salud mental es muy importante para su desarrollo

intelectual, razón por la cual se ha planteado una bebida relajante para su cuidado
ya que será de plantas naturales. En cambio 4,5% que no es tan importante. En ese
sentido podemos plantear nuestro producto y así conozcan sus beneficios.

5. ¿Alguna vez ha sufrido de ansiedad o estrés?

De acuerdo al gráfico se puede afirmar que 85,6% sí han sufrido ya sea estrés o
ansiedad por algunas situaciones con mayor porcentaje. Sin embargo 14,4%
mencionan que no. Por lo tanto, nuestro producto Natural Help va a contrarrestar su
ansiedad al momento de su consumo.

6. ¿Considera que la pandemia ha aumentado los casos de ansiedad y estrés?

Esta pregunta se ha realizado con la finalidad de conocer su percepción en el

aumento de estrés o ansiedad en la pandemia ya sea en familiares directos o
indirectos. Lo cual, el mayor porcentaje obtenido fue de 94,5% que sí consideran el
incremento del caso mencionado. Por otro lado, hemos obtenido 5,5% con una
respuesta no.

7. ¿Usted pagaría por una bebida que reduzca inmediatamente los niveles de
ansiedad o estrés (sin generar somnolencia)?

Según la gráfica el 92,2% que sí pagarían para consumir una bebida relajante con la
finalidad de poder relajarse. Sin embargo, aún hay personas del 7,8% que no están
interesadas en comprar o pagar.
8. ¿Consume o ha consumido algún producto que contribuya con su salud mental?

En el gráfico representado se evidencia que el mayor porcentaje de 52,7%

consumen casi siempre para contribuir la salud mental, pero 23,1% de algunos
mencionan que a veces consumen, 14,3% nunca y casi nunca 7,7 ya que para
algunos no es necesario adquirir algún producto. Además, solo 2,2% consumen
siempre.

9. ¿Está informado de los beneficios de la manzanilla, la valeriana y el toronjil?

En este interrogatorio se ha planteado con el fin de saber si están actualizados

los beneficios que brinda estas 3 plantas naturales. En ese sentido el 52,2%
considera estar informado casi siempre de los beneficios que brinda, 19,9%
nunca conoce su beneficio, como también el 15,6% a veces, 10% casi nunca y
por último 3,3% mencionan que siempre suelen estar informados.

10.¿Con qué frecuencia visita a algún especialista de la salud mental?

(psicólogo)
Como se aprecia en el gráfico se encuentra casi siempre con el 48,9% de personas
que visitan algún especialista para su salud mental. Por otro lado, el 21,1% nunca
realizan dicha visita, además el 20% sostiene que a veces acuden, el 7,8% casi
nunca.

11. ¿Con qué frecuencia consumiría una bebida relajante, hecha a base de:
valeriana, manzanilla y toronjil; que reduzca inmediatamente los niveles de
ansiedad o estrés?

El 61,1% manifiestan que casi siempre consumieron la bebida relajante para aliviar
su estrés, pero los 17,6% sostienen que su consumo será a veces. Sin embargo, el
8,8% optan por nunca realizar el consumo. Por otro lado, 6,6% siempre. Por lo
tanto, tenemos mayor respaldo de los encuestados para su consumo.

12. ¿Ha considerado que una bebida relajante natural podría ser incluso más
beneficiosa que una bebida energizante?
En el gráfico representado se evidencia con el mayor porcentaje de 50% casi
siempre será una bebida relajante e incluso ser más beneficiosa que una bebida
energizante, pero a la par 27,2% mencionan siempre será y a veces 9,8% ya que
manejan otra información. Además, solo 10,9% manifiestan nunca debido que optan
por una bebida energizante.

2.4.4. Proyección de la oferta

Es la estimación del comportamiento hacia el futuro de alguna variable utilizada en

el pronóstico. Por el cual tienen de carácter especial de la decisión influida por
varios factores.(Burgos, 2017,p. 1-2)
En ese sentido para el año 2024 se estima más de 10 empresas que realizan oferta
a los productos de bebidas energéticas como también bebidas relajantes, debido
que cada vez más hay gente innovadora y proyectista que logra realizar su
emprendimiento en el mismo sector que estamos incursionando nuestro producto.
Por lo tanto, para el próximo año se espera más ofertantes o empresarios que
venden sus productos.
 Fuente: elaboración propia.

Esta proyección de datos está sujeto a incertidumbre tanto positiva como negativa
de nuestro proyecto de inversión por el cual, se debe analizar los demás
indicadores.

2.5 Balance de la demanda de oferta

En el balance percibido por el producto natural Help, podemos ver que la recepción
por el público ha sido muy buena, ya que en los márgenes de consumo y posible
consumo, se encuentran con una respuesta positiva por el público, como se puede
apreciar en los resultados de las encuestas

Cuadros de participación de la encuesta, del productos Natural Help

Cuadro 1

En el gráfico, podremos observar que la participación del público demostró su

agrado por el consumo de Natural Help, en donde la demanda por el consumidor,
por la adquisición es buena, aunque es también muy importante enfocarnos en ese
porcentaje de rechazo, teniendo un buen marketing y estructuración de nuestra
bebida, para que ese porcentaje sea positivo para nosotros y estos los deseen
consumir.

2.6.Demanda para el Proyecto

En la aceptación y aprobación de la ejecución de nuestro proyecto, podemos

denotar que este presenta una buena estructura para su desarrollo. por lo que,
gracias a la creación de este proyecto, podremos dar una nueva alternativa a un
producto existente, dándole a él nuevos beneficios. con lo que buscamos conseguir
atraer un nuevo público y que con la existencia de un público ya interesado en el
consumo de este producto, este pueda darse a conocernos con los beneficios que la
bebida presenta además de su gran sabor, logrando así afianzar el éxito del
proyecto.

2.7 Análisis de precios

El análisis de precio es indispensable para poder definir los niveles de beneficios

que el proyecto producirá para poder ejecutarse de una manera adecuada. Por lo
cual se necesita analizar los parámetros que van a intervenir en la descripción del
precio.

Nuestra empresa Natural Help buscará de este modo analizar los precios que se
manejan en el mercado competitivo y así poder hacer énfasis para proveer un
producto de calidad.

2.7.1 Factores que influyen en el precio del producto

Según Escalona P. (2018) comenta que el precio de un producto actúa directamente

en los beneficios que recibe un negocio. por lo que este llega a tener un impacto
psicológico en el cliente y este deberá estar de acuerdo con el valor del producto al
momento de su compra.

Por que se define que hay muchos factores que influyen al momento de elegir el
precio de un producto, los cuales se indican a continuación
 ● El entorno: este punto se buscará fijar los precios, las cuales generarán un
análisis detallado de los productos, precios y costos de la competencia. se
utilizará, la información obtenida como un parámetro
● Valor agregado: es un factor que influye al momento de hacer una compra,
sin embargo, esto permitirá aumentar el valor del producto.
● Congruencia entre precio y valor percibido por el cliente: es donde la
percepción del cliente es vital, donde el pueda valorar que el producto tenga
características únicas y por esto estarán dispuestos a pagar más, además de
considerar que el producto si lo vale.
● La estrategia de precios: los productos que se ofrecen en el mercado, por lo
cual el precio ayudará a distinguir la calidad del producto.

2.7.2 Análisis de la tendencia de los precios

El análisis de tendencia, es una metodología que se centra en analizar los datos

estadísticos y de comportamiento de un mercado determinado, la cual por
diversos motivos buscará obtener información real, para analizarlo y de este
modo aplicarlo correctamente. (La importancia de analizar las tendencias para la
toma de decisiones acertadas, 2021)

Actualmente en el rubro de las bebidas relajantes tenemos a 2 competidores

directos que son SLOW COW y GREEN PRESS Por lo cual nuestro producto al ser
una bebida relajante también competirá con ellos, para la cual tendremos que tener
una aceptación adecuada del público. en la cual podemos ver en la relación de
precios de precios de los competidores
 2.7.3 Estimación de la demanda del producto

Según Félix M, (2019) indica que la importancia de descubrir el método de

estimación de la demanda reside en el hecho de que esta pueda definir el nivel
de la magnitud de la inversión y las ganancias generadas. Además de buscar
aprovechar al máximo los beneficios empresariales, la asignación del mercado y
el agrado del consumidor mediante la optimización de la elaboración actual de
avanzada y la predicción de las ventas.

Según nuestras estimaciones dentro del periodo 2023, la demanda aumentará de

forma gradual durante los primeros meses, así de este modo podremos analizar
también los pronósticos de ventas que se manejan también dentro del cuadro.

2.7.4 Determinación del precio para el proyecto

La determinación del precio es una parte muy primordial para el emprendimiento

para lograr tener éxito en cualquier negocio ,con esto se podrá dar a conocer que
con el tiempo si el precio que se ofrece al público tiene un buena aceptación y así
permitir generar ganancias para la organización .

Para determinar el precio del producto estaría fijándose entre S/ 4.5 y S/ 5.5 por el producto
en la presentación de 330ml.
Para determinar el costo del producto sea rentable para la empresa se genera un análisis
donde se detalla los costos y variables que evaluaran los precios de las materias primas
para así tener conocimientos de ellos

Teniendo en cuenta los costos, se determina que el precio final de la venta del producto
será de S/ 4.5, debido a que en el mercado local se maneja ese precio por la competencia.

2.8 Comercialización y/o estrategias de marketing

Nos dice López B. (2021) que para toda empresa lo más importante es el beneficio.
Los tiempos cambiaron y ya no es como antes donde para obtener beneficio se
logra con el incremento de ventas en la actualidad no es suficiente si no es
indispensable la satisfacción del cliente. Esto se logra conocer por medio de un
estudio de mercado, el marketing juega un papel muy importante donde se aborda
temas como el producto precio el posicionamiento y la promoción.

Sabemos que nuestros clientes son importantes sin embargo lo primero que
tomamos en consideración para que nuestro producto salga sin inconvenientes a la
venta, son nuestros colaboradores, quienes son la parte más importante para que
funciones nuestro negocio.

Nuestro producto será comercializado en diversas bodegas, supermercados a nivel

de Lima y sus regiones y con el tiempo exportar nuestra bebida a Chile y Ecuador.
Para lo cual contaremos con botellas de prueba que nos servirán para degustar al
público en general para dar a conocer nuestro producto. De esta manera en cada
entrevista con los propietarios de las bodegas daremos a degustar y ofrecer la
bebida.

La marca es muy importante, se diseñará una página web para dar a conocer las
bondades de la bebida, los beneficios que ofrece y cómo se cuida el medio
ambiente haciendo uso de botellas reciclables. Con el uso de la tecnología y en
especial las redes sociales llegaremos a más usuarios por medio de TikTok,
Instagram, Facebook, twitter y Linkedin, ofreciendo promociones con videos cortos
que capte la atención del público en general.

CAPÍTULO III: TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN

3.1.Tamaño – mercado

El tamaño de mercado lo definimos en el distrito de Los Olivos, pero haciendo un

énfasis en la zona de Av.Palmeras ya que es el punto donde pensamos potenciar
nuestro producto.Se estima que nuestro tamaño de mercado sería amplio ya que
esa avenida es muy transitada y es zona comercial, por lo que de por si habría una
buen entrada del producto por la cantidad frecuente de personas que transitan por el
lugar con el estimado de compra al día.Lo cual hablando en números de cuánto
sería la producción de nuestro producto en una semana, estamos proyectando a
500 unidades lo que hace al dia 70 y es lo que esperamos vender, para que asi
podamos aumentar para el segundo trimestre.

3.2.Tamaño – tecnología

En Natural Help tenemos como uso fundamental a la tecnología ya que con ella nos
hacemos conocidos para nuestra público.Actualmente se utiliza como página web y
lo vemos a futuro para captación de clientes.
3.3.Tamaño – disponibilidad de recursos

La disponibilidad de los recursos, son viables ya que tanto su inversión como la

ejecución de llevar a cabo el proyecto, han sido estudiados y diseñados, en donde
tantos los proveedores de los insumos hasta la distribución de las bebidas de
natural help, están a cargo de nosotros. En el financiamiento se cuenta con un
capital razonable, el cual servirá para el inicio de la producción y referente a ello, se
va a poder generar una rentabilidad de producción, la cual permitirá nuevas
inversiones con las cuales se podrá generar un mayor crecimiento del mercado.

En natural help, se dispone de una capacidad del 100% de los recursos desde los
más importantes como la gestión de los presupuestos con los que este va a ser
elaborado hasta su distribución.

Insumos:

Hiervas: Manzanilla, toronjil y valeriana estos va a poder conseguir mediante los

proveedor que tenemos como; Proquinat, Fruver fresh y de los socios claves de
tienda naturista el cual, gracias a la compra por mayor de estas, vamos a poder
tener un precio menor al normal que se está teniendo en el mercado. La
particularidad del uso

Envoltorio: envases, etiquetas y cajas son los insumos que lo conforman, con los
que vamos a poder generar el empaquetado final y la distribución de las bebidas en
las cajas, con el que se cuenta con proveedor el cual nos disponen de estos
materiales, para tener el stock que se necesita además del cumplimiento en las
entregas.
3.4.Tamaño – capacidad de inversión

Se empezará con la elaboración de 500 botellas de Natural Help , para lo cual se

necesita una inversión de la siguiente manera.
Como es una empresa nueva, que recién se lanza al mercado, nuestra proyección
de venta es 2000 botellas al mes. dicho capital será ingresado de la siguiente
manera.

3.5.Elección del tamaño del proyecto

Con la elección del tamaño del proyecto nos estaremos describiendo la capacidad
del tamaño del presupuesto que se utilizara en nuestro emprendimiento.

en lo que podemos detallar adecuadamente que los gastos de inversión total son
de S/ 2,524.00 que se usarán para gestión de las 500 Unidades que se producirán
durante la primera semana , lo cual al cabo de un mes la inversión será de S/
7,125.67. en la que se incluirá todos los gastos tanto operativos como
administrativos en la que se producirán un total de 2000 unidades mensuales.
Asimismo, el precio del producto para la venta a los consumidores se estableció
que sería de S/4.50 por unidad , además se busca colocar la marca dentro de los
mercados competitivos como una opción a las diferentes bebidas tradicionales

3.6.Macro Localización

La ubicación de nuestra planta de producción estará en Av. Santiago Antunez de

Mayolo 15302,Los Olivos ya que es un punto estratégico para los otros sectores y
será favorable para el proyecto. Asimismo, para poder consumir nuestro productos
las personas estarán en un tiempo de 20 minutos como el caso de los que viven en
el distrito de Comas y Puente Piedra 53 minutos y . Además nuestro producto será
comercializado mediante kioscos, bodegas, supermercados a nivel de Lima
metropolitana para que nuestros consumidores tengan un acceso cercano.

Por otro lado, se presenta los tiempos de llegada de cada distrito según el tiempo de
en algunos casos varían según el kilómetro y sin caso que toman las vías alternas
por el cual se presenta de la siguiente manera:

Fuente: Elaboración propia

Análisis
Nos permite ver los tiempos de cada distrito que estamos ubicados según a otros
distritos para poder llegar a nuestros clientes. Por lo cual, a futuro estableceremos
nuevas sedes con la finalidad de satisfacer a nuestros clientes y usuarios teniendo
las ubicaciones más cercanas para su adquisición del Natural Help.

Las líneas de autobuses que llegan con parada más cercana son: autobus 155,
9405, 4208, 4912 y OM47 con un tiempo de 2 minutos a la ubicación de nuestro
local.

3.7.Micro Localización

En lo que respecta a nuestra micro localización, hemos elegido un punto definido

dentro de la zona de los Olivos donde estará ubicada la planta de producción y una
tienda de atención al público, ambas ubicadas en Av. Santiago Antúnez de Mayolo
15302 para esta elección hemos considerado ciertos aspectos, como:

● La indagación de empresas similares en la zona y su respectivo

estudio/análisis.
● La disponibilidad y el acceso a autopistas, vías rápidas, o avenidas de alto
flujo comercial.
● Costos en transporte y traslado de insumos
● Evaluación de costos y gastos
En la ubicación seleccionada, tenemos rápido acceso a la Av. Universitaria,
colindante con el distrito de San Martín de Porres y cercano a los lugares que
creemos más aptos para realizar la oferta del producto.

CAPÍTULO IV: INGENIERÍA DEL PROYECTO Y ORGANIZACIÓN

4.1.1.-Especificaciones técnicas del producto o servicio

Las especificaciones de nuestro producto; respecto a su presentación es de

330 ml, con colores suaves , resaltando el verde claro y transparencia con
fondos de las hierbas naturales en la etiqueta.La bebida se va caracterizar
tambien por el olor que desprenda una vez abierta la bebida, resaltando los
olores naturales de las hierbas.Nuestro producto es de estado líquido, por lo
que no hay textura a especificar.Como ingrediente secundario y fuera de lo
natural solo es el Sorbato de potasio, esto solo para poder estabilizar de
manera general la bebida natural.

4.1.2.- Descripción y selección del proceso productivo

Nuestro producto de agua con fines tranquilizantes pasa por un proceso de

primero; la agua es tratada para pasar la verificación de su calidad. Luego ya
viene a ser tratado con las combinaciones necesarias para obtener la fórmula
exacta a llegar el punto del estabilizador y llegue es producto final que es
Natural Help.

4.1.3. Requerimientos del proyecto

Para elaboración de los productos de bebida relajante es muy importante

tener en cuenta todo los requerimientos como:

Valeriana, manzanilla y toronjil se va utilizar 3 kilos de cada uno para la

producción en cada mes,sin embargo se van tener variaciones de acuerdo a
la producción que se realiza en cada mes. Por el cual, el precio que se ha
hecho la compra varía en los 3 insumos como; Valeriana por kilo es de s/. 20
a 3 kilos sería s/. 60, manzanilla s/. 30 a 3 kilos s/. 60 y toronjil s/. 18 a 3 kilos
s/. 54.

Stevia en polvo: se requiere 2 kilos para el primer mes

Sorbato de potasio: tendrá uso de 1 kilo teniendo en cuenta su precio de 60

soles

Envases: se dará uso de envase con medidas de 330 ml para el contenido

de bebida relajante. Asimismo, la cantidad de 42 docenas que fue adquirida
por el precio de 210 soles de precio por mayor, debido que adquirir al por
menor su costo es alto y eso nos generaría pérdidas.
Agua tratada: Es la parte esencial de la bebida relajante para su proceso,
que será purificada a través de las máquinas purificadoras que va adquirir al
inicio. Asimismo, la cantidad de litros va a variar pero en el primer mes
aproximadamente 660 litros solo para la producción.

Etiquetas:se dará uso de medio millar a la semana y al mes 2 millares a un

precio de s/. 136.

Mano de obra

Se estableció operar con el tiempo de 8 horas diarias de dos personas por 30

días con el total de 240 horas mensuales, según la capacidad instalada para
brindar una producción óptima según a la programación de la producción.

Fuente: Elaboración propia

Por otro lado, tener área adecuada para el proceso productivo en nuestra
planta, lo cual evita la contaminación cruzada de las materias primas.

4.1.4. Programas de producción

La producción de bebidas se ha realizado por 12 meses con el incremento de

porcentajes de menor a mayor, siendo en los últimos meses más por la
demanda generada y como también nuestro producto ya estaría más
conocido en el mercado según la tabla siguiente.
 Fuente: Elaboración propia

4.1.5.Plano de distribucion interno

CAPÍTULO V: INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

5.1 Inversión

5.1.1. Inversión fija tangible

5.1.2. Inversión fija intangible

Aquí podemos encontrar todo tipo de inversión no física donde se incluya los
gastos que se pueden dar en la fase pre operativa del emprendimiento.
Muchas veces incurrimos en gastos que son indispensables para arrancar
con el negocio pero que no intervienen directamente con la producción, sin
embargo son necesarios. Este tipo de inversión está muchas veces sujeta a
amortización y se recupera a largo plazo.

Dentro de los tipos de inversión fija intangible podemos encontrar:

● Registro sanitario
● Permiso de funcionamiento
● Gastos de organización
● Gastos de entrenamiento de personal
● Asistencia técnica
5.1.3. Capital de trabajo

Este vendría a ser conformado por todos los recursos económicos que son
necesarios para que Natural Help pueda realizar sus operaciones de manera
regular. Para estar seguros de una buena distribución del capital de trabajo
tenemos que asegurar que el activo corriente supere al pasivo corriente,
porque frente a esta situación el CT es positivo. Entendiendo que la empresa
posee más activos en especie líquida que deudas con vencimiento a corto
plazo.

● Inversión en materias primas

● Inversión en productos en proceso
● Inversión en productos terminados
● Inversión en cuentas por cobrar

5.2 Cronograma de inversiones

Respecto a las inversiones que se realizarán para el desarrollo de nuestro

proyecto de Natural Help, nos basaremos en efectuar inversiones fijas que
están perecer para Natural Help, gracias a la adquisición de las máquinas
con las cuales la empresa podrá efectuar el desarrollo y elaboración de las
bebidas. En cada mes se estará haciendo una pago de S/216.67 soles por
mes.
 5.3.1. Fuente de Financiamientos

En el financiamiento para la elaboración e inicio del proyecto se necesitarán

S/2.000 soles los cual será una gran fuente de ingreso, con la cual se llevará
a cabo el proyecto de Natural Help siendo la tasa anual del préstamos 14%.
Financiada por el BCP, lo cual tiene un tiempo de estimación de pago de 12
meses.

ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO DE NATURAL HELP

Préstamo en el Banco BCP

Los Pagos mensuales al BCP serán de S/190.00 mensualmente, en el que la tasa

de interés del banco ya se encuentra incluida, con lo que podemos determinar que
la tasa de interés mensual será de 1.167% a la efectiva anual que es de 14% sobre
la deuda total. Con la que pagará un interés total en los 12 meses de S/280.00 soles
adicionales al monto que se solicitó el préstamos.
Este préstamo además de la inversión inicial con la que contará la empresa nos
permitirá, efectuar el desarrollo y el desembolso para la producción y elaboración de
nuestra bebidas.

5.3.2. Líneas de crédito y sus condiciones

Dentro de la línea de crédito que nos otorga BCP por el momento es de S/

2000.00 , por ser clientes nuevos , a lo cual al pagar nuestros crédito a
tiempo esto aumentará . El monto total del pago será de S/ 2,154.84 , en la
cual dentro de sus condiciones del préstamo se encuentra el interés que
será de S/154.89 y la póliza de seguro es de S/216.00 por los 12 meses, la
cual nos da una cuota mensual S/ 179.57

Se muestra el cronograma de pago de la línea de crédito.

5.3.3. Servicio de Deuda

CAPÍTULO VI: PRESUPUESTOS Y ESTADOS FINANCIEROS

6.1 PRESUPUESTO DE INGRESOS

Para nuestro presupuesto de ingresos, hemos tenido que elaborar un presupuesto
de ventas en el cual detallamos el tipo de cobro: al contado y otro al crédito. Ya
hemos conseguido clientes potenciales que compraran al por mayor los productos
de Natural Help, y para facilitar los cobros y un acuerdo justo con los clientes hemos
decidido cobrar 40% de la factura al contado y dar crédito a 30 y 60 días, para que
paguen la diferencia, es decir, el 60% en 2 partes (50% a 30 días y 50% a 60 días).

Nuestros ingresos son por ventas, por ende las cobranzas son importantes para
tener liquidez y un buen flujo de caja.

6.2 PRESUPUESTO DE EGRESOS

En el caso del presupuesto de egresos, hemos poner el relieve que los costos de
nuestra operación mensual inicial fue de S/.6990 nuevos soles, y a partir de ese
momento se ha venido incrementado debido al aumento de la demanda del
producto, los proveedores piden anticipos (10%) y se paga 40% del Precio de venta
el dia de la entrega, después de 30 días se paga el resto (50%). Se registran las
cuentas por pagar a proveedores.
6.3 Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio es lo que define la organización los costos fijos y variables, es

decir los que los entradas y salidas estén el mismo nivel. Asimismo, es muy
importante porque esto permitirá a la organización estimar la rentabilidad de sus
ventas y también calcular el punto de equilibrio para saber cuánto es lo que se
necesita vender para generar utilidades.

Dentro del punto de equilibrio de nuestra organización de Natural Help! tendremos

los siguientes datos en consideración:

Reemplazando la fórmula:

En nuestro emprendimiento de Natural Help se debe vender 1354 unidades de

bebidas relajantes para no tener pérdidas ni ganancias

● Estimación de la producción mensual

● Número de trabajadores de producción
En esta parte podemos ver como se en los cuadros como se refleja el Óptimo
Técnico con 2 trabajadores alcanzando el PT de 146 y también el Máximo Técnico
se obtiene con 6 trabajadores y alcanzando un PT de 426.

Representación gráfica del cuadro de óptimo y máximo técnico.

6.4 Balance Inicial

En el balance que se estaba proyectando inicialmente para natural Help, esta se

basa la inversión inicial, al igual que los gastos que se proyectaron para poder poner
en marcha a la empresa, es importante conocer que si bien Natural help, no tenía
terrenos ni local como un activo, esta posee una buena inversión para su inicio de
producción con la cual se pudo efectuar la elaboración de la bebidas y así poder
costear los gastos que esta genera, así también poder amortiguar los pagos de los
préstamos iniciales para su desarrollo.
6.5 Estado de ganancias y Pérdidas

En el estado de ganancias y pérdidas podremos observar cómo la empresa natural

Help, si percibe una utilidad bruta proyectada de ganancias, ya que después del
ejercicio se pueden percibir que las ganancias son mayores a los gastos, en el que
se tomó en cuenta todos los gastos de operación que se van a atener para producir
nuestra bebida, estos proyectados en estimaciones de 1mes y 1 año. por lo que es
muy indispensable realizar esta proyección, ya que de esta forma podremos
contabilizar todos los gastos de operación y financiamiento, consiguiendo así saber
si tendremos ganancias al final del periodo o no.

6.5 Flujo de caja economico

Para poder realizar este flujo económico hemos tenido que agrupar los montos que
se utilizan mensualmente, tanto en producción, costos , ingresos y la inversión
inicial.
Luego tomamos los datos y los plasmamos en cada mes, sin realizar ningún tipo de
proyección.Finalmente para obtener nuestro flujo de caja económico tomamos los
ingresos mensuales menos los costos fijos ; lo que nos brinda el resultado.

FLUJO ECONÓMICO EN MES

6.6 Flujo de caja financiero

Para realizar el flujo económico financiero, se trabajó primero en el préstamos que

se obtuvo de S/. 2,000 con un interés del 14% Luego se resta el flujo de caja
mensual + préstamo- amortización - interés + crédito fiscal y de esta manera se
obtiene el flujo de caja Financiero.
De esta manera se podrá saber si conviene trabajar con un crédito el resultado es
positivo porque es mayor al van económico

Capítulo VII: Evaluación económica y financiera

7.1 Tasa de descuento

Para que nuestro producto Natural Help sea viable se ha hecho una cálculo del tasa
de descuento, más concocido costo de fuente de financiación en nuestro
emprendimiento. Asimismo nos hace conocer que será rentable a futuro con un
descuento o WACC de 16.36%, para el cual, la inversión inicial fue de s/. 10 000 con
participación de deuda 20% y participación del patrimonio 80%. A Continuación se
detalla dichos cálculos a través del cuadro.
7.2.- Evaluación económica

Realizamos nuestra evaluación económica para verificar si nuestro proyecto es

rentable según nuestros costos y datos numéricos.

Vemos que nuestro valor actual neto es positivo por un monto de 3718.51.Respecto
a nuestra tasa interna de retorno en el plazo de un año habría una ganancia en
porcentaje a favor del 32%.

Por parte de nuestro punto de equilibrio tenemos que vender en soles un monto de
5134.40 para no ganar ni perder.

7.3 Evaluación Financiera

En la evaluación financiera, buscaremos ver como se encuentra la empresa
realizando y tomando en cuenta varios indicadores financieros que promocionaron
como estaría la empresa en los siguientes periodos.

Liquidez Corriente

La empresa natural hep, demuestra con su liquidez corriente que puede gestionar
todas su obligaciones a corto plazo, demostrando no ser un problema para la
empresa, ya que cuenta con una liquidez buena y estable lo cual también le
permitirá generar ,mayor gestión en su liquidez, ya que se llega a cubrir un 185%,
que es un buen indicador para Natural help.

Prueba Acida
En este indicador podremos establecer como natural help, va a poder cancelar su
pasivos corrientes, sin tener que tocar sus la liquidez que tiene sus inventarios, lo
que con el resultado obtenido demostramos que en ese indicador al obtener como
resultado de 1.63, demostramos que la empresa va a poder una buena valoración
en la liquidez.

Liquidez Absoluta

En natural help, aplicando la liquidez absoluta se ha podido tener como valor un

0.54, demostrando que la empresa si podrá tener una buena estabilidad y por ende
va a poder cubrir sus deudas a corto plazo con el dinero de caja, lo cual hace que
esta demuestre su reusabilidad y que fortalezca su existencia en el mercado.

7.4 Análisis de sensibilidad

Podemos utilizar esta herramienta para ver cómo cambia un resultado alterando las
variables que dependen de él, nos permite predecir importes de retorno basados en
producción y precio, ayudando a comprender las limitaciones y alcances de un
modelo de decisión.
Podemos decir que las fortalezas que nos otorga esta herramienta son: el precio
que puede variar y generar ganancias y por otro lado; el nivel de producción que
manejamos puede variar según nuestras necesidades de producción, siendo
sensibles al cambio también. Las debilidades podrían ser factores externos como el
cambio del dólar, el gobierno inestable, el crimen, etc.

Conclusiones

● En cuanto al proyecto que estamos presentando del producto Natural Help ,

se llevó a cabo por el consumo de bebidas naturales en auge que
actualmente se está dando y en la que el consumidor se da cuenta que es
una opción más sana y natural para mejorar su calidad de vida. Después de
 realizar los estudios de mercados correspondientes nos percatamos que
nuestro producto cuenta con varias características principales que nos
diferencian de la competencia, en la cual nuestro producto es netamente
natural compuesto por ingredientes que mantendrán sus propiedades
relajantes.
● La competencia actual con que contamos actualmente en el mercado
competitivo hay poco competidores que presenten un producto con las
características que presentamos como una bebida relajante, de sabor
agradable natural además de tener un precio accesible al público, a
diferencia de los productos relajantes que ofrece la competencia de un precio
elevado y tener un sabor artificial.
● Para el cumplimiento de las ventas de nuestro producto se espera que estas
tengan la aceptación correspondiente por parte del consumidor, al ser un
producto nuevo tendremos que hacer conocer nuestra marca por lo que se
generará una campaña de marketing en la que podamos publicitar el
producto tanto en redes sociales, televisión, eventos, etc.
● Finalmente, para que nuestro proyecto tenga el éxito esperado se necesita
mantener unas buenas relaciones con los proveedores de la materia prima y
mantener fidelizado al cliente. Asimismo, la relación de los colaboradores
deberá ser asertiva y fortalecer el compromiso con el proyecto para salir
adelante, además de ofrecer un excelente producto a nuestros consumidores.

Recomendaciones:
● Se recomienda realizar capacitaciones al personal con el fin de
trabajar ordenadamente, y de esta manera agilizar el proceso de
producción.
● Se recomienda que la compra de insumos se realice por mayor de
esta manera se obtendrán mejores descuentos y mayor beneficio para
la empresa.
● Se recomienda que la empresa debe contratar o tercerizar el área
contable para las declaraciones mensuales de la empresa y los flujos
de caja de la empresa.
● Se recomienda que cada personal encargado de las ventas conozca a
detalle los ingredientes y el efecto positivo que causa en el cuerpo el
consumo del Natural Help.
● Se recomienda a la empresa Natural Help, debe contratar más
vendedores para aumentar sus ventas y de esta manera contar con
más liquidez. Claro está, al aumentar sus ventas, tiene que aumentar
su producción.
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