X Y

-913555.39 1 5000 ### PDF

-775302.19 0 700
-637048.99 3
-498795.79 14 600
-360542.59 38
-222289.39 86 500
-84036.19 127
400
54217.01 227
192470.21 330 300
330723.41 394
F(x)

468976.61 522 200

607229.81 606
745483.01 532 100
883736.21 504
1021989.41 406 0
-637048.99
-913555.39

-775302.19

-498795.79

-360542.59

-222289.39

-84036.19

54217.01

192470.21

330723.41

468976.61

607229.81

745483.01

883736.21

1021989.41

1160242.61

1298495.81
1160242.61 371
1298495.81 263
1436749.01 219 X
1575002.21 160
1713255.41 88
1851508.61 57
PDF
1989761.81 26
700
2128015.01 19
2266268.21 6
600
2404521.41 1 Value
150.00
500

400

300
F(X)

200

100

0
-637048.99
-913555.39

-775302.19

-498795.79

-360542.59

-222289.39

-84036.19

54217.01

192470.21

330723.41

468976.61

607229.81

745483.01

883736.21

1021989.41

1160242.61

1298495.81

CDF (S)
100%

90%

80%

70%
 CDF (S)
100%

90%

80%

70%

60%

50%

P(X)
40%

30%

20%

10%

0%
-1,051,808.5932 -551,808.5932 -51,808.5932 448,191.4068 948,191.4068 1,448
X

700

600

500

400

300

200

100

0
F Cell R29C3
Name VANS
Number of Datapoints 5000
Mean 675,457.3542
Median 646,427.1918
Standard Deviation 492,042.2794
Variance 242,105,604,757.7620
Coefficient of Variation 0.7285
Maximum 2,404,521.4092
Minimum -1,051,808.5932
Range 3,456,330.0024
Skewness 0.1878
Kurtosis -0.1720
25% Percentile 339,205.4163
75% Percentile 1,006,984.6428
745483.01

883736.21

1021989.41

1160242.61

1298495.81

1713255.41

1851508.61
1436749.01

1575002.21

1989761.81

2128015.01

2266268.21

2404521.41

Error Precision at 95% 95.0000

0% -1,051,808.5932
5% -102,010.1296
10% 55,761.9276
20% 254,304.2694
30% 401,816.3184
F
40% 526,924.8532
50% 646,427.1918
60% 776,704.3477
70% 916,864.8501
80% 1,093,524.3224
90% 1,340,269.8917
95% 1,514,045.6639
99% 1,859,298.8087
100% 2,404,521.4092
745483.01

883736.21

1021989.41

1160242.61

1298495.81

1713255.41

1851508.61
1436749.01

1575002.21

1989761.81

2128015.01

2266268.21

2404521.41

(S)
(S)

8 948,191.4068 1,448,191.4068 1,948,191.4068

Left Bin # Line Right Bin # Line

11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
11 20
 Tablas Tornado y Araña

Resumen Estadístico

Una de las herramientas de simulación más poderosas es la Tabla Tornado, ya que captura los impactos estadísticos de cada variable sobre el modelo resultante. Es decir, la herramienta impacta de manera automática cada variable
precedente en el modelo que se ha especificado de antemano, captura las fluctuaciones sobre el modelo final del pronóstico o el resultado final, y organiza las perturbaciones categorizadas en orden de importancia. Precedentes son todas
las entradas y las variables intermedias que afectan el modelo resultante. Por ejemplo, si el modelo consiste de A = B + C, donde C = D + E, entonces B, D, E son los precedentes para A (C no es un precedente ya que sólo es un valor de
cálculo intermedio). El rango y el número de valores perturbados es especificado por el usuario y puede establecerse para probar valores extremos en lugar de pequeñas perturbaciones alrededor de los valores esperados. En ciertos
casos, los valores extremos pueden tener un impacto desequilibrado mayor o menor (por ejemplo, no linealidades pueden ocurrir cuando se incrementa o disminuye una economía de escala y su alcance llega a valores mayores o
menores de la variable) y sólo un rango mayor captura este impacto no lineal.

Una Tabla Tornado organiza todas las entradas que le dan forma al modelo, empezando con la variable de entrada que tiene el impacto más grande sobre los resultados. La tabla se obtiene afectando cada dato ingresado precedente en
un rango consistente (por ejemplo, ±10% del caso base) una a la vez, y comparando sus resultados con el caso base. Una Tabla Araña, como su nombre lo indica, se asemeja a una araña con un cuerpo central y varias piernas saliendo
de ella. La pendiente positiva indica una relación positiva, mientras que una pendiente negativa indica una relación negativa entre las variables relacionadas. Por lo tanto, las tablas arañas pueden utilizarse para visualizar relaciones
lineales y no lineales. Las Tabla Tornado y Araña ayudan a identificar los factores críticos de éxito del resultado de una celda para poder identificar las entradas y simularlas. Las variables críticas identificadas que son inciertas son las
únicas que no deben ser simuladas. No pierda su tiempo simulando variables que puedan ser inciertas o tienen poco impacto en los resultados.

Resultados

Valor Base: 677456.390555855 Cambio de Ingreso

Resultado Resultado Rango de Ingreso Ingreso Valor Caso

Celda Precedente Inferior Superior Efectividad Inferior Superior Base
C2: Población Total Periodo 1 57,703.05 1,296,550.39 1,238,847.35 6750 8250 7500
C7: Número de Viajes x mes 58,241.89 1,296,670.89 1,238,429.00 4.5 5.5 5
C3: Porcentaje de Población que viaja x Internet 58,241.89 1,296,670.89 1,238,429.00 6.8% 8.3% 7.5%
C11: Tiempo Promedio de Viaje 147,177.55 1,207,735.23 1,060,557.69 4.05 4.95 4.5
C26: Costos de Operación y Mantenimiento 993,554.88 361,357.90 632,196.98 405,000 495,000 450,000
C25: Inversiones Sociales Factor 0.82 912,826.76 442,086.02 470,740.74 2,790,000 3,410,000 3,100,000
C8: Costo del Pasaje Promedio 588,520.74 766,392.05 177,871.31 3.6 4.4 4
C16: Tasa de crecimiento de Costos de O&M 716,281.18 638,090.42 78,190.76 2% 3% 3%
C4: Tasa de Crecimiento Poblacional 640,713.27 714,195.54 73,482.27 1.35% 1.65% 1.50%
Población Total Periodo 1 7,500 Discreta
Porcentaje de Población que viaja x Internet 7.5% COntinuo
Tasa de Crecimiento Poblacional 1.50% Continuo
Transporte:
Número de Viajes x mes 5 Discreta
Costo del Pasaje Promedio 4 Continua
Tiempo:
Tiempo Promedio de Viaje 4.5 Continua
Valor del Tiempo x Trabajo x hora 5.3 Parámetro
Parámetros y Variables de Evaluación:
Tasa costo de Oportunidad 8% Parámetro
Tasa de crecimiento de Costos de O&M 3% Continua
Factor de Costos Social Nacional 0.82 Parámetro

Beneficios Sociales Periodo 0

Beneficios Sociales x Ahorro de Transporte
Beneficios Sociales x Ahorro de Tiempo
Total Beneficios Sociales

Costos del Proyecto

Inversiones Sociales Factor 0.82 3,100,000 2,542,000
Costos de Operación y Mantenimiento 450,000

Rentabilidad Social -2,542,000

VANS S/. 677,456.39
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Periodo 8
7,500 7,613 7,727 7,843 7,961 8,080 8,201 8,324

0 1 2 3 4 5 6 7

Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Periodo 8

135,000 137,034 139,086 141,174 143,298 145,440 147,618 149,832
804,938 817,065 829,300 841,750 854,414 867,186 880,172 893,373
939,938 954,099 968,386 982,924 997,712 1,012,626 1,027,790 1,043,205

461,250 472,781 484,601 496,716 509,134 521,862 534,909 548,281

478,688 481,318 483,785 486,208 488,579 490,764 492,882 494,924

Periodo 9 Periodo 10
8,449 8,576

8 9

Periodo 9 Periodo 10
152,082 154,368
906,789 920,419
1,058,871 1,074,787

561,988 576,038

496,883 498,749