Página 1

CARLOS MARIO ZULUAGA GÓMEZ

Director General
CORNARE

JUAN FERNANDO LÓPEZ OCAMPO

Subdirector de Planeación
CORNARE

Agradecimientos a:
Subdirección General de Planeación.
 Oficina de Crecimiento Verde y Cambio Climático.
 Oficina de Ordenamiento Ambiental del Territorio y Gestión del Riesgo.
 Grupo de Planificación Ambiental Regional
 Sistema de Información Ambiental Regional (SIAR)
Subdirección de Recursos Naturales.
 Grupo de Recurso Hídrico
 Grupo de Recurso Aire
Dirección Regional Valles de San Nicolás
Dirección Regional Paramo
Dirección Regional Aguas
Dirección Regional Porce Nus.
Dirección Regional Bosques.
Oficina de Comunicaciones.
Administraciones Municipales de los 26 Municipios de la Jurisdicción CORNARE.
Secretaría Seccional de Salud y Protección Social de la Gobernación de Antioquia.
Corporación PRODEPAZ

Consolidación:
Elizabeth Zuluaga Zuluaga
Luis Fernando Uribe Ángel
Jorge Rincón Alarcón
Marcela Cano Quintero

Diagramación:
Hernán Javier Martínez Barrera
2

Junio de 2019
Página
 PRESENTACIÓN

Tal vez hoy como nunca, los seres humanos hemos venido adquiriendo claridades sobre la
presión y el impacto que como especie estamos ejerciendo sobre nuestro planeta. Esto nos
debe llevar a asumir una posición frente a las transformaciones que debemos desarrollar y
poner en práctica para contribuir a la sostenibilidad de la madre tierra.

Los habitantes de la jurisdicción CORNARE no somos ajenos a esta situación, por lo tanto,
se debe propender por vivir en armonía con la naturaleza, garantizar la conservación de la
biodiversidad, hacer un uso sostenible de los recursos naturales, disminuir los niveles de
contaminación y tener en cuenta acciones de mitigación e impactos para enfrentar el
cambio climático.

Consecuentes con esta realidad y de las necesidades de cambio de la sociedad actual,

CORNARE entrega a los líderes y candidatos a elección popular la segunda versión del
documento: “Referentes ambientales para la construcción de los planes de desarrollo en
los municipios de la jurisdicción CORNARE”. Este insumo se convierte en una herramienta
fundamental, con información ambiental actualizada a partir de las características y
dinámicas de cada uno de los municipios.

Sus temáticas son esenciales y se recomienda ingresarla en los programas de gobierno y

posteriores planes de desarrollo, como un ejercicio de planeación prospectiva del territorio.

Esperamos que este instrumento contribuya en la apuesta ambiental del próximo cuatrienio
de cada uno de los municipios que hacen parte de la jurisdicción CORNARE.

Carlos Mario Zuluaga Gómez

Director General
CORNARE
3
Página
Página 4
Información General

Nombre del La Unión Categoría Sexta

municipio
Población total 19.502 Urbana 11.124 Rural 8.378
N° Viviendas 5.977 Urbana 3.890 Rural 2.087
Área total 198 km2 Urbana 6,2 km2 Rural 191.8 km2
Fuente: Departamento nacional de planeación (DNP) y Alcaldía de La Unión, 2019

En los procesos de planeación del municipio de La Unión se recomienda tener en cuenta el

aumento de viviendas y de infraestructura, tanto en el área urbana y rural y las inversiones
necesarias en adecuaciones y aumento de coberturas para la prestación de servicios
públicos.

1. RECURSO HÍDRICO

1.1 Acueducto

1.1.1 Acueducto Zona Urbana

El municipio de La Unión cuenta con plan maestro de acueducto y alcantarillado. La

cobertura total de acueducto en la zona urbana es de 100 %. El índice de Riesgo de la Calidad
del Agua (IRCA) es 0.0% el cual se clasifica en la categoría “sin riesgo” de acuerdo a la
siguiente escala de clasificación.

DE 0.0 A 5 %: SIN RIESGO

DE 5.1 A 13 %: BAJO
DE 13.1 A 34 %: MEDIO
DE 34.1 A 79 %: ALTO
DE 79.1 A 100 %: INVIABLE SANITARIAMENTE
Fuente: Gobernación de Antioquia 2017, Alcaldía de La Unión 2019
5
Página
 Figura 1. Porcentaje de cobertura de acueducto en la zona urbana

1.1.2 Acueducto Zona Rural

El municipio de La Unión cuenta con 18 acueductos que abastecen el 10% de la zona rural.
Con relación al índice de riesgo de la calidad del agua (IRCA), este se encuentra en el 45.7%
correspondiente a un nivel de “riesgo alto”.
Fuente: Gobernación de Antioquia 2017

Figura 2. Porcentaje de cobertura de acueductos zona rural

1.2 Adquisición de predios para la conservación del recurso hídrico

El municipio no ha adquirido predios para conservación del recurso hídrico en el período
2016-2018; sin embargo, cuenta con 382.35 hectáreas de bosque en conservación
mediante el esquema de pago por servicios ambientales bajo la metodología BanCO2, los
6

cuales benefician a 56 familias.

Página
 Para tener en cuenta:

La administración municipal debe seguir trabajando por mantener los niveles de

excelencia en la calidad del agua para consumo humano en el área urbana, además
enfocar sus acciones a solucionar la dificultad con el manejo del nivel freático
superficial en los colectores paralelos al Rio Piedras.

En el área rural, debe trabajar en todos los acueductos rurales con el fin de mejorar
la calidad del agua para consumo humano ya que de acuerdo con el IRCA la calidad
se encuentra en “Riesgo Alto”.

1.3 Saneamiento: Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales

1.3.1 Saneamiento Zona Urbana

El municipio cuenta con dos plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR). La
cobertura del servicio de alcantarillado (redes) en la zona urbana es del 90%. No se cuenta
con sectores críticos en saneamiento.
Fuente: Alcaldía de La Unión 2019.

1.3.2 Saneamiento Zona Rural

En la zona rural, no cuenta con redes de alcantarillado. La cobertura en sistemas
individuales o colectivos de tratamiento de aguas residuales en la zona rural (pozos
sépticos) acumulado a 2018 es de 100 %.
Fuente: Alcaldía de La Unión 2019
7
Página
 Para tener en cuenta:

La administración municipal debe realizar el mantenimiento periódico a las plantas de

tratamiento de aguas residuales construidas.

A pesar que el Municipio reporta 100% de cobertura de saneamiento en zona rural, la

Corporación ha identificado un déficit de 741 pozos sépticos.

Solucionar la problemática de saneamiento en el sector Los Giles y El Tejar de la vereda

La Almería y el sector cuatro esquinas de la vereda Vallejuelito peñas.

2. ORDENAMIENTO TERRITORIAL

2.1. POT
El Plan Básico de Ordenamiento Territorial (PBOT) vigente adoptó su revisión ordinaria de
largo plazo, mediante Acuerdo Municipal 014 del 6 de septiembre de 2018; por lo tanto, el
mismo se encuentra en ejecución en la vigencia del corto plazo.

Para tener en cuenta:

El municipio debe remitir un informe anual de avance de la ejecución del

componente ambiental del PBOT, el cual se deberá entregar durante los tres
primeros meses de cada vigencia a la Autoridad Ambiental.
Incorporar en el Plan de Desarrollo Municipal (PDM), los proyectos correspondientes
al corto plazo de vigencia del PBOT.

2.2 Determinantes Ambientales

CORNARE posee documento que contiene los determinantes ambientales que deben ser
8
Página

incorporados en el proceso de revisión y ajuste de los POT, los cuales se relacionan a

continuación:
Página 9
 Para tener en cuenta:

Los determinantes y asuntos ambientales deberán ser tenidos en cuenta para la

revisión y ajuste de los POT y así mismo para la aplicación de sus normas en materia
ambiental.
Tanto en el otorgamiento como en el control y seguimiento de las licencias urbanísticas
el municipio deberá tener en cuenta los lineamientos ambientales expresados en los
determinantes y asuntos ambientales expedidos por CORNARE.

Se deberá tener particular atención en la aplicación del Acuerdo de CORNARE 251 de

2011, en lo relacionado con la determinación de retiros a fuentes hídricas y del
Acuerdo 265 de 2011, que establece lineamientos ambientales para la protección del
recurso suelo en relación con los movimientos de tierra.

2.3 Gestión del Riesgo

El municipio de La Unión cuenta con estudios de amenaza y riesgo para el área rural y
urbana y el corregimiento de Mesopotamia, elaborados y entregados por CORNARE y de
gran utilidad para el trabajo de prevención y de gestión del riesgo.

En los estudios de gestión del riesgo se identificaron los siguientes puntos críticos: Para la
zona urbana 2 (1 por movimiento en masa y 1 por inundación), para la zona rural 11 por
movimientos en masa.

El municipio tiene conformado el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres

(CMGRD). Igualmente, cuenta con Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, Fondo
de Gestión del Riesgo y cuerpo de bomberos voluntarios.
10
Página
 Para tener en cuenta:

La administración municipal deberá:

- Elaborar estudios de detalle en las zonas de riesgo y amenaza alta identificada en los estudios
de riesgo.
- Consolidar y fortalecer el CMGRD.
- Actualizar e implementar el Plan Municipal de Gestión del Riesgo.
- Intervenir los puntos críticos identificados en los estudios referidos, con proyectos como:
control de erosión y recuperación de la capacidad hidráulica.
- Consolidar y fortalecer el sistema de alertas tempranas.
- Apoyar logística y financieramente a los cuerpos de bomberos para la prevención y control
de eventos, atención y vigilancia a la quemas y focos de incendios (Leyes 1505 y 1223 de
2012).

2.4 POMCAS
El POMCA es un instrumento a través del cual se realiza la planeación del uso coordinado
del suelo, de las aguas, de la flora y la fauna y el manejo de la cuenca entendido como la
ejecución de obras y tratamientos, en la perspectiva de mantener el equilibrio entre el
aprovechamiento social y económico de tales recursos y la conservación de la estructura
físico biótica de la cuenca y particularmente del recurso hídrico. En este sentido el territorio
municipal de La Unión tiene el 100% en el POMCA de la cuenca del Rio Arma.

11
Página
 En la tabla y el mapa que se muestran a continuación se especifican las áreas de las dos
categorías de ordenación en el municipio de La Unión, así como los límites de las áreas
protegidas.

ÁREA TOTAL
CATEGORÍA DE ORDENACIÓN
MUNICIPIO MUNICIPIO POMCA ÁREA (ha)
POMCA
(ha)
Subtotal Conservación y Protección
Ambiental Rio Arma 4.264,32
RIO Subtotal Uso Multiple Rio Arma 12.430,92
LA UNIÓN 16.695,24
ARMA
Área total POMCA Río Arma en el
16.695,24
Municipio

2.5 Áreas protegidas

El municipio la Unión tiene jurisdicción en las áreas protegidas que se muestran en la

12

siguiente tabla, las cuales están delimitadas en el mapa anterior.

Página
 CUADRO ÁREAS PROTEGIDAS
AREA
MUNICIPIO AREA PROTEGIDA CATEGORIA ACUERDO
(ha)
DRMI Cerros de Distrito Regional de Acuerdo 323 de 2015 y
La Unión 248,68
San Nicolás Manejo Integrado Acuerdo 376 de 2018
Área Total del Municipio en Áreas Protegidas 248,68

Para tener en cuenta:

La administración municipal debe ajustar su Plan Básico de Ordenamiento Territorial

con base en los documentos, cartografía y el componente programático del POMCA;
además de incorporar las áreas protegidas y demás determinantes ambientales que se
encuentran en su territorio.

Los permisos que otorgue la administración municipal como: Licencias urbanísticas,

licencias de construcción, movimientos de tierra, entre otros, deben ajustarse a la
zonificación ambiental del POMCA, zonificación y plan de manejo áreas protegidas y
demás determinantes ambientales e igualmente a los usos del suelo establecidos en el
POT.

2.6 Cambio Climático

13
Página
 Según lo encontrado por CORNARE y con base en la información del IDEAM, la gestión del
Cambio Climático, debe enfocarse principalmente en el manejo integral de las Emisiones de
Gases Efecto Invernadero GEI, en particular las del sector AFOLU (Agricultura-Forestal-Uso
del Suelo), especialmente en la gestión de las emisiones provenientes de la producción
ganadera, la deforestación y los cambios de uso del suelo rural. Esto sin descuidar las
acciones de adaptación que es necesario establecer. Adicionalmente, promover o enfocarse
en acciones de Adaptación, como la recuperación de saberes ancestrales, incentivando el
crecimiento verde, los proyectos productivos sostenibles, la gestión de la calidad del
recurso hídrico y la promoción del turismo sostenible.

Para tener en cuenta:

El municipio de La Unión debe gestionar el Cambio Climático, incluyendo estudios

detallados de los impactos en su territorio, incorporando acciones de adaptación y
mitigación acordes a esos impactos. Para esto es necesario plantear, disponer e
identificar medidas acordes con las dinámicas y situaciones propias del Municipio y
tener muy en cuenta la participación de la comunidad y los demás actores involucrados
en la gestión, asignando un presupuesto específico en su Plan de Desarrollo Municipal
(PDM) y en el plan de inversiones del PBOT.

2.7 Espacio publico

El espacio público se define según la norma, como el conjunto de inmuebles destinados por
naturaleza, uso o afectación a la satisfacción de necesidades urbanas colectivas, y tiene su
principal expresión en el ordenamiento territorial en la medición del índice de espacio
público efectivo. Este indicador establece la relación entre el espacio público efectivo,
entendido como el “espacio público de carácter permanente, conformado por zonas
verdes, parques, plazas y plazoletas” (Documento CONPES 3718 de 2012), frente a la
población habitante y se expresa en m2/habitante. La medición del índice de espacio
público efectivo es fundamental para posibilitar la planeación y gestión del espacio público
en los POT, y así definir estrategias, programas y proyectos tendientes a la disminución del
déficit y a la cualificación de los espacios públicos existentes.
14
Página
 Para tener en cuenta:

El municipio de La Unión tiene un indicador de espacio público efectivo de

3.84m2/habitante; el PBOT plantea llegar a 10.17 m2/habitante a través de la
construcción el Parque Lineal de la quebrada el Edén (corto plazo), el Parque Lineal
Río Piedras (largo plazo) y la Formulación del Plan Municipal Espacio Público y
Equipamiento.

3. CALIDAD EN AIRE

3.1 Ruido
De acuerdo con el mapa y/o diagnóstico de ruido realizado por CORNARE, en horario diurno
el 56% de los sitios monitoreados no cumplen con la norma, así mismo, en horario nocturno
la situación es más crítica, ya que el 100% de la zona muestreada no cumple con la norma.
Si bien es cierto que el municipio presenta altos niveles de ruido ambiental, tanto en el día
como en la noche, el aporte más significativo a los niveles de ruido ambiental en los
alrededores de la zona rosa, se deriva de los establecimientos comerciales con potentes
sistemas de sonido interno, los cuales no poseen un adecuado aislamiento acústico para
evitar que los altos niveles de ruido generados trasciendan a lugares vecinos.

3.2 Contaminación atmosférica

De acuerdo con la última modelación y los resultados de las campañas anuales de calidad
del aire, se referencia la importancia de intensificar el control a las fuentes móviles, fijas y
de área y actualizar permanentemente los inventarios de las mismas. En este sentido, se
recomienda en cuanto al uso de combustibles, promover buenas prácticas en su uso con el
fin de garantizar la eficiencia energética y la disminución de las emisiones atmosféricas.

Para tener en cuenta:

Con relación a la problemática por ruido, la administración municipal deberá tomar

medidas correctivas, preventivas y de seguimiento a los locales ubicados en los puntos
de mayor incidencia de ruido con el ánimo de disminuir en la población los efectos
adversos que estos niveles generan en la tranquilidad y salud auditiva de la población
residente en esta zona.
Para la calidad del aire, acorde a sus competencias, deberá tener en cuenta los usos
del suelo permitidos para el asentamiento de actividades industriales, generadoras de
15

ruido y emisiones atmosféricas, así como implementar controles y políticas en materia

de fuentes móviles con el fin de mantener una calidad del aire en la región, un recurso
Página

sin fronteras, y con ello aportar al mejoramiento

4. RESIDUOS de la salud y calidad de vida de los
SÓLIDOS
residentes de su municipio.
 4.1. Generación de residuos
Durante el año 2018 el municipio de la Unión generó un total de 3.265 toneladas de residuos
sólidos, de este total se recuperaron 515 toneladas de los residuos orgánicos, 656 toneladas
de inorgánicos y se dispusieron en el relleno 2.094 toneladas; esto da un 36% de
recuperación y un 64% de disposición en el relleno sanitario.

Fuente: Cornare,2018

El municipio cuenta con relleno sanitario “Buena Vista” y su vida útil al año 2019 es de 16
años. El municipio no cuenta con escombrera.

4.2. Plan de Gestión Integral del Residuos Sólidos PGIRS

El municipio tiene actualizado el PGIR a través del Decreto 92 del 21 de diciembre de 2015.

Para tener en cuenta:

En materia de residuos sólidos el municipio dispone de un buen sistema de separación

en la fuente. Se recomienda mejorar los niveles de aprovechamiento de residuos, tanto
orgánicos como inorgánicos, con el fin de disminuir las toneladas de residuos dispuestas
en el relleno sanitario y aumentar la vida útil del mismo.
El municipio debe identificar un sitio adecuado para establecer la escombrera
municipal.
Tener en cuenta que el PGIRS municipal debe ser actualizado cada 4 años y surtir su
respectivo trámite ante el alcalde municipal.
16
Página
 5. CRECIMIENTO VERDE

5.1 Sector Primario

5.1.1 Acuerdos de Crecimiento Verde (Porcicola, Avícola, Floricultor y

Piscícola)
Los acuerdos son pactos voluntarios entre los sectores productivos y CORNARE, estos
buscan el fortalecimiento de la sostenibilidad de las empresas que se adhieren a ellos.
Mediante planes operativos anuales se definen acciones como: capacitación en diferentes
temas, mejoramiento de la gestión de residuos, uso eficiente del agua, reconversión
tecnológica, investigación y difusión, entre otras.
En el municipio de La Unión se cuenta con empresas del sector floricultor que están
vinculadas a los acuerdos de crecimiento verde; se invita al municipio que con base en la
vocación y orientación económica se estimule la creación de empresas sostenibles que le
aporten al PIB municipal, pero que también sean equilibradas en su desempeño ambiental
y social.

5.1.2 Impulso practicas Agroecológicas:

 Plaguicidas: Para el municipio de La Unión se hace necesario analizar las problemáticas

asociadas al uso y manejo de plaguicidas. Estas han sido caracterizadas desde varios
componentes, resaltando los siguientes: agropecuario, salud pública/ocupacional y
ambiental. Es importante para el municipio tener en cuenta los impactos y repercusiones
por el uso de los plaguicidas. Se recomienda darle continuidad y cumplimento al plan de
gestión integral sobre el uso y manejo de los plaguicidas en el municipio.

 Tutorado alternativo: Desde CORNARE a través del proyecto tutorado alternativo se utiliza
envaradera de plástico reciclado como medida de mitigación al cambio climático y
protección de los recursos naturales, ello se hace a través de la recuperación y
aprovechamiento de los envases de pesticidas. Para el municipio de la Unión en el período
2016 a 2018 se atendieron 20 usuarios a través de la entrega de 4.280 envaraderas plásticas
(ecotutores) que equivalen a 18.404 kilogramos de envases agroquímicos transformados,
que a su vez permiten la conservación de 9.510 árboles nativos; 13.59 hectáreas de bosque
nativo conservado y la captura de 35,32 toneladas año de CO2 por bosque nativo
conservado.


17

Restauración productiva: Las estrategias de restauración ecológica y productiva se

convierten en elementos fundamentales que contribuyen en la mitigación del cambio
Página

climático. Se recomienda para el municipio de la Unión darle continuidad a la

caracterización de los predios rurales, el aislamiento de predios de importancia de
 conservación de los recursos naturales, el aumento de cobertura boscosa y corredores
biológicos que faciliten la conectividad de fragmentos de bosque. A través de estas acciones
se motiva e invita a los pobladores a habitar y vivir el territorio desde lo ambiental.

 Huertas resilientes: Desde el desarrollo de esta estrategia se motiva y propone la

implementación de huertas agroforestales resilientes en la población campesina del
municipio, como contribución a la adaptación al cambio climático. El municipio desarrolló
entre los años 2016 a 2018 acciones en este sentido. Se recomienda darle continuidad a
este tipo de procesos desde la secretaria de agricultura aportando a un desarrollo
compatible con el clima.

 Custodios de semilla: La recuperación de semillas es una experiencia valorada por

organizaciones e instituciones a nivel local y regional; con ella se pretende avanzar en el
proceso de recuperación, conservación y producción de semillas criollas y nativas, lo mismo
que la preservación de saberes tradicionales y ancestrales de comunidades locales. Se
recomienda al municipio retomar esta buena práctica y expandirla a todo el sector
campesino.

 Apicultura: La meliponicultura y la apicultura es una estrategia que se ha venido

desarrollando en la jurisdicción CORNARE con más de 2000 personas capacitadas y 100
escuelas en procesos de educación y acompañamiento. Se recomienda al municipio
fomentar acciones de fortalecimiento y tecnificación desde este componente.

5.2 Sector Secundario

5.2.1 Acuerdos de Crecimiento Verde (Industrial):

El municipio de La Unión se tiene un acuerdo de crecimiento verde con el sector industrial.
Se invita al municipio que con base en la vocación y orientación económica se estimule la
creación de empresas sostenibles que le aporten al PIB municipal, pero que también sean
equilibradas en su desempeño ambiental y social.

5.3 Fuentes alternativas de energía

5.3.1 Estufas eficientes:

Desde el inicio del programa Huellas en el municipio se han construido un total de 1.034
estufas eficientes; gracias a la implementación de estas estufas se dejan de emitir 2.068
toneladas de CO2 en promedio anual y se ha disminuido la utilización de 4.317 toneladas
de madera en promedio anual.
18
Página
5.3.2 Energía fotovoltaica
Se recomienda al municipio desarrollar acciones para la promoción de las energías
renovables y de eficiencia energética. A través de esta temática y del ingreso estratégico a
la planeación del municipio se puede motivar y promover la utilización y expansión de la
energía solar o fotovoltaica, convirtiéndose a su vez en una oportunidad y posibilidad de
contribuir al desarrollo sostenible, la mitigación y los impactos del cambio climático.

5.4 Aprovechamiento sostenible de los servicios ecosistémicos

5.4.1 Turismo de naturaleza como negocio verde:

A partir de las fortalezas de que dispone el municipio de la Unión es importante convertir
al turismo de naturaleza en una posibilidad de protección y cuidado del medio ambiente y
como medida de mitigación del cambio climático. A través de él se puede reconocer la
riqueza natural del municipio y generar recursos y empleo para sus habitantes; para esto
en necesario contar con un plan de desarrollo turístico municipal, generar procesos de
formación y capacitación a nivel municipal, potenciar o crear la oficina de turismo y
fomentar iniciativas como ecorutas camineras, campesino por un día, turismo de aventura,
entre otras.

5.4.2 Investigación y desarrollo:

Se motiva al municipio a gestionar procesos de investigación en el campo ambiental,
energías renovables, nanotecnología, transformación de residuos, economía circular,
biotecnología, entre otros. Para esto la región cuenta con fortalezas desde el sector
académico a través de la presencia del parque tecnológico, las universidades (UCO, EAFIT,
U de A, Politécnico Jaime Isaza Cadavid, COREDI y Bolivariana) el SENA, industrias,
organizaciones ambientalistas y otros grupos interesados, que pueden apoyar y jalonar
diferentes procesos que sean considerados significativos para el territorio. Todo esto en
concordancia con las diferentes dependencias del municipio y la experiencia acumulada
desde la gestión del conocimiento por parte de los profesionales y técnicos del municipio.
19
Página
 Para tener en cuenta:

En el sector rural el fortalecimiento del sector silvícola en todas sus expresiones (sistemas
silvopastoriles, sistemas agroforestales, plantaciones forestales, arboles dispersos en paisajes
rurales y urbanos) es uno de los retos y oportunidades más grandes para generar procesos de
adaptación y mitigación al cambio climático a la vez que se diversifica la apuesta productiva
de los pobladores rurales con especies maderables de alto valor económico. Unido a este
componente debe abordarse con la misma importancia el fortalecimiento de mecanismos
para evitar la deforestación como estrategia de adaptación y mitigación del cambio climático,
así mismo como acción de conservación de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos. Sin
olvidar promover, articular y financiar el manejo forestal sostenible de aquellos bosques
naturales que están ubicados fuera de las áreas protegidas.

La investigación e innovación alrededor del crecimiento verde y el cambio climático, tiene el

soporte institucional, normativo y político del orden nacional y departamental para poder
generar nuevas estrategias y oportunidades económicas para el oriente antioqueño. Es
fundamental la revisión de las agendas de investigación e incluir explícitamente la línea que
desarrollan el concepto de crecimiento verde y desarrollo compatible con el clima.

6. MINERÍA

El municipio reporta existencia de censo para minería de subsistencia. Por otra parte, en la
Corporación se documentan 6 explotaciones mineras denominadas Mina La Virgen, San
Miguel-Santa Cruz, Betania, La Grata y Explotación de Caolín Chuscalito con licencia
ambiental para extraer caolín, arcillas refractarias, arenas, gravas silíceas, arcilla común y
cerámica.

Para tener en cuenta

Se deberán identificar los posibles sitios de abastecimiento para el mantenimiento de

vías terciarias; para lo cual el municipio debe tramitar una autorización temporal con
la autoridad minera según lo definido en el artículo 116 de la ley 685 de 2001. Para
este caso, en cuanto al trámite ambiental (licencia ambiental), CORNARE tiene
definidos términos de referencia para la elaboración del estudio de impacto ambiental.
En relación con la minería de subsistencia, se debe realizar la inscripción de Barequeros
ante la Alcaldía y para minería no regularizada, el municipio debe decomisar los
minerales de procedencia ilícita y atender los amparos administrativos pertinentes.
20
Página
 7. EDUCACIÓN AMBIENTAL

La educación ambiental es un instrumento básico y esencial para dejar capacidad instalada,

tanto en las actuales como en las futuras generaciones. En materia de educación ambiental
es responsabilidad de los municipios el cumplimiento de la ley 99 de 1993 y la ley 1549 de
2012 que reglamenta la construcción y desarrollo del plan de educación ambiental
municipal PEAM y la conformación del comité técnico interinstitucional de educación
ambiental CIDEAM. También se debe acompañar a las instituciones educativas en el
desarrollo de los proyectos ambientales escolares reglamentados en el decreto 1743 de
1994. De la misma manera fomentar y permitir espacios de sensibilización y educación
ambiental en los diferentes sectores.

8. COMPONENTE FINANCIERO

El total de la inversión promedio ejecutada en temas ambientales realizada a 31 de

diciembre de (2016-2018) fue de $ 1516.078.109. Con base en el IPC promedio anual de 5%,
los ingresos anuales proyectados para el periodo 2020-2023 serán de:
$1715.302.617/año.
Las fuentes de financiación de estos recursos son:
 Valor cofinanciación proyectos ejecutados con CORNARE.
 Ingresos propios invertidos en gestión ambiental.
 1% de ingresos corrientes.
 Sistema General de Participaciones.
 Recaudos anuales prestación de servicios públicos (alcantarillado, saneamiento,
recolección de residuos, entre otros).
 Proyectos cofinanciados por Gobernación de Antioquia y La Nación.
21
Página
Página 22
Página 23