EL DESEMPEÑO DOCENTE Y LA CALIDAD EDUCATIVA Articulo

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EL DESEMPEÑO DOCENTE Y LA CALIDAD EDUCATIVA

RESUMEN

El presente reporte de investigación surge de un estudio que se desarrolló durante el periodo


escolar 2018-2019 en el Liceo Jose Nucete Sardi, Municipio Tovar del Estado Mérida.El estudio
realizado es de:::::::::: , de procedimiento fenomenológico . Algunos de los resultados es que los
profesores consideran que la calidad educativa no solo depende de su desempeño docente, sino
que existen cuatro factores (escuela, contexto, docente, gobierno) que necesitan trabajar de
forma colaborativa. Además que existe relación entre el desempeño docente y la calidad
educativa .

Palabras clave: desempeño, desempeño profesional, calidad.

INTRODUCCIÓN

En la actualidad diferentes niveles de gobiernos consideran la calidad educativa un problema


latente en el país, esto como consecuencia del desempeño docente, y así lo han trasmitido a la
sociedad, Con el propósito de elevar la calidad educativa del país, estos referentes han servido
para implementar reformas educativas de gran calado, así como someter a los profesores a una
evaluación de su desempeño docente a través de pruebas estandarizadas.

· El desempeño docente y la calidad educativa

Hoy en día en un mundo globalizado, algunos de los aspectos que tienen más peso dentro de la
calidad son los de la eficacia y la eficiencia, en otras palabras se ve a la calidad desde un punto de
vista donde lo que realmente importa es el costo para poder llegar a ella, es decir, se pondera la
relación directa entre el costo y los resultados obtenidos.

La OCDE (2001) en el estudio denominado Schooling for tomorrow: Trends and scenarios, define
una educación de calidad como aquélla que asegura a todos los jóvenes la adquisición de los
conocimientos, capacidades, destrezas y actitudes necesarias para equiparles para la vida adulta,
por otra parte ORELAC-UNESCO (2007) sostiene que la educación de calidad es un derecho
fundamental de todas los individuos, cuyas características principales son el respeto a los
derechos, la equidad, la relevancia y la pertinencia, además de dos componentes de carácter
operativo: la eficacia y la eficiencia. Por lo tanto una educación de calidad, debe de considerar un
mayor nivel educativo para el desarrollo humano del

país, así como para elevar la productividad, el fortalecimiento de la democracia y por lo tanto
poder alcanzar una mejor calidad de vida.

Casanova (2012), cita a Carr y Kemmis (1988), quienes conciben a la calidad de la enseñanza como
el proceso de optimización continua de la actividad del docente que apoya y desarrolla el
aprendizaje formativo. Pero a la enseñanza se le da el valor de acuerdo a los efectos que produjo
en el alumno, es decir se le otorga la relevancia pertinente conforme a lo que el alumno logró
construir o aprender durante este proceso.

Para la SEP (2010), en los lineamientos de evaluación docente, la evaluación del desempeño de
una persona:
…significa evaluar, por un lado, el grado de cumplimiento de sus funciones y responsabilidades
establecidos por la institución de pertenencia, y por otro, la calidad con que se lleva a cabo la
función en términos de rendimiento y los logros obtenidos en un tiempo determinado que
permitan realizar una valoración y dar a conocer las fortalezas y áreas de oportunidad para la
mejora de la función.

Mientras que para la propia SEP (2010), la evaluación del desempeño docente es un proceso
sistemático cuyo propósito es emitir juicios de valor sobre la calidad del cumplimiento de
responsabilidades docentes en la enseñanza, aprendizaje y desarrollo de los estudiantes, a través
de un seguimiento permanente.

Según Peña (2002) el término desempeño profesional es toda acción realizada o ejecutada por un
individuo, en respuesta, de que se le ha designado como responsabilidad y que será medido en
base a su ejecución, para Ponce (2005) el desempeño profesional docente es la actuación del
profesor de acuerdo a sus competencias pedagógicas para poder orientar, guiar, y evaluar el
proceso de aprendizaje del alumno, para lo cual se debe tener el dominio de tareas y funciones
específicas para la función docente.

MATERIALES Y MÉTODOS

Esta investigación es de tipo mixto, de procedimiento secuencial comprensivo-correlacional; la


primera fase, para explorar el objeto de estudio de acuerdo a la perspectiva de los participantes,
es de corte cualitativo, lo que permite su comprensión, mientras que en la segunda fase se
recogieron datos cuantitativos que se someterán a pruebas estadísticas, con el fin de rechazar o
no rechazar las hipótesis planteadas. El paradigma que guio el trabajo fue el pragmático, el cual
considera que el conocimiento surge de las acciones, situaciones y condiciones que anteceden.
Otorga mayor énfasis a lo que funciona, así como a la solución del problema, por tal motivo los
investigadores utilizan diferentes enfoques, técnicas e instrumentos para comprender el objeto
de estudio desde diversas perspectivas, y por ende la solución encontrada será más compleja
(Creswell, 2003).

Las preguntas de investigación que orientaron esta investigación son las siguientes:

¿Qué relación hay entre el desempeño docente y la calidad educativa desde el enfoque inputs?
¿Qué factores influyen en la calidad educativa? ¿Qué definiciones tienen los docentes sobre
calidad educativa? ¿Qué relación hay entre el desempeño docente y el rendimiento de los
alumnos en las evaluaciones estandarizadas nacionales? ¿Qué factores influyen en un buen
desempeño docente, de acuerdo a los profesores?

La primera fase del estudio se desarrolló en el Sector Educativo 25, contando con una muestra de
135 sujetos, que desempeñaban funciones de docentes frente a grupo, directores, Asesores
Técnicos Pedagógicos (ATP) y supervisores escolares. Para recabar información cualitativa se
aplicaron

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cuestionarios autoadministrados tanto con preguntas abiertas como cerradas, también de
aplicaron algunas entrevistas semiestructuradas. La información obtenida se trabajó con el
método de la teoría fundamentada, apoyándose en el software Atlas ti.

La segunda fase, la cual se dirigió por un enfoque cuantitativo, el diseño utilizado fue no
experimental, transeccional correlacional. La población a quien se aplicó este estudio fueron los
profesores que se desempeñan frente a grupo en la Zona Escolar 121, localizada en Cd. Meoqui
Chihuahua, la cual está conformada por 53 docentes, pero solamente 48 ellos decidieron
participar, la muestra representativa fue de 42 profesores. Para recabar información de los
participantes se realizaron videograbaciones de una jornada escolar de los docentes, además de
analizar sus planificaciones didácticas, así como los instrumentos de evaluación que utilizan, lo
cual fue evaluado mediante una lista de cotejo diseñada para evaluar el desempeño docente.

También se recabó información sobre el rendimiento de los profesores en evaluaciones


estandarizadas para medir el desempeño docente, tal es el caso de los exámenes aplicados por
carrera magisterial, así como las puntuaciones de los alumnos en evaluaciones de gran escala. Con
los datos que pudieron obtener el investigador utilizo el software SPSS, para realizar pruebas
paramétricas y no paramétricas con el fin de poder dar respuesta a las preguntas planteadas.

RESULTADOS Y DISCUSIÓN

La información recogida a través de las entrevistas y cuestionarios a docentes, directores, ATP y


supervisores de las zonas escolares, se procesó y analizó utilizando el software Atlas ti, así fue
posible efectuar codificaciones de cada una de las categorías, para después formular las redes que
surgieron de las categorizaciones.

Figura 1.- Elementos para una educación de calidad.

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· El desempeño docente y la calidad educativa

Al analizar la información rescatada sobre los elementos que se deben de reunir para poder
proporcionar una escuela de calidad, se construyeron las siguientes cuatro categorias:

1. Escuela. Los docentes consideran que esta debe contar con un buen lider, en este caso el
director, quien deberá mantener una comunicación eficiente con los docentes y padres de familia,
para involocrarlos en el trabajo colaborativo. Tambien creen indispensable que la institución,
partiendo de las necesidades encontradas en una evaluación diagnóstica, construya un plan anual
o ruta de mejora, donde se especifiquen objetivos y metas que se pretenden alcanzar. Pero ven
necesario llevar a la práctica las acciones planeadas y tener un seguimiento continuo, porque el
simular no conducirá al logro de lo plasmado, ni a la calidad educativa.

2. Docente. Los profesores indican que este es un actor de suma importancia para el logro de la
calidad educativa, debido a que son los que están en contacto directo con los alumnos durante la
jornada escolar, así como en comunicación con los padres de familia. Son el vínculo entre los
diferentes actores del proceso educativo.

Creen necesario contar con profesionistas que presenten perfil docente, que estén en constante
preparación, permitiendo conocer, aplicar y dominar el programa de estudios vigente, así como
que tengan el dominio completo de las diferentes tareas que realice en su puesto, además de
contar con el plan anual de su grupo, que se integrará al plan escolar y servirá como referente para
abatir las debilidades encontradas.

3. Padres de familia. Los encuestados piensan que es un momento de la historia educativa en que
se necesita establecer un diálogo con ellos, con el fin de concientizarlos sobre la calidad de su
labor como padre de familia, y así emprender un trabajo colaborativo que beneficiará a los
alumnos. Esperan que dejen de considerar a las escuelas como guarderías, mientras ellos laboran
o atienden asuntos personales, descuidando la atención fisica, sentimental y mental por lo
material.

4. Las autoridades de los tres órganos de gobierno. Factor que debe unirse al trabajo colaborativo
de las instituciones escolares, dejando a un lado el papel de fiscalizador de los docentes, para
pasar a ser un gestionador en pro de las escuelas y de los alumnos.

Los docentes enfatizan que solo por resultados en pruebas estandarizadas que se aplican a los
alumnos, una institución no puede ser considerada como de alta o baja calidad, sobretodo en
examenes estandarizados como los que se venían aplicando en años anteriores, ya que no
consideran el contexto o las necesidades de cada alumno.

Tampoco están de acuerdo que el concepto de calidad sea descrito tanto en el discurso oficial
como de los medios de comunicación, como la consecución de objetivos o resultados, debido a
que se contradice con lo establecido en la Ley General de Educación en el Articulo 8 Fracción IV,
que estipula.- Será de calidad, entendiéndose por ésta la congruencia entre los objetivos,
resultados y procesos del sistema educativo, conforme a las dimensiones de eficacia, eficiencia,
pertinencia y equidad.

Los entrevistados han definido a la calidad educativa como optimizar los recursos con que cuenta
la institución para que los alumnos puedan construir aprendizajes, desarrollar habilidades y
valores, que les permitan seguir aprendiendo afuera de la escuela, así como resolver las diferentes
problematicas a que se enfrenten aceptando sus consecuencias, es decir el participar activamente
en una sociedad democrática y global.

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Figura 2.- Un buen desempeño docente.

Como se puede apreciar en la Figura 1, los profesores consideran que es necesario contar con el
plan anual, mismo que es realizado al inicio del ciclo escolar con el fin de conocer las debilidades y
fortalezas que presentan sus alumnos, así se podrá desarrollar un perfil del desempeño del grupo,
también permite detectar la problemática que afecta al proceso de enseñanza aprendizaje, sobre
la cual se planea una ruta de mejora, sin embargo en imperioso que se lleve a la práctica lo
plasmado en este.

Un elemento más para tener un buen desempeño docente es el realizar una planificación acorde
al programa oficial vigente propuesto por la SEP, en ella se deben atender las necesidades de los
alumnos, con actividades dinámicas donde el discípulo sea el centro del proceso de aprendizaje,
para alcanzar los aprendizajes esperados planteados para su grado, así como el desarrollo de
competencias. Esta planeación debe contemplar una evaluación con enfoque formativo, lo que
exige aplicar diversos instrumentos para conocer avances o dificultades que enfrentan, así se hace
posible realizar, en caso necesario, la retroalimentación adecuada o en su defecto el cambio de
estrategias.

Lo anterior se puede apreciar dentro de los principios pedagógicos establecidos en Plan de


Estudios 2011, mismos que rigen la educación básica en la actualidad. El primer principio, Centrar
la atención en los estudiantes y en sus procesos de enseñanza, establece que el proceso de
enseñanza aprendizaje gira en torno al alumno ya que él es el referente fundamental del
aprendizaje. El segundo, Planificar para potenciar el aprendizaje, establece que la planificación es
un elemento sustantivo de la práctica docente para potenciar el aprendizaje de los estudiantes
hacia el desarrollo de competencias. Implica organizar actividades de aprendizaje a partir de
diferentes formas de trabajo (SEP, 2011). De acuerdo a esta postura, realizar una planificación
requiere que el docente conozca lo que el programa establece que se esperan que aprendan, pero
también saber cómo aprenden y las necesidades o dificultades que los estudiantes presentan.

En el principio Evaluar para aprender, se define a la evaluación como el proceso que permite
obtener evidencias, elaborar juicios y brindar retroalimentación sobre los logros de aprendizajes
de los alumnos a

lo largo de su formación (SEP, 2011), por lo tanto la evaluación es una parte fundamental tanto
para la enseñanza como para el aprendizaje.

Las categorías que se obtuvo de la entrevistas con los docentes tiene gran relación con el perfil
docente que presentó el INEE, en el que se da a conocer las características, cualidades y aptitudes
deseables que los profesores deben tener para desempeñar su cargo de manera eficaz. En él se
plasman las dimensiones que debe presentar todo docente:

1. Un docente que conoce a sus alumnos, sabe cómo aprende y lo que deben de aprender. 2. Un
docente que organiza, evalúa el trabajo educativo y realiza una intervención didáctica pertinente.
3. Un docente que se reconoce como profesional, que mejora continuamente para apoyar a los
alumnos en sus aprendizajes. 4. Un docente que asume las responsabilidades legales y éticas
inherentes a su profesión para el bienestar de los alumnos. 5. Un docente que participa en el
funcionamiento eficaz de la escuela y fomenta su vínculo con la comunidad para asegurar que
todos los alumnos concluyan con éxito su escolaridad.

Hipótesis

H1: Existe asociación entre el desempeño docente y el contexto donde se labora. H0: No existe
asociación entre el desempeño docente y el contexto donde se labora.

Cuadro 1.- Asociación entre desempeño decente y el contexto donde labora el docente Pruebas de
chi-cuadrado

Valor gl Sig. asintótica (bilateral)

Chi-cuadrado de Pearson 8.676a 12 .730

Razón de verosimilitudes 11.640 12 .475


Asociación lineal por lineal .100 1 .752

N de casos válidos 39

a. 17 casillas (85.0%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. La frecuencia mínima esperada
es .08.

Los comentarios de docentes que se recopilaron en la primera fase del estudio, hacen referencia a
estar en desacuerdo a que se les evalué por medio de un examen estandarizado, ya que esta no
considera las necesidades del contexto donde se labora, que era necesario observar lo que
realmente se hace en una jornada laboral, al hacer el registro del desempeño docente y el
contexto donde labora, se realizó la prueba de Chi cuadrada, su resultado es de .730, el cual es
menor al nivel crítico establecido, por lo tanto se acepta H0: No existe asociación entre el
desempeño docente y el contexto donde se labora.

H1: Existe relación entre los años de servicio del docente y el puntaje sus alumnos en pruebas
estandarizadas.

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H0: No existe relación entre los años de servicio del docente y el puntaje sus alumnos en pruebas
estandarizadas.

Cuadro 2.- Correlación entre los años de servicio del docente y el puntaje sus alumnos en pruebas
estandarizadas Correlaciones Años de servicio Puntaje el puntaje sus alumnos en pruebas
estandarizadas. Años de servicio Correlación de Pearson 1 .578** Sig. (bilateral) .000 N 41 40
Puntaje asignado a alumnos pruebas estandarizadas. Correlación de Pearson .578** 1 Sig.
(bilateral) .000 N 40 40 **. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).

Al realizar el análisis estadístico de estas variables por medio del coeficiente de correlación de
Pearson, se obtuvo un nivel de significancia menor que .05 establecido, por tal motivo se rechaza
H0: No existe relación entre los años de servicio del docente y el puntaje sus alumnos en pruebas
estandarizadas. Se confirma que existe una correlación de .578, que de acuerdo a Hernández
(2006) es considerada como una correlación media entre las variables.

H1: Existe relación entre el desempeño docente y la calidad educativa (enfoque inputs). H0: No
existe relación entre el desempeño docente y la calidad educativa (enfoque inputs).

El realizar una evaluación para determinar la calidad educativa que proporciona una institución, es
un proceso muy complejo en el que intervienen una diversidad de factores, por lo tanto en este
estudio fue utilizado el enfoque de inputs, el término hace referencia a los resultados de logro
adquiridos por los alumnos, el cual corresponde al que el gobierno ha utilizado en los últimos años
para clasificar las escuelas, profesores, así como para elaborar sus reformas educativas o realizar
los programas sectoriales.

Al realizar el estadístico de correlación de Pearson, el resultado que se obtuvo fue un coeficiente


de .688 que es una relación positiva considerable, pero el nivel de significancia es .059 mayor
al .05 que se estableció en la regla de decisión, por lo tanto se acepta la H0: No existe relación
entre el desempeño docente y la calidad educativa (inputs).
CONCLUSIONES

El problema de la calidad educativa que aqueja al país no se puede solucionar al establecer un


concepto común para todos, así como tampoco al tomar en cuenta solamente los informes
cuantitativos que presentan diferentes instituciones, o conformarse con conocer los aspectos
cualitativos referentes al tema.

132 | Guadalupe Iván Martínez-Chairez; Albertico Guevara-Araiza y María Manuela Valles-Ornelas


· El desempeño docente y la calidad educativa

Se necesita de la participación activa de todos los actores del proceso de enseñanza aprendizaje,
donde cada quien asuma su rol y lo interprete de la mejor manera: que los directores con una gran
identidad por su escuela, así como un liderazgo efectivo, dirijan a sus cuerpos docentes para
formar una plantilla que trabaje colaborativamente para conseguir el mismo objetivo, para ello se
debe reconocer que existen problemas dentro de la institución y después elaborar un plan
estratégico para contrarrestar estas problemáticas, involucrando a los alumnos, padres de familia,
comunidad en general, y gobierno de los diferentes niveles.

Los maestros consideran como necesaria la evaluación, tanto de su propio desempeño como el de
los alumnos, sin embargo, establecen un ejercicio justo como necesario para realmente impactar
de forma positiva el rendimiento escolar. Para que ello sea posible, consideran, se deben
contemplar las condiciones particulares de cada alumno y docente: ubicación geográfica,
condiciones materiales, tamaño de grupo, origen socioeconómico, entre otras.

Una evaluación del desempeño docente dentro de aula, debe proporcionar un panorama real de
lo que se está haciendo o se deja de hacer, ello con intención de mejorar la calidad educativa,
aunque es necesario brindar al profesor una retroalimentación de su trabajo de acuerdo a la
información que arroje dicha evaluación, debido a que una herramienta por sí misma no producirá
los cambios en la práctica profesional o ni las mejoras necesarias en ella.

De lo anterior se desprende el enfoque de una evaluación formativa como se presenta en el


discurso. A través de ésta el docente se dará cuenta de sus deficiencias como profesional, sin
embargo, no debe quedarse solo en este nivel, sino superarlo mediante una preparación
adecuada, a través de cursos o talleres eficaces para superar sus deficiencias.

Para mejorar el desempeño docente y la calidad educativa, se considera prudente que el director
realmente ejecute su rol dentro de la institución, que busque un punto de equilibro para no caer
en el autoritarismo, en el que solo esté fiscalizando el actuar de sus docentes descuidando la
gestión educativa, o ser permisivo que no ponga atención a lo que realizan sus profesores.

Dentro de sus acciones sería el revisar la planificación que presenta el maestro para desempeñar
su trabajo, con el propósito de hacer las recomendaciones necesarias o evitar que se realice la
práctica con la improvisación sin atender a las necesidades de los alumnos, además de estar
atento que se cumplan los rasgos de normalidad mínima, como la asistencia de los días
establecidos en el calendario, el que se use el tiempo en las actividades escolares.

También es necesario el reconocimiento de los logros y del trabajo realizado, esta acción favorece
la motivación, en el caso de los docentes frente a grupo puede reflejarse favorablemente en su
trabajo diario. Debido a los ataques de los medios de comunicación, así como de las diferentes
reformas que afectan a su profesión, los profesores se encuentran desmotivados y en un estado
de estrés, así lo manifiestan en esta investigación.

Aunado a lo anterior, con el objetivo de mejorar la calidad educativa, la práctica docente se ha


permeado por la burocracia: debido a que los diferentes niveles de autoridad educativa exige cada
vez más el llenado de formatos que deben presentar de acuerdo a los resultados de las
evaluaciones, fundamentándolo con la obligación abatir el rezago educativo, sin embargo estas
actividades les están tomando parte del tiempo que destinarían para desarrollar su trabajo en el
proceso de aprendizaje, es decir, se está descuidando su función como docente en el aula, por
cumplir con lo administrativo.

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LITERATURA CITADA

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134 | Guadalupe Iván Martínez-Chairez; Albertico Guevara-Araiza y María Manuela Valles-Ornelas


· El desempeño docente y la calidad educativa

Síntesis curricular

Guadalupe Iván Martínez Chairez Licenciado en Educación Primaria; M.C. en educación, Campo
Práctica Docente; actualmente docente investigador en la Escuela Normal Rural Ricardo Flores
Magón, de Saucillo, Chih.

Albertico Guevara Araiza Originario del estado de Aguascalientes. Licenciado en educación


primaria, por la Escuela Normal Rural “Gral. Matías Ramos Santos”; Licenciado en la enseñanza de
las matemáticas, por la Escuela Normal Superior del estado de Chihuahua, “Prof. José E. Medrano”
Cursos Intensivos; Maestro en Educación, Campo: Práctica Docente, por la Universidad Pedagógica
Nacional, Unidad 081-A; y Doctor en Educación por la Universidad de Durango, Campus
Chihuahua. Miembro fundador de la Red de Investigadores Educativos del Estado de Chihuahua.
Ha impartido varios cursos en programas de maestría y doctorado en instituciones del Estado de
Chihuahua, participando activamente como tutor de estudiantes de programas de maestría que
han obtenido su grado académico, actualmente asesora también a estudiantes de doctorado.

María Manuela Valles Ornelas Profesora en Educación Primaria egresada de la Escuela Normal
Rural “Ricardo Flores Magón”; Licenciado en la enseñanza de las matemáticas, por la Escuela
Normal Superior del Estado de Chihuahua, “Dr. Porfirio Parra”; Licenciada en Educación por la
Universidad Pedagógica Nacional Unidad 081-A; Maestra en Educación, Campo: Práctica Docente,
por la Universidad Pedagógica Nacional, Unidad 081-A; Maestra en Gestión Educativa, por la
Universidad Pedagógica Nacional, Unidad 081-A; y Pasante de Doctor en Educación Doctor en
Educación por la Universidad Pedagógica Nacional del Estado de

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