El documento habla sobre el diagnóstico organizacional. Explica que consiste en obtener información válida sobre la cultura, procesos, estructura y otros aspectos de una organización para detectar áreas de mejora, determinar intervenciones y priorizar problemas. Describe métodos como observación, entrevistas y cuestionarios, así como el modelo de seis casillas de Weisbord para analizar la estructura, liderazgo, recompensas, relaciones, propósitos y mecanismos de una organización.
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El documento habla sobre el diagnóstico organizacional. Explica que consiste en obtener información válida sobre la cultura, procesos, estructura y otros aspectos de una organización para detectar áreas de mejora, determinar intervenciones y priorizar problemas. Describe métodos como observación, entrevistas y cuestionarios, así como el modelo de seis casillas de Weisbord para analizar la estructura, liderazgo, recompensas, relaciones, propósitos y mecanismos de una organización.
El documento habla sobre el diagnóstico organizacional. Explica que consiste en obtener información válida sobre la cultura, procesos, estructura y otros aspectos de una organización para detectar áreas de mejora, determinar intervenciones y priorizar problemas. Describe métodos como observación, entrevistas y cuestionarios, así como el modelo de seis casillas de Weisbord para analizar la estructura, liderazgo, recompensas, relaciones, propósitos y mecanismos de una organización.
El documento habla sobre el diagnóstico organizacional. Explica que consiste en obtener información válida sobre la cultura, procesos, estructura y otros aspectos de una organización para detectar áreas de mejora, determinar intervenciones y priorizar problemas. Describe métodos como observación, entrevistas y cuestionarios, así como el modelo de seis casillas de Weisbord para analizar la estructura, liderazgo, recompensas, relaciones, propósitos y mecanismos de una organización.
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Pregrado
SESIÓN 05:
El Diagnóstico Organizacional
https://www.cofide.mx/blog/diagnostico-organizacional-que-es-metodo-e-importancia Diagnóstico Organizacional Autor Definición
Es examinar el problema que afronta y los objetivos que trata de
alcanzar el cliente de manera detallada y a fondo, poniendo al Kubr (1997) descubierto los factores y las fuerzas que ocasionan el problema e influyen en él, y preparar toda la información necesaria para decidir cómo se ha de orientar el trabajo encaminado a la solución del problema.
Audirac Consiste en obtener información válida acerca de la organización.
et al. Implica recolectar y analizar información sobre la cultura, los (2012) procesos, la estructura y otros procesos esenciales de la organización. Finalidad
Audirac et al. (2012)
• Ayuda a detectar aspectos que pueden ser mejorados y
encontrar áreas de oportunidad.
• Permite determinar qué tipo de intervenciones son las más
indicadas para aplicar.
• Sienta las bases para delimitar, esclarecer y dar prioridad a los
problemas detectados.
• Es el primer paso para buscar la efectividad organizacional.
Condiciones • Respaldo y facilidades por parte del directorio. • Toda la información que se obtenga del proceso se manejará de manera confidencial. • Proporcionar retroalimentación acerca de los resultados.
1. Generación de información • La forma en que se recolecta la información, las herramientas y los procesos utilizados. • La metodología usada para recopilar la información. • La frecuencia con la que se recolecta la información, la cual depende de la estabilidad de la organización.
2. Organización de la información • El diseño de procedimientos para el proceso de la información. • El almacenamiento apropiado de los datos. • El ordenamiento de la información, de modo que resulte fácil consultarlo.
3. Análisis e Interpretación de la información
• Consiste en separar los elementos básicos de la información y examinarlos con el propósito de responder a las cuestiones planteadas al inicio de la investigación. Métodos y Técnicas
TECNICAS CUANTITATIVAS ✔ Cuestionarios/encuestas. Modelo de seis casillas de Marvin Weisbord • Este modelo indica donde se debe buscar y qué es lo que se debe buscar para diagnosticar los problemas de una organización.
Los participantes emplean este modelo como
un mapa cognoscitivo, examinando en forma sistemática los procesos y las actividades de cada subsistema, buscando señales de problemas y el relejo que estas acciones han tenido en cada uno de ellos. Variables PROPÓSITOS: ¿A qué negocio nos dedicamos?
RELACIONES: ESTRUCTURA: ¿Cómo manejamos el ¿Cómo dividimos el conflicto entre las trabajo? personas? LIDERAZGO: ¿Alguien mantiene las cajas en equilibrio?
MECANISMOS ÚTILES: RECOMPENSAS:
¿Contamos con ¿Todas las tecnologías de tareas coordinación adecuadas? necesarias tienen incentivos?
(Burke, 2014) ENTORNO Variables
PROPÓSITO
ESTRUCTURA
RECOMPENSAS
(Hernández et al., 2011)
Variables
MECANISMOS ÚTILES
RELACIONE S LABORALES LIDERAZGO
(Hernández et al., 2011) BIBLIOGRAFÍA Código de LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB. biblioteca 658.303 A43 Alles, M. (2011). Diccionario de términos de Recursos Humanos. Buenos Aires: Ediciones Granica S. A. 658.402 A66 Arbaiza, L. (2010). Comportamiento organizacional. Lima: Editorial ESAN. 658.406 A91 Audirac, C., De León, V. y Domínguez, A. (1994). ABC del Desarrollo Organizacional. México, D. F.: Editorial Trillas Bonavia, T., Prado, V. y García, A. (2010). Adaptación al español del instrumento sobre Cultura organizacional de Denison. Recuperado de: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3294911
Burke, W. (2014). Organization change. United States of America: Sage Publications.
658.402 C53 Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. 2da ed. México D. F.: McGraw 2009 Hill/Interamericana Editores S. A. de C. V. 658.30098 Franklin, E. y Krieger, M. (2011). Comportamiento organizacional. México, D.F.: Editorial Pearson F83 Educación Hernández, J., Gallarzo, M. y Espinoza, J. (2011). Desarrollo Organizacional. México: Pearson Educación 658.402 I93 Ivancevich, J., Konopaske, R. & Matteson, M. (2006). Comportamiento organizacional. 7ma ed. México 2006 D. F.: McGraw-Hill/ Interamericana editores S. A. de C. V. 658.402 R63 Robbins, S. y Judge, T. (2013) Comportamiento organizacional. 15th Edition New 2013 EJ. 3 Jersey: Pearson Prentice Hall.
