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    Ejercicio Proyecto de Investigacion I (Solucion) - Tagged

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    MASHAL CHAUDHRY
    El documento presenta un ejercicio de planificación de proyectos utilizando el método PERT. Se analiza un proyecto de investigación con 5 actividades y se calcula el tiempo, coste y ruta crítica normales. Luego se minimiza el tiempo a 11 meses intensificando actividades, con un coste total de 123.000€. El coste mínimo para completar el proyecto en 17 meses es de 92.500€. Finalmente, considerando penalizaciones por retrasos, la duración y coste óptimos son de 15 meses y 97.500€ respectivamente.

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    MASHAL CHAUDHRY
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    El documento presenta un ejercicio de planificación de proyectos utilizando el método PERT. Se analiza un proyecto de investigación con 5 actividades y se calcula el tiempo, coste y ruta crítica normales. Luego se minimiza el tiempo a 11 meses intensificando actividades, con un coste total de 123.000€. El coste mínimo para completar el proyecto en 17 meses es de 92.500€. Finalmente, considerando penalizaciones por retrasos, la duración y coste óptimos son de 15 meses y 97.500€ respectivamente.

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    El documento presenta un ejercicio de planificación de proyectos utilizando el método PERT. Se analiza un proyecto de investigación con 5 actividades y se calcula el tiempo, coste y ruta crítica normales. Luego se minimiza el tiempo a 11 meses intensificando actividades, con un coste total de 123.000€. El coste mínimo para completar el proyecto en 17 meses es de 92.500€. Finalmente, considerando penalizaciones por retrasos, la duración y coste óptimos son de 15 meses y 97.500€ respectivamente.

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    MASHAL CHAUDHRY
    El documento presenta un ejercicio de planificación de proyectos utilizando el método PERT. Se analiza un proyecto de investigación con 5 actividades y se calcula el tiempo, coste y ruta crítica normales. Luego se minimiza el tiempo a 11 meses intensificando actividades, con un coste total de 123.000€. El coste mínimo para completar el proyecto en 17 meses es de 92.500€. Finalmente, considerando penalizaciones por retrasos, la duración y coste óptimos son de 15 meses y 97.500€ respectivamente.

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    ECONOMÍA DE LA EMPRESA: ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

    GRADO DE ECONOMÍA

    Ejercicio método PERT

    Estimamos que un proyecto de investigación tiene la siguiente información:

    Actividades Predecesoras Normal Intensivo

    Tiempo (mes) Coste (€) Tiempo (mes) Coste (€)

    A --- 8 20.000,00 4 30.000,00

    B --- 9 18.000,00 6 27.000,00

    C A 3 12.000,00 2 17.000,00

    D A 10 25.000,00 7 34.000,00

    E B-C 6 15.000,00 4 23.000,00

    Se pide:

    1. Dibujar la red con los tiempos normales de las actividades. Determinar la duración total del
    proyecto, la ruta crítica y el coste total del proyecto.
    2. Supongamos que el proyecto se debe completar en un tiempo mínimo. ¿Cuál es el menor
    coste para el proyecto, es decir, cual es la red de tiempo mínimo- coste mínimo?
    3. ¿Cuál es el coste mínimo para completar el proyecto en 17 meses?
    4. El departamento financiero ha estimado que cada mes que el proyecto supere los 15 meses
    la empresa tiene un sobrecoste de 5.000€. ¿Cuál es el coste y la duración optima del
    proyecto?

    SOLUCION:

    1. Dibujar la red con los tiempos normales de las actividades. Determinar la duración total del
    proyecto, la ruta crítica y el coste total del proyecto.

    Grafos parciales:

    Gráfico PERT:
    Holguras:

    Actividad TLf Duracion Te i Holgura


    A 8 8 0 0
    B 12 9 0 3
    C 12 3 8 1
    D 18 10 8 0
    E 18 6 11 1

    Coste:

    Normal
    Actividades
    Costo (€)
    A 20.000,00
    B 18.000,00
    C 12.000,00
    D 25.000,00
    E 15.000,00
    90.000,00

    Duración total del proyecto: 18 meses

    Ruta o camino critico: A-D o nodos 1-2-4

    Coste total del proyecto: 90.000,00 €

    2. Supongamos que el proyecto se debe completar en un tiempo mínimo. ¿Cuál es el menor


    coste para el proyecto, es decir, cual es la red de tiempo mínimo- coste mínimo?

    Coeficiente de costes:
    △

    Actividades Reduccion Incremento Costes/▽ tiempo


    tiempo costes
    A 4 10.000,00 2.500,00
    B 3 9.000,00 3.000,00
    C 1 5.000,00 5.000,00
    D 3 9.000,00 3.000,00
    E 2 8.000,00 4.000,00
    Todo es camino critico:

    Actividad TLf Duracion Te i Holgura


    A 4 4 0 0
    B 7 7 0 0
    C 7 3 4 0
    D 11 7 4 0
    E 11 4 7 0

    Nuevo coste:

    Coste total (11 meses): 90.000,00 + 33.000,00 = 123.000,00

    Actividad ▽ meses Δ costo costo unitario


    A 4 10.000,00 2.500,00
    B 2 6.000,00 3.000,00
    D 3 9.000,00 3.000,00
    E 2 8.000,00 4.000,00
    Totales 33.000,00

    El tiempo mínimo lo obtenemos de sumar los tiempos intensivos del camino critico (actividades A-
    D), un total de 11 meses. Para conseguir que el proyecto lo realicemos en 11 meses también
    tenemos que intensificar alguna del resto de actividades, empezando siempre por las de menor
    coeficiente de costes.

    3. ¿Cuál es el coste mínimo para completar el proyecto en 17 meses?

    Reducimos A en un mes. Incrementamos el costo en 2.500,00

    Coste total (17 meses): 90.000,00 + 2.500,00 = 92.500,00


    4. El departamento financiero ha estimado que cada mes que el proyecto supere los 15 meses
    la empresa tiene un sobrecoste de 5.000€. ¿Cuál es el coste y la duración optima del
    proyecto?

    Intensificando 3 meses la actividad A. El costo optimo es de 97.500,00

    Duración proyecto Costo normal Costo intensivo Penalización Costo total


    18 meses 90.000,00 0,00 15.000,00 105.000,00
    17 meses 90.000,00 2.500,00 10.000,00 102.500,00
    16 meses 90.000,00 5.000,00 5.000,00 100.000,00
    15 meses 90.000,00 7.500,00 0,00 97.500,00
    14 meses 90.000,00 10.000,00 0,00 100.000,00

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