Concurso Nacional

Crea y Emprende

Nombre del Proyecto:

DISEÑAR ANUNCIOS PUBLICITARIOS PARA

REDES EN CANVA

Integrantes del equipo:

1-Cotrina Vargas keler
2-Domingues Ríos Josset
3-Perez Medrano Aldair
4-Sam Lizárraga Dante
5-Soto Aliaga Samuel

Docente asesor:

ELVIRA RAMIREZ DAVILA

Código modular:

Código modular de la Institución Educativa:

0775874
Nombre de la Institución Educativa:
TUNGASUCA
 Concurso Nacional Institución Educativa
Crea y Emprende “TUNGASUCA”

Categoría:
B PORTAFOLIO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

I. Información general:
I.1. Nombre del Proyecto:


I.2. Nombre y Apellidos de las y los integrantes del equipo:

 Cotrina Vargas Keler
 Domínguez Ríos Josset
 Perez Medrano Aldair
 Sam Lizárraga Dante
 Soto Aliaga Samuel

I.3. Nombre y Apellidos del/de la docente asesor/a de Educación para el Trabajo:

 Elvira Ramírez Dávila

I.4. Código Modular del docente (En caso de ser nombrado):



I.5. Código modular y nombre de la Institución Educativa

 0775874

I.6. Categoría donde Concursa

 B

II. Preparación:
II.1. Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas del
contexto (barrio, distrito, comunidad)

En el distrito de Carabayllo existen tiendas, ambulantes etc.

que no saben cómo producir más ventas y en este caso los
estudiantes del 3A los van a ayudar a diseñar anuncios
publicitarios y más ventas

II.2. El reto planteado es desafiante pero alcanzable

Reto

Como podríamos nosotros ayudar a los pequeños emprendimientos de Carabayllo a

generar más ganancias

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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Crea y Emprende “TUNGASUCA”

El reto planteado es desafiante pero alcanzable Sí

II.3. Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo.

Enlace de la representación gráfica del equipo, en Canva

GERENTE GENERAL SAMUEL SOTO

Gerente De Marketing SAM DANTE

Gerente De Producción ALDAIR PEREZ

Gerente De Logística JOSSET DOMINGUES

Gerente De Finanzas KELER COTRINA

FOTO DEL EQUIPO:

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

2
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II.4. Nombre del Equipo redactado


II.5. Mantra redactado

II.6. Nombre de un personaje emprendedor local escogido y descrito en 5 líneas máximo por qué
se escogió a dicho personaje.

Personaje emprendedor
Nombres y apellidos
Rut Pilar Aliaga Inga
Distrito
Lima
Aquí va la foto del Provincia
personaje emprendedor Lima
Región

Emprendimiento
Tienda comercial
¿Por qué se escogió a dicho personaje?
Para poderla ayudar a tener mas ventas y generar mas ingresos, y haci pueda llegar a
tener un mejor negocio

II.7. Link de la canción que los representa, alojado en un drive.

Enlace de drive
Canción/Grupo o
Enlace de YouTube donde está
Cantante
alojada
Survivor - Eye Of The
Tiger https://www.youtube.com/watch?v=btPJPFnesV4

II.8. Link de la página del equipo emprendedor en Facebook.

Enlace de página del equipo emprendedor

Nombre del Equipo emprendedor
en Facebook

III. Creación:
III.1. Fase Empatizar de la metodología del Design Thinking:

Reto
MEJORAR LAS VENTAS DE LAS EMPRESAS PEQUEÑAS O MICRO EMPRESAS DE
NUESTRA CIUDAD

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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Crea y Emprende “TUNGASUCA”

 El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…?

¿Cómo podríamos nosotros…? DISEÑAR ANUNCIOS PUBLICITARIOS PARA REDES

SOCIALES CON CANVA PARA LAS EMPRESAS PEQUEÑAS
Sí

 El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución.

El reto
Sí

 Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto.

Personas que por su labor nos pueden

Lo que no sabemos y quisiéramos
brindar información sobre lo que no
conocer más
sabemos o fuentes de internet

 Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista.

Entrevistado Entrevistador Necesidades

 Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la observación.

Observado Observador Necesidades

 Listado de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y observadas.

Listado de necesidades inferidas de las 1. CAPTAR LA ATENCION

personas entrevistadas y observadas
2. ANUNCIOS Y PROMOCIONES

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

4
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3.

4.

5.

III.2. Fase Definir de la metodología del Design Thinking:

 Organizador elaborado, de lo que “quería saber más” de fuentes secundarias

Temáticas de lo que queremos saber más Fuentes secundarias a revisar

 Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se pregunta, obtenidas por medio
de la aplicación de alguna técnica.

1. Como llamar la atención de los

clientes
Necesidades más frecuentes sobre lo que 2. Como generar mas Anuncios
se pregunta
3. Como podemos ayudarlos

 Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se observa, obtenidas por medio de
la aplicación de alguna técnica.

1.

Necesidades más frecuentes sobre lo que 2.

se observa
3.

 Registro de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y observadas.

Observado Observador Interpretación

 Insights redactado en función a análisis realizado de la información recogida.

Usuario Necesita Revelación/Insight

Las empresas pequeñas

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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 Problema definido con la técnica del Punto de vista (POV)

Usuario + Necesidad + Revelación/Insight

HACER
TENER PROBLEMAS AL
Necesita CONOCIDO A LA Porque
LAS EMPRESAS HACER EL ANUNCIO
EMPRESA
Problema definido con la técnica: Point of View (POV) - Punto de vista

 Nuevo reto o desafío redactado, considerando en el inicio de la pregunta ¿Cómo

podríamos nosotros…?, que permita variadas alternativas de solución, teniendo en
cuenta la información obtenida en la Fase Empatizar.

Nuevo reto o desafío

¿Cómo podríamos nosotros…?

III.3. Fase Idear de la metodología del Design Thinking

 Descripción del procedimiento seguido de acuerdo a la técnica de creatividad empleada
para generar varias alternativas de solución.

 Listado de tres (03) Alternativa de solución seleccionadas, obtenidas por medio de la

aplicación de alguna técnica de selección.

Criterio Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5

Es viable: ¿Es
económicamente
viable?
Es deseable: ¿Lo
desean las
personas?
Es factible: ¿Es
técnicamente
factible?
Total

Alternativas de solución seleccionadas

1.

2.

3.

 Cuadro con la alternativa de solución seleccionada (01) empleando la técnica del PNI.

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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Alternativa de
Positivo Negativo Interesante Evaluación
solución

Alternativa de solución seleccionada

III.4. Fase Prototipar de la metodología del Design Thinking:

 Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de boceto (Si se trata de un
producto) a nivel de diagrama de flechas (si se trata de un servicio).

 Representación final del prototipo, con materiales reciclados, plastilina, cartones u otros
(Si se trata de un producto) si se trata de un servicio, un diagrama de operaciones de
procesos.

 Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o la programación mediante

computadoras)

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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III.5. Fase Evaluar de la metodología del Design Thinking:

 Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de acuerdo a la técnica de
evaluación empleada.
 Fotografías del prototipo final presentado, con las mejoras realizas en relación al
prototipo inicial.

III.6. Fase de plantar el Modelo de negocio Lean Canvas

Problema Solución Propuesta de Ventaja Segmento de

valor única especial injusta clientes

Métricas clave Canales

Estructura de costos Flujo de ingresos

Punto de equilibrio:
Precio definido:

 Bloque de Problema definido

 Bloque de Segmento de clientes

 Bloque de Propuesta única de valor

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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 Bloque de Solución redactada

 Bloque de Canales de venta definidos

 Bloque de Flujo de ingresos (Como se obtendrá ingresos definido)

 Bloque de Estructura de costos (Punto de equilibrio y precio definido)

 Bloque de Métricas claves definidas

 Bloque de Ventaja competitiva definida.

IV. Planificación
IV.1. Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos con los que
no se cuenta.

Recursos necesarios ¿Se cuenta?

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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IV.2. Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los recursos que no
se cuentan.

Actividades que se realizarían para

Recursos con que no se cuenta obtener los recursos con que no se
cuentan

IV.3. Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto Mínimo Viable
(Anteriormente prototipo), Incluye actividades de elaboración del producto o servicio,
marketing y ventas.

Duració Responsabl SEMANAS

Tarea/Actividad Inicio Fin
n e 1 2 3 4 5 6 7

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V. Ejecución
V.1. Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener recursos.

Actividades realizadas para obtener

Breve descripción de la actividad
recursos

V.2. Diagrama de Operaciones del Proceso

V.3. Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención, interés, Deseo, Acción)

V.4. Logotipo del producto

V.5. Video promocional del proyecto de emprendimiento elaborado, de 30 segundos, aplicando

la técnica AIDA.

Link del video promocional

Guión del video

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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V.6. Diapositiva elaborada para venta, utilizando la técnica 10/20/30

Link de la diapositiva

Capturas de pantalla de la diapositiva

1 2

3 4

5 6

7 8

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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9 10

V.7. Bloques del lienzo de modelo de negocio Lean Canvas validado

Problema Solución Propuesta de Ventaja Segmento de

valor única especial injusta clientes

Métricas clave Canales

Estructura de costos Flujo de ingresos

 Bloque de Problema definido

 Bloque de Segmento de clientes

 Bloque de Propuesta única de valor

 Bloque de Solución redactada

 Bloque de Canales de venta definidos

 Bloque de Flujo de ingresos (Como se obtendrá ingresos definido)

 Bloque de Estructura de costos (Punto de equilibrio y precio definido)

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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 Bloque de Métricas claves definidas

 Bloque de Ventaja competitiva definida.

VI. Evaluación
VI.1. Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de emprendimiento.

1.

2.

Listado de aspectos positivos que se 3.

realizaron en la gestión del proyecto
4.

5.

VI.2. Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o servicio.

1.

2.
Listado de actividades para mejorar las
3.
ganancias por las ventas del producto o
servicio
4.

5.

VI.3. Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio.

1.

2.

Listado de propuestas que realizarían para 3.

innovar el producto o servicio
4.

5.

VI.4. Listado de lecciones aprendidas en la validación del modelo de negocio Lean Canvas.

Listado de lecciones aprendidas en la 1.

validación del modelo de negocio Lean
Canvas 2.

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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3.

4.

5.

VI.5. Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de emprendimiento.

1.

2.
Listado de lecciones aprendidas en el
desarrollo del proyecto de 3.
emprendimiento
4.

5.

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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