La empresa se enfoca en 9 áreas clave: 1) Infraestructura organizacional para capacitar a los empleados, 2) Gestión de recursos humanos para contratar personal idóneo, 3) Desarrollo de tecnología para mejorar la productividad, 4) Producción de leche y derivados cumpliendo estándares de calidad, 5) Control de calidad a través de auditorías, 6) Almacenamiento y distribución para garantizar el control de stock, 7) Comercialización para satisfacer las necesidades de los clientes, 8) Contabilidad para llevar registros
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La empresa se enfoca en 9 áreas clave: 1) Infraestructura organizacional para capacitar a los empleados, 2) Gestión de recursos humanos para contratar personal idóneo, 3) Desarrollo de tecnología para mejorar la productividad, 4) Producción de leche y derivados cumpliendo estándares de calidad, 5) Control de calidad a través de auditorías, 6) Almacenamiento y distribución para garantizar el control de stock, 7) Comercialización para satisfacer las necesidades de los clientes, 8) Contabilidad para llevar registros
La empresa se enfoca en 9 áreas clave: 1) Infraestructura organizacional para capacitar a los empleados, 2) Gestión de recursos humanos para contratar personal idóneo, 3) Desarrollo de tecnología para mejorar la productividad, 4) Producción de leche y derivados cumpliendo estándares de calidad, 5) Control de calidad a través de auditorías, 6) Almacenamiento y distribución para garantizar el control de stock, 7) Comercialización para satisfacer las necesidades de los clientes, 8) Contabilidad para llevar registros
La empresa se enfoca en 9 áreas clave: 1) Infraestructura organizacional para capacitar a los empleados, 2) Gestión de recursos humanos para contratar personal idóneo, 3) Desarrollo de tecnología para mejorar la productividad, 4) Producción de leche y derivados cumpliendo estándares de calidad, 5) Control de calidad a través de auditorías, 6) Almacenamiento y distribución para garantizar el control de stock, 7) Comercialización para satisfacer las necesidades de los clientes, 8) Contabilidad para llevar registros
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INFRAESTRUCTURA GESTION DE DESARROLLO PRODUCCION CONTROL ALMACENAMIENT COMERCIALIZAC CONTABILIDAD SOPORTE LEGAL
ORGANIZACIONAL RECUROSOS H DE DE LECHE Y DE CALIDAD O Y DISTRIBUCION ION
TECNOLOGIA DERIVADOS + Gestionar la Gestionar y Gestionar la Brinda datos Proporciona un financiación para financiar la inversión en exactos de sus organigrama de INFRAESTRUCTURA capacitar a los ORGANIZACIONAL nueva nuevos inversiones la empresa, colaboradores en tecnología procesos para para un mejor para determinar nueva tecnología para la la elaboración manejo de sus el conjunto de incorporada a la empresa empresa de nuevos finanzas. reglas en productos. GLORIA S.A GESTION DE Solicitud para Cumplimiento Resultados y Contratar al Evaluación del Personal idóneo Personal El D. recursos RECUROSOS H perfiles de cargo en de los análisis de los personal desempeño del idóneo para humanos tiene la estructura de la programas de indicadores de idóneo para personal. un adecuado que desarrollar empresa. capacitación la gestión de el Evaluación del manejo de los su actividad producción y desempeño desempeño en recursos atendiendo al derivados. de esta distribución de económicos. marco actividad productos. normativo. DESARROLLO DE Almacenar Facilitan el uso Evita largos Facilidades para Ayuda al Uso de TECNOLOGIA archivos y de y lentos guardar, cuidar y crecimiento y herramientas analizar el herramientas procesos proteger los desarrollo, y y software rendimiento del tecnológicas para el productos lácteos. mayor facilidad informático empleado. para una control de en las ventas. especializado mejor calidad. en la productividad. contabilidad. Disminuye costos y aumenta rentabilidad.
PRODUC Procedimiento de Lineamiento Informe de Requisitos y Brinda datos
T CION DE inducción y de calidad existencias. necesidades del específicos de LECHE Y capacitación en el organizacio Acopia la cliente. la producción DERIVADOS manual de nal. mercadería una Llegando a cada funciones. Acciones sobre otra en rincón del país correctivas. forma de bloques. con 195,000 Altos Llegan a producir puntos de venta estándares mas de 350 nen nuestro de calidad, productos lácteos. país. procesando mas de 2 MM de leche diario. CONTROL DE Política integrada Reporte Se analizan Control de calidad Realizan Es una política CALIDAD de calidad, salud mensual del materias se asegura que el auditorias, para de la empresa y seguridad. estado de las primas y se área de almacén garantizar que, gloria asegurar Reporte del maquinas. toman cumpla con los los productos la satisfacción desempeño del muestras a lo parámetros de que se venden al plena de las personal. largo de la seguridad. público cumplan necesidades de producción Reporte a las los estándares sus clientes, para su plantas de calidad y sujeta a las producto final. industriales, para seguridad, normas legales garantizar una necesarios para vigentes correcta su aplicables y los distribución (+ de comercialización requisitos 20000 puntos) (venta) establecidos por la empresa necesarios para garantizar la calidad. ALMACENAMIE Procedimiento de Plan de Lineamiento Control de stock, Entrega de NTO Y inducción y producción de calidad Garantizar un inventarios DISTRIBUCION capacitación en para llegar a control exacto para la MANUAL DE su objetivo. sobre la conciliación FUNCIONES Estabilizar la mercadería, contable que producción se realiza cada con la mes. demanda. COMERCIALIZAC Implementar Satisfacer las Documento Se cumplen lo La parte ION nuevos necesidades final donde lugares de contable hace métodos de nutricionales se da a seguridad para el seguimientos marketing, de las familias conocer los almacenamiento de las ventas implica tener peruanas. estándares de los productos ideas de Procesos de calidad innovación donde se de la leche respaldan por procesada certificaciones internacionale s CONTABILIDAD Plan estratégico, Da más Se realizan para mejorar los agilidad en inventarios tratos y la para controlar mantenerles elaboración y supervisar informados sobre de reportes los costos de los productos e informes fabricación contables. SOPORTE LEGAL
Gestión de Operaciones y Procesos: Métodos y técnicas para gestionar eficientemente las operaciones y mejorar la productividad: Administración: La ciencia de gestionar recursos