Pa1solis, Maribel
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CURSO:
PSICOLOGIA DE LA MOTIVACION
SECCIÓN:
‘‘D’’
CICLO:
ESTUDIANTE:
DOCENTE:
Ante esta oferta caben las preguntas: ¿cuál es específicamente la demanda?, ¿cuáles son los
factores que el emprendedor identifica en relación con el posible éxito?, ¿son extrínsecos o
intrínsecos?, ¿se relacionan con los valores y las virtudes personales?
¿son las ofertas de apoyo que la sociedad ofrece al emprendedor/a potencial y naciente las que los
destinatarios esperan y creen necesarias para el desarrollo y consolidación de su emprendimiento?
Si estuviéramos en el Mundo Antiguo una corriente de pensadores de la época, los cínicos, nos
dirían que no, que no precisan nada de la sociedad, es más que no precisan ni siquiera de la
sociedad misma, (Diógenes Laercio, [siglo III d.C.] 2008). Ya en la época de la Revolución
Industrial, los operarios de las grandes fábricas con espíritu emprendedor probablemente se
preguntaban cómo hacer para concentrar el capital necesario para tornarse los “barones de la
industria”. Insertados en la nueva globalización que se vive en el mundo contemporáneo, este
trabajo indaga sobre cuáles son las expectativas de las personas que desean tener un negocio propio
en las circunstancias actuales en la Argentina. La sociedad argentina, por intermedio de
instituciones de las más variadas, tales como organizaciones no gubernamentales, instituciones
bancarias y Universidades, entre otras, ofrece innúmeros programas de apoyo a los
emprendedores/as potenciales y nacientes en particular a las llamadas PYME´s (Pequeñas y
Medianas Empresas)
I. DESARROLLO
1. Antecedentes generales
La literatura que distingue los factores motivacionales detrás de la creación de un nuevo
emprendimiento de manera explícita es relativamente reciente. Hasta los 90s, los
estudios se limitaban a identificar si las razones detrás de la creación de un
emprendimiento eran negativas, empujando a las personas a emprender; o positivas,
incentivándolas a hacerlo (Shapero y Sokol, 1982; Gilad y Levine, 1986). Basándose en
esta teoría motivacional, más conocida como “push and pull theory”, Reynolds (2002) en
el informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) del año 2001, caracterizó a los
emprendedores entre aquellos que buscan una fuente de ganancias (ya sea material o no)
y aquellos que emprenden a raíz de un conflicto entre la situación en la que se
encuentran actualmente y aquella en la que quieren estar, utilizando los términos de
emprendimiento por necesidad y emprendimiento por oportunidad. Desde ese entonces,
trabajos como el de Bhola (2006), tienen como objetivo distinguir la motivación detrás
de los emprendimientos y analizar las características socioeconómicas del emprendedor.
Lo anterior, ha constituido un gran avance para identificar los diferentes perfiles de los
potenciales emprendedores con tal de adaptar las medidas de apoyo al emprendimiento
al perfil del emprendedor, ya que lo más probable es que las políticas que son eficientes
en los emprendedores por necesidad no lo son para aquellos que nacen por oportunidad y
viceversa.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS