Plan Egth

Especialización
en Gerencia
del Talento
Humano
SNIES 8573
Información general Estructura del Programa
del programa SNIES: 8573
Créditos Académicos: 24
Admisiones: Semestrales
Este programa es para ti
Duración estimada: 1 año
El programa te preparará para liderar la
transformación de las unidades de Recursos Resolución: 631 del 24 de enero de 2019
Humanos en socios estratégicos para la Vigencia: 24 de enero de 2026
organización. La revolución digital es una realidad
y esto implica que las organizaciones reinventen Jornada: martes y jueves de 6:00pm a 10:00pm
los lugares de trabajo, los procesos de desarrollo Lugar: Bogotá
y su cultura organizacional, para estimular el
engagement, el bienestar y la innovación. Título que otorga: Especialista en Gerencia del
Talento Humano
Un camino hacia adelante
La Especialización en Gerencia del Talento

Humano entrena a la nueva generación
de profesionales que liderarán cambios
radicales en las compañías utilizando como
insumo para los procesos de planeación,
gestión y desarrollo del talento humano en la
era digital, los resultados de investigaciones
como también, las mejores prácticas en la
gestión estratégica del talento humano.
Plan de
Estudios
SEMESTRE 1 SEMESTRE 2
Asignatura Créditos Asignatura Créditos
Estrategia y sostenibilidad 3 Gestión del desempeño 3
Personas, grupos y organizaciones 3 Compensación total 3
Business Analytics 3 Estrategias de gestión y desarrollo 3

del talento humano
Aspectos legales en la gestión del
talento humano 3 Cultura de la innovación y cambio
Organizacional 3
Total de créditos 12
Total de créditos 12
Resumen de los contenidos motivación y el ambiente organizacional para
lograr una ventaja competitiva sostenible. Esta
- Estrategia y sostenibilidad materia integra teorías de psicología, sociología y
El curso busca que los estudiantes conozcan, comportamiento organizacional.
analicen y apliquen los conceptos y
herramientas analíticas y metodológicas - Aspectos Legales en la Gestión de Talento
propios del Direccionamiento Estratégico Humano
a la realidad empresarial. En particular, la La normatividad laboral ha adquirido en la última
asignatura expone los fundamentos y evolución década un nivel de importancia en el contexto
de la estrategia, y proporciona las bases organizacional, en razón a los cambios normativos,
conceptuales y metodológicas para desarrollar legales y macroeconómicos que le incluyen como
en las organizaciones capacidades que les uno de los elementos generadores de ventajas
permitan formular estrategias que garanticen competitivas orientadas a responden a los nuevos
su sostenibilidad económica y contribuyan a la derroteros planteados con la Globalización.
sostenibilidad social y ambiental en su entorno. Es por ello que, los profesionales a cargo de la gestión
del talento humano requieren, para poder aportar
- Business Analytics valor y brindar seguridad a empresas y colaboradores,
Este curso introducirá al estudiante en el campo de un profundo conocimiento sobre la forma de
de la analítica de los negocios, el cual se entiende aplicar la normativa laboral y de Seguridad y salud
como el proceso científico realizado para en el Trabajo. Es a través de la aplicación debida de
transformar datos en insumos que alimenten el esa normativa que se puede brindar un marco claro
proceso de toma de decisiones y seguimiento al de actuación, en el que tanto organizaciones como
desempeño de la estrategia organizacional. El colaboradores pueden coordinar
participante formará las bases para la preparación, su acción para alcanzar los objetivos trazados. Marco
visualización y construcción de escenarios, que que a su vez se basa en: el reconocimiento de la
le permitan entender el desempeño pasado, dignidad del ser humano, el acatamiento de principios
supervisar el desempeño actual y anticipar éticos como fundamento del relacionamiento en el
eventualidades que puedan afectar el plan ambiente de trabajo, la búsqueda del equilibrio social
estratégico de la organización. y el cumplimiento de los principios del derecho del
Trabajo previstos en nuestra Constitución Política.
- Personas, Grupos y Organización
El objetivo de esta asignatura es comprender las - Gestión del Desempeño
variables del comportamiento humano a nivel En esta asignatura se aprende a desplegar la estrategia
individual, grupal y organizacional y desarrollar de la empresa en Objetivos e Indicadores claves de
la capacidad para medir, diagnosticar, intervenir gestión para cada área, en particular para la Gerencia
y mejorar el clima laboral. Permite concientizar de Talento Humano, de modo que se asegure la
a los participantes sobre la importancia de la medición, evaluación y mejora de su contribución
estratégica a la organización. Además, se alinea que permita atraer y retener el talento clave que
estratégicamente el proceso de gestión de requiere la organización.
desempeño a nivel de las personas, priorizando
el análisis y retroalimentación continua, dentro - Cultura de Innovación y Cambio
de una Cultura de Aprendizaje, para la mejora Organizacional
del desempeño. Esta materia integra enfoque de Esta asignatura enfoca la gestión de la cultura como
sistemas, teoría administrativa y organización y determinante de la transformación organizacional,
sistemas de medición. particularmente desarrollando capacidades creativas
para generar soluciones innovadoras a los retos
- Estrategias de Gestión y Desarrollo del organizacionales, y prepara a los participantes para
Talento liderar los procesos de cambio que movilicen a las
El propósito de esta asignatura es desarrollar la personas para hacer realidad estas transformaciones
capacidad de los estudiantes en la formulación de organizacionales. Esta materia integra teorías de
planes y estrategias para la gestión y el desarrollo psicología, sociología, enfoques administrativos y
del Talento Humano, a través del uso de técnicas efectividad organizacional.
y herramientas basadas en competencias, que
permitan el logro de la estrategia de negocio y el
crecimiento de las personas en la organización.
Involucra la definición de los focos estratégicos de
la gestión del talento, las estrategias de atracción
y selección, la construcción del mapa de talento
de la empresa y la formulación de planes de
desarrollo, según la estrategia y cultura de la
organización. Esta materia integra teorías de
psicología, sociología, enfoques administrativos y
comportamiento organizacional.
-Compensación total
Esta asignatura de profundización se ubica
en el último ciclo del programa. Brinda los
conocimientos y habilidades para que un líder de
Talento Humano pueda estructurar los diferentes
esquemas de compensación, alineados con el
propósito superior de la organización, con el fin
de maximizar la productividad y resultados de la
empresa, generando una atractiva oferta de valor

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del programa SNIES: 8573

La Especialización en Gerencia del Talento

Asignatura Créditos Asignatura Créditos

Estrategia y sostenibilidad 3 Gestión del desempeño 3

Personas, grupos y organizaciones 3 Compensación total 3

Business Analytics 3 Estrategias de gestión y desarrollo 3

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