2.5.2 Ejercicio 4 Costos ABC

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NIVELES DE VENTAS

TIPO DE CARTERA UNIDADES


Grande 10000
Mediana 15000
Pequeña 20000

COSTOS DIRECTOS DE FABRICACIÓN


CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA
Costo de Materiales por Unidad ($) 16 24 17
Consumo de Materiales por Unidad (unidades) 4 2 2
Costo de MOD por Hora Hombre ($) 9 9 6
Consumo de Horas Hombre por unidad(horas) 2 3 2

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN


ACTIVIDADES COSTOS ($)
Recepcionar Materiales (Cuero) 650000
Reparar Maquinarias 900000
Controlar Calidad 50000
Unir partes de las carteras 550000
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 320000
TOTAL 2470000

INDUCTORES DE ACTIVIDAD
CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA
Nº de guias de ingreso de cuero 25 60 250
Nº de Horas Máquina por cartera 3 4 2
Nº de Pruebas de Calidad 5 10 25
Nº de Ordenes de Producción 30 40 25
Nº de Entregas de Carteras terminadas 15 5 25
TOTAL
335
9
40
95
45
SOLUCIÓN
1. Calcular los CIF por unidad de producto, utilizando como base de datos los mismos CIF, las horas hombre(M

1.1 Elaborar el plan de produccion

PLAN DE PRODUCCION
Concepto Grande Mediana Pequeña
Unidades a vender 10,000 15,000 20,000
Inventario final (+) 2,000 3,000 4,000
Inventario inicial - - -
Plan de produccion 12,000 18,000 24,000

1.2 Determinar el numero de horas hombre (MOD) por producto

Unidades a Horas hombre Total horas


Producto producir por unidad hombre (MOD)
Grande 12,000 2 24,000
Mediana 18,000 3 54,000
Pequeña 24,000 2 48,000
TOTAL 126,000

1.3 Calcular la tasa CIF, sistema tradicional

Total CIF $
TASA CIF Horas Hombre

2,470,000
TASA CIF 126,000 19.603175

1.4 Determinar los CIF unitarios para cada producto, sistema tradicional

Conceptos Grande Mediana Pequeña


Tasa CIF 19.60 19.60 19.60
Consumo horas hombre 2 3 2
CIF unitario 39.21 58.81 39.206

2. Calcuilar el costo unitario para cada producto, sistema tradicional

Conceptos Grande Mediana Pequeña


Materiales directos 64 48 34
MOD 18 27 12
CIF 39.21 58.81 39.206
Costo unitario 121.21 133.81 85.21
ismos CIF, las horas hombre(MOD)
3. Calcular el costo unitario utilizando ABC

3.1 Determinar las actividades, inductores, costo total de actividad (costo por inductor o medida de actividad)

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL

3.2 Calcular el CIF unitario ABC

3.2.1 Cartera grande

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL CIF
N° DE UNIDADES
CIF UNITARIO

3.2.2 Cartera mediana

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL CIF
N° DE UNIDADES
CIF UNITARIO

3.2.3 Cartera pequeña

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL CIF
N° DE UNIDADES
CIF UNITARIO

3.3 Determinar el Costo Unitario ABC

CONCEPTO
Materiales
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de Fabricacion (CIF)
Costo Unitario de Producto Terminado
actividad (costo por inductor o medida de actividad)
COSTO TOTAL DE LA
INDUCTORES ACTIVIDAD N° DE INDUCTORES
Nº de guias de ingreso de cuero 650,000 335
Nº de Horas Máquina por cartera 900,000 9
Nº de Pruebas de Calidad 50,000 40
Nº de Ordenes de Producción 550,000 95
Nº de Entregas de Carteras terminadas 320,000 45
TOTAL 2,470,000

INDUCTORES COSTO POR INDUCTOR TOTAL


25 1,940 48,507
3 100,000 300,000
5 1,250 6,250
30 5,789 173,684
15 7,111 106,667
TOTAL CIF 635,108
N° DE UNIDADES 12,000
CIF UNITARIO 52.93

INDUCTORES COSTO POR INDUCTOR TOTAL


60 1,940 116,418
4 100,000 400,000
10 1,250 12,500
40 5,789 231,579
5 7,111 35,556
TOTAL CIF 796,052
N° DE UNIDADES 18,000
CIF UNITARIO 44.23

INDUCTORES COSTO POR INDUCTOR TOTAL


250 1,940 485,075
2 100,000 200,000
25 1,250 31,250
25 5,789 144,737
25 7,111 177,778
TOTAL CIF 1,038,839
N° DE UNIDADES 24,000
CIF UNITARIO 43.28

CARTERA GRANDE CARTERA MEDIANA CARTERA PEQUEÑA


64 48 34
18 27 12
52.93 44.23 43.28
134.93 119.23 89.28
COSTO DE LA
ACTIVIDAD
1,940
100,000
1,250
5,789
7,111
4. Realizar una comparacion entre las dos modalidades.

COMPARACIÓN SISTEMA COSTEO BENEFICIO O PERDIDA BENEFICIO O PERDIDAS


PRODUCTO TRADICIONAL SISTEMA COSTEO ABC OCULTOS UNITARIO OCULTO TOTALES
Cartera Grande 121.21 134.93 -13.72 -$ 164,588
Cartera Mediana 133.81 119.23 14.58 $ 262,528
Cartera Pequeña 85.21 89.28 -4.08 -$ 97,887

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