Lean Construction Philosophy For The Management of Construction Projects
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All content following this page was uploaded by Omar Giovanny Sanchez Rivera on 29 March 2018.
Hernán Porras Díaz, PhD, MSc1; Omar Giovanny Sánchez Rivera2; José Alberto Galvis Guerra3
1
Ingeniero Civil, doctor en Ingeniería Telemática, magíster en Gestión Tecnológica, magíster en Informática, profesor asociado,
Universidad Industrial de Santander. Bucaramanga, Colombia; [email protected]
2
Ingeniero Civil, estudiante de Maestría en Pensamiento Estratégico y Prospectiva, estudiante de Maestría en Ingeniería Civil,
profesor cátedra, Universidad Industrial de Santander. Bucaramanga, Colombia; [email protected]
3
Estudiante de Ingeniería Civil, Universidad Industrial de Santander. Bucaramanga, Colombia; [email protected]
del sistema tradicional de ejecución de proyectos La primera etapa comprende el análisis y estudio de
diseño-licitación-construcción pues desarrolla las necesidades de los clientes finales, es decir lo que
el proyecto en fases más completas y pretende desea el cliente; la siguiente etapa engloba los crite-
solucionar problemas que ocurren en el modelo rios de diseño, o sea, las pautas que deben seguirse
tradicional en la fase de diseño como por ejemplo para la concepción del proyecto, por ejemplo las
generalmente los diseñadores plantean diseños sin normas técnicas de construcción. Finalmente, en la
saber muy bien lo que el cliente desea y al llegar última etapa, empiezan a surgir las primeras ideas,
la etapa de construcción cuesta mucho dinero que plasmadas en esquemas o anteproyectos dan
arreglarlos, errores debido a falta de comunicación forma al diseño conceptual. Las etapas de la pri-
entre los involucrados en ambas fases , lo que pro- mera fase deben ser dinámicas e interactivas para
pone LPDS es la formación De un único equipo lograr que los diferentes intereses de los involu-
conformado por el cliente, arquitectos, construc- crados tengan un alto grado de convergencia y así
tores y otros jugadores importantes en la búsqueda pasar a la etapa de diseño [45].
de un objetivo común, y este sería el avance del
Diseño “Lean”
proyecto para culminarlo en un mejor tiempo.
Es la segunda fase en la gestión de proyectos
2.5.1 Descripción general de las fases del “Lean” y al igual que en la primera fase tiene tres
modelo LDPS etapas que interactúan entre sí, el diseño de pro-
cesos, el diseño de productos y los conceptos de
A continuación se presenta una breve descripción
diseño, etapa común a ambas fases.
de cada una de las cinco fases que se implementan
en el modelo: En esta fase se desarrolla el diseño conceptual
del producto que se planteó durante la definición
Definición del proyecto del proyecto con el fin de obtener el diseño defi-
Es la primera fase del modelo, está conformada nitivo y, al mismo tiempo, establecer el proceso
por tres etapas, a saber: las necesidades y valores, constructivo que se plantea en la etapa de diseño,
los criterios de diseño y los conceptos de diseño. todo esto verificando las necesidades del cliente y
Se implementan antes de comenzar el trabajo de optimizando al máximo los recursos. En el con-
diseño como tal. trol de la producción del diseño “Lean” se usa la