Plan de Capacitación
Plan de Capacitación
Plan de Capacitación
MUNICIPAL
Integrantes:
Lucía Aránzazu Arroyo Martínez.
Leonardo García Paramo
Miguel Ángel Cabrera Chimal
Ingrid Lucia Cisneros Lopez
Jazmin Dolores Sosa Nopalera
Moises Gerardo Cortes Vega
PLAN Y PROGRAMA
DE CAPACIRACION
ÍNDICE
2 Introducción
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3 Descripción de la empresa
4 Problema detectado
6 Plan de capacitación
7 Plan de capacitación
8 Objetivo de la capacitación
9 Objetivos particulares
10 Objetivos especificos
11 Estrategias a implementar
12 Estrategias a implementar
13 Tipo de capacitación
14 Conclusiones
15 Referencias
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INTRODUCCIÓN
La Secretaria del Trabajo y Previsión Social (STPS) en su artículo “La importancia de la
capacitación para las y los trabajadores” publicado en el 2018 nos dice que “Las
acciones de capacitación, en cualquiera de sus versiones:, cursos, talleres, conferencias,
congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que
permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que
fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus
requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución y estén
más preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar
otras aptitudes y actitudes”.
Así mismo en el mismo artículo se establece que “La capacitación tiene la dualidad de
ser un derecho, pero también una obligación: ofrece desarrollo y demanda compromiso;
permite mantenerse actualizado y requiere de tiempo y espacio que quiénes la reciben,
para aprehender nuevas realidades”.
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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
La Presidencia Municipal de Celaya, Guanajuato, despliega una labor integral en la
gestión y administración de los asuntos gubernamentales locales. Encargada de liderar
el gobierno municipal, sus responsabilidades abarcan desde la planificación y ejecución
de políticas públicas hasta la supervisión de servicios básicos y el impulso al desarrollo
social y económico; lleva a cabo funciones cruciales en la toma de decisiones
estratégicas para el bienestar de la comunidad. Se encarga de la asignación de
recursos, la elaboración de presupuestos, y la coordinación de distintas dependencias
municipales para asegurar la eficiencia en la prestación de servicios esenciales, como
educación, salud, seguridad pública e infraestructura.
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PROBLEMA DETECTADO
De la entrevista que realizamos pudimos detectar que dentro de los problemas que se
mencionaron,detectamos que los tres problemas que tenían se ocasionaban por la falta
de un buen liderazgo.
Ya que en primer lugar la falta de liderazgo puede generar desorganización en las tareas
diarias, afectando la eficiencia operativa del departamento. Además, la ausencia de una
dirección clara puede llevar a la falta de motivación y compromiso por parte del equipo,
afectando el desempeño general.
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JUSTIFICACION DEL PLAN DE
CAPACITACIÓN
La justificación del plan de capacitación se basa en la importancia de garantizar que los
empleados de la Presidencia Municipal de Celaya, Gto., estén bien preparados para
desempeñar sus funciones de manera eficiente y efectiva. Este plan es esencial por
varias razones:
Mejora del Desempeño: A través de la capacitación, los empleados pueden adquirir las
habilidades y conocimientos necesarios para llevar a cabo sus responsabilidades de
manera más efectiva. Esto se traduce en un mejor desempeño en sus roles, lo que
beneficia a la organización en su conjunto.
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PLAN DE CAPACITACIÓN
Objetivos
El objetivo de este plan de capacitación es desarrollar las habilidades y conocimientos
de los líderes para que puedan liderar de manera efectiva. Al final de la capacitación, los
líderes serán capaces de:
Definir y comunicar la visión y la misión de la organización
Desarrollar y motivar a los equipos
Tomar decisiones efectivas
Resolver conflictos
Gestionar el cambio
Público objetivo
Este plan de capacitación está dirigido a todos los líderes de la organización, incluidos
los gerentes, supervisores y líderes de equipo.
Contenido
El contenido de la capacitación se centrará en los siguientes temas:
Liderazgo: este módulo cubrirá los conceptos básicos del liderazgo y la gestión,
como los diferentes estilos de liderazgo y la importancia de la planificación y la
organización.
Motivación: este módulo se centrará en el desarrollo de habilidades de motivación,
como la comunicación efectiva, el reconocimiento y la delegación.
Trabajo efectivo: este módulo enseñará a los líderes cómo identificar y resolver
problemas de manera eficaz, así como cómo tomar decisiones efectivas.
Metodología
La capacitación se impartirá a través de una combinación de métodos, que incluyen:
Lecciones en el aula: estas lecciones se impartirán por un instructor capacitado y
cubrirán los conceptos básicos de liderazgo.
Ejercicios prácticos: estos ejercicios permitirán a los líderes practicar las habilidades
que han aprendido.
Casos prácticos: estos casos permitirán a los líderes aplicar sus habilidades para
resolver problemas reales.
Duración
La capacitación tendrá una duración de ocho horas por cada curso.
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PLAN DE CAPACITACIÓN
Evaluación
La evaluación se realizará a través de una combinación de métodos, que incluyen:
Examen: este examen evaluará los conocimientos de los líderes sobre los conceptos
básicos de liderazgo.
Observación: los líderes serán observados mientras lideran a sus equipos.
Realimentación: los líderes recibirán comentarios sobre su desempeño.
Recursos
Los siguientes recursos estarán disponibles para los líderes durante la capacitación:
Materiales de capacitación: estos materiales proporcionarán a los líderes una
referencia para los conceptos y habilidades cubiertos en la capacitación.
Tutores: los tutores estarán disponibles para ayudar a los líderes con cualquier
pregunta o problema que puedan tener.
Soporte en línea: el soporte en línea estará disponible para los líderes que necesiten
ayuda adicional.
Seguimiento
Después de la capacitación, los líderes recibirán seguimiento para asegurarse de que
están aplicando las habilidades que han aprendido. Este seguimiento se puede realizar
mediante reuniones individuales, encuestas o grupos de discusión.
Costo
El costo de la capacitación se estima en $1,200 aproximadamente por curso. Este costo
incluye los honorarios del instructor, los materiales de capacitación y los recursos.
Beneficios
Los beneficios de este plan de capacitación incluyen:
Mejora del liderazgo: los líderes estarán mejor capacitados para liderar de manera
efectiva.
Aumento de la productividad: los equipos liderados por líderes efectivos serán más
productivos.
Mejora de la satisfacción laboral: los empleados liderados por líderes efectivos
estarán más satisfechos en su trabajo.
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OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN
El Objetivo del Plan de Capacitación en la Presidencia Municipal de Celaya es mejorar
la eficiencia, efectividad y profesionalismo de nuestros empleados, permitiéndoles
enfrentar los desafíos que surgen en un entorno laboral en constante evolución y
garantizar un mejor servicio a la comunidad. A través de este plan, buscamos lograr
varios objetivos específicos
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OBJETIVOS PARTICULARES
Asegurar que todos los empleados estén informados y comprendan las Condiciones
Generales de Trabajo, incluidos sus derechos y obligaciones.
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OBJETIVOS ESPECIFICOS
Mejorar la capacidad de los líderes para comunicarse de manera efectiva y asertiva con
sus equipos, lo que incluye escuchar activamente y expresarse con claridad.
Fomentar relaciones sólidas y positivas entre los líderes y sus equipos, promoviendo un
ambiente de trabajo colaborativo y amigable.
Enseñar a los líderes a involucrar a los miembros del equipo en el proceso de toma de
decisiones, promoviendo la colaboración y la participación.
Explorar métodos para motivar a los equipos y resaltar la importancia del reconocimiento
en el rendimiento y la satisfacción laboral.
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ESTRETEGIAS A IMPLEMENTAR
Considerando los objetivos generales algunas estrategias que podrían ser
implementadas y llevadas acabo para el taller de liderazgo son:
2. El cumplimiento:
- Incorporar secciones dedicadas a las normativas y regulaciones relevantes durante el
taller de liderazgo.
- Proporcionar recursos actualizados sobre cambios en leyes laborales y regulaciones
gubernamentales.
3. La Seguridad Laboral:
- Incluir un componente integral sobre políticas y prácticas de seguridad laboral.
- Realizar simulacros de emergencia y discutir procedimientos de seguridad específicos
para cada departamento.
4. El Crecimiento Profesional:
- Establecer programas de mentoría para conectar líderes experimentados con aquellos
que buscan desarrollar sus habilidades.
- Crear planes de desarrollo personalizados para líderes basados en sus metas y
aspiraciones profesionales.
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ESTRETEGIAS A IMPLEMENTAR
Como complemento para abordar la falla de liderazgo en la empresa, consideramos
también estas estrategias para llevar acabo en el taller de liderazgo:
4. Gestión del tiempo: Proporcionar herramientas para la gestión efectiva del tiempo,
ayudando a los líderes a priorizar tareas y maximizar la productividad.
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TIPO DE CAPACITACION
Se tiene como prioridad la capacitación que abarcará el tema del liderazgo ya que, dentro
de los problemas que se detectaron en el área la falta de liderazgo es la razón principal de
que se tengan diversas deficiencias respecto a la entrega de resultados y la elaboración
del trabajo, dando como fruto otras deficiencias como lo son la falta de motivación y
compromiso.
Basándonos en las características que se deben adquirir en la capacitación que
posteriormente se pondrán en práctica en el área de trabajo se considera un taller como
actividad formativa destinada a los encargados de departamento, ya que, si bien, se
requiere que tengan conocimientos teóricos, es primordial que la mayor parte de la
actividad sea práctica, de esta forma se tendrá el espacio para experimentar y practicar,
así mismo adquirirán agudeza del pensamiento crítico en esa rama y podrán llevarlo a
cabo dentro de las instalaciones exitosamente. Dicho taller tendrá una duración total de 40
horas.
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CONCLUSIONES
Ingrid Lucia López Cisneros:
Las capacitaciones y cursos son importantes para los empleados de rangos altos y
medios porque les permiten mantenerse actualizados en las últimas tendencias y
conocimientos de su campo. Esto les ayuda a ser más productivos, eficientes y eficaces
en su trabajo. Con esto se puede ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades y
conocimientos, lo que les permite ser más productivos y eficaces en su trabajo.
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