Diseño y Evaluacion - Presentacion Proyecto
Diseño y Evaluacion - Presentacion Proyecto
Diseño y Evaluacion - Presentacion Proyecto
PROYECTO:
DOCENTE:
ESTUDIANTES:
MOISES MALDONADO
CIENCIAS ECONOMICAS
CONTADURIA PÚBLICA
BARRANQUILLA-ATLANTICO 2017
INTRODUCCIÓN
Esta de idea de negocio nace por la carencia que tiene la ciudad de Barranquilla de restaurantes
temáticos para degustar diferentes experiencias en un mismo sitio, además se observa la
oportunidad de explotar el sector turístico, ya que la ciudad se encuentra en pleno desarrollo,
por lo cual es una excelente opción para iniciar grandes y nuevos negocios.
Misión
Ofrecer nuevas experiencias basado en ambientes diferentes en un solo lugar con una
infraestructura y menús de acorde al tipo de ambiente, cumpliendo con las exigencias de
decorado, limpieza y preparación de alimentos para satisfacer los paladares de nuestros clientes
de tal manera que se sientan identificado y vivan una experiencia inolvidable de calidad por
medio de la utilización de ingredientes y materiales que no perjudiquen al cliente ni al medio
ambiente, concientizándonos con el medio que rodea el negocio; para así ayudar al desarrollo
social de la ciudad y del país.
Visión
Desarrollar el turismo de nuestra ciudad y del país a nivel nacional mediante la expansión de
una cadena de restaurantes temáticos por medio de franquicias, con certificación de calidad,
mejorando día a día los establecimientos con el objetivo de brindarle comodidad, fomentando
la cultura al consumidor y que nuestro establecimiento sea el más solicitado por el público.
Eslogan
Valores
Calidad en el servicio
Ética y responsabilidad social
Innovación
Visión Global
Compromiso
Promotores
Inicialmente la idea de negocio nació de los estudiantes del programa de contaduría pública de
octavo semestre la Universidad de la Costa, en desarrollo de la asignatura de Diseño y
Evaluación de Proyectos. Siendo los promotores de la idea de negocio.
Objetivos
Consideramos que un punto o factor clave que tenemos a favor es la escasa oferta de
restaurantes temáticos en la ciudad de barranquilla, otro factor clave es el ofrecer al
consumidor una experiencia diferente.
ARBOL DE PROBLEMAS
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
MATRIZ MARCO LOGICO
MODELO CANVAS
.
ANALISIS FODA FOOD AND DRINK
DIAGRAMA DE GRANTT
GRAFICO
Estudio
DIAGRAMA DE GANTT
del
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0 2 4 6 8 10 12 14 16
DIAS
ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Organigrama.
DESCRIPCION DE CARGOS
LA SOCIEDAD
La empresa FOOD and DRINK Restaurante – Bar, será constituida como tipo de sociedad S.A.S
(Sociedad Anónima Simplificada), lo anterior para iniciar y darse a conocer en el mercado local.
Así las cosas, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos legales:
Sigla: S.A.S
REPRESENTACION LEGAL
En constancia firman:
MOISES MALDONADO
C.C. 1.129.564.435 expedida de BARRANQUILLA
Los tipos de licencia que se tendrán en cuenta para la constitución del restaurante son:
Licencia comercial
Licencia de licor
Licencia de música
PERMISOS Y LIMITACIONES
Permiso para manejar alimentos: Una necesidad importante jurídica para un nuevo
restaurante no es una licencia específica, sino un permiso.
Licor: Las autoridades estatales requieren que se obtengan una licencia para bebidas
alcohólicas o licencia de licor si se va a servir alcohol en el restaurante.
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
OBJETIVOS
Objetivos Específicos
Objetivos Generales
• Determinar si existe la necesidad de un restaurante temático en la ciudad de
Barranquilla.
• Determinar cuáles serían los precios de aceptación del público, sean estos para
platos fuertes, entradas y bebidas.
PLAN DE MUESTREO
Población Objetivo
Nuestra población objetivo son las personas residentes en la ciudad de Barranquilla en la zona
urbana, mayores de 20 años económicamente activos.
Definición de la muestra
• n= Tamaño de la muestra
• e = 0.05
n= z2 (pxq) n= 384
e2
PRESENTACIÓN E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
30
Datos
20,1087 19,5652
20
14,4022
10
3,26087 3,26087
2,44565
1,3587
0
sexo Fem Mas Fem Mas Fem Mas Fem Mas
MED EUR AMB OTR
Porcentaje en todos los datos.
30
25,7813
25
25
Porcentaje
20
15
12,2396
10
5 3,90625
0
0 5 6 7 8
DA PPF
Porcentaje en todos los datos.
PLAN DE MARKETING
Objetivos Financieros:
Marketing
Costo de los alimentos: Los alimentos que utilizaremos como materia prima se consideran el
rubro más grande de los gastos factibles de controlar y el más indeterminado dentro de las
operaciones de alimentos. De acuerdo con las diferentes fluctuaciones de precios de los
productos comestibles, los cuales se han incrementado en los últimos años, el precio de venta
deberá estar acorde con los gastos de operación en dependencia del tipo de servicio. Para que
nuestro cliente pague un precio justo, que puede ser menor en algunas ocasiones de todo el
mercado.
TABLA DE PROYECCION DE VENTAS MENSUAL