Competencias Gerenciales Modalidad de Actividades Semana 3 Kevin Marin

Descargar como doc, pdf o txt
Descargar como doc, pdf o txt
Está en la página 1de 6

Nombre de la materia

Competencias gerenciales
Nombre de la licenciatura
Ingenieria de sistemas computacionales
Nombre del alumno
Kevin mauricio Marin Garcia

Matrícula
200297460

Nombre de la tarea
Analisis de caso ¨las artes de la influencia ¨
Unidad # 3
Inteligencia emocional
Nombre del Profesor
Sandra Patricia Garcia Gomez

Fecha
21 septiembre 2023
Unidad 1 competencias gerenciales

Tarea 3
Tarea

Análisis de caso

Revisa el siguiente caso: Las artes de la influencia y da respuesta fundamentada a los cuestionamientos
solicitados:

1. ¿Cuál es la principal problemática presentada?


2. ¿Por qué cada jefe departamental obtuvo resultados tan diferentes?
3. ¿Cómo manejaron la inteligencia emocional los dos jefes departamentales de ambas compañías? De-
talla los aspectos clave en cada caso.
4. Haz un análisis de las 5 dimensiones propuestas por Daniel Goleman sobre la inteligencia emocional y
determina ¿cómo se presentaron en cada uno de los dos jefes departamentales?
5. ¿Qué se le puede aprender al jefe departamental que obtuvo buenos resultados ante la fusión de las
empresas? Y ¿qué le recomendarías al jefe que obtuvo malos resultados?
Unidad 1 competencias gerenciales

Respuesta a la actividad

¿Cuál es la principal problemática presentada?


La problemática seria analizar la inteligencia laboral y claramente competencias gerenciales de cada em-
presa ,tambien podemos analizar la comunicación gerencial ,y al mismo tiempo analizamos el mensaje
que aunque ambos llegan al mismo punto ambos mensajes son completamente diferentes .
Unidad 1 competencias gerenciales

¿Por qué cada jefe departamental obtuvo resultados tan diferentes?

Se obtuvieron resultados diferentes porque un jefe del departamento utlizo su inteligencia emocional para
podercomprender a sus compañeros

¿Cómo manejaron la inteligencia emocional los dos jefes departamentales de


ambas compañías? Detalla los aspectos clave en cada caso.

Un jefe del departamento fue empatico con sus compañeros de trabajo y por eso lo vieron con una
perspertiva muy diferente al otro jefe del departamneto ya que este ultimo aunque fue directo con el men-
saje no supo como reacionar a sus compañeros del trabajo .

Haz un análisis de las 5 dimensiones propuestas por Daniel Goleman sobre la


inteligencia emocional y determina ¿cómo se presentaron en cada uno de los
dos jefes departamentales?
Unidad 1 competencias gerenciales

Caso 1 caso 2
Auto-conciencia
Autorregulacion
Motivacion
Empatia
Habilidad social

Caso 1 : bueno en el mensaje del caso 1 aunque fue directo y fue al punto solo utilizo una inteligencia
emocional que fue la motivacion ya que el lider mas fuerte ve oportunidades donde otros no pueden y asu-
me que todos los problemas se pueden resolver ,y mas importante ,esta motivado para aprovechar esas
oportunidades y buscar la resolucion .

Caso 2: en este caso el jefe de departamento utlizo muy bein las 5 inteligencias un ejemplo claro fue la
empatia ya que este tipo de lider puede liderar puede desarrollar equipos fuertes que trabajan juntos de
manera efectiva para animarce reciprocamnete y realizar con éxito la mision de al organización

¿Qué se le puede aprender al jefe departamental que obtuvo buenos resulta-


dos ante la fusión de las empresas? Y ¿qué le recomendarías al jefe que ob-
tuvo malos resultados?
Se le puede aprender a como dar un mensaje claro conciso y utilizando su inteligencia emocional,para el
que obtuvo malos resultados le podria recomendar que se autoanalize para que pueda ver sus errores y
poder aprender de ello y no volver a cometerlos .
Unidad 1 competencias gerenciales

Referencia : https://www.frbb.utn.edu.ar/utec/49/la-inteligencia-emocional-como-componente-
delliderazgo.html

También podría gustarte