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Actividad Eje 4

Este documento presenta las actividades iniciales para diseñar una política integrada de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional (HSEQ) para una organización. Se propone identificar aspectos e impactos ambientales, peligros y riesgos, y necesidades de clientes. Luego, se comparan las secciones de política de las normas ISO 9001, ISO 14001 y gestión de seguridad y salud ocupacional para guiar el diseño de una política integrada HSEQ.

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Actividad Eje 4

Este documento presenta las actividades iniciales para diseñar una política integrada de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional (HSEQ) para una organización. Se propone identificar aspectos e impactos ambientales, peligros y riesgos, y necesidades de clientes. Luego, se comparan las secciones de política de las normas ISO 9001, ISO 14001 y gestión de seguridad y salud ocupacional para guiar el diseño de una política integrada HSEQ.

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ACTIVIDAD EJE 4 – GRUPAL

DISEÑO DE POLITICA INTEGRADA HSEQ


GERENCIA Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

NOMBRE Y APELLIDO GRUPO


Paola Andrea Velásquez Hincapié 412
Félix Cafarzuza Teherán 413
Franz Guavita Seña 414

Antes de diseñar la política integrada HSEQ para la organización del eje 3, es


pertinente que la organización conozca sus aspectos e impactos ambientales,
peligros y riesgos, necesidades y expectativas del cliente.

Por esta razón se propone el siguiente orden:

1. Identifique mínimo 3 aspectos ambientales con su correspondiente impacto


ambiental de la organización abordada en el eje 3.
Aspecto Impacto ambiental
Consumo de energía. Agotamiento del recurso hídrico
(Disminución de recursos naturales, de
acuerdo a lo establecido en el listado
de aspectos e impactos ambientales)
Consumo de agua y energía Contaminación del agua.
(Vertimiento de aguas residuales
industriales, de acuerdo a lo
establecido en el listado de aspectos e
impactos ambientales)

Elaboración del producto (Consumo de Consumo energético y generación de


insumos, de acuerdo a lo establecido residuos (Disminución de recursos
en el listado de aspectos e impactos naturales y aumento de residuos
ambientales) sólidos peligrosos a disponer, de
acuerdo a lo establecido en el listado
de aspectos e impactos ambientales)

2. Relacione dos enlaces de internet con metodologías para identificar


aspectos e impactos ambientales.
https://www.corantioquia.gov.co/ciadoc/AUTORIDAD%20AMBIENTAL/
AIRNR_SDC_00042_201X.pdf
https://www.nueva-iso-14001.com/2021/07/metodologia-alberto-conesa-para-la-
determinacion-del-impacto-ambiental/

3. Identifique mínimo 3 peligros con su respectivo riesgo de la organización


abordada en el eje 3.

Peligro Riesgo
Sustancias químicas inflamables Incendios
Químicos: Sustancias nocivas o Inhalación, ingestión
tóxicas (Gases, vapores, humos)
Mecánicos: Superficies calientes Contacto con la piel

4. Relacione dos enlaces de internet con metodologías para identificar


peligros y riesgos.

https://sgc.com.co/wp-content/uploads/2021/05/PUBLICACION-No.-22-
METODOLOGIA-PARA-IDENTIFICAR-PELIGOS-Y-VALORAR-LOS-
RIESGOS.pdf

https://www.minvivienda.gov.co/sites/default/files/procesos/GTH-P-
21%20SST%20-%20Identificaci%C3%B3n%20de%20peligros%2C
%20evaluaci%C3%B3n%20y%20valoraci%C3%B3n%20de%20riesgos
%203.0.pdf

5. Identificar tres necesidades y expectativas del cliente en relación con el


producto o servicio que ofrece la organización abordada en eje 3.

Cliente Necesidad. Expectativa.


Clientes de Plásticos FC Los clientes esperan Se espera que los
que los productos productos plásticos sean
plásticos de Plásticos resistentes, seguros para su
F.C. cumplan con uso previsto y cumplan con
estándares de alta las normativas y estándares
calidad y durabilidad de la industria.
Los clientes buscan Se espera que Plásticos F.C.
una variedad de ofrezca una amplia gama
productos plásticos de productos plásticos y,
para satisfacer en algunos casos, la
diferentes posibilidad de
necesidades y personalización para
aplicaciones. adaptarse a requerimientos
específicos del cliente.
Existe una creciente Se espera que Plásticos F.C.
conciencia ambiental, demuestre compromiso
por lo que los clientes con la sostenibilidad, ya
buscan productos que sea a través de prácticas de
minimicen su impacto fabricación amigables con
ambiental el medio ambiente, el uso
de materiales reciclados o
la oferta de opciones de
productos biodegradables.

6. Retome el mapa de procesos de la organización del eje 3 y mencione el


proceso donde aplica el numeral 5.2 política.

 Proceso de Gestión Estratégica: En el proceso de Gestión Estratégica de


Plásticos F.C., se aplican las políticas de calidad (ISO 9001:2015),
ambiental (ISO 14001:2015) y de seguridad y salud en el trabajo (SST). La
política de calidad garantiza que la estrategia de la empresa se orienta
hacia la satisfacción del cliente, la mejora continua y el cumplimiento de
estándares internacionales. La política ambiental asegura que la gestión
estratégica considere aspectos ambientales, promoviendo prácticas
sostenibles y la minimización del impacto ambiental. La política de SST se
integra para garantizar que la estrategia contemple la seguridad y salud de
los empleados, estableciendo medidas preventivas y de gestión de riesgos.
 Proceso de Producción: En el proceso de producción de Plásticos F.C., las
políticas de calidad, ambiental y de SST son esenciales. La política de
calidad guía la producción hacia la conformidad con los requisitos del
producto, la eficiencia y la consistencia en la calidad. La política ambiental
influye en la selección de materiales y procesos de producción que
minimizan el impacto ambiental. La política de SST se integra para
garantizar condiciones seguras en el entorno de trabajo, considerando la
salud y seguridad de los trabajadores durante las operaciones de
producción.
 Proceso de Ventas: En el proceso de ventas, las políticas de calidad,
ambiental y de SST se reflejan en la oferta de productos y servicios de
Plásticos F.C. La política de calidad asegura que los productos cumplan
con los estándares y expectativas del cliente. La política ambiental puede
destacarse en la promoción de productos sostenibles, mientras que la
política de SST influye en garantizar que los productos sean seguros
durante su uso. Además, la gestión estratégica de Plásticos F.C. puede
orientar las estrategias de ventas hacia la satisfacción del cliente, la
responsabilidad ambiental y la seguridad del usuario.

7. Haga un cuadro comparativo del 5.2 y coloque en azul lo que es


equivalente y en rojo lo que especifico.

5.2 política. (ISO 5.2 Política Ambiental (ISO 5.2 Política de la SST.
9001:2015) 14001:2015).
La alta dirección debe 5.2 POLÍTICA AMBIENTAL La alta dirección debe establecer,
demostrar liderazgo y La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una política de la
compromiso con respecto al implementar y mantener una política SST que:
sistema de gestión de la calidad: ambiental que, dentro del alcance
definido de su sistema de gestión
ambiental:
a) asumiendo la responsabilidad a) sea apropiada al propósito y a) incluya un compromiso para proporcionar
y obligación de rendir cuentas contexto de la organización, incluida la condiciones de trabajo seguras y saludables
con relación a la eficacia del naturaleza, para la prevención de lesiones y deterioro de
sistema de gestión de la calidad; magnitud e impactos ambientales de la salud relacionados con el trabajo y que sea
NORMA TÉCNICA sus actividades, productos y servicios; apropiada al propósito, tamaño y contexto de
COLOMBIANA NTC-ISO 9001 la organización y a la naturaleza específica
(Cuarta actualización) 4 b) proporcione un marco de referencia de sus riesgos para la SST y sus
para el establecimiento de los objetivos oportunidades para la SST;
b) asegurándose de que se ambientales;
establezcan la política de la b) proporcione un marco de referencia para
calidad y los objetivos de la c) incluya un compromiso para la el establecimiento de los objetivos de la SST;
calidad para el sistema de protección del medio ambiente, incluida
gestión de la calidad, y que la prevención de la contaminación, y c) incluya un compromiso para cumplir los
éstos sean compatibles con el otros compromisos específicos requisitos legales y otros requisitos;
contexto y la dirección pertinentes al contexto de la
estratégica de la organización; organización; d) incluya un compromiso para eliminar los
NOTA Otros compromisos específicos peligros y reducir los riesgos para la SST
c) asegurándose de la de protección del medio ambiente (véase 8.1.2);
integración de los requisitos del pueden incluir el uso sostenible
sistema de gestión de la calidad de recursos, la mitigación y adaptación e) incluya un compromiso para la mejora
en los procesos de negocio de al cambio climático y la protección de la continua del sistema de gestión de la SST;
la organización; biodiversidad y de los
ecosistemas. f) incluya un compromiso para la consulta y la
d) promoviendo el uso del participación de los trabajadores, y cuando
enfoque a procesos y el d) incluya un compromiso de cumplir existan, de los representantes de los
pensamiento basado en riesgos; con los requisitos legales y otros trabajadores. La política de la SST debe: -
requisitos; estar disponible como información
e) asegurándose de que los documentada; - comunicarse dentro de la
recursos necesarios para el e) incluya un compromiso de mejora organización; - estar disponible para las
sistema de gestión de la continua del sistema de gestión partes interesadas, según sea apropiado; -
calidadestén disponibles; ambiental para la mejora del ser pertinente y apropiada
desempeño ambiental.
f) comunicando la importancia La política ambiental debe:
de una gestión de la calidad - mantenerse como información
eficaz y conforme con los documentada;
requisitos del sistema de gestión - comunicarse dentro de la
de la calidad; organización;
- estar disponible para las partes
g) asegurándose de que el interesadas.
sistema de gestión de la calidad
logre los resultados previstos;

h) comprometiendo, dirigiendo y
apoyando a las personas, para
contribuir a la eficacia del
sistema de gestión de la calidad;

i) promoviendo la mejora;

j) apoyando otros roles


pertinentes de la dirección, para
demostrar su liderazgo en la
forma en la que aplique a sus
áreas de responsabilidad.
NOTA En esta Norma
Internacional se puede
interpretar el término “negocio”
en su sentido más amplio, es
decir,
referido a aquellas actividades
que son esenciales para la
existencia de la organización;
tanto si la organización es
pública, privada, con o sin fines
de lucro.

8. Una vez se tenga realizado lo anterior, redacte la política integrada HSEQ


con los requisitos equivalente y específicos. NOTA: No olvide hacer la
política coherente con el resultado del punto 1, 3 y 5.

POLITICA INTRGRADA DE MANEJO DE LA ORGANIZACIÓN PLATICOS


F.C
Es un a empresa que se encarga de la producción y comercialización de
artículos plásticos de uso doméstico, comercial e industrial; su sede
principal se ubica en Plato Magdalena, dentro de sus procesos se destacan.
Procesos estratégicos. Gestión del entorno, en este proceso se definen
los puntos débiles y las fortalezas de la empresa Platicos F.C para así
poder tener un esquema del campo y se pueda asegurar el buen desarrollo
y comercialización del producto o servicio ofrecido Gestión estratégica. Es
el proceso mediante el cual los lideres de la compañía toman las decisiones
que van a ser de gran importancia en todos los aspectos de la empresa y
que dichas decisiones se mantienen con el transcurrir del tiempo. Gestión
de la comunicación. Proceso por el cual se lleva a cabo la gestión de las
comunicaciones internas, el fin de esto es evitar cualquier tipo de conflictos
internos en la compañía. PROCESOS MISIONALES. Investigación y
desarrollo, en este proceso se tiene en cuenta todas las acciones que se
llevan a cabo en la empresa y que buscan nuevas técnicas y conocimientos
tecnológicos que ayuden a la producción de nuevos herramientas,
materiales y productos. PROCESOS DE APOYO. Este proceso es muy
importante ya acá va relacionado todo lo que tiene que ver con las ventas
del producto, las compras y el buen funcionamiento de la compañía. La
gestión del talento humano y el mantenimiento de la empresa como tal. Y
dentro de sus políticas se tiene que.

Política Integrada HSEQ de PLASTICOS FC

En Plásticos FC, nos comprometemos a mantener estándares líderes en la


gestión de la Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad. Nuestra política
integrada busca garantizar que nuestras operaciones se realicen de forma
segura, respetando el medio ambiente y cumpliendo con los más altos
estándares de calidad.

1. Salud y Seguridad: Nos comprometemos a proporcionar un entorno de


trabajo seguro y saludable para todos nuestros empleados, colaboradores y
visitantes. Promovemos la identificación y eliminación de riesgos, la
formación en seguridad y la adopción de buenas prácticas de trabajo. La
prevención de accidentes y enfermedades laborales es una prioridad
absoluta.

2. Medio Ambiente: Nos esforzamos por minimizar el impacto ambiental de


nuestras actividades. Nos comprometemos a cumplir con todas las leyes y
regulaciones ambientales aplicables, así como a implementar prácticas de
gestión responsable de los recursos naturales. Buscamos reducir el
consumo de energía, agua y materiales, promover la reutilización y el
reciclaje, así como abordar correctamente los residuos generados.

3. Calidad: Nos dedicamos a proporcionar productos y servicios de alta


calidad que cumplan o superen las expectativas de nuestros clientes.
Establecemos y monitoreamos estándares de calidad, implementamos
procesos de control y mejora continua, y garantizamos la competencia y
capacitación de nuestro personal.

4. Compromiso: Nos comprometemos a comunicar y promover esta política


integrada HSEQ a todos los niveles de la organización, fomentando la
participación y colaboración de todos los empleados. Estamos
comprometidos en establecer objetivos y metas HSEQ claras, medibles y
alcanzables, y en revisar regularmente nuestro desempeño para garantizar
el cumplimiento de esta política.

Esta política integrada HSEQ es revisada periódicamente para garantizar


su idoneidad y efectividad, y se encuentra disponible para todos los
interesados, incluyendo empleados, clientes, proveedores y partes
interesadas externas.

5. también garantizamos dichas políticas estén públicas en la página, y en


la oficina de gestión documental, para más información comunicarse a
plá[email protected]

9. PLAN DE TRABAJO 5W1H

SG FRASE DE ¿Qué? ¿Quién ¿Cuándo ¿Porqué ¿Dónde ¿Cómo Fech Fech


POLITICA ? ? ? ? ? a de a de
inicio cierre
.
SG Compromis Implementació Toda la 15 de Para Sala de Mediante 15 de 15 de
n de un equipo empresa diciembre mejorar de diciem diciem
C o juntas
Nos dedicamos de calidad del 2023 los sesiones bre bre
a proporcionar procesos y uso de del del
productos y material
y 2023 2023
servicios de alta didáctico
calidad que aplicando
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clientes.
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Nos esforzamos nto de diciembre cumplimien juntas de diciem diciem
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actividades. didáctico
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Nos de 2023 sesiones bre de bre de
comprometemo y uso de 2023 2023
s a proporcionar material
un entorno de didáctico
trabajo seguro y Comités de Área de 20 de Para cumplir Sala de Mediante 20 de 20 de
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salud diciembre diciem diciem
todos nuestros establecidos juntas sesiones
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material
didáctico

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