Parcial Sve
Parcial Sve
LISTA DE TABLAS.................................................................................................................... 3
LISTA DE FLUJOGRAMA ......................................................................................................... 4
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 5
JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................................... 7
1. OBJETIVOS .......................................................................................................................... 8
1.1 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................ 8
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................... 8
2. ALCANCE ............................................................................................................................. 9
3. DEFINICIONES ................................................................................................................... 10
4. RESPONSABILIDADES ..................................................................................................... 14
4.1 ALTA DIRECCIÓN ............................................................................................................ 14
4.2 OFICINA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO................................................... 14
4.3 TRABAJADORES EXPUESTOS ...................................................................................... 14
4.4 COPASST (COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO) ........... 15
4.5 ARL (Administradora De Riesgos Laborales) .................................................................... 15
4.6 PROVEEDORES DE SERVICIOS .................................................................................... 16
5. METODOLOGÍA ................................................................................................................. 17
5.1 CRITERIOS DE INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETO ............................................ 17
5.2 CRITERIOS DE EXCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETO ........................................... 17
5.3 CICLO PHVA PARA EL SVE ............................................................................................ 17
5.3.1 Fase planear .................................................................................................................. 17
5.3.1.1 Encuesta de síntomas músculo esqueléticos ............................................................. 18
5.3.1.2 Exámenes médicos ocupacionales ............................................................................. 19
5.3.1.3 Evaluación de situaciones de trabajo.......................................................................... 20
5.3.1.4 Ausentismo ................................................................................................................. 20
5.3.1.5 Matriz de Riesgos ....................................................................................................... 20
5.3.1.6 Evaluaciones de aspectos psicosociales: ................................................................... 20
5.3.2 Fase hacer .................................................................................................................... 21
5.3.2.1 Inspección de puesto de trabajo ................................................................................. 22
5.3.2.2 Definición operativo de casos ..................................................................................... 22
5.3.2.3 Medidas de intervención y seguimiento....................................................................... 22
5.3.2.4 Matriz de priorización .................................................................................................. 23
5.3.3 Fase verificar ................................................................................................................ 23
5.3.3.1 Seguimiento de recomendaciones de salud de colaboradores.................................... 23
5.3.3.2 Seguimiento a recomendaciones generados en las inspecciones de puesto de trabajo
................................................................................................................................... 24
5.3.3.3 Seguimiento a recomendaciones generadas en informe diagnóstico .......................... 25
5.3.4 Fase actuar .................................................................................................................... 26
6. ACTIVIDADES Y REGISTRO DE LAS MISMAS ................................................................ 27
7. INDICADORES ................................................................................................................... 32
BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................... 33
LISTA DE TABLAS
Pág.
Tabla 4. Indicadores 32
3
LISTA DE FLUJOGRAMA
Pág.
4
INTRODUCCIÓN
En la mayor parte de los casos no es posible señalar un único factor causal. Los procesos
causados únicamente por lesiones accidentales son una excepción; en casi todos los casos
intervienen varios factores. En muchas enfermedades musculoesqueléticas la sobrecarga
mecánica en el trabajo y en el tiempo libre constituye un factor causal importante. Una
sobrecarga brusca, o una carga repetida y mantenida pueden lesionar diversos tejidos del
sistema musculoesqueléticos. Por otro lado, un nivel demasiado bajo de actividad puede llevar
al deterioro de los músculos, tendones, ligamentos, cartílagos e incluso huesos. Para mantener
estos tejidos en óptimas condiciones es necesaria la utilización adecuada del sistema
musculoesquelético.
Sin embargo, la integración de los conceptos ergonómicos en las empresas suele dejarse en
manos de las áreas de Seguridad y Salud en el Trabajo, que con frecuencia tienen únicamente
capacidades de actuación basadas en la corrección de los errores que se han originado en el
diseño del proceso productivo. La ergonomía que se propone va más allá e involucra a todos
los agentes de la empresa en la búsqueda de soluciones prácticas, es por ello que también
nos centramos no sólo a la mejoría de los procesos ya existentes, si no en aquellos productos
y procesos nuevos en las organizaciones para que en ellos participen diseñadores, salubristas,
responsables de la planta y colaboradores, en las definiciones, ya que esté tendrá
posteriormente implicaciones en la productividad de la empresa.
5
En resumen, un lugar con un buen diseño ergonómico puede lograr una mayor producción,
con menos esfuerzo y menores riesgos para la salud de y colaboradores. Estos beneficios
pueden ser logrados a través de:
6
JUSTIFICACIÓN
Los DME relacionados con el trabajo son entidades muy frecuentes y potencialmente
discapacitantes, pero prevenibles. Comprenden un amplio número de entidades clínicas
específicas incluyendo enfermedades de los músculos, tendones, vainas espinosas,
síndromes de atrapamiento nerviosos, alteraciones articulares y neurovasculares.
Para la empresa MKD, es claro que la exposición a factores de riesgo ergonómicos (físicos)
en sus trabajadores, se presenta en todos los trabajadores (Administrativos y operativos), sin
embargo y conforme a la matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración del
riesgo, así como también a los casos calificados con enfermedades laborales o comunes
originados por dicha sintomatología, se hace indispensable la priorización de los cargos
operativos (Servicio Generales, Aseo y Mantenimiento, Campus La Santa María,
Infraestructura tecnológica), de allí surge la necesidad de crear un SISTEMA DE VIGILANCIA
EPIDEMIOLÓGICA PARA LA PREVENCIÓN DE LOS DESÓRDENES
MUSCULOESQUELÉTICOS, donde se recolecta de forma sistemática datos esenciales en los
cambios de salud ergonómica de los trabajadores.
Esta información debe ser veraz, oportuna, clara y confiable, así se podrá realizar un análisis
e interpretación pertinente y oportuno que permita la detección y seguimiento de los casos
donde se presenten desórdenes musculoesqueléticos en el lugar de trabajo en pro de la
generación de estrategias de intervención preventivas, en pro del bienestar físico y mental de
todos los trabajadores Gran colombianos.
7
1. OBJETIVOS
8
2. ALCANCE
9
3. DEFINICIONES
ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO: Herramienta que permite identificar las características
y componente del puesto de trabajo, sus tareas, sus prácticas, responsabilidades, elementos
que utiliza y los factores del entorno que puedan intervenir positiva o negativamente en la salud
y seguridad del colaborador.
CARGA FÍSICA: Cuantificación de la diferencia entre las exigencias del trabajo y el costo físico
del mismo (fatiga). Se mide a partir de indicadores fisiológicos y se puede manifestar a corto
plazo como un accidente de trabajo o se manifiesta a largo plazo como efectos sobre la salud
(enfermedad laboral). La evaluación de la carga física de trabajo incluye la postura, los
movimientos repetitivos y la aplicación de fuerzas.
DOLOR LUMBAR ESPECÍFICO (DLI): Dolor o molestia localizada entre el límite inferior de las
costillas y el límite interior de los glúteos, cuya intensidad varía en función de las posturas y la
actividad física. Suele acompañarse de limitación dolorosa del movimiento y puede asociarse
a no dolor referido o irradiado (CIE 10). En la presente definición se excluyen fracturas,
traumatismos o enfermedades sistémicas (como epicondilitis o afecciones infecciosas
vasculares, neurológicas, metabólicas, endocrinas o neoplásicas), comprensión radicular
demostrada e indicación de tratamiento quirúrgico.
10
FACTORES DESENCADENANTES: Son acontecimientos concretos que pueden ocasionar la
disfonía, aunque por sí solos no bastan para producir el trastorno. Se pueden encontrar:
laringitis aguda, traumatismo laríngeo, procesos alérgicos, factores psicológicos, tos irritativa,
embarazo, cirugía abdominal, reposo vocal prolongado, etc.
11
segmentos corporales presentan un recorrido que puede fluctuar según la exigencia de la
tarea, lo que implica que la utilización de los grupos musculares, articulares, rangos de
movimiento y gesto motor, también pueden variar en relación a su presentación durante el ciclo
de trabajo o modo operatorio del colaborador. Los movimientos repetidos de baja frecuencia
pueden aparecer en un porcentaje menor del 50% de un ciclo de trabajo o aparecer de manera
ininterrumpida sobre la actividad de trabajo o la jornada laboral.
POSTURA FORZADA: Cuando se adoptan posturas por fuera de los ángulos de confort.
POSTURA PROLONGADA: Cuando se adopta la misma postura por el 75% o más de la jornada
laboral (6 horas o más).
PAUSAS ACTIVAS: Ejercicios dirigidos para los colaboradores en horas laborales, con el fin
de reducir riesgos biomecánicos.
POSTURA: Se entiende por postura la relación que guarda entre si las diferentes partes del
cuerpo; se dice que es adecuada, cuando hay un equilibrio en las relaciones anatomo -
fisiológicas y existe una alineación de los diferentes segmentos del cuerpo que produce un
máximo de eficiencia con un mínimo de esfuerzo.
12
oportuna de estos datos a quienes necesitan saberlos. La conexión final en la cadena de
13
4. RESPONSABILIDADES
La Alta Dirección debe definir y asignar los recursos financieros, técnicos y el personal
necesario para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de
prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo y
también, para que los responsables de la seguridad y salud en el trabajo en la Empresa MKD,
el Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo, puedan cumplir de manera satisfactoria
con sus funciones.
Gestión de los Peligros y Riesgos: Debe adoptar disposiciones efectivas para desarrollar
las medidas de identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos y
establecimiento de controles que prevengan daños en la salud de los colaboradores y/o
contratistas, en los equipos e instalaciones. Conforme a la información recolectada, debe
establecer las estrategias necesarias para la implementación adecuada del Sistema de
Vigilancia Epidemiológica para la prevención de los desórdenes musculoesqueléticos.
14
Informar oportunamente al empleador o contratante acerca de los peligros y riesgos
latentes en su sitio de trabajo.
Participar en las actividades de capacitación en seguridad y salud en el trabajo definido en
el plan de capacitación del SG-SST.
Participar y contribuir al cumplimiento de los objetivos del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
15
permisibles.
o Desglose de trabajo
o Definir los pasos principales del trabajo o tarea
o Identificar los procesos peligrosos
o Acciones de control
o Diagnóstico de las instalaciones para determinar el buen funcionamiento y
condiciones seguras y salubres para los colaboradores.
16
5. METODOLOGÍA
17
Flujograma 1. Presentación del sistema de vigilancia
SVEO
Clasificación
Población Objeto Clasificación Puestos de Trabajo
Actualización / Elaboración de
Documentos
Teniendo en cuenta que hay otros factores que pueden desencadenar o influir en afectaciones
de desórdenes músculo esqueléticos, dentro del pre diagnóstico se contempla los factores
psicosociales. De acuerdo las preguntas planteadas identificar, como aspectos
organizacionales, sobrecarga de trabajo, estilo de mando, liderazgo, compromiso gerencial,
etc. Puedan influir negativa o positivamente en el proceso.
Es una encuesta que tiene como objetivo recolectar información sobre la presencia de
síntomas relacionados con Desórdenes Músculo Esqueléticos en la población trabajadora de
una empresa u organización productiva.
18
Interpretación. El análisis de la información se realizará tomando como punto de partida la
clasificación de la población evaluada en cuatro grupos:
● No sintomáticos
● Sintomáticos con intensidad de dolor baja
● Sintomáticos con intensidad de dolor media
● Sintomáticos con intensidad de dolor alta
Es un tamizaje que se realizará de forma periódica con el propósito de evaluar las condiciones
de salud de la población y obtener la información sobre las condiciones individuales y factores
19
de riesgo individuales que son predisponentes para una patología de origen músculo
esquelético.
Buscan el bienestar del trabajador de manera individual y orientar las acciones de gestión para
mejorar las condiciones de salud y de trabajo, interviniendo el ambiente laboral y asegurando
un adecuado monitoreo de las condiciones de salud de los trabajadores expuestos, a partir de
las recomendaciones médico laborales emitidas por el médico especialista en Seguridad y
Salud en el trabajo.
Identificación del riesgo por puesto de trabajo: Este proceso se adelanta a través de la
ejecución de inspecciones a puestos de trabajo analizando la información consignada en la
identificación de los peligros, diagnóstico de condiciones de salud, valoraciones médicas
laborales y estadísticas de accidentalidad y enfermedad laboral, durante la emergencia por
pandemia COVID-19, se realizará verificación del puesto de trabajo en oficina y puesto de
trabajo en casa, a través de registro fotográfico y emisión de recomendaciones vía correo
electrónico.
5.3.1.4 Ausentismo
20
5.3.2 Fase hacer
Capacitación y entrenamiento
GRUPO 1: SANOS
Capacitación y entrenamiento
en escuela de prevención
Verificación de puestos de Rotación por procesos y
Exámenes Médicos
trabajo, para determinación alternar tareas dentro del
Ocupacionales
de factores predisponentes e proceso
Periódicos
intervención Re inducción al proceso
Encuesta de sintomatología
Seguimiento Fisioterapéutico
Exámenes Médicos
Ocupacionales
Rotación por procesos y
Periódicos
alternar tareas dentro del
Encuesta de sintomatología
GRUPO 3: CASO
proceso
CONFIRMADO
Seguimiento Fisioterapéutico
Estudio de puesto de trabajo Re inducción al puesto de
y médico
Rediseño de puesto de trabajo trabajo
Tratamiento por EPS y/o ARL
Reubicación, reintegro y/o re
personalizado
adaptación laboral
Seguimiento a
Mesas Laborales
recomendaciones médicas
laborales
21
5.3.2.1 Inspección de puesto de trabajo
22
Prevención terciaria: Trabajadores con diagnóstico de DME. La empresa MKD junto con la
EPS/ARL implementarán un programa de rehabilitación integral que incluya la rehabilitación
laboral (Adaptación, reconversión y reinserción laboral) del trabajador discapacitado a un
ambiente laboral y saludable.
Para surtir el proceso del seguimiento es importante que se implemente las recomendaciones
derivadas de las inspecciones para que se puedan realizar seguimientos en los tiempos
establecidos. Se hará la evaluación de la efectividad de las intervenciones realizadas al
colaborador y al puesto de trabajo, teniendo en cuenta el grado de reducción del riesgo,
mediante la aplicación de los instrumentos “inspección de puesto de trabajo operativa o VDT
– encuesta de sintomatología músculo esquelética”, teniendo en cuenta lo siguiente:
SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO
CLASIFICACIÓN TIEMPO
INDIVIDUAL AMBIENTAL
Vigilancia médica. Inspección de puesto de
Exámenes Complementarios. trabajo, retirar de exposición,
Retirar exposición. reubicar, revisar las medidas
ALTO Encuesta de percepción del riesgo de control técnicas y 6 MESES
y de sintomatología músculo organizativas. Análisis
esquelética cuantitativo del puesto de
trabajo
Vigilancia médica Inspección de puesto de
MEDIO Encuesta de percepción del riesgo trabajo, rotación,
y de sintomatología músculo capacitación, actividades CADA AÑO
esquelética de prevención
BAJO
Teniendo en cuenta los anteriores criterios de seguimiento, al realizar esta fase se incluirá el
personal nuevo que no ha sido evaluado para que pueda ser tenido en cuenta dentro del
programa. El análisis inicial se realiza a partir de la identificación de peligros para cada uno de
los cargos por dependencia.
23
El fin de estos seguimientos llevar una trazabilidad del estado general del colaborador en su
estado de salud, verificar las recomendaciones laborales y su cumplimiento de acuerdo a las
actividades realizadas a nivel laboral y extralaboral.
*Riesgo medio o alto, se les realizarán las adecuaciones inmediatas (modificaciones y/o
ajustes de fácil aplicación) además se les emitirán recomendaciones específicas teniendo en
cuenta los aspectos evaluados y estarán enfocadas a:
·Eliminación
·Sustitución
·Controles de ingeniería
·Controles administrativos
Para este punto es importante contemplar los datos de productividad y como los ajustes
apuntan a mejorar no solo la seguridad y salud de los colaboradores, si no alcanzar las metas
de calidad y productividad (hacer la tarea más rápido, pero de forma segura).”
Sustitución
Automatizar determinadas tareas.
Adquirir medios mecánicos para el transporte y elevación de cargas (o usuarios)
Control de Ingeniería
Modificar la infraestructura, reduciendo las distancias entre los equipos a emplear y
espacios, evitando desplazamientos innecesarios.
Modificar el equipo de trabajo para ganar espacio y poder sentarse y acceder a las
cargas con medios mecánicos.
Control administrativo
Modificar y redefinir procedimientos de trabajo.
Rotación de puestos de trabajo (tener en cuenta procesos de formación de los
colaboradores para desempeñar diferentes tareas).
Reorganizar grupos de trabajo. Programar reuniones periódicas de coordinación entre los
turnos de trabajo.
Educación para la seguridad en: procedimientos de trabajo a seguir, uso de equipos,
24
herramientas, máquinas, postura, prevención, etc.
Impartir educación específica en ergonomía.
Impartir educación específica en el uso de las medidas preventivas a implantar.
La educación es un elemento primordial para el éxito del programa, durante todo el proceso
es indispensable que se refuerce: identificación de peligros, auto reporte de condiciones de
salud y trabajo, control de riesgos, autocuidado, entre otros.
Establecer dentro del proceso de Gestión el Cambio del Sistema de Gestión, la fase de
diseño de puestos de trabajo, nuevos procesos, actividades, y asegurar que en estos se
tengan en cuenta todos los elementos necesarios para el óptimo desarrollo de la actividad,
aumentando la productividad y eliminando posibles riesgos generadores de desórdenes
músculo esqueléticos.
Durante la priorización, así como en el diseño y puesta a prueba de las soluciones, se debe
considerar permanente la participación de los colaboradores usuarios.
Las soluciones de infraestructura y equipamiento son las más recurrentes, pero también
las soluciones pueden pasar por cambios organizacionales, que pueden generar un
impacto positivo muy importante, destacando cambios en el ámbito de los ritmos de trabajo,
horarios, manejo de información, autonomía para desarrollar el trabajo, relaciones
interpersonales, entre otros.
Las soluciones deberían establecerse en un programa a corto y/o mediano plazo, de acuerdo
a los riesgos más significativos encontrados y en general debería priorizarse de acuerdo a los
siguientes cuatro aspectos:
Soluciones relacionadas al impacto positivo sobre la salud de las personas: Las soluciones
que generan un mayor impacto positivo en cuanto a la reducción de los riesgos para los
25
colaboradores, deben ser consideradas como prioritarias para llevarlas a cabo.
Una o unas pocas soluciones pueden resolver muchos problemas: Algunas pocas
soluciones que se implanten en la empresa, son capaces de resolver una gran cantidad de
problemas, repercutiendo positivamente en la salud, bienestar y productividad de la
empresa.
Buscar soluciones factibles y viables: Una solución o proyecto factible tiene que ver con la
posibilidad de realizarlo, generalmente responde a la posibilidad técnica de llevarlo a cabo.
En cambio, una solución viable tiene relación a la posibilidad económica de concretarlo y
mantenerlo en el tiempo (sostenible). Por lo cual toda solución en primer término debe ser
factible de implementar y luego evaluar su viabilidad económica.
La evaluación tiene por objeto medir, controlar y ajustar las actividades realizadas con las
programadas, en un periodo de tiempo determinado y de esta manera verificar el cumplimiento
de los objetivos propuestos. Para realizar esta medición se deben tener claros los conceptos
de:
26
6. ACTIVIDADES Y REGISTRO DE LAS MISMAS
27
El medico ocupacional quien realiza las evaluaciones médicas
ocupacionales, emitirá el respectivo concepto frente al examen realizado
en el cual informará sobre posibles recomendaciones y/o restricciones y
sobre la necesidad de consultas adicionales por EPS o ARL. De igual
Exámenes
manera una vez al año emitirá un diagnóstico de condiciones de salud
Médicos
con base en el resultado de los exámenes médicos ocupacionales Coordinadora del Diagnóstico
Ocupacionales
5 realizados según lo descrito en el artículo 18 de la Resolución 2346 de SG- SST Médico de condición
y Diagnostico
2008. El medico informará al área de seguridad y salud en el trabajo las ocupacional de salud
de condiciones
personas, que según los hallazgos de las evaluaciones medicas
de salud.
ocupacionales deben incluirse en el sistema de vigilancia epidemiológica
para prevención de desórdenes musculo esqueléticos. En caso de ser
necesario remitirá al trabajador a la EPS o ARL para iniciar proceso de
calificación de origen de enfermedad y definir tratamiento
Identificación
Se realizará una revisión de la matriz de identificación de peligros, de peligros,
Matriz de valoración y evaluación del riesgo con el propósito de identificar áreas evaluación,
identificación de prioritarias de intervención. En esta matriz se identificarán los siguientes valoración
peligros, Coordinadora del
6 peligros: Postura prolongada, mantenida, forzada, anti gravitacional. de los
evaluación y SGSST
control de los Esfuerzo. Movimiento repetitivo. Manipulación Manual de cargas. riesgos de
(Definir peso a manipular). Adicional tener en cuenta los peligros físicos seguridad y
riesgos
como vibración y temperatura los cuales pueden in salud en el
trabajo.
Inspecciones o Inspecciones
Se analizarán las inspecciones o estudios ergonómicos realizados a los
estudios y estudios
puestos de trabajo, para determinar requerimientos de postura, Coordinadora del
7 ergonómicos a ergonómicos
movimiento y fuerza que puedan incidir en la aparición de enfermedad SGSST
puestos de a puestos de
musculo esquelética.
trabajo trabajo.
Identificación de
Utilizando la información obtenida en puntos anteriores se establecerá el
áreas, grupos Población
riesgo expresado y el riesgo inherente lo cual permitirá identificar las Coordinadora del
8 de trabajadores objeto de
áreas, y grupos de trabajadores que requieren una intervención SGSST
con prioridad de vigilancia
prioritaria.
intervención
28
Para el manejo de la información dentro del sistema se clasifica a la
población en los siguientes niveles de afectación de acuerdo con las
mencionadas guías. Nivel 1: sano o asintomático: Está expuesto a factor de
riesgo, pero no presenta ninguna sintomatología ni registro de ausentismo
asociado a DME. Nivel 2: Sintomático: En este nivel se ubican los
colaboradores que están expuestos a factor de riesgo y presentan síntomas
relacionados DME. Para efecto del sistema de vigilancia de la empresa se
tendrán en cuenta los hallazgos médicos, el resultado de las encuestas de
sintomatología musculoesqueléticas, incapacidades con diagnósticos
Clasificación asociados a DME. Nivel 3: Caso confirmado por diagnóstico de enfermedad Base de
de la asociada a DME: En este nivel se ubican los funcionarios que presenten Coordinadora datos de
9
población ausentismo relacionado con diagnósticos asociados a DME o que reporten SGSST población
expuesta al área de Seguridad y salud en el trabajo el diagnostico emitido por su sintomática
respectiva EPS. Que al momento se encuentren en proceso de calificación
de origen de la enfermedad o que el sistema de seguridad social los ha
calificado como enfermedad de origen común. Nivel 4: Caso confirmado por
diagnóstico de enfermedad asociada a DME de origen laboral: En este nivel
se ubican los funcionarios con diagnóstico DME que el sistema de seguridad
social los ha calificado como enfermedad de origen laboral. Esta información
se actualizará de manera frecuente en la base de datos de personal
expuesto, la cual se encuentra dentro del programa de vigilancia
epidemiológico para desordenes musculo-esqueléticos.
Con el propósito de mejorar las condiciones del ambiente de trabajo, el Informe de
Ergonomía Sistema de vigilancia epidemiológica para Desordenes musculo- ergonomía
aplicada y esqueléticos, se articulará con el programa de orden y aseo, por tanto, se Coordinadora aplicada por
10
Programa de realizarán jornadas de ergonomía aplicada, en las cuales se dará orientación SGSST área con
orden y aseo al trabajador en su puesto de trabajo, pero de igual manera se impactará en evidencia
condiciones de orden y aseo identificadas durante la ejecución de actividad. fotográfica
29
Para la intervención de los hallazgos de las actividades de ergonomías
aplicadas e inspecciones de puesto de trabajo Autogestión (baja
complejidad de intervención): Todo factor de riesgo identificado que
pueda ser solucionado con actividades de mantenimiento, orden y aseo
serán aplicados por las diferentes áreas en procesos participativos de
mejoramiento. Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo (nivel medio
de intervención): Los factores de riesgo que cada equipo de trabajo no
pueda solucionar o requiera un concepto de nivel medio de especialidad
(selección de alternativas, implementación de ayudas o herramientas
Plan de
existentes en el mercado, conceptos antropométricos, carencia de
Intervención Coordinador mejoramiento
11 propuestas efectivas o alto costo de la solución) serán evaluados por el
De Hallazgos SGSST SGSST EV-
área de seguridad y salud en el trabajo quien definirá las opciones más
SST-FO29
efectivas o propondrá proyectos de diseño o investigación. Gestión
especializada, investigación o diseño (nivel especializado): La
situaciones o sistemas de trabajo cuyas condiciones de riesgo no puedan
ser impactadas en los dos pasos anteriores se plantearán en forma de
proyectos de diseño o investigación para los cuales se buscará el apoyo
de recurso especializado (observaciones cuantitativas, ergónomos,
diseñadores, expertos en procesos industriales, investigadores etc.) De
igual manera para facilitar el seguimiento a la implementación de
mejoras, los hallazgos se alimentarán en el plan de mejoramiento.
En el programa de mantenimiento preventivo y correctivo se contemplan
Programa de
actividades encaminadas a la intervención de: Sillas Planos de trabajo
mantenimiento Servicios AP-INF-FO-
12 Ayudas mecánicas Condiciones propias del ambiente como sistemas
preventivo y Generales 01
de iluminación y/o ventilación. Para lo cual el colaborador solicita al área
correctivo
de mantenimiento el requerimiento mediante el formato AP-INF-FO-01
Actividades de capacitación direccionadas hacia toda la
poblaciónexpuesta. Los temas de capacitación se establecerán en el Listados de
programa de capacitación de la empresa MKD. - Higiene postural y uso Coordinadora SG- asistencia y
13 Capacitación
de Videoterminal. - Prevención de lesiones musculo-esqueléticas. - SST registros
Manipulación de cargas y prevención del dolor de espalda. - Taller fotográficos.
ergonomía aplicada al puesto de trabajo. (participativa). - Estilos de vida
30
La actividad de Clima Organizacional es organizada por el área de
Bienestar Universitario (Desarrollo Humano), recibiendo apoyo por Listados de
Apoyo en clima parte del área de Seguridad y Salud en el Trabajo, donde se Fisioterapeuta asistencia y
14
organizacional incluyen jornadas de relajación grupal, talleres o campañas en ARL registros
temas relacionados con la prevención de los Desórdenes Musculo fotográficos.
esqueléticos.
La Empresa cuenta con una fisioterapeuta directa mediante la cual
Registro de
se realizaran seguimiento a la sintomatología reportada por los
Plan de ejercicios asistencia
colaborado según clasificación de la población expuesta Nivel 2, 3, Fisioterapeuta
15 deacuerdo con la conentrega de
y 4, en esta actividad la fisioterapeuta enseña al trabajador ARL
sintomatología plan de
ejercicios de movilidad y estiramiento para la prevención del dolor
ejercicios.
según el segmento afectado
Se aplicarán estrategias para la implementación de prácticas
seguras en el momento en que se cumpla con uno de los siguientes
criterios: - La condición de trabajo ha sido mejorada y el
funcionamiento óptimo o mantenimiento de esta depende de la
Documento con
Procedimientos práctica segura. - La condición de trabajo ha sido intervenida hasta Fisioterapeuta
16 procedimiento de
de trabajo seguro donde es razonablemente posible y el riesgo residual solo puede ARL
trabajo seguro.
ser minimizado mediante una práctica segura. - Lo condición
insegura se encuentra en proceso de intervención y el nivel de
riesgo residual, de carácter temporal, justifica la implementación de
una práctica segura.
Actividad que se realiza con la ayuda de la Fisioterapeuta de la
empresa y con la Fisioterapeuta de apoyo de ARL. De acuerdo con
Fisioterapeuta Registro de
17 Pausas activas. el cronograma de trabajo establecido. Con el propósito de promover
ARL asistencia
espacios para la relajación muscular, esta actividad esta
direccionada a toda la población expuesta.
Los trabajadores que presenten recomendaciones médicas por Coordinador Informe de
parte de la EPS o ARL, para revisar las recomendaciones y SGSST seguimiento a
Seguimiento a
determinar cómo se adaptaran sus funciones o como se asegurará recomendaciones
18 recomendaciones
el proceso de reubicación laboral si el medico laboral lo indica. médicas
médicas
Información que quedará consignada en un acta de visita formato
seguimiento
31
7. INDICADORES
Para la evaluación del Programa se determinarán indicadores que medirán las eficacia,
efectividad y cobertura de las actividades de intervención para la prevención de los desórdenes
musculo esqueléticos para dar cumplimiento a este propósito de medición se establecen los
siguientes indicadores, los cuales deben ser calculados con la periodicidad definida por salud
y seguridad en el trabajo.
Tabla 4. Indicadores
32
BIBLIOGRAFÍA
Haines H, Wilson JR, Vink P and Koningsveld E. Validating a framework for participatory
ergonomics (the PEF).Ergonomics, 2002; VOL. 45, Nº. 4, 309-327.
Occupational Health and Safety Council of Ontario (OHSCO). Part 2: Resource Manual for
the MSD Prevention Guideline for Ontario. Musculoskeletal Disorders Prevention
Series.Resource Manual.
33
MATRIZ DE SEGUIMIENTO Y RECOMENDACIONES MEDICAS Código:770,12,15-84
PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Versión: 01
Fecha: 04/04/2023
PROCEDIMIENTO EXÁMENES MÉDICOS OCUPACIONALES
Página 1 de 1
RECOMENDACIONES
FECHA DE INGRESO DEPARTAMENTO CORREO TIPO DE FECHA DE ENVIO PROGRAMA AL
CEDULA 1.APELLIDO 2. APELLIDO 1. NOMBRE 2°NOMBRE CARGO FECHA EXAMEN MÉDICAS
A LA UNIDAD /CIUDAD ELECTRÓNICO EXAMEN RECOMENEDACIONES QUE INGRESA
OCUPACIONALES
3
PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO VERSIÓN
1 DE 2
PÁGINA
FORMATO REPORTE DE AUSENTISMO LABORAL
28/03/2022
VIGENTE DESDE
NOTA: EN EL CASO EN QUE EL PERMISO SEA DENTRO DEL MISMO DIA SE DEBE REPORTAR LA HORA DE SALIDA Y LA DE INGRESO A LA ENTIDAD.
FECHA:
NOMBRE DEL TRABAJADOR:
CÉDULA: EDAD:
EPS: PESO:
CARGO: FECHA DE NACIMIENTO:
SEDE: DEPENDENCIA:
TIPO DE VINCULACIÓN LABORAL: EN TRATAMIENTO MÉDICO: SI NO
NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO:
Diagnóstico:
Tipo de tratamiento:
Compromiso de funcionario:
ASISTENTES
NOMBRE CARGO FIRMA
Nota: En cumplimiento de la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013 y las demás normas que los modifiquen, adicionen o complementen, le informamos que usted puede
conocer la Política de Tratamiento de los Datos Personales del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, a través del siguiente link:
http://portal.minvivienda.local/ProcesosCorporativos/GPT-L-01%20Lineamiento%20tratamiento%20datos%20personales%201.0.pdf
CÓDIGO: ES-SIG-RG-138
PAGINA: 1 DE 1
Se tiene en cuenta el tipo de suelo, las distancias y los recorridos de las vías giros, ancho de pasillos para trasladar los equipos de
limpieza
En la bodega de almacenamiento de los equipos y materiales de limpieza, se sigue un orden adecuado, ubicando los materiales
pesados a la altura de los codos.
Reduce el pesos así: no llenando del balde más limites marcados, utiliza botellas para los productos de limpieza, evita las garrafas,
utiliza bolsas pequeñas, etc.
Se realiza mantenimiento preventivo de los equipos para evitar sobreesfuerzos en el empuje y arrastre (por ejemplo las ruedas de los
carros)
Los mangos de los utensilios permiten realizar un buen agarre de fuerza y están cubiertos con material antideslizante.
Se utiliza mecanismo de prensa con palanca para el escurrido de los traperos
Utiliza elementos mecánicos o eléctricos que le faciliten y disminuya la carga de las labores, como cortadora, hidilabadora
Utiliza escaleras que aseguren una estabilidad adecuada para la limpieza de lugares elevados, evitando hacer alcances, fuerza o
movimientos repetidos por arriba del nivel de los hombros.
Le han dado orientación para manejo de los utensilios de trabajo
Utiliza guantes para la manipulación de limpiadores y detergentes en las labores de Higiene y Aseo
Realiza pausas para evitar la aparición de la fatiga mínimo 5 - 10 minutos cada 2 horas
La duración del ciclo de trabajo es de 8 horas diarias
Se empujan los carros y elementos de trabajo, para evitar tirar de ellos y prevenir tensiones en la espalda.
EXIGENCIAS AMBIENTALES
ILUMINACION SI NO NA OBSERVACION
presenta luz natural
RUIDO SI NO NA OBSERVACION
Hay presencia de ruido en el área de trabajo el cual no permite el adecuado desarrollo de las tareas diarias.
RECOMENDACIONES
________________________________________ _____________________________________
Responsable de la Inspección Trabajador
Firma Firma
CÓDIGO: ES-SIG-RG-138
PAGINA: 1 DE 1
CONTROL DE CAMBIOS
DESCRIPCIÓN DEL
VERSIÓN FECHA REVISÓ APROBÓ
CAMBIO
DIRECCIÓN DE
0 5/4/2021 Creación del formato COORDINADOR DE SST SISTEMAS INTEGRADOS
DE GESTIÓN
Modificaciones en el DIRECCIÓN DE
1 13/9/2023 contenido del encabezado y COORDINADOR DE SST SISTEMAS INTEGRADOS
cuerpo. Cambio de logo. DE GESTIÓN
SIN-DME
El cuestionario de sintomatología SIN-DME, es una prueba tamiz que tiene como objetivo
recolectar información sobre la presencia de síntomas relacionados con Desórdenes Músculo
Esqueléticos en la población trabajadora de una empresa u organización productiva.
El cuestionario se divide en cuatro dominios:
a. Información personal.
En la cual se recoleta información del trabajador y el cargo ocupado.
b. Hábitos.
Se indaga sobre los hábitos individuales: consumo de tabaco y actividad física.
c. Trabajo.
Tiene como finalidad identificar la exposición laboral a posibles eventos generadores de DME.
d. Estado de salud.
Se utiliza un gráfico que permite a través de la codificación visual, identificar las zonas del cuerpo
donde se presentan diferentes síntomas asociados con DME. Se le pide al trabajador que
IDENTIFIQUE la parte del cuerpo en donde ha presentado dolor o molestias. Luego se pregunta
sobre la duración del mismo y sobre la intensidad del tipo de dolor identificado, finalmente se
indaga sobre la interferencia de los síntomas en las actividades desarrolladas por el trabajador.
PIP-DME
SIN-DME
Nombres Apellidos
INFORMACIÓN DEL TRABAJADOR
¿Durante los últimos 7 días ha presentado dolor, molestias o inconfort en alguna parte del cuerpo?
SU ESTADO DE SALUD
Sí No
¿Durante los últimos 7 días, Usted ha presentado alguna enfermedad? ¿Cuál?
Sí No
Observaciones
PIP-DME
SIN-DME
EVALUACIÓN CONDICIONES DE SALUD MÚSCULO De acuerdo a las partes del cuerpo que identifica en cada gráfico, seleccione los lugares donde Usted
ESQUELÉTICA ACTUAL presenta molestias:
8. Si usted experimentó dolor, ¿Cuánto interfirió con su habilidad para trabajar? No, en absoluto Poca interferencia Interfiere sustancialmente
PIP-DME
SIN-DME
8. Si usted experimentó dolor, ¿Cuánto interfirió con su habilidad para trabajar? No, en absoluto Poca interferencia Interfiere sustancialmente
8. Si usted experimentó dolor, ¿Cuánto interfirió con su habilidad para trabajar? No, en absoluto Poca interferencia Interfiere sustancialmente
PIP-DME
SIN-DME
8. Si usted experimentó dolor, ¿Cuánto interfirió con su habilidad para trabajar? No, en absoluto Poca interferencia Interfiere sustancialmente
3. Los síntomas se presentan cuando: Al realizar mi trabajo Al final del día En mi casa Todo el tiempo Al final de la semana
4. Los tengo desde hace: 1 semana 1 mes 3 meses 6 meses 12 meses Más de 12 meses
5. Permanecen por: Menos de 24 horas De 1 a 7 días De 8 a 30 días De manera permanente De manera intermitente
6. Si presenta DOLOR seleccione a continuación la INTENSIDAD del mismo: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nada Un poco incómodo Moderadamente Muy incómodo
MUSLO 7. Si usted experimentó molestias, dolor ¿Qué tan incómodo era esto? incómodo
8. Si usted experimentó dolor, ¿Cuánto interfirió con su habilidad para trabajar? No, en absoluto Poca interferencia Interfiere sustancialmente
PIP-DME
SIN-DME
3. Los síntomas se presentan cuando: Al realizar mi trabajo Al final del día En mi casa Todo el tiempo Al final de la semana
2. Generalmente se presentan como: Dolor Hormigueo Malestar Adormecimiento
4. Los tengo desde hace: 1 semana 1 mes 3 meses 6 meses 12 meses Más de 12 meses
5. Permanecen por: Menos de 24 horas De 1 a 7 días De 8 a 30 días De manera permanente De manera intermitente
8. Si usted experimentó dolor, ¿Cuánto interfirió con su habilidad para trabajar? No, en absoluto Poca interferencia Interfiere sustancialmente
8. Si usted experimentó dolor, ¿Cuánto interfirió con su habilidad para trabajar? No, en absoluto Poca interferencia Interfiere sustancialmente
Observaciones
PIP-DME
CÓDIGO: ES-SIG-RG-26
PAGINA: 1 de 1
PANTALLA SI NO NA OBSERVACION
El monitor está ubicado frente al usuario
La distancia ojo-pantalla se mantiene entre 50 cm y 70 cm
El borde superior de la pantalla está ubicada en la línea visual horizontal del funcionario
La pantalla está libre de reflejos de luz
ACCESORIOS SI NO NA OBSERVACION
Se utiliza un apoya muñeca para promover una postura neutra de la muñeca
Utiliza un apoya pies
SILLA SI NO NA OBSERVACION
Base con ruedas con apoyo en 5 puntos y giro de 360°
Asiento
Borde anterior redondeado y con leve curvatura redondeada ajustad a la ergonomía posterior de la rodilla.
Mecanismo de ajuste de altura o cilindro en buen estado
Ancho Adecuado y profundidad adecuada a las medidas antropométricas del funcionario
Respaldo
CABLEADO SI NO NA OBSERVACION
Los cables del equipo se encuentran ocultos
Los tomas corriente se encuentran bien instalados.
EXIGENCIAS AMBIENTALES
ILUMINACION SI NO NA OBSERVACION
Hay suficiente luz natural
RUIDO
Presencia de ruido en el área de trabajo el cual no permite el adecuado desarrollo de las tareas diarias.
RECOMENDACIONES
________________________________________ _____________________________________
Responsable de la Inspección Trabajador
Firma Firma
CÓDIGO: ES-SIG-RG-26
PAGINA: 1 de 1
CONTROL DE CAMBIOS
Modificación INSPECCIÓN
DIRECCIÓN DE SISTEMAS
3 18/3/2021 ERGONÓMICA DE COORDINADOR DE SST
INTEGRADOS DE GESTIÓN
PUESTOS DE TRABAJO
Modificaciones en el
DIRECCIÓN DE SISTEMAS
4 13/09/2023 contenido del encabezado y COORDINADOR DE SST
INTEGRADOS DE GESTIÓN
cuerpo y cambio de logo.