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    Caso Practico. Mandato

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    Lorenzo Ogando
    El documento presenta un caso práctico sobre la implementación de un plan de continuidad de negocios para la empresa METALES EALDE S.A., que fabrica clavos, cables y grapas. Se busca mantener la producción de al menos un producto para seguir atendiendo al cliente más importante y cubrir gastos generales. Se pide priorizar los tres artículos, dibujar el proceso de producción de clavos, elaborar una ficha SIPOC del proceso, e identificar riesgos usando un diagrama Ishikawa.

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    Lorenzo Ogando
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    El documento presenta un caso práctico sobre la implementación de un plan de continuidad de negocios para la empresa METALES EALDE S.A., que fabrica clavos, cables y grapas. Se busca mantener la producción de al menos un producto para seguir atendiendo al cliente más importante y cubrir gastos generales. Se pide priorizar los tres artículos, dibujar el proceso de producción de clavos, elaborar una ficha SIPOC del proceso, e identificar riesgos usando un diagrama Ishikawa.

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    XXX

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    El documento presenta un caso práctico sobre la implementación de un plan de continuidad de negocios para la empresa METALES EALDE S.A., que fabrica clavos, cables y grapas. Se busca mantener la producción de al menos un producto para seguir atendiendo al cliente más importante y cubrir gastos generales. Se pide priorizar los tres artículos, dibujar el proceso de producción de clavos, elaborar una ficha SIPOC del proceso, e identificar riesgos usando un diagrama Ishikawa.

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    CASO PRÁCTICO

    Plan de Continuidad de
    Negocios
    EALDE Business School
    Caso Práctico
    Pna de Continuidad de Negocios

    Exposición del Caso


    Primero es necesario que se visualice el siguiente video:
    https://www.youtube.com/watch?v=lqb7CiPifps

    La empresa METALES EALDE S.A. fabrica, clavos, cables y grapas.

    Se ha determinado que se quiere implantar una estrategia de continuidad para


    mantener la producción de al menos un producto para poder seguir manteniendo a
    su cliente más importante y poder hacer frente a los gastos generales.

    1. Prioriza los 3 artículos que se fabrican, asignando valores que recomienden


    priorizar uno de los tres artículos (explicando brevemente las razones)
    2. Dibuja un mapa de procesos lineal de la producción de clavos. Con entradas
    y salidas, y actividades.
    3. Elabora una ficha SIPOC de caracterización del proceso.
    4. Usando un diagrama Ishikawa Identifica al menos 2 riesgos de una de las 4 M
    de la producción de clavos (explicando brevemente las razones)

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