El siguiente informe

INFORME SOBRE hace referencia a la

conferencia dictada
CONFERENCIA : LA UTOPIA por el Ing. Gerber
Zavala Ascaño , el dia
DEL BIM SIN CONSIDERAR 02 de noviembre de
2023, en el Auditorio
GESTION DE PROYECTOS de la FIC - UNFV

CURSO : PUENTES Y OBRAS DE ARTE

INTEGRANTES:

1. ALVA ARIAS ALVARO ANTONIO

2. EGUSQUIZA CORTEZ GREYSI BRIGGITTE
3. MADUEÑO ODRIA FREDDY
4. MENACHO FUÑO ISHELL SHARLYN
5. MIRANDA VELA SANTIAGO
6. SUAREZ TAYPE EDER ARTURO

PROFESOR: BALBIN LAZO WIDMAR

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1. INTRODUCCION

En las últimas décadas hemos estado presentando esfuerzos para la evolución de las
actuales construcciones de viviendas, carreteras, puentes y mas. Desde el 2002, se
ha generado diferentes tipos de iniciativas que se han concretado en un desarrollo de
objetivos, ideas, proyectos, buenas prácticas, sistemas de control, etc. Actualmente
existe una gran y ardua competitividad en el rubro de la construcción, lo que obliga
a las empresas pertenecientes a este rubro a optimizar al máximo sus desarrollos y
sus procesos. Estos tienen distintas etapas como: información, observación, estudio,
análisis, modelados (mediante software de diseño en dos o tres dimensiones),
adecuaciones previas a la elaboración definitiva del objeto, edificación de obras de
ingeniería en espacios exteriores o interiores, etc.

En el Perú, la industria de la construcción ha crecido aceleradamente, sin embargo,

los problemas que enfrenta este sector siguen siendo los mismos: no cumplimiento
de los plazos, sobre costos, productividad baja, bajos niveles de calidad, niveles
insuficientes de seguridad y prevención de riesgos, baja constructabilidad
(irrealización de los diseños, incompatibilidades entre especialidades), en
comparación con otros sectores productivos. Un gran porcentaje de los problemas
técnicos y administrativos en la ejecución de los proyectos tiene como causa
principal la deficiente calidad de los expedientes técnicos y estos a su vez tienen
como sus causas principales, entre otras, la contratación por parte de las entidades
de profesionales no aptos para elaborar, supervisar, revisar y aprobar los
expedientes técnicos, ya sea por falta de capacitación o experiencia lo que conlleva
a un deficiente diseño de especialidades y una falta de compatibilización entre las
mismas.

Hoy en día existen herramientas como el BIM (Building Information Modeling),

que nos permiten detectar las inconsistencias e incongruencias de un proyecto de
infraestructura antes de su ejecución. El BIM contribuye para integrar y mejorar la
programación de las actividades de construcción, la estimación de los costos, la

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constructabilidad de la edificación, la identificación de las incompatibilidades

espacio-temporales en la producción y visualización del proceso de construcción.

2. FILOSOFIA BIM

La metodología BIM por sus siglas en inglés Building Information Modeling, busca
agilizar y mejorar las fases de la gestión de la construcción durante el ciclo de vida
del proyecto. Su implementación se basa en la utilización de un software o
plataforma virtual que trabaja dinámicamente en base a un modelo en 3 dimensiones
que está elaborado por elementos u objetos en un entorno en tiempo real (trabajo en
diversas vistas en simultáneo).

Modelo del proceso BIM

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3. METODOLOGIA BIM
BIM fue definido por el PAS 1192-2: 2013 -1 como “Modelado de información de
construcción” y como “proceso de diseño, construcción u operación de un edificio o
activo de infraestructura utilizando información electrónica orientada a objetos”.
Esta definición infiere una serie de afirmaciones que aclaran BIM:
 Es un proceso, no una única solución tecnológica o software. De hecho, es
un proceso de colaboración habilitado por la tecnología.
 Cubre todo el ciclo de vida desde el diseño hasta la construcción y operación
de un activo.
 Se aplica igualmente a edificios o activos de infraestructura.

La BS EN ISO 196502 reemplazante ahora define BIM como “el uso de una
representación digital compartida de un activo construido para facilitar los procesos
de diseño, construcción y operación para formar una base confiable para las
decisiones”. Los activos construidos incluyen, entre otros, edificios, puentes,
carreteras, plantas de proceso. Esta definición adicional aclara que BIM es una
representación y un proceso compartido.

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4. DIMENSIONES DEL BIM

Como se ha demostrado, las Dimensiones BIM no están contempladas dentro del
desarrollo metodológico del BIM, sin embargo, si proporcionan una manera de
entender el uso del BIM.
Generalmente se asocia a una dimensión BIM con una fase del proceso de gestión y
construcción digital, lo que actualmente se conoce como VDC (Virtual Design and
Construction) o en sus nuevas tendencias como IPD (INTEGRATED PROJECT
DELIVERY).
Por tanto, el uso de la terminología “dimensión” en realidad hace hincapié en el tipo
de software que se esta empleando en cada fase de la elaboración del proyecto. Es
crucial distinguir que no se esta haciendo referencia al NIVEL DE
IMPLEMENTACION BIM, debido a que este se encuentra normado y
estandarizado.

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5. GUIA DE SOFTWARES BIM (3D – MODELADO BIM)

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6. GUIA DE SOFTWARES BIM (VISORES BIM)

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7. GUIA DE SOFTWARES BIM (PLANIFICACION DE OBRA O 4D)

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8. GUIA DE SOFTWARES BIM (MEDICION Y PRESUPUESTO O 5D)

9. ASPECTOS DE LA IMPLEMENTACION DEL BIM

La implementación BIM requiere de múltiples aspectos que deben ser tomados en
cuentan antes del trabajo coordinado y así contar con una mejor definición en lo que
respecta al nivel de desarrollo, a la metodología BIM 3D y 4D y los distintos
softwares a emplear.

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LOD : Nivel de desarrollo

Nivel
de desarrollo BIM
10. MODELAMIENTO BIM 3D

Para la realización de la programación en obra de un proyecto con modelo 3D es

necesario contar con un software paramétrico. Para este proyecto se emplea el
software Revit, este programa nos permitirá sectorizar nuestro proyecto, ya sea por
porciones de trabajo o también por unidades de objetos, para ello mediante el uso de
filtros parametrizados, nos entregará una visualización correctamente señalizado del
mismo. Cabe indicar que la sectorización estará basada en un estudio previamente
analizado por un equipo de ingeniería y 30 dependerá de la capacidad de gestión, la
fuerza laboral, los implementos de logísticos y la disponibilidad de equipos de
trabajo.

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Diseño preliminar de carreteras – BIM

Los parámetros necesarios que se deben colocar o implementar en cada uno de los
objetos BIM en el modelo 3D son el nivel de piso, frente y sector a la cual está
ubicado el objeto y las dimensiones que describen al objeto. Las dimensiones de
cada uno de los objetos deben ser las mismas indicadas en el diseño de ingeniería y
su apariencia debe ser por lo menos similar al indicado en los detalles.

Diseño preliminar de Edificaciones con BIM.

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Otro tipo de forma de trabajo es el trabajo conjunto del proyectista con el Equipo
BIM, este trabajo consiste en tener al Equipo BIM trabajando coordinadamente con
el proyectista, en las cual no se suele elaborar planos, sino que toda la elaboración
se realiza mediante bosquejos entregados por el proyectista o mediante indicación e
implementación directa del proyectista en el modelo 3D. Las ventajas de esta
opción es que los planos del trabajo son obtenidos directamente del software,
cualquier modificación se realiza en el instante sin necesidad de emplear
modificaciones en un plano CAD, esto a su vez obtiene una ventaja de que cada
modificación se encuentra guardada y pueden ser fácilmente manejadas por el
equipo BIM, además se logra una mejor interacción con los involucrados en el
diseño (ver Figura 10). Aparte de ello, este tipo de implementación BIM genera un
menor costo en un menor tiempo ya que no se necesita un dibujante de AutoCAD y
la coordinación de cambios es directa. Una de las herramientas que nos facilita este
tipo de trabajo, es el Revizto.

Secuencia de planos de 2D a 3D a 4D.

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Visualización con programa REVIZTO utilizado en sistema BIM.

11. GESTION DE PROYECTO

11.1. EJEMPLO DE PROYECTO EDIFICACIONES
Etapa previa a la construcción del proyecto durante la cual se desarrollan
actividades conducentes a la generación de optimizaciones. Se empleó una
metodología basada en la tecnología y en el trabajo colaborativo de un grupo
multidisciplinario de involucrados. Se compone, principalmente, de tres
subprocesos

● Gestión del diseño:

Se caracteriza por la continua interacción con los proyectistas para permitir la
retroalimentación a los diseños permitiendo incluir la perspectiva del constructor
(aportes de constructibilidad).

● Gestión BIM:

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Se modelan todas las especialidades con la finalidad de detectar oportunamente las

interferencias entre ellas, para generar un modelo integral y compatibilizado del
cual se puedan obtener metrados con un alto grado de precisión.

● Gestión de costos y planificación:

Se proponen alternativas a las partidas del presupuesto base con el propósito de
optimizar, en términos económicos y/o plazos, los materiales, acabados, procesos
constructivos, etc.

11.2. PROCESOS DE INGENIERIA

En base al proceso de gestión de ingeniería, es preciso detallar la implementación

del proceso constructivo. Para iniciar se elaboró el anteproyecto, donde los
diferentes especialistas de cada partida desarrollan el diseño del proyecto,
entregando los planos para seguir con la secuencia constructiva. Posteriormente,
ingresan la información a una etapa de optimización, donde un equipo BIM liderado
por el coordinador BIM comienza con el trabajo por separado y revisan el
posicionamiento de cada uno de los elementos de construcción en un entorno 3D,
con el fin de establecer la ubicación definitiva de cada elemento y así tener una
menor variabilidad de modificación en la etapa de construcción, para tener una
mayor predictibilidad en el proyecto.

Los entregables obtenidos son conducidos a la etapa de realización del expediente

técnico. Asimismo, la información obtenida de estos entornos 3D sirve como
insumo para conseguir el presupuesto, dando a la entrega metrados con un alto
grado de precisión, lo que conlleva a la elaboración de la planificación de obra.

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Procesos para etapas de ingeniería.

11.3. LINEAMIENTOS DE GESTION BIM

Los lineamientos BIM nos servirán para tener una secuencia de trabajo correcta, en
las cuales los involucrados estén correctamente al tanto de los procedimientos de
trabajo, además con ello cada involucrado se relacione de una manera más sostenida
con las diferentes áreas de trabajo.

Por otro lado, el trabajo simultáneo mediante uso de Workset, es otra opción de
trabajo que se puede emplear en Revit. Este tipo de trabajo se realiza creando
Worksets por cada especialidad o por cada sistema de especialidades; por tanto,
cada modelador podrá realizar trabajo en un solo entorno o modelo, para ello se
requiere cambiar la opción de worksets para poder hacer cambios de la especialidad
de trabajo. Es necesario resaltar que este tipo de trabajo se requiere de un mejor
soporte de computadora personal (PC), además de una red local centralizada con

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gran rapidez en el manejo de procesamiento, así obtener la mejor eficiencia de

trabajo.

Procesos de trabajos.

11.4. ETAPAS DE PROYECTO

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Descripción de Etapas de proyecto.

12. VENTAJAS DE APLICAR BIM EN EL DISEÑO DE EDIFICACIONES

METODOLOGIA CAD
 Cada especialidad trabaja por separado
 La coordinación entre especialidades es compleja
 Planos en 2 dimensiones
 Se corre el riesgo de llevar errores de diseño al proceso constructivo
 Un proceso constructivo retrasado, supone un alza en el costo directo de la
obra.

METODOLOGIA BIM

 Cada especialidad trabaja de manera colaborativa

 La coordinación entre especialidades es en base a la última actualización del
modelo digital
 Modelo 3D o Maqueta Digital
 Se detectan errores o interferencias antes de iniciar el proceso constructivo
 Un proceso constructivo bien planificado, reduce los costos directos de la
obra y el tiempo de ejecución.

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EL BIM Y SUS VENTAJAS

 Se reduce el tiempo invertido en la ejecución de obra, ya que se detectan posibles

interferencias entre especialidades antes de construir.
 El registro de información será vital, así que trabajar bajo esta metodología
prácticamente te garantizará que todo se encuentra bien documentado.
 El trabajo es de manera más organizada, a partir del PEB (Plan de Ejecución BIM)
se podrá delimitar con lo que se cuenta y lo que se necesite adicionalmente para
diseñar la edificación.
 Dependiendo del nivel de ejecución BIM que se desee realizar, podrás tener incluso
un cronograma de mantenimiento de la edificación.
 Al contar con un entorno común de datos como BIM Server Center, podrás mostrar
además un portafolio de cada uno de los proyectos en los que se colaboró.
 Un proyecto que se trabaja bajo metodología BIM, permite que se pueda trabajar
desde cualquier parte del mundo, se podrá realizar colaboraciones en proyectos en
cualquier parte del mundo.
 Cumple con estándares que permitirá certificar el trabajo.
 Estaras a la vanguardia, utilizando una metodología de trabajo que brinda un mejor
valor agregado al trabajo. Logrando así obtener más, y mejores clientes.

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13. CONCLUSIONES
 En el Perú, la implementación del sistema BIM es limitado, ya que muchas
empresas y profesionales no se capacitan porque no visualizan el sistema BIM como
un medio de trabajo más eficiente y completo a nivel de proyectos.

 la filosofía BIM. brinda grandes beneficios en los procesos de planificación y

control del tiempo en ejecucion de proyectos, ya que al tener un expediente más
completo y con todo el detalle constructivo necesario disminuye el tiempo de
ejecucion porque existen menos errores.

 Se recomendó que todo profesional debe de implementar dentro de su proceso de

aprendizaje el sistema BIM, ya que en el futuro será requisito indispensable para
cualquier proyecto, ya sea privado o del estado.

14. RECOMENDACIONES

 Se recomienda aplicar la metodología BIM desde la fase inicial del proyecto, ya que
permite conocer mejor el alcance del proyecto, así como obtener metrados que
tengan una mejor estimación en los presupuestos, revisar las incompatibilidades
más resaltantes, y un seguimiento y control de cambios del proyecto desde una
etapa inicial.

 Se recomienda que el “equipo BIM” cuente con un manual de instrucciones en

donde se especifiquen las funciones y la forma en que se va realizar la coordinación
o articulación del trabajo.

 Se recomienda que el modelo 3D elaborado por el equipo BIM, no sólo esté al

alcance de la constructora, sino que pueda ser utilizado al menos visualmente por
los distinto involucrados como son: los proveedores, sub-contratistas, proyectistas,
supervisores y el cliente; cada uno con su interés correspondiente.

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