Activida 3

UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE GRADO EN REFINACIÓN Y PETROQUÍMICA

EJE GEOPOLÍTICO REGIONAL GENERAL JOSÉ FÉLIX RIBAS
EJE MUNICIPAL CAMPO DE CARABOBO
Puerto Cabello 24 de enero de 2024
Profesor: Richard Pisos
Bachiller: Rodrigo Vargas C.I.: 25.104.902
Willians Vargas C.I.: 11.745.116
LIDERAZGO PRODUCTIVO I
TEMA III: PLAN DE NEGOCIOS, ETAPAS DE UN
PROYECTO Y LA TECNOLOGIA.
PRÓLOGO O PREFACIO
Apreciados consultores o lectores. La presente investigación tiene como

objetivo, fomentar los beses de desarrollo o diseño de un plan de negocio para la
creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de
productos, vienes y servicios o cualquier otra índole que el futuro emprendedor
desee iniciar.
Se trata de información consolidada que permita guiar al lector o consultor

en la concepción de un proyecto productivo que permita aprovechar las
oportunidades del mercado actual, que demanda cada vez más bienes y servicios
de calidad y bajo costo, con estructura de mercado sostenibles.
Para ello, se sugiere según la presente investigación, se sigan los

siguientes pasos o fases del proyecto:
Análisis del entorno: Estudiar el contexto macroeconómico, social, legal y


ambiental en el que se desarrollará el negocio, así como las tendencias y los

factores clave de éxito del sector.
Análisis de mercado: Identificar y segmentar el público objetivo, se evaluará la

competencia y se definirá la propuesta de valor y la estrategia de marketing del
negocio.
Análisis técnico: Describir el proceso productivo, los recursos humanos,

materiales y tecnológicos necesarios, así como la ubicación y la infraestructura del
negocio.
Análisis económico: Estimar los ingresos, los costos, los gastos y la rentabilidad
del negocio, así como la inversión inicial y las fuentes de financiamiento.
Análisis de riesgos: Identificar los posibles escenarios adversos que podrían

afectar al negocio y se propondrán medidas de prevención y mitigación.
Plan de acción: Establecer los objetivos, las actividades, los responsables, los
plazos y los indicadores de seguimiento y evaluación del proyecto.
Espero que este material de consulta, sirva de inspiración para elaborar sus
propios esquemas de formulación e implantación de Proyectos Productivos, en
vista de la visión emprendedora que manifiestas al interesarte a consultar trabajos
de investigación o fuentes de información de esta índole.
El Autor….
¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIO?
Un plan de negocio es un documento que describe en detalle la visión, estrategia,

estructura organizativa, operaciones y proyecciones financieras de una empresa.
Suele incluir información sobre el mercado objetivo, la competencia, el modelo de
negocio, los productos o servicios que ofrece la empresa, el análisis financiero y
las metas a corto, mediano y largo plazo. El objetivo principal del plan de negocio
es proporcionar una guía detallada
¿PROYECTO PRODUCTIVO?

Iniciativa que busca generar bienes o servicios que satisfagan una necesidad o
demanda, y que además generen ingresos o beneficios económicos.
Un proyecto productivo involucra la identificación de una oportunidad de negocio,

la formulación de un plan estratégico, el análisis de viabilidad técnica y financiera,
y la implementación de acciones concretas para iniciar y desarrollar la actividad
productiva. Esto incluye consideraciones sobre recursos humanos, materiales,
financieros y técnicos necesarios para llevar a cabo la producción de bienes o
servicios.
¿QUE ES UN PROYECTO?
El proyecto se compone de elementos como el tiempo, el alcance, el coste, la

organización y planificación, la gestión de stakeholders o interesados, la
comunicación, la asignación de tareas, y los resultados
EL ESQUEMA DE LAS FASES DE UN PROYECTO SE PODRIA DESCRIBIR DE

LA MANERA SIGUIENTE:
Fase I de identificación Fase III de ejecución

Fase II de formulación Fase IV de evaluación
Fase de identificación: Se define el problema o la oportunidad, se analiza el

contexto, se establecen los objetivos, se identifican los beneficiarios y los actores
involucrados, y se formulan las alternativas de solución.
Fase de formulación: Se selecciona la mejor alternativa de solución, se definen
los recursos, los costos, los riesgos, los indicadores y los medios de verificación, y
se elabora el marco lógico del proyecto.
Fase de ejecución: Se implementan las actividades del proyecto, se asignan las
responsabilidades, se gestionan los recursos, se monitorean los avances y se
resuelven los problemas que surjan.
Fase de evaluación: Se miden los resultados y los impactos del proyecto, se
comparan con los objetivos y los indicadores, se identifican las lecciones
aprendidas y las buenas prácticas, y se elabora el informe final del proyecto.
CARACTERÍSTICAS GENERALES DE UN ESTUDIO ECONÓMICO Y UN

ESTUDIO TÉCNICO SON:
Un estudio técnico se enfoca en aspectos técnicos y tecnológicos de un proyecto,

como la evaluación de los recursos necesarios, los procesos de producción y la

implementación de sistemas. Algunas de las ventajas de realizar un estudio

técnico son:
 Permite identificar los recursos necesarios para la implementación del

proyecto.
 Ayuda a determinar la factibilidad técnica del proyecto.
 Permite identificar los costos de inversión y de operación requeridos.
 Ayuda a determinar el tamaño óptimo de la planta y la localización óptima
de la misma.
Por otro lado, un estudio económico se enfoca en los aspectos financieros y

económicos de un proyecto, como la evaluación de los costos y beneficios, la
rentabilidad, el análisis de mercado, la proyección de ingresos y gastos, y la
evaluación de la tasa de retorno. Algunas de las ventajas de realizar un estudio
económico son:
 Permite identificar los costos y beneficios del proyecto.
 Ayuda a determinar la rentabilidad del proyecto.
 Permite identificar los riesgos financieros del proyecto.

 Ayuda a determinar la tasa de retorno del proyecto.
En cuanto a las desventajas, tanto el estudio técnico como el estudio económico

pueden ser costosos y requerir mucho tiempo y recursos para llevarlos a cabo.
Además, la calidad de los resultados del estudio depende en gran medida de la
calidad de los datos y la información utilizada para realizar el análisis
¿QUE ES ESTUDIO TÉCNICO?
Un estudio técnico es una investigación detallada y exhaustiva que se realiza para

analizar la viabilidad de un proyecto o una idea empresarial. Este tipo de estudio
se enfoca en aspectos técnicos y tecnológicos, como la evaluación de los recursos
necesarios, los procesos de producción y la implementación de sistemas.
ELABORACION DE UN ESTUDIO TECNICO:
Elaborar un estudio técnico implica realizar una evaluación detallada de los

aspectos técnicos relacionados con un proyecto, producto o servicio. Aquí tienes
una guía general para la elaboración de un estudio técnico:
1. Definición del objetivo: Identifica claramente el propósito del estudio técnico.

2. Recopilación de datos: Reúne toda la información relevante sobre el proyecto,

incluyendo especificaciones técnicas, requerimientos, normativas, etc.
3. Análisis de factibilidad técnica: Evalúa la viabilidad técnica del proyecto,
considerando aspectos como la disponibilidad de recursos, tecnologías
necesarias, capacidades técnicas, entre otros.
4. Estimación de costos: Calcula los costos asociados con los aspectos técnicos
del proyecto, incluyendo materiales, mano de obra, equipos, e infraestructura.
5. Evaluación de riesgos: Identifica y analiza los posibles riesgos técnicos que
puedan surgir durante la ejecución del proyecto, así como las estrategias para
mitigarlos.
6. Planificación y cronograma: Desarrolla un plan detallado que muestre las
actividades técnicas necesarias para llevar a cabo el proyecto, así como un
cronograma que establezca los tiempos de ejecución.
7. Conclusiones y recomendaciones: Resume los hallazgos del estudio técnico y
proporciona recomendaciones basadas en la evaluación realizada.
Recuerda que la elaboración de un estudio técnico puede variar dependiendo

del tipo de proyecto o industria, por lo que es importante adaptar el proceso
según las necesidades específicas de cada caso.
CONCLUSION
Este trabajo tipo resumen sobre el tema basado en los conceptos de

proyecto o plan de negocio, estructura de un plan de negocio y fase de un
proyecto productivo. El objetivo principal es determinar la viabilidad técnica,
económica y financiera de una propuesta, así como identificar las oportunidades y
amenazas del mercado, los clientes potenciales, la competencia, la estrategia de
diferenciación, el modelo de ingresos, los costos, los beneficios y los riesgos del
emprendimiento.
Para ello, se ha seguido o consultado informes, artículos y páginas web

relacionadas con la formulación de negocios o planes de negocios y proyectos. De
allí; Los resultados obtenidos han permitido comprobar la hipótesis que afirma:
Que un proyecto es factible y rentable, si existe una demanda insatisfecha en la
zona de estudio o área donde se pretenda emprender un negocio.

Como conclusión general; Se recomienda poner en marcha una empresa o

proyecto lo antes posible, aprovechando la ventaja competitiva que supone ser
pioneros en el mercado, y realizar un seguimiento y una evaluación periódica de
los resultados y de la satisfacción de los clientes.
Asimismo, se sugiere realizar futuras investigaciones que profundicen en

aspectos como el impacto ambiental, social y económico de la empresa, así como
las posibilidades de expansión y diversificación del negocio.
El Autor……

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