Encuenta Del Perfil Gerencial Directores de Linea Corposalud 2023 YORMAN
Encuenta Del Perfil Gerencial Directores de Linea Corposalud 2023 YORMAN
Encuenta Del Perfil Gerencial Directores de Linea Corposalud 2023 YORMAN
Datos Académicos
4) Profesión _________________ Universidad egreso_____________Otro_____
5) Categoría Académica: (Marque con una “X” la que corresponda)
Diplomado: Especialista: Magister: Doctorado: Ninguno:
Especifique____________________________________
6) Formación Gerencial: SI: NO:
Especifique____________________________________
7)
Datos Laborales
8) Fecha de Ingreso al sector salud: Mes: ______ Año: ______
9) Fecha de Ingreso como Director de Línea: Mes: _____ Año: ______
10) Otros cargos ocupados en CORPOSALUD: SI: NO:
Especifique________________________________________________________
11) Antecedentes de cargos ocupados como Director o Gerente : SI: NO:
Especifique________________________________________________________
________________________________________________________________
12) identifique sus áreas de debilidad en el desempeño de sus funciones
(Marque con una “X” en las diferentes áreas de debilidad)
15.) Identifique el principal Motivo para su designación (Marque con una “X” la que corresponda)
Recomendación: Méritos Personal de confianza del jefe: Decisión del jefe
Ninguno:
Especifique_____________________________________________________________________
_____________________________________________________
CODIGO CONOCIMIENTOS 1 2 3 4 5
Políticas de salud
Misión y Visión
Objetivos
Sistema de información
Desarrollo de la planificación
Desarrollo de la programación metas
Recursos Humanos
Normas y procedimientos
Administración y presupuesto
Gestión de servicios
Gerencia de logística
Calidad de servicios
HABILIDADES Y DESTREZAS
HABILIDADES Y DESTREZAS
CODIGO 1 2 3 4 5
Comunicación
Identificación de problemas
Solución de los problemas
Creatividad
Empatía
Intuición en el desarrollo del trabajo
Desarrollar el trabajo en equipo
Promover y mantener relación con
equipo/usuarios
Motivar al equipo
Usar la planificación como práctica gerencial
Negociar con el equipo, superiores y usuarios
Ético con el equipo, superiores y usuarios
Innovador y agente de cambios
Líder con el equipo y la comunidad
Gerenciar el equipo de trabajo
ACTITUDES
ACTITUDES
CODIGO 1 2 3 4 5
Ser justo con su equipo y usuarios
Ser afectivo, dando atención al equipo y
usuarios
Estar abierto a la negociación
Estar abierto a los cambios
Ser creativo y estimular la creatividad
del equipo
Estar abierto al diálogo y saber escuchar
Ser facilitador del trabajo con el equipo
Incentivar la creatividad del equipo
Desarrollar la iniciativa y la autonomía
del equipo y de los grupos
Ser un líder educador
Tener participación con el trabajo, con el
equipo
Demostrar humildad
Privilegiar el trabajo en equipo
Saber resolver problemas
Saber aceptar críticas