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    1.4.1 - Analisis Del Entorno Empresarial

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    Walter García
    Este documento describe el análisis del entorno empresarial. Explica que el entorno se divide en dos categorías: el entorno general que incluye factores como los económicos, socioculturales, políticos y tecnológicos; y el entorno específico que comprende a proveedores, intermediarios, clientes y competencia. El propósito del análisis es detectar oportunidades y amenazas para aprovechar las primeras y transformar las segundas, e identificar cambios internos para adecuarse al entorno.

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    Walter García
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    Este documento describe el análisis del entorno empresarial. Explica que el entorno se divide en dos categorías: el entorno general que incluye factores como los económicos, socioculturales, políticos y tecnológicos; y el entorno específico que comprende a proveedores, intermediarios, clientes y competencia. El propósito del análisis es detectar oportunidades y amenazas para aprovechar las primeras y transformar las segundas, e identificar cambios internos para adecuarse al entorno.

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    Este documento describe el análisis del entorno empresarial. Explica que el entorno se divide en dos categorías: el entorno general que incluye factores como los económicos, socioculturales, políticos y tecnológicos; y el entorno específico que comprende a proveedores, intermediarios, clientes y competencia. El propósito del análisis es detectar oportunidades y amenazas para aprovechar las primeras y transformar las segundas, e identificar cambios internos para adecuarse al entorno.

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    ANÁLISIS DEL ENTORNO

    EMPRESARIAL.

    GESTION EMPRESARIAL
    INGENIERÍA INDUSTRIAL
    UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
    ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

    Entorno organizacional:
    es el conjunto de fuerzas, condiciones que están fuera de los limites
    de una empresa, y que tienen el potencial de afectar, positiva o
    negativamente, sus operaciones.

    Tales fuerzas cambian con el tiempo y


    por consiguiente, plantean a los
    administradores o gerentes,
    oportunidades y amenazas
    a su organizacion.
    ANÁLISIS DEL ENTORNO
    Para hacer un análisis del entrono, debemos primero determinar y
    clasificar los factores que están fuera de la empresa.
    Reconocer y clasificar los
    factores
    Se agrupan en dos categorías:

    Entorno Entorno
    general especifico

    externo a la empresa cercano a la empresa


    FACTORES DEL ENTORNO GENERAL
    Elementos o factores que condicionan directa o
    indirectamente a una Organizacion

    Factores
    económicos: Factores socio- Factores Factores
    - temporales culturales políticos legales tecnológicos
    - permanentes

    Todos ellos son fuerzas que actúan en este ambiente, perjudican


    tanto al entorno de trabajo como la parte interna de la Organizacion.
    ENTORNO DE TRABAJO
    Es lo que esta mas
    directamente relacionado PROVEEDORES

    con la empresa.

    INTERMEDIARIO CLIENTES O
    FINANCIERO CONSUMIDORES

    FACTORES DEL
    ENTORNO
    DE TRABAJO

    INTERMEDIARIOS
    COMPETENCIA O
    DISTRIBUIDORES
    ENTORNO DE TRABAJO
    PROVEEDORES DISTRIBUIDORES CLIENTES COMPETENCIA
    Personas y Organizaciones Las personas o Todas aquellas
    Organizaciones que ayudan al grupos, que Organizaciones
    que productor u compran los que producen
    proporcionan a otros, a vender bienes y bienes y
    una empresa sus bienes y servicios, que servicios
    los insumos que servicios. produce una iguales o
    necesita para empresa u parecidos a los
    la producción Organización. que ofrece la
    de bienes o empresa u
    servicios. Organización.
    ENTORNO GENERAL
    Las fuerzas que actúan en este ambiente, afectan tanto al entorno
    de trabajo como al interno de la Organización.

    Factor Económico - Situación económica


    diversos indicadores de funcionamiento
    de la economía, muestran señales de
    oportunidades y amenazas; son factores
    que afectan la situación y el bienestar de un país.

    Factor tecnológico -Fuerzas tecnológicas


    es el resultado de los cambios
    tecnológicos para diseñar, producir y
    distribuir bienes y servicios.
    ENTORNO GENERAL
    Fuerza social - La Sociedad
    son presiones surgidas de la estructura
    social de un país (cultura).
    Se pueden identificar oportunidades y amenazas;
    dando seguimiento a las tendencias sociales.

    Fuerza política - acción y control del gobierno


    todas las Organizaciones están obligadas a
    seguir diversas legislaciones. Ej. laboral,
    tributaria, de protección al medio ambiente,
    y al consumidor, etc.

    Obtener y utilizar esta información para tomar decisiones, es un


    componente importante en la formulación de estrategias, de como
    enfrentar y aprovechar este entorno.
    PROPÓSITO DEL
    ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

    Dado el grado de interrelación que existe entre la empresa y el


    entorno, esta deberá tener una actitud de análisis que le permitirá:

    - Detectar a tiempo las oportunidades y amenazas que el entorno


    presenta para su supervivencia, lo que le permitirá que pueda
    aprovechar las primeras y facilitara que transforme las amenazas
    en oportunidades.

    - Identificar los cambios internos que tiene que poner en marcha,


    para poder adecuarse, adaptarse, y mejorar su relación con el
    entorno.

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