1 - Caso Proyecto Autolote McLaren
1 - Caso Proyecto Autolote McLaren
1 - Caso Proyecto Autolote McLaren
K Venta A, J 0
Como todo buen administrador de procesos, usted identifica la necesidad de realizar un gráfico de Gantt y otro
de CPM/PERT para programar y controlar el nuevo negocio, así como identificar la ruta crítica que deberá
monitorear mas exhaustivamente para evitar retrasos en la puesta en marcha (venta de los vehículos).
1. Diagrama CPM/PERT
2. Identifique la ruta crítica
3. Diagrama de Gantt
1 de 1