1 - Caso Proyecto Autolote McLaren

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Profesor: M.Sc. Lic.

Erick Robledo Gestión de Procesos (AGE 398)

TEMA: PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS Y PROCESOS


CASO PRÁCTICO – PROGRAMACIÓN Y CONTROL DEL “AUTOLOTE MCLAREN”

Después de haber cursado sus estudios universitarios, usted ha


tomado la decisión de emprender un nuevo proyecto de inversión que consiste
en montar un nuevo autolote en una zona muy céntrica de Tegucigalpa.

El negocio del autolote consistiría, mayormente, en la importación de


autos usados desde EEUU, reparar aquellos autos que lo ameriten y,
posteriormente, comercializarlos en Honduras.

Las actividades a desarrollar para este emprendimiento son las siguientes:

Id Actividad Precedencia Duración (días)

A Realización del plan de negocio - 10

B Adquisición de licencia para importador. - 10

C Participación en subastas de autos en EEUU. A,B 3

D Aprobación de documentos legales ante SAR y B 15


Aduanas para permitir la importación.

E Obtención del financiamiento para compra de activos D 10

F Compra del lote de terreno donde se estacionarán E 2


los autos.

G Permiso de operación del autolote ante la AMDC F 10

H Importar los autos a Honduras C,G 30

I Reparar daños a los B6autos H 10

J Mostrar el auto y dar pruebas de manejo al cliente I 1

K Venta A, J 0

Como todo buen administrador de procesos, usted identifica la necesidad de realizar un gráfico de Gantt y otro
de CPM/PERT para programar y controlar el nuevo negocio, así como identificar la ruta crítica que deberá
monitorear mas exhaustivamente para evitar retrasos en la puesta en marcha (venta de los vehículos).

Sobre la base de las siguientes actividades elabore en formato MS Project:

1. Diagrama CPM/PERT
2. Identifique la ruta crítica
3. Diagrama de Gantt

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