Visio
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Al abrir la plantilla de diagrama de flujo básico, también se abre la galería de símbolos Formas
para diagramas de flujo básicos. Cada forma de la galería de símbolos representa un paso
diferente de un proceso. No obstante, no hay ningún significado estándar y universal para las
formas; cada forma puede tener un significado acordado por las personas que crearán y leerán
los diagramas de flujo. La mayor parte de los diagramas de flujo tienden a usar solo tres o cuatro
formas, a menos que haya un motivo claro para usar más.
Las formas de Visio tienen nombres que sugieren sus usos más comunes. Aquí se muestran
algunas de las formas más comunes:
Existen muchos tipos de diagramas de Visio (organigramas, diagramas de red, flujos de trabajo,
planos de vivienda u oficina), pero puede usar los mismos tres pasos básicos para crear casi
todos ellos:
o Arrastre una forma desde la ventana Formas y colóquela en la página. Deje el puntero
del mouse sobre la forma hasta que aparezcan cuatro flechas alrededor de los lados.
Estas son flechas de Autoconexión que le proporcionarán varias maneras de conectar
formas automáticamente.
o Mantenga el puntero del mouse sobre una de las flechas y una aparecerá una minibarra
de herramientas que contiene las cuatro formas principales en el área Formas rápidas.
o Para conectar dos formas, arrastre una sobre una flecha de autoconexión de otra forma.
o Coloque la forma sobre la flecha de autoconexión y la nueva forma
aparecerá en el diagrama conectada a la otra.
Haga clic en una forma una vez y empiece a escribir. Presione Esc o haga clic en un área vacía de
la página cuando termine de escribir.
Agregue texto a un conector de la misma forma. Después de presionar Esc o hacer clic,
seleccione de nuevo el conector y verá una pequeña forma de rectángulo en el texto: es un
control para mover el bloque de texto. Haga clic y arrástrelo hacia arriba, abajo o junto al
conector.
Para mejorar nuestro diagrama podemos utilizar las herramientas de Fuente, estilos de forma y
Párrafo para dar formato al texto, que se encuentran en la cinta inicio.
O bien utilizar el menú contextual, dando clic derecho sobre una forma.
Las acciones más comunes que se realizan con las formas tienen que ver con características
incorporadas en las propias formas. Las indicaciones visuales ayudan a encontrar y usar
rápidamente esas características.
o Controladores de giro
El controlador redondo ubicado encima de una forma seleccionada se llama
controlador de giro. Arrastre un controlador de giro hacia la derecha o izquierda
para girar la forma.
o Controladores de selección para cambiar el tamaño de las formas
Puede usar los controladores de selección cuadrados para cambiar el alto y el ancho
de una forma. Haga clic en un controlador de selección situado en una esquina de la
forma y arrástrelo para ampliar la forma sin cambiar sus proporciones. También
puede hacer clic en un controlador de selección lateral de la forma y arrastrarlo para
aumentar el alto o el ancho este.
Las formas de Visio son mucho más que meras imágenes o símbolos.
o Puede agregar datos a cada forma escribiéndolos en la ventana Datos de formas; para
ello, en la pestaña Vista, en el grupo Mostrar, haga clic en Paneles de tareas y, a
continuación, en Datos de formas. Con Visio Professional, también puede importar
datos de un origen de datos externo.
o Los datos no se muestran en el dibujo de forma predeterminada. Para ver los datos
relativos a una forma individual, abra la ventana Datos de formas en Datos > Mostrar u
ocultar > Ventana Datos de formas y seleccione la forma.
o Si quiere mostrar los datos relativos a muchas formas a la vez, puede usar una
característica llamada gráficos de datos, también en la pestaña Datos. En la siguiente
ilustración se muestran los datos relativos a dos árboles al mismo tiempo.
o Cuando necesite una forma específica y no encuentre ninguna adecuada, puede elegir
una forma que se le acerque, crear una copia en su propia galería de símbolos y
personalizar esa copia de la forma. La forma personalizada estará disponible para todos
los diagramas que dibuje.
o Copie la forma de patrón en una galería de símbolos personalizada como,
por ejemplo, su galería Favoritos, la galería Símbolos de documento o una
nueva galería de símbolos.
o En la galería de símbolos personalizada, haga clic con el botón secundario
en la forma de patrón y haga clic en Modificar patrón > Modificar forma de
patrón.
Un organigrama es un diagrama que muestra las relaciones entre los empleados, los puestos y
los grupos.
Para buscar la plantilla inicial adecuada, vaya a Archivo > Nuevo y, en el cuadro de búsqueda,
escriba Organización.
Hay dos plantillas disponibles para organigramas. Elija la que no incluya asistente en el nombre
El origen de datos necesita tener columnas para el nombre del empleado, el identificador único
y la persona que supervisa al empleado. No importa si los nombres de columna están en el
origen de datos porque en el asistente tendrá que identificar manualmente las columnas (o
nombres de campo) que contienen el nombre del empleado y el de su correspondiente
supervisor.
- Nombre del empleado La manera en que aparezcan los nombres de los empleados en
este campo será la que se use para las formas en los organigramas.
- Identificador único Esta columna puede ser la columna Nombre del empleado si todos
los nombres son únicos. De lo contrario, incluya una columna con un valor que
identifique de manera única a cada empleado.
- Persona que supervisa al empleado Este campo debe contener el identificador único
de cada supervisor, que puede ser un nombre o un número. En el caso del empleado en
el nivel más alto del organigrama, deje este campo en blanco.
Un diagrama de flujo es un diagrama que ilustra un flujo de trabajo, proceso o sistema. Los
diagramas de flujo describen el orden de los pasos o tareas involucradas, a menudo utilizando
una línea o flecha para señalar la dirección de la información.
https://es.venngage.com/blog/plantillas-diagramas-de-flujo/
Funciones cruzadas
Dibujar formas:
- Rectángulo
- Rectángulo
https://repositori.uji.es/xmlui/bitstream/handle/10234/182757/s153.pdf?sequence=5
https://es.scribd.com/document/507409505/Ejemplos-de-Flujo-Lineal
El análisis DAFO (también conocido como matriz DAFO o análisis FODA) es una matriz que nos
va a permitir obtener una visión global de cómo se encuentra una empresa para poder definir
la estrategia más adecuada.
Este estudio posteriormente se divide cuatro cuadrantes que son las: debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades de una empresa.
Es muy importante realizar análisis DAFO porque es lo que posteriormente va a determinar la
estrategia de marketing de una empresa.
Ponte en situación: Job es un chico de 30 años que tras cursar y finalizar los estudios de
ingeniería informática con la mejor cualificación de su promoción empezó a trabajar en el
servicio técnico de Lenovo donde adquirió toda la experiencia hasta el día de su despido
improcedente.
Con los únicos recursos del finiquito y la capitalización del paro decide montar su propia tienda
informática en un local que se ha quedado libre en su barrio y a buen precio. Partiendo de esta
situación veamos su análisis DAFO:
Ejemplo de aplicación del análisis DAFO en un almacén
Debilidades
Espacio limitado. El almacén tiene un espacio físico reducido, lo que puede limitar la capacidad
de almacenamiento y la gestión de productos durante los períodos de alta demanda.
Amenazas
Fortalezas
Ubicación estratégica. El almacén está emplazado en una zona logística clave, cerca de las
principales vías de transporte y de los clientes, lo que facilita la distribución eficiente de
productos.
Personal capacitado. Los operarios del almacén poseen experiencia acumulada en la gestión del
inventario y en operaciones logísticas.
Oportunidades
Debilidad-Amenaza (DA). Establecer planes de contingencia para abordar los cambios en las
regulaciones de seguridad y minimizar los riesgos asociados.
La matriz de Ansoff sirve para identificar las oportunidades de crecimiento de una empresa.
Además, este instrumento de análisis estratégico es muy útil para:
-
Penetración del mercado
Coca-Cola es el ejemplo perfecto para hablar de la matriz de Ansoff: tiene un producto muy
conocido con un mercado bien establecido. Gracias a su publicidad y sus empaques temáticos,
ha logrado posicionarse como la principal marca en el sector, lo que asegura su permanencia.
Su producto con mayor penetración en el mercado es la Coca-Cola Clásica.
Desarrollo de productos
La Coca-Cola de Cereza y la Coca-Cola Vainilla son excelentes ejemplos de artículos que son
innovadores por sus sabores y que se distribuyen dentro de un mismo mercado. Aquí no se
cambia el nicho, solo se hace una subdivisión del mercado actual: para los consumidores que
buscan un toque de sabor.
Desarrollo de mercados
Mercados nuevos + productos tradicionales
Coca-Cola es un producto internacional desde hace tiempo, pero no siempre lo fue. La empresa
decidió llevar sus refrescos sin azúcar a nuevos públicos donde antes no se consumían.
Diversificación
Coca-Cola decidió buscar nuevos mercados y crear productos especialmente para ellos cuando
creó Fanta, una bebida sabor naranja. Con ello, apelaron a otro perfil de consumidores para
ampliar su mercado y acercarse a las personas que prefieren los refrescos de sabores cítricos.
Ejercicio 2 Netflix
Desarrollo de productos
Las ganancias generadas por los clientes al pagar sus membresías soportan los gastos de
producción para las películas y series originales de esta plataforma.
Desarrollo de mercados
Uno de los objetivos de esta compañía es entrar en nuevos países, lo cual ha logrado, pues, este
año, registró 247,1 millones usuarios en todo el mundo. No obstante, todavía busca que estas
personas adquieran planes estándar y premium.
Diversificación
Netflix ha tenido que incursionar en un mercado completamente nuevo: los gamers. Por esta
razón, añadió a su plataforma juegos que buscaban atraer a estos jóvenes (todavía sin el éxito
suficiente). Además de eso, hace poco, determinó vender espacios publicitarios a diversas
marcas (lo que representa otro mercado y un producto nuevo: comerciales).
http://www.nissanchair.com/docencia/L_CN-LC-09-2010-web.pdf
https://personales.upv.es/jpgarcia/LinkedDocuments/4%20Distribucion%20en%20planta.pdf
https://unexpoccs.files.wordpress.com/2012/02/nueva-guc3ada-nc2b02.pdf