SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO DEL ESTUDIANT

 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

REYES SAUCEDO, ANGIE ABIGAIL 001528836

Apellidos y Nombres: NINALAYA ALVARADO, JOFRE ALBERT ID: 001516417
RODRIGO FERNANDEZ, GIAN CARLOS 001526196
Dirección Zonal/CFP: LIMA - CALLAO
Carrera: DISEÑO GRÁFICO Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
Tema del Trabajo: ANÁLISIS INTEGRAL DE RIESGOS Y MEDIDAS DE PREVENCIÓN

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL

1 PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO 05/09
2 RECOPILACIÓN DE DATOS 06/09
3 SELECCION INFORMACIÓN 17/09
4 PREGUNTAS GUÍA 24/09
5 HOJA DE RESPUESTAS 24/09
6 HOJA DE PLANIFICACIÓN 27/09
7 RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN 06/10
8 ELABORACIÓN DE LA MATRIZ IPERC 14/10
9 INCIDENTES Y ACCIDENTES 22/10
FACTORES DE RIESGO PARA LA
10 28/10
SEGURIDAD EN EL TRABAJO
FACTORES DE RIESGO
11 06/11
MEDIOAMBIENTALES

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿Cómo se organizaría tomando en cuenta el organigrama propuesto?

¿Cómo haría para que establecer una herramienta de identificación de oportunidades de

2
mejora diaria, semanal o mensual con la finalidad de prevenir accidentes?

¿Como trataría los nuevos aquellas personas reacias al cambio o de aquellas que no requieren se
3 le sensibilice o más aún se inicie hablar de una cultura de seguridad, indicando que la seguridad
es nuestro nuevo valor?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Cómo se organizaría tomando en cuenta el organigrama propuesto?

Considerando los roles mencionados en el organigrama propuesto, se podría organizar la

implementación de una cultura de seguridad de la siguiente manera:

GERENTE GENERAL:
- Asegurar el compromiso de toda la organización con la cultura de seguridad.
- Proporcionar recursos y apoyo para iniciativas de seguridad.
- Comunicar claramente las políticas de seguridad y la importancia de la
seguridad como valor principal.

DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA:
- Incorporar prácticas seguras en los procesos logísticos.
- Garantizar la seguridad en la cadena de suministro y transporte.

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD:
- Asegurar la asignación de recursos financieros para iniciativas de seguridad.
- Integrar la seguridad en los informes financieros.

SUPERVISOR DE SEGURIDAD:
- Supervisar todas las iniciativas de seguridad en la organización.
- Colaborar con los equipos de trabajo de seguridad en diferentes áreas.
- Coordinar simulacros y actividades de respuesta a emergencias.
- Analizar los informes de seguridad y proponer acciones correctivas y preventivas.

SUPERVISOR DE IMPRESIONES:
- Implementar medidas de seguridad en los procesos de impresión.
- Asegurar el mantenimiento de equipos de impresión de manera segura.

SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO:
- Garantizar que las operaciones de mantenimiento se realicen de manera segura.
- Coordinar la inspección y mantenimiento de instalaciones desde una perspectiva de seguridad.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
¿Cómo haría para que establecer una herramienta de identificación de oportunidades de
2.
mejora diaria, semanal o mensual con la finalidad de prevenir accidentes

Para establecer una herramienta de identificación de oportunidades de mejora para prevenir

accidentes, podemos dar un enfoque a los siguientes pasos:

PASO 1: COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN: Asegura la alta dirección está comprometida con la

seguridad y la mejora continua.

PASO 2: CULTURA DE SEGURIDAD: Brinda entrenamiento regular sobre seguridad a empleados y

promueve un ambiente donde se sientan cómodos reportando incidentes menores, riesgos y
sugerencias de mejora.

PASO 3: DESARROLLAR LA HERRAMIENTA: Establece un sistema simple y accesible para que los
empleados informen sobre oportunidades de mejora, incidentes o riesgos.

PASO 4: ANÁLISIS Y EVALUACIÓN: Forma un equipo de evaluación que analice regularmente los
informes recibidos. Incluye a representantes de diferentes áreas de la empresa.

PASO 5: ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS: Crea un plan de acción claro con pasos
específicos para abordar y prevenir el problema identificado.

PASO 6: SEGUIMIENTO Y RETROALIMENTACIÓN: Establece un sistema de seguimiento para

evaluar la efectividad de las acciones tomadas y ajusta los planes según sea necesario.

¿Como trataría los nuevos aquellas personas reacias al cambio o de aquellas que no requieren
3. se le sensibilice o más aún se inicie hablar de una cultura de seguridad, indicando que la
seguridad es nuestro nuevo valor?

Abordar la resistencia al cambio y la falta de conciencia sobre la importancia de la seguridad puede

ser un desafío. Aquí hay algunas estrategias que puedes considerar:

COMUNICACIÓN CLARA Y CONSISTENTE: Desarrolla un mensaje claro y coherente sobre la

importancia de la seguridad como un nuevo valor para la organización y explica las razones detrás
del cambio.

INVOLUCRAR A LOS EMPLEADOS: Pide sus opiniones, sugerencias y experiencias para que se
sientan parte del proceso.

FORMACIÓN Y EDUCACIÓN: Ofrece programas de formación y educación sobre la importancia de

la seguridad en el trabajo, además de compartir historias de éxito relacionadas con la seguridad.

MEDIR Y COMPARTIR RESULTADOS: Establece indicadores de éxito y comparte los resultados

positivos relacionados con la seguridad. Esto demuestra que el cambio está teniendo un impacto
positivo.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE
PASOS /SUBPASOS / NORMAS -ESTANDARES

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Dependiendo el tema o el curso

completar los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

ELABORACIÓN DEL TRABAJO FINAL

NOMBRE DE LA TAREA/OPERACIONES:
ANÁLISIS INTEGRAL DE RIESGOS Y MEDIDAS DE PREVENCIÓN

OBJETIVO GENERAL:
Al terminar el presente proyecto, los estudiantes estarán en condiciones de aplicar los
conocimientos adquiridos en el curso para elaborar una Matriz IPERC, que incluya la investigación
y la inspección de posibles accidentes e incidentes, así como la identificación de factores de riesgo
relacionados con las condiciones de seguridad en el trabajo y los factores de riesgo del medio
ambiente físico del trabajo. Además, se deberá establecer medidas de prevención en cada uno de
estos aspectos, de acuerdo con las normativas de seguridad correspondientes.

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA / OPERACIONES:

El presente proyecto, busca el planteamiento de propuestas de parte de los estudiantes durante
el semestre a desarrollar. Estas se fundamentarán en cuatro tareas y sus respectivas operaciones;
en base al marco legal de SST:

 MATRIZ IPERC:
ELABORAR una Matriz IPERC, aplicando métodos y técnicas
pertinentes, según el marco legal de SST.

 ACCIDENTES E INCIDENTES:
INVESTIGAR e INSPECCIONAR los posibles accidentes e incidentes
y establecer medidas de prevención, según normativas de
seguridad.

 FACTORES DE RIESGO EN EL TRABAJO:

IDENTIFICAR los factores de riesgo relacionados a las condiciones
de seguridad en el trabajo y sus medidas de prevención.

 FACTORES DE RIESGO DEL MEDIO AMBIENTE:

IDENTIFICAR los factores de riesgos del medio ambiente físico del
trabajo y sus medidas de prevención.

Estas variantes o precisiones que hagan les permitirá tener propuestas o soluciones variadas de
todos los grupos. Las cuatro tareas con sus operaciones indicadas no podrán ser modificadas; y los
participantes durante el semestre, deberán presentar dos entregables, los mismos que deberán
ser calificados, la nota final es el promedio de estos. Los alumnos pueden agruparse de 2 a 4
participantes como máximo.

Las propuestas y respuestas a las preguntas indicadas al final del caso deberán contemplar la
mayor parte de las operaciones descritas en las tareas.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

PLANTEAMIENTO DEL CASO:

La empresa de artes gráficas ubicada en la carretera central “EL ÚLTIMO RECURSO S.A” se dedica
a la elaboración de todo tipo de impresiones mediante la impresión offset, existiendo en el
mercado peruano por más de 35 años. Actualmente la empresa tiene problemas con los
proveedores extranjeros de repuestos debido a la no llegada de los contenedores del exterior del
país, para poder reemplazar piezas de maquinaria de impresión y acabados; sin embargo, ha visto
la necesidad de cubrir esta falta con proveedores nacionales aprovechando los stocks de otros
que no tuvieron demasiada demanda y/o adaptaciones para que funciones sus principales
máquinas sin contratiempo.

Haciendo una retrospección de la organización de la empresa de impresiones, se ha notado

bastante desorden e incluso condiciones e incidentes que posiblemente se hubieran
materializado en accidentes.

Los impresores se quejan continuamente porque las máquinas han comenzado a fallar, incluso la
falta de atención por aquellas que ya necesitaban mantenimiento, y recién se ha empezado a
poner atención.

Los impresores cuentan con mucha experiencia industrial; sugieren que para atacar los problemas
de falta de mantenimiento se debe contratar a personal especializado porque ellos estando en
ambas actividades (operación y mantenimiento) no se abastecen por si solos. El gerente actual de
la empresa y dueño a la vez tiene pocos conocimientos del mantenimiento de los equipos de
imprenta; y ha visto necesario primero hacer una evaluación de la seguridad en la operación y
mantenimiento para que las actividades se desarrollen de forma segura evitando accidentes
leves, graves y mortales.

El organigrama es como se presenta:

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

La organización cuenta con veintiocho trabajadores: veinte de ellos son especialistas en Diseño
Gráfico, Preprensa Digital, Impresión Offset, y Acabados Gráficos. Además, ocho son empleados
de la empresa que prestan servicios administrativos diversos (Logística, Contabilidad y
Supervisión).

Los dueños de la imprenta deciden conjuntamente con su equipo de profesionales (asesores

externos) han tomado por acuerdo contratar los servicios de un profesional en seguridad que vele
por el cumplimiento de las normativas de seguridad en especial atención a la Ley 29783 para
reducir las condiciones inseguras y disminuir los cuasi accidentes causados Involuntariamente por
actos inseguros y así evitar pérdidas materiales y/o humanas.

Suponga que Ud. es contratado para desarrollar el plan de seguridad anual y establecer las nuevas
políticas al interior de la empresa en materia de seguridad:

TAREA 1:
Ahora usted pertenece al grupo de profesionales convocado para que realice el siguiente análisis
y en consecuencia efectuar las siguientes tareas resolver las siguientes consultas:

 Elaborar la matriz IPERC por puesto de trabajo:

 En esta matriz IPERC por puesto de trabajo, deberá identificar los peligros, evaluar los
riesgos, establecer medidas de control, aplicando la Jerarquía de controles.
 Elaborar los Mapas de riesgos por zona de planta.

MATRIZ IPERC:
- MATRIZ IPERC PARA OPERARIO DE IMPRESIÓN:

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

- MATRIZ IPERC PARA OPERARIO DE MANTENIMIENTO:

- MAPA DE RIESGO POR ZONA DE PLANTA (ÁREA DE IMPRESIÓN):

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

¿CÓMO LLEVARÍA A CABO EL PLAN DE INICIO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ELABORACIÓN DE LOS IPERC,

TOMANDO EN CUENTA QUE DURANTE LA ELABORACIÓN SE TIENE QUE REUNIR CON CADA UNO DE LOS
OPERADORES Y SUPERVISORES, Y LUEGO PROGRAMAR SU DIFUSIÓN?

Para llevar a cabo el plan de inicio de implementación de la elaboración de los IPERC en la

empresa EL ÚLTIMO RECURSO S.A podemos:

REUNIONES INDIVIDUALES:
 Programar reuniones individuales con operadores y supervisores de cada área de la planta
para recopilar información sobre los riesgos y peligros específicos en sus zonas de trabajo.

RECOPILACIÓN DE DATOS:
 Tomar notas detalladas de las reuniones para identificar peligros, evaluar riesgos y proponer
medidas de control.

ELABORACIÓN DE LOS IPERC:

 Utilizar la información recopilada para crear los IPERC por zona de la planta y aplicar la Jerarquía
de Controles.

DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN:
 Programar sesiones de difusión y capacitación para todos los empleados en cada área de la
planta, presentando los IPERC y explicando peligros, riesgos y medidas de control.

DOCUMENTACIÓN Y SUPERVISIÓN:
 Documentar los IPERC y establecer un proceso para su revisión y actualización periódica.
 Supervisar y hacer seguimiento de la implementación de las medidas de control.

PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE SEGURIDAD:

 Fomentar una cultura de seguridad en la empresa para que todos los empleados estén
comprometidos con la identificación y mitigación de riesgos.

TAREA 2:
Una vez iniciado el plan de seguridad deberá tomar en cuenta ciertas capacitaciones como:
diferencia entre Incidentes y Accidentes. También enseñar aplicar las medidas de prevención de
según las normativas de seguridad, generando la oportunidad para las preguntas:

 ¿Cuántos tipos de accidentes se ha tenido anteriormente?

 ¿Las causas de los accidentes ha traído consigo consecuencias graves?
 ¿Los casi accidentes o accidentes anteriores han superado los costos no planeados?
 ¿Existe un almacenamiento de materiales peligrosos? De existir, ¿hay una matriz de
compatibilidad? ¿Hay buena separación con los materiales peligros que se
desechan?

¿Cómo llevaría a cabo el plan para establecer las medidas de control para evitar incidentes o
accidentes? ¿Cuál es el plan para establecer la segregación, almacenamiento y manipulación en
general de materiales peligrosos dentro de la planta?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIFERENCIA ENTRE INCIDENTES Y ACCIDENTES:

• Desarrollar sesiones de capacitación para todo el personal sobre la diferencia entre
incidentes y accidentes.
• Explicar que los incidentes son eventos no deseados que no resultan en lesiones, mientras
que los accidentes implican lesiones o daños a la propiedad.

MEDIDAS DE PREVENCIÓN SEGÚN NORMATIVAS DE SEGURIDAD:

• Proporcionar capacitación detallada sobre las normativas de seguridad relevantes.
• Enseñar la aplicación de medidas preventivas, utilizando ejemplos específicos para cada
área de la planta.

RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS:

 ¿CUÁNTOS TIPOS DE ACCIDENTES SE HA TENIDO ANTERIORMENTE?

Hasta el momento, solo se han registrado incidentes, como situaciones de riesgo
identificadas sin lesiones.

 ¿LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES HAN TRAÍDO CONSIGO CONSECUENCIAS GRAVES?

Aunque no ha habido accidentes, los incidentes han evidenciado algunas causas que podrían
tener consecuencias graves si no se abordan.

 ¿LOS CASI ACCIDENTES O ACCIDENTES ANTERIORES HAN SUPERADO LOS COSTOS NO PLANEADOS?
Los incidentes han generado algunos costos no planeados, como la necesidad de
capacitación adicional y ajustes en los procedimientos.

 ¿EXISTE UN ALMACENAMIENTO DE MATERIALES PELIGROSOS? DE EXISTIR, ¿HAY UNA MATRIZ DE

COMPATIBILIDAD? ¿HAY BUENA SEPARACIÓN CON LOS MATERIALES PELIGROSOS QUE SE DESECHAN?
Sí, hay un área de almacenamiento para materiales peligrosos. Se implementa una matriz de
compatibilidad y se asegura una buena separación con los materiales desechados.

¿CÓMO LLEVARÍA A CABO EL PLAN PARA ESTABLECER LAS MEDIDAS DE CONTROL PARA EVITAR
INCIDENTES O ACCIDENTES? ¿CUÁL ES EL PLAN PARA ESTABLECER LA SEGREGACIÓN, ALMACENAMIENTO
Y MANIPULACIÓN EN GENERAL DE MATERIALES PELIGROSOS DENTRO DE LA PLANTA?

PLAN PARA ESTABLECER MEDIDAS DE CONTROL:

PREVENCIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES:
 Desarrollo de un plan integral con controles de ingeniería y administrativos para eliminar o
reducir riesgos, enfocándose en la prevención de incidentes.

SEGREGACIÓN, ALMACENAMIENTO Y MANIPULACIÓN DE MATERIALES PELIGROSOS:

 Creación de procedimientos específicos para la segregación, almacenamiento y
manipulación segura de materiales peligrosos.
 Capacitación continua del personal y auditorías regulares para garantizar el cumplimiento.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

TAREA 3:
Una vez elaborado el plan de las tareas 1 y 2, deberá iniciar un estudio preliminar de los factores
de riesgo para la seguridad en el trabajo:

 Plan de manejo de herramientas manuales:

 Plan de manejo de materiales peligrosos:
 Establecer según mapa de riesgos las señaléticas que corresponden dentro y al perímetro de
planta:
 Crear los planes de respuesta a emergencia ante: Incendios, derrames, fugas, desastres
naturales, etc.
 Elaborar plan de mantenimiento de sistema contra amagos e incendios:

¿Cómo llevaría a cabo el proceso de implementación de los factores de riesgo relacionados con
las condiciones de trabajo?

TAREA 4:
Finalmente debe empezar identificar los factores de riesgo medioambientales del ambiente físico
del trabajo y aplicar el plan y hacer los replanteos en un futuro cercano o inmediato:

 Riesgos físicos: Vibraciones, radiaciones (Iónicas y no Iónicos), iluminación, condiciones

termo higrométricas.
 Riesgos Químicos: agentes químicos
 Riesgos Ergonómicos
 Enfermedades profesionales. Clasificación
 Medidas de prevención de enfermedades profesionales
 Equipo de protección personal: Normas y especificaciones y recomendaciones de uso