Sesión 1 LDP

LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
DE INSTALACIONES
Mg. Ing. Carlos Flores Lezama
Localización y distribución de
instalaciones
Introducción y Conceptos Básicos
¿QUÉ ES UNA PLANTA INDUSTRIAL?
Conjunto
- Máquinas
- Herramientas Transformar materias
- Equipos primas
- Edificios
- Instalaciones
- Lugares
¿Qué origina la localización de una planta?
Un proyecto de inversión de una empresa para producir un bien o servicio.

Un proyecto de inversión de una empresa para producir un bien o servicio.

Los objetivos estratégicos de una organización. Los objetivos estratégicos de una organización.
ESPACIO Y AMPLIACION
DISTANCIA Y ACCESO
TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
Causas fundamentales
1- Contribuir a los objetivos de la empresa
2- Operar en las mejores condiciones
3- Rentabilidad del negocio
Los objetivos estratégicos de una organización. Los objetivos estratégicos de una organización.
• Un mercado en expansión.
• La introducción de nuevos productos o servicios.
• Una contracción de la demanda.
• EI agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas.
• La obsolescencia de una planta de fabricación por el transcurso del tiempo
• o por la aparición de nuevas tecnologías.
• La presión de la competencia.
• Cambios en otros recursos, como la mano de obra o los componentes Subcontratados.
• Las condiciones políticas o económicas de una región son otras posibles causas de
relocalización.
• Las fusiones y adquisiciones entre empresas.
ESCENARIOS PARA LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA
¿Por qué es importante decidir la
Localización de una planta?
El Objetivo de la estrategia de localización es maximizar el

beneficio de la ubicación para la empresa
La localización de la empresa puede determinar el éxito o

fracaso de un negocio.
Alternativas de localización
Cuando una empresa decide incrementar su capacidad

mediante nuevas instalaciones tiene tres opciones básicas:
-Expandir una instalación existente (si existe espacio y la

localización actual es adecuada)
-Crear nuevas instalaciones en nuevos lugares (falta de

espacio o incursión en nuevos mercados)
-Cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otras en otro(s)

sitio(s) (genera grandes costos)
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACION DE UNA PLANTA
Fuentes de Ubicación del

Mano de obra
abastecimiento mercado
Servicios básicos
LOCALIZACiÓN
Condiciones Marco jurídico Impuestos

climatológicas
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACION DE UNA PLANTA
ECONÓMICOS FÍSICOS
POLÍTICOS
- Materias primas
- Transporte - Energías
- Comunicaciones - Proximidad a otras
- Acciones y industrias similares
regulaciones del - Clima, terreno.
Estado
- Estructura tributaria
- Estabilidad
económica
DEMOGRÁFICOS
- Mano de obra
- Mercados de venta y
consumo
Buscar la localización donde la resultante de
FUERZAS DE
estas fuerzas produzca máxima tasa de
LOCACIÓN
ganancia o mínimo costo unitario
Estudios de impacto ambiental!! Zonas de afectación industrial
ANÁLISIS DE LOS FACTORES DE LOCALIZACIÓN
• Medios y costos del transporte;
• Disponibilidad y costo de mano de obra idónea;
• Cercanía de las fuentes de abastecimiento;
• Factores ambientales;
• Cercanía del mercado;
• Costo y disponibilidad de terrenos;
• Topografía de suelos;
• Posibilidad de tratar desechos;
• Existencia de una infraestructura industrial adecuada;
• Comunicación;
• Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo;
• Condiciones sociales y culturales; y
• Consideraciones legales y políticas.
En qué consiste la Localización de
Planta?
• Seleccionar un sitio donde, al considerar todos
los factores , se obtenga el mayor beneficio
para el proyecto.
• Identificar un lugar, que cuente con

servicios y condiciones que satisfagan las
exigencias de la organización
• Puede determinar el éxito o fracaso de un

negocio.
• La decisión acerca de dónde ubicar el proyecto

obedecerá no sólo a criterios económicos, sino
también a criterios estratégicos, institucionales
e, incluso a preferencias emocionales.
En qué consiste la Localización de
Planta?
• Históricamente los Empresarios han pensado
poco en la ubicación de las plantas a pesar
de los graves problemas económicos e
ingenieriles que ello conlleva.
• La decisión de localización es una decisión de

largo plazo, con repercusiones económicas
importantes a considerarse con la mayor
exactitud.
• Se requiere del análisis de la demanda, el

transporte, la competencia
Etapas en el estudio de la localización
El estudio de localización consta de dos etapas:
• La macrolocalización.
• La microlocalización.
La macrolocalización permitir acotar el número de

soluciones posibles, determinado la región optima. La
microlocalización determina el emplazamiento definitivo
del proyecto, partiendo de la región determinada en la
macrolocalización.
Macrolocalización
• Costo de transporte de MP y PT
• Disponibilidad de MO
• Disponibilidad de agua
• Disponibilidad de combustibles
• Desgravaciones
• Disponibilidad y costo de energía
eléctrica
• Infraestructura existente.
Elección del País:
Riesgo Político, normas gubernamentales,

actitudes e incentivos.
Aspectos culturales y económicos.
Ubicación de los mercados.
Disponibilidad de mano de obra, actitudes,

productividad y costos.
Disponibilidad de suministros, comunicaciones

y energía.
Tipo de cambio y riesgos en la paridad

cambiaria.
Elección de la región o comunidad
Atractivos regionales ( cultura, impuestos, clima etc.)
Disponibilidad de mano de obra, costos y actitudes

sindicales.
Costos y disponibilidad de servicios públicos.
Normatividad local sobre cuidado ambiental.
Incentivos gubernamentales.
Proximidad de materias primas y clientes.
Costos de terrenos y construcción.

Decisión del Lugar
Costo y Tamaño del lugar

Sistemas Aéreos
Carreteras
Restricciones de Zonificación
Cercanía a los servicios/suministros
necesarios
Aspectos de Impacto Ambiental
Tipos de cambio
• La administración debe considerar

la estabilidad de los tipos de
cambio pues, algunas veces
éstos permiten determinar la
localización de un país a otro.
• Debe tenerse en cuenta la

devaluación, ya que una
localización determinada en el 2014
puede ser inoperante en el 2015.
Actitudes Gubernamentales
• Actitudes de los gobiernos hacia

la propiedad privada.
• Legislación sobre Contaminación
y política de impacto ambiental.
• Legislación sobre estabilidad
laboral.
• Las actitudes del trabajador difieren de acuerdo al país,

región, ciudad, cultura.
• La forma en que el trabajador juzga la rotación, los
sindicatos y el ausentismo son factores relevantes.
Los Costos
Costos Tangibles :
Claramente identificables, medidos con
alguna precisión (insumos, mano de obra,
materiales, impuestos, depreciación,
transporte m.p. p.t. y otros)
Costos Intangibles y C. Futuros :

Menos fáciles de cuantificar, pueden ser incluidos a través
de las técnicas de ponderación.
Ejemplo: calidad de educación, instalaciones de transporte

público, costo de vida, actividades culturales así como otras
variables: clima, instalaciones recreativas, religiosas etc.
Microlocalización
1. Densidad de la población
2. Proximidad a la ciudad A
3. Disponibilidad de terreno
4. Costo del terreno
5. Características del suelo
6. Impacto ambiental
7. Posibilidad de evacuaciones de efluentes
8. Acceso al mercado
9. Comunicación
10. Grado de accesibilidad del personal
11. servicios
MÉTODOS UTILIZADOS PARA LA
LOCALIZACION DE UNA PLANTA
- Factores ponderados
- Centro de gravedad
- Transporte
- Ingreso, volumen y costos
- Media geometrica

Sesión 1 LDP

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Sesión 1 LDP

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Sesión 1 LDP

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Un proyecto de inversión de una empresa para producir un bien o servicio.

Un proyecto de inversión de una empresa para producir un bien o servicio.

El Objetivo de la estrategia de localización es maximizar el

La localización de la empresa puede determinar el éxito o

Cuando una empresa decide incrementar su capacidad

-Expandir una instalación existente (si existe espacio y la

-Crear nuevas instalaciones en nuevos lugares (falta de

-Cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otras en otro(s)

Fuentes de Ubicación del

Condiciones Marco jurídico Impuestos

• Identificar un lugar, que cuente con

• Puede determinar el éxito o fracaso de un

• La decisión acerca de dónde ubicar el proyecto

• La decisión de localización es una decisión de

• Se requiere del análisis de la demanda, el

El estudio de localización consta de dos etapas:

La macrolocalización permitir acotar el número de

Riesgo Político, normas gubernamentales,

Aspectos culturales y económicos.

Ubicación de los mercados.

Disponibilidad de mano de obra, actitudes,

Disponibilidad de suministros, comunicaciones

Tipo de cambio y riesgos en la paridad

Atractivos regionales ( cultura, impuestos, clima etc.)

Disponibilidad de mano de obra, costos y actitudes

Costos y disponibilidad de servicios públicos.

Normatividad local sobre cuidado ambiental.

Proximidad de materias primas y clientes.

Costos de terrenos y construcción.

Costo y Tamaño del lugar

• La administración debe considerar

• Debe tenerse en cuenta la

• Actitudes de los gobiernos hacia

• Las actitudes del trabajador difieren de acuerdo al país,

Costos Intangibles y C. Futuros :

Ejemplo: calidad de educación, instalaciones de transporte

También podría gustarte