Programa de Auditoria Tipo
Programa de Auditoria Tipo
Programa de Auditoria Tipo
HERRAMIENTA DE AUDITORIA:
Política
Organización
Planificación y Aplicación
Evaluación
PLANESI
Política
Organización
Planificación y Aplicación
Evaluación
Acción en Pro de mejoras
PREXOR
Política
Organización
Planificación y Aplicación
Evaluación
PERIODO A EVALUAR :
TIPO DE AUDITORIA:
PLANESI
PREXOR
PLAN DE AUDITORIA
EQUIPO AUDITOR:
1. REUNION DE APERTURA
METODOLOGIA:
ALCANCE:
2. AUDITORIA
Herramienta de Auditoria : Instrumento Auditoria SGSST Basado en las directrices OIT
HALLAZGOS DETECTADOS :
3. REUNION DE CIERRE
HORA DE INICIO: HORA DE TERMINO:
RESUMEN
OBSERVACIONES/ OP. DE MEJORA
BRECHAS
RECOMENDACIONES
las directrices OIT
PLAN DE AUDITORIA
EQUIPO AUDITOR:
1. REUNION DE APERTURA
METODOLOGIA:
ALCANCE:
2. AUDITORIA
Herramienta de Auditoria : Instrumento Auditoria SGSST Basado en las directrices OIT
HALLAZGOS DETECTADOS :
3. REUNION DE CIERRE
HORA DE INICIO: HORA DE TERMINO:
RESUMEN
OBSERVACIONES/ OP. DE MEJORA
BRECHAS
RECOMENDACIONES
las directrices OIT
PLAN DE AUDITORIA
EQUIPO AUDITOR:
1. REUNION DE APERTURA
METODOLOGIA:
ALCANCE:
2. AUDITORIA
Herramienta de Auditoria : Instrumento Auditoria SGSST Basado en las directrices OIT
HALLAZGOS DETECTADOS :
3. REUNION DE CIERRE
HORA DE INICIO: HORA DE TERMINO:
RESUMEN
OBSERVACIONES/ OP. DE MEJORA
BRECHAS
RECOMENDACIONES
las directrices OIT
PLAN DE AUDITORIA
EQUIPO AUDITOR:
1. REUNION DE APERTURA
METODOLOGIA:
ALCANCE:
2. AUDITORIA
Herramienta de Auditoria : Instrumento Auditoria SGSST Basado en las directrices OIT
HALLAZGOS DETECTADOS :
3. REUNION DE CIERRE
HORA DE INICIO: HORA DE TERMINO:
RESUMEN
OBSERVACIONES/ OP. DE MEJORA
BRECHAS
RECOMENDACIONES
las directrices OIT
PLAN DE AUDITORIA
EQUIPO AUDITOR:
1. REUNION DE APERTURA
METODOLOGIA:
ALCANCE:
2. AUDITORIA
Herramienta de Auditoria : Instrumento Auditoria SGSST Basado en las directrices OIT
HALLAZGOS DETECTADOS :
3. REUNION DE CIERRE
HORA DE INICIO: HORA DE TERMINO:
RESUMEN
OBSERVACIONES/ OP. DE MEJORA
BRECHAS
RECOMENDACIONES
las directrices OIT