Anexo 4 POA 2022 Institucional R

“La planificación es responsabilidad de todos...!
”
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
UNIANDES
P.O.A. 2022 INSTITUCIONAL
AUTORIDADES DE LA UNIVERSIDAD
Dra. Corona Gómez Armijos, PhD

RECTORA
Dr. Gustavo Álvarez Gómez, PhD

VICERRECTOR GENERAL
CONSEJO SUPERIOR
Dra. Corona Gómez Armijos, PhD Dr. Gustavo Álvarez Gómez, PhD.
RECTORA UNIANDES VICERECTOR GENERAL DE UNIANDES
Dr. Mario Zavala Hoyos Mg. Dr. Fredy Cañizares Galarza, Mg.
DECANO DE LA FACULTAD DE REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES
JURISPRUDENCIA
Ab. María Merizalde Avilés, Mg. Srta. Alba Jazmín Araque Morales
REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES REPRESENTANTE PRINCIPAL DE
ESTUDIANTES
Ing. Giovanni Vivanco Arias.

REPRESENTANTE PRINCIPAL DE SERVIDORES Y TRABAJADORES
REPRESENTANTES DE CADA UNA DE LAS FUNCIONES

UNIVERSITARIAS
Dr. Gustavo Álvarez, PhD.

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
Ing. Jorge Viteri Moya, PhD.

DOCENCIA
Dr. Ariel Romero, PhD.

INVESTIGACIÓN
Mg. María Elena Sandoval

VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
UNIANDES
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 1
JUSTIFICACIÓN ................................................................................................ 9
OBJETIVOS ..................................................................................................... 10
Objetivo General ........................................................................................... 10
Objetivos Específicos ................................................................................... 10
MATRIZ DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA FUNCIÓN: ......................... 11
DOCENCIA ...................................................................................................... 11
OE.D.01: ....................................................................................................... 12
OE.D.02: ....................................................................................................... 14
OE.D.03: ....................................................................................................... 15
OE.D.04: ....................................................................................................... 15
OE.D.05: ....................................................................................................... 18
INVESTIGACIÓN ............................................................................................. 19
OE.I.01:......................................................................................................... 20
VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD ............................................................... 23
OE.V.01: ....................................................................................................... 24
GESTIÓN ADMINISTRATIVA .......................................................................... 26
OE.GA.01: .................................................................................................... 27
OE.GA.02. .................................................................................................... 31
OE.GA.03: .................................................................................................... 38
OE.GA.04: .................................................................................................... 39
ANEXO ............................................................................................................. 40
UNIANDES
INTRODUCCIÓN
La educación hoy tiene nuevos desafíos en un mundo de incertidumbre en

donde la población se ve afectada por una pandemia que ha provocado
romper muchos paradigmas de espacio tiempo incorporando en su entorno la
sociedad de conocimiento, que pasa a liderar la mayor parte de los procesos
en la educación superior, por tal circunstancia la adaptación de la comunidad
universitaria requiere de nuevas estrategias que permitan que el Plan
Operativo Anual se pueda ejecutar de una manera eficiente, facilitando el
proceso de enseñanza aprendizaje en un marco de calidad y calidez.
En este contexto presentamos a la comunidad educativa el Plan Operativo

Anual 2022, un instrumento de planificación a corto plazo el cual nos permite
orientar, consolidar y realizar el seguimiento mediante la ejecución de las
macro actividades programadas que van acorde con la ejecución de los
recursos presupuestarios asignados en el ejercicio fiscal. A su vez, cumple
con el objetivo fundamental del Sistema Educación Superior, el cual se
direcciona al mejoramiento continuo de la calidad educativa.
El desarrollo del presente plan operativo anual concentra los aportes de la

comunidad universitaria traducidos en el logro de los objetivos, proyectos,
actividades, indicadores de gestión, y responsables de la ejecución tanto de
actividades como de tareas con la finalidad de asegurar el cumplimiento de la
programación del año 2022, detallado en las estrategias planteadas en el
PEDI vigente.
El Plan Operativo Anual 2022 constituye una desagregación del P.E.D.I. 2020-
2024, que constituye un reto en el cumplimiento de la Planificación Operativa
Anual donde establece objetivos operativos por funciones y estos a su vez por
indicadores de gestión, donde con eficiencia y eficacia se fortalecerá mucho
más la institución, sedes, extensión y las carreras, potenciando los hallazgos
encontrados en los controles sistemáticos, autoevaluaciones realizadas, la
evaluación institucional a través de pares académicos con las características
y estándares de calidad de educación superior.
Dr. Rodrigo Ramos Sánchez, PhD

Director de Planificación
1
“La planificación es responsabilidad de todos....”
UNIANDES
MARCO LEGAL
Según la Ley Orgánica de Educación Superior en los artículos:
Art 3.- Fines de la Educación Superior. - La Educación Superior de carácter

humanística, cultural y científica constituye un derecho de las personas y un
bien público social que, de conformidad con la Constitución de la República,
responderá el interés público y no estará al servicio de interés individual y
corporativo.
Art. 8.- Serán Fines de la Educación Superior. - “La Educación Superior

tendrá los siguientes fines:
a) Aportar al desarrollo del pensamiento universal, al despliegue de la

producción científica y a la promoción de las transferencias e
innovaciones tecnológicas:
b) Fortalecer en las y los estudiantes un espíritu reflexivo orientado al logro
de la autonomía personal, en un marco de libertad de pensamiento y de
pluralismo ideológico;
c) Contribuir al conocimiento, preservación y enriquecimiento de los saberes
ancestrales y de la cultura nacional;
d) Formar académicos y profesionales responsables, con conciencia ética y
solidaria, capaces de contribuir al desarrollo de las instituciones de la
República, a la vigencia del orden democrático, y a estimular la
participación social:
e) Aportar con el cumplimiento de los objetivos del régimen de desarrollo
previsto en la Constitución y en el Plan Nacional de Desarrollo:
f) Fomentar y ejecutar programas de investigación de carácter científico,
tecnológico y pedagógico que coadyuven al mejoramiento y protección del
ambiente y promuevan el desarrollo sustentable nacional:
g) Constituir espacios para el fortalecimiento del Estado Constitucional,
soberano, independiente, unitario, intercultural, plurinacional y laico: y.
h) Contribuir en el desarrollo local y nacional de manera permanente, a
través del trabajo comunitario o extensión universitaria.”
Art. 9. La Educación Superior y el Buen Vivir.- La Educación Superior es

condición indispensable para la construcción del derecho del buen vivir, en el
marco de la interculturalidad, del respecto a la diversidad y conveniencia
armónica con la naturaleza.
2
UNIANDES
Art. 13 funciones del sistema de educación superior. -

a) Garantizar el derecho a la educación superior mediante la docencia, la
investigación y su vinculación con la sociedad, y asegurar crecientes
niveles de calidad, excelencia académica y pertinencia.
Art. 93.- Principio de Calidad.- El principio de calidad establece la búsqueda

continua, auto-reflexiva del mejoramiento, aseguramiento y construcción
colectiva de la cultura de la calidad educativa superior con la participación de
todos los estamentos de las instituciones de educación superior y el Sistema
de Educación Superior, basada en el equilibrio de la docencia, la investigación
e innovación y la vinculación con la sociedad, orientadas por la pertinencia, la
inclusión, la democratización del acceso y la equidad, la diversidad, la
autonomía responsable, la integralidad, la democracia, la producción de
conocimiento, el diálogo de saberes, y valores ciudadanos.
Art. 107.- Principio de pertinencia. - El principio de pertinencia consiste en

que la educación superior responda a las expectativas y necesidades de la
sociedad, a la planificación nacional, y al régimen de desarrollo, a la
prospectiva de desarrollo científico, humanístico y tecnológico mundial, y a la
diversidad cultural. Para ello, las instituciones de educación superior
articularán su oferta docente, de investigación y actividades de vinculación
con la sociedad, a la demanda académica, a las necesidades de desarrollo
local, regional y nacional, a la innovación y diversificación de profesiones.
Según el Reglamento de Régimen Académico
Artículo 4.- Funciones sustantivas. - Las funciones sustantivas que

garantizan la consecución de los fines de la educación superior, de
conformidad con lo establecido en el artículo 117 de la LOES, son las
siguientes:
a) Docencia. - La docencia es la construcción de conocimientos y desarrollo

de capacidades y habilidades, resultante de la interacción entre profesores y
estudiantes en experiencias de enseñanza-aprendizaje; en ambientes que
promueven la relación de la teoría con la práctica y garanticen la libertad de
pensamiento, la reflexión crítica y el compromiso ético.
El propósito de la docencia es el logro de los resultados de aprendizaje para

la formación integral de ciudadanos profesionales comprometidos con el
servicio, aporte y transformación de su entorno. Se enmarca en un modelo
educativo pedagógico y en la gestión curricular en permanente actualización;
orientada por la pertinencia, el reconocimiento de la diversidad, la
interculturalidad y el diálogo de saberes.
3
UNIANDES
La docencia integra las disciplinas, conocimientos y marcos teóricos para el

desarrollo de la investigación y la vinculación con la sociedad; se retroalimenta
de estas para diseñar, actualizar y fortalecer el currículo.
b) Investigación. - La investigación es una labor creativa, sistemática y

sistémica fundamentada en debates epistemológicos y necesidades del
entorno, que potencia los conocimientos y saberes científicos, ancestrales e
interculturales. Se planifica de acuerdo con el modelo educativo, políticas,
normativas, líneas de investigación, dominios académicos y recursos de las
IES y se implementa mediante programas y/o proyectos desarrollados bajo
principios éticos y prácticas colaborativas.
La ejecutan diversos actores como institutos, centros, unidades, grupos,

centros de transferencia de tecnología, profesores, investigadores y
estudiantes a través de mecanismos democráticos, arbitrados y
transparentes. Los resultados de la investigación son difundidos y divulgados
para garantizar el uso social de los mismos y su aprovechamiento en la
generación de nuevo conocimiento y nuevos productos, procesos o servicios.
c) Vinculación. - La vinculación con la sociedad, como función sustantiva,

genera capacidades e intercambio de conocimientos acorde a los dominios
académicos de las IES para garantizar la construcción de respuestas efectivas
a las necesidades y desafíos de su entorno. Contribuye con la pertinencia del
quehacer educativo, mejorando la calidad de vida, el medio ambiente, el
desarrollo productivo y la preservación, difusión y enriquecimiento de las
culturas y saberes.
Se desarrolla mediante un conjunto de planes, programas, proyectos e

iniciativas de interés público, planificadas, ejecutadas, monitoreadas y
evaluadas de manera sistemática por las IES, tales como: servicio
comunitario, prestación de servicios especializados, consultorías, educación
continua, gestión de redes, cooperación y desarrollo, difusión y distribución
del saber; que permitan la democratización del conocimiento y el desarrollo
de la innovación social.
La vinculación con la sociedad se articula con la función sustantiva de

docencia, para la formación integral de los estudiantes, que complementan la
teoría con la práctica en los procesos de enseñanza-aprendizaje,
promoviendo espacios de experiencia vivencial y reflexión crítica. Se articula
con la investigación, al posibilitar la identificación de necesidades y la
formulación de preguntas que alimenten las líneas, programas y proyectos de
4
UNIANDES
investigación; y, al propiciar el uso social del conocimiento científico y los

saberes.
Según el Estatuto de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes

vigente en los artículos
Art. 2.- “El Domicilio de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes

"UNIANDES“, se ubica en la ciudad de Ambato, Provincia de Tungurahua. En
uso de las atribuciones que le confiere la Constitución de la República del
Ecuador y más leyes conexas, puede establecer en el país sedes o
extensiones o suprimirlas, crear facultades y demás unidades académicas
presenciales y a distancia que se estimen convenientes, cursos de postgrado,
educación virtual, seminarios, y otros eventos de carácter cultural y
académico, de conformidad con la ley Orgánica de Educación Superior, su
Reglamento y el Reglamento de Régimen Académico expedido por el Consejo
de Educación Superior.”
Para la creación, suspensión o clausura de las extensiones, programas

académicos en sus distintas modalidades deberá dar cumplimiento a lo
determinado en la Ley Orgánica de Educación Superior y contar con la
aprobación del CES de conformidad a lo dispuesto en la LOES, en los
artículos:
Art. 4.- Del Marco Jurídico. - La Universidad Regional Autónoma de Los

Andes fue aprobada por el Congreso Nacional el 15 de enero de 1997;
mediante Ley de la Republicada No. 2 del 12 de febrero de 1997; publicada
en el Registro Oficial No.7 del 20 de febrero de 1997; y además se rige por:
a) La Constitución de la Republica;
b) La Ley Orgánica de Educación Superior y Ley reformatoria y su
Reglamento;
c) Los reglamentos y resoluciones de los organismos que regulan el
Sistema de Educación Superior; y,
d) El presente Estatuto, reglamentos y demás normativa interna de la
UNIANDES.
Art.5. Del Ámbito Académico.- La “UNIANDES”, como universidad

particular, ofrece alternativas en el ámbito académico, para la formación del
talento humano; dirige su funcionamiento al desarrollo de la investigación
científica y tecnológica, para promover la formación académica de los
estudiantes, en los ideales de la nacionalidad, la identidad cultural, la justicia
social, la democracia, la paz, la defensa de los derechos humanos y la
solidaridad; en concordancia con lo establecido en el Art. 8 de la LOES.
5
UNIANDES
Art 7. De las funciones. - Las funciones fundamentales de la “UNIANDES”

son: Docencia, Investigación, Vinculación con la Sociedad y Gestión
Administración.
a) Docencia. Mediante la docencia se formará a los profesionales

universitarios que requieren la región y el país para su desarrollo,
procurando generar en ellos una actitud positiva hacia el conocimiento y
los valores trascendentales del ser humano, en su desempeño
profesional.
b) Investigación. Se efectuarán estudios sobre la realidad regional, nacional

e internacional, para determinar problemas críticos que deben ser
resueltos con la aplicación del método científico. La investigación
consolidará el proceso de enseñanza-aprendizaje y posibilitará una
proyección social compatible con las responsabilidades asignadas por el
Estado y la sociedad a las instituciones universitarias.
c) Vinculación con la Sociedad. Promoverá una interacción activa entre la

universidad y la sociedad, por medio de la asistencia técnica, el apoyo al
desarrollo de iniciativas productivas y en función de orientar a la opinión
pública respecto a los problemas nacionales y en todas las acciones de
coparticipación, difusión de la ciencia, el deporte la cultura y tecnología.
d) Gestión Administrativa. La gestión administrativa es una función de

apoyo a todos los procesos universitarios; está referida a las actividades
de planificación, organización institucional y su dirección y gestión
efectiva, el manejo económico – financiero y la evaluación – acreditación
institucionales, orientadas al eficiente funcionamiento universitario y la
consecución de resultados efectivos en beneficios de la sociedad.
En tal propósito la Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES

presenta su planificación para el año 2022.
MISIÓN Y VISIÓN INSTITUCIONAL
Misión
Somos una Universidad particular, que tiene como propósito formar

profesionales de tercer y cuarto nivel, de investigación, responsables,
competitivos, con conciencia ética y solidaria capaces de contribuir al
desarrollo nacional e internacional, mediante una educación humanista,
6
UNIANDES
cultural y científica dirigida a bachilleres y profesionales nacionales y

extranjeros.
Visión
Hasta el 2024, ser una institución reconocida a nivel nacional e internacional

por su calidad, manteniendo entre sus fortalezas un cuerpo docente de alto
nivel académico, ético; y un proceso de formación profesional centrado en el
estudiante, acorde con los avances científicos, tecnológicos, de investigación
en vínculo permanente con la identificación y solución de problemas de los
sectores sociales y productivos.
VALORES CORPORATIVOS
➢ Principio de Cogobierno
El cogobierno es parte consustancial de la autonomía
universitaria responsable. Consiste en la dirección compartida de las
universidades por parte de los diferentes sectores de la comunidad
universitaria: profesores, estudiantes, empleados y trabajadores,
acorde con los principios de calidad, igualdad de oportunidades,
alternabilidad y equidad de género.
➢ Compromiso con el estudiante

La UNIANDES asume compromiso con el estudiante para su
bienestar y formación profesional en un entorno físico, académico,
moral, ecológico y de cambio, para contribuir a su perfil tanto humano
como académico y acceso de estudiantes con discapacidades, de
conformidad con la Constitución y la Ley Orgánica de Educación
Superior.
➢ Compromiso con el talento humano

La UNIANDES, empeñada en brindar una formación profesional
de calidad en todos los ámbitos, centra su interés en la consolidación
del talento humano, entendido éste como la conjugación de las
dimensiones humanas cognitivas, expresivas y afectivas.
➢ Compromiso con el respeto por las personas

La UNIANDES, en su Modelo Educativo destaca el respeto por
las personas dentro del sistema de valores que contempla la
profesionalidad en las variables de identidad, pertenencia,
cumplimiento del deber y sobre todo honestidad, amor al trabajo,
responsabilidad, disciplina y respeto por el otro, en una multidiversidad
étnica y geográfica, así como la solidaridad humana, expresada en el
7
UNIANDES
sentido de igualdad, autenticidad, colaboración y el liderazgo colectivo

en el espíritu de equipo.
➢ Compromiso institucional
En los albores del siglo XXI, la Universidad Regional Autónoma
de Los Andes está vinculada a la vida y al trabajo a través de la
formación profesional y especializada de sus estudiantes. Su
compromiso institucional está plasmado en la consecución al más alto
nivel, tanto en la educación presencial, como en sus modalidades a
distancia, semipresencial y virtual, haciendo de estas un modelo de
educación permanente por competencias y valores profesionales de
vanguardia, ejerciendo de manera solidaria y responsable su
autonomía.
➢ Compromiso de una educación para la productividad

La UNIANDES orienta su existencia participativa hacia la
productividad como referente de desarrollo académico y humano.
Asume la productividad con emprendimiento y firme vocación de
transformación social, a la vez que se autotransforma en función de
ella.
➢ Garantía para personas con discapacidades

Garantizar en sus instalaciones académicas y administrativas,
las condiciones necesarias para que las personas con discapacidades
no sean privadas del derecho a desarrollar su actividad,
potencialidades y habilidades.
➢ Libertad de asociarse
La UNIANDES reconoce a los Docentes, Estudiantes,
Empleados y Trabajadores, el derecho a asociarse, conforme las
garantías constitucionales de libre asociación, dentro del marco que
regula la educación superior en el país. El Consejo Superior de la
UNIANDES de conformidad con lo que establece LOES, en caso de no
existir nueva directiva, convocara a las elecciones correspondientes
con el objeto de garantizar la renovación democrática en dichas
organizaciones gremiales.
➢ No discriminación
La Universidad garantiza la igualdad de oportunidades a todos
sus estamentos en las diferentes instancias de su quehacer
universitario, principio que prohíbe cualquier tipo de discriminación
derivada de la religión, raza, etnia, origen social y económico, edad,
posición política, discapacidad, genero, orientación sexual o de
cualquier otra índole.
8
UNIANDES
➢ Medio Ambiente
La UNIANDES propicia el cuidado y protección del medio
ambiente, a través de reciclar, renovar, reutilizar, ahorrar, reducir,
compartir, equidad, etc., con la finalidad de concientizar, comprometer
y dar a conocer a la comunidad universitaria la importancia de los
valores vinculados al desarrollo sostenible
➢ Internacionalización
La UNIANDES reconoce la importancia de la
internacionalización como un proceso de transformación en el
desarrollo educativo de la comunidad universitaria, mediante
intercambios de los Docentes, Estudiantes, internacionalizando sus
mallas curriculares en armonía con las mejores universidades del
mundo e integrando procesos de investigación colaborativa, así como
los proyectos de vinculación con la colectividad.
JUSTIFICACIÓN
El Plan Operativo Anual es una herramienta de planificación institucional que

orienta la gestión de las funciones sustantivas en el corto plazo, establece los
lineamientos de acción para la ejecución, monitoreo, evaluación y difusión de
los resultados a las distintas instancias, en cohesión con el modelo educativo
y con la participación de la comunidad universitaria.
El POA 2022 centra su accionar principalmente en el mejoramiento continuo,

permite realizar un control de gestión y seguimiento en el avance del grado de
cumplimiento de las actividades propuestas por las funciones sustantivas:
Docencia, Investigación, Vinculación con la Sociedad y Gestión Administrativa
tomando como base los resultados que evidencia la aplicación de los
indicadores de gestión, los mismos que permiten medir la implementación
adecuada de este.
Los procesos de seguimiento, evaluación y aseguramiento de la calidad se

encuentran garantizadas por los anillos de control, cuya estructura permite,
acompañar permanentemente y retroalimentar los procesos deficientes,
mediante las respectivas acciones de mejora, de ser necesarios. Con esta
práctica se garantiza el éxito en la ejecución del POA, lógicamente con un
trabajo sinérgico, con empoderamiento y en equipo.
9
UNIANDES
Los resultados indican que con la implementación adecuada es posible

realizar un apropiado ejercicio de planeación de actividades para trazar un
horizonte de acción claro.
OBJETIVOS
Objetivo General
Fortalecer la cultura de la planificación, ejecución, evaluación y remediación

sistemática en la Universidad Autónoma de Los Andes “UNIANDES”, para
lograr el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Objetivos Específicos
• Potenciar el desarrollo y la ejecución de la Planificación Operativa

Anual en todas las instancias de la institución.
• Fomentar el monitoreo del cumplimiento de los proyectos y las

actividades del Plan Operativo Anual 2022 en cada nivel de la
universidad.
• Evaluar e informar conforme lo establece el Manual para la

Elaboración, Ejecución, Seguimiento y Control del Plan Operativo
Anual (POA) aprobado para el efecto.
10
MATRIZ DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA FUNCIÓN:
DOCENCIA
UNIANDES
P.O.A. 2022 INSTITUCIONAL DOCENCIA
SUBSISTEMA: DE FORMACIÓN ACADÉMICA
OE.D.01: Fortalecer la gestión del proceso formativo, a partir de la admisión y nivelación estudiantil para el ingreso a las Carreras y
admisión de programas de Posgrados, la distribución y seguimiento de las actividades docentes, programa de tutorías, seguimiento
del silabo y proceso de titulación en concordancia con la normativa interna y externa vigente.
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
OBJETIVO
PROYECTOS ACTIVIDADES RESPONSABLE INVOLUCRADO INDICADOR DE GESTIÓN
OPERATIVO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
X X X X X X X X X X X X
A01. Aplicación del proceso de

Admisión de las carreras y X X X X X X X X X X X X
posgrados de la Matriz, Sedes y
Extensión.
Mantener los
procesos de
admisión y A02. Kit de ingreso a estudiantes Rectora
D-DA-U-P01-2022
matriculados en las carreras y Director

nivelación x x x x x Vicerrectorado
$208.551,98
P01: Admisión y posgrados de la Matriz, Sedes y Académico Un informe semestral del
estudiantil para General
Nivelación de Extensión Directora de proceso de Admisión y
ingreso a las Directores de
Grado y Admisión y nivelación de las carreras de la
Carreras y Carreras
programas de Nivelación Matriz, Sede y Extensión, hasta
Programas de A03. Bonificación al personal de Coordinadores de
Posgrado Directores de diciembre del 2022
Posgrados en admisión por cumplimiento de x x x x Carreras de Sedes
Sedes y Extensión
concordancia con metas y Extensión
la normativa Interna
y Externa vigente.
x x x
A05. Gestión de la Unidad de

x x x x
Admisión y nivelación
x x x x x
12
La planificación es responsabilidad de todos....!
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
OBJETIVO CÓDIGO
OPERATIVO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
X X X X 100% de elaboración y
A01. Formulación y seguimiento seguimiento de distributivos
de distributivos X X X X X X X X X X X X académicos, hasta Diciembre
del 2022
X X
100% de cumplimiento de las
A02: Tutoría y acompañamiento X X tutorías y acompañamiento,
Director hasta diciembre de 2022
D-DA-U-P02-2022
X X Académico Vicerrectorado
$11.872.947,02
Aplicar el Directores de Directora
cumplimiento de la P02: Planificación X X Sedes y Extensión Financiera Un informe semestral del
planificación y ejecución A03. Seguimiento y Control de la Directores de Director de seguimiento y control de la
X
académica en sus académica Oferta Académica Carrera Recursos Humanos oferta académica a diciembre
distintos procesos. x x Investigación Docentes de 2022
Dirección de estudiantes
X Talento Humano
X 100% ejecutado el periodo
A05. Periodo académico
académico extraordinario, hasta
extraordinario X el abril del 2022
x
X 1 Informe del censo realizado
A05. Formación Doctoral PhD. en UNIANDES hasta junio del
X 2022
A01. Plan de mejoras para

incrementar los índices de x
titulación
D-DA-U-P03-2022
Vicerrectorado
Director
Directora
Establecer Académico
x x Financiera Alcanzar el 70% de
$0,00
mecanismos para Directores de
P03: Titulación A02. Ejecución de los procesos Director de cumplimiento en taza titulación,
el proceso de Sedes y Extensión
de titulación Recursos Humanos hasta diciembre de 2022
titulación X X X X Directores de
Docentes
Carrera
estudiantes
A03. Establecimiento de la tasa
X X
de titulación
13
UNIANDES
OE.D.02: Diseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar el desarrollo de las zonas de influencia de Uniandes, en
estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, mediante la transformación social, industrial y tecnológica.
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
OBJETIVO OPERATIVO PROYECTOS ACTIVIDADES RESPONSABLE INVOLUCRADO INDICADOR DE GESTIÓN
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
Un informe de Seguimiento
A01. Mejoramiento de y control de los rediseño
las carreras de grado X X aprobados e
(Rediseños) implementados, hasta
Diciembre del 2022
x x
Diez Proyectos de Diseño
A02. Diseño e x x
Ampliar la oferta académica en de nuevas carreras
implementación de x
D-DA-U-P04-2022
Carreras de tercer nivel: Técnico Director Académico Vicerrectorado presentadas y aprobadas,

nuevas carreras
$1.302.831,84
- tecnológico, Grado y P04: Diseñar y x Directores de Directora hasta Diciembre del 2022
programas de cuarto nivel, en Rediseñar x x x Carreras Financiera
áreas prioritarias y estratégicas procesos x x Directores / Director de Tres Proyectos de Diseño
para el país y la región, académicos A03. Diseño de carreras x x Coordinadores de Recursos de nuevas tecnologías
incorporando otras modalidades innovadores Tecnologías Carreras de Sedes Humanos presentadas y aprobadas,
x hasta Diciembre del 2022
educativas como educación y Extensión Docentes
distancia virtual y semipresencial 8 Centros de apoyo
aprobados, en Matriz, Sede
x
y Extensión, hasta
A04. Diseño de centros
diciembre del 2022
de apoyo de carreras a
3 Centros de apoyo
distancia
externos aprobados.
x
Cuenca, Guayaquil, Quito
hasta diciembre del 2022
X X X X
D-DA-U-P05-2022
Promover trasformaciones Director Académico

curriculares flexibles, creativas y X X Directores de
P05: Docentes Un informe semestral de la
participativas, acordes acorde a Carreras
$0,00
Planificación A01. Planificación micro Estudiantes actualización micro
las necesidades de los sujetos y Directores /
micro curricular curricular X X Administrador del curricular de las Carreras,
su comunidad, procurando una Coordinadores de
de Carreras Sistema hasta octubre del 2022
educación de calidad y de Carreras de Sedes
aprendizaje significativos. y Extensión
x x x x x x
14
UNIANDES
OE.D.03: Planificar y ejecutar los procesos de evaluación integral docente para la aplicación de correctivos e incentivos al
profesorado y elaboración y aplicación de planes de formación y capacitación docente.
PRESUPUESTO
CÓDIGO CRONOGRAMA
OBJETIVO
OPERATIVO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
A01. Estandarización de
procesos sustentados en buenas X X
prácticas, mejoramiento de
procedimientos y sistema de
Sistematizar el proceso información relacionados a la
de evaluación y distribución de actividades de X X
desempeño docente. docencia. (GRADO)
100% de la aplicación de la
Ejecutar los correctivos Evaluación del Desempeño
X X
o incentivos curriculares Docente realizada hasta
D-DA-U-P06-2022
realizados en función de Director diciembre del 2022

los informes de la
$180.000,00
P06: Sistema de X Académico
supervisión del Vicerrectorado
Evaluación de Directores de
desempeño docente. A03. Evaluación Docente Decano
Desempeño Sedes y
x x x Docentes
Docente y proceso Extensión
Estudiantes
de capacitación Directores de
x x x
Carrera
x x x
Asistir el desarrollo
profesional y X
pedagógico de los
A04. Capacitación y 100% Capacitaciones
docentes, mediante la
perfeccionamiento docentes y cumplidas a diciembre del
actualización de
estudiantes (GRADO) X X 2022
conocimientos, en miras
de potencializar sus
habilidades. X X
OE.D.04: Dotar a la comunidad de ambientes de aprendizaje que cumplan con los estándares de Calidad, facilitando su accesibilidad
universitaria tanto en la Matriz como en Sedes y Extensión.
15
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
X X X X X X 90% de Fortalecimiento de
A01. Fortalecimiento de
indicadores de
indicadores de X infraestructura, hasta marzo
infraestructura
X X X del 2022
X X X X X X X X X
90% de ejecución en la
X X X adquisición y funcionalidad
A02. Adquisición y
de infraestructura en
funcionalidad de
X X X X X X X X equipos, mobiliario,
infraestructura, equipos,
herramientas e insumos, y
mobiliario, herramientas e
las obligaciones
insumos institucionales X X X X X X X X X X X X Rectorado institucionales, hasta
Vicerrector diciembre del 2022
X X X X X X X X X X X X General
D-AB-U-P07-2022
Directora
Garantizar la oportuna
$9.916.226,30
Administrador de Financiera 70% de ejecución del
provisión de bienes, X X X X X X X X X X X X
P07: A03. Plan Anual de Bienes Directores mantenimiento de equipos,
servicios, suministros e
Mantenimiento e Mantenimiento General Directores de Departamentales vehículos e infraestructura,
infraestructura adecuada;
Infraestructura X X X X X X X X X X X X Sedes y Directores de hasta Diciembre del 2022
para el desarrollo de las
Extensión Carreras
actividades académicas.
X X X X X Coordinadores de
carrera
X X X Docentes
Estudiantes
X X X X X X
X X
50% de mejoramiento de la
A04. Administración de funcionalidad en
construcciones/ T- X X infraestructura en la matriz y
Construcciones extensión hasta Diciembre
del 2022
X X X
X X X
X X X X X X
16
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
X
A01. Adquirir, actualizar y X X X X X X X X X

conservar anualmente el
acervo bibliográfico físico,
virtual y bases de datos X X X X X X X X X
científicas acorde a las
áreas del conocimiento,
apoyado en recursos X X X X X X X X
Tecnológicos y servicios
Mejorar la gestión de de calidad
bibliotecas que asegure la Vicerrectorado
mejora continua a través X X X X X X X X Directora
Coordinación
de la oferta y utilización de P08: Gestión y Financiera 80% de la Gestión y
D-B-U-P08-2022
Biblioteca
$274.000,00
recursos y servicios con el Administración de Directores y Administración de Biblioteca
Asistente Técnico
incremento del acervo Biblioteca a través Coordinadores de a través de políticas de
X Biblioteca
bibliográfico y el de políticas de Carrera de Sedes funcionamiento,
Asistentes de
aprovechamiento de todas funcionamiento, y Extensión procedimientos y normativa
Bibliotecas en
las posibilidades que procedimientos y Directores de de usos, hasta diciembre del
X X X X X Sedes y
ofrece el entorno virtual, la normativa de usos. Carrera 2022.
Extensión
tecnología y las bases de Docentes
datos científicas Estudiantes
(bibliotecas virtuales). A02. Implementación y X X
Administración de
Sistemas Automatizados
de Biblioteca X X X
17
UNIANDES
OE.D.05: Concretar la proyección de internacionalización de UNIANDES.
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
D-DA-U-P09-2022
Establecer la cultura de la x x x x Vicerrectorado

internacionalización al interior de la A01. Proceso de UGC
$18.686,48
universidad que coadyuven a la certificación Bienestar Un informe del proceso de
P09: Dirección
proyección de la oferta y Internacional de la Estudiantil certificación QS STARS hasta
Internacionalización Academica
capacidades de UNIANDES ; y Institución QS Decano diciembre del 2022
contribuya al fortalecimiento STARS Docentes
institucional. x x Estudiantes
18
INVESTIGACIÓN
UNIANDES
P.O.A. 2022 INSTITUCIONAL INVESTIGACIÓN
SUBSISTEMA: DE INVESTIGACIÓN
OE.I.01: Consolidar los resultados de investigación científica e innovación en la Universidad Regional Autónoma de Los Andes,
impulsando la visibilidad e impacto social de la investigación a nivel nacional, regional y local, además, con elevados estándares de
calidad y excelencia de acuerdo a los sistemas de evaluación y acreditación de carreras e instituciones del Ecuador.
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
OBJETIVO
OPERATIVO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
Contar con un plan de investigación
X X debidamente articulado al plan
estratégico institucional (que
contengan Dominios Académicos,
A01. Actualización del Políticas, normativas, Objetivos
plan de investigación Institucionales, Líneas de
debidamente articulado X X Investigación, Proyectos de
al plan estratégico investigación, y formas de divulgación
Consolidar los institucional y la de sus resultados) hasta marzo del
resultados de normativa relacionada 2022
investigación científica con la investigación Rectora
I-DI-U-P10-2022
e innovación, P10: X X Dirección de Contar con toda la normativa de
$ 954.284,72
Vicerrectorado
impulsando la Fortalecimiento de Investigación investigación actualizada hasta mayo
General
visibilidad e impacto la Investigación a X X Coordinadores de de 2022
Miembros del
social de la través del Investigación de
Consejo Científico
investigación a nivel Desarrollo de Carreras, Sedes y
A02. Consolidación la Docentes
nacional, regional y Proyectos Extensión Crear 6 nuevos grupos de
creación de grupos de Investigadores
local, mediante el investigación en los diferentes
desarrollo de los investigación en los X X X X X X X X X X X X
dominios académicos de UNIANDES
dominios académicos. dominios académicos
hasta diciembre de 2022
de UNIANDES
A03. Desarrollo de
actividades de Ejecutar 15 acciones de capacitación
capacitación y en la matriz, sedes y extensiones con
asesoramiento para el una participación de al menos 140
desarrollo de la docentes hasta diciembre 2022
investigación
20
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
OBJETIVO
OPERATIVO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
A04. Ejecución de
proyectos de Desarrollar las actividades normales
investigación acorde a de funcionamiento del Comité de
X
las líneas de Bioética de la FCM antes de diciembre
investigación de los de 2022
dominios académicos y
que tributen a la
solución de los Cumplir con las actividades
problemas y al planificadas y la ejecución
desarrollo X X X X X X X X X X X X presupuestaria de los proyectos
socioeconómico de las investigación aprobados hasta
provincias de los diciembre de 2022
territorios de influencia
de UNIANDES.
Potenciar las X X X X X X X X X X X X
publicaciones e
A01. Publicación de Vicerrectorado Publicar 50 libros de investigación
incrementar la X X X X X X X X X X X X
I-DI-U-P11-2022
$ 1.025.000,00
libros de investigación Dirección de General hasta diciembre 2022
producción de artículos
P11: Generación, Investigación Dirección
y trabajos científicos en X X X X X X X X X X X X
Difusión y Coordinadores de Financiera
revistas que figuran en
publicación de Investigación de Docentes
las bases del ISI WEB X X X X X X X X X X X X
Resultados Carreras, Sedes y Capacitadores Publicar 400 artículos en bases de
of Knowledge y Scopus,
A02. Publicación de Extensión internos y datos reconocidas por el CACES, de
Bases de datos X X X X X X X X X X X X
artículos científicos externos ellos al menos 250 en revistas de alto
regionales y fomentar
publicaciones de libros. X X X X X X X X X X X X impacto hasta diciembre 2022
Rectora
A01. Lanzamiento y Vicerrector
Rectora Realizar el lanzamiento de la
Otorgar becas de divulgación de la General
I-DI-U-P12-2022
X X Vicerrector General convocatoria para becas de doctorado

convocatoria para
$ 83.000,00
investigación y año Dirección dos veces en el año 2022
becas de doctorado Dirección de
sabático en función de P12: Becas de Financiera
Investigación
los resultados de investigación y/o Director de
Coordinadores de
investigación de los año sabático A02. Otorgamiento de Recursos
Investigación de Otorgar becas de doctorado a
docentes de la becas de doctorado a Humanos
X X X X X X X X X X X X Carreras, Sedes y docentes de UNIANDES hasta
institución docentes de Decanos
Extensión diciembre de 2022
UNIANDES Docentes
Postulantes
21
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
OBJETIVO
OPERATIVO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
Dirección de
A01. Desarrollo de las X Investigación Desarrollar las Jornadas Científicas
Jornadas Científicas Comité Estudiantiles por carreras y
Estudiantiles Organizador del IX extensiones hasta agosto de 2022
X Congreso Científico Rectora
Consolidar la jornada
Internacional Vicerrector
científica estudiantil y Desarrollar el IX Congreso Científico
Impacto de la General
I-DI-U-P13-2022
congreso científico P13: Organización Internacional Impacto de la
$ 360.000,00
X Investigación Dirección
internacional impacto y desarrollo de Investigación Universitaria hasta
Universitaria. Financiera
de la investigación Congresos noviembre de 2022
Comité Coordinadores de
universitaria como Científicos por la
A02. Desarrollo de Organizador del V Investigación de Desarrollar el V Congreso Científico
eventos de difusión de Dirección de
Congresos Científicos X Congreso Científico Carreras, Sedes y Internacional de Quevedo hasta
los resultados de Investigación
Internacionales en la Internacional de Extensión agosto de 2022
investigación en la
UNIANDES. Quevedo. Docentes
UNIANDES.
Comité Estudiantes
Organizador del II Desarrollar el II Congreso
X Congreso Internacional de Ibarra y Tulcán hasta
Internacional de mayo 2022
Ibarra y Tulcán
A01. Presentar
Potenciar la ponencias en
participación de los ponencias de artículos Presentar 300 ponencias de artículos
docentes de la o trabajos científicos o trabajos científicos en encuentros
institución, en
134.083,50
en encuentros especializados, seminarios y eventos
ponencias de artículos P14: Participación X X X X X X X X X X X X
especializados, académicos o científicos, nacionales e
I-DI-U-P14-2022
o trabajos científicos en en Congresos seminarios y eventos Dirección de Vicerrector internacionales hasta diciembre de
encuentros Científicos académicos o Investigación General 2022
especializados, Internacionales y científicos, nacionales Coordinadores de Dirección
seminarios y eventos en redes e internacionales. Investigación de Financiera
académicos o académicas Carreras, Sedes y Docentes e
científicos, nacionales e nacionales e Extensión investigadores
internacionales, así internacionales. A02. Participar en Incrementar la participación de
$
como en redes de redes académicas UNIANDES en dos redes académicas
investigación nacionales e nacionales o internacionales hasta
nacionales e internacionales. diciembre 2022
internacionales.
22
VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

UNIANDES
P.O.A. 2022 INSTITUCIONAL VINCULACIÓN
SUBSISTEMA: DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
OE.V.01: Establecer procesos colaborativos entre los sectores sociales y productivos alineados a la política pública a través de
proyectos multidisciplinarios con la participación de actores internos y externos para la potenciación de los dominios académicos y
el dialogo de saberes.
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
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MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
A01. Acreditación del x
10 Consultorio Jurídico
Consultorio Jurídico x
Rectora gratuito, acreditado en Matriz,
Sistematizar los A02. Funcionamiento del x x x x Decano de las Sedes y Extensión, hasta
resultados obtenidos de Consultorio Jurídico Facultades diciembre del 2022
x
V-DV-U-P15-2022
la ejecución de las Directora Financiera
$ 91.904,36
prácticas pre P15: Sistema A03. Orientar a los x Directora Directora y
profesionales y de Pasantías estudiantes sobre la Vinculación Responsables de
pasantías de los y/o Prácticas dinámica teórica - practica x Directores de Consultorios
estudiantes mediante pre Carreras, Sedes y Jurídicos Un Informe por carrera y
informes consolidados profesionales A04. Garantizar las plazas x Extensión Coordinadores de IR sede de pasantías y/o
que contribuyan al para realización de Docentes prácticas pre profesionales,
proceso de mejora prácticas pre profesionales x Estudiantes hasta diciembre del 2022
continua. x x x x x x x x x x x x Instituciones
A05. Consolidar los publicas y privadas
informes de Pasantías y/o x
Prácticas pre profesionales x
x
A01. Planificación del
V-DV-U-P16-2022
Recopilar la información Seguimiento a graduados x

y criterios de los
$ 16.000,00
Directora Director Académico Un Informe de seguimiento
graduados sobre su P16: Sistema x Vinculación Directora Financiera graduados por carrera que
profesión a través de un de Seguimiento A02. Ejecución del Directores de Docentes aporte a la mejora de la
proceso comunicativo a Graduados Seguimiento a graduados x Carreras, Sedes y Estudiantes oferta académica, hasta
que aporte a la mejorar Extensión Graduados diciembre del 2022
la oferta académica. x
A03. Resultados del
Seguimiento a graduados x
24
UNIANDES
P.O.A. 2022 INSTITUCIONAL VINCULACIÓN
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
Director de
x Investigación
Directora Docentes
Un informe final de proyecto
Vinculación Responsables de
A01. Planificación de de vinculación con la
Directores de Vinculación de
Proyecto de Vinculación sociedad por carrera hasta
Carreras, Sedes y carrera
diciembre del 2022
x Extensión Coordinadores de
Vinculación de
extensión
A02. Incentivar la práctica Una Guía socializada de

Directora Direcciones de
de los principios de buenas prácticas de
Vinculación Bienestar
interculturalidad, diálogo de interculturalidad, diálogo de
Director de Universitario,
saberes y diversidad como x x x saberes y diversidad con la
Sistematizar la gestión Investigación Admisión y
V-DV-U-P17-2022
parte de la cultura Comunidad Universitaria de

de la información de Director nivelación, Talento
P17: institucional de la la UNIANDES, hasta
$ 90.458,47
proyectos Académico Humano
Programas y UNIANDES. Diciembre del 2022
multidisciplinarios de
proyectos de
vinculación para el x x x x x x x x x x x x Director de
Vinculación con
control y la consulta A03. Ejecución de los Investigación Un programa de vinculación
la Sociedad
digital, que permita proyectos de Vinculación Directora Docentes con la sociedad por carrera
socializar los resultados. x x Vinculación Responsables de con la participación de
Directores de Vinculación de docentes TC y estudiantes
Carreras, Sedes y carrera incorporados en los
A04. Resultados de la Extensión Coordinadores de proyectos de vinculación,
ejecución de los Proyectos x x Vinculación de hasta diciembre del 2022
de Vinculación extensión
A05. Establecer y aplicar

Direcciones de
lineamientos para la Directora
Bienestar Una Guía socializada de la
difusión de los resultados y Vinculación
Universitario, difusión de actividades y
actividades académicas y Director de
x x x Admisión y resultados significativos de la
artísticas significativas de Investigación
nivelación, UNIANDES hasta diciembre
UNIANDES para un Director
Crecimiento del 2022
apropiado uso social del Académico
Institucional
conocimiento generado
25
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
UNIANDES
P.O.A. 2022 INSTITUCIONAL GESTIÓN ADMINISTRATIVA
SUBSISTEMA: ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

OE.GA.01: Fortalecer el modelo de gestión por procesos, creando condiciones para alcanzar estándares de calidad nacionales e
internacionales bajo una perspectiva de optimización de recursos; y garantizando la consecución de los principios de pertinencia,
igualdad, equidad y solidaridad.
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
AGO
MAR
MAY
ABR
NOV
OCT
ENE
FEB
JUN
SEP
JUL
DIC
A01. Elaboración y X 90 % del POA planificada de la
presentación de la X X Matriz, Sede y Extensión
Planificación Operativa Rectorado aprobada Hasta Diciembre del
Anual X X Vicerrector 2022
A02. Monitoreo del POA x x General 80% de cumplimiento de la
Institucional, Matriz, Sedes x x Director Ejecución de la Planificación
y extensión con sus Académico Anual Aprobada, hasta
x x
respectivas carreras Director de Diciembre del 2022
x x x x x x x x x x x x Investigación
Mantener la A03. Difusión y x Directora de 90% de la Socialización de la
Planificación socialización de la Misión y x Misión y Visión Institucional,
$5.891,00
Vinculación
GA-DP-U-P18-2022
Institucional y Rendición Visión Institucional x Dirección de Directores hasta Agosto del 2022
de Cuentas con la Planificación Departamentales 100% socializado el manual
finalidad de lograr la Directores de para la elaboración,
eficacia y la eficiencia P18: Planificación A04. Actualizar el manual
carrera seguimiento; control y
de la gestión Institucional. para la elaboración,
x x x Directores de evaluación del PEDI actualizado
institucional; el alcance seguimiento; control y
Sedes y y aprobado con resolución por el
de las decisiones y evaluación del PEDI
Extensión Consejo Superior Universitario,
acciones que se Coordinadores hasta Marzo del 2022
encuentren x x x de Carreras de Un Informe anual del avance de
establecidas. A05. Monitorear el avance las Sedes y cumplimiento del PEDI 2020 -
del Plan Estratégico de x x x Extensión 2024 difundido a la comunidad
Desarrollo Institucional, de
x x Universitaria, hasta Julio del
manera anual.
x x 2022
x x x x x x x x x x x x
2.000.509,20
A06. Registro de 90% de las operaciones
operaciones financieras y x x x x x x x x x x x x financieras y cumplimiento
Dirección Rectorado
$
cumplimiento oportuno de oportuno de pagos que
Financiera Vicerrectorado
pagos que garanticen el garanticen el normal
normal funcionamiento de x x x x x x x x x x x x funcionamiento de las
27
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
AGO
MAR
MAY
ABR
NOV
OCT
ENE
FEB
JUN
SEP
JUL
DIC
las actividades de actividades de UNIANDES,
UNIANDES hasta diciembre del 2022
A01. Organización del
Cronograma de trabajo
X
para la Rendición de
Cuentas
A02. Conformación del X
equipo de trabajo para la
rendición de cuentas X
A03. Recabar Información
como insumo para el X
informe
A04. Informe de la
X
Rendición Cuentas
A05. Validación y revisión
del Informe de Rendición X
GA-DP-U-P19-2022
Rectorado Decanos
Cuentas Dirección de Director de
X
$5.130,00
A06. Correcciones y Planificación Carreras Un informe de Rendición de
P19: Rendición de sugerencias con los X Director Académico Directores de Cuentas del año 2021
Cuentas involucrados y Autoridades Director de Sedes, presentado a los organismos de
X Investigación Extensión control, hasta Abril del 2022
A07. Digitalización de la Directora de Coordinadores
Rendición de Cuentas X Vinculación de Carrera
Aprobada
X
A08. Difusión en medio la
Rendición de Cuentas X
A09. Incorporación del

X X
aporte ciudadano al informe
A10. Publicación de la X
rendición de cuentas en la
página web X
A11. Entrega de los x
informes a los Organismos
de Control e Involucrados x
28
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
AGO
MAR
MAY
ABR
NOV
OCT
ENE
FEB
JUN
SEP
JUL
DIC
x x x x
T1. Desarrollar una
estrategia creativa, digital y x x x
915.208,00
comunicacional enfocada
en destacar los objetivos x x x x x x x x x x
institucionales y nueva
x x x x x x x x x x
oferta académica
x
A02. Aportar al x x x x
mejoramiento de la Imagen
Institucional y sus
diferentes actividades. x x x x x x x x x x x x
Rectora
AG-RP-U-P20-2022
Un Plan de Marketing,
A03. Generar una óptima Dirección
Desarrollar un manejo x x x x x x x x x x x x publicidad y comunicación
comunicación interna y Financiera
adecuado en medios de Vicerrector General Institucional aprobado y un 90%
externa de las actividades Directores
comunicación y eventos P20: Marketing y Director de de ejecución en base a la
efectuadas en la Departamentales
para el posicionamiento crecimiento Crecimiento e proyección de crecimiento
universidad. x x x x x x x x x x x x Directores de
de Uniandes a Nivel Internacionalización óptimo que mantendrá la
Sedes y
Nacional. Universidad, hasta Diciembre
Extensión
x x x x del 2022
Estudiantes
A04. Fortalecer la imagen
institucional mediante la
x
generación de contenido de
valor para medios digitales
x x x x
A05. Desarrollar diferentes
eventos para el
posicionamiento de
$
Uniandes y su oferta x x
académica
x
29
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
AGO
MAR
MAY
ABR
NOV
OCT
ENE
FEB
JUN
SEP
JUL
DIC
* Comisión
X X X General de
Hasta diciembre de 2022,
Evaluación
A01. Aseguramiento de la continuar con el proceso de
X X X Unidad de Gestión Interna CGEI
Calidad Institucional de aseguramiento de la calidad y
de la Calidad UGC *Rectorado
UNIANDES. mejora continua del desempeño
* Direcciones
institucional de UNIANDES.
X X Académicas y
Administrativas
X X X Hasta diciembre de 2022,
X X X asegurar la calidad de las
X Carreras de Derecho de
X UNIANDES mediante planes de
X X X mejoramiento y aseguramiento
X X X * Comisión de la calidad.
Asegurar la calidad de X X X General de Hasta diciembre de 2022,
GA-UGC-U-P21-2022
la Educación Superior X Evaluación asegurar la calidad de las

en UNIANDES mediante Interna CGEI Carreras de Medicina,
$11.000,00
la implementación de A03. Coordinación de los *Decanaturas de Odontología y Enfermería de
P21. Aseguramiento * Unidad de
procesos de evaluación, procesos de aseguramiento X X X Facultades UNIANDES mediante planes de
de la Calidad Gestión de la
autoevaluación y planes de la calidad de las Carreras * Dirección mejoramiento y aseguramiento
Calidad UGC
de mejoramiento y de UNIANDES. Académica de la calidad.
aseguramiento de la * Comisión de Hasta diciembre de 2022,
calidad. Evaluación asegurar la calidad de las
Interna de Carreras de Administración de
Carreras Empresas, Contabilidad y
X X Auditoría, Turismo, Gastronomía
y Software de UNIANDES
mediante planes de
mejoramiento y aseguramiento
de la calidad.
X
Hasta diciembre de 2022,
A04. Coordinación de los
X X * CGEI determinar la situación
procesos de aseguramiento Unidad de Gestión
* Dirección de académica de los Programas de
de la calidad de los X de la Calidad UGC
Posgrados UNIANDES con fines de
Programas de UNIANDES.
aseguramiento de la calidad.
X
30
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
AGO
MAR
MAY
ABR
NOV
OCT
ENE
FEB
JUN
SEP
JUL
DIC
X
GA-UGC-U-P22-2022
Rectorado
Integrar los procesos X
A01. Coordinar la Vicerrectorado
académicos y
$60.200,00
Implementación de General Hasta diciembre de 2022
administrativos de la P22. Sistema de X X * Unidad de
Procesos en el marco del Direcciones UNIANDES dispondrá de
UNIANDES en el marco Gestión de la Gestión de la
Sistema de Gestión de la Académicas y procesos actualizados en el
del Sistema de Gestión Calidad Institucional X Calidad UGC
Calidad Institucional SGCI Administrativas marco del SGCI.
de la Calidad
de la UNIANDES. Decanatura de
Institucional. X X
Facultad.
X
X X X X Hasta diciembre de 2022

A01. Gestión de la
* Vicerrectorado UNIANDES contará con
Información Institucional
General herramientas para la gestión de
Gestionar la información mediante la implementación
* Dirección de la información en apoyo a la
institucional oportuna y de herramientas X X X X Telemática toma de decisiones y para
de calidad orientada al tecnológicas para el apoyo
* CIAD procesos de aseguramiento de
apoyo de la toma de en la toma de decisiones.
GA-UGC-U-P23-2022
$15.000,00
la calidad.
decisiones y P23. Gestión de la X X X X
Unidad de Gestión
aseguramiento de la Información
de la Calidad UGC
calidad, mediante Institucional
herramientas X
Hasta diciembre de 2022
tecnológicas que A02. Establecer * Vicerrectorado
UNIANDES dispondrá de
faciliten el manejo de la lineamientos para la General
lineamientos para la
misma. conservación del patrimonio * Secretaría
conservación del patrimonio
histórico, natural y General
X histórico, natural y/o documental
documental de UNIANDES. Procuraduría
de la UNIANDES.
OE.GA.02. Fortalecer el desarrollo institucional mediante la mejora continua de sus subprocesos de Gestión Administrativa en
bienestar universitario, gestión del talento humano, salud ocupacional y riesgo laborales, Seguridad Institucional y la administración
de Bienes.
31
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
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MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
A01. Socialización y x x Un informe que evidencie el
monitoreo de los nivel de satisfacción de los
servicios de Bienestar x servicios Universitarios, hasta
Universitario x diciembre 2022
x x x x Un informe del otorgamiento

A02. Sistema de x x de becas por periodo
aprobación de becas de académico, de las carreras de
Grado y Posgrado x x x x x x x x x x x la Matriz, Sedes y Extensión,
x x hasta diciembre del 2022
Rectorado Un informe del seguimiento a

x x x x todos los estudiantes que lo
Vicerrector
Directora Financiera requieran tanto en la matriz
A03. Seguimiento y x x x x como en las sedes, para el
Directores de Sedes
monitoreo a estudiantes x x x x x x x x Directora de mejoramiento académico y
GA-BU-U-P24-2022
y Extensión
becados Bienestar que pueda continuar con el
Dirección Academica
$ 144.309,29
Atender las necesidades x x x x Universitario beneficio otorgado por la
Directores de
prioritarias de la P24: Plan de Psicólogo institución, hasta diciembre
x x Carreras
comunidad universitaria a Bienestar Medico del 2022
Responsables de
través de un servicio de Universitario A04. Comunicación y Trabajadora
x x x Bienestar Un informe de comunicación
bienestar integral. acompañamiento a la Social
Universitario de hacia la comunidad
comunidad universitaria x x x Coordinador de
Sedes y Extensión universitaria del año 2022
UNIANDES Deportes
x x x x x Personal
A05. Seguimiento y x x x x Administrativo Un informe del Seguimiento y
permanencia de los x x Estudiantes permanencia de los
estudiantes de x x Docentes estudiantes de UNIANDES,
UNIANDES x x semestral del año 2022
A06. Evaluación x x x x Un Informe semestral de la

preventiva del Área de x x evaluación en la Área de
psicología a Estudiantes, psicología de la comunidad
Personal Docente y/o x x universitaria, hasta diciembre
Administrativo x x del 2022
Un informe de incidencia de
A07. Atención del Área x x x x x x x x x x x x casos en base de motivo de
de psicología a la
consulta Hasta diciembre del
comunidad Universitaria x x 2022
32
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
x x Un Informe de Charlas,
A08. Prevención y
x x activación protocolos y
seguimiento del
seguimiento de Bienestar Bio-
Bienestar Bio-Psicosocial x x Psicosocial, hasta diciembre
del Área de Psicología
x x x x del 2022
A09. Atención del área x x x x
Médica a la comunidad
Universitaria x x x x
A10. Evaluación Medica x x x
Un informe de morbilidad y
Ocupacional para el
x x x x x x x x x x x x vigilancia de la salud a la
personal Docente y
comunidad Universitaria,
Administrativo x
x
A11. Programas de
x x
prevención y promoción
de salud en el Área x x x x
Médica x
x
x x x x
A12. Seguimiento,
acompañamiento a la Un informe de situación de la
comunidad universitaria x x x x x x x x x x x x comunidad universitaria hasta
por parte de trabajo diciembre del 2022.
social x x
x x
x x x Un Informe de la
conformación y
A13. Fortalecimiento de x x presentaciones de los grupos
los grupos culturales culturales en matriz, Sedes y
Extensión, hasta diciembre
x x x x x x x x x x del 2022
33
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
x x
Un informe de las Actividades
A14. Cultura Deportiva y x x x x x x x x
Deportivas y de recreación en
de recreación en
Matriz, Sedes y Extensión,
UNIANDES. x x x x x x x x x x x
hasta diciembre 2022
x x x x x x x x x x x
Un informe consolidado de los

A15. Celebración de presentes entregados en las
x x x x x x
fechas especiales fechas especiales, hasta
diciembre del 2022
X X
A01. Elaboración de
procedimientos y
Normativa de Talento X X
Humano.
x x x
GA-RH-U-P25-2022
Ejecutar los procesos de x x x x 100% En la aplicación de la

reclutamiento, selección, A02. Contrataciones Dirección Gestión del Talento Humano,
personal docente y x x x x x x x x x x x x Dirección Nacional
e inducción de talento P25: Gestión de Nacional de conforme lo establecen los
administrativo de Recursos
humano, conforme lo Talento Humano x x x x x x x x x x x x Recursos organismos de control y la
Humanos
establece la normativa Humanos normativa interna, hasta
legal vigente x x Diciembre del 2022
$ 5.716.341,37
A03. Control de archivo
de Talento Humano x
x x x
A04. Nomina General
del Personal de Uniandes
34
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
Rectora
GA-RH-U-P26-2022
Vicerrectorado
x x x x x x x x x x x General
Dirección Financiera
P26: Capacitación Dirección de El 90% del personal
A01. Capacitación Direcciones
$ 20.000,00
al personal Recursos administrativo capacitado
Administrativa Departamentales
Administrativo Humanos hasta diciembre de 2022
Directores de Sedes
y Extensión
x x x x x
Personal
Administrativo
X X Rectora
GA-RH-U-P27-2022
Vicerrectorado
General
Operar con personal
P27: Evaluación del Dirección Financiera
$ 700,00
administrativo preparado A01. Evaluación de X Dirección de El 90% del personal
Desempeño del Direcciones
y evaluado para que desempeño del personal Recursos administrativo evaluado hasta
personal Departamentales
brinde atención a toda la administrativo Humanos diciembre de 2022
Administrativo Directores de Sedes
comunidad universitaria.
y Extensión
X Personal
Administrativo
A01. Levantamiento de X
información Levantar información de al
socioeconómica del X X menos el 50% del personal
personal docente y docente y administrativo hasta
administrativo a nivel X X X diciembre 2022
nacional.
GA-TS-U-P28-2022
Rectora
Vicerrectorado Dos informes consolidados
$ 74.002,85
A02. Seguimiento de x X X X X X X X X X X X anual sobre los motivos de
Facilitar condiciones de Dirección de General
bienestar Social que ausentismos a nivel Recursos Dirección Financiera ausentismo del personal
P28: Trabajo Social nacional Administrativo y Docente,
favorezcan el desarrollo X X X X X X X X X X X X Humanos Direcciones
del personal de Uniandes Trabajo Social Departamentales hasta Diciembre del 2022
X X X X X X X X X X X X Directores de Sedes
y Extensión El 80% de personal docente y
A03. Mejora del clima
administrativo informado
laboral dirigido al X X sobre los beneficios sociales
personal docente y
que UNIANDES otorga hasta
administrativo
X X X X X X X X X X X X diciembre 2022
35
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
Generación de un informe
x x que determine los niveles de
A04. Evaluación de
satisfacción en cuanto a
niveles de satisfacción de
beneficios sociales otorgados
beneficios sociales x por UNIANDES hasta febrero
2022
A01. Actualización del X X
Rectorado
Propiciar condiciones de Sistema de Gestión de X X Vicerrectorado
trabajo seguras y seguridad y Salud General
Ocupacional (SGSSO) X X X X X X X X
saludables, a través del Dirección Financiera
desarrollo de actividades A02. Actualizar el Administración de
AG-RH-U-P29-2022
X X
de promoción y protección Reglamento de seguridad Director de Bienes
de la salud, identificación y salud ocupacional X X X X X X X X X X Recursos Decanos 75% de la ejecución del
de peligros, evaluación y P29: Seguridad Humanos Directores de Carrera Sistema de Gestión de
control de los riesgos laboral y salud A03. Factores de Director de Directores de Seguridad y salud
ocupacionales, que ocupacional Riesgos Controlados Seguridad y Extensiones Ocupacional, hasta diciembre
$ 730,00
contribuyan al bienestar X X X X Salud Coordinadores de del 2022
físico, metal y social de A04. Medición de los Ocupacional Carrera
X X
los colaboradores, con el Factores de Riesgos Docentes
X X
fin de evitar accidentes de Personal
trabajo y enfermedades X X X Administrativo y
laborales. A05. Planes de X X X X servicio
Emergencia y Simulacros Estudiantes
X X
A01. Monitoreo de
Diagnosticar, evaluar, cámaras en la sala
analizar y focalizar los x x x x x x x x x x x x Rectorado
integral de seguridad
riesgos que puedan llegar Uniandes (SISU). Vicerrector General 90% Reducir en forma
AG-DS-U-P30-2022
a alterar la paz y x x x Dirección Financiera ordenada y consecutiva las

A02. Manual de
seguridad de la Directores de Sedes estadísticas adversas que
$1.681.481,88
Seguridad Uniandes x x
comunidad universitaria y Extensión. vayan presentándose en
Director de
con la finalidad de P30: Seguridad A03. Servicio Personal Directores contra de las personas o los
Seguridad
prevenir y eliminar a Institucional de Seguridad Integral, departamentales. bienes entre ellos infracciones
Uniandes
través de procedimientos control conforme a x x x x x x x x x x x x Docentes. o delitos internos de la
técnicos y seguros protocolos empresa Estudiantes. Personal universidad o los externos que
empleados por el recurso seguridad privada. Administrativo y de la amenacen hasta diciembre
humano de seguridad en x x x x x x x x x x x x Servicio. Autoridades del 2022.
observancia a la A04. Servicio de externas inherentes
normativa legal. x x x x x x x x x
Seguridad Privada
36
UNIANDES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
X X X X X X
A01. Fortalecimiento de 90% de Fortalecimiento de
indicadores de X indicadores de infraestructura,
infraestructura hasta marzo del 2022
X X X
90% de ejecución en la
A02. Adquisición y X X X X X X X X X adquisición y funcionalidad
funcionalidad de de infraestructura en equipos,
infraestructura, equipos, X X X X X X X X X X X X mobiliario, herramientas e
mobiliario, herramientas insumos, y las obligaciones
e insumos institucionales X X X X X X X X X X X X institucionales, hasta
diciembre del 2022
Rectorado
X X X X X X X X X X X X Vicerrector General 70% de ejecución del
GA-AB-U-P31-2022
A03. Plan Anual de Directora Financiera mantenimiento de equipos,

Garantizar la oportuna
$4.249.811,27
Mantenimiento General X X X X X X X X X X X X Administrador de Directores vehículos e infraestructura,
provisión de bienes, P31: Administración
X X X X X X X X X X X X Bienes Departamentales hasta Diciembre del 2022
servicios, suministros e de bienes,
Directores de Directores de
infraestructura adecuada; suministros e
X X X X X Sedes y Carreras
para el desarrollo de las infraestructura.
Extensión Coordinadores de
actividades académicas. X X X carrera
Docentes
X X X X X X Estudiantes
50% de mejoramiento de la
A04. Administración de X X funcionalidad en
construcciones/ T- infraestructura en la matriz y
Construcciones extensión hasta Diciembre del
X X X 2022
X X X
X X X X X X
37
UNIANDES
OE.GA.03: Dotar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos,
funcionales y flexibles, que faciliten la interacción con la sociedad del conocimiento; en la dinámica de un mundo globalizado.
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
OBJETIVOS CÓDIGO
PROYECTOS ACTIVIDADES RESPONSABLE INVOLUCRADOS INDICADOR DE GESTIÓN
OPERATIVOS
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
90% de satisfacción de los
A01. Gestión del sistema usuarios del servicio de
telefónico. comunicación telefónica
A02. Gestión de la x x x x x x x x x x x x
administración de redes de
datos. x x x x x x x x x x x x
80% de satisfacción de los
A03. Gestión de x x x x x x x x x x x x usuarios del servicio de
Administración de internet, hasta diciembre
Potenciar los servicios infraestructura y servicios
x x x x x x x x x x x x del 2022
tecnológicos, de informáticos. Vicerrectorado
P32: Administración,
comunicación e Administrador de
GA-DT-U-P32-2022
implementación y A04. Gestión del x x x x x x x x x x x x

información para que Bienes
funcionalidad de
$1.156.299,62
equipamiento
respondan Director de Directora
hardware y software computacional, multimodal, x x x x x x x x x x x x
efectivamente a las Telemática Financiera
informáticos, suministros tecnológicos y 85% de satisfacción de los
necesidades de las Administrador de Docentes
tecnológicos y de mantenimiento de usuarios del funcionamiento
funciones sustantivas x x x x x x x x x x x x Redes Estudiantes
comunicación para el infraestructura informática. de los equipos de computo,
de la Universidad y de Web master Asistente de
desarrollo de las hasta diciembre del 2022
los diferentes Telemática de
funciones sustantivas x x x
Departamentos de Matriz Sedes y
de la Universidad
Matriz, Sedes y Extensión
Extensión. A05. Gestión de x x x x x x x x x x x x
plataformas web
institucionales, e x x x x x x x x x x x x 90% de satisfacción de los
implementación de aulas usuarios dela plataforma
virtuales Matriz, Sedes y web, hasta diciembre del
Extensión. x x x x x x x x x x x x 2022
38
UNIANDES
OE.GA.04: Mantener una normativa institucional armonizada a las exigencias del marco legal del sistema de educación superior y
sus actualizaciones que permitan una convivencia armónica.
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
CÓDIGO
MAR
AGO
MAY
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SEP
JUN
JUL
DIC
A01. Armonizar la
normativa interna con la X X X X X X X X X X X X Vicerrectorado
AG-R-U-P33-2022
externa General Un informe anual de la

Aplicar la normativa
$2.548,00
Rectora Directores de normativa actualizada y
armonizada a las A02. Socialización de la
P33: Gestión Jurídica y X X X X X X X X X X X X Secretaria Sedes y Extensión aplicada para la solución de
exigencias del marco normativa actualizada
mediación de conflictos General - Coordinadores de conflictos en la comunidad
legal para una
Procuraduría Carreras de Sedes universitaria, hasta
convivencia armónica. A03. Solución de
y Extensión Diciembre del 2022
conflictos con la
X X X X X X X X X X X X Estudiantes
aplicación de la
normativa
El presupuesto Institucional es $ 42.606.137,15; el mismo que se encuentra distribuido en las funciones sustantivas de la
Uniandes.
Elaborado por:
Dr. Rodrigo Ramos, PhD. Dra. Sharon Álvarez, PhD.

DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN DIRECTORA FINANCIERA
39
UNIANDES
ANEXO
RESOLUCIÓN DE LA APROBACIÓN DEL

P.O.A. 2022
40

Anexo 4 POA 2022 Institucional R

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“La planificación es responsabilidad de todos...!

Dra. Corona Gómez Armijos, PhD

Dr. Gustavo Álvarez Gómez, PhD

Ing. Giovanni Vivanco Arias.

REPRESENTANTES DE CADA UNA DE LAS FUNCIONES

Dr. Gustavo Álvarez, PhD.

Ing. Jorge Viteri Moya, PhD.

Dr. Ariel Romero, PhD.

Mg. María Elena Sandoval

La educación hoy tiene nuevos desafíos en un mundo de incertidumbre en

En este contexto presentamos a la comunidad educativa el Plan Operativo

El desarrollo del presente plan operativo anual concentra los aportes de la

Dr. Rodrigo Ramos Sánchez, PhD

Según la Ley Orgánica de Educación Superior en los artículos:

Art 3.- Fines de la Educación Superior. - La Educación Superior de carácter

Art. 8.- Serán Fines de la Educación Superior. - “La Educación Superior

a) Aportar al desarrollo del pensamiento universal, al despliegue de la

Art. 9. La Educación Superior y el Buen Vivir.- La Educación Superior es

Art. 13 funciones del sistema de educación superior. -

Art. 93.- Principio de Calidad.- El principio de calidad establece la búsqueda

Art. 107.- Principio de pertinencia. - El principio de pertinencia consiste en

Según el Reglamento de Régimen Académico

Artículo 4.- Funciones sustantivas. - Las funciones sustantivas que

a) Docencia. - La docencia es la construcción de conocimientos y desarrollo

El propósito de la docencia es el logro de los resultados de aprendizaje para

La docencia integra las disciplinas, conocimientos y marcos teóricos para el

b) Investigación. - La investigación es una labor creativa, sistemática y

La ejecutan diversos actores como institutos, centros, unidades, grupos,

c) Vinculación. - La vinculación con la sociedad, como función sustantiva,

Se desarrolla mediante un conjunto de planes, programas, proyectos e

La vinculación con la sociedad se articula con la función sustantiva de

investigación; y, al propiciar el uso social del conocimiento científico y los

Según el Estatuto de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes

Art. 2.- “El Domicilio de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes

Para la creación, suspensión o clausura de las extensiones, programas

Art. 4.- Del Marco Jurídico. - La Universidad Regional Autónoma de Los

Art.5. Del Ámbito Académico.- La “UNIANDES”, como universidad

Art 7. De las funciones. - Las funciones fundamentales de la “UNIANDES”

a) Docencia. Mediante la docencia se formará a los profesionales

b) Investigación. Se efectuarán estudios sobre la realidad regional, nacional

c) Vinculación con la Sociedad. Promoverá una interacción activa entre la

d) Gestión Administrativa. La gestión administrativa es una función de

En tal propósito la Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES

MISIÓN Y VISIÓN INSTITUCIONAL

Somos una Universidad particular, que tiene como propósito formar

cultural y científica dirigida a bachilleres y profesionales nacionales y

Hasta el 2024, ser una institución reconocida a nivel nacional e internacional

➢ Compromiso con el estudiante

➢ Compromiso con el talento humano

➢ Compromiso con el respeto por las personas

sentido de igualdad, autenticidad, colaboración y el liderazgo colectivo

➢ Compromiso de una educación para la productividad

➢ Garantía para personas con discapacidades

El Plan Operativo Anual es una herramienta de planificación institucional que

El POA 2022 centra su accionar principalmente en el mejoramiento continuo,

Los procesos de seguimiento, evaluación y aseguramiento de la calidad se

Los resultados indican que con la implementación adecuada es posible

Fortalecer la cultura de la planificación, ejecución, evaluación y remediación

• Potenciar el desarrollo y la ejecución de la Planificación Operativa

• Fomentar el monitoreo del cumplimiento de los proyectos y las