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    Plan de Trabajo SAFE PICK 2024

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    PLAN DE TRABAJO

    NEW PICK SAFE 2024 GUADALAJARA


    SEGURIDAD PATRIMONIAL – OBJETIVOS PRINCIPALES

    LIDERAZGO ESTRATEGICO
    ✓ Desarrollar y comunicar una visión clara y estrategia de seguridad.
    ✓ Tomar decisiones clave para alinear la organización con los objetivos estratégicos 0 accidentes.

    RENTABILIDAD Y CRECIMIENTO
    ✓ Mejorar la rentabilidad de la empresa a través de eficiencias operativas y mejoras en los tiempos de reacción, minimizando
    los riesgos en los trayectos de nuestro parque vehicular.
    ✓ Identificar las áreas oportunidades en las plataformas y procedimientos de seguridad con el fin de reducir el impacto
    económico en los siniestros.

    GESTIÓN DE RECURSOS
    ✓ Optimizar el uso de recursos generales principalmente el uso de las plataformas y aprovechando la capacidad de cada una de
    ellas.
    ✓ Implementar prácticas de gestión eficientes en el uso de plataformas de GPS y video vigilancia.

    CULTURA ORGANIZACIONAL
    ✓ Fomentar una cultura empresarial, profesional, positiva y orientada a los resultados .
    ✓ Construir y mantener un equipo de liderazgo fuerte dentro de las áreas de operaciones.
    Seguridad Patrimonial \ Monitoreo

    ALCANCE
    Con este departamento, se pretende reforzar el trabajo en equipo, sumando y llevando a un nivel superior a autotransportes
    new pick Guadalajara, ya que con el equipo de trabajo que se está conformando actualmente, se proyectan mejores
    resultados, existe mayor coordinación y comunicación con los departamentos involucrados en la operación diaria.
    Al operar bajo los estándares de CTPAT lograremos esa sinergia entra todos los involucrados.
    En el entendido que es una nueva área, es importante dejar bien definidas las actividades para evitar distorsiones y/o
    funciones que después en un futuro tengan repercusiones en lo general por mala gestión.

    ESTATUS ACTUAL
    En la actualidad se está operando con un proveedor externo, esto implica mucha triangulación de información por parte del
    proveedor, aumentando los índices de siniestralidad, mal seguimiento y malos protocolos de seguridad.
    SEGURIDAD PATRIMONIAL – MONITOREO
    ALCANCE
    En el entendido que existiera personas que operara en el centro de monitoreo, en lo que puedo aportar por parte de un servidor
    actualmente es en los siguientes puntos:
    ✓ Capacitar a los monitoristas en manejo de situaciones de alto riesgo.
    ✓ General geocercas y geo rutas.
    ✓ Apoyar en caso de una incidencia en trayecto.
    ✓ Elaborar una bitácora electrónica con el fin de tener información que llegara a necesitar algún departamento,
    ✓ Gestión de plataforma y la operatividad con el fin de que se maneje al 100 % GPS y video vigilancia.
    ✓ Implementar manuales operativos.
    ✓ Implementación de protocolos de recuperación.
    ✓ Implementar procedimientos de salida de unidades, arribo a cliente origen, arribo a cliente destino, inicio de descarga,
    termino de descarga, botones de pánico.
    ✓ Impulsar el manejo de clave de amague, en todas las situaciones.
    ✓ Elaborar una agenda electrónica con los contactos de las autoridades, estatales y federales.
    REQUERIMIENTO DE EQUIPO

    • capital humano.
    • 2 equipos de cómputo, CPU-teclado.
    • 3 pantallas de 43 pies, para plataforma GPS y CCTV.
    • Capacitación por parte de la plataforma de GPS.
    • Reacondicionamiento de oficina seguridad patrimonial.
    • 2 medios de comunicación.
    • 2 diademas de comunicación.
    • 2 escritorios.
    • 2 sillas.
    • papelería correspondiente.
    Evaluación

    La evaluación de un proyecto es crucial para determinar su viabilidad, impacto y eficacia.

    1.Definición de objetivos y criterios de evaluación: Antes de comenzar la evaluación, es importante establecer


    claramente los objetivos del proyecto y los criterios que se utilizarán para evaluar su éxito.
    2.Análisis de costos y beneficios: Examina los costos asociados con la implementación del proyecto, así como los
    posibles beneficios que se espera obtener.
    3.Análisis de riesgos: Identifica y evalúa los riesgos potenciales que podrían afectar la realización exitosa del
    proyecto.
    4.Comparación con los objetivos iniciales: Compara los resultados del proyecto con los objetivos establecidos
    inicialmente para determinar si se han cumplido o no.
    PATRIMONIAL E INTELIGENCIA NEW PICK

    Preparar y prevenir en lugar de reparar y arrepentirse

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