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    En todas las empresas, la gestión del talento humano juega un papel crucial en el

    bienestar de los empleados. Sin embargo, en el caso específico de la empresa


    mencionada en el artículo, se destaca una deficiencia notable en la remuneración
    salarial de los trabajadores. Se describe cómo algunos empleados no reciben un
    salario adecuado, e incluso se ven obligados a pagar por su seguridad social,
    como la EPS y la ARL. Se menciona el caso de la jefa del taller, quien lleva más
    de 12 años en la empresa, pero no ha cotizado para su jubilación. Además, se
    señala que los pagos a los empleados no se realizan de manera oportuna, y estos
    son reprendidos por cuestiones relacionadas con la producción. Se destaca que
    solo tres empleados administrativos reciben beneficios de EPS. Estos aspectos
    reflejan un incumplimiento significativo por parte de la empresa en lo que respecta
    a la remuneración de sus empleados, lo cual podría resultar en problemas legales
    si se enfrentara a una inspección gubernamental.
    La empresa no busca tener incentivos y el bienestar con sus trabajadores de
    poderlos motivar a que sigan perteneciendo a su empresa y esforzándose para
    que puedan tener una buena productividad en sus labores, deberían cumplir con
    tener un incentivo o beneficios como las cesantías, caja de compensación,
    estímulos y tener una buena calidad de vida que cada trabajador se merece para
    mejorar en la parte fomentar y estructurar programas de bienestar que atiendan
    las necesidades de protección, ocio, identidad y aprendizaje del servidor y sus
    familias, mejorando así sus niveles de salud, vivienda, recreación, cultura y
    educación. Orientado a profundizar y enseñar a los servidores del Ministerio
    conductas para mejorar su estilo de vida y el de su familia. Así mismo, tiene como
    finalidad lograr una organización saludable, promoviendo y manteniendo el
    bienestar físico, mental y social de todos los servidores públicos de la Entidad,
    para la satisfacción, la motivación, alta eficacia, eficiencia y rendimiento laboral. es
    buscar el bienestar social y el trabajo eficiente y eficaz de los empleados; construir
    una vida laboral que contribuya a la productividad y su desarrollo personal;
    recompensar el desempeño efectivo de los servidores y de los grupos de trabajo.
    Los comentarios negativos hacia ellos generan la percepción errónea de que no
    están siendo afectados, pero la realidad es que sí lo están, especialmente en
    aspectos como la remuneración salarial, los incentivos y el bienestar social. Es
    comprensible que los trabajadores se sientan desmotivados y descontentos
    cuando son tratados con falta de respeto o de manera injusta. La falta de un trato
    adecuado y de una comunicación positiva puede llevar a que los trabajadores se
    sientan poco apreciados y busquen oportunidades laborales en otros lugares. Es
    esencial abordar estas deficiencias y buscar soluciones que incluyan una
    remuneración justa, un ambiente laboral favorable y un bienestar social equitativo.
    Mejorar el clima laboral y promover una cultura organizacional que valore y
    respete a los trabajadores es fundamental para retener el talento y garantizar la
    productividad a largo plazo.

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