INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PRIVADO “CERTUS”

UNIDAD DIDÁCTICA:

Cotizaciones, Precios y Costos de Servicios Logísticos

DOCENTE:
Velazco Curay, Eliana Patricia

INTEGRANTES:
- Gonzales Hermoza, Nicolás
-

CICLO:
IV

SECCIÓN:
H41

TURNO:
Noche

2024-1
UD. Cotizaciones, Precios y Costos de Serv. Logísticos.

ÍNDICE
1 Presentación del caso.......................................................................................................3
2 Indicaciones para el desarrollo del caso...........................................................................4
3 Determinar los servicios logísticos de importación y exportación que contrata
Agrocampo y explicar las funciones de cada uno de ellos......................................................5
4 Realizar un informe gerencial sobre los costos y gastos de los servicios logísticos
contratados...............................................................................................................................6
5 Conclusiones y recomendaciones obtenidas....................................................................7
6 Preguntas a responder.....................................................................................................8
6.1 ¿Cuál es la diferencia entre costo y gasto?...............................................................8
6.2 ¿Cuáles son los principales costos y gastos que se incurrirán en un proceso de
compra-venta internacional?................................................................................................9
6.3 ¿Por qué es importante contratar una póliza de seguros en un proceso de compra-
venta internacional?...........................................................................................................10
6.4 ¿Cuál es la diferencia entre el agente de aduanas y el agente de carga
internacional?.....................................................................................................................10
6.5 ¿En qué casos la empresa AGROCAMPO incurriría en gastos financieros?.........11
UD. Cotizaciones, Precios y Costos de Serv. Logísticos.

1 Presentación del caso

CASO: AGROCAMPO S.A.C.

APERTURA DEL CASO

La empresa “AGROCAMPO SAC” dedicada a la comercialización de paltas

internacionalmente, necesita definir los proveedores de servicios logísticos
para su área de comercio exterior. Se sabe que la empresa no solo exporta
paltas al extranjero, sino también importa los insumos necesarios para la
producción como: fertilizantes, maquinaria, etc. El gerente general ha pedido
un informe acerca de los servicios logísticos que contrata el área de
comercio exterior, pues no conoce mucho del tema.

DESARROLLO DEL CASO

● La empresa presenta la siguiente información.

● Agrocampo contrata todos los servicios logísticos tanto para importar como
exportar.
● Los fletes internacionales marítimos y aéreos son contratados a través de
un agente de carga internacional
● La empresa cuenta con una póliza de seguro flotante para sus embarques.
● Reciben apoyo constante de su agente de aduanas con sus despachos.
● Agrocampo cuenta con una línea de crédito con su banco para financiar
sus operaciones.

CIERRE DEL CASO

Con la información brindada, se le pide lo siguiente:

- Determinar los servicios logísticos de importación y exportación que

contrata Agrocampo y define las funciones de cada uno de ellos.
- Realizar un informe gerencial sobre los costos y gastos de los servicios
logísticos contratados.
- Finalmente deberá brindar las conclusiones y recomendaciones obtenidas.
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2 Indicaciones para el desarrollo del caso

A continuación, resolver los siguientes puntos:

a. Armar un cronograma o un cuadro donde se especifique el plan de trabajo

para resolver el caso propuesto. Detallar las actividades y roles que cada uno
realizará.
b. Determinar los servicios logísticos de importación y exportación que contrata
Agrocampo y explicar las funciones de cada uno de ellos.
c. Realizar un informe gerencial sobre los costos y gastos de los servicios
logísticos contratados.
d. Finalmente deberá brindar las conclusiones y recomendaciones obtenidas.
e. Responde las siguientes preguntas teóricas:
● ¿Cuál es la diferencia entre costo y gasto?
● ¿Cuáles son los principales costos y gastos que se incurrirán en un
proceso de compra-venta internacional?
● ¿Por qué es importante contratar una póliza de seguros en un proceso de
compra-venta internacional?
● ¿Cuál es la diferencia entre el agente de aduanas y el agente de carga
internacional?
● ¿En qué casos la empresa AGROCAMPO incurriría en gastos financieros?
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3 Determinar los servicios logísticos de importación y exportación que

contrata Agrocampo y explicar las funciones de cada uno de ellos.

la compañía AGROCAMPO SAC se encarga de llevar a cabo todos los servicios

logísticos necesarios para completar tanto la importación de sus insumos como
la exportación de sus productos, en este caso particular, se refiere a las paltas,
de la manera más segura posible. Para ello, han contratado a Génesis SAC,
una empresa líder en el sector de comercio exterior marítimo en Perú, que
cuenta con una amplia experiencia en carga marítima.

Génesis SAC proporcionará un servicio integral que facilitará todos los

procesos.

Los servicios logísticos de importación y exportación incluyen:

 Operaciones de empaquetado y etiquetado.

 Control de inventario.
 Gestión de almacén.
 Transporte y distribución.
 Seguimiento y trazabilidad de las mercancías.

DETALLES FUNCIONALES DE LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS:

1. Procedimientos de empaquetado y etiquetado: Se refiere al proceso de

empaquetar las paltas según su volumen y peso, considerando también el tipo
de envasado necesario. Esto incluye la colocación de etiquetas con información
impresa sobre el producto.

2. Gestión del inventario: Contribuye a mantener un equilibrio en el almacén y

garantizar un proceso logístico eficiente. Se analizan las causas de las
discrepancias en el inventario con el objetivo de mejorar continuamente.

3. Administración del almacén: Engloba diversas actividades operativas

realizadas en el almacén, ya sea para carga seca o refrigerada. Esto incluye el
proceso de picking, que consiste en la selección y agrupación de cargas
unitarias según los pedidos de los clientes.

4. Distribución del transporte: Se refiere al transporte de mercancías desde el

origen mediante la contratación de un operador logístico que ofrece un servicio
completo. Para el transporte internacional, se puede utilizar un agente de carga,
considerando las condiciones de entrega establecidas. Para la importación de
insumos, se utiliza el término CIF (costo, seguro y flete), mientras que para la
exportación se utiliza el término FOB (libre a bordo).
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5. Trazabilidad de mercancías: Es un conjunto de procedimientos llevados a

cabo a lo largo de toda la cadena de suministro para rastrear el producto en
términos de ubicación y tiempo.

4 Realizar un informe gerencial sobre los costos y gastos de los servicios

logísticos contratados.

Informe Gerencial sobre Costos y Gastos de Servicios Logísticos

Contratados

Empresa: Agrocampo SAC

Destinatario del Producto: Shenzhen Oheng Import and Export Co. Ltd.
(Veritrade)
Partida Arancelaria: 0804.40.00.00

País de Origen: Puerto del Callao, 0804400000

País de Destino: Puerto de Shanghai, 080440

Resumen de Costos y Gastos de Servicios Logísticos:

Almacenaje Forbis Logístico: $450.21 USD

Flete Marítimo: $5000 USD
Seguro: $30 USD
Senasa: $42 USD
Certificado de Origen: $15 USD
Agente de Cargas y Aduanas: $110 USD
Flete Interno: $400 USD
Emisión de B/L: $45 USD

Total: $6092.21USD

Análisis de los Costos de Servicios Logísticos del Agente de Carga:

Los servicios proporcionados por el agente de carga implican una serie de

actividades cruciales para el transporte eficiente de las paltas desde el origen
hasta el destino. Estos incluyen:

Consolidación y Desconsolidación de Carga: Proceso fundamental para

agrupar y separar las mercancías según sea necesario.
Emisión del Documento de Transporte Internacional (Conocimiento de
Embarque): Documento esencial que establece los términos del contrato de
transporte y sirve como título de propiedad de la carga.
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Coordinación con Agentes de Carga en el País de Origen: Garantizar una

logística fluida desde el punto de partida.
Subcontratación de Transportistas (Líneas Navieras o Aéreas):
Organización de la logística de transporte a través de terceros especializados.
Almacenamiento en Origen y Destino: Gestión de la mercancía en los puntos
de origen y destino para asegurar su integridad y disponibilidad.
Elaboración del Manifiesto de Carga de las Mercancías Desconsolidadas:
Documento que detalla la carga desagrupada para el proceso de distribución
final.

Este informe destaca los costos y gastos asociados con los servicios logísticos
contratados para la exportación de las paltas de Agrocampo SAC a Shenzhen
Oheng Import and Export Co. Ltd. Los servicios proporcionados por el agente de
carga son vitales para garantizar un transporte eficiente y seguro de las
mercancías.

5 Conclusiones y recomendaciones obtenidas

CONCLUSIONES:

 Costos de Servicios Logísticos: Agrocampo SAC incurre en una serie

de costos y gastos asociados con los servicios logísticos contratados
para la exportación de paltas a Shenzhen Oheng Import and Export Co.
Ltd. Estos incluyen almacenaje, flete marítimo, seguro, trámites
aduaneros, entre otros.

 Importancia de la Logística: La logística juega un papel crucial en el

éxito de las operaciones de exportación de Agrocampo SAC. La
coordinación eficiente de todos los servicios logísticos garantiza la
entrega oportuna y segura de las mercancías a su destino final.

 Colaboración con Proveedores: La colaboración con proveedores

especializados, como el agente de carga, es fundamental para asegurar
un flujo logístico fluido y eficiente. La subcontratación de servicios
especializados permite a Agrocampo SAC concentrarse en su actividad
principal.

 Cumplimiento de Requisitos Aduaneros: Es crucial cumplir con todos

los requisitos aduaneros y documentales para evitar retrasos en el
proceso de exportación. La gestión adecuada de los documentos, como
el conocimiento de embarque y el certificado de origen, es esencial para
cumplir con las regulaciones internacionales.
UD. Cotizaciones, Precios y Costos de Serv. Logísticos.

 Trazabilidad y Seguimiento: La trazabilidad de las mercancías a lo

largo de toda la cadena de suministro es fundamental para garantizar la
transparencia y la seguridad en las operaciones logísticas. Esto permite a
Agrocampo SAC y a sus socios comerciales tener un control preciso
sobre el movimiento de las mercancías.

RECOMENDACIONES:

 Optimización de Costos: Agrocampo SAC debería explorar oportunidades

para optimizar sus costos logísticos mediante la negociación de tarifas con
proveedores y la optimización de rutas de transporte.

 Automatización de Procesos: La automatización de ciertos procesos

logísticos, como la gestión de inventario y la generación de documentos,
puede ayudar a reducir los errores y agilizar las operaciones.

 Capacitación del Personal: Capacitar al personal en los procedimientos

logísticos y en el uso de herramientas y tecnologías pertinentes puede
mejorar la eficiencia y la efectividad de las operaciones logísticas.

 Diversificación de Mercados: Agrocampo SAC podría considerar la

diversificación de sus mercados de exportación para reducir la dependencia
de un único cliente o destino.

 Evaluación Continua: Es importante que Agrocampo SAC realice una

evaluación continua de sus operaciones logísticas para identificar áreas de
mejora y oportunidades de eficiencia. Esto puede incluir la revisión periódica
de proveedores, procesos y tecnologías utilizadas.

6 Preguntas a responder

6.1 ¿Cuál es la diferencia entre costo y gasto?

La diferencia clave entre costo y gasto es que los costos están asociados
con la producción y se capitalizan inicialmente en el balance, mientras que
los gastos están relacionados con las operaciones y se registran como tal
en el estado de resultados.
UD. Cotizaciones, Precios y Costos de Serv. Logísticos.

6.2 ¿Cuáles son los principales costos y gastos que se incurrirán en un

proceso de compra-venta internacional?

La cantidad de costos y gastos pueden variar según el tipo de producto, el

país de origen y destino, así como los términos de la transacción,
normalmente en un proceso de compra-venta internacional, se incurre en
una variedad de costos y gastos, como, por ejemplo:

Costos:

 Costo de la Mercancía: El costo de adquirir los productos que se

van a vender, incluyendo el precio de compra, impuestos, aranceles
y otros costos relacionados con la adquisición de los bienes.
 Costos de Transporte: Los costos asociados con el transporte de
la mercancía desde el lugar de origen hasta el destino final, que
pueden incluir fletas marítimas, terrestres o aéreas, así como
seguros de transporte.
 Costos de Almacenamiento: Los costos relacionados con el
almacenamiento de la mercancía antes de su venta, que pueden
incluir tarifas de almacenamiento en almacenes o depósitos.
 Costos de Manipulación: Los costos asociados con la
manipulación y carga de la mercancía en los diferentes puntos del
proceso logístico, como los costos de carga y descarga en puertos o
aeropuertos.
 Costos Aduaneros: Los costos asociados con los trámites
aduaneros, que pueden incluir aranceles, impuestos de importación,
honorarios de despacho de aduanas y otros costos administrativos.

Gastos:

 Gastos Administrativos: Los gastos relacionados con la gestión y

administración de la operación de compra-venta internacional, como
salarios de empleados, alquiler de oficinas, suministros de oficina,
etc.
 Gastos de Comercialización: Los gastos asociados con la
promoción y comercialización de los productos en el mercado
internacional, que pueden incluir publicidad, participación en ferias
comerciales, desarrollo de material promocional, entre otros.
 Gastos Financieros: Los gastos relacionados con el financiamiento
de la operación de compra-venta internacional, como intereses
UD. Cotizaciones, Precios y Costos de Serv. Logísticos.

sobre préstamos, comisiones bancarias, gastos de cambio de

divisas, entre otros.
 Gastos Legales: Los gastos asociados con la contratación de
servicios legales para la elaboración de contratos, asesoramiento en
temas legales y regulatorios, resolución de disputas, etc.
 Gastos de Seguro: Los gastos relacionados con la contratación de
seguros para cubrir riesgos asociados con la operación de compra-
venta internacional, como seguros de transporte, seguros de crédito,
etc.

6.3 ¿Por qué es importante contratar una póliza de seguros en un

proceso de compra-venta internacional?

Contratar seguro en ventas internacionales es crucial porque:

 Mitiga Riesgos: Protege contra daños y pérdidas durante el

transporte.
 Cumple Requisitos: Asegura el cumplimiento contractual y genera
confianza.
 Facilita Financiamiento: Ayuda a obtener respaldo financiero.

Además, ofrece protección ante riesgos políticos y responsabilidad civil, y

puede mejorar la competitividad en el mercado internacional.

6.4 ¿Cuál es la diferencia entre el agente de aduanas y el agente de carga

internacional?

Mientras que el agente de aduanas se enfoca en los trámites aduaneros y

la legalidad de las mercancías en la frontera, el agente de carga
internacional se concentra en la organización y coordinación del transporte
de las mercancías a nivel global.

La diferencia principal entre el agente de aduanas y el agente de carga

internacional entre sus funciones y responsabilidades son las siguientes:

Agente de Aduanas:

 Función Principal: El agente de aduanas se encarga de facilitar el

despacho de aduanas de las mercancías en la frontera del país de
importación o exportación. Esto incluye la presentación de la
documentación necesaria, el cálculo y pago de aranceles y otros
UD. Cotizaciones, Precios y Costos de Serv. Logísticos.

impuestos, y la coordinación con las autoridades aduaneras para la

liberación de la mercancía.

 Responsabilidades: Su principal responsabilidad es asegurar que

todas las mercancías cumplan con las regulaciones aduaneras y
requisitos legales del país de destino o origen. También pueden
proporcionar asesoramiento sobre los procedimientos aduaneros y
ayudar a resolver cualquier problema relacionado con el despacho
de aduanas.

Agente de Carga Internacional:

 Función Principal: El agente de carga internacional se encarga de

coordinar el transporte de mercancías desde el lugar de origen
hasta el destino final, ya sea por vía marítima, aérea o terrestre.
Esto incluye la contratación de transportistas, la organización de la
logística de transporte, la gestión de documentos de embarque y la
coordinación de la entrega de la mercancía.

 Responsabilidades: Su principal responsabilidad es garantizar que

la mercancía se transporte de manera segura, eficiente y oportuna.
Esto implica la selección de la ruta de transporte más adecuada, la
negociación de tarifas con transportistas y la coordinación de los
diferentes aspectos logísticos del proceso de envío.

6.5 ¿En qué casos la empresa AGROCAMPO incurriría en gastos

financieros?

La empresa Agrocampo podría incurrir en gastos financieros en

situaciones que involucren financiamiento, intereses sobre préstamos,
arrendamientos financieros, costos bancarios, cambio de divisas y emisión
de bonos o deuda. Estos gastos financieros son parte integral de la gestión
financiera de la empresa y deben ser considerados en su análisis y
planificación financiera.

Algunos de estos casos podrían incluir:

 Financiamiento de Compras: Si Agrocampo necesita financiar la

compra de insumos, equipos o cualquier otro activo necesario para
su operación, podría incurrir en gastos financieros asociados con
intereses de préstamos o líneas de crédito.
UD. Cotizaciones, Precios y Costos de Serv. Logísticos.

 Pago de Intereses: Si la empresa utiliza créditos o préstamos para

financiar sus operaciones o inversiones, deberá pagar intereses
sobre estos montos prestados, lo que constituye un gasto financiero.

 Arrendamientos Financieros: Si Agrocampo arrienda equipos o

activos a largo plazo mediante un arrendamiento financiero, es
posible que deba pagar intereses asociados con el acuerdo de
arrendamiento.

 Costos Bancarios: La empresa puede incurrir en gastos

financieros relacionados con comisiones bancarias por servicios
como transferencias de fondos, mantenimiento de cuentas, emisión
de cartas de crédito, entre otros.

 Cambio de Divisas: Si Agrocampo realiza transacciones en

monedas extranjeras, puede enfrentar gastos financieros
relacionados con los tipos de cambio y las comisiones por cambio
de divisas al realizar conversiones monetarias.

 Emisión de Bonos o Deuda: Si la empresa emite bonos o deuda

en el mercado financiero para financiar sus operaciones o proyectos
de inversión, deberá pagar intereses periódicos a los inversionistas
que adquieran estos instrumentos financieros.