Diagnostico Inicial

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DIAGNOSTICO INICIAL

En este Diagnostico inicial realizada al EDIFICIO MICHIGAN ubicado en la ciudad


de Bogotà en la calle 143 # 47-41 en la localidad de suba ,dicho edificio no cuenta
con personal contratado de manera directa pero cuenta con personal que proveen
dos empresas y los cuales no superan los 10 empleado, solo contamos con 4
personas de planta y 2 personas que están por prestación de servicios teniendo
en total 6 personas. Teniendo en cuenta estos aspectos es necesario destacar
que la copropiedad cumple con los lineamentos establecidos en la resolucion
0312 de Estandares minimos

De acuerdo con el decreto 1072 del 2015 en su artículo 2.2.4.6.1 el SG-SST debe
ser aplicado por cualquier entidad pública o privada que tenga dentro de su
gestión, personal directamente contratado o manejo de personal contratista

Debido a que no supera los 10 empleados establecidos por la ley, el conjunto


residencial no debe implementar la conformación del comité paritario ni el comité
de convivencia, pero si es necesario designar un vigía para el seguimiento y
control del SG-SST, para este caso, esta función la asume el administrador del
conjunto. Por otro lado, es indispensable consolidar una brigada de emergencias,
la cual debe estar debidamente capacitada en el manejo y atención de
emergencias. Sumado a esto, el conjunto debe contar con un plan de emergencias
en el cual se desarrolle un análisis de vulnerabilidades, una demarcación de rutas
de evacuación, señalización de emergencia en todo el sitio, ubicación de equipos
de primeros auxilios, gestión de simulacros y divulgación de este plan a todos los
residentes de la urbanización. De acuerdo con lo anterior la PH debe gestionar
dentro del diseño e implementación del SG SST
De acuerdo con el diagnóstico inicial podemos evidenciar que hay una gran
oportunidad de mejora en la implementación del SG en la copropiedad. Esto
principalmente sobre la fase de planeación y posteriormente en el hacer,
enfocando la gestión en un plan de trabajo anual programado el cual permitirá
mejorar el plan de acción sobre las fases de verificar y actuar
A continuación, podemos evidenciar el detalle en el cumplimiento de cada uno de
los requisitos mínimos de la resolución 312 de 2019, como desarrollo del
diagnóstico inicial sobre la implementación del SG-SST en la copropiedad:
E S T Á N D A R E S M ÍN IM O S S G -S S T
T A B L A D E V A L O R E S Y C A L IF IC A C IÓ N

P UN T A J E P O S IB L E
C A L IFIC A C IO N DE L A
C IC L O ES T Á NDA R ÌT EM DEL ES T Á ND A R V ALOR P ES O P O RC ENT UA L EM P RES A O
C O NT R A T A NT E
C UM P L E NO
NO A P L IC A
T O T A L M EN T E C UM P L E

1 .1 .1 . R e s p o n s a b le d e l S is te m a d e G e s tió n d e S e g u r id a d y S a lu d e n e l Tr a b a jo S G - S S T 0 ,5 0 ,5 0 0

1 .1 .2 Re s p o n s a b ilid a d e s e n e l S is te m a d e G e s tió n d e S e g u r id a d y S a lu d e n e l Tr a b a jo – S G -
0 ,5 0 .2 0 X
SST
Re c u r s o s f in a n c ie r o s , té c n ic o s h u m a n o s y
1 .1 .3 A s ig n a c ió n d e r e c u r s o s p a r a e l S is te m a d e G e s tió n e n S e g u r id a d y S a lu d e n e l Tr a b a jo
d e o tr a ín d o le r e q u e r id o s p a r a c o o r d in a r y 0 ,5 0 .2 0 0
– SG-SST
d e s a r r o lla r e l S is te m a d e G e s tio n d e la 4 2 .1
S e g u r id a d y S a lu d e n e l Tr a b a jo ( S G - S S T) ( 4 1 .1 .4 A f ilia c ió n a l S is te m a G e n e r a l d e Rie s g o s L a b o r a le s 0 ,5 0 ,5 0 0
R EC U R SO S (10% )

%) 1 .1 .5 Id e n tif ic a c io n d e tr a b a ja d o r e s d e a lto r ie s g o y c o tiz a c io n d e p e n s io n e s p e c ia l 0 ,5 0 ,5 0 0


1 .1 .6 Co n f o r m a c ió n CO PA S S T 0 ,5 0 .2 0 0
1 .1 .7 Ca p a c ita c ió n CO PA S S T 0 ,5 0 .0 0 0
1 .1 .8 Co n f o r m a c ió n Co m ité d e Co n v iv e n c ia 0 ,5 0 .0 0 0
1 .2 .1 Pr o g r a m a C a p a c ita c ió n p r o m o c ió n y p r e v e n c ió n PY P 2 0 .5 0 0

1 .2 .2 In d u c c ió n y Re in d u c c ió n e n S is te m a d e G e s tió n d e S e g u r id a d y S a lu d e n e l Tr a b a jo S G -
Ca p a c ita c ió n e n e l S is te m a d e G e s tió n d e 2 0 .5 0 0
S S T, a c tiv id a d e s d e Pr o m o c ió n y Pr e v e n c ió n Py P 6 1 .0
S e g u r id a d y S a lu d e n e l Tr a b a jo ( 6 % )
1 .2 .3 Re s p o n s a b le s d e l S is te m a d e G e s tió n d e S e g u r id a d y S a lu d e n e l Tr a b a jo S G - S S T c o n
2 1 .0 0 0
c u r s o v ir tu a l d e 5 0 h o r a s

Po lític a d e S e g u r id a d y S a lu d e n e l Tr a b a jo 2 .1 .1 Po lític a d e l S is te m a d e G e s tió n d e S e g u r id a d y S a lu d e n e l Tr a b a jo S G - S S T f ir m a d a ,


1 1 0 0
I. P L A N E A R

(1% ) f e c h a d a y c o m u n ic a d a a l CO PA S S T

O b je tiv o s d e l S is te m a d e G e s tió n d e la
2 .2 .1 O b je tiv o s d e f in id o s , c la r o s , m e d ib le s , c u a n tif ic a b le s , c o n m e ta s , d o c u m e n ta d o s ,
S e g u r id a d y la S a lu d e n e l Tr a b a jo S G - S S T 1 0 .5 0 0
r e v is a d o s d e l S G - S S T
(1% )
G E S T IO N IN T E G R A L D E L S IS T E M A D E G E S T IÓ N D E L A

Ev a lu a c ió n in ic ia l d e l S G - S S T ( 1 % ) 2 .3 .1 Ev a lu a c ió n e id e n tif ic a c ió n d e p r io r id a d e s 1 0 .5 0 0
S E G U R ID A D Y L A S A L U D E N E L T R A B A J O ( 1 5 % )

2 .4 .1 Pla n q u e id e n tif ic a o b je tiv o s , m e ta s , r e s p o n s a b ilid a d , r e c u r s o s c o n c r o n o g r a m a y


Pla n A n u a l d e Tr a b a jo ( 2 % ) 2 0 0 0
f ir m a d o
2 .5 .1 A r c h iv o o r e te n c ió n d o c u m e n ta l d e l S is te m a d e G e s tió n e n S e g u r id a d y S a lu d e n e l
Co n s e r v a c ió n d e la d o c u m e n ta c ió n ( 2 % ) 2 0 .3 0 0
Tr a b a jo S G - S S T
Re n d ic ió n d e c u e n ta s ( 1 % ) 2 .6 .1 Re n d ic ió n s o b r e e l d e s e m p e ñ o 1 15 0 .5 0 0 5
No r m a tiv id a d n a c io n a l v ig e n te y a p lic a b le e n
m a te r ia d e s e g u r id a d y s a lu d e n e l tr a b a jo 2 .7 .1 M a tr iz le g a l 2 1 ,5 0 0
(2% )

2 .8 .1 M e c a n is m o s d e c o m u n ic a c ió n , a u to r e p o r te e n S is te m a d e G e s tió n d e S e g u r id a d y
Co m u n ic a c ió n ( 1 % ) 1 0 .2 0 0
S a lu d e n e l Tr a b a jo S G - S S T
2 .9 .1 Id e n tif ic a c ió n , e v a lu a c ió n , p a r a a d q u is ic ió n d e p r o d u c to s y s e r v ic io s e n S is te m a d e
A d q u is ic io n e s ( 1 % ) 1 0 0 0
G e s tió n d e S e g u r id a d y S a lu d e n e l Tr a b a jo S G - S S T
Co n tr a ta c ió n ( 2 % ) 2 .1 0 .1 Ev a lu a c ió n y s e le c c ió n d e p r o v e e d o r e s y c o n tr a tis ta s 2 0 .3 0 0

2 .1 1 .1 Ev a lu a c ió n d e l im p a c to d e c a m b io s in te r n o s y e x te r n o s e n e l S is te m a d e G e s tió n d e
G e s tió n d e l c a m b io ( 1 % ) 1 0 0 0
S e g u r id a d y S a lu d e n e l Tr a b a jo S G - S S T

3 .1 .1 De s c r ip c io n s o c io d e m o g r a f ic a .Dia g n o s tic o d e Co n d ic io n e s d e S a lu d 1 0 .3 0 0
3 .1 .2 A c tiv id a d e s d e Pr o m o c ió n y Pr e v e n c ió n e n S a lu d 1 0 .5 0 0
3 .1 .3 In f o r m a c ió n a l m é d ic o d e lo s p e r f ile s d e c a r g o 1 0 0 0
3 .1 .4 Re a liz a c ió n d e lo s e v a lu a c io n e s m é d ic a s o c u p a c io n a le s : Pe lig r o s - Pe r io d ic id a d
1 0 .5 0 0
Co m u n ic a c ió n a l Tr a b a ja d o r
Co n d ic io n e s d e s a lu d e n e l tr a b a jo ( 9 % ) 3 .1 .5 Cu s to d ia d e H is to r ia s Clín ic a s 1 9 0 0 0 3 .8
3 .1 .6 Re s tr ic c io n e s y r e c o m e n d a c io n e s m é d ic o la b o r a le s 1 0 0 0
3 .1 .7 Es tilo s d e v id a y e n to r n o s s a lu d a b le s ( c o n tr o le s ta b a q u is m o , a lc o h o lis m o ,
1 0 .5 0 0
f a r m a c o d e p e n d e n c ia y o tr o s )
G E S T IÓ N D E L A S A L U D ( 2 0 % )

3 .1 .8 A g u a p o ta b le , s e r v ic io s s a n ita r io s y d is p o s ic ió n d e b a s u r a s 1 1 0 0
3 .1 .9 Elim in a c ió n a d e c u a d a d e r e s id u o s s ó lid o s , líq u id o s o g a s e o s o s 1 1 0 0

3 .2 .1 Re p o r te d e lo s a c c id e n te s d e tr a b a jo y e n f e r m e d a d la b o r a l a la A RL , EPS y Dir e c c ió n
Re g is tr o , r e p o r te e in v e s tig a c ió n d e la s 2 1 0 0
Te r r ito r ia l d e l M in is te r io d e Tr a b a jo
e n f e r m e d a d e s la b o r a le s , lo s in c id e n te s y 5 2 .5
a c c id e n te s d e l tr a b a jo ( 5 % ) 3 .2 .2 In v e s tig a c ió n d e In c id e n te s , A c c id e n te s y En f e r m e d a d e s L a b o r a le s 2 1 0 0
3 .2 .3 Re g is tr o y a n á lis is e s ta d ís tic o d e A c c id e n te s y En f e r m e d a d e s L a b o r a le s 1 0 .5 0 0
3 .3 .1 M e d ic ió n d e la f r e c u e n c ia d e la a c c id e n ta lid a d 1 0 .2 0 0
3 .3 .2 M e d ic ió n d e la s e v e r id a d d e la a c c ie n ta lid a d 1 0 .2 0 0
3 .3 .3 M e d ic ió n d e la m o r ta lid a d p o r a c c id e n te s d e tr a b a jo 1 0 .2 0 0
M e c a n is m o s d e v ig ila n c ia d e la s c o n d ic io n e s
3 .3 .4 M e d ic ió n d e la p r e v a le n c ia d e En f e r m e d a d L a b o r a l 1 6 0 .2 0 0 2
d e s a lu d d e lo s tr a b a ja d o r e s ( 6 % )
II. H A C E R

3 .3 .5 M e d ic ió n d e la in c id e n c ia d e En f e r m e d a d L a b o r a l 1 0 .2 0 0

3 .3 .6 M e d ic ió n d e l a u s e n tis m o p o r c a u s a m e d ic a 1 1 0 0

4 .1 .1 M e to d o lo g ía p a r a la id e n tif ic a c ió n d e p e lig r o s , e v a lu a c ió n y v a lo r a c ió n d e lo s r ie s g o s 4 2 0 0

Id e n tif ic a c ió n d e p e lig r o s , e v a lu a c ió n y 4 .1 .2 Id e n tif ic a c ió n d e p e lig r o s c o n p a r tic ip a c ió n d e to d o s lo s n iv e le s d e la e m p r e s a 4 1 0 0


15 5
v a lo r a c ió n d e r ie s g o s ( 1 5 % )
G E S T IÓ N D E P E L IG R O S Y R IE S G O S

4 .1 .3 Id e n tif ic a c ió n d e s u s ta n c ia s c a ta lo g a d a s c o m o c a r c in o g e n a s o c o n to x ic id a d a g u d a . 3 2 0 0
4 .1 .4 Re a liz a c ió n m e d ic io n e s a m b ie n ta le s , q u ím ic o s , f ís ic o s y b io ló g ic o s 4 0 0 0
4 .2 .1 Im p le m e n ta c io n d e m e d id a s d e p r e v e n c ió n y c o n tr o l f r e n te a p e lig r o s /r ie s g o s
2 ,5 1 0 0
id e n tif ic a d o s
(30% )

4 .2 .2 V e r if ia c a c io n d e a p lic a c ió n d e m e d id a s d e p r e v e n c io n y c o n tr o l p o r p a r te d e lo s
2 ,5 1 .5 0 0
tr a b a ja d o r e s
M e d id a s d e p r e v e n c ió n y c o n tr o l p a r a 4 .2 .3 Ela b o r a c io n d e p r o c e d im ie n to s , in s tr u c tiv o s , f ic h a s , p r o to c o lo s 2 ,5 0 .5 0 0
15 4
in te r v e n ir lo s p e lig r o s /r ie s g o s ( 1 5 % ) 4 .2 .4 Re a liz a c io n d e In s p e c c io n e s a in s ta la c io n e s , m a q u in a r ia o e q u ip o s c o n p a r tic ip a c io n
2 ,5 1 0 0
d e l CO PA S S T.
4 .2 .5 M a n te n im ie n to p e r ió d ic o d e in s ta la c io n e s , e q u ip o s , m á q u in a s , h e r r a m ie n ta s 2 ,5 1 0 0
4 .2 .6 En tr e g a d e Ele m e n to s d e Pr o te c c ió n Pe r s o n a EPP, s e v e r if ic a c o n c o n tr a tis ta s y
2 ,5 1 0 0
s u b c o n tr a tis ta s

5 .1 .1 S e c u e n ta c o n e l Pla n d e Pr e v e n c ió n , Pr e p a r a c ió n y r e s p u e s ta a n te e m e r g e n c ia s 5 3 0 0
G E S T IO N D E
AM EN AZ AS

Pla n d e p r e v e n c ió n , p r e p a r a c ió n y r e s p u e s ta
(10% )

10 8
a n te e m e r g e n c ia s ( 1 0 % )
5 .1 .2 B r ig a d a d e p r e v e n c ió n c o n f o r m a d a , c a p a c ita d a y d o ta d a 5 5 0 0

6 .1 .1 De f in ic io n d e In d ic a d o r e s d e l S G - S S T d e a c u e r d o c o n d ic io n e s d e la e m p r e s a 1 ,2 5 1 ,2 5 0 0
V E R IF IC A C IÓ N
III. V E R IF IC A R

D EL SG -SST

6 .1 .2 L a s e m p r e s a a d e la n ta a u d ito r ía p o r lo m e n o s u n a v e z a l a ñ o 1 ,2 5 1 ,2 5 0 0
(5% )

G e s tió n y r e s u lta d o s d e l S G - S S T ( 5 % ) 5 5
6 .1 .3 Re v is ió n a n u a l d e la a lta d ir e c c ió n , r e s u lta d o s d e la a u d ito r ía 1 ,2 5 1 ,2 5 0 0

6 .1 .4 Pla n if ic a c io n a u d ito r ia s c o n e l CO PA S S T 1 ,2 5 1 ,2 5 0 0

7 .1 .1 De f in ic io n d e a c c io n e s p r e v e n tiv a s y c o r r e c tiv a s c o n b a s e e n r e s u lta d o s d e l S G - S S T 2 ,5 2 ,5 0 0


M E J O R A M IE N T O

7 .1 .2 A c c io n e s d e m e jo r a c o n f o r m e a r e v is io n d e la a lta d ir e c c io n 2 ,5 2 ,5 0 0
IV . A C T U A R

A c c io n e s p r e v e n tiv a s y c o r r e c tiv a s c o n
(10% )

7 .1 .3 A c c io n e s d e m e jo r a c o n b a s e e n in v e s tig a c io n e s d e a c c id e n te s d e tr a b a jo y 10 7 ,5
b a s e e n lo s r e s u lta d o s d e l S G - S S T ( 1 0 % ) 2 ,5 0 0 0
e n f e r m e d a d e s la b o r a le s
7 .1 .4 Ela b o r a c io n Pla n d e m e jo r a m ie n to , im p le m e n ta c in d e m e d id a s y a c c io n e s c o r r e c tiv a s
2 ,5 2 ,5 0 0
s o lic ita d a s p o r a u to r id a d e s y A R L

TOTALE S 100 87 0 0 87

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