Plata Tarea S.6.1
Plata Tarea S.6.1
Plata Tarea S.6.1
Número de cuenta:
51711123
Sede de estudio:
Ceutec Tegucigalpa
Docente:
Licenciada Ana Carola Zavala Mejía
Sección:
V5222 Gestión del Talento Humano I IUV V 2020
Fecha de entrega:
Tegucigalpa 23/11/2020
Cuadro comparativo sobre el proceso de una entrevista eficaz, entre un reclutador y un candidato
Lecciones aprendidas
Una de las lecciones aprendidas en la entrevista, es que el reclutador debe ser una persona con mucho conocimiento y
experiencia en el tema de selección de personal para un puesto de trabajo, porque se va encontrar con candidatos que
también conocen mucho sobre las entrevistas y que pueden generar una impresión que va mucho más allá de sus
conocimientos y experiencias en puestos similares.
Otra lección aprendida, es que todo tipo de entrevista tiene sus ventajas e inconvenientes, y en la entrevista estructurada no
es la excepción, una de las ventajas de este tipo de entrevista es, que permite uniformidad en el cuestionario de preguntas a
realizar a los candidatos, es sencilla de llevar, fácil de evaluar por un sistema de puntuación preestablecido, no se gasta
mucho tiempo. Sus inconvenientes o desventajas son: asocian alto costo de preparación, porque se requiere de una
investigación previa para prepararla y adaptarla, puede causar cierto rechazo en los entrevistados, porque se siente poca
libertad para responder, la entrevista estructurada no es apropiada para todas las situaciones, se pierde la espontaneidad del
candidato para contestar y del entrevistador para guiar la entrevista hacia el tema que interesa.
Fuentes bibliográficas
(s.f.). Obtenido de http://www.blog.talentclue.com
(s.f.). Obtenido de http://www.academia.edu
Recursos de la semana