Tips - Formulación Del Proyecto

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TIPS

Formulación
del proyecto
Las principales características de la
formación por proyectos son:

• Afinidad con situaciones reales, es decir, las tareas y


problemas planteados tienen una relación directa
Formación con las situaciones reales del mundo laboral.
• Relevancia práctica, lo que significa que tareas y
por problemas planteados son relevantes para el
ejercicio teórico y práctico del desempeño en el
proyectos mundo de la producción.
• Interactivo en la relación teoría-práctica. Ya que
exige usar conocimientos y evaluar situaciones de
hecho, para usarlos como herramientas para la
solución técnica y tecnológica de los problemas
abordados.
Planteamiento del problema

Parte de la identificación de una situación o


dificultad en el manejo de la información.

Se deben describir los hechos y/o situaciones que


propician el problema (causas).

El problema debe estar formulado de manera


clara y sin ambigüedades.
Debe dar respuesta a las siguientes preguntas:

¿Cuáles son los elementos del problema: datos,


situaciones y conceptos relacionados con el mismo?

Planteamiento ¿Cuáles son los hechos anteriores que guardan


relación con el problema?
del problema
¿Cuál es la situación actual?

¿Cuál es la relevancia del problema?


Planteamiento del problema
Planteamiento del problema

 Ejemplo de descripción del problema:

La empresa Corazón Animal Vegano es una organización sin ánimo de lucro, con las
donaciones y las ganancias derivadas de la venta de sus productos, realizan entre otras
acciones, brigadas de salud y actividades para ayudar animales de la calle.
A partir de las actividades de levantamiento de información realizada en la empresa,
dieron como resultado la identificación de un problema por las demoras en los procesos
de adopción y apadrinamiento de animales en riesgo, debido en parte a que la forma de
diligenciar estas solicitudes no es adecuada y puede ocasionar pérdida de información,
así como las actividades de verificación de antecedentes y proceso de aceptación de la
adopción de estos animalitos.
Planteamiento del problema

 Generalmente se acompaña de una pregunta, cuya respuesta


debe aportar un nuevo conocimiento.
 La pregunta no debe originar respuestas como un simple si o un no.
 La pregunta debe estar delimitada.

¿De qué manera se puede gestionar de manera eficiente el


proceso de adopción y apadrinamiento de los animales en
riesgo de la fundación CORAZON ANIMAL VEGANO?

(La respuesta evidentemente es tu sistema de información a desarrollar )


 Consiste en describir los motivos por los cuales
se hace necesario desarrollar el proyecto.
 Se establece con una redacción libre, las
razones que hacen importante y relevante lo
que se está investigando, por que vale la pena
Justificación desarrollarlo (en este caso el desarrollo de un
sistema de información) y para que, y a
quienes les va a servir lo que se haga, se debe
indicar con que se cuenta para realizarlo y si
realmente es posible llevarlo a cabo.
Justificación - ejemplo

A partir del análisis de la problemática identificada en la fundación, en relación con las actividades
para el proceso de adopción de animales en riesgo, que son recogidos en las calles o en los lugares
de sus ex propietarios porque los maltratan o los abandonan, las actividades para restaurar sus
derechos y demás procesos que allí se realizan, como lo son las brigadas de salud, la gestión de los
lugares de paso para mantener los animalitos, los registros de donaciones que se dan por los
padrinos y los procesos de adopción.

Para el logro de sus objetivos misionales y mejorar el rendimiento en la calidad y prestación de los
servicios de la fundación, es necesario construir un sistema de información que permita apoyar los
procesos que allí se realizan, lo cual redundará en beneficios para la empresa, los clientes
(padrinos o adoptantes) y los empleados, al contar con información oportuna y veraz que
permitirá realizar los procesos más rápidamente.
Justificación

 Es necesario resaltar en la justificación los beneficios:


 ¿Por qué es conveniente para el empresario?
 ¿Cómo se mejoran los procesos?
 ¿Cómo aporta a los empleados, a los clientes y a los dueños una
herramienta que les facilita sus tareas diarias?
 ¿Se pueden proponer nuevos procesos?
 ¿Se cuenta con la asesoría de los involucrados?
 ¿Se cuentan con herramientas técnicas para desarrollarlo?
 ¿De que manera fortalecerá las competencias sociales y laborales
de los aprendices?
Objetivos

 Un objetivo describe un propósito o finalidad que


contribuye a la solución de un problema en particular.
Este es el punto de partida que guía el proceso de
creación y planificación de todo un proyecto.
 Los objetivos:
 Se redactan en tercera persona y de modo impersonal.
 Son breves, concisos y claros.
 No debe dejar lugar a dudas sobre cual será la acción
a realizar y para qué se va a realizar.

Verbo en infinitivo + qué + para qué


Describe de manera global la intención del
proyecto a realizar.
Describe que se quiere realizar y para qué.
Debe ser medible y realizable.
Objetivo
General Ejemplo:

 Desarrollar el sistema de información orientado a la web para la


gestión de procesos de adopción y apadrinamiento de los
animales en riesgo de la fundación CORAZON ANIMAL VEGANO.
Objetivos específicos

 Describe los entregables concretos del proyecto. Detalla los


resultados esperados. Son individuales por lo que se escribe uno por
cada resultado concreto.
Ejemplo:

 Gestionar en el sistema la información de las mascotas, campañas,


padrinos y adoptantes.
 Gestionar el proceso de adopción de las mascotas.
 Gestionar los procesos de donaciones y apadrinamientos.
 Generar informes de las actividades de la fundación.
 Desarrollar una interfaz gráfica que se adapte a cualquier tipo de
dispositivo para su uso.
Se debe El tiempo
identificar para requerido para
que empresa se el desarrollo del
va a desarrollar. proyecto.

Delimitación
y Alcance Cuáles áreas y
procesos son los
Cuáles serán las
funcionalidades
que se
principales que
apoyaran con el
se
sistema de
implementaran
información y
con el software.
cuáles no.
Referencias

 Balanche Dilcia. El problema y su delimitación. Disponible en:


http://www.unsj.edu.ar/unsjVirtual/comunicacion/seminarionuevastecnologias/wp-
content/uploads/2015/06/01_Planteo-del-problema-SI.pdf

 Universidad para la cooperación internacional. Como redactar objetivos, disponible


en: http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAP/MAPD-
12/BLOQUE_ACADEMICO/UNIDAD_1/002.pdf
Recomendaciones
Finales
Ampliar la información con libros de METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

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