Pajacuarán, Michoacán como atractivo turístico de la región Occidente

Evelin del Rosario Barrera Franco1

J Jesús Silva Alejo 2
Ventura Enrique Mota Flores 3

Resumen
La planeación del turismo en México debe enmarcarse en los lineamientos internacionales
establecidos por los mercados y por los organismos internacionales en temas de
sustentabilidad. Los tomadores de decisiones tienen herramientas de planeación que les
pemriten incorporar criterios para la protección de los recursos culturales y conservación de
los recursos naturales. Por otro lado, la planeación del turismo en el país no debe ser
homogénea, es decir uniforme para todo México, ya que las características del territorio son
diversas, y requeiren una gestión diferente a la tradicional e imperante. El esquema de
gsetion del turismo por regiones, evita desequilibrios, saturaciones y estrés en los destinos
turísticos. En ese sentido, el presente trabajo tiene como objetivo analizar la atractividad
turística del muncipio Pjacuarán, en la región nodal Guadalajara. Para ello retoma los temas
de turismo a nivel internacional, nacional y regional, centrando su análisis en la atractividad
turística, el patrimonio, los recursos naturales y culturales de un municipio. El artículo
concluye señalando los elementos importantes de la atractividad turística de Pajacuarán
mostrando los recursos naturales y culturales más significativos.
Conceptos Clave: Atractividad turística, patrimonio, región turística.

Introducción
El turismo es un fenómeno social que ha crecido permanentemente desde mediados del siglo
XIX, algunos tratadistas refieren a Thomas Cook, en Inglaterra, quien probablemente operó
el primer viaje organizado en 1841, a partir de ahí, se piensa que inician los viajes, y desde
luego, con el desarrollo de los medios de transporte se ha facilitado el desplazamiento de
turistas por el mundo. Los viajes han existido desde antes de 1841, pero no de forma masiva
ni generalizada como se puede viajar actualmente. Pero, es a partir de 1950, cuando se inicia
un incremento sin precedentes de la actividad turística, pasando de 950 millones a casi 1.6
mil millones de llegadas internacionales en 2019 4. Lo cual demuestra un incremeto en
consumo de servicios, propicinado que la economía mundial se incline hacia el sector
terciario. Con lo cual la demanda de servicios se torna estratégica para los paises que tienen
destinos en desarrollo, sobre todo en el cuidado y preservación de los recursos naturales y
culturales.

1 Licenciado en Ingeniería Industrial. Estudiante de la maestría en Planeación de Turismo Sustentabl e.

Universidad del Caribe. 090300043@ucaribe. edu.mx
2 Licenciado en Derecho. Estudiante de la maestría en Planeación de Turismo Sustentable. Universidad del

Caribe. [email protected]
3 Doctor en Gestión del Turismo. Universidad del Caribe. [email protected]
4 Según lo referido en el reporte del WWTC y Oxford Economics.

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EVELIN BARRERA, JESÚS SILVA Y VENTURA MOTA

En ese escenario, observamos que los planificadores, ven a los recursos naturales
como atractivos turísticos, siempre y cuando los primeros cuenten con condiciones de
equipamiento, instalaciones e infraestructura. Sin embargo, en las últimas décadas se
observa un mayor compromiso hacia la sustentabilidad por parte de los mercados y de los
instrumentos internacionales, basada en el desarrollo social, cultural y económico, en función
de la región a la que pertenece el destino o país 5.

I. El panorama de la actividad turística a nivel internacional

Existen varios motivos por los cuales un turista decide emprender un viaje: esparcimiento,
cultura, deportes, aventura, naturaleza, trabajo, educación y hasta por salud y bienestar. Sea
cual sea el motivo, el turismo juega un papel importante en el desarrollo de la economía del
mundo y por lo que es necesario planearlo de manera responsable, con dirección a favor del
cuidado y preservación del medio ambiente, asimismo cuidando la importancia y el valor del
rescate de la cultura receptora. Por ejemplo, las grandes empresas globales, como TUI han
incorporado en su política corporativa cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
establecidos por el Sistema ONU. Otro ejemplo, lo observamos en diferentes países, que han
enderezado sus legislaciones hacia la sustentabilidad actualizando sus legislaciones hacia la
protección de los recursos naturales y salvaguardia de los recursos culturales . Por lo que los
mercados también han preferido o desarrollado productos sustentables que, día a día ganan
espacio en los mercados internacionales. En ese entorno se observa que el turismo debe
seguir varios principios, tales como la responsabilidad, la ética, el respeto, la libertad de
desplazamiento, la no discriminación, la valorización de los destinos, fomentan el desar rollo
social y económico 6.
Por otro lado, desde el punto de vista económico, se observa que, durante el 2019,
gracias al turismo se derramaron un total de 1,478.3 miles de millones de dólares en el
mundo, donde el 23.12% de este ingreso corresponde a turistas que visitaron América. La
siguiente tabla nos da una idea de los ingresos por turismo en 2019.
Cuadro 1. Ingresos por turismo en el mundo.
Ingresos por Turismo en el Mundo (Miles de Millones de Dólares)
Total América Europa Asia África Medio Oriente
1,478.3 341.7 573.5 443.2 38.3 81.6
100% 23.12% 38.79% 29.79% 2.58% 5.51%
Fuente: Elaboración propia con base en la Cuenta Satélite del INEGI año 2019.

Según datos del Fondo Monetario Internacional (FMI), antes de la pandemia, el

turismo era una actividad sumamente importante, que generaba más del 10% del PIB
mundial (Internacional, 2021), este porcentaje era mayor para los países cuya actividad
económica principal es el turismo.

5 En ese se sentido la OMT sostiene: «El turismo que tiene plenamente en cuenta las repercusiones actuales y
futuras, económicas, sociales y medioambientales para satisfacer las necesidades de los visitantes, de la
industria, del entorno y de las comunidades anfitrionas.»
6 La OMT trabaja con los Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS) cuyos principales objetivos son eliminar

la pobreza, desigualdad, el deterioro y la destrucción del medio ambiente, y mantener la paz (OMT, 2016).

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 PAJACUARÁN, MICHOACÁN COMO ATRACTIVO TURÍSTICO DE LA REGIÓN OCCIDENTE

En 2020 según la Organización Mundial del Turismo (OMT), se estimó que las llegadas
de turistas cayeron un 74% con respecto a los datos de 2019 año que registraron 45.07
millones de turista extranjeros, México ocupó el séptimo lugar como receptivo de turistas
internacionales8. Los primeros meses de 2021, apenas se lograba ver un repunte de viajes y
ocupación turística, las empresas turísticas tuvieron que decidirse por promover el turismo
local y las estancias a largo plazo, debido a las restricciones de movilidad, los trabajadores
eran mandados a realizar home office y estos decidían trabajar desde cualquier destino
turístico y pernoctar por estancias largas. Actualmente, en junio 2021, se observa un proceso
de recuperación en donde se adecuan las circunstancias para retomar el turismo, más
conscientes de los efectos ambivalentes que causan las actividades turísticas. Para darnos
una idea de las perdidas, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC por sus siglas en
ingles), menciona que durante el 2020 se redujo 3.7% el PIB mundial en relación con el año
2019.
De acuerdo con el Consejo Mundial de Viajes y Turismo antes de la pandemia, los
viajes y el turismo (incluidos sus impactos directos, indirectos e inducidos) representaban 1
de cada 4 de todos los nuevos puestos de trabajo creados en todo el mundo, el 10,6% de todos
los puestos de trabajo (334 millones) y el 10,4% del PIB mundial (EE. UU. $ 9.2 billones).
Mientras tanto, el gasto de los visitantes internacionales ascendió a 1,7 billones de dólares en
2019 (6,8% de las exportaciones totales, 27,4% de las exportaciones mundiales de servicios).

II. El Panorama del turismo en México

México es un país que en las ultimas décadas ha captado turistas internacionales al grado de
estar en la lista de los primeros países en recibir turismo internacional. Durante los últimos
años, en 20199 la participación del turismo en el producto interno bruto del país fue de 8.7%,
1% menos que en el 2018. (Cuenta satélite del turismo en México, INEGI. 2017-2019). En
2019 al país ingresaron 24,573.2 millones de dólares gracias al turismo extranjero, los datos
no han sido los mismos para los años posteriores, se ha registrado una baja turística a raíz de
la pandemia, sin duda el paso del Covid-19 ha dejado mensajes importantes de la manera de
cómo hacemos turismo, ahora los turistas optan por elegir mejor sus destinos y sus servicios.
Estos cambios en la mentalidad del turista generan un mayor auge en mercados
especializados, en México el ecoturismo y el turismo cultural, podrían ser mejor
aprovechados para atraer visitantes. Según el Consejo Global de Turismo Sostenible, refieren
que los turistas prefieren destinos o productos no masivos, rurales y sustentables,
destacando los negocios sustentables, reducción de impactos negativos en las comunidades
y uso de energías alternativas.
México cuenta con un registro de 132 pueblos mágicos, estos ofrecen una oferta
turística variada y fresca para turistas, tanto nacionales como extranjeros (México, 2020). La
oferta turística que ofrece un pueblo mágico es un conjunto de paisajes naturales, atributos
únicos, que cuentan con un alto valor histórico, tradiciones, usos y costumbres que significan
una oportunidad para la diversificación del turismo en México, estos pueblos tien en parte de

7 Llegadas de turistas internacionales a México. DATATUR

8 SECTUR
9 Se toma 2019 como referencia por ser dato anterior a la pandemia de Covid-19

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EVELIN BARRERA, JESÚS SILVA Y VENTURA MOTA

la infraestructura y planta turística para alojar al turista, si bien, los pueblos mágicos apuntan
a un turismo cultural y ecológico, también existen localidades que gozan de recursos
naturales y culturales, que bien podrían ser aprovechados para generar actividad turística,
considerando los beneficios para los pobladores y revalorizando su atractivo.
Así mismo, en México cuenta con 182 áreas naturales protegidas de orden federal, que
representan 90,830,963 hectáreas destinadas a la conservación de la flora y fauna. Existen
además 193 zonas arqueológicas que se encuentran a cargo del Instituto Nacional de
Antropología e Historia (INAH) (CONANP, 2021), así mismo según la UNESCO, México cuenta
con 35 sitios denominados patrimonio de la humanidad (entre bienes naturales, culturales o
mixtos) (Convention, 2021).
Por su parte, el turismo cultural promueve los atractivos culturales del destino, obliga
al turista a informarse, descubrir y gozar del patrimonio histórico y cultural, se mezclan
emociones, aventuras y experiencias. El turismo cultural, a diferencia del turismo de sol y
playa, por ejemplo, ofrece al turista una experiencia a través del tiempo, con un valor
histórico hacia el paisaje, la arquitectura, las artes, la gastronomía, las creencias y tradiciones,
que envuelven en una experiencia diferente y completa. Existen rincones del país que
cuentan con todos estos atributos, pero no se ocupan como atractivo turístico, su economía
dependen de actividades económicas primarias como la agricultura y la ganadería, un
porcentaje de la población emigra a grandes ciudades en busca de mejores oportunidades y
se desarraigan de su cultura y tradiciones, este problema podría solucionarse analizando e
incorporando estos sitios a rutas turísticas actuales, así, no solo se diversificaría la oferta,
sino se convertiría en el vehículo del desarrollo sustentable del lugar y se promovería el
cuidado del paisaje y la preservación del patrimonio cultural.

III. La región nodo Guadalajara

Desde la perspectiva del desarrollo regional, es necesasio evitar desequilibrios regionales, es
decir saturación de turistas y servicios en un destino y ausencia o nulo interés en otros
lugares. En ese sentido, es necesario recurrir a la visión de regiones turísticas, que nos
permita una mejor comprensión del terriotrio, desde el punto de vista de los servicos
turisticos. A continuación, mencionaremos la ubicación del municipio Pajacuarán que es de
interés de este trabajo y su situación respecto a la región turística a la que pertence.
Iniciaremos mencionando que la regionalizació n turística es una forma de
innovació n10 para la gestió n de los destinos turísticos y su competitividad11 en los mercados
internacionales, y debe considerarse como una exigencia para los países que tienen su
economía basada en el servicio turístico. Se trata de una forma de gestionar los productos

10 Actividades y funciones de forma creativa que permite a un destino ser más efici ente y rentable, además de
garantizar la mejora continua de la experiencia del visitante. (PROSECTUR-2013-2018).
11 En el caso del turismo, los análisis de competitividad está n dirigidos a examinar el conjunto de los elementos

que son necesarios para el desarrollo turístico de destinos en diferentes escalas (país, regió n, entidad,
localidad). En este sentido resulta importante considerar las condiciones examinadas y las posibilidades de su
proyecció n para cada caso, con el fin de que este balance encontrado y evaluado sea la base para la definición
de estrategias de mejora. (OECD, 2012).

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 PAJACUARÁN, MICHOACÁN COMO ATRACTIVO TURÍSTICO DE LA REGIÓN OCCIDENTE

turísticos, para que en conjunto puedan dar mayores posibilidades de atracció n de turistas y
generar una mayor derrama econó mica12 mediante el impulso a la innovació n de la oferta13
y elevando la competitividad del sector turístico. Lo anterior para desarrollar a los sectores
estraté gicos del país, mediante una política de fomento econó mico enfocada a incrementar la
productividad el sector terciario de la economía, de manera regional y sectorialmente
equilibrada, y fortalecer las ventajas competitivas de la oferta tur ística mediante el impulso
a la diversificació n y consolidació n por regió n.14
Según un estudio publicado en 2016, por la SECTUR y la Universidad el Caribe 15,
existen en el país regiones turísticas. En él, se determinaron nueve regiones turísticas que
están funcionando conforme a patrones económicos de especializacion terciaria. Estas
regiones son nodales o funcionales y tienen como polo de desarrollo turistico los siguientes
municipios: Los Cabos, Monterrey, Huatulco, Puebla, Ciudad Juárez, Tuxtla Gutiérrez, Benito
Juárez, Ciudad de México, y Guadalajara. Este último nos servirá de referencia.
La siguiente figura nos da una idea de la ubicación y la influencia del Nodo Guadalajara.
Imagen 2. Municipios de la Región Nodo Guadalajara.

Fuente: (Mota, 2017) Las regiones turísticas de México.

12 Aprovechar el potencial turístico de México para generar una mayor derrama económica en el país . Así
declarado en el Objetivo 4.11. del PROSECTUR 2013-2018.
13 La oferta turística comprende el conjunto de bienes y servicios capaces de facilitar la comercializaci ón del

producto turístico a fin de satisfacer la demanda de los visitantes, en esta condició n se entiende por cualquier
establecimiento en donde el cliente y/o usuario son principalmente turistas. Por lo tanto, el mismo deber á
cumplir con las siguientes condiciones para establecerse como oferta turística: Vender bienes y servicios que
por sus caracterís ticas sean demandados en su mayoría por turistas. Estos establecimientos deberán vender
su producto para uso final en zonas turís ticas, por lo tanto, la mayoría de sus clientes sean turistas.
14 Así fue establecido en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.
15 Las regiones turísticas de México. Estudio publicado por la Universidad el Caribe y Sectur.

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EVELIN BARRERA, JESÚS SILVA Y VENTURA MOTA

El estudio, indica que el Nodo Guadalajara, tiene influencia regional directamente con
55 municipios prioritarios e indirectaente con 287 municipios de tercer nivel. Esa región
compuesta por 342 municipos, cuenta con una extensión de 267,409 km 2, y con una
población de 23, 452, 859 habitantes. En esta región, desde el punto de vista funcional, se
encuentra conectada con el nodo Guadalajara, en donde los municipios de segundo nive l
tienen una ferte relacion económica fundada en los servicios turísticos. Por su parte, el índice
de especialización económica indica que el Municipio de la Barca es el que tiene mayor
inluencia sobre el municipio Pajacurán, Michoacán.
El municipio de Pajacuarán, Michoacán se localiza al noreste del Estado de Michoacán
de Ocampo, en las coordenadas 20 007' de latitud norte y 102 034' de longitud Oeste, a una
altura de 1,520 metros sobre el nivel del mar. Limita al Norte con Briseñas y Vista Hermosa,
al Este con Ixtlán, al Sur con Villamar y al Oeste con Venustiano Carranza 16. La distancia al
aeropuerto internacional de Guadalajara es de 129.4 kilómetros por la autopista México -
Guadalajara y a 240 kilómetros del Nodo regional. Su superficie de 17.6 km2 enclavado en el
eje Neovolcánico con valles y montañas. En él habitan 21,028 personas 17, con una densidad
de población de 1,195 hab/km2. Las principales actividades económicas del municipio son
la agricultura y la ganadería.
Mapa 3. Ubicación geográfica del municipio de Pajacuarán y circundantes en el estado de
Michoacán.

Fuente: Tomado de (Sandoval, 2011)18

El Municipio se conforma por pequeñas localidades; la cabecera municipal

denominada Pajacurán, igual que el municipio, La Luz, San Gregorio, Tecomatán, El

16 Pajacuarán, 2021.
17 INEGI, censo 2020.
18 https://www.researchgate.net/fi gure/Figura-1-Cobertura-de-agua-entubada-por-localidades-urbanas -y -
rurales-en-la-Cienega-de_fi g1_278968151

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 PAJACUARÁN, MICHOACÁN COMO ATRACTIVO TURÍSTICO DE LA REGIÓN OCCIDENTE

Chacolote, El Paracho, La Culebra, La Higuera, Los Sabinos, La Noreña, Los Dolores, Los
Quiotes y Paso de Limón, en la parte alta del cerro de Pajacuarán se ubican las comunidades
de Fray Domínguez y El Cometa. Su relieve es constituido por la depresión Lerma – Chapala
y el sistema volcánico transversal y en su hidrografía podemos mencionar el arroyo la
barranca del Paracho, la presa El Cometa y anteriormente manantiales de aguas termales
como agua caliente y ojo de agua.
Por otra parte, y apoyandonos en el Programa de Ordenamiento Turístico General del
Territorio 19, el municipio de Pajacuarán pertenece a la región turística de Occidente.
La región Occidente, según el Programa de Ordenamiento Turístico General del
Territorio, está conformada por los Estados de Nayarit, Jalisco, Guanajuato, Colima y
Michoacán de Ocampo, esta es una de las regiones más pobladas del país, siendo que su
población equivale al 16.46% del total del país.
Mapa 4. Regionalización turística del territorio mexicano.

Fuente: Tomado del Programa de Ordenamiento Turístico General del Territorio.

Existe un criterio de accesibilidad inter - regional e intra - regional, esto debido a los
corredores troncales que cruzan las siguientes regiones: 1) Manzanillo -Guadalajara-Lagos de
Moreno. 2) Lázaro Cárdenas-Morelia-León; y 3) Morelia-Guadalajara-Tepic.

19 Así ordenado en el Art. 24 de la Ley General de Turismo.

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EVELIN BARRERA, JESÚS SILVA Y VENTURA MOTA

Mapa 5. Ubicación del Municipio de Pajacuarán entre Morelia y Guadalajara

Fuente: Elaboración propia con información del sitio de Google Maps.

Existe una identidad regional, muy tradicional de orden histórico y cultural en Jalisco,
Guanajuato y Michoacán. Sin duda Pajacuarán podría integrarse al corredor 3 debido a su
cercanía con Guadalajara, si se piensa en un desarrollo turístico, este deberá fundamentarse
sobre criterios de sostenibilidad, es decir, ha de ser soportable ecológicamente a largo plazo,
viable económicamente y equitativo desde una perspectiva ética y social para las
comunidades locales.
“La cadena que lleva a la creación de valor debe incluir a todos los participantes de
los destinos turísticos, desde las actividades turísticas locales, hasta la demanda turística
y la comunidad de acogida, su identidad y sus recursos naturales y culturales, para
convertirse en la cadena de creación de valor del destino turístico” (Rosana Mara Mazaro,
2008).

IV. Los principales recursos de Pajacuarán

A continuación, describiremos los principales recursos con los que cuenta el municipio de
Pajacuarán y las localidades en donde se ubican, la idea de este apartado no es nombrar y
describir todos sus recursos, si no los más representativos y que se pueden aprovechar para
el desarrollo turístico sustentable.
Pajacuarán cuenta con diferentes recursos. La zona referida es un recurso natural, el
cerro de Pajacuarán, aunque deforestado sigue siendo hábitat para vida silvestre de especies
menores propias de la zona. En la parte alta del cerro se localiza la presa “El Cometa” y una
población del mismo nombre, así mismo, se encuentra la localidad de Fray Dominguez. En la
parte alta del cerro se encuentra un mirador natural, donde se puede observar la Ciénega de
Chapala y su laguna. Una vista majestuosa de alto valor turístico. El paisaje natural es un
espacio muy amplio, desde lo alto del Cerro se logra ver parte de la Cienega de Chapala.

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 PAJACUARÁN, MICHOACÁN COMO ATRACTIVO TURÍSTICO DE LA REGIÓN OCCIDENTE

Imagen 6. Vista parcial de la Ciénega de Chapala desde la localidad El Cometa.

Fuente: (Fotosocial, s.f.).

La cabecera municipal también lleva el nombre de Pajacuarán, esta goza de paisajes

urbano-rurales, desde arriba se logra observar la parroquia y desde abajo el paisaje muestra
el cerro. Esta parroquia fue construida en honor a San Cristóbal en el año de 1890, esta es
sede de distintas festividades a lo largo del año como la fiesta de la Divina Providencia, la
fiesta de San Cristóbal y la tradicional fiesta del 12 de diciembre en memoria de la aparición
de la Virgen de Guadalupe, además de las posadas y semana santa. Esta parroquia hizo a un
lado a la parroquia de Tecomatán (Zamora, 2018).
Sin duda el municipio, guarda hermosos paisajes naturales, de arquitectura y mixtos
que generan un entorno de tranquilidad y mucha historia, las localidades que se encuentran
arriba del cerro, además, son aisladas y te unen con la naturaleza, la vegetación y los animales
que ahí se pueden observar, también cuentan como un recurso importante para Pajacuarán.
Imagen 7. Vista desde las alturas de la localidad de Pajacuarán.

Fuente: (Fotosocial, s.f.)

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EVELIN BARRERA, JESÚS SILVA Y VENTURA MOTA

Imagen 8. Vista del Cerro y la Iglesia desde la localidad de Pajacuarán.

Fuente: (Fotosocial, s.f.)

V. El enfoque hacia la planeación sustentable

En este apartado resaltaremos la importancia de la sustentabilidad en el análisis, ya que el
turismo tendría que contribuir al desarrollo sostenible, integrándose en el entorno natural,
cultural y humano de Pajacuarán. El desarrollo turístico deberá basarse sobre criterios de
sustentabilidad, es decir, ha de ser soportable ecológicamente a largo plazo, viable
económicamente y equitativo desde una perspectiva ética y social para las comunidades
locales. Una gestión actual del turismo exige garantizar la sostenibilidad de los recursos de
los que depende.
La contribución activa del turismo al desarrollo sostenible presupone necesariamente
la solidaridad, el respeto mutuo y la participación de todos los actores implicados en el
proceso, tanto públicos como privados. La conservación, la protección y la puesta en valor
del patrimonio natural y cultural representa un ámbito privilegiado para la cooperación.
Los criterios de calidad orientados a la preservación del destino y la capacidad de
satisfacción del turista, los principios de desarrollo sostenibles, deberían ser objetivos
prioritarios en la formulación de las estrategias y proyectos turísticos , asi exigido por los
estándares del Global Sustainable Tourism Council (GSTC) y EarthCheck (EC).
El desarrollo sostenible, el turismo debe asentarse sobre la diversidad de
oportunidades ofrecidas por la economía local, generalizando su plena integración y
contribuyendo positivamente al desarrollo económico local. Toda opción de desarrollo
turístico debe repercutir de forma efectiva en la mejora de la calidad de vida de la población
e incidir en el enriquecimiento sociocultural de cada destino.
Los gobiernos y organizaciones multilaterales deberían priorizar y reforzar las ayudas
directas o indirectas a los proyectos turísticos que contribuyan a la mejora de la calidad
medioambiental. Y el turista debe asumir su parte económica para el mantenimiento

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 PAJACUARÁN, MICHOACÁN COMO ATRACTIVO TURÍSTICO DE LA REGIÓN OCCIDENTE

medioambiental. Es conveniente buscar formas alternativas de turismo coherentes con los

principios del desarrollo sostenible, así como el fomento de la diversificación de los
productos turísticos, eso constituye una garantía de estabilidad a medio y largo plazo, en los
casos particulares que se desee desarrollar una nueva zona turística, y en particular si
hablamos específicamente del pueblo de Pajacuarán enclavado en el municipio del mismo
nombre en el estado de Michoacán, México.
La definición de una política turística de carácter sostenible requiere necesariamente
el apoyo y promoción de sistemas de gestión turística ambientalmente compatibles, de
estudios de viabilidad que permitan la transformación del sector.
Es de suma importancia que se ponga especial interés al papel del transporte y sus efectos
sobre el medio ambiente en la actividad turística. Reducir el uso de energías y recursos no
renovables, fomentando además el reciclaje y la minimización de residuos en las
instalaciones turísticas. La actividad sostenible debe adoptar y poner en práctica códigos de
conducta que favorezcan la sostenibilidad por parte de los principales actores intervinientes
en la actividad, y con el fin de sensibilizar e informar el conjunto de las partes implicadas en
la industria del turismo, a cualquier nivel.

VI. Atractividad turística

Continuando con el análisis debemos discutir el concepto ataractividad. Si partimos lo más
básico, encontramos que un atractivo según la Real Academia Española se define como la
“capacidad de atraer”, además se define como “cosa que atrae” (Española, 2020). Con esta
aproximación, podemos colegir que un atractivo lo poseen tanto una cosa como lo puede ser
una Catedral o un Museo, o algo más grande como una Cuidad o un Estado, el atractivo es lo
que te llama a visitar un lugar, sin un atractivo, no se podría llamar la atención del turista, lo
que ocasionaría la inversión y adecuación de una planta turística en el sitio sea inútil. Un bien
es un recurso turístico siempre y cuando no haya sufrido un proceso de conversión, cuando
este ya ha sido pensado y se ponga en condiciones favorables para que los turistas puedan
acceder al él, se transforma en un atractivo turístico. Sergio Molina, define a los atractivos
turísticos como los principales motivadores del flujo turístico, este los clasifica en: sitios
naturales, folklore y eventos programados (Leiper, 1998).
En resumen, esto se entiende como atractivo turístico a lo que motiva al turista a
emprender un viaje, esto puede o no, ser provocado por el hombre, puede ser tangible o
intangible, temporal o permanente. Según diferentes autores pueden tener variaciones en su
clasificación, para nuestro trabajo ocuparemos tabla de Boullon. En el siguiente apartado lo
explicaremos directamente utilizando al municipio Pajacuarán.

VI.I. Inventario de atractivos turísticos

Para clasificar los atractivos turísticos de Pajacuarán, utilizaremos la teoría de Roberto C.
Boullon, en su libro Planificación del Espacio Turístico, en donde clasifica los atractivos
turísticos en diferentes categorías, si bien, Pajacuarán es un municipio en desarrollo, este
cuenta con ciertos atractivos que se nombran en los siguientes cuadros.

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EVELIN BARRERA, JESÚS SILVA Y VENTURA MOTA

Cuadro 9. Análisis de posibles atractivos turísticos en Pajacuarán, Categoría 1.

Categoría Tipo Pajacuarán
1.1 Montañas El cerro de Pajacuarán
1.2 Planicies La localidad de Pajacuarán
1.3 Costas No existen.
A 30 km de la localidad, se
1.4 Lagos, lagunas y esteros
encuentra el Lago de Chapala
1.5 Ríos y arroyos No existen
1.6 Caídas de agua No existen
Sitios 1.7 Grutas y cavernas No existen
Naturales El mismo mirador es un
1.8 Lugares de Observación de flora y fauna observatorio de especies de
flora y fauna
1.9 Lugares de caza y pesca No existen
1.10 Caminos pintorescos No existen
1.11 Termas No existen
1.12 Parques nacionales y reservas de flora y fauna No existen
Fuente: Elaboración propia a partir de (Boullon, 2006) e información de campo.

Cuadro 10. Análisis de posibles atractivos turísticos en Pajacuarán, Categoría 3.

Categoría Tipo Pajacuarán
3.1Manifestaciones religiosas y creencias populares Los Judas Danzantes de Pajacuarán
3.2Ferias y Mercado Feria de San Cristóbal
3.3Música y danzas La Plata del Rey (tradición)
3.4Artesanías y artes populares No existen
Enchiladas, tamales uchepos y birria
3.5 Comidas y bebidas típicas
Folklore de chivo.
Origen Purépecha, pero en Pajacuarán
3.6 Grupos étnicos no habitan actualmente, en ocasiones
bajan de la sierra para vender madera.
Parroquia de San Cristóbal y
3.7 Arquitectura popular y espontánea
Arquitectura vernácula.
Fuente: Elaboración propia a partir de (Boullon, 2006) e información de campo.

Cuadro 11. Análisis de posibles atractivos turísticos en Pajacuarán, Categoría 3 (Boullon,

2006)
Categoría Tipo Pajacuarán
A 15.6 km se encuentra el Museo
2.1 Museos culturales históricas
"Casa de la Morena"
Museos y
2.2 Obras de arte y técnica No hay
manifestaciones
2.3 Lugares históricos Parroquia de San Cristóbal
2.4 Ruinas y sitios arqueológicos No hay
Fuente: Elaboración propia a partir de (Boullon, 2006) e información de campo.

Este análisis de la localidad de Pajacuarán, podemos encontrar ciertos atractivos que

forman parte de un patrimonio cultural, el cual es inamovible, estos deben de permanecer

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 PAJACUARÁN, MICHOACÁN COMO ATRACTIVO TURÍSTICO DE LA REGIÓN OCCIDENTE

intactos, pues estos serían la motivación para atraer a los turistas. Para que estos atractivos
puedan entrar en un sistema turístico es necesario contar con cierta infraestructura .
La realidad del turismo como fenómeno, constituye un importante elemento para
el desarrollo social, económico y político en el país y es una actividad ambivalente, dado que
puede aportar grandes ventajas en el ámbito socioeconómico y cultural, mientras que al
mismo tiempo contribuye a la degradación medioambiental y a la pérdida de la identidad
local.
Según Boullon, la estructura natural está predeterminada por la posición que ocupan
en el espacio los atractivos turísticos (Boullon, 2006). El espacio a donde se dirige el turista
es motivo de interés, debe de contar con “planta turística”, que se conforman de 2 elementos:
El equipamiento y las instalaciones. El equipamiento hace referencia a todo lo que necesita
el turista para satisfacer sus necesidades básicas, por ejemplo, alojamiento, alimentación,
cambio de monedas, esparcimiento y transporte, mientras que las instalaciones sirven para
que el turista pueda gozar de los atractivos turísticos del lugar, podemos dar como ejemplo,
lo siguiente: Un turista decide pernoctar en la localidad de Pajacuarán, la cabecera municipal
de Pajacuarán, el hotel donde se quedarán es parte del equipamiento, lo mismo un
restaurante o los sanitarios de la plaza, pero si el turista hace uso de los asadores y juegos del
parque natural de la Alameda, ya esta haciendo uso de las instalaciones, estas dos
clasificaciones juntas conforman la planta turística.
De acuerdo con el cuadro de la clasificación de los atractivos turísticos de Boullon,
tenemos la categoría de “Sitios naturales”, dentro de esta, se encuentran las Montañas (en
este caso es un cerro, ya que no supera los 700 metros de altura) y los lugares para observar
la flora y fauna. También podemos incluir en la categoría de “Folklore” las manifestaciones
religiosas y creencias populares y en la categoría “Acontecimientos programados” las fiestas
religiosas y profanas.
Es importante realizar a detalle el análisis pensando en la sostenibilidad de este, es
necesario pensar en un turismo que satisfaga las expectativas económicas y las exigencias
ambientales y culturales, que no sólo sea respetuoso con la estructura socioeconómica y física
del lugar, sino que también lo sea con la población. Se deberá considerar la protección a la
dignidad humana, tanto de las comunidades locales como de los tur istas y forjar la esperanza
de un turismo más responsable con nuestro patrimonio común.
Para continuar, se deben clarificar los conceptos que podrían causar confusión más
adelante. Analizaremos las palabras: recurso, atractivo, patrimonio y producto. Recurso
turístico; Según la OMT un recurso turístico es un bien o servicio que está presente en cierto
espacio geográfico y tiene la capacidad de atraer por sí mismo a visitantes y hacen posible
que exista visita de turistas. En otra definición, un recurso es cualquier elemento natural, los
recursos son inamovibles, por este sucede el fenómeno del desplazamiento del turista. Un
recurso no es lo mismo que un atractivo, lo veremos más adelante. Un recurso es el primer
paso para el desarrollo de un producto turístico. El análisis de los recursos turísticos permite
evaluar la potencialidad para el desarrollo de la actividad de un determinado espacio.
(Rivera, 2009)
En lo referente a patrimonio, constituye elementos que tienen que ver con temas
físico-naturales (Rivera, 2009). Se entiende por temas culturales, que pueden ser tangibles o

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EVELIN BARRERA, JESÚS SILVA Y VENTURA MOTA

intangibles, ésta sin duda es la materia prima del turismo, pues llama la atención del turista,
lo segundo sería provocar todas las condiciones para convertirlo en un recurso turístico. En
términos de economía, el DRAE define la palabra patrimonio nacional, como la suma de los
valores asignados, para un momento de tiempo, a los recursos disponibles de un país, que se
utilizan para la vida económica. (DRAE, 2001), continuando con esta definición, que el
patromonio turistico es la integración de los recursos, atractivos, planta turistica,
infraestructura y superinfraestructura, cada uno de estos, no debe pasar desapercibido, ya
que su conjunto son complementarios, no se puede hacer turismo, sin un atractivo y lo mismo
no puedes visitar un tractivo, si no se tienen las carreteras y infraestructura necesaria para
llegar él.
La UNESCO distingue o separa diferentes tipos de patrimonios: El patrimonio Cultural
(del cual ya hablamos), el patrimonio Natural (Que hace referencia a las zonas naturales,
formaciones físico biológicos y habitad de especies en peligro de extinción) y por ultimo los
patrimonios Mixtos en los que se integra perfectamente el patrimonio Cultural y Natural
como un ejemplo práctico, Machu Pichu en Perú, que combina murallas, terrazas, caminos y
una extensa fauna. (Etxea, 2004)

VII. El enfoque de patrimonio para la gestión de los recursos

La conservación, la protección y la puesta en valor del patrimonio natural y cultural
representa un ámbito privilegiado para la cooperación. Los criterios de calidad orientados a
la preservación del destino y la capacidad de satisfacción del turista, los principios de
desarrollo sostenibles, deberían ser objetivos prioritarios en la formulación de las estrategias
y proyectos turísticos.
El patrimonio Cultural es el legado cultural que recibimos del pasado, que vivimos en
el presente y que se transmitirá a nuestras generaciones futuras (UNESCO, 2021). Es en los
pueblos donde se encuentra el potencial de esta definición, hablando en particular de
Pajacuarán, según la página del Municipio (Pajacuarán, 2021), se cuenta con el monumento
a los Insurgentes y la Parroquia de San Cristobal.
Entre el patrominio y la identidad cultural intangible, se encuentran las siguientes
festividades: Fiesta de la Divina Providencia, Fiesta de Planta del Rey, Navidad y fin de año,
Fiesta de la virgen de Guadalupe, Fiesta del Sagrado Corazón, Fiesta de la Virgen Mar ía
Auxiliadora, Fiesta del Perpetuo Socoroo, Fiesta del Santo Cristo, Fiesta de San Francisco, La
Semana Santa, Fiesta de la Virgen Maria, y la Medallita Milagrosa. El desarrollo sostenible, el
turismo debe asentarse sobre la diversidad de oportunidades o frecidas por la economía local,
generalizando su plena integración y contribuyendo positivamente al desarrollo económico
local.
Sin perder de vista que la actividad turística debe fomentar y potencializar la
identidad de la localidad, creando una revalorización de las tradiciones en la localidad.

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Imagen 12. Los Judas Danzantes de Pajacuarán, tradición e identidad del municipio

Fuente: (Geographic, 2021)

VIII. Infraestructura y planta turística

Como ya se había mencionado antes, para ser gestionado un atractivo es necesario satisfacer
las necesidades básicas del turista, es por ello por lo que también analizamos la planta
turística con la que cuenta el municipio y ver las áreas de oportunidad de desarrollo.
Siguiendo la línea de la metodología de Boullon, encontramos que Pajacuarán tiene
participación con equipamiento en las siguientes categorías.
Cuadro 13. Análisis de los elementos de equipamiento existentes en Pajacuarán.
Categoría Tipo Pajacuarán
1.1 Hoteles 2 hoteles, California Centro y California
1.2 Moteles No existen
1.3 Hostelería y posadas No existen
1.4 Pensiones No existen
1.5 Aparthoteles No existen
1.6 Condominios o conjuntos No existen
Alojamiento
1.7 Casas Casas en renta
1.8 Cabañas No existen
1.9 Albergues No existen
1.10 Trailer Park No existen
1.11 Campings No existen
1.12 Camas en casas de familias Puede ser solo para el turismo familiar
2.1 Restaurantes (2) El Relicario, Restaurante Enchiladuría Ofelia.
2.2 Cafeterías (2) El Portón y cafetería Tierra Mía Coffe
Alimentación
2.3 Kiosko Plaza Centro, Quiosco de Pan,
2.4 Comedores típicos. Taquerías, comedores típicos.
3.1 Night Club No existen
3.2 Discotecas No existen
3.3 Bares (2) Bar El relicario, Birolo´s Bar
3.4 Casinos No existen
Esparcimiento
3.5 Cines y Teatros No existen
Peleas de Gallos, por temporadas carreras de
3.6 Otros caballos y espectáculos taurinos.
3.7 Clubes deportivos Club deportivo la Alameda y Campos de fútbol

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3.8 Parques temáticos No existen

4.1 Agencias de Viajes Agencia de viaje Enmar y Bonnie´s Travel
4.2 Información En el Palacio municipal o en los hoteles
4.3 Guías No existen
Tiendas pequeñas, Boutiques, tiendas de
4.4 Comercio conveniencia, vinos y licores.
4.5 Cambio de monedas Existen 2 tiendas que cambian dólares,
Otros
Dotación para congresos y
productos
4.6 convenciones No existen
4.7 Transportes turísticos Taxis y Autobuses de 3ra
Clínica Medica Quirurgica San Critobal, Hospital
4.8 Primeros Auxilios Cienega de Chapala y Hospital Público SESA
4.9 Guarderías No existen
4.10 Estacionamientos Públicos
Fuente: Elaboración propia a partir de (Boullon, 2006) e información de campo.

Del cuadro anterior se puede observar que se cuentan con los servicios básicos
necesarios para poder ofrecer al turista una estadía regular, se cuentan con restaurantes,
hoteles, servicio de cambio de moneda, lugares de esparcimiento, transportación básica,
servicio médico, entre otros.
Recordemos que el principal atractivo propuesto en el trabajo es el cerro de
Pajacuarán, es por este motivo que decidimos analizar de acuerdo con la categoría de
montaña, la siguiente tabla cuenta con la descripción de las instalaciones existentes en el
cerro de Pajacuarán.
Cuadro 14. Análisis de los elementos de las instalaciones existentes en Pajacuarán.
Categoría Tipo Pajacuarán
1.1 Miradores No existen.

1.2 Circuitos de Senderos No hay, pero existen senderos y caminos que cuentan con
guías que apoyan a subir al cerro
De
1.3 Refugios No existen.
Montaña
1.4 Funiculares No existen.
1.5 Teleféricos No existen.
1.6 Sky Lift No existen.
1.7 Poma Lift No existen.
Fuente: Elaboración propia a partir de (Boullon, 2006) e información de campo.

Dentro de la clasificación de las instalaciones turísticas de Boullon, se encuentra en la

categoría 2 “De Montaña” los siguientes tipos: 1) Miradores; 2) Circuitos de senderos; 3)
Refugios; 4) Funiculares; 5) Teleféricos; 6) Ski lift y 7) Poma lift. Consoderamos importante
poner especial interés al papel del transporte y sus efectos sobre el medio ambiente en la
actividad turística. Reducir el uso de energías y recursos no renovables, fomentando además
el reciclaje y la minimización de residuos en las instalaciones turísticas. Ya que, si se analiza
el cerro de Pajacuarán como atractivo turístico, la accesibilidad juega un papel importante , el
proponer un funicular (como atractivo y medio de transporte) para subir al cerro , ayudaría
a permitir que el turista pueda satisfacer sus necesidades en el consumo de actividades

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 PAJACUARÁN, MICHOACÁN COMO ATRACTIVO TURÍSTICO DE LA REGIÓN OCCIDENTE

turísticas. Recordemos que, en primer lugar, tenemos el recurso natural que es la

extraordinaria vista que ofrece la cima del cerro de Pajacuarán.
El desarrollo de productos turísticos de este municipio deberá considerar la oferta de
la región a la que pertenecen para singularizarse y complementar los servicios ofrecidos
regionalmente.

Conclusiones
Pajacuarán, conforme a la regionalización turística de México pertenece a la región Nodo
Guadalajara. Esta última es una región turística de más de 24 millones de habitantes y 342
muicipios, que cuenta con destinos maduros y con gran posicionamiento en los mercados
turísticos internacionales, eso lo posiciona como una opcion para gestionar su turismo de
bajo impacto, sustentable y con énfasis en el cuidado del patrimonio cultural y natural,
orientado, en principio, al turismo nacional.
La metodologia aplicada para el inventario de recursos turísticos y los elementos de
equipamiento existente, nos da una idea de como se puede inciar una planeación del turismo
orientada a la sustentabilidad. Considerando las directrices internacionales y los esquemas
de proteccion del patrimonio cultural y natural.
El muncipio tiene una población que depende principalmente de actividades
económicas primarias, sin embargo, por su ubicación, puede integrarse a la gestión del
turismo para incrementar la calidad de vida de los habitantes. Es importante pensar en los
tres principales ejes de la sostenibilidad, la revaloración de los recursos sociales y culturales
mediante la participación ciudadana y la goberanza turística, el cuidado del medio ambiente
a través de esquemas de conservacion de los recursos y el eje económico orientado al sector
terciario de servicios turísticos, contribuirán al desarrollo de la comunidad, garantizando la
sostenibilidad de los recursos de los que se depende.
El municipio de Pajacuarán se encuentra en una etapa inicial para orientarse al
turismo, ya que cuenta con atractivos (tangibles e intangibles) que pueden ser gestionados
para desarrollar productos orientados a los mercados de turismo cultural y de naturaleza
que complementen la oferta turistica regional.

Referencias
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