Gestion de Riesgos
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CRUCE GRANJA SASAPE, TUCUME, DISTRITO DE TUCUME, LAMBAYEQUE, LAMBAYEQUE”, CON CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIÓN N°
2344028
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TÚCUME
ACTUALIZACION DE PROYECTO “MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES CRUCE PANAMERICANA, SAN BERNARDINO, SAN PEDRO,
CRUCE GRANJA SASAPE, TUCUME, DISTRITO DE TUCUME, LAMBAYEQUE, LAMBAYEQUE”, CON CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIÓN N°
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I. INTRODUCCION
II. OBJETIVO
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III. ANTECEDENTES.
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REGIÓN LAMBAYEQUE
PROVINCIA LAMBAYEQUE
DISTRITO TUCUME
LOCALIDAD TUCUME
REFORMULACIÓN DE
EXPEDIENTE TÉCNICO
DENOMINADO:
Punto final: Km 4+900.00
“MEJORAMIENTO DE CAMINOS Punto de inicio: Km 0+000
Carretera Panamericana
VECINALES CRUCE intersección cruce carretera a
(Coordenadas UTM WGS - 84)
granja Sasape
PANAMERICANA, SAN Este : 9282236.00E
(Coordenadas UTM WGS - 84)
BERNARDINO, SAN PEDRO, Norte : 626281.00N
Este: 622971.00E
Altitud : 55.045 m.s.n.m
CRUCE GRANJA SASAPE, Norte: 9282094.00N
En una longitud total de 4.900
TUCUME, DISTRITO DE TUCUME, Altitud: 50.609 m.s.n.m.
km.
LAMBAYEQUE, LAMBAYEQUE”,
CON CÓDIGO ÚNICO DE
INVERSIÓN N° 2344028.
4.1.2. Accesibilidad:
En el sector Transporte el acceso a los caseríos SAN BERNARDINO, SAN
PEDRO, CRUCE GRANJA SASAPE, está tomando como referencia la
ciudad de Chiclayo, siendo las distancias especificadas los que se
presentan en el siguiente caserío:
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4.1.3. Clima:
En términos generales Túcume, presenta una estación muy marcada de verano
con poca presencia de lluvias, excepto durante la ocurrencia del Fenómeno “El
Niño” que son precipitaciones extraordinarias, donde la temperatura se eleva
hasta alcanzar los 34 ºC. El resto el año presenta un clima otoñal, con
permanente viento y temperaturas que oscilan entre los 17ºC y 25 ºC. El clima es
benigno, con bajo porcentaje de humedad y con una temperatura media
anual de 22 ºC.
4.1.4. Geología:
El área de influencia del proyecto presenta una amplia zona costera, donde
destacan las pampas aluviales y las dunas próximas al litoral. Es casi un relieve
relativamente plano, rodeado de terrenos de cultivos y con ligeras elevaciones
que se incrementan desde su extremo Sur hacia el Nor-Oeste.
4.1.5. Geomorfología
La zona de estudio se ubica en la parte baja de las cuencas de Motupe – La
Leche y Chancay- Lambayeque, en la parte Nor-Oeste colindante con el
Océano Pacífico.
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IDENTIFICACION DE PELIGROS
Formato No 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto
Sequías X
Huaycos X
Derrumbes/
X
Deslizamientos
Tsunami X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil
del proyecto?
SI Si es probable.
NO
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para
la formulación y evaluación de proyectos?
NO
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Se define como el grado de impacto de un peligro específico, el cual, aunque tiene una connotación
científica, generalmente se evalúa en función al valor de las pérdidas económicas, sociales y
Intensidad:
ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se
basa generalmente en el historial de pérdidas ocurridas.
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B= S.I. = Sin
M = Medio:2 A = Alto:3
Bajo:1 Información:4
Frecuencia (a) Intensidad (b)
Peligros S N Resultado ( c )=(a)*(b)
B M A S.I. B M A S.I.
Inundación:
¿Existen zonas con
problemas de X 1 3 3
inundación?
¿Existe sedimentación
X
en el río o quebrada?
¿Cambia el flujo del
río o acequia
principal que estará X
involucrado con el
proyecto?
Lluvias intensas. X 1 3 3
Derrumbes /
Deslizamientos
¿Existen procesos de
X
erosión?
¿Existe mal drenaje
X
de suelos?
¿Existen
antecedentes de
inestabilidad o fallas X
geológicas en las
laderas?
¿Existen
antecedentes de X
deslizamientos?
¿Existen
antecedentes de X
derrumbes?
Heladas: X
Friajes / Nevadas X
Sismos: X 1 1 1
Sequías: X
Huaycos: X
¿Existen
antecedentes de X
huaycos?
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
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b) Clasificación.
El peligro, según su origen, puede ser de dos clases: por un lado, de carácter
natural; y, por otro de carácter tecnológico o generado por la acción del
hombre.
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región central del Perú, fue sacudida por un gran sismo alcanzó una magnitud
de 7,0 en la escala de Richter (ML) y 7.9 en la escala de "magnitud momento"
(Mw).
Este último fue localizado a 60 km al oeste de la localidad de Pisco; es decir, en
el mar. El sismo tuvo su origen en la superficie de fricción de las placas de Nazca
y Sudamericana, siendo estas a nivel mundial, las de mayor velocidad de
convergencia (10 cm/ario). La intensidad máxima evaluada en la escala de
Mercalli Modificada (MM) fue de VII afectando un radio de 250 km alrededor el
epicentro. El sismo fue sentido con intensidades de V (MM) en Lima ciudad
capital y de II-III (MM) en como ciudades de Chiclayo y Arequipa.
El sismo del 15 de agosto, tuvo como particularidad la gran duración de su
proceso de ruptura o liberación de energía, aproximadamente cuatro minutos,
tiempo durante el cual se produjeron dos importantes rupturas, la segunda 70
segundos después de la primera, siendo esta de mayor magnitud.
La ocurrencia de estas dos rupturas, fue fácilmente perceptible por la
población, de ahí se efectúa la ocurrencia de dos sismos. Esta característica es
propia de sismos de gran magnitud con origen en el proceso de convergencia
de placas en el Perú.
SISMO DE AGOSTO DEL 2007
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Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP,
de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
No existen específicamente los mecanismos técnicos y
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros descritos líneas arriba. Sin embargo, sí existen
financieros y/cual, organizativos para hacer frente a X los mecanismos organizativos representados en INDECI y
los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? la participación activa de los beneficiarios y la
población.
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los La población beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daños que se generarían si el proyecto se X potenciales daños si éste se ve afectado por una
ve afectado por una situación de peligro? situación de peligro. Ejemplo: Simulacros de sismos.
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Formato No 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia.
Formato No 4: Definición de los daños que generaría la ocurrencia de una situación de riesgo
Aspecto / Variable Si No Comentario
1. ¿La ocurrencia de una situación de La ocurrencia de una situación de riesgo (lluvias intensas o sismos)
riesgo podría ocasionar la pérdida de vidas podría ocasionar pérdidas de vidas humanas; pudiendo evitarse
humanas? ¿Qué porcentaje de la X esto siempre que las medidas de prevención, como los simulacros,
población o qué número de habitantes se se realicen con regular a constante periodicidad. La educación en
podría ver afectado? ello no deja de ser importante.
2. ¿La ocurrencia de una situación de
riesgo podría ocasionar personas heridas o Ante la eventualidad de un peligro, se puede esperar el registro de
enfermas? ¿Qué porcentaje de la X personas heridas o enfermas; y, en lo posible, según la práctica de
población o qué número de habitantes se las medidas de prevención, en un número ínfimo.
podría ver afectado?
3. ¿La ocurrencia de una situación de
La ocurrencia de una situación de riesgo sí podría generar que se
riesgo podría generar que se requiera la
requiera la rehabilitación y/o reconstrucción del proyecto. Estimar
rehabilitación y/o reconstrucción del
el porcentaje de la rehabilitación y el costo, dependerá
proyecto? De ser necesario, ¿en qué X
exclusivamente de las actas de inspección y los informes técnicos,
porcentaje sería necesario rehabilitar o
elaborados por los especialistas en evaluación de daños de
reconstruir? ¿Cuánto podría costar dicha
INDECI.
rehabilitación o reconstrucción?
La ocurrencia de una situación de riesgo sí podría generar la
4. ¿La ocurrencia de una situación de
interrupción de la capacidad del proyecto en brindar el bien o
riesgo podría generar la interrupción de la
X servicio; pero con probabilidad, sea aún el caso más severo, de
capacidad del proyecto en brindar el bien
regular tiempo, dadas las características del tipo de proyecto que
o servicio? ¿Por cuánto tiempo?
se ha realizado.
5. ¿Qué otros aspectos del proyecto
podrían verse afectados ante la ocurrencia
de una situación de riesgo?
Todas las variables de exposición presentan una Vulnerabilidad baja y la mayoría de variables de resiliencia
presentan Vulnerabilidad baja, entonces, el proyecto enfrenta Vulnerabilidad baja.
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GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
BAJO Bajo Bajo Medio
GRADO DE
MEDIO Bajo Medio Alto
PELIGRO
ALTO Medio Alto Alto
Según esta versión son cuatro etapas las que corresponden a la Gestión de
Riesgos son:
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Entre las probables causas más frecuentes de este tipo de riesgo podríamos
mencionar:
Entre las probables causas más frecuentes de este tipo de riesgo podríamos
mencionar:
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Entre las probables causas más frecuentes de este tipo de riesgo podríamos
mencionar:
Entre las probables causas más frecuentes de este tipo de riesgo podríamos
mencionar:
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Entre las probables causas más frecuentes de este tipo de riesgo podríamos
mencionar:
Entre las probables causas más frecuentes de este tipo de riesgo podríamos
mencionar:
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Entre las probables causas más frecuentes de este tipo de riesgo podríamos
mencionar:
La directiva del caso considera para el análisis de los riesgos la siguiente matriz
de doble entrada, donde se relacionan los factores de frecuencia de
ocurrencia de un evento amenaza o peligro y la severidad que implica el mismo:
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X. ASIGNACION DE RIESGOS
Mitigar el riesgo es un modo de gestión que implica tomar acción para reducir
y contener los efectos de la materialización de un riesgo, de modo que las
pérdidas o daños que se puedan suscitar sean las mínimas posibles. Un ejemplo
de esta gestión es que, al suscitarse demoras en un frente o línea de actividad,
se actúe modificando la programación de obras de modo que las actividades
que dependan de aquella donde se materializó el riesgo puedan ser abordadas
oportunamente, minimizando las perdidas por tiempos en “stand-by” o
ampliaciones de plazos.
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En todos los casos estas formas de gestión pueden ser asumidas por uno de las
partes que intervienen en el contrato, recomendándose la asignación en
coherencia con las capacidades, atribuciones y flexibilidades que puedan
tener tanto la entidad contratante como el contratista.
CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
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PANEL FOTOGRAFICO
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FOTO 05 Y 06: CAMINO VECINBAL EN MAL ESTADO POR LLUVIAS Y POR EL PASO
DE LOS VEHICULOS
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