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    Interpretación de La Iso 45001 - Issoma

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    SEMINARIO

    AUDITORIA DE LA NORMA ISO 45001:2018

    Ing. Nilton Camacho C.


    ¿QUÉ ES UNA AUDITORÍA?

    Proceso sistemático, independiente y


    documentado para obtener evidencias
    de la auditoría y evaluarlas de manera
    objetiva con el fin de determinar el grado
    en que se cumplen los criterios de
    auditoría
    CRITERIO DE AUDITORÍA EVIDENCIA DE AUDITORÍA
    Conjunto de requisitos usados como Registros, declaraciones de hechos o
    referencia frente a la cual se compara la cualquier otra información que es
    evidencia objetivo pertinente para los criterios de auditoría
    HALLAZGO DE AUDITORIA
    Resultado de la evaluación de evidencia
    de la auditoría recopilada frente a los
    criterios de auditoría

    CONFORMIDAD NO CONFORMIDAD
    Cumplimiento de un requisito Incumplimiento de un requisito
    ¿Cuál será el CRITERIO
    DE AUDITORÍA, que
    tomaremos en la
    sesión de hoy?

    LA ISO 45001:2018
    ESTRUCTURA DE LA ISO 45001:2018

    Estructura de alto Nivel


    El Anexo L es un documento publicado en el año 2019, estructura de
    alto nivel, texto central idéntico, términos comunes y definiciones
    centrales para uso de estándares de sistemas de gestión
    Estructura uniforme aporta coherencia y
    compatibilidad

    Marco de sistemas de gestión genérico

    Otorgue un beneficio de negocio a aquellas


    empresas que cuentan con SG - SIG

    Simplifica en gran medida posibles duplicidades


    COMO LEER UNA NORMA

    “Debería” Indica “Puede” Se utiliza


    “Debe” Indica un
    una para indicar algo
    requisito
    recomendación que está permitido
    DOCUMENTOS OBLIGATORIOS DE ISO 45001:2018
    Documentos
    • Alcance del SG-SST
    • Política de seguridad y salud laboral
    • Definir los roles y responsabilidades dentro de la empresa
    • Riesgos y oportunidades en el SG-SST En la ISO 45001
    • Procesos necesarios para abordar riesgos y oportunidades aparecen como
    • Metodología y criterios para la evaluación de los riesgos en MANTENER
    la zona de trabajo INFORMACIÓN
    • Objetivos y planes del SG-SST DOCUMENTADA
    • Comunicación
    • Controles operacionales
    • Preparación para emergencias y procesos de respuesta
    REGISTROS OBLIGATORIOS DE ISO 45001:2018

    • Requisitos legales y otras aplicaciones


    • Registros de la capacitaciones, la experiencia y las
    cualificaciones
    • Resultados del monitoreo y medición
    • Calibración y verificación de los equipos de seguimiento y
    medición
    • Evaluación de las obligaciones de cumplimiento En la ISO 45001,
    • Auditoría interna al SG-SST aparecen como
    • Registro de los resultados de las auditorías internas MANTENER Y
    • Resultados de las revisiones por parte de la dirección de la CONSERVAR
    empresas INFORMACIÓN
    • Incidentes y no conformidades DOCUMENTADA
    • Resultados de las acciones correctivas
    FAMILIA DE LA NORMA ISO 45001
    4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
    4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
    4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
    4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

    FORTALEZAS DEBILIDADES
    INTERNAS

    OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO


    EXTERNO
    S

    AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA


    4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
    4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

    CONTEXTO
    REQUISITOS A EVALUACIÓN DE
    PARTES
    RAZÓN PARA SU CUMPLIR CUMPLIMIENTO
    INTERES NECESIDADES EXPECTATICAS RESPONSABLE
    INCLUSIÓN INTERNO EXTERNO
    ADAS

    PI 1: Socios y
    Alta X
    Dirección

    PI 2: Personal
    (trabajador
    es)

    PI 3:
    Proveedor
    es de
    productos
    y servicios
    4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
    4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
    5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS

    5.1. Liderazgo y compromiso.


    Los directores de la organización tendrán como
    principio el involucrarse en el SGSST junto con
    los trabajadores o sus representantes.
    5.2. Políticas El SGSST no estará sujeto a un representante de
    la alta dirección

    3. Funciones de organización,
    responsabilidades y autoridades

    4.Consulta y participación de los


    trabajadores
    5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
    5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
    5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
    5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
    5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
    5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
    5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
    5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
    5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
    6. PLANIFICACIÓN

    6.1. Acciones para 6.2. Objetivos


    abordar riesgos y • 6.2.1. Objetivos de la SST
    oportunidades • 6.2.2 Planificación para lograr
    • 6.1.2 Identificación de Peligros los objetivos de la SST
    • 6.1.3 Determinación de los
    requisitos legales.
    • 6.1.4 Planificación de acciones
    6. PLANIFICACIÓN
    6. PLANIFICACIÓN
    6. PLANIFICACIÓN
    7. APOYO

    7.5 Información
    7.1 Recursos
    Documentada

    1. Generalidades
    2.Creación y
    actualización
    3. Control de la ID

    7. APOYO 7.4 Comunicación

    1. Generalidades.
    2. C. Interna.
    3. C. Externa.

    7.2 Competencia 7.3 Toma de Conciencia


    8. OPERACIÓN
    9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

    9.1 Seguimiento,
    9.3 Revisión por la
    Medición, análisis y
    dirección
    evaluación

    1. Generalidades
    2. Evaluación de
    Cumplimiento 9. EVALUACIÓN
    DEL DESEMPEÑO

    2. Auditoria Interna

    1. Generalidades.
    2. Programa de
    Auditoría Interna
    10. MEJORA

    10.1 10.3 MEJORA


    GENERALIDADES CONTINUA

    10. MEJORA

    10.2 INVESTIGACIÓN,
    NO CONFORMIDAD Y
    ACCIÓN CORRECTIVA
    MUCHAS GRACIAS
    POR SU ATENCIÓN

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