República de Filipinas

UNIVERSIDAD ESTATAL MEMORIAL JOSÉ RIZAL

La Primera Universidad de la Provincia de Zamboanga del Norte
Bajo Turno, ciudad de Dipolog
Provincia de Zamboanga del Norte
COLEGIO DE EDUCACIÓN EN JUSTICIA PENAL
Campus Dipolog Ciudad Dipolog

PERSONAL POLICIAL Y GESTIÓN DE EXPEDIENTES

1. Se trata de relatos escritos, impresos o en alguna otra forma permanente destinados a

perpetrar el conocimiento de hechos o acontecimientos.
a. Registros b. informes c. información d. archivos
2. Estos son los principales medios de comunicación entre los miembros del departamento
de policía.
a. Registros b. informes c. información d. archivos
3. Es la aplicación de un control sistemático relativo a la creación, mantenimiento y
destrucción de registros requeridos en conjunto con el funcionamiento de la organización.
a. Gestión de registros b. gestión de archivos c. organización de registros d.
centralización
4. Es la forma sistemática de preservar, cuidar y archivar registros importantes.
a. Gestión de registros b. gestión de archivos c. organización de registros d.
centralización
5. Es la narración de hechos o acontecimientos ocurridos en un documento que servirá de
referencia futura.
a. Registros b. informes c. información d. archivos
6. Estos son esenciales para el desempeño eficiente de las tareas rutinarias, para la sabia
dirección del esfuerzo policial y para la supervisión y control del personal.
a. Registros b. informes c. información d. archivos
7. Estos son la columna vertebral de una administración sólida y eficiente en una
organización.
a. archivos b. informes c. información d. registros
8. Este sistema reunirá en un solo punto toda la información relativa a las actividades
policiales y las diversas funciones de línea de un departamento de policía.
a. Centralización b. gestión de registros c. sistematización de archivos d.
documentación
9. Se escribirá de manera que presente un registro cronológico de los acontecimientos
comenzando siempre por la hora y la fecha.
a. Informes b. registros c. archivado. documentos
10. Estos responderán a las 5W y 1H.
a. Informes b. registros c. archivado. documento
11. ¿Cuál de las afirmaciones es VERDADERA?
a. En una comisaría pequeña, la necesidad de un oficial de registros a tiempo completo
está justificada.
 b. A medida que la comisaría aumenta su tamaño, las tareas rutinarias de escritorio y
las tareas de registros aumentan su tamaño, las tareas rutinarias de escritorio y las
tareas de registros aumentan hasta tal punto que el oficial de oficina no puede
encargarse de ellos solo.
c. Los registros policiales no son tan importantes en la administración policial.
d. En departamentos grandes, el responsable de recepción dedica tiempo completo
exclusivamente a tareas de registros.
12. La dirección que se proporciona de forma individualizada se llama _________.
a. Administración C. Supervisión
b. Gestión D.Organización
13. Al emprender un programa a largo plazo dirigido a la simplificación de los registros
policiales, el primer paso debería ser un estudio de:
a. Mecánica en la que opera el actual sistema de registros
b. Utilización del sistema de registro existente
c. Estructura administrativa de la organización.
d. Sistemas de registros de organización similar.
14. Estos procedimientos se refieren a la asignación y al método de ejecución de las tareas
policiales fuera de la sede.
a. Procedimientos de campo C. procedimientos del personal
b. Procedimientos de la sede d. procedimientos de sistemas
15. Es el grado de diferencia que existe entre las estructuras, tareas y orientaciones gerenciales
de varios departamentos.
a. Descentralización C. centralización
b. Integración d. diferenciación
16. El personal policial podrá distribuirse efectivamente según cualquiera de las siguientes
clasificaciones, EXCEPTO
a. A tiempo C. por función
b. Por zona d. por supervisión
17. Qué unidad de apoyo administrativo realiza la identificación y evaluación de pruebas físicas
relacionadas con delitos, con énfasis en su naturaleza médica, química, biológica y física.
a. Servicio de Logística
b. Laboratorio criminalístico
c. Servicio de Comunicaciones y Electrónica
d. Centro financiero
18. El primer paso que debe tomar un despachador cuando se recibe una llamada de delito
grave en curso, ya sea por teléfono o mediante una señal de alarma directa, es:
a. Asignar un investigador para investigar a los testigos.
b. Limpiar el aire para la transmisión de emergencia
c. Llame a los investigadores para que informen sobre la escena del crimen.
d. Enviar fuerza de aumento
19. Estos registros son necesarios en la gestión del personal y están diseñados para ayudar en
asignaciones y ascensos y acciones disciplinarias.
a. Registros de arresto y registro c. Registros de identificación
b. Registros administrativos d. Registros de casos
20. El corazón de cualquier sistema de registro policial; la base para un análisis de los delitos y
el método mediante el cual se cometen.
a. Registros de casos C. Reporte de un caso
b. Hoja de Reclamaciones d. Informe de investigación
21. Este es el registro básico del departamento de policía y lo realiza el oficial de recepción, el
empleado o el telefonista que recibe una llamada de asistencia policial.
a. Registros de casos C. Reporte de un caso
b. Hoja de Asignación de Quejas d. Registros diarios de eventos
22. Es necesario mantener informados a todos los miembros de la fuerza sobre las operaciones
policiales, asignaciones e instrucciones administrativas.
a. Registros administrativos C. Hoja de Asignación de Quejas
b. Registros diarios de eventos d. Informe de investigación
23. Este tipo de informe se prepara como un informe escrito sobre las conclusiones del
investigador.
a. Informe de investigación C. Hoja de Asignación de Quejas
b. Informe administrativo d. Reporte de un caso
24. Se organiza un Consejo de Paz y Orden en cada ciudad/municipio en virtud de:
a. Orden ejecutiva 386 C. Orden ejecutiva 1012
b. Orden ejecutiva 309 d. Decreto Presidencial 118
25. Los programas de capacitación en servicio de la PNP están a cargo de:
a. Dirección de Planes PNP
b. Dirección de Desarrollo Doctrina y Recursos Humanos de la PNP
c. PNP Dirección de Gestión de Personal y Registros
d. Dirección de Contraloría de la PNP
26. Una forma de ampliar el poder de observación policial es obtener información de las
personas que se encuentran en las proximidades. En el trabajo policial, esto se llama:
a. Recopilación de datos C. interrogatorio
b. Consulta de campo d. entrevista
27. De los diversos métodos de investigación criminal, el sistema de huellas dactilares es el más
fiable, y deberá confeccionarse en al menos dos copias.
a. Huella dactilar criminal c. Huella digital civil
b. Registro de huellas dactilares d. Huella digital alienígena
28. A todas las personas arrestadas por un delito se les tomarán las huellas dactilares y se
asignará un número de identificación a cada recluso para identificar los registros relacionados
con él.
a. Huella dactilar criminal c. Registro de huellas dactilares
b. Huella digital civil d. Huella digital alienígena
29. A toda persona que solicite un certificado de autorización u otro propósito de identificación
personal se le tomarán las huellas dactilares utilizando el formulario prescrito.
a. Huella digital civil
b. Huella criminal
C. Registro de huellas dactilares
d.Expediente de Especialidad Penal o Modus Operandi
30. Consiste en registros fotográficos y métodos de operación de delincuentes conocidos.
 a. Registro de huellas dactilares
b. Expediente de Especialidad Penal o Modo de Operación
C. Huella criminal
d. Huella digital civil
31. ______________ significa controlar la dirección y el flujo de decisiones a través de la unidad
de mando desde arriba hasta abajo de la organización/
a. Auditoría C. coordinación
b. Supervisión d. autoridad
32. El Equipo de Policía Vecinal exhibe las siguientes características organizativas, EXCEPTO:
a. Entrega unificada de servicios
b. Flexibilidad de bajo nivel en la toma de decisiones.
c. Funciones combinadas de investigación y patrulla
d. Unificacion de direccion
33. Las formaciones especiales utilizadas en el control de multitudes incluyen la cuña, la
diagonal y la línea desplegada. Cuando una multitud es lo suficientemente pequeña como para
no requerir un escuadrón, la formación es:
a. Diagonal C. cuña
b. Línea desplegada d. agujas del reloj
34. Es una ayuda de investigación y de inestimable valor para lograr el objetivo de identificación
y recuperación de bienes perdidos o robados.
a. Archivo de índice de propiedad robada c. Archivo de índice de nombres
maestros
b. últimos dos dígitos d. Registros varios
35. Se establecerá en cada comisaría de policía informes mensuales y anuales sobre los casos
tramitados y las personas detenidas por la comisaría, incluidos los casos denunciados. Estos
informes seguirán la clasificación de infracciones prescrita.
a. Informes uniformes sobre delitos
b. Política de registros y disciplina de seguridad
C. Mapas de puntos
d. Ninguno de ellos
36. Son útiles para indicar el lugar de los accidentes de tránsito y del crimen; la ubicación de los
riesgos delictivos ayuda a orientar los esfuerzos de aplicación de la ley.
a. Informes uniformes sobre delitos
b. Política de registros y disciplina de seguridad
C. Mapas de puntos
d. Ninguno de ellos
37. Pinsp Mala Tuba preguntó la lista del personal policial en este AOR para efectos de
asignaciones y ascensos, ¿qué registros le van a dar?
a. Registro de arresto y registro c. Registro administrativo
b. Tanto a como B d. solo B
38. La evaluación de las fortalezas y debilidades de una organización suele conocerse como:
a. Análisis de campo de fuerza C. técnica Delphi
b. Modelo de simulación d. pronóstico
Art. 39. Este reglamento establece las especificaciones del uniforme y la forma en que debe
portarse:
a. Regulaciones de transacciones de personal
b. Regulaciones de armas de fuego
c. Regulaciones uniformes
d. Reglamento de equipos
40. ¿Cuál de los siguientes rasgos de habilidad es más importante para un oficial de policía?
a. Integridad personal y honestidad.
b. Resistencia física y porte.
c. Valiente
d. Alta inteligencia
41. Psinsp Kura Kot quiere ver los registros de los policías que cometieron errores en su unidad,
como miembro de su PNCO, ¿qué registros vas a dar?
a. Registros de identificación c. Tanto a como B
b. Registros administrativos d. solo B
42. El POL Juan Tamad fue asignado como oficial de recepción del día; donde atendió varias
llamadas telefónicas y otra asistencia policial, siendo el oficial de recepción, ¿cómo llama el
expediente que poseía durante su período de servicio?
a. Hoja de asignación de quejas C. Tanto a como B
b. Reporte de investigación d. Ninguno de los anteriores
43. La policía debe complementarlo con un registro de las características físicas y una fotografía
del delincuente al presentar los documentos al fiscal. ¿Cómo se llaman estos registros?
a. Registros de arresto y registro c. Registros de casos
b. Identificación d. Registros e. Todo lo anterior
44. PO2 Mari Kit fue investigadora durante 2 años en la comisaría de Mabango, durante esos
fructíferos años mantuvo registros de los delincuentes, como fotografías y otras pruebas.
¿Cómo se llaman los registros que ella tenía en su poder?
a. Registros de identificación C. Tanto a como B
b. Registros de arresto y registro d. un solo
45. Su Jefe preguntó los registros de los sospechosos arrestados, ¿qué registros va a dar?
a. Registros de arresto y orden judicial c. un solo
b. Registros de arresto y registro d. Tanto a como B
46. Implica la segregación de los desviados en áreas geográficas aisladas para que puedan ser
fácilmente controlados.
a. Coerción C. cuarentena
b. Conversión d. contención
47. ¿A qué se refiere el número total de policías asignados a tareas de patrulla?
a. Fuerza efectiva C. fuerza obligatoria
b. Fuerza real d. fuerza autorizada
48. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA?
a. La evaluación del desempeño mide la credibilidad del personal policial.
b. La evaluación del desempeño no es base para aumentos salariales o ascensos.
c. Se realiza evaluación de desempeño una vez al año entre el personal policial
 d. Se implementa la evaluación del desempeño para determinar la calidad del
desempeño laboral del personal.
49. ¿Qué tipo de organización coordina conscientemente las actividades de dos o más personas
hacia un objetivo determinado?
a. Organización flexible
b. Organización formal
c. organización informal
d. Organización no flexible
50. Eres COP Te indica fusionar todos los registros existentes en la estación, en un par de horas
se ha cumplido el pedido. ¿Cómo llamas a los registros que fusionaste?
a. Registros descentralizados C. Registros centralizados
b. Funciones y uso de los registros. d. Todo lo anterior

51. El sospechoso fue arrestado, llevado a la policía y detenido. ¿Qué discos vas a hacer?
a. Registros administrativos y de orden judicial C. Registros de arresto y
orden judicial
b. Registros de identificación d. Todo lo anterior
52. Fue detenido sospechoso de un delito de violación. Como oficial que lo detiene, ¿qué es lo
primero que hará después de llevar al sospechoso a la estación de policía?
a. Registra el nombre, alias/s y toma fotografías.
b. Interrogar al sospechoso
c. Torturan y matan a tiros porque el sospechoso no coopera
d. Ninguno de los anteriores
53. Como líder debes realizar información verbal de forma individual o colectiva. Esto
pertenece a---
a. Boca a boca C. Señalización
b. Defensa casa por casa d. Ninguna de las anteriores
54. Como líder debes saber animar a las personas a ser parte de la organización porque la
organización hará que los miembros del grupo se sientan seguros de la asociación en la que se
encuentran.
a. ¿Cómo organizarse? C. ¿Quién se organizará?
b. ¿Quién se organizará? Re. Ninguna de las anteriores
55. Como miembro no te contentes con sólo ser miembro. Buscar la mejora como miembro y
ser eficaz.

a. ¿Cómo convertirse en miembro seguidor efectivo?

b. ¿Quién será efectivo?
C. ¿Dónde ser eficaz?
D. ¿Cuándo ser eficaz?
56. Como líder hay que premiar a la persona que hizo un buen trabajo, y debe darse
indiscriminadamente. Esto pertenece a---

a. ¿Cómo ser premiado? C. ¿Cuándo recomendar?

b. ¿Cuándo premiar? d. Ninguna de las anteriores
57. El líder debe saber comprender y conciliar las malas acciones realizadas por los
subordinados.

a. Congruencia de valores d. intuición

b. Visión mi. empoderamiento
c. Autocomprensión
58. Un líder debe imaginar un ambiente diferente y mejor y cómo lograrlo, esto pertenece a----

a. Valor c. Autocomprensión
b. Visión d. Intuición
59. Un líder debe tener la capacidad de reconocer sus fortalezas y medir sus debilidades.

a. Congruencia de valores c. Autocomprensión

b. Visión d. Intuición mi. Empoderamiento
60. Un buen líder debe saber escanear la situación, anticipar los cambios asumiendo riesgos,
generar confianza y haberse enamorado de los cambios que se están produciendo.

a. Congruencia de valores C. Autocomprensión

b. Visión d. Intuición mi. Empoderamiento
61. Un buen líder dedica su tiempo a sus subordinados, dándoles motivación para servir y
ampliando los propósitos del grupo en la consecución de objetivos compartidos.

a. Congruencia de valores c. Autocomprensión

b. Visión d. Intuición mi. Empoderamiento
62. Saddam Hussein fue presidente de Irak durante varias décadas; durante su reinado utilizó
ampliamente su poder y autoridad. ¿Qué tipo de líder era Saddam Hussein?

a. Dogmático
b. participativo
C. Rienda suelta
d. Ninguna de las anteriores
63. Es la actividad de influir en las personas para que trabajen armoniosamente hacia algún
objetivo que consideren deseable.

a. Liderazgo b. Liderazgo autocrático

C. Liderazgo democrático d. Liderazgo de reinado libre
64. ¿Cuál de ellos define los principios fundamentales que rigen las reglas de conducta, actitud,
comportamiento y norma ética de la PNP?
a. doctrina complementaria C. doctrina funcional
b. doctrina ética d. doctrina fundamental
65. ¿Qué principios establecen que la responsabilidad por las acciones no puede ser mayor que
la que implica la autoridad delegada ni debe ser menor?
a. principios de paridad y responsabilidad C. principio de autoridad
b. principio de nivel de autoridad d. principio de unidad objetivo
66. ¿Cuál de ellas se refiere a la división del trabajo según tipos, lugar, tiempo y especialización?
a. principio de equilibrio C. principio funcional
b. principio de absolutidad de la responsabilidad d. principio de línea y personal
67. ¿Cuál es el modelo de planificación que depende en gran medida de la identificación de
problemas y el análisis del proceso de planificación?
a. incremental C. transactivo
b. sinóptico d. Abogacía
mi. radical
68. ¿Cuál es el documento que contiene los medios y formas de alcanzar una meta u objetivo?
a. estrategia C. plan
b. acción d. táctica
mi. ninguno de esos
69. ¿Cuál de ellas se refiere a la secuencia de actividades para llegar a un punto o lograr lo que
se desea?
a. normas C. procedimiento
b. regulaciones d. a y B mi. política
70. ¿Cuál de ellas se refiere al motivo de la planificación estratégica que a su vez orienta
aquellas elecciones que determinan la naturaleza y dirección de la organización?
a. respuesta estratégica al cambio C. congruencia
b. pensamiento de largo alcance d. marco estratégico
mi. ninguno de esos
71. La razón fundamental para crear un enfoque estratégico de gestión es un modelo de lo que
debería ser un departamento de policía. Esta declaración es
a. verdadero C. FALSO
b. parcialmente verdad d. parcialmente falso
mi. no se puede determinar
72. En la selección de alternativas preferidas, ¿a cuál se refiere cuando se evalúa cada curso de
acción de acuerdo con políticas, normas y leyes generales?
a. idoneidad C. análisis imprescindible
b. ninguno de esos d. aceptabilidad mi. factibilidad
73. ¿Qué tipo de enfoque de planificación considera los problemas demasiado difíciles cuando
se agrupan y más fáciles de resolver cuando se toman uno a la vez y se descomponen en ajustes
graduales a lo largo del tiempo?
a. ninguno de esos C. planificación sinóptica
b. planificación incremental d. planificación radical mi. planificación
transactiva
74. ¿Qué doctrina policial orienta las actividades especializadas de la PNP en el amplio campo
de interés como personal, inteligencia, operaciones, logística, planificación y otros?
a. doctrina funcional C. b y o e
b. doctrina fundamental d. doctrina ética
mi. doctrina operativa
75. ¿Cuál es el intento de la administración de asignar recursos previstos para satisfacer las
demandas de servicios previstas?
a. ninguno de esos C. planificación operativa policial
 b. planificación policial d. gestión
mi. administración
76. ¿Cuál de éstos pertenece al producto de la prudencia o de la sabiduría en el manejo de los
asuntos humanos?
a. política C. procedimiento
b. normas d. regulaciones mi. estatua
77. ¿Qué método para seleccionar un curso de acción preferido combina la fortaleza del análisis
estratégico y de rentabilidad?
a. objetivo estratégico C. planificación
b. análisis imprescindible d. análisis coste-beneficio
mi. análisis estratégico
78. Tiene sentido establecer un objetivo que no aborde un problema específico. Esta
declaración es___
a. verdadero C. FALSO
b. parcialmente verdad d. parcialmente falso
mi. categórico
79. ¿Cuál de ellas se refiere a las doctrinas formuladas conjuntamente por dos o más
direcciones para efectuar determinada operación en materia de seguridad, paz y orden
públicos?
a. doctrina complementaria C. doctrina fundamental
b. doctrina funcional d. doctrina operativa
mi. doctrina ética
80. Las reglas de enfrentamiento de la PNP son un ejemplo de___
a. doctrina fundamental C. doctrina operativa
b. doctrina funcional d. todo lo anterior
mi. doctrina primaria
81. La planificación suele ser un elemento integral de___
a. metas y objetivos C. administración policial
b. buena gestión y toma de decisiones d. gestión y organización policial
mi. todo lo anterior
82. ¿Quién de los siguientes tiene la responsabilidad de planificar?
a. supervisores C. jefe, PNP
b. empleados de base d. todo lo anterior
mi. los gerentes de línea
83. ¿Quién es el oficial más importante de la organización policial?

a. general C. patrulla
b. investigador d. tráfico mi. Jefe de policía
84. Este término se refiere al período en que un oficial de policía participa activamente en el
desempeño de su deber.
a. fuera de servicio C. en llamada
b. fuera de los límites d. de servicio mi. en camino
85. El acto de negar temporalmente a un oficial el privilegio de desempeñar sus funciones
policiales como consecuencia de un delito y una violación de normas y reglamentos.
 a. despido C. suspensión
b. restricción d. reprimenda mi. encarcelamiento
86. Administra y atiende los casos de delitos contra la castidad.
a. CIDG C. escritorio de mujer
b. DSWD d. División de Homicidios mi. NIC
87. El jefe de un consejo local de paz y orden.
a. juez C. alcalde
b. jefe de policía d. gobernador mi. capitán barangay
88.Ese tipo de liderazgo en el que el supervisor asume la responsabilidad total de todas las
acciones y busca la obediencia del grupo en el cumplimiento de las órdenes.
a. Liderazgo autocrático C. Liderazgo a rienda suelta
b. liderazgo democrático d. Liderazgo
89. Ese tipo de liderazgo en el que el supervisor extrae ideas y sugerencias de su grupo
mediante discusión y consulta; Se anima al personal a participar en la toma de decisiones sobre
políticas, métodos y objetivos. Etc.
a. liderazgo a rienda suelta C. Liderazgo democrático
b. liderazgo autocrático d. Liderazgo
90. Un tipo de liderazgo en el que el supervisor es más o menos información a la vez. Minimiza
su papel en el grupo principalmente para proporcionar materiales e información, junto con el
máximo control.
a. liderazgo democrático C. Liderazgo a rienda suelta
b. liderazgo d. Liderazgo autocrático
91. Una de las cualidades del liderazgo: equidad, ausencia de prejuicios, prejuicios o
favoritismo. Mentalidad abierta, capacidad para reconocer el buen trabajo, deseo de ofrecer a
cada hombre un trato justo, disposición para escuchar quejas y agravios, etc.
a. personal b. Físico C. mental d. Dinero
92. Una de las cualidades del liderazgo: Inteligencia, capacidad de pensar con claridad y rapidez
para evitar actitudes desorientadas ante los problemas, juicio y capacidad de elegir
rápidamente entre varios cursos de acción.
a. dinero b. Mental C. físico d. Personal
93. Buena salud, vitalidad, capacidad de dar impulso a los demás, capacidad de estimular, saber
motivar, capacidad de transmitir confianza en uno mismo a los demás.
a. mental b. Físico C. personal d. Dinero
94. Muchos lo consideran uno de los factores más esenciales del liderazgo. Muchos
administradores y supervisores experimentados dicen que “preferirían tener un trabajador que
no fuera tan excelente oficial que un hombre que fuera un excelente policía.
a. lealtad
b. Pensamiento positivo
C. Interés y agrado genuinos de las personas.
d. Iniciativa
95. ¿Qué debería ser un verdadero líder? Piensa en términos de cómo se pueden hacer las
cosas, no de por qué no se puede abrir la mente a los cambios, a las nuevas ideas y a las
oportunidades de formación.
a. iniciativa
 b. Pensamiento positivo
C. Interés y gusto genuino por las personas.
d. Lealtad
96. Este rasgo de liderazgo se puede encontrar en un supervisor que es de modales apacibles,
humilde y amigable. También te hizo sentir importante, por su cálida bienvenida, su atención a
tus palabras, su interés en lo que hacías, sus preguntas pidiendo tu opinión.
a. Interés y agrado genuinos de las personas. C. Iniciativa
b. pensamiento positivo d. Lealtad
97. Es evidencia de una mente abierta y alerta; busca continuamente mejores maneras de
hacer las cosas; no espera a que el otro los haga; los líderes no tienen miedo de asumir más
trabajo del que se les paga, etc.
a. lealtad C. Iniciativa
b. pensamiento positivo d. Interés y gusto genuinos por las personas.
98. Todo lo que se necesita es un rápido “sí” del supervisor. En muchos casos menores, hay una
pequeña diferencia entre si la respuesta es “sí” o “no”, lo más importante es obtener la
respuesta.
a. decisión C. Tacto y cortesía
b. sinceridad e integridad d. Agresividad discreta
99. Puede significar decir y hacer las cosas correctas en el momento adecuado. Significa tratar a
las personas como seres humanos importantes, no como herramientas que se utilizarán para
conveniencia del supervisor.
a. decisión C. Tacto y cortesía
b. sinceridad e integridad d. Agresividad discreta
100. Arthur WS Herrington, uno de los grandes industriales, describe esto como voz, de modo
que dos personas que se encuentran por primera vez pueden juzgarse justamente.
a. sinceridad e integridad C. Agresividad discreta
b. humildad sin debilidad d. Tranquila confianza en uno mismo