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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN


    CÁTEDRA: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
    SECCIÓN: M1011

    RESUMEN DE LA UNIDAD II
    RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

    PRESENTADO POR:

    CAMARILLO, LIGNY 30.340.667


    NAVA, VICTORIA 30.003.864

    Maracaibo, febrero 2024


    ÍNDICE

    TEMA 1. PROCESOS DE GESTIÓN DE LOS RRHH Y LA RSC


     Desarrollo personal y profesional
     Aprendizaje y formación
     Salud y seguridad social
     Liderazgo basado en valores
     Motivaciones y justificación para la RSC
     Conducta ética
     La Deontología
     Códigos éticos
     Comités de ética
    TEMA 2. BASES DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
    - Estrategia Empresarial
    - Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
    - Relaciones con el Tercer Sector
    - Inmigración y Voluntariado
    - Voluntariado corporativo
    - Estrategias medioambientales
    - Inclusión laboral de personas con discapacidad
    - Definición de derechos humanos
    - Políticas de igualdad
    - Conciliación de la vida familiar y laboral
    - Explotación infantil
    INTRODUCCIÓN

    En esta sinopsis, exploraremos una gran cantidad de datos accesibles acerca de las
    organizaciones y la RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Además, dispondremos de
    una actualización sobre todos los aspectos pertinentes para las empresas y una
    justificación de la importancia de esta información en el contexto empresarial actual.
    TEMA 1. PROCESOS DE GESTIÓN DE LOS RRHH Y LA RSC

    En resumen, los procesos de gestión de recursos humanos y responsabilidad


    social corporativa buscan asegurar que las organizaciones cuenten con un equipo
    humano capacitado y motivado, al mismo tiempo que contribuyen de manera
    positiva al entorno en el que operan.

     Procesos de Gestión de los RRHH y la RSC.

    - Desarrollo personal y profesional

    Según Dolan (2003) resalta que en los últimos tiempos a aumentado el interés por
    2 áreas específicas: la formación y perfeccionamiento y la gestión y planificación
    de la carrera profesional. Este esfuerzo lo hacen las empresas buscando
    constantes mejorías. Las empresas han sido más consientes en lo que tiene que
    ver con el crecimiento de los empleados dentro de la empresa, ahora las
    empresas se preocupan por ayudar a los empleados a desarrollar su carrera
    dentro de la misma. La competitividad de las empresas a aumentado gracias a
    esta estrategia, pero esto solo aumenta la exigencia en cuanto a fuerza laboral
    nos referimos.

    - Aprendizaje y formación

    Dolan (2003) Se enfoca en actividades que puedan brindar experiencia y


    conocimiento a los empleados. Gracias a las exigencia se ha visto un importante
    impacto en los empleados cuando se habla de estrés y tensión, lo cual disminuye
    el rendimiento de los mismos. Varias empresas cada día se unen a este
    movimiento que busca brindar un ambiente laboral sano y buscar ayudar a
    solucionar problemas personales, ya que últimamente las líneas que dividen el
    trabajo personal del laboral están muy distorsionadas

    - Salud y seguridad social

    Las empresas se han visto más preocupadas por lo que es la salud y la seguridad
    del empleado, ya que afecta en el rendimiento del empleado, pero también se
    enfocan en la seguridad buscando prevenir accidente que puedan causar
    problemas y gastos significativos para ellos, los recursos humanos buscan
    involucrarse en lo que son la solución para el riesgo físico y psicosocial.

    - Liderazgo basado en valores

    El liderazgo se ve enfocado en motivar y ayudar a trabajar con entusiasmo para


    alcanzar los objetivos, también vemos la definición de los valores la cual interpreta
    que son aquellas conductas y actitudes que tiene el ser humano por los cuales se
    rige según las cosas que considera correcta, Esto es lo que afecta en la forma de
    ser y el sentir de las personas. Los valores tienen que ver con el liderazgo ya que
    hace que el líder tenga lealtad hacia los clientes y siempre motive al respeto
    también tener el mismo un respeto hacia la moralidad.

    - Motivaciones y justificación para la RSC

    Cuando hablamos de la responsabilidad social corporativa la empresa se ve


    obligada analizar de qué manera pueda afrontar este compromiso, contrario a lo
    que se cree de que la responsabilidad social corporativa es sólo una moda en los
    últimos tiempos se ha visto que es necesario para la supervivencia de las
    organizaciones muchas se han visto presionadas para mejorar el desempeño que
    tienen en el área social y ambiental esto ayuda tanto a la empresa (entorno
    interno) como el entorno exterior

    - Conducta ética

    Los gerentes a diario afrontan problemas éticos ya que se ven obligados gracias a
    la idealización que tiene la sociedad sobre ellos de tomar en cuenta aspectos
    importantes de la organización la mayor parte de su tiempo se van obligados a
    tomar decisiones que saque su faceta ética y justa aparte de todas las demás
    actividades que tienen que llevar. Por otra parte, en cuanto a la comunicación
    externa de la política de RSC se encuentran: la deontología, códigos éticos y
    comités de ética; los cuales se visualizan en el siguiente gráfico.
     La Deontología
    Cuando hablamos de la deontología de obligaciones Morales que
    tienen los profesionales de una determinada materia esta también lleva
    el nombre de teoría del deber y junto con la axiología son las ramas
    principales que tiene la normativa de la ética.

     Códigos éticos
    Los códigos éticos se refieren aquellos códigos que tiene la empresa
    para guiar a los empleados en determinadas situaciones podemos
    entenderla como un código que busca hacer comprometerse, motivar y
    contribuir a todos los empleados de la organización

     Comités de ética
    Los comités de ética se forman para poder analizar el entorno en la
    que se desarrollarán las actividades de los empleados buscando
    normas que prevengan un mal ambiente laboral problemas con los
    proveedores conflictos entre los empleados y un montón de
    circunstancias más en conclusión se busca controlar el
    comportamiento a través de las normas éticas impuestas.
    TEMA 2. Bases De La Estrategia Empresarial

    Aborda la importancia de la gestión ética en la estrategia empresarial, subrayando


    cómo los líderes empresariales juegan un papel fundamental en la integración de
    valores morales en las estrategias organizacionales. La calidad ética de estas
    estrategias depende en gran medida de los valores y convicciones de la gerencia,
    quienes se aseguran de que se cumplan los principios morales en todas las
    actividades empresariales. Además, se exploran diversas estrategias sociales
    relevantes para las organizaciones, como las relaciones con el tercer sector, obras
    sociales, patrocinio y mecenazgo, inmigración y voluntariado.

    - Estrategia Empresarial

    Según Chandler, Jr. (2004), la estrategia empresarial implica definir metas y


    objetivos a largo plazo, así como asignar recursos para alcanzarlos. Esto destaca
    la importancia de la planificación a largo plazo y la asignación efectiva de recursos
    en la dirección estratégica de una empresa.

    - Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

    La RSE se define como el compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo


    sostenible, satisfaciendo las necesidades presentes sin comprometer las futuras
    generaciones. Esto refleja una preocupación por el impacto social y ambiental de
    las actividades empresariales.

    - Relaciones con el Tercer Sector

    Se destaca el papel de las organizaciones del tercer sector, como las ONGs, en la
    promoción del desarrollo comunitario y la provisión de servicios sociales básicos.
    Esto resalta la importancia de la colaboración entre el sector empresarial y las
    organizaciones civiles para abordar problemas sociales.

    - Inmigración y Voluntariado

    Se aborda el impacto de la inmigración en la sociedad y en las empresas, así


    como el voluntariado corporativo como una forma de responsabilidad social
    empresarial. Esto muestra un enfoque holístico hacia la responsabilidad social,
    considerando tanto las necesidades de la comunidad como el potencial de los
    empleados para contribuir al bienestar social.

    - Voluntariado corporativo

    Refleja el compromiso de la empresa con la comunidad y puede mejorar la moral


    de los empleados. Sin embargo, debe implementarse de manera auténtica y no
    solo como una estrategia de imagen.

    - Estrategias medioambientales

    Son esenciales para la sostenibilidad a largo plazo de las empresas y su entorno,


    requiriendo un enfoque proactivo para minimizar su huella ambiental y contribuir a
    la protección del medio ambiente.

    - Inclusión laboral de personas con discapacidad

    Es una oportunidad para las empresas de diversificar su fuerza laboral y contribuir


    a la igualdad de oportunidades. La adaptación de los entornos laborales y el apoyo
    adecuado son clave para el éxito de esta inclusión.

    - Definición de derechos humanos

    Business Impact define los derechos humanos como principios fundamentales que
    permiten la libertad individual de llevar una vida digna, resaltando su importancia
    para la estabilidad y equidad en las sociedades.

    - Políticas de igualdad

    La igualdad de género es un principio fundamental para promover sociedades más


    justas y equitativas, reconociendo las similitudes y diferencias entre hombres y
    mujeres.

    - Conciliación de la vida familiar y laboral


    La necesidad de facilitar la conciliación entre la vida familiar y laboral destaca la
    importancia de proporcionar servicios para equilibrar las responsabilidades
    laborales y familiares.

    - Explotación infantil

    La erradicación del trabajo infantil requiere acciones a nivel nacional e


    internacional para garantizar la protección de los derechos fundamentales de los
    niños y promover su desarrollo adecuado.
    CONCLUSIÓN

    El texto proporciona una visión integral de cómo la gestión ética y la


    responsabilidad social son fundamentales en la estrategia empresarial moderna.
    La integración de valores morales en las decisiones empresariales y la adopción
    de estrategias sociales sostenibles no solo benefician a las organizaciones y a sus
    empleados, sino que también contribuyen al bienestar de la sociedad en su
    conjunto. En un entorno empresarial cada vez más complejo y globalizado, estas
    prácticas éticas y socialmente responsables son clave para el éxito a largo plazo
    de las organizaciones.

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