Caso 3 Abc Industrial Desarrollo
Caso 3 Abc Industrial Desarrollo
Caso 3 Abc Industrial Desarrollo
VOLUMEN DE ACTIVIDAD
= $1,050,000 = $3,500
300
= $1,350,000 = $3,000
450
= $900,000 = $2,000
450
= $1,500,000 = $2.50
600,000
Procesar pedidos clientes CIF Total de la Actividad
Número Total Inductores de Actividad
= $1,200,000 = $6,000
200
INDIRECTOS:
ACTIVIDAD MEDIDA DE ACTIVIDAD COSTO DE ACTIVIDAD CIF
INDIRECTOS:
UTILIDAD O UTILIDAD O
SISTEMA TRADICIONAL DE ABC (CIF PERDIDA PERDIDA
PRODUCTO
COSTEO (CIF ASIGNADOS) IMPUTADOS) OCULTA OCULTA
UNITARIA TOTAL
El Cuadro anterior muestra, que el producto TOR, tiene aplicando el ABC, mas CIF por
unidad producida , que el producto CAPITAN AMERICA, por lo mencionado anteriormente.
El cuadro anterior muestra, que el Sistema Tradicional de Costeo, asignaba $ 5 millones de CIF a
CAPITAN AMERICA y $ 1 millón a TOR, pero que aplicando el ABC, el reparto de los CIF es a la
inversa, ya que TOR al tener mas actividades, debe consumir mas recursos indirectos.